Rapport 1. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Juni 2010

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Rapport 1. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Juni 2010"

Transkript

1 2 Rapport 1. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Juni 2010 Juni 2010 Rapport 1. tertial 2010

2 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag Måltall Oppsummering Aktivitet Somatikk Psykisk helsevern Tverrfaglig spesialisert rusbehandling Særlige vurderinger aktivitet og DRG-poeng Tilgjengelighet og kvalitet i helsetjenesten Ventetider Likeverdighet prioritering av pasienter Kvalitet Forskning Innovasjon Norsk pasientskadeerstatning Organisasjon Bemanning Sykefravær Innleie- og lønnskostnader Uønsket deltid Innkjøp Helseforetakene Sykehusapotekene Økonomi Resultat Likviditet Omstilling Produktivitet og effektivitet Kostnad per DRG-poeng Samlet risikovurdering Status per foretak Akershus universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Psykiatrien i Vestfold HF Sunnaas sykehus HF Sykehusapotekene HF Sykehuset i Vestfold HF Sykehuset Innlandet HF Sykehuset Telemark HF Sykehuset Østfold HF Sørlandet sykehus HF Vestre Viken HF Sykehuspartner Juni 2010 Rapport 1. tertial

3 1 Sammendrag 1.1 Måltall Tabell 1: Samlet oversikt Helse Sør-Øst Somatikk 1. tertial tertial 2009 Hittil i år Mål Avvik i % Vurdering Per 1. tertial Endring i % Endring Aktivitet Antall utskrevne døgnbehandling ,0 % ,4 % Antall dagbehandlinger ,3 % ,2 % Antall polikliniske konsultasjoner ,3 % ,4 % DRG-poeng totalt ("Sørge for" ansvaret) ,5 % ,3 % Styrings- og kvalitetsindikatorer 1. tertial 1. tertial Gjennomsnittlig ventetid alle (med og uten rett) 73 Skal reduseres 2,8 % 71 2,8 % Andel korridorpasienter 1,5 % ~ 0 % 1,6 % -6,3 % Andel epikriser sendt innen 7 dager 76,0 % 80 % -5,0 % 68,0 % 11,8 % Andel fristbrudd 8,0 % 0 % 13,0 % -38,5 % Andel liggedøgn utskrivingsklare 4,1 % - 5 % -8,9 % Prevalens av sykehusinfeksjoner Undersøkelse skjer i juni 2010 Skal reduseres 5,2 % Strykninger av planlagte operasjoner 6,2 % < 5 % 7,1 % -12,7 % HR Hittil i år Årsbudsjett Per 1. tertial Årsverk ,2 % Økonomi Forbruk Per 1. tertial Kostnader ,4 % ,2 % Psykisk helsevern 1. tertial tertial tertial Mål Avvik i % Vurdering Per 1. tertial Endring i % Andel epikriser sendt innen 7 dager 79,0 % 80 % -1,3 % 72,0 % 9,7 % Andel fristbrudd 9,0 % 0 % 13,0 % -30,8 % Andel brudd på garantien om behandling innen 65 dager - barn og unge under 23 år med psykiske og/eller rusproblemer 7,0 % ~ 0 9,0 % -22,2 % Psykisk helsevern voksne 1. tertial 1. tertial Andel liggedøgn utskrivingsklare 1,3 % - 2,3 % -43,5 % Hittil i år Per 1. tertial Antall utskrevne døgnbehandling ,4 % ,0 % Antall polikliniske konsultasjoner ,6 % ,8 % 1. tertial 1. tertial Gjennomsnittlig ventetid alle (med og uten rett) 52 Skal reduseres 52 0,0 % Andel korridorpasienter - akuttavdeling 0,4 % ~ 0 % 1,2 % -66,7 % Andel tvangsinnlagte 16,3 % Skal reduseres 15,9 % 2,5 % Andel ambulante konsultasjoner 7,8 % - 6,5 % 20,0 % Andel ikke planlagte reinnleggelser 19,0 % Skal reduseres 17,0 % 11,8 % Psykisk helsevern barn og unge Hittil i år Per 1. tertial Antall utskrevne døgnbehandling ,3 % 329 0,6 % Antall polikliniske konsultasjoner ,6 % ,1 % 1. tertial 1. tertial Gjennomsnittlig ventetid alle (med og uten rett) 57 Skal reduseres 57 0,0 % HR Hittil i år Årsbudsjett 1. tertial Årsverk ,8 % Økonomi Forbruk Per 1. tertial Kostnader ,3 % ,5 % Juni 2010 Rapport 1. tertial

4 Tverrfaglig spesialisert 1. tertial tertial 2009 rusbehandling (TSB) Hittil i år Mål Avvik i % Vurdering Per 1. tertial Endring i % Endring Sum (HF-er, ideelle sykehus og private rusinstitusjoner) Antall utskrevne døgnbehandling ,9 % ,6 % Antall polikliniske konsultasjoner ,6 % ,2 % 1. tertial 1. tertial Gjennomsnittlig ventetid alle (med og uten rett) 72 Skal reduseres 75-4,0 % Andel epikriser sendt innen 7 dager 77,0 % 80 % -3,8 % 77,0 % 0,0 % Andel fristbrudd 5,0 % 0 % 9,0 % -44,4 % HR Hittil i år Årsbudsjett 1. tertial Årsverk (helseforetakene) ,9 % Økonomi Hittil i år Årsbudsjett Forbruk Per 1. tertial Kostnader ,2 % ,4 % Økonomi Resultat Omstilling Likviditetsbeholdning 1. tertial tertial 2009 Hittil i år Budsjett Avvik Vurdering Per 1. tertial Endring i % Endring ,0 % ,7 % ,0 % ,9 % ,2 % HR 1. tertial tertial 2009 Hittil i år Mål Avvik i % Vurdering Per 1. tertial Endring i % Endring Årsverk ,5 % ,4 % Sykefravær per 1. kvartal 7,5 % 8,9 % -15,7 % Kostnader fordelt på tjenesteområder er sum alle helseforetak og er eksklusive elimineringer og avskrivninger. 1.2 Oppsummering Aktivitet Antall utskrevne døgnpasienter og antall polikliniske konsultasjoner innen somatikk ligger over budsjett og resultat for samme periode i 2009, men det er en betydelig reduksjon i antall dagbehandlinger både i forhold til budsjett og resultat for samme periode i Antall DRG-poeng for sørge-for ansvaret viser et samlet negativt avvik på 2,5 prosent. For helseforetakene er det negative avviket på 2,2 prosent. Aktiviteten er bedret fra januar-februar og viser i mars-april en positiv utvikling Aktiviteten samlet innenfor psykisk helsevern for barn og voksne er i samsvar med budsjettmålet om en økning på 2,5 prosent. Totalaktiviteten innenfor tverrfaglig spesialisert rusbehandling ligger litt under målet om en økning på 6 prosent i 2009, men aktiviteten er i en positiv utvikling. Økt aktivitet ved egne foretak og kjøp fra private rusinstitusjoner har i betydelig grad bidratt til aktivitetsøkningen. Ventetider Helse Sør-Øst har i perioden gjennomgående hatt de korteste ventetidene innen alle tjenesteområdene sammenlignet med de andre regionale helseforetakene. Sammenlignet med 1. tertial 2009 er det en moderat økning i ventetider for alle (med og uten rett) innen somatikk, reduksjon innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB), mens ventetiden for alle er uendret på de andre tjenesteområdene. Antall nyhenviste har avtatt sammenlignet med tidligere år. Likeverdighet og prioritering av pasienter Andelen som gis rett til nødvendig helsehjelp viser en liten nedgang på alle tjenesteområdene per 1. tertial Antall fristbrudd for rettighetspasienter går stadig ned. Juni 2010 Rapport 1. tertial

5 For barn og unge under 23 år med rus og/eller psykiske problemer blir 92 prosent vurdert innen 10 dager, og det er 6 prosent brudd på behandlingsgarantien om behandling innen 65 dager. Kvalitetsmål og styringsvariabler: Antall og andel korridorpasienter går stadig nedover og det er en økning i andel epikriser sendt ut inne 7 dager. Høy andel utskrivningsklare pasienter er i hovedsak knyttet til sykehus i Oslo-regionen. Andel som tildeles individuell plan øker marginalt, og nivået på individuelle planer er ikke tilfredsstillende. Andel strykninger fra planlagt operasjonsprogram og prevalensen av sykehusinfeksjon er litt over de nasjonale målene. Organisasjon: Bemanningen er per 1. tertial 0,4 prosent høyere enn i tilsvarende periode i 2009 og bemanningen innen somatikk utgjør 68 prosent av den totale bemanningen i Helse Sør-Øst. Rapporterte sykefraværsdagsverk er akkumulert lavere enn i de to foregående årene. Totalt for lønn og innleie eksklusive pensjoner er merforbruket i forhold til budsjett på 13 millioner kroner. Helseforetakene arbeider aktivt for å løse problemet med uønsket deltid. Bedre arbeidsplanlegging, økt fleksibilitet og kontroll over egen arbeidssituasjon er stikkord for videre utvikling av aktuelle tiltak. Videre er det grunn til å vente resultater av nytt IKT-basert system for arbeidsplanlegging (RAPS). Økonomi: Økonomien viser en forbedring fra Budsjettavviket per 1. tertial er på minus 66,7 millioner kroner mot minus 167 millioner kroner per 1. tertial Det er fortsatt Akershus universitetssykehus HF og Oslo universitetssykehus HF som har de største utfordringene, mens de fleste andre foretakene ligger til dels betydelig bedre enn budsjett. IT-systemer Oslo universitetssykehus HF og Vestre Viken HF jobber med samkjøring av IT-systemer ved sine foretak. Ved Oslo universitetssykehus HF er dette nå på plass, men det er fremdeles noe usikkerhet rundt data i innkjøringsfasen. Innkjøp Oppnåelse av målsetning vedrørende besparelser er som planlagt på innkjøp. Utnyttelse av elektroniske innkjøpssystem, som skal understøtte avtalelojalitet, er lav. Forsyningssenteret, som er regionens verktøy for bedret logistikk og avtalelojalitet, brukes ikke i tilstrekkelig grad. 2 Aktivitet Hovedfunn Somatikk: Juni 2010 Rapport 1. tertial

6 Antall utskrevne døgnpasienter og antall polikliniske konsultasjoner ligger over budsjett og resultat for samme periode i 2009, men det er en betydelig reduksjon i antall dagbehandlinger både i forhold til budsjett og resultat for samme periode i Reduksjonen i antall dagbehandlinger kan være en følge av endret nasjonal gruppering av hvilke pasienter som registreres som dag-, døgn- og polikliniske pasienter i 2010 (endret DRG-grouper ). Antall DRG-poeng for sørge-for ansvaret viser et samlet avvik på -2,5 prosent i forhold til budsjett og økt 0,3 prosent i forhold til For helseforetakene er det negative avviket på -2,2 prosent. Aktivitet er bedret fra januar-februar og viser i mars-april en positiv utvikling Helse Sør-Øst vil i samarbeid med aktuelle helseforetak, analysere nærmere eventuelle konsekvenser av endringer i DRG-systemet fra Psykisk helsevern: Aktiviteten er i samsvar med budsjettmålet om en økning på 2,5 prosent. Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB): Totalaktiviteten ligger litt under målet om en økning på 6 prosent i 2010, men er i en positiv utvikling. Antall utskrevne døgnpasienter totalt er 6,9 prosent over budsjett. Aktiviteten ved egne foretak har økt betydelig fra 2009, mens det er en nedgang i antall liggedøgn ved private institusjoner. 2.1 Somatikk Aktivitet helseforetakene og private ideelle sykehus Antall utskrevne døgnpasienter og antall polikliniske konsultasjoner er henholdsvis 1,0 prosent og 0,3 prosent over budsjett og 2,4 prosent og 3,4 prosent over resultatene for samme periode i Antall dagbehandlinger viser et negativt avvik på 14,3 prosent i forhold til budsjett og et tilnærmet tilsvarende avvik i forhold til resultatet for samme periode i Resultatene for aktivitet i 2010 kan være påvirket av endring i DRG-systemet fra 2010 som blant annet har medført noe endret gruppering av hvilke pasienter som registreres som dagpasienter, polikliniske pasienter eller med døgnbehandling. Juni 2010 Rapport 1. tertial

7 Tabell 2: Samlet aktivitet somatikk per 1. tertial 2010, sammenligning med budsjett og med samme periode i Endring Per april 2010 Somatikk - døgn-, dag og resultat poliklinikk Budsjett Res. hittil i år Avvik fra budsjett Avvik i prosent (Prosent) Ant. utskrevne pasienter døgnbeh ,0 % 2,4 % Ant. liggedøgn døgnbehandling ,3 % -3,2 % Ant. dagbehandlinger ,3 % -16,2 % Ant. inntektsgivende polikl. kons ,3 % 3,4 % DRG-poeng - sørge for-ansv. - døgn ,2 % 1,6 % DRG-poeng - sørge for-ansv. - dag og poliklinikk ,1 % -4,3 % DRG-poeng - sørge for-ansv. - døgn, dag og poliklinikk (eks. dyre biol. legem.) ,5 % 0,3 % DRG-poeng - totalt (egne pas. og pas. fra andre regioner) - døgn, dag og poliklinikk (eks. dyre biol. legem.) ,6 % 0,3 % Det er benyttet omregningsfaktor (0,031) for polikliniske refusjonspoeng i 2009 til DRG-poeng i DRG-tallene viser et negativ avvik på 2,5 prosent totalt for sørge-for ansvaret i forhold til periodisert budsjett per 1. tertial men en økning på 0,3 prosent i forhold til Tabell 3:DRG-poeng sørge for-ansvaret fordelt påutfører per 1. tertial 2010 April Virksomhetsnavn Faktisk Budsjett Avvik Avvik i % Akershus universitetssykehus HF ,3 % Oslo universitetssykehus HF ,3 % Sunnaas sykehus HF ,5 % Sykehuset i Vestfold HF ,7 % Sykehuset Innlandet HF ,6 % Sykehuset Telemark HF ,9 % Sykehuset Østfold HF ,0 % Sørlandet sykehus HF ,3 % Vestre Viken HF ,4 % Helse Sør-Øst foretaksgruppen ,2 % Betanien Hospital ,4 % Diakonhjemmet Sykehus ,0 % Lovisenberg Diakonale Sykehus ,5 % Martina Hansens Hospital ,3 % Revmatismesykehuset ,7 % Sum private ideele sykehus ,2 % Helse Sør-Øst foretaksgruppen inkl. private sykehus ,0 % Kjøp j p fra andre p helseregioner ,8 % sykehus/andre Helse Sør-Øst foretaksgruppen inkl ,2 % private sykehus og kjøp fra andre helsereg ,5 % Juni 2010 Rapport 1. tertial

8 Tabell 3 viser hvordan DRG-avviket fordeler seg på utøver. Samlet har helseforetakene et negativt budsjettavvik på DRG-poeng (2.5 prosent), herav (2,2 prosent) ved helseforetakene, mens de private ideelle sykehusene i sum ligger 1,2 prosent over budsjettmål. Kjøp fra andre helseregioner er om lag som budsjettert. Posten Kjøp fra private kommersielle sykehus/andre viser et avvik på DRG-poeng i forhold til budsjett. Avviket på antall DRG-poeng kjøpt fra private kommersielle sykehus/andre skyldes dels at inngåtte avtaler er lavere enn budsjettert, og dels at det er lavere aktivitet hos noen av avtalepartnerne. Som eksempel på det første forholdet kan nevnes at avtalen med Feiring først ble inngått i mai i år, på et betydelig lavere nivå enn hva som ble fastsatt i budsjettet. De absolutt største negative DRG-avvikene er ved Oslo universitetssykehus HF ( DRG-poeng), Sykehuset innlandet (-813 DRG-poeng) og Vestre Viken HF (-701 DRGpoeng) mens det prosentvise største avviket er på Sunnaas sykehus HF. DRG-poeng for poliklinisk aktivitet og dagpasienter er oppgitt samlet med et negativt avvik på 7,1 prosent (3 959 DRG-poeng). Samlet antall DRG-poeng i første tertial for poliklinikk og dagbehandlinger er på poeng, hvorav poliklinikk utgjør DRG-poeng og dagbehandling DRG-poeng. Det lave antallet dagbehandlinger kan imidlertid forklare det negative DRG-avviket i forhold til budsjettet her. I hvilket omfang endringer i DRG-refusjonssystemet ( DRG-grouperen ) har medført endringer i hvilke pasienter som nå registreres som polikliniske-, dagpasienter og døgnpasienter er vanskelig å vurdere, men det har skjedd endringer fra kategoriseringen som ble benyttet i Helsedirektoratet har hittil ikke gitt ut endelige retningslinjer for 2010 for fordeling av pasienter i gruppene dagbehandling og poliklinisk behandling. RHF-et har derfor ikke kunnet bidra til å implementere endelige retningslinjer og dermed sikre at heleforetakene har en ensartet fortolkning og praktisering av retningslinjene. Det kan således være knyttet en viss usikkerhet til den fordelingen helseforetakene har foretatt hittil. Det kan være aktuelt å analysere nærmer om endret kategorisering og eventuelle endringer i DRG-refusjonssystemet, som ble innført fra 1. januar 2010, har medført negative endringer i ISF. Helse Sør-Øst vil ta initiativ til en slik analyse i samarbeide med aktuelle helseforetak, spesielt de med store avvik. Så vidt vites vil også Helsedirektoratet på bakgrunn av data for 1. tertial 2010 analysere nærmere eventuelle endringer og konsekvenser som følge av endringer i DRG-systemet i Rehabilitering Rehabilitering skjer i regi av både av helseforetakene/sykehusene og private rehabiliteringsinstitusjoner. En økende del av rehabiliteringen skjer integrert i sykehusbehandlingen, og blir ikke registrert som rehabilitering. Før mer detaljerte NPR-data foreligger, har vi derfor ikke tilstrekkelig datagrunnlag for å vise utviklingen på dette området i helseforetakene. Private rehabiliteringsinstitusjoner Registrering av pasientdata fra private rehabiliteringsinstitusjoner som har avtale med et regionalt helseforetak (RHF) skjer i regi av NPR på oppdrag av Helse- og omsorgsdepartementet. Tabell 4 gir en oversikt over aktiviteten ved private rehabiliteringsinstitusjoner som hadde avtale med et av de regionale helseforetakene i 2008 og Helse Sør-Øst var den eneste Juni 2010 Rapport 1. tertial

9 helseregionen med vekst, både når det gjelder antall opphold og oppholdsdøgn. Antall opphold økte 5,1 prosent og antall oppholdsdøgn økte 2,3 prosent fra 2008 til Avtalene i Helse Sør-Øst omfatter til sammen 26 institusjoner. Tabell 4: Antall opphold og oppholdsdøgn ved private rehabiliteringsinstitusjoner fordelt på helseregion 2008 og RHF Antall opphold Oppholdsdøgn Endring, prosent Endring, prosent Helse Sør-Øst , ,3 Helse Vest , ,0 Helse Midt-Norge , ,6 Helse Nord , ,8 Totalt , ,9 Kilde: Rapport NPR; Aktivitetsdata for somatisk spesialisthelsetjeneste 2009, IS Psykisk helsevern Samlet sett er aktiviteten innen psykisk helsevern tilfredsstillende. Tabell 5 viser at antall polikliniske konsultasjoner ligger over målet for 2010 og godt over resultatene for 2009, både for voksne og barn og ungdom. Antall utskrivninger av døgnpasienter innen psykisk helsevern for voksne ligger under resultatet for samme periode i Reduksjon i antall dagbehandlinger og antall innleggelser kan tilskrives at tjenestetilbudet i større grad dreies mot poliklinisk behandling. En del av de dagtilbud og innleggelser som tidligere ble gitt i spesialisthelsetjenesten, blir nå utført og registrert som poliklinisk aktivitet. I tillegg har kommunene overtatt mye av ansvaret for dagaktiviteter, spesielt for voksne pasienter. Tabell 5: Samlet aktivitet psykisk helsevern per 1. tertial 2010, sammenlignet med budsjett og med samme periode Voksenpsykiatri Endring Per april 2010 resultat Res. hittil i Avvik fra Avvik i Budsjett år budsjett prosent (Prosent) Ant. utskrevne pasienter døgnbeh ,4 % -5,0 % Ant. liggedøgn døgnbehandling ,9 % -4,6 % Ant. oppholdsdager dagbehandling ,7 % -35,4 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,8 % 6,8 % Barne - og ungdomspsykiatri Ant. utskrevne pasienter døgnbeh ,3 % 0,6 % Antall liggedøgn - døgnbehandling ,1 % -15,1 % Ant. oppholdsdager dagbehandling ,6 % -3,6 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,6 % 8,1 % Ambulante konsultasjoner psykisk helsevern (voksne) Andel ambulante konsultasjoner (besøk i hjemmet eller annet sted utenfor faste kontorer/behandlingssted) ble innført som en ny indikator i Helse Sør-Øst fra 1. januar Registreringen viser en relativt stabil andel på mellom 7 og 8 prosent. Variasjonene mellom helseforetakene er imidlertid store, fra 1 prosent ved Akershus universitetssykehus HF til 32 Juni 2010 Rapport 1. tertial

10 prosent ved Sykehuset Østfold HF. Ambulant virksomhet er tid- og ressurskrevende sammenlignet med ordinær poliklinisk virksomhet, men det er en målsetting at antall ambulante konsultasjoner økes. 2.3 Tverrfaglig spesialisert rusbehandling Samlet sett er antall utskrevne pasienter 6,9 prosent over periodisert budsjett hittil i år, mens antall polikliniske konsultasjoner er i samsvar med budsjettmålet. Sammenlignet med samme periode i 2009 er antall utskrevne døgnpasienter økt med 1,6 prosent og antall polikliniske konsultasjoner med 3,2 prosent. Reduksjonen i antall dagbehandlinger skyldes at rusbehandling i større grad dreies mot innleggelse eller poliklinisk oppfølging. Sammenlignet med samme periode i 2009 er aktivitet utført av helseforetakene/private ideelle sykehus økt i 2010, mens det er en reduksjon av deler av aktiviteten utført av andre private rusinstitusjoner. Det fremgår også av Tabell 7 at andel liggedøgn ved private rusinstitusjoner er redusert fra 62 prosent til 57 prosent og andel polikliniske konsultasjoner fra 17 prosent til 12 prosent. Dette er i samsvar med styringsmål for 2010 om økning av aktiviteten i egne rusinstitusjoner. Resultater per mars viste en samlet aktivitet noe under budsjettmål for En høy aktivitet, blant annet for utskrivninger av døgnpasienter i april måned medfører at samlet sett er aktivitetsutviklingen innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling tilfredsstillende. Tabell 6: Aktivitet (HF-er, private og samlet) rusbehandling (TSB) per 1. tertial 2010, sammenlignet med budsjett og med samme periode Per april 2010 Tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) Res. hittil i år Budsjett Avvik fra budsjett Avvik i prosent Endring resultat (Prosent) HF-ene og ideelle sykehus Ant. utskrevne pasienter døgnbeh ,5 % 1,8 % Ant. liggedøgn døgnbehandling ,8 % -0,5 % Ant. oppholdsdager - dagbeh ,2 % 10,9 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,3 % 9,7 % Private (kjøp og avtaler med HSØ) Ant. utskrevne pasienter døgnbeh % 1,0 % Ant. liggedøgn døgnbehandling % -16,8 % Ant. oppholdsdager - dagbeh ,4 % 15,3 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,6 % -27,5 % Sum HSØ (HF-ene og private) Ant. utskrevne pasienter døgnbeh ,9 % 1,6 % Ant. liggedøgn døgnbehandling ,7 % -10,6 % Ant. oppholdsdager - dagbeh ,6 % 13,4 % Ant. polikliniske konsultasjoner ,6 % 3,2 % Tabell 7:Andel av total aktivitet innen TSB utført av private. Status per 1. tertial Andel private Prosent Ant. utskrevne pasienter døgnbehandling 24 % 24 % Ant. liggedøgn døgnbehandling 62 % 57 % Ant. oppholdsdager - dagbehandling 57 % 58 % Ant. polikliniske konsultasjoner 17 % 12 % Juni 2010 Rapport 1. tertial

11 2.4 Særlige vurderinger aktivitet og DRG-poeng I perioden januar-mars 2010 var det noe usikkerhet knyttet til aktivitetstallene på alle tjenesteområdene og spesielt for somatikk. Tallene viste tendens til negative avvik som kunne gi grunnlag for bekymring. Tallene per april viser en reduksjon av tidligere registrerte negative avvik og aktiviteten synes nå å være i positiv utvikling. Det er en viss usikkerhet knyttet til hvordan endringer i DRG-refusjonssystemet og bruken av DRG-systemet i 2010 har slått ut i antall DRG-poeng og ISF-refusjon. Det kan være aktuelt å analysere nærmere om endret kategorisering og eventuelle andre endringer i DRGrefusjonssystemet, som ble innført fra 1. januar 2010, har medført negative endringer i ISFrefusjonene i 2010 sammenlignet med Det er fortsatt stor usikkerhet rundt DRG-poeng for dyre biologiske hjelpemidler. Det er satt ned en egen gruppe som skal bistå foretakene med å bedre kvaliteten på registreringen Vurdering og tiltak aktivitet Helseforetakene med avvik fra budsjett på aktivitet vil bli fulgt opp i styrene og i oppfølgingsmøter. 3 Tilgjengelighet og kvalitet i helsetjenesten 3.1 Ventetider Hovedfunn Helse Sør-Øst har i perioden gjennomgående hatt de korteste ventetidene innen alle tjenesteområdene sammenlignet med de andre regionale helseforetakene. Det har i løpet av 2009 og frem til 1. tertial 2010 vært en økning i ventetider for alle (med rett og uten rett) innen somatikk, en reduksjon for TSB og ingen endring for psykisk helsevern. Men ser man isolert på rettighetspasientene er det en økning på 2 dager for tverrfaglig spesialisert rusbehandling og psykisk helsevern for barn og unge og 1 dag for somatikk. Lange ventetider ved private rus-institusjoner bidrar i betydelig grad til at ventetider samlet er lange på dette tjenesteområdet. Antall langtidsventende er redusert, men må reduseres ytterligere Antall ventende totalt er økt med 1,8 prosent (2 036 pasienter) innen somatikk fra 1. tertial 2009, mens det er mindre endringer for antall ventende på de andre tjenesteområdene Antall nyhenviste har økt innen somatikk og rusbehandling (TSB) fra 1. tertial 2009, men er redusert innen psykisk helsevern for voksne og barn og unge. Ventetidsutviklingen vil bli fulgt tett opp i tidene fremover, særlig gjelder det langtidsventende. Ventetider tas regelmessig opp i oppfølgingsmøter med helseforetakene Utvikling av ventetider generell status Figur 1 viser ventetidsutvikling for alle avviklede pasienter (med og uten rett). I perioden har det vært en klar nedgang i ventetid innen psykisk helsevern for barn og unge og relativt stabile ventetider innen psykisk helsevern for voksne. Innen somatikk og tverrfaglig spesialisert rusbehandling viser ventetidene en svakt økende langtidstrend. Juni 2010 Rapport 1. tertial

12 Figur 1: Utvikling ventetid for alle pasienter (med og uten rett) i perioden Ventetider for pasienter med og uten rett til nødvendig helsehjelp per 1. tertial er vist i Tabell 8. Tabellen viser en økning på 2 dager for rettighetspasienter innen rusbehandling (TSB) og psykisk helsevern for barn og unge, mens det er en betydelig reduksjon i ventetid for dem uten rett til nødvendig helsehjelp fra Innen somatikk og psykisk helsevern for voksne er det små endringer både for de med, og de uten, rett til nødvendig helsehjelp. Tabell 8: Ventetid (dager) for avviklede pasienter med og uten rett til nødvendig helsehjelp.1. tertial Somatikk Psykisk helsevern barn og unge Psykisk helsevern voksne Rusbehandling (TSB) Endring m/rett u/rett m/rett u/rett m/rett u/rett Forskjellen i ventetid for de med rett og de uten rett er tydelig innen somatikk, men marginal på de andre tjenesteområdene, se Tabell 9. Skille i ventetid for de med rett til nødvendig helsehjelp og de uten slik rett, er i tråd med retningslinjene for prioritering av pasienter innen somatikk. Skille i ventetid er imidlertid marginalt innen psykisk helsevern og rusbehandling (TSB). Vi kjenner ikke årsaken til dette, men flertallet av pasientene inne disse tjenesteområdene får tildelt rett til nødvendig helsehjelp og det dreier seg om relativt få pasienter uten rett til nødvendig helsehjelp. Juni 2010 Rapport 1. tertial

13 Tabell 9: Ventetid (dager) avviklede pasienter med og uten rett til nødvendig helsehjelp og differanse per 1. tertial Med rett Uten rett Differanse Somatikk Psykisk helsevern barn og unge Psykisk helsevern voksne Rusbehandling (TSB) Langtidsventende Helse Sør-Øst RHF følger utviklingen med langtidsventende pasienter, det vil si de som har ventet over 1 år. Totalt antall har økt, mens antall langtidsventende med rett til nødvendig helsehjelp er redusert fra I praksis er det hun tjenesteområdet somatikk som har langtidsventende. Flertallet langtidsventende gjelder et mindre antall helseforetak (Oslo universitetssykehus HF, Vestre Viken HF og Sørlandet sykehus HF). Nær en 1/5 av de langtidsventende har rett til nødvendig helsehjelp. 70 prosent av disse venter på poliklinisk vurdering/behandling, 23 prosent venter på dagbehandling og 7 prosent på innleggelse. Se og nærmere redegjørelse om langtidsventende under kapitel Ventelisteutviklingen somatiske fagområder. Tabell 10: Antall totalt og antall med rett på venteliste som har ventet mer enn 1 år per 1. tertial Endring Ant. totalt Ant. med rett Ant. totalt Ant. med rett Ant. totalt Ant. med rett Somatisk Psykisk helsevern (BUP) Psykisk helsevern (VOP) Rusbehandling (TSB) Antall nyhenviste, avviklede og ventende Ventetid for vurdering og behandling er et sentralt mål på tilgjengelighet og et viktig kvalitetsmål sett fra pasienter og befolkningens side. Mange forhold har betydning for ventetiden, blant annet antall nyhenviste, prioriteringen av pasienter, behandlingstiden og avvikling fra ventelisten. Effektiviteten i behandlingsprosessen og behandlingskapasitet er sentrale forhold. For å få et bedre bilde av utviklingen over tid, har vi valgt å se flere mål i sammenheng. Det omfatter: Antall nyhenviste Antall ordinært avviklede Antall ventende Ventetid for avviklede pasienter Sett i sammenheng gir disse målene et bedre bilde av behov og kapasitetsutviklingen enn kun ventetid og antall på venteliste alene. Det er registrert en økning i antall nyhenvisninger i 1. tertial 2010 sammenlignet med 1. tertial 2009 innen somatikk (2,8 prosent) og rusbehandling (TSB) (2,7 prosent), mens det er en nedgang i nyhenvisninger på de andre tjenesteområdene. Se Tabell 11. Juni 2010 Rapport 1. tertial

14 Tabell 11: Antall nyhenvisninger og tjenesteområde 1. tertial Endring Endring % Somatikk ,8 % Psykisk helsevern voksne ,3 % Psykisk helsevern BUP ,8 % Rusbehandling (TSB) ,7 % Totalt ,4 % Kilde: NPR-rapport 1. tertial 2010 Tabell 12 viser at antall ordinært avviklet fra ventelistene i 2010 sammenlignet med samme periode i 2009 er økt med 5,9 prosent innen rusbehandling (TSB) og 1,7 prosent innen somatikk. Det er en liten nedgang innen psykisk helsevern. Tabell 12: Antall ordinært avviklet fra ventelistene i 2009 og Endring Endring % Somatikk ,7 % Psykisk helsevern voksne ,0 % Psykisk helsevern BUP ,0 % Rusbehandling (TSB) ,9 % Totalt ,5 % Kilde: NPR-rapport 1. tertial 2010 Tabell 13 viser at det er flere ventende totalt (1,5 prosent) ved utgangen av 1. tertial 2010 sammenlignet med 1. tertial Mens det er en reduksjon av antall ventende innen psykisk helsevern og rusbehandling, er det en økning på i overkant av 2000 pasienter innen somatikk. 88 prosent av de som fremdeles sto på venteliste ved utgangen av 1. tertial ventet på poliklinisk vurdering/behandling, 6 prosent ventet på innleggelse og 6 prosent på dagbehandling. Det er omtrent den samme fordelingen som ved utgangen av 1. tertial Tabell 13: Antall ventende og tjenesteområde per 1. tertial Endring Endring % Somatikk ,8 % Psykisk helsevern voksne ,8 % Psykisk helsevern BUP ,4 % Rusbehandling (TSB) ,7 % Totalt ,5 % Kilde: NPR-rapport 1. tertial Ventetidsutvikling somatiske fagområder Gjennomsnittlig ventetid for hele gruppen er nå 73 dager, og for de med rett til nødvendig helsehjelp 65 dager og for de uten rett 83 dager. Tilsvarende tall i 3. tertial 2009 var henholdsvis 80, 70 og 92 dager. Figur 2 viser at fra 3. tertial 2008 har det vært en liten økning i antall nyhenvisninger. Antall avviklede pasienter øker også, men ikke nok til å redusere ventetid og antall ventende. Juni 2010 Rapport 1. tertial

15 Utviklingen kan tyde på at det ikke har vært tilstrekkelig samsvar mellom tilstrømning av nye pasienter og behandlingskapasitet i denne perioden. Figur 2: Antall nyhenviste, avviklede, ventende og ventetid alle (med og uten rett) somatikk. Totaltallene for somatikk sier imidlertid lite om kapasiteten på de ulike fagområdene. Figur 3 viser utviklingen i ventetider for rettighetspasienter innen de ulike fagområdene. Det er betydelige variasjoner, men de fleste fagområder har hatt stabile ventetider. For noen fagområder, blant annet gastroenterologisk kirurgi (mage/tarmsykdommer), plastikk-kirurgi og yrkes- og arbeidsmedisin har det vært en økning i ventetid, mens ventetid innen hudsykdommer, revmatiske sykdommer, fysikalsk medisin og rehabilitering, generell kirurgi, hjertesykdommer og fordøyelsessykdommer er redusert fra 2009 til Juni 2010 Rapport 1. tertial

16 Figur 3: Gjennomsnittlig ventetid for ordinært avviklede pasienter med rett fagområder somatikk 1. tertial Nærmere analyse av ventetidsutviklingen på omsorgsnivå viser at sammenlignet med 1. tertial 2009 er ventetiden for rettighetspasienter økt med 6 dager for innleggelse, redusert med 6 dager for dagbehandling og uendret for poliklinisk behandling. Se Tabell 14. Tabell 14: Ventetid og omsorgsnivå somatikk per 1. tertial Innleggelse Dagbeh. Poliklinikk Endring Innleggelse Dagbeh. Poliklnikk Alle (med og uten rett) Med rett Langtidsventende somatikk. Som vist foran i Tabell 10 er det innen somatikk nær rettighetspasienter som har ventet over ett år ved utgangen av 1. tertial Dette er en nedgang på omkring 300 fra 1. tertial 2009 og fra årsskiftet 2009/2010. Figur 4 viser antall med rett til nødvendig helsehjelp som har ventet over 1 år og omsorgsnivå per 1. tertial Nærmere analyse viser at flertallet, 70 prosent, venter på poliklinisk vurdering eller behandling, 23 prosent venter på dagbehandling og 7 prosent på innleggelse per 1. tertial Juni 2010 Rapport 1. tertial

17 Figur 4: Helse Sør-Øst antall med rett til nødvendig helsehjelp som har ventet over 1 år og omsorgsnivå - somatikk. 1. tertial Fagområdene med flest langtidsventende rettighetspasienter er vist i Tabell 15. Langtidsventende gjelder først og fremst fagområdene ortopedi (406) og øre-nese-hals sykdommer (330). Tabell 15: Antall rettighetspasienter som har ventet over 1 år og fagområde. Status per 1.tertial Fagområde 1. tertial tertial 2010 Generell kirurgi Gastroenterologisk kirurgi Ortopedisk kirurgi (inklusiv revmakirurg) Urologi 8 41 Plastikk-kirurgi 8 8 Blodsykdommer 7 13 Fordøyelsessykdommer Hjertesykdommer Lungesykdommer Revmatiske sykdommer Kvinnesykdommer og elektiv fødselshjelp Barnesykdommer Nevrologi Øre-nese-hals sykdommer Langtidsventende gjelder i stor grad de samme fagområdene og de samme helseforetakene som i 2008/2009. Tabell 16 viser antall langtidsventende rettighetspasienter ved disse helseforetakene. Tabell 16: Langtidsventende per 1. tertial 2010 Virksomhetsnavn Totalt Ortopedi Øre-nese-hals Hjertesykdommer Generell kirurgi Oslo Universitetssykehus HF Vestre Viken HF Sørlandet sykehus HF: Juni 2010 Rapport 1. tertial

18 Ved Oslo universitetssykehus HF og Sørlandet sykehus HF er det en reduksjon av antall langtidsventende fra 1. tertial 2009, mens det er en økning ved Vestre Viken HF. Helse Sør-Øst RHF har ikke tilgang til data som viser om disse helseforetakene har mange fristbrudd innenfor de samme områdene, siden vi kun har tilgang til data om fristbrudd på tjenesteområde. Det er bekymringsfullt at så mange rettighetspasienter har ventet over 1 år. Helse Sør-Øst har påpekt situasjonen og vil fortsatt følge nøye opp de aktuelle sykehusene for å sikre at tallene er reelle og at det ikke skyldes feilregistreing eller at ventelistene ikke er oppdaterte. Dersom økningen er uttrykk for kapasitetsmangel eller helseforetakenes prioritering, vil de aktuelle foretakene bli bedt om å redegjøre nærmere for årsaker og iverksette tiltak for å rette på situasjonen. Det må påpekes at det er knyttet en viss usikkerhet til tallene på langtidsventende. Det kan ikke utelukkes at en del pasienter som er registrert på venteliste ikke er reelle ventende. Behandling kan være utført ved annet sykehus eller behandlingen er ikke lenger aktuell, men dette kommer ikke frem dersom det har vært mangelfull oppdatering av ventelister ved enkelte sykehus Ventetidsutvikling psykisk helsevern Barn og ungdom (BUP) Gjennomsnittlig ventetid for hele gruppen er nå 57 dager, både for de med og de uten rett. Det er en økning på 2 dager for rettighetspasienter fra 1. tertial Fagområdet har ikke langtidsventende (> 1 år). Figur 5 viser at det i perioden har vært rimelig samsvar mellom antall henvisninger, antall avviklede og ventende. Ventetid og antall ventende har gått ned, og viser en viss stabilisering mot slutten av 2009 og inn i Utviklingen tyder på at det har blitt vesentlig bedre samsvar mellom kapasitet og henvisninger til dette tjenesteområdet. Figur 5: Antall nyhenviste, avviklede, ventende og ventetid alle (med og uten rett) - psykisk helsevern barn og unge. Juni 2010 Rapport 1. tertial

19 Voksne (VOP) Gjennomsnittlig ventetid for hele gruppen er nå 52 dager, og for dem med rett 51 dager og 54 dager for dem uten rett. Det er det samme som i 1. tertial 2009 Fra 2008 har det vært en økning i antall nyhenvisninger inn psykisk helsevern for voksne, og ikke fullt ut tilsvarende økning i antall avviklede pasienter. Det har medført en liten økning i antall ventende og ventetid i perioden Ventetidene innen psykisk helsevern for voksne er dog moderate og lavere enn ventetidene innen de andre tjenesteområdene. Det er likevel grunn til å følge ventelisteutviklingen nøye også innen dette tjenesteområdet i tiden fremover. Figur 6: Nyhenviste, avviklede, ventende og ventetid alle (med og uten rett) - psykisk helsevern voksne. Ventetid og sikkerhetspsykiatri Fra 1. tertial 2010 registreres også ventetid for innleggelse i avdeling for sikkerhetspsykiatri i Helse Sør-Øst. Ved denne første registreringen har vi ikke fått inn komplette data fra alle aktuelle helseforetak. Fra de foretakene som har rapportert er det ved utgangen av 1. tertial registrert 10 pasienter som ventet på plass ved sikkerhetsavdeling. Gjennomsnittlig ventetid viser en variasjon fra 5 til 41 dager Ventetidsutvikling tverrfaglig spesialisert rusbehandling Gjennomsnittlig ventetid for hele gruppen, og de med rett, er nå 72 dager, og 69 dager for de uten rett. Sammenlignet med 1. tertial 2009 var tallene 75 dager for alle, 69 dager for dem med rett og 106 dager for dem uten rett. Ventetiden for rettighetspasientene holder seg fremdeles på et relativt høyt nivå. Juni 2010 Rapport 1. tertial

20 Figur 7: Antall nyhenviste, avviklede, ventende og ventetid alle (med og uten rett) - tverrfaglig spesialisert rusomsorg. I perioden var det en betydelig økning (24 prosent) i antall nyhenvisninger til tverrfaglig spesialisert rusbehandling. Dette medførte både flere ventende og økte ventetider. Den sterke økningen i antall nyhenvisninger synes nå å avta. Sammenlignet med 1. tertial 2009 er antall nyhenvisninger kun økt med 2,7 prosent, antall avviklede pasienter har økt med 5,9 prosent og antall ventende er redusert med 2,7 prosent, jf. Tabell 11, Tabell 12 og Tabell 13. Økning i antall nyhenviste i kan være uttrykk for at pasienter og henvisende instanser har registrert at behandlingstilbudet og tilgjengeligheten er bedret, men kan også skyldes en faktisk økning i behandlingsbehovet, blant annet behov som tidligere har vært til stede, men som ikke har blitt synliggjort før. Utviklingen viser at det hittil ikke har vært samsvar mellom behov og behandlingskapasitet innen tverrfaglig spesialisert rusbehandling. På bakgrunn av dette styrket Helse Sør-Øst området i 2008 og 2009, blant annet ved at det ble inngått avtaler med private rusinstitusjoner om behandling av enda flere pasienter. Mange flere har derfor fått et behandlingstilbud i rus-institusjoner i 2009 og 2010, også i forhold til Status nå kan tyde på at det nå er bedre samsvar mellom tilstrømning av nye pasienter og behandlingskapasitet på dette tjenesteområdet. Til tross for en økning i antall henvisninger og at en økende andel av pasientene får tildelt rett til nødvendig helsehjelp, (jf. kapitel 3.2, Likeverdighet - Prioritering av pasienter), er andelen fristbrudd innen dette tjenesteområdet lavere enn i de øvrige tjenesteområdene. Nærmere analyse av ventetidsutviklingen innen rusbehandling (TSB) viser at det er lengst ventetider for innleggelse og kortere ventetid for poliklinisk behandling. Dessverre har vi ikke NPR-ventelistedata om innleggelse for korttids- og langtidsbehandling. Langtidsbehandling skjer i stor grad ved private rusinstitusjoner. Tabell 17 viser utviklingen på de ulike omsorgsnivå i perioden Tabell 17: Ventetid rettighetspasienter og omsorgsnivå rusbehandling (TSB) 1. tertial Juni 2010 Rapport 1. tertial

21 1. tert tert tert 2010 Endring Ending Poliklinisk behandling Dagbehandling Innleggelse Alle omsorgsnivå Ventetid rusbehandling (TSB) og private institusjoner Det er viktig å være klar over at ventelistedata fra Norsk pasientregister (NPR) i tillegg til helseforetakene også inkludere private rusinstitusjoner Helse Sør-Øst har inngått avtale med. De private rusinstitusjonene har i gjennomsnitt lange ventetider og dette påvirker ventetidstallene for Helse Sør-Øst som helhet. Se Tabell 18. Gjennomsnittsventetid for avviklede pasienter ved private institusjoner var 99 dager i 1. tertial 2009 og 112 dager i 1. tertial Dette er betydelig over tallene for de enkelte helseforetak. Dersom man beregner ventetid ved helseforetakene og ekskluderer private institusjoner, var gjennomsnittlig ventetid ved helseforetakene i 1. tertial dager og for 1. tertial dager. Det vil si en reduksjon på henholdsvis 12 dager og 15 dager i forhold til totaltallene når de private institusjonene er inkludert. Tabell 18: Ventetid (dager) rettighetspasienter rusbehandling (TSB)og helseforetak 1. tertial tertial tertial 2010 Akershus universitetssykehus HF Lovisenberg diakonale sykehus A/S Oslo universitetssykehus HF Private rusinstitusjoner Psykiatrien i Vestfold HF Sørlandet Sykehus HF Sykehuset i Vestfold HF 0 0 Sykehuset Innlandet HF Sykehuset Østfold HF Sykehuset Telemark HF Vestre Viken HF Helse Sør-Øst Kilde: NPR-data (NPR-kuben) Ventelistetallene fra NPR omfatter 19 private institusjoner med avtale med Helse Sør-Øst. Flertallet har ventetid for avviklede pasienter på over 100 dager. Både i 2009 og 2010 var det til sammen i overkant av 800 pasienter ved utgangen av 1. tertial som ventet på behandling ved de private institusjonene mot omkring ventende ved helseforetakene på de samme tidspunktene. Lange ventetider ved private rusinstitusjoner fremgår også av oversiktene på forventede ventetider på nettstedet for fritt sykehusvalg. Årsaken til de lange ventetidene ved private institusjoner kjenner vi ikke til. I hovedsak tar disse institusjonene hånd om korttids- og langtidsbehandling av ulike typer rusavhengighet. Langtidsopphold medfører nødvendigvis at det blir en mindre turnover av pasienter og færre nyhenviste kommer til, enn ved korttidsbehandling og poliklinisk behandling. Det kan være grunn til å se nærmere på ventetiden og kapasiteten ved private rusinstitusjoner. Juni 2010 Rapport 1. tertial

22 3.1.5 Vurdering og tiltak tilgjengelighet Ventetidene viser noe økning i deler av somatikken. Ventetidene er korttest for innleggelse og lengre for dagbehandling og poliklinikk. Dette tyder på at de mest syke og krevende pasientene blir prioritert først. Våre tall viser imidlertid et høyt og uønsket antall langtidsventende. Mange er rettighetspasienter og gjelder i hovedsak poliklinisk vurdering/behandling. Langtidsventende er knyttet til noe få helseforetak og noen få fagområder innen somatikk. Tallene gir grunnlag for bekymring. Siden det er en viss usikkerhet knyttet til om tallene er reelle og at pasientene faktisk venter på behandling, vil Helse Sør-Øst be helseforetakene gjennomgå sine ventelister og sørge for at de er oppdaterte og at de som står på venteliste faktisk venter på behandling. Deretter må foretakene legge frem planer og tiltak for hvordan ventetiden kan reduseres for de langtidsventende rettighetspasientene. Til tross for en betydelig satsning på tverrfaglig spesialisert rusbehandling i 2009 har det vært kapasitetsproblemer innen dette tjenesteområdet først og fremst på grunn av en kraftig økning i henvisninger. Økningen i antall nyhenvisninger viser nå en tendens til nedgang. Dersom dette er utrykk for en stabilisering av etterspørsel og behov, vil de kapasitetsproblemene som har vært hittil, kunne reduseres. Gjennomsnittlig ventetid ved helseforetakene i 1. tertial dager og for 1. tertial dager. Det vil si en reduksjon på henholdsvis 12 dager og 15 dager i forhold til totaltallene. Fristbruddene er også færre enn tidligere. Det er viktig å merke seg at ventetidene ved private institusjoner, som gjennomgående er lange, bidrar til lange ventetider for Helse Sør-Øst som helhet, dette vil bli tatt opp med de private leverandørene og fulgt opp i avtalene. Helse Sør-Øst har også i år satt et høyt krav til aktivitetsvekst i egne foretak som forventes å bidra til ventetidssituasjonen. Situasjonen vil bli fulgt nøye på dette området i tiden fremover både i forhold til offentlige og private institusjoner og i forhold til langtids og poliklinisk behandling Likeverdighet prioritering av pasienter Hovedfunn Andelen som gis rett til nødvendig helsehjelp har vært relativt stabil på de ulike tjenesteområdene med unntak av rusbehandling (TSB) hvor det har vært en økning. Andelen viser nå en liten nedgang på alle tjenesteområdene i 1. tertial Andel fristbrudd for rettighetspasienter går ned. 92 prosent av barn og unge under 23 år med rus og/eller psykiske problemer ble vurdert innen 10 dager i mars prosent brudd på behandlingsgarantien om behandling innen 65 dager hos barn og unge under 23 år med rus og/eller psykiske problemer i mars Andel med rett til nødvendig helsehjelp Andelen som gis rett til nødvendig helsehjelp har holdt seg relativt stabilt på mellom 55 og 60 prosent innen somatikk, omkring 90 prosent innen psykisk helsevern for barn og unge, og på mellom 70 og 80 prosent i psykisk helsevern for voksne. En økende andel har blitt gitt rett til nødvendig helsehjelp innenfor tverrfaglig spesialisert rusbehandling. Tallene per 1. tertial 2010 viser imidlertid en liten reduksjon i andel rettighetspasienter på alle tjenesteområdene. Om dette er et tilfeldig funn eller uttrykk for en endring i tildeling av retten til nødvendig helsehjelp er for tidlig å si. Tidligere sammenligning med de andre helseregionene har vist at andel som gis rett til nødvendig helsehjelp har vært høyere på alle tjenesteområdene i Helse Midt-Norge og lavere på alle tjenesteområdene i Helse Nord. Juni 2010 Rapport 1. tertial

23 Figur 8: Andel nyhenviste gitt rett til nødvendig helsehjelp. Det et overordnet mål at pasienter med likeartede helseproblemer blir vurdert så likt som mulig og får en tilnærmet lik prioritering, uavhengig av hvilket sykehus de oppsøker. Prioriteringsforskriften sier at pasienter som gis rett til nødvendig helsehjelp, skal få en frist for når helsehjelpen senest skal gis. Når den enkelte pasient er gitt rett til helsehjelp, skal det enkelte helseforetak/sykehus sikre at pasienten får hjelp innen fristen. På bakgrunn av de store variasjonene, både innen den enkelte region og mellom regionene, i forhold til tildeling av retten til nødvendig helsehjelp og frist for når helsehjelpen skal gis, har det blitt utarbeidet nasjonale prioriteringsveiledere. Helsedirektoratet utga i 2008 og 2009 veiledere for prioritering innen de fleste fagområder (30 av 32 planlagte). Helse Sør-Øst RHF har iverksatt tiltak for implementering av retningslinjene, og blant annet gjennomført en erfaringskonferanse i september 2009 om prioriteringer, retten til nødvendig helsehjelp og fristbrudd. En ny konferanse er gjennomført i mai i år. Det har vært forventet at aktiv bruk av prioriteringsveilederne vil medføre en mer ensartet vurdering og prioritering av pasienter. I oppdragsdokumentet for 2009 var det blant annet sagt at pasientene skal sikres et likeverdig tilbud på tvers av diagnosegrupper, geografi og sosial status, og at det skal være minimal variasjon mellom de regionale helseforetakene med hensyn til vurdering av rett til nødvendig helsehjelp. Norsk Pasientregister (NPR) har i en rapport (Ventetider og pasientrettigheter 2009) undersøkt disse forholdene mellom regionene, og for hvert av tjenesteområdene, uten at de har funnet sikre holdepunkter for at veilederne så langt har gitt denne effekten. Rapporten beskriver også variasjonen i rettighetstildeling innen de fire somatiske fagområdene som først fikk ferdigstilt veiledere, og dermed har lengst observasjonstid. Konklusjonen er at de ennå ikke kan påvise en entydig harmonisering av prioriteringspraksis, ved at variasjonene i andelen som tildeles rett har blitt mindre. Fristbrudd Indikatoren fristbrudd angir hvor stor andel av rettighetspasientene som ikke har fått behandling innen fristdato. Andel fristbrudd omfatter både de som fremdeles venter på behandling, og de som er tatt i behandling, men etter at fristen gikk ut. Juni 2010 Rapport 1. tertial

24 Figur 9 viser en klar nedgang i andel fristbrudd i perioden for alle tjenesteområdene. Men foretaksgruppen er fremdeles et godt stykke unna målet om null fristbrudd. Figur 9: Andel fristbrudd for rettighetspasienter I 1. tertial 2010 var andel fristbrudd for somatikk 8 prosent, for psykisk helsevern 9 prosent og for rusbehandling (TSB) 5 prosent. Det er betydelig variasjon mellom foretakene. Det er registrert et avvik mellom andel fristbrudd vi får rapportert fra foretakene og de tallene som Norsk pasientregister publiserer i sine tertialrapporter på RHF-nivå. Det er derfor foretatt en kvalitetssikring og sammenligning av datagrunnlaget. Det viser seg at Norsk pasientregister av ulike grunner (blant annet ikke godkjent NPR-melding) kun har et mindre utvalg av sykehusene i Helse Sør-Øst med i grunnlaget for data på RHF-nivå, mens Helse Sør-Øst har innrapporterte data fra alle helseforetakene i sitt datagrunnlag. For å få et dekkende bilde av RHF-et benytter derfor Helse Sør-Øst innrapporterte data fra egne foretak. Helseforetakene har plikt til å informere pasientene, og sørge for at de får behandling andre steder ved fristbrudd eller ved fare for fristbrudd. Når det gjelder oppfølging av pasienter med fristbrudd rapporterer sykehusene at mange får tilbud om behandling før, eller når fristen nås. Ved fristbrudd velger de fleste å bli stående på venteliste, og de fleste får utført undersøkelsen/behandlingen innen kort tid ved det sykehuset de primært har søkt seg til. Også flertallet av de pasienter som melder sitt fristbrudd til Helfo pasientformidling, får sin helsehjelp ved fristbruddsinstitusjonen, men for noen pasienter sørger Helfo for at pasienten får tilbud ved et annet behandlingssted. Vi har foreløpig ikke fått oppdaterte tall for Helfo-meldte fristbrudd for 1. tertial Derfor redegjøres det kun kort for tidligere funn. Tallene på Helfo-meldte fristbrudd har hittil vært lave, kun 1,6 prosent av det totale antall fristbrudd i Helse Sør-Øst i Juni 2010 Rapport 1. tertial

Rapport 2. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Oktober 2010

Rapport 2. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Oktober 2010 2 Rapport 2. tertial 2010 Helse Sør-Øst RHF Oktober 2010 Oktober 2010 Rapport 2. tertial 2010 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 1.1 Måltall... 3 1.2 Oppsummering... 4 2 Aktivitet... 6 2.1 Somatikk...

Detaljer

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. August 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. Desember 2017

Ledelsesrapport. Desember 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Desember 2017 25.01.2018

Detaljer

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. Juli 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold

Detaljer

Rapport 3. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Mai 2010

Rapport 3. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Mai 2010 2 Rapport 3. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Mai 2010 Mai 2010 Rapport 3. tertial 2009 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 1.1 Måltall...3 1.2 Oppsummering...4 2 Aktivitet... 5 2.1 Somatikk...6 2.2 Psykisk

Detaljer

Ledelsesrapport Februar 2018

Ledelsesrapport Februar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018

Detaljer

Ledelsesrapport Januar 2018

Ledelsesrapport Januar 2018 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2017

Ledelsesrapport. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 2017 17.10.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport November 2017 15.12.2017

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2017

Ledelsesrapport. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober 2017 15.11.2017

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15.4.2010 SAK NR 022-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styresak. September 2017

Styresak. September 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak September 2017 12.10.2017 Innhold

Detaljer

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2015 Norsk pasientregister IS- 2 3 4 9

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2015 Norsk pasientregister IS- 2 3 4 9 Rapport IS-2349 Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Utgitt: 06/2015 Bestillingsnummer: IS-2349 Utgitt av: Kontakt:

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars SAK NR 013- AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar til etterretning.

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater 2014 Gjennomsnittlig

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember

Detaljer

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2017 (Foreløpige tall)

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars 20.04. Innhold 1.

Detaljer

Ledelsesrapport. Oktober 2013

Ledelsesrapport. Oktober 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Oktober Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2. tertial 2015 Norsk pasientregister

Ventetider og pasientrettigheter 2. tertial 2015 Norsk pasientregister Rapport IS-2390 Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Utgitt: 11/2015 Bestillingsnummer: IS-2390 Utgitt av: Kontakt:

Detaljer

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014

Styresak Foreløpige resultater per desember 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater

Detaljer

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april

Detaljer

Styresak. Oktober 2017

Styresak. Oktober 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2017 13.11.2017 Innhold

Detaljer

Styresak. November 2017

Styresak. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak November 2017 12.12.2017 Innhold

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. november 2016 SAK NR 084-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER OKTOBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Foreløpige resultater

Foreløpige resultater Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Foreløpige resultater Oktober 2014 7. Økonomi/finans

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar 2011 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. mars 2011 SAK NR 008-2011 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2011 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styresak. Januar 2016

Styresak. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styresak. Februar 2017

Styresak. Februar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2017 24.03.2017 Innhold

Detaljer

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)

Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Ventetid - alle tjenesteområder Dager 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 Jan 2016 Feb Mar

Detaljer

Styresak. Foreløpige tall desember 2013

Styresak. Foreløpige tall desember 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige tall desember 2013

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR 097-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styresak. Desember 2016

Styresak. Desember 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. desember 2014 SAK NR 088-2014 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2014 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2018 20.02.2018 Innhold

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 23.02.15 Sak nr: 003/2015 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Resultater 2014 og rapportering januar 2015 Hensikten med saken: Helse SørØsts

Detaljer

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Organisering av RHFets prosjekt

Organisering av RHFets prosjekt Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Langtidsventende Organisering av RHFets

Detaljer

Styresak. Januar 2015

Styresak. Januar 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS)

Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 2. februar 2017 SAK NR 003-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2016 (FORELØPIG STATUS) Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni Styret tar aktivitets-, kvalitets- og økonomirapport per mai 2013 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 050-2013 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2013 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets-, kvalitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010

Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 6. mai 2010 SAK NR 027-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MARS 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport per

Detaljer

Ledelsesrapport. September 2016

Ledelsesrapport. September 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 19.10. Innhold

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. oktober 2012 SAK NR 064-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 25. oktober 2012 SAK NR 064-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 25. oktober 2012 SAK NR 064-2012 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2012 Foreliggende rapport per september 2012 presenterer

Detaljer

Styresak. Desember 2015

Styresak. Desember 2015 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2015 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2017 18.04.2017 Innhold 1.

Detaljer

Styresak. Januar 2017

Styresak. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2017 23.02.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2014

Ledelsesrapport. Mars 2014 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Rapport 1. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Juni 2009

Rapport 1. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Juni 2009 2 Rapport 1. tertial 2009 Helse Sør-Øst RHF Juni 2009 Juni 2009 Rapport 1. tertial 2009 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Sammendrag... 3 1.1 Måltall... 3 1.2 Oppsummering og vurderinger... 4 2 Aktivitet... 5 2.1

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mai 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial

SAKSFREMLEGG. Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial SAKSFREMLEGG Sak 12/10 Eiers styringskrav 2010 St. Olavs Hospital, rapportering 1. tertial Utvalg: Styret ved St. Olavs Hospital HF Saksbehandler: Stian Saur Arkivsak: 10/1391-12 Arkiv: 010 Innstilling

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Juli 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport des 2015

SSHF virksomhetsrapport des 2015 SSHF virksomhetsrapport des 2015 (Styresak 006-2016) Styrepresentasjon 28.jan 2016 2 Del 1: Kvalitet og styringsindikatorer 3. Kvalitet og pasientbehandling Gjennomsnittlig ventetid er under 65 dager Pasienter

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 028-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2014 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR 038-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-,

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR 019-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.

Forutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet. Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst

Detaljer

Rapport IS-2297. Ventetider og pasientrettigheter 2014 Norsk pasientregister

Rapport IS-2297. Ventetider og pasientrettigheter 2014 Norsk pasientregister Rapport IS-2297 Ventetider og pasientrettigheter 2014 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter 2014 Utgitt: 02/2015, 08/2015 Bestillingsnummer: IS-2297 Utgitt av: Kontakt:

Detaljer

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Fristbrudd og ventetider status for arbeidet Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fristbrudd og ventetider status for arbeidet

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2012

Ventetider og pasientrettigheter 2012 IS-2053 Ventetider og pasientrettigheter Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter Utgitt: 03/2013 Bestillingsnummer: IS-2053 Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2013

Ventetider og pasientrettigheter 2013 IS-2157 Ventetider og pasientrettigheter 2013 Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter 2013 Utgitt: 03/2014 Bestillingsnummer: IS-2157 Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

Det har de senere år vært betydelig fokus i Sykehuset Innlandet på å arbeide systematisk for å redusere fristbrudd og ventetider.

Det har de senere år vært betydelig fokus i Sykehuset Innlandet på å arbeide systematisk for å redusere fristbrudd og ventetider. Helse Sør-Øst RHF Postboks 404 2303 HAMAR Deres ref.: 08/02142-67 Vår ref.: 2011/00697-15/413/ Silseth Dato: 15.10.2012 FRISTBRUDD OG LANGE VENTETIDER I HELSEFORETAKENE Det vises til brev datert 12.9.2012.

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2013

Ledelsesrapport. Mars 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 2015 Norsk pasientregister IS

R a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 2015 Norsk pasientregister IS Rapport IS-2448 Ventetider og pasientrettigheter 2015 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter 2015 Utgitt: 03/2016, revidert utgave 04/2016 Bestillingsnummer: IS-2448

Detaljer

Styresak. Februar 2016

Styresak. Februar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.

Innhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6. Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2018 16.04.2018 1 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. April 2017

Ledelsesrapport. April 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport April 2017 18.05.2017 Innhold

Detaljer

Ledelsesrapport. Februar 2016

Ledelsesrapport. Februar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014

SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014 SAMDATA spesialisthelsetjenesten 2014 Sørlandet Sykehus Styremøte 19 november 2015 Marit Pedersen Ragnild Bremnes 1 Disposisjon Oppsummering Samdata 2014 (nasjonale utviklingstrekk) - Vekst, prioritering,

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. oktober 2017 SAK NR 096-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2010

Ventetider og pasientrettigheter 2010 IS-1895 Ventetider og pasientrettigheter Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter Utgitt: 03/2011 Bestillingsnummer: IS-1895 Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2017

Ledelsesrapport. Januar 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2017 15.02.2017

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på foreløpige tall per desember 2010 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar Styret tar aktivitets- og økonomirapport basert på foreløpige tall per desember 2010 til etterretning. Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. februar 2011 SAK NR 002-2011 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2016/78 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 28.04.2016 Forslag

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016

Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. oktober 2016 SAK NR 077-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER SEPTEMBER 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR 117-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER NOVEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016 Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 15/634 Mats Troøyen Anne-Marie Barane Dato for styremøte 10.03.2016 Forslag

Detaljer

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt

Detaljer

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall

Styresak. Desember 2012 Foreløpige tall Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2012 Foreløpige tall

Detaljer

AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER 1. TERTIAL 2007

AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER 1. TERTIAL 2007 AKTIVITETS-, KVALITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER 1. TERTIAL Side 1 av 53 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Målekort 1 tertial... 4 2 Avvik fra måltall / budsjett og tiltak... 6 2.1 Fristbrudd... 6 2.2 Polikliniske konsultasjoner

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 5.4.13 Sak nr: 2/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Sakstittel: Rapportering pr. februar Bakgrunn for saken Eiers bestilling til SiV innholder

Detaljer

Styresak. Oktober 2016

Styresak. Oktober 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Oktober 2016 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. juni 2017 SAK NR 065-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER MAI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. september 2017 SAK NR 084-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JULI 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning.

Styret Helse Sør-Øst RHF Styret tar foreløpig aktivitets- og økonomirapport per februar 2009 til etterretning. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 30.03.2009 SAK NR 019-2009 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2009 Forslag til vedtak: 1. Styret tar foreløpig aktivitets-

Detaljer

Virksomhetsrapport mai 2018

Virksomhetsrapport mai 2018 Virksomhetsrapport mai 2018 Styresak 040-2018 Fagdirektør Per Engstrand Konstituert økonomidirektør Annlaug Øygarden Brekke 25.06.2018 Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset

Detaljer

Styresak. Januar 2013

Styresak. Januar 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2013 Oppsummering Helse

Detaljer

Status pr. juli 2013. Kortrapport

Status pr. juli 2013. Kortrapport Status pr. juli 2013 Kortrapport Innhold 1. Hovedmål og status... 3 1.1 Ventetid... 3 1.2 Fristbrudd... 4 1.3 Pasienten får bekreftelse og tidspunkt for behandling i samme brev... 4 1.4 Sykehusinfeksjoner...

Detaljer

SSHF virksomhetsrapport november 2015

SSHF virksomhetsrapport november 2015 SSHF virksomhetsrapport november 2015 (Styresak 105-2015) Styrepresentasjon 17.des 2015 Kvalitet og styringsindikatorer Vi har kommet langt til jul..og har fremgang på alle fronter Vekst i antall konsultasjoner

Detaljer

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per september 2011 et positivt

Detaljer

Ventetider og pasientrettigheter 2008. Norsk pasientregister

Ventetider og pasientrettigheter 2008. Norsk pasientregister IS-8/2009 Ventetider og pasientrettigheter 2008 Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter 2008 Utgitt: 02/2009 Bestillingsnummer: IS-8/2009 Utgitt av: Kontakt: Postadresse:

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 1. februar 2018 SAK NR 007-2018 FORELØPIG KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER DESEMBER 2017 Forslag til vedtak: Styret tar foreløpig

Detaljer

Samarbeid med private

Samarbeid med private Sak 33/14 Vedlegg Samarbeid med private Innledning Styret i Helse Midt-Norge RHF har bedt om en orientering om helseforetaket bruk av private tilbydere for å dekke befolkningens behov for spesialisthelsetjenester.

Detaljer