DISPOSISJONSPLAN FOR DRIFT, VEDLIKEHOLD OG REHABILITERING AV BOLIGER 2015

Transkript

1 DISPOSISJONSPLAN FOR DRIFT, VEDLIKEHOLD OG REHABILITERING AV BOLIGER 2015 STAVANGER EIENDOM FORVALTNING U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 1 av 15

2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING STAVANGER EIENDOM - FORVALTNING Organisasjon Ansatte Boligtildeling BOLIGER - KLASISFISERING: DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSBUDSJETT Driftsmidler for boliger - kr Vedlikeholdsmidler for boliger - kr , VEDLIKEHOLDSPLAN Disponering vedlikeholdsmidler Ut-/innflytting av leiligheter Løpende driftsutgifter i bebodde leiligheter Oppussing av leiligheter bebodde mer enn 10 år Utvendig maling av boliger og bygg Større istandsettingsarbeider Langtidsplaner vedlikehold bolig Arbeider som utføres av arbeidstreningsseksjonen i Gartneriarbeider Hageareal i konsentrerte boligfelt Rehabiliteringsmidler bolig inkl. institusjoner/bofellesskap Investeringsmidler rehabilitering bolig STATUS PÅ DISPOSISJONSPLAN FOR BOLIG FREMTIDIG VEDLIKEHOLDSBEHOV U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 2 av 15

3 1 INNLEDNING Etterfølgende disposisjonsplan er avgrenset til å gjelde kommunale boliger. 1.1 STAVANGER EIENDOM - FORVALTNING Organisasjon Stavanger eiendom er en egen virksomhet i Bymiljø og utbygging og ivaretar kommunens huseierfunksjoner Stavanger eiendom er videre delt inn i: Prosjektavdeling Forvaltningsavdeling Drift- og energiseksjon Prosjektavdelingen planlegger og gjennomfører alle kommunale byggeprosjekter, herunder selvbyggervirksomheten. Forvaltningsavdelingen har ansvar for drift og vedlikehold av kommunens bygningsmasse. Drifts- og energiseksjonen (under etablering) vil være ansvarlig for energiområdet og kompetanseoppbygging innenfor tekniske installasjoner og byggautomasjon Ansatte I forvaltningsavdelingen er det nå 18 stillinger. Av disse er 7 stillinger direkte tilknyttet boligforvaltning. Kontrakt, tildeling, orden og husleie på kommunale boliger = 3 stillinger, bygningsansvarlig bolig = 2 stillinger og boliginspektører = 2 stillinger Boligtildeling Oppvekst og levekår ved boligforum tildeler Stavanger kommunes boliger etter lister over ledige enheter oversendt fra forvaltningsavdelingen i Stavanger eiendom. Parallelt med at boligforum saksbehandler og foretar ny tildeling gjennomfører Stavanger eiendom og hovedleverandør Stavanger byggdrift oppussing av den utflyttede boligen. Perioden boliger blir stående tomme skal være så kort som mulig både av økonomiske og sosiale årsaker. For Stavanger eiendom måles dette i form av leietap som avdelingen forsøker U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 3 av 15

4 å holde lavest mulig. I 2014 var leietapet på ,-. Dette er en oppgang fra tidligere år målt i kroner, mens antall dager er pr oppusset enhet er fremdeles stabilt. Boligforum har i 2014 tildelt 325 boliger, hvorav 67 er bytter til annen kommunal bolig. Bytter er en naturlig ting av boligforvaltningen i og med at leietakernes livssituasjon stadig endres. Bytter er imidlertid kostnadskrevende og utløste i 2013 oppussingskostnader på i overkant av 7,7 kr. Stavanger eiendom har en løpende dialog med boligforum for å holde antall bytter på et så lavt nivå som mulig. Stavanger eiendom administrerte i tillegg 32 bytter til annen bolig, grunnet brann, salg, eller rivning. Tilsammen 99 bytter. Volumet forventes videreført også i BOLIGER - KLASISFISERING: For bygningsgruppen Bolig er leilighetene/bygningene klassifisert i gruppe 1 og 2 etter standard. Gruppe 1 God standard. Leiligheter/bygninger som oppfyller Husbankens normer angående tilstrekkelig antall m2 i forhold til antall rom. Teknisk standard hvor isolering, isolerglass, nyere tak tekking og godt vedlikeholdte yttervegger er gjennomført. Gruppe 2 Lav standard Leiligheter/bygninger som mangler de fleste krav til en moderne leilighet/bygning definert under gruppe 2 og som ikke kan forsvares til fremtidig bruk uten store vedlikeholds- eller rehabiliteringsarbeider. Totalt 1035 bygninger som inneholder leiligheter. Dette utgjør ca m2 vedlikeholdsareal fordelt på følgende standard: STANDARD God standard Lav standard Antall leiligheter U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 4 av 15

5 3 DRIFT- OG VEDLIKEHOLDSBUDSJETT 2015 Totalt tilgjengelig drifts- og vedlikeholdsbudsjett for boliger 2015 er kr Det er da tatt hensyn til et overforbruk* fra 2014 på 6 kr. som må dekkes inn (*Totalt overforbruk ift disposisjonsplan 2014 var ca 11.7 kr. 3.1 Driftsmidler for boliger - kr På driftsbudsjettet** inngår alle utgifter som husleie til borettslag, forsikring, serviceavtaler, linjeleier, faste driftsinstrukser, eiendomsavgifter, strøm til fellesforbruk m.m. Dette er faste utgifter som vi som huseier kun i mindre grad kan påvirke I 2014 utgjorde driftsmidlene kr Dette var kr mer enn forventet, og budsjettert. I 2015 må vi jobbe med å stabilisere denne økningen. Det kan imidlertid ikke forventes nedgang fra Det legges også inn en regnskapsteknisk økning i 2015 på kr 4,3, som er relatert til utlegg for strøm til Bate boligbyggelag og Obos Hetland. (Utleggene blir viderefakturert og tas med parallelt på inntekts og utgiftsbudsjettet.) 3.2 Vedlikeholdsmidler for boliger - kr ,- Vedlikeholdsmidlene** utgjør differansen mellom totalbudsjett og de faste driftsutgiftene. I år utgjør dette kr ,-. Dette er reduksjon på 10.2 fra Midlene skal dekke både utvendig og innvendig vedlikehold samt noen utearealer som ikke Vei/park har ansvar for. I 2014 ble overforbruket på bolig ca 11.7 kr. Stavanger eiendom må dekke dette inn i årets budsjett. Bolig er delvis skjermet og har fått 6 kr i reduserte midler. **Utgiftene til oppussing ifm inn og utflytting er etter norsk standard kategorisert som en driftsutgift og føres også slik i regnskapet. For oversikten i denne saken er de imidlertid kategorisert under de variable vedlikeholdsmidlene U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 5 av 15

6 4 VEDLIKEHOLDSPLAN Disponering vedlikeholdsmidler Drift: Kat: ns-kode U Istandsetting av leiligheter etter utflytting: kr , S Løpende drift i bebodde leiligheter: kr , Planlagt vedlikehold: Kat: P P ns-kode Større istandsettingsarbeider: Prosjekter, se liste side 10 kr , Fasaderehabiliteringer Prosjekter se liste side 9 kr ,- D Div. ikke fordelt kr ,- = kr ,- Diverse oppgaver: Kat: P ns-kode Oppgaver som utføres av arbeidstreningsseksjonen. (Utgiftene føres under større istansettingsarb) Presteboliger. kr , Service oppgaver. kr ,- SUM kr Budsjett 2011 var kr Budsjett 2012 var kr Budsjett 2013 var kr (pluss omdisponering investering kr ) Budsjett 2014 er kr (redusert med 8, grunnet overforbruk i 2013.) Budsjett 2015 er kr ( redusert med 6,grunnet overforbruk i 2014.) (inkludert kr Presteboliger.) U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 6 av 15

7 4.2 Ut-/innflytting av leiligheter Tabellen under viser utviklingen på ut/innflytting de siste 10 år. Utflyttingsår Til BBL m/eget innskudd Til selvbygger/ eget hus/leil Til privat leieforhold Til alders/sykehjem Død Flyttet fra byen Utkastelse Bytte til annen kom.leil Revet/solgt/brann Antall pusset opp Utg. til oppussing pr. år 29,5 31,5 34,7 30, ,3 27, Utg. til oppussing pr , , leil Antall inn/utflyttinger med tilhørende oppussing kan ikke anslås nøyaktig. Siste 9 år har det imidlertid ligget i intervallet 302 til 360. Overforbruk i 2014 på posten inn/utflytting var kr Det var kjent tidlig i året at budsjettet ikke ville holde, men en valgte likevel å videreføre aktivitetsnivået for å unngå at boliger ble stående tomme i påvente av oppussing. I 2015 budsjetterer vi med 310 oppussinger innenfor et disponibelt budsjett på kr 23,5. Dette vil gi en snittpris på kr ,- pr. leilighet. For å klare en nesten halvering av gjennomsnittlige utgifter til oppussing må en både la være å ta de mest krevende objektene, og samtidig kutte i standard og omfang på oppussing. Boliger med gjentatt skadeverk vil få lav prioritet. SUM AVSATT TIL UT/INNFLYTTINGER I Kr : U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 7 av 15

8 4.3 Løpende driftsutgifter i bebodde leiligheter Straksvedlikehold i bebodde leil. defineres som alt vedlikehold som ikke er planlagt/forutsatt. Eksempler på straksvedlikehold er: ut/innvendige vann lekkasjer, kortslutning evt. feil/pålegg ved elektriske installasjoner/utstyr, innbrudd/ruteknusing, skiftning av låser og andre ikke planlagte/forutsatte utgifter. Disse utgiftene kan variere fra en times fakturering ved en bagatell, til flere dagers arbeid ved f.eks vannlekkasjer. Det må også nevnes at denne posten blir belastet med en del "nødvendig sosialt arbeid, eksempelvis skiftning av lyspærer, batterier i brannvarslere, staking av avløp, opp låsing av dører ved utelåsing o.l. for eldre beboere. Avsatte midler til straksvedlikehold bygger på erfaringstall fra tidligere år. SUM AVSATT TIL STRAKSVEDLIKEHOLD I BEBODDE LEIL. I 2014 Kr ,- 4.4 Oppussing av leiligheter bebodde mer enn 10 år Det vil ikke iverksettes oppussing av bebodde leil i Grunnet manglende budsjettmidler. U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 8 av 15

9 4.5 Utvendig maling av boliger og bygg 2015 Det vil for 2015 ikke bli avsatt midler til utvendig maling. Ei heller lønnsmidler til skoleungdom eller oppdrag via Arbeidstreningsseksjonen. Våre forpliktelser overfor borettslag (egenandel/egeninnsats), normalt i størrelsesorden 1-1,5 kr vil måtte bli belastet potten «ikke fordelt» Registrerte behov 2015: Adresse Kommentar kostnad Aslakroken/ Lindeveien (del 2 ) Skifte div kledning + maling Ikke midler Bergliotsgt Utvendig maling Ikke midler Bjørn Farmanngt 10 Utvendig maling Ikke midler Eiganeshusene ( Skværen) Utvendig maling, divese vinduer skiftes. Ikke midler Eventyrbråte (feltet) Skifte div kledning + maling Ikke midler Friggsgate, 2 boliger Skifte div kledning + maling, div vinduer. Ikke midler Gamle Stavanger Fasade rengjøring + flikk maling. Ikke midler Havrestien (feltet) Skifte div kledning+ maling Ikke midler Hellestølveien Utvendig maling Ikke midler Henrik Ibsensgt Utvendig maling Ikke midler Kvednaberget Opparbeidelse av parkering Ikke midler L.W.Hansensgate Skifte div kledning + maling Ikke midler L.W.Hansensgt feltet Utvendig maling Ikke midler Lyder Sagensgate Utvendig maling Ikke midler Lysefjordgaten Utvendig maling Ikke midler Madlaforkroken Utvendig maling Ikke midler Per Spelemansvei Utvendig maling Ikke midler Ragbakken Utvendig maling Ikke midler Rektor Oldensgate Utvendig maling Ikke midler Rektor Oldensgt bo-fellesskap Utvendig maling Ikke midler Skonnertveien Skifte div kledning+ maling Ikke midler Steingaten Tekking av terasse Ikke midler Vidargt Utvendig maling Ikke midler Prioritert etter liste som har et samlet Malings oppdrag. 68. estimat på Sum bestilt pr U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 9 av 15

10 4.6 Større istandsettingsarbeider 2015 Administrativt er prosjektene prioritert uavhengig av bydelene. Det er byggets tilstand som har vært avgjørende. Arbeidene kan bli omprioritert i løpet av året. Navn og adresse Tiltak Beløp Alle boliger. Diverse forarbeid (Arbeidstreningsseksjonen) Alle omsorgsboliger, Reber Utbedring etter internkontroll Shindler Alle omsorgsboliger. Caverion Utbedring etter internkontroll Apply. Bjørn Farmannsgt Oppgradering, av kabeltv. Get Brattåsveien Oppussing bad Gullspennetunet Tilrettelegging for rullestol Hegre veien Oppussing bad Hegreveien Ny garasjeport Henrik Steffensgt Nytt kjøkken Hillevåg Terrasse Diverse innvendig maling Hillevåg Terrasse Gulvbelegg, stue,kjøkken, gang, trapp Hillevåg terrasse Nytt gulvbelegg Hillevågterrasse. Skade Takst- Team Hjalmar Johansensgt Utbedring antenne signaler Husabø ryggen bofellesskap Feilsøking heis Kalhammeren, ungdomsbolig Innvendig maling Kommunale boliger Diverse arbeider, tømming av boliger, mm. Los kontor Kommunale uteområder Vedlikehold, drift store uteområder Los kontoret Krokåsveien Nytt gulvbelegg Mjughauglia Full oppussing Musegt Lekkasje yttertak Nedre Stokkavei Strømbrudd 1200 Ordføre Sceiesgt Oppussing bad Prestveien Ny belysning Primstaven Lekkasje tak Renovasjonen. Hageavfall/restavfall diverse boliger Sameiet. Kalhammeren sør Hengelåser, Bo- Eiendomservice 1000 Småflåtveien Oppussing soverom Søre3 Ramsvik vei Oppussing personalbase Tellusveien Beskjæring av hekker Sum bestilt pr Utvendig malig/fasaderehabiliteringer 4.5 Kr.0 Større istandsettinger 4.6 pr 15. feb Kr Ikke fordelt 4.5/4.6 Kr Sum Kr Overforstående tabell er prioritert strengt innenfor tilgjengelig økonomi i år U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 10 av 15

11 4.7 Langtidsplaner vedlikehold bolig Følgende oppgaver ønskes utført, men det er foreløpig ikke funnet dekning for disse i Noen er også så store at det er nødvendig med fordeling over flere år. Adresse Asalkroken/Lindeveien 44 leil. Eiganeshusene ( skværen) 44 leil Eiganeshusene (Skværen) Gulnebbveien BL. 11 leil Havertveien Havørnbrautene Jernalderveien BL. 26 leil Morteveien Nordvald Frafjordsgt BL. 26 leil Prof. Hansteensgt Rosenli BL. 25 leil. Skredbakka Solbakkeveien Syreveien Åroliljastien Beskrivelse Nedgravde avfallsdunker Fasade rehabilitering Ny drenering rundt boligene (Procon rapport) Veggvinyl bad Oppussing bebodd bolig Diverse vinduer Kjøkken, veggvinyl bad, gulvbelegg Utskifting av glideskinner, til skyvedører Kjøkken, veggvinyl bad, gulvbelegg Oppussing bebodd bolig Kjøkken, veggvinyl bad, gulvbelegg Oppussing bebodd bolig Nytt stuetak ( seget) Kjøkken, belegg, div kledning Oppussing bebodd bolig 4.8 Arbeider som utføres av arbeidstreningsseksjonen i 2015 Arbeidstreningsseksjonen består av 3 arbeidsledere og 20 ansatte som er i regi av Oppvekst og Levekår. Gruppen utfører et betydelig vedlikeholdsarbeid for Stavanger eiendom. Eksempelvis maling, enkle tømmerarbeider, hagearbeider, snø rydding, strøing, utrydding og rengjøring av boliger i forbindelse med fravikelse, dødsfall m.m. Hagearbeider i store kommunale felt og enkeltboliger. - Luking, soping, rydding, beskjæring av hekker, busker Adresse Antall Havrestien 44 Lindeveien/Asalkroken 44 Hillevågterasse 52 Småflåveien 32 Midgjordgt 21 Nymannsveien 7 Vålandshusene, Vidarsgt/ Friggsgt 8 Gamle Stavanger 14 Vikedalsgt 1 Oksøyveien 1 U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 11 av 15

12 Patruljestien 1 Stompabakken 2 Hjalmar Johansensgt 1 Madlaforkroken 1 Musegt 2 Nedstrandsgt 2 Storhaugveien 1 Dusavikveien 1 Sverdrupsgt 1 Frida Hansensvei 1 Bjaalandsgt 1 Thiisabakken 2 Kalhammerveien 1 BORETTSLAG Ofolskroken 3 Kubbeberget Gartneriarbeider Alt gartner arbeid administreres nå av Vei og Parkavdelingen som kjøper utførertjenestene av Stavanger Natur og idrettservice. (NIS) Stavanger Eiendom ikke lenger har økonomisk ansvar for områdene, og bestiller nå kun enkeltoppdrag fra NIS. Ikke midler i Hageareal i konsentrerte boligfelt Stavanger eiendom ønsker å ha økt fokus på omgjøring av separate hager til fellesområder i boligfelt. Dette for å forenkle vedlikeholdet og bedre visuelt inntrykk. Prosjektet er satt på vent grunnet manglende midler Rehabiliteringsmidler bolig inkl. institusjoner/bofellesskap Investeringsmidler, kr 6, til institusjoner og bofellesskap disponeres sammen med bygningsansvarlig sykehjem. Disse kommer i tillegg til denne disposisjonsplanen Investeringsmidler rehabilitering bolig Investeringsmidlene på kr 2.5, vil i sin helhet søkes ompostert til drift og vedlikeholdsbudsjettet. Dette for og styrke vedlikeholdet hvor presset og etterslepet er prekært. U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 12 av 15

13 5 STATUS PÅ DISPOSISJONSPLAN FOR BOLIG Der ble i 2014 utført fasade og malingsprosjekter på til sammen 8 Adresser. Oversikt finnes i tabell nedenfor. Fasaderehabiliteringer og maling 2014: Adresse Hustype Antall Kostnad boenheter Morteveien Bo -felleskap Vålandsbakken Blokk Erika Nissensv Rekkehus Nedstrandsgt Enebolig Hegretunet bl rekkehus Nymannsveien Enebolig Tjodolvsgt Enebolig Bjørn Farmannsgt Enebolig adresser 8 bygg 24 boenheter Større istandsettingsarbeider utført i 2014: Alle boliger Levering av avfall. Alle boliger Diverse hagearbeider i boområder ( pkt 4.8. side 11). Alle boliger Radonmåling Alle boliger Beskjæring av busker og trær. ( N.I.S.) Alle omsorgsboliger, Reber Shindler Utbedring etter internkontroll. Alle omsorgsboliger. Yit, Applay. Utbedring etter internkontroll. Adjukt Haugland gate Porttelefoner Duesvei Utskifting Ytterdører Veritashammeren Rensing Ventilasjon Grasheibakken Utbedring uteområder Lagårdsveien Utskifting dører Henrik Ibsentgt Grusing av vei Kanikk gt 21 Nytt nøkkelsystem Kari lofthusgt Utbedring heis + nye takhatter Bo fellsskap Oppdatering av o-planer og branntegninger Spilderhaugt Utbedsring etter vannskade, under egenandel Oksøyveien Støtte mur + div arbeider uteområde Ramsvikkroken Nye v.v.beredere Sletteberget bl Nye plattinger Byggstien / Skuronveien Ny kabelgrøft Haugåstunet Utbedring etter vannlekkasje, under egenandel Armauer Hansensgt Nye vinduer og dører Havrestien Utbedring etter lekkasje L.W. Hansensgt Utbedring etter lekkasje +nytt kjøkken Lindøygt Utbedring etter lekkasje + nytt kjøkken U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 13 av 15

14 Madlastokken Ramsvig kroken Radom målinger Bjørn Farmansgt Avaldsnes gt Dusaviksvingen Dusaviktunet Løvdalsgt Eikebergveien Midjordgt Grasmyrveien Kalhammerveien Kvednaberget Midjordgt Midjordgt Mjughaug terrasse Olsokhagen Ragbakken Ransvigkroken Veritasveien Veritashammeren Thiisabakken 10 leiligheter. Nytt kjøkken Nytt kjøkken Kommunale boliger Oppussing av leiligheter Utbedring råteskader Ombygging av soverom. Oppussing av leilighet Nytt kjøkken Oppussing av bad Nytt kjøkken Nytt kjøkken Utbedring etter hærverk Oppussing leilighet Nye gulvbelegg Utbedring etter lekkasje Oppussing bebodd leil Utbedring av bad etter lekkasje Utbedring av personalkjøkken Oppussing bad Div oppussing innvendig Total renovering av leil Tilbakelevert huseier etter leieforhold i 20 år. Forbruk 2014 Større istandsettinger sum U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 14 av 15

15 6 FREMTIDIG VEDLIKEHOLDSBEHOV Stavanger eiendom foretok i 2013 en total kartlegging av bygningsmassen ved hjelp av tilstandsgrader på alle bygningsdeler (BYS 79/13). Denne viste for bolig et etterslep på rundt kr 428 i Her fremkom kostnader på totalt vedlikeholdsetterslep som er betydelig over det som var blitt signalisert i tidligere års disposisjonsplaner. Årsake var at kartleggingen omfattet alle bygningsdeler og kalkulerer inn forventet levetid. Tidligere disposisjonsplaner refererte enkelt sagt til manglende utvendig vedlikehold. Mest korrekte sammenstilling av vedlikeholdsbehov i tidlige års disposisjonsplaner og fjorårets tilstandskartlegging er «Teknisk oppgraderingsbehov 0-4 år» på 72 kr og ikke «Samlet oppgraderingsbehov» på 428 kr var et år med innsparinger og vedlikeholdsetterslepet økte vil bli nok et krevende år for kommunens boligforvaltning. Vi må fortsatt jobbe hardt for å stabilisere økningen i faste driftsutgifter og kostnader med inn-/utflytting, slik at det blir mest mulig igjen til verdibevarende vedlikehold. Fjorårets overforbruk på posten inn- og utflytting var kjent tidlig. Det ble likevel valgt å videreføre aktivitetsnivået slik at boliger ikke ble stående tomme i påvente av nytt år og nye budsjetter. Dette ville vært svært negativt for ventelistene og også medført økt leietap. Om nødvendig vil vi i 2015 også prioritere inn- og utflyttingskostnader foran planlagt vedlikehold, men håper dette ikke blir nødvendig. Stavanger eiendom, dato Harald Ravn Henningsen Arthur Nymann Tønnessen U:\BMU Stavanger eiendom\3 DRIFT OG FORVALTNING\1 Forvaltning felles\vedlikeholdsstrategi\vedlikeholdsstrategi 2015\Bolig\Disposisjonsplan 2015.doc Side 15 av 15