Handlingsplan FOR ROCK/ RYTMISK MUSIKK

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Handlingsplan FOR ROCK/ RYTMISK MUSIKK 2006-2009"

Transkript

1 Handlingsplan FOR ROCK/ RYTMISK MUSIKK

2 INNHOLD 1. Innledning Sammendrag Planens avgrensning og mål Planområde 3.2. Mål 4. Utøvere/artister/forhold for artistene øvingslokaler, veiledning og management Unge utøvere øvingsmuligheter /veiledning og opplæring. 4.2 RUF Rock Ungdom Formidling 4.3. Metropolis 4.4. Utøvere over 18 år. Øvingslokaler 4.5. Oppfølging og rådgivning 4.6. Eksponeringsmuligheter / spilleerfaring/ mulighet for platekontrakt 4.7. Internasjonal erfaring. 5. Arrangører Spillesteder 5.2. Relevante festivaler 6. Organisering av lokale musikkaktører Opprettelse av STAR (Stavanger Rock) Musikk og næring utvikling av en næringskjede i Stavanger Musikk, utdanning, kompetanse Universitetet i Stavanger Institutt for medie-, kultur- og samfunnsfag 8.2. Institutt for musikk og dans 9. Musikkdokumentasjon og -informasjon, lokal musikkhistorie og formidling Forholdet til sentrale organisasjoner Tiltak, kostnader og tidsplan for gjennomføring i prioritert rekkefølge Vedlegg

3 1. Innledning Stavanger har et levende og aktivt rockemiljø som i dag er vesentlig basert på dugnad og frivillig innsats fra alle aktører. Miljøet er i seg selv en ressurs for byen, samtidig som deler av miljøet har et potensial for en utvikling i tråd med byens visjoner - både som en europeisk kulturhovedstad i 2008 samt de påfølgende år, og som en universitetsby med attraktive aktivitetstilbud til studenter. Rockens arbeidsvilkår i Stavanger er imidlertid i liten grad kartlagt. Aktørene må selv i all hovedsak koordinere alle elementer, eksempelvis anskaffe brukbare øvingslokaler, inngå kontakter med produsenter/arrangører/spillesteder, skrive søknader om offentlig støtte, drive markedsføring og ivareta arbeidsgiveransvar og rapportering til offentlige myndigheter. Stavanger har nå et ønske om en videreutvikling av rockemiljøet, kulturelt, organisatorisk og som formidling og næring. Det foreslås igangsetting av kultur/næringsprosjekt innen musikkfeltet i samarbeid med kommunene i Stavanger-regionen. Flere andre byer har satset tungt på utvikling av sine rockemiljøer, både ved økonomisk og administrativ oppfølgning. Erfaringene har vært gode og Bergen er særlig blitt trukket fram som en foregangskommune med hensyn til å definere mål og tilretteleggelse for byens utøvere. Handlingsplan for rytmisk musikk og rockekontoret Brak, er et forbilde for flere byer. Kristiansand har også satset tungt ved hjelp av midler fra Cultiva-fondet og utredning av prosjektet Rock City Kristiansand. Tiden er moden for at også Stavanger skaffer seg et skikkelig statusbilde over rockemiljøet i byen og på denne bakgrunn definerer de mål som kan fremme en utvikling etter miljøet og byens felles visjoner. Et bevisst forhold til eget rockemiljø er en forutsetning for å kunne identifisere, utvikle og finansiere nye tiltak innen området. Det er ikke lagt stor vekt på formidling og forhold for publikum i planen. Kultursjefen vil i løpet av 2006 utarbeide en egen plan om formidling. Planen vil omfatte alle kunstneriske uttrykk. Kulturavdelingen i Stavanger kommune ved rådgiver Mette Seim og kultursjef Siri Aavitsland har utarbeidet planen og ledet planarbeidet i samarbeid med sentrale musikkaktører: Stein Andreassen, Folken (fungert som arbeidsgruppens leder) Kenneth Andersen, Vox Management Tom Brekke, CCAP/Checkpoint Charlie Pernille Kaldestad, Internasjonalt Hus Dag Steinar Våge, RUF Line Halstad, Metropolis Børre Jacobsen, artist Olav Nilsen, musikkbiblioteket Alexander Tønnesen, Sentrum Rockfestival, Checkpoint Charlie 5

4 2. Sammendrag I handlingsplan for rock/rytmisk musikk for Stavanger foreslås en rekke tiltak som skal utvikle og organisere virksomhet knyttet til rock og rytmisk musikk i byen. Det skal etableres et velfungerende samarbeid mellom aktørene, en koordinert og gjennomtenkt innsats for virksomheter, artister og grupper, sikre talentforvaltning, utvikle samarbeid med utdanningsinstitusjoner og næringsliv for å øke kompetansen hos lokale aktører og utvikle nye virksomheter og i tillegg dokumentere og formidle den lokale musikkhistorien. Planen beskriver en del områder der det er ønskelig med en økt innsats. For utøvere er øvingslokaler viktig og det er behov for en kartlegging og oppdatering av lokalene som finnes i dag. I dag er det mulighet for å få tilskudd til produksjonsstøtte ved musikkutgivelser, men det er behov for støtte til internasjonal lansering. For arrangører og spillesteder foreslås det økt støtte til steder som gir mulighet for nye band/talenter, og lar uavhengige arrangører bruke stedet. Folken har planer om utvikling av Studentsenter 2008, og dette er inkorporert i planen. Det viktigste tiltaket som foreslås er etablering av STAR, Stavanger Rock, opprettelse av et kompetanse og ressurssenter for rytmisk musikk i Stavanger. Opprettelse av STAR vil ha betydning for andre tiltak som foreslås, fordi en da får en instans som artister, arrangører, organisasjoner og næringsliv kan forholde seg til. STAR vil også være ansvarlig for prosjekter som foreslås i planen, alene eller i samarbeid med andre instanser. Når det gjelder musikk og næring foreslås igangsettelse av et prosjekt for kartlegging og utvikling av en næringskjede innen rytmisk musikk i samarbeid med kommunene i regionen og regionale instanser for innovasjon og næringsutvikling. Det foreslås at det innledes samarbeid med studiestedene med sikte på å utvikle utdanningsmuligheter knyttet til rytmisk musikk, og formidling og dokumentasjon av musikken ved det nye film- og musikkbiblioteket på Sølvberget, og en nettportal for musikk i Rogaland. Planen avsluttes med prioritering av tiltak, kostnader og tidsplan for gjennomføring. 6

5 3. Planens avgrensning og mål- For første gang er det utarbeidet en så omfattende plan for det rytmiske musikkfeltet i Stavanger. Det er nødvendig å gi en grunnleggende beskrivelse av dagens virksomhet og planer for videreutvikling av rytmisk musikk i Stavanger. På denne bakgrunn er valgt en handlingsplanmodell for arbeidet. Det forutsettes at planen kan rulleres etter 2 år for å ivareta de raske endringene som skjer i musikkfeltet. Planen skal omhandle forhold knyttet til rock og beslektede musikkformer, eller rytmisk musikk. Med betegnelsen rytmisk musikk menes nyere musikkformer og - genre som rock, blues, R&B, soul, pop, rap, metal, techno, dance osv inklusive diverse sideog undergenre. Det er valgt å avgrense planen slik at den ikke omhandler det tradisjonelle jazzfeltet. Bakgrunnen for dette er at jazzen har en etablert organisering nasjonalt og lokalt gjennom Norsk Jazzforum og Vestnorsk Jazzforum. Stavanger Jazzforum mottar støtte gjennom disse organisasjonene. 3.1.Planområde Planen skal beskrive innsatsen i forhold til det rytmiske musikkfeltets amatørvirksomhet, det mer profesjonelle og ikke minst den næringsmessige virksomheten. I planen startes et målrettet arbeid for å utvikle og organisere virksomhet knyttet til rock og rytmisk musikk Stavanger. Noen av målene kan nås innen kort tid, mens andre vil måtte utredes nærmere i samarbeid med organisasjoner, næringsliv, universitet, andre kommuner m.v Mål Arbeidet med handlingsplanen skal ha som mål å: * Etablere et velfungerende samarbeid mellom ulike aktører innen den rytmiske musikken i Stavanger. * Etablere en koordinert og gjennomtenkt innsats overfor virksomheter, artister og grupper. * Sikre en velfungerende verdikjede innenfor det rytmiske miljøet. * Sikre fokus på talentforvaltning. * Begynne dialogen mellom musikkmiljøet og utdanningsinstitusjoner, næringsliv, investorer / entreprenører. * Videreutvikle dokumentasjon og formidling av lokale musikkproduksjoner og lokal musikkhistorie * Øke kompetansen innen musikkfeltet i samarbeid med musikkorganisasjonene. 7

6 4.Tiltaksområder 4. Utøvere/artister/forhold for artistene øvingslokaler, veiledning og management Stavanger har flere artister og band som har markert seg nasjonalt og til en viss grad internasjonalt. Det er flere forhold som er av betydning for at artister/band/utøvere skal kunne utvikle seg og kunne få en karriere innen rytmisk musikk: * øvingslokaler * veiledning/opplæring/oppfølging musikalsk * spilleoppdrag * management * studio-/innspillingsmuligheter * distribusjon/formidling 4.1.Unge utøvere øvingsmuligheter /veiledning og opplæring. I oppstartsfasen er det viktigste for et band å få tilgang på utstyr og en plass å øve. Få foreldre tillater øvingslokaler i kjellere og i garasjer. Tilrettelegging og tilbud om øvingslokaler og utstyr, kan bidra til et voksende miljø som, ved rett veiledning, kan virke som selvhjelp når en får aktørene til å se verdien av å hjelpe og lære av hverandre. I dag tilbyr flesteparten av bydelhusene en form for øvingslokale for unge band. Enkelte ganger stiller også skoler med lokale til slike formål, men dette er ofte begrenset til skolens egne elever.variasjonen er stor når det gjelder omfang, innhold og kvalitet. Det er behov for å få oppjustert funksjonelle øvingslokaler i bydelene etter det reelle behovet, samt å sette av ressurser til opplæring og instruksjon, særlig på nybegynnernivå. Kulturskolen i Stavanger gir opplæring innen enkeltinstrumenter og samspill innen jazz/pop og rock for elever i grunnskolen. Kulturskolen har også bydelsbaserte tilbud RUF Rock Ungdom Formidling RUF har vært drevet siden 1992 i regi av Fritid og med en rockekonsulent som ansvarlig. RUF kan betegnes som et vellykket tiltak overfor musikkinteressert ungdom og har bla fått omfattende medieomtale. RUF tilbyr utstrakt veiledning og oppfølging overfor unge band / artister. Konsulentvirksomhet overfor voksne instruktører og lærere er også en viktig del av tiltaket. Hovedbasen, RUF-kjelleren ligger på Tjensvoll. Her gis øvingstilbud til et visst antall band / artister som følges opp over flere år og hvor filosofien er at noen må lykkes skikkelig hvis utstrakt rekruttering, mangfold og kontinuitet skal sikres. 8

7 4.3.Metropolis Metropolis er Stavangers kulturhus for ungdom med målgruppe år som drives av Fritid Stavanger kommune. Metropolis har et øvingslokaler der ca 15 band øver gratis mot at de bidrar til arrangementer på huset. Det er venteliste, flere ønsker å øve her. I tillegg har AKKS et øvingslokale på Metropolis der ca 5 band øver. Metropolis administrer Råkken, øvingslokaler på Tjensvoll, som er det eneste offentlige øvingstilbudet i Stavanger for band med medlemmer over 18 år, med en kapasitet på 14 band som øver 2 ganger pr. uke og betaler kr pr halvår for dette. Øvingslokalet er nedslitt og trenger en oppgradering når det gjelder innredning og utstyr. Metropolis har to scener, kaféscenen og scene i storsalen og huset stiller med lyd og lys til konserter. Metropolis ønsker å kunne følge opp hver artist/ band mer enn hva det som i dag er mulig, ved å kunne tilby utviklingsmuligheter mht ferdigheter rent musikalsk. Metropolis har bidratt til at egen hip hop organisasjon er dannet, og skal ivareta ulike arr. innen hip hop AKKS AKKS er en ideell musikk organisasjon som arbeider for å fremme jenter innen rytmisk musikk på et lokalt, nasjonalt og internasjonalt nivå. I følge denne organisasjonen er det i dag en stor mangel på øvingslokaler i Stavanger og det er vanskelig for både etablerte og uetablerte band å finne seg lokaler å øve i. De mener det offentlige tilbudet er for lite og forbeholdt enkelte grupper. De understreker også at det private markedet blir mindre og mindre, ofte grunnet renovering av gamle fabrikkbygninger som tidligere har vært leid ut som øvingslokaler Utøvere over 18 år. Øvingslokaler Det er vanskelig å angi hvor mange øvingslokaler som finnes i Stavanger. Mange band/artister som har holdt på en stund ordner dette selv ved å leie lokaler i nedlagte kontorer/næringsbygg m.m. Spesielt finnes en del øvingslokaler og øvingssammenslutninger i Storhaug bydel, men mange er også i ferd med å forsvinne når bydelen rehabiliteres. For i noen grad å imøtekomme behovet for øvingslokaler, har det vært mulig å få opp til kr i husleiestøtte til private øvingssammenslutninger fra Stavanger kommune dersom 3 eller flere band deler øvingslokaler. Dette dekker sannsynligvis ikke det reelle behovet Oppfølging og rådgivning Det finnes lite oppfølging i Stavanger av band/artister som er kommet lenger enn kjelleren. Mange trenger i kunnskap om det å drive egen virksomhet innen musikkbransjen. Når bandet/artisten er klar for å presentere seg for et publikum er det mange behov og utfordringer som melder seg, bl.a. spørsmål knyttet til opphavsrettigheter, kontraktsskriving, registrering av næringsvirksomhet og skatt. Ikke alle nye musikere har erfaring med disse forholdene og det er behov for rådgivning og kunnskap om ulike instanser som forvalter tilskudd til konserter, demo m.v. 9

8 Når en skal nå ut nasjonalt er det flere hensyn å ta og behovet for støtte, kunnskap, kontakter og hjelp stiger betraktelig. Samtidig er det flere en kan søke støtte hos, så som Norsk Kulturråd, Fond for utøvende kunstnere, Fond for lyd og bilde osv. Det første albumet må en som regel finansiere på egen hånd. Ofte må band reise til Oslo for å få vist seg fram for bransje og media. I tillegg vil det være naturlig å reise på en releaseturne når en slipper plate for å promotere denne. I denne fasen er det viktig med gode rådgivere som kan være aktivt med på å utvikle karrieren. Dette kan være et naturlig tidspunkt for å knytte til seg en manager og et bookingbyrå. Managerrollen er viktig for band som trenger hjelp i å profilere seg overfor spillesteder, plateselskap og media. Mange band må klare seg veldig lenge uten en manager, og må ta mange av disse oppgavene selv Eksponeringsmuligheter / spilleerfaring/ mulighet for platekontrakt Utvikling av artister og band innen rytmisk musikk betinger mulighet for få spilleerfaringer. Zoom er en konkurranse som har vært gjennomført årlig i Oslo, Bergen, Trondheim, Stavanger og Kristiansand der 1-2 usignerte band dvs. band som ikke har platekontrakt - fra hver by ble plukket ut til en landsfinale. I Stavanger har Zoom vært arrangert på Checkpoint Charlie de siste årene og mange Stavanger-band har fått erfaring gjennom å delta på Zoom. De siste tre årene har Zoom vært vunnet av stavangerband og Mayflies var en av fjorårets vinnere. Zoom er nå under omorganisering og skal slås sammen med NRK P3 s Urørt, som er en av de viktigste norske arenaer for usignerte band/artister. Bylarm arrangeres hvert år som konferanse og musikkfestival for musikkbransjen. Bylarm ble etablert og startet i Trondheim i 1998 og har utviklet seg til å bli den største samlingen for musikkbransjen i Skandinavia. I 2005 var Bylarm i Stavanger for andre gang og flere lokale band ble plukket ut for å spille. Den store aktiviteten blant Stavangers musikkarrangører året rundt gjør at det er god anledning for artister til å få eksponert seg. Klubbene prioriterer også når det er mulig å bruke lokale oppvarmingsband, og slik får de både spilt for et større publikum og får et bredere bransjenettverk. Musikkaktørene har for en del år siden markert seg i Stavanger sentrum gjennom Musikkens dag. Dette har gitt lokale artister og band mulighet til å vise seg fram for et lokalt publikum. Musikkens dag drives fremdeles i Oslo, under navnet Musikkfest Oslo. Det bør vurderes om tilsvarende skal gjeninnføres i Stavanger. I tillegg gis mulighet for eksponering ved flere norske og nordiske festivaler. Ofte er det slik at dersom en artist har fått spille på en festival, gir dette også sjanse på andre festivaler. 10

9 4.8. Internasjonal erfaring. De siste årene har verden i større grad enn noen gang tidligere fått øynene opp for norske band. Men dette betyr ikke at det er lett å slå igjennom i utlandet. Det er svært mange om beinet, platebransjen har opplevd sterk nedgang i salget de siste årene og satser svært forsiktig. En satsing mot utlandet kan være svært resursskrevene og krever at band og apparatet rundt bandet må vite hva de begir seg inn på. Presentasjon utenlands betinger et støtteapparat, management, booking m.v. som er tilstede og jobber for artisten/bandet. For å vekke interesse er det viktig å bli sett og hørt, å få en presentasjon/showcase på ett eller flere av de internasjonale bransje seminarene/festivalene. Her kan man få presentert seg for plateselskaper, distribusjonsselskaper, management, promotionbyråer, medier og konsertarrangører/booking/agenter etc Viktige internasjonale bransjearenaer for presentasjon: Popkomm (Berlin, D) Midem (Cannes, F) Eurosonic (Groningen, NL) SXSW (Austin, USA) In The City (Manchester, UK) By:larm Spot (DK) Man må søke seg inn på showcaser. Det kreves en cd, en god skriftlig presentasjon, og gjerne noen som kan fronte / jobbe for bandet. Music Export Norway er her en viktig aktør og jobber for norske artister. Det er dyrt å reise til denne type festivalene og stort sett får man bare dekket lokal overnatting, stedets tekniker og backline samt festivalpass. Reise, promomateriell, ekstra overnattinger, catering etc må man dekke selv og det er behov for økte tilskuddsmidler til denne typen internasjonalt kulturarbeid. Band som blir tildelt støtte for å reise ut bør forplikte seg til å gi tilbakemeldinger om de erfaringer de har gjort seg og hvilke kort- og langsiktige resultater turen/støtten har gitt dem. Man bør også dele erfaringer med andre ved deltagelse i workshops, lokale seminarer o.l. Utøvere/artister/ - forslag til tiltak: Det skal finnes øvingslokaler for unge utøvere i alle bydelene. Det gjennomføres en kartlegging av alle øvingslokaler i Stavanger offentlige og private slik at informasjonen er tilgjengelig i en katalog eller på internett. Det iverksettes nødvendig oppussing og oppgradering av øvingslokalene og utstyr på Råkken Det avsettes kr årlig i støtte til øvingslokaler for de over 18 år. Tilskudd til internasjonal lansering økes det kan gis til sammen kr årlig til lansering av lokale artister/produsenter/manager o.l. 11

10 5. Arrangører 5.1. Spillesteder Konsertvirksomheten finner som regel sted på kveldstid og i helger. Sentrale konsertsteder i Stavanger er Studentersamfunnet, Folken, Checkpoint Charlie, Sting og til dels Tou Scene m.m. Samarbeidet mellom spillestedene i Stavanger er meget godt og det er hyppig kontakt mellom de ulike aktørene i byen. Oversikt over spillesteder/konsertsteder i Stavanger. Spillested: Kapasitet: Antall konserter: Ca antall biletter: Folken Checkpoint Charlie Cementen scene Martinique Stavangeren Sjøhusene i Stavanger Ovenpaa Metropolis ungd. Hus Tou Scene Hall Toll Sting oppe/ Nere Gaffel og Karaffel Tabellen viser oversikt over gjennomsnittstall vedr. kapasitet, antall konserter og antall solgte billetter. Rader som er streket ut gjelder tall som ikke er tilgjengelige. I tillegg kommer SAS-garasjen på 500, Stavanger Hall på 800, Atlantic Hall på 700 og konserter på Stavanger Stadion og Viking Stadion, utendørs konserter i Vågen og ikke minst konserter i Stavanger Konserthus. Oversikten viser bare en del av de konsertene som finner sted i Stavanger. Av arrangørene får Folken, Studentersamfunnet i Stavanger, årlig husleiestøtte fra Stavanger kommune. Metropolis drives i tillegg av kommunen. Øvrige arrangører driver som selvstendige næringsdrivende. 12

11 Oversikten over spillestedene bør vise at konsertvirksomheten er av betydning for byen både i kultur- og næringssammenheng, og at det både genererer inntekter for de næringsdrivende og gir arbeidsplasser innen utelivsnæringen. I følge stortingsmelding nr 22, Kultur og næring og SSB s kulturbruksstatistikk for 2000 gikk 39 prosent av befolkningen på konsert innen sjangeren pop, jazz, folkemusikk, korps eller lignende. Det er et bra konserttilbud i Stavanger og man har stort sett de scener som passer. Byens aktive konsertarrangører gir uttrykk for at de isolert sett taper penger på konsertarrangementer og tilskudd til arrangementene er en viktig forutsetning for opprettholdelse av tilbudet. Det trengs styrking og muligheter for uavhengige arrangører innen de etablerte scenene, i forhold til nye trender innen musikken (eks. Club Grotesque). Dette kan sikre kvalitet og bredde i konserttilbudet. Standarden på utstyr er ganske god oftest takket være nasjonale ordninger som Norgesnettet og Musikkverkstedsordningen. I forhold til andre land er standarden generelt veldig høy i Norge. Håndteringen av utstyr er viktig, og flere dyktige firmaer leier ut disse tjenestene i regionen. Rekruttering til gjengene ved Folken har bidratt til at det er mye kvalifisert personell i forhold til avvikling av arrangementer. Arrangørene har også fått anledning til å erverve seg nye erfaringer i forbindelse med de store stadionkonsertene. Det er positivt om deler av overskudd fra slike konserter kan komme det eksisterende arrangørmiljøet til gode. Økt kompetanse skulle tilsi at det er muligheter for videreutvikling av samarbeid om denne typen konserter. En satsning på studentkulturen vil kunne gi et positivt bidrag til publikumsutviklingen i Stavanger, og vil på sikt gagne alle konsertstedene. Studentsamfunnet Folken er pr. i dag regionens mest aktive konsertarrangør, og den arenaen som naturlig bør satses på i forhold til å søke og forløse potensialet i en levende studentkultur. Folken som studentkulturhus begrenses i dag av små arealer og liten fleksibilitet sammenliknet med studenthusene i de andre norske universitetsbyene. Under visjonen Studentsenter 2008 tar Folken sikte på å utvide og oppgradere huset til en standard som bedre passer fremtidens behov. Det er håp om at Stavanger kan få et studentsenter på lik linje med det andre universitetsbyer har, eks. Kvarteret Bergen og Samfunnet Trondheim Relevante festivaler Stavanger har flere festivaler innen rytmisk musikk så som Lindøyfestivalen, Numusic, Pulpit Rock (under planlegging), Sentrum Rock festival, Stavanger Punkrockfestival, Trubadurfestivalen og Xplosif hip hop. Stavanger har et variert tilbud av musikkfestivaler selv om de fleste finner sted i vår /sommerhalvåret. Mange i musikkmiljøet i Stavanger mener at byen trenger en større rockefestival med internasjonale og nasjonale artister og har hatt håp om at planene for Pulpit Rock skulle utvikle seg til dette. Alternativt kan en ren klubbfestival i vinterhalvåret i samarbeid mellom arrangørene være en ide å bygge videre på. 13

12 Stavanger kommune arbeider for tiden med en egen strategiplan for festivaler. I planen vil en se på festivalenes innhold, kvalitet, publikum, kostnader, innovasjon/kulturutvikling m.v. Musikkaktørene i Stavanger bør i denne forbindelse også se på hvilke muligheter det er å utvikle nye musikkfestivaler og forbedre de eksisterende. Norsk Kulturråd gir tilskudd til musikkfestivaler. Formålet med tilskuddet er å bidra til at norske musikkfestivaler holder et høyt kunstnerisk og profesjonelt nivå. Av musikk-festivalene i Stavanger er det Numusic og Sentrum Rockfestival som har fått tilskudd fra Norsk Kulturråd innen det rytmiske feltet. Spillesteder og arrangører forslag til tiltak Arrangører som gir mulighet for nye band/talenter og uavhengige aktører som står for egne arrangementer på spillestedene bør kunne få tilskudd. Tilskudd til arrangører til opplæringstiltak, hospitering og arrangørbesøk. Utvikling av Folken til Studentsenter 2008 Det trengs plakatsøyler i sentrum og gjerne også i bydelene dette arbeider kulturavdelingen med Videreutvikling av musikkfestivalene i Stavanger, med vektlegging av kvalitet i program og gjennomføring samt utvikle det som kan være unikt blant norske festivaler. Foto. June Oftedal. 14

13 6. Organisering av lokale musikkaktører Opprettelse av STAR (Stavanger Rock) Da Kontoret for band ble lagt ned, mistet en mye av kontakten med utøvernivået innenfor amatørmusikken. Rogaland Musikkråd drev dette kontoret og holdt jevnlig kontakt med band/grupper, arrangerte relevante kurs og informerte om tilskuddsordninger og lignende. Det ga en mulighet for en koordinert innsats overfor musikere/artister som er blitt savnet etter kontoret ble lagt ned. Det foreslås nå opprettelse av et kompetanse- og ressurssenter for rytmisk musikk i Stavanger med navnet STAR for Stavanger Rock etter modell fra BRAK i Bergen. BRAK (Bergens rockaktører) ble startet i Gjennom BRAK har både offentlige myndigheter og næringsliv en adresse å forholde seg til, en profesjonell guide inn i musikknæringen, og en samarbeidspartner som vil bedre rammebetingelsene for alle deler av musikknæringen etter følgende visjon: BRAK skal bidra til å bedre og tilrettelegge rammebetingelser for musikkmiljøet i Bergensregionen, for å fremme rytmisk musikk, likestilt med andre kulturuttrykk. Vår visjon er at Bergensregionen skal være et attraktivt sted å etablere seg - og å virke i som aktør i musikknæringen. STAR skal fungerer som et bindeledd mellom de ulike rytmisk miljøene, bistå alle som leter etter samarbeidspartnere i byens musikkliv og et kompetansesenter som kan hjelpe musikere, produsenter, spillesteder, og andre som er interesser i å jobbe med musikk. Dette vil gjøre det enklere å kommunisere med musikere og artister som i dag opererer på egenhånd og som trenger assistanse for å komme videre i sin musikalske karriere. STAR, som lokalt musikkontor i Stavanger, vil kunne jobbe for å sikre at næringsvirksomhet knyttet til musikkbransjen skapes og blir værende i byen, slik at en ikke trenger gå ut av byen for å finne management eller bookingbyråer m.v. STAR kan også stå for utvikling av øvingslokalene i Stavanger og bidra til at rocke området i Stavanger samles under en paraply. Det er noe som gir mange fordeler, som det enkelte band, musiker eller arrangør ikke ville kunne oppnå alene. STAR skal organiseres som et ikke-kommunalt organ som drives av musikkaktørene i Stavanger. Det forutsetter at musikkaktørene organiserer seg og velger et styre som kan stå ansvarlig for driften av STAR. Det anbefales at STAR kan forvalte noen virkemidler i form av tilskudd til musikklivet i Stavanger: Tilskudd til arrangører til opplæringstiltak, hospitering og arrangørbesøk. Ny tilskuddsordning til kompetanseutvikling som kan forvaltes av STAR. Etableringstilskudd for utøvere, produsenter og aktører innen rytmisk musikk til etablering av studio, utstyr og som stimulans innen kulturbasert næring. Ny tilskuddsordning som skal forvaltes av STAR. Organisering av lokale musikkaktører - forslag: Det opprettes et lokalt kontor i Stavanger innen rytmisk musikk, STAR. Kontoret drives av et styre valgt av lokale musikkaktører og en daglig leder. Det forutsettes at det etableres en styre innen utgangen av Stavanger kommune bevilger et årlig fast tilskudd til driften. 15

14 7. Musikk og næring utvikling av en næringskjede i Stavanger Det er ønskelig at artister og band som bor i Stavanger skal kunne finne nødvendige tjenester for å utvikle sin karriere i byen, og ikke være nødt til å reise til Oslo for å komme videre. Erfaring viser at artister fra Stavanger også kan få nasjonal og til dels internasjonal oppmerksomhet med base her. Det må da forutsettes at det finnes en musikkbransje lokalt som er levedyktig og kvalitetsmessig bra nok til at artister blir værende i byen. I rapporten Kulturnæringene i storbyregionen Oslo, Bergen, Trondheim og Stavanger (2005) som Østlandsforskning har utarbeidet viser det seg at ca 70% av sysselsatte innenfor kulturnæringene er bosatt i storbyregionene, med dominans av sysselsatte i Oslo-regionen. Spesielt indikerer analysen av dynamikken i kulturnæringene at nyetablerings- og vekstraten er høy. Det er i næringsgruppen kunstnerisk virksomhet som så å si alene bidrar til dette. Annen produksjon innenfor kulturnæringene er som regel direkte eller indirekte avledet av og/eller relatert til produksjon som finner sted innenfor kunstnerisk virksomhet. Et eksempel på dette er hva musikeren/komponisten genererer gjennom sin verdi/næringskjede. Det er bl.a. kartlagt følgende næringsvirksomhet i tilknytning til musikkbransjen i Stavanger: Musikkprodusenter/-musikere/-låtskrivere/kunstnere Plateselskap Management Studio Mastringstudio Coverdesignere og fotografer Musikkvideoprodusenter Spillesteder Klubbfestivaler. Det er behov for å kartlegge hvordan disse virksomhetene driver og hvilket nærings-grunnlag som finnes. Forskningsrapporten Behind the Music, utført ved Nordic Industrial Fund i 2003, viste at Bergen, på tross av sitt dynamiske og nyskapende musikkmiljø innen det rytmiske feltet, har en underrepresentert musikkindustri i forhold til landsgjennomsnittet. Dette i følge rytmisk plan for Bergen. Resultatet ble tolket som at dynamikken var mer avhengig av personlige egenskaper og kvalifikasjoner hos enkelt-personer enn antallet personer som var involvert. Det samme kan trolig sies om Stavangerregionen. Det er usikkert hva som mangler i næringskjeden innen musikkbransjen i Stavanger før en har kartlagt behovene. Antydningsvis kan det nevnes: -Artistformidling -Management -Flere plateselskaper -Flere musikkstudioer -Distribusjonsselskap -Musikkforlag -Rockefestivaler 16

15 Satsing på rock/rytmisk musikk skaper nye næringer og arbeidsplasser. Det er flere eksempler på at byer ønsker å markere seg med næringsbasert kultur, og etablere ny virksomhet knyttet til musikk- og platebransjen. Spillesteder, festivaler, plateselskaper m.m. gir kulturopplevelser, men er også næring og bidrar til at stedene selv og underleverandører kan overleve. Deler av næringslivet ønsker i større grad å investere i kunst- og kulturprodukter, for å profilere seg, men også for å dra nytte av den kreativitet som finnes i kunstneriske miljøer. Kulturavdelingen har arrangert kurs for kunstnere og kulturarbeidere som ønsker å etablere seg på egen hånd i Stavanger. Det er planlagt en videreutvikling av kurset, med tanke på et tilbud til både kunstnere og etablerere som vil starte kulturvirksomhet som næring. I tillegg arbeider Rogaland fylke sammen med ulike aktører innen innovasjon, med et prosjekt der en skal følge enkelte nyetablerte virksomheter innen kulturfeltet. Skal en lykkes med å skape interesse, er det viktig å presentere et prosjekt som vil forsterke kulturtilbudet i regionen, og øke tiltrekningskraften overfor enkeltpersoner og bedrifter som ønsker å slå seg ned i Stavanger. Dette vil kunne skape nye arbeidsplasser og gi økt verdiskaping. Dersom utviklingsprosjektene er interessante kan en også trekke til seg ekspertise fra hele landet og evt. utvikle nisjeprodukter. Dersom en skal utvikle en næringskjede for den rytmiske musikken i Stavangerregionen er følgende tiltak viktige: Kartlegging av behov i næringen og hos brukerne hva mangler hva har livets rett? Igangsetting av tiltak for utvikling av nye virksomheter innen næringen. Det bør være interesse for igangsetting av et prosjekt for å utvikle ytterligere virk-somhet i Stavanger-regionen. I denne prosessen bør en ha med seg kommunene i regionen og viktige aktører innen næringsutvikling på det regionale plan. Aktuelle aktører er Innovasjon Norge avdeling Rogaland, Rogaland fylkeskommune med plan for næringsutvikling i fylket og ARNE prosjektet (Arena for Regional Nærings-utvikling og Entreprenørskap) et samarbeidsprosjekt om næringsutvikling mellom kommunene Stavanger, Sandnes, Sola og Randaberg. Kulturbasert næringsutvikling er et satsingsområde hos alle de tre nevnte aktørene. I Strategisk næringsplan for Stavanger-regionen er et av målene at regionen innen 2020 skal være en internasjonalt attraktiv og pulserende kulturog opplevelsesregion. Blant strategiene er vektlagt stimulering til kulturbasert næringsutvikling og utvikling av strukturer for nyskaping og vekst innenfor kulturområdet. Det er også mulig å se på sammenhenger og synergier i forhold til lokal organisering av film og oppbygging av prosjektet Filmkraft Rogaland som skal skaffe midler til lokal/regional filmutvikling. Musikk og næring - forslag til tiltak: Igangsette et regionalt kultur/næringsprosjekt for kartlegging og utvikling av en næringskjede innen rytmisk musikk i samarbeid med kommunene i regionen -det avsettes kr til et forprosjekt og kartlegging av behov hos næringsaktører og brukere.etableringstilskudd for utøvere, produsenter og aktører innen rytmisk musikk til etablering av studio, utstyr og som stimulans innen kulturbasert næring. Kr Tilskuddet skal fordeles av STAR når denne organisasjonen er på plass. 17

16 8. Musikk, utdanning, kompetanse 8.1. Universitetet i Stavanger Institutt for medie-, kultur- og samfunnsfag Instituttet har bachelorstudie i kunst- og kulturforvaltning. Det er tradisjonelt fundamentert og teoretisk studie, men med en vilje til nytenkning i forhold til populærkulturfeltet, og kultur som næringsvirksomhet. Tilbud om fag som økonomistyring og markedsføring i kultursektoren, der studentbedrift og Ungt Entreprenørskap er en sentral del av undervisningen. Det arbeides med å opprette et mastergradstudie i kunst- og kulturforvaltning. Fjernsyns- og medieproduksjon ligger også under dette instituttet. Der er det ressurser og teknisk utstyr som kan produsere musikkvideoer og som evt. kan inngå som en del av praksisen for studentene. Mastergradstudiet i samfunnsikkerhet vil kunne bli en nyttig samarbeidspartner. Samfunnsikkerhetstudentene har kompetanse på logistikk og sikkerhet som kan være svært nyttig ved store arrangement. Hotell- og reiselivstudentene har kunnskaper om markedsføring som kulturnæringen har mye å lære av. Studiene innen økonomi og administrasjon har økonomistyring som sitt spesialfelt. Dette vil mange aktører innen kulturfeltet kunne ha nytte av, og sammen med markedsføring kan dette gi et grunnlag for foretningsdrift innen musikkbransjen Institutt for musikk og dans Instituttet har jazzlinje og musikkproduksjonsutdanning. Musikkproduksjonstudentene kan på samme måten som mediestudentene få spille inn i studio i Bjergsted som en del av praksisen. Jazzstudentene kan bidra i forhold til kurs i instrumentbruk og ensemblespill. Det vil være store gevinster å hente ved at universitet følger opp sitt mål om tverrfaglighet. Et samarbeid mellom de nevnte institutter og fagfelt vil kunne resultere i gevinster både for UiS med tanke på undervisning og for det rytmiske miljøet, som vil kunne høste av kompetansen og ressursene på universitetet. STAR vil kunne være samarbeidspartner og samle kompetansen og formidle denne videre til aktørene. Et samarbeid mellom forskjellige avdelinger ved universitet i en offensiv for rock og populærkultur vil kunne være fruktbart både for Uis og aktørene innen det rytmiske miljøet.det akademiske miljøet kan være skeptiske til tanken på kultur som næring. Det ligger en frykt for at kulturen skal bli redusert til et virkemiddel for økonomisk vekst i samfunnet. Dette er for så vidt en sunn skepsis, men kan være en bremsekloss for samarbeid i utvikling av kultur- og næringsprosjekter. Musikk og utdanning - forslag til tiltak: Det innledes samarbeid med studiestedene med sikte på utdanningsmuligheter knyttet til rytmisk musikk utover det som finnes i dag. Dette bør også gjelde arrangørtekniske ferdigheter og utanning til musikknæringen. 18

17 9. Musikkdokumentasjon, -informasjon, lokal musikkhistorie og formidling Det nye Musikk- og filmbiblioteket på Sølvberget, Stavanger kulturhus, er landets mest moderne musikkbibliotek og ledende nasjonalt innen formidling av pop og rock. Biblioteket dokumenterer musikkutgivelser med fokus på Rogaland og Stavanger, med egen lokalsamling og kjøper inn alt fra Rogaland 1 eks., utgivelser fra Stavanger i minst 2 eks. Dermed er musikk og filmbiblioteket en ressurs for musikere og andre som ønsker inspirasjon og fordypning via fagbøker, film, noter og fonogrammer, samt bibliotekfaglig veiledning. Sølvberget har sammen med kommunen vært en viktig premissleverandør i diskusjonen om opprettelse av et senter for dokumentasjon og formidling av norsk pop- og rockhistorie Stavanger har argumentert for at formidlingsdelen av senteret bør organiseres som et landsdekkende nettverk bestående av en sentral enhet og flere regionale knutepunkter, som i ettertid er blitt omtalt som stavangermodellen. Regionale knutepunktinsitusjoner vil på den ene siden kunne bidra til innsamling og dokumentasjon av lokale samlinger og uttrykk, og på den annen side gi nasjonale formidlingstiltak en lokal ramme, og et lokalt tilpasset særpreg som vil gjøre de mer interessante for det lokale publikum. Sølvberget utreder nå samarbeid med Kino 1 Stavanger, Filmarkivet.no og Den kulturelle skolesekken med tanke på ny og utvidet formidling av pop og rock. Litteraturfestivalen Kapittel satser på populærkulturen, som uttrykk og samfunnsfenomen, i form av konserter, tekst-verksteder, møte med artister/forfattere, bokutstillinger. Dokumentasjon og formidling forslag til tiltak: Formidling opprettelse av en nettportal for musikk i Rogaland i regi av STAR Utrede prosjekt for sikring av noter og sanglyrikk innen lokal musikk sikre mulighet formidling av noter og tekst til lokale musikere/artister 19

18 10. Forholdet til sentrale organisasjoner Norge har en rik nasjonal organisasjonsflora også på rockeområdet. I vedlegg 3 er det nærmere beskrevet hvordan de i hovedsak har fordelt oppgavene. Det er to sentrale utøverorganisasjoner, hhv. Gramart og Musikernes Fellesorganisasjon. Disse har bred kompetanse på platekontrakter og utøvernes rettigheter og arrangerer regionale kurs. Plateselskapene har også to organisasjoner, hhv. Fono og IFPI. IFPI organiserer de multinasjonale selskapene. Fono har kompetanse på plateutgivelser, så har de også medlemsfordeler ift. reisestøtte på internasjonale bransjetreff o.l. Managerne har sin organisasjon, Music Managers Forum Norway, og de har høy kompetanse og stor vilje til erfaringsdeling, og kan kontaktes for samarbeid. Mange arrangører, både festivaler, studentsamfunn og klubber, er organisert i Norsk Rockforbund (NRF). NRF har bred erfaring i å holde kurs for arrangørene, og har også fellesavtale med TONO. De største spillestedene i landet, som Folken og Checkpoint Charlie, inngår i NorgesNettet. Via statlige midler så får man leid PA-anlegg til en økonomisk overkommelig leie, mot å forplikte seg til forvaltning av dette på et profesjonelt nivå. Det er et ganske omfattende arbeid som pågår for å bedre vilkårene for hele rockens verdikjede også på nasjonalt nivå. Arbeidet med dette ivaretas i hovedsak av de overfor nevnte organisasjoner. Dette er et arbeid som bør støttes av lokale aktører. Det kan være aktuelt å legge ut økt støtte til turneer, driftstøtte til arrangører, økte rammer for innkjøpsordningen av fonogrammer, mm. Det er for tiden også i ferd med å starte et storbynettverk for aktører innen rytmisk musikk. Nettverket har foreløpig hatt uformelle møter i Trondheim og i Stavanger under Bylarm 05. Deltakerne representerer bl.a. aktører i byene Oslo, Bergen, Trondheim, Kristiansand, Tromsø m.fl., og har som intensjon å dele erfaringer og modeller for å bli inspirert i sitt eget arbeid. Forhold til sentrale organisasjoner forslag til tiltak: Øke kompetanse innen musikkfeltet i Stavanger i samarbeid med musikkorganisasjonene. Til kurs og kompetanse kr årlig. Ansvar STAR 20

19 11. Tiltak, kostnader og tidsplan for gjennomføring i prioritert rekkefølge. Oppsummering Det aller viktigste tiltaket er å koordinere innsatsen innenfor rytmisk musikk i Stavanger og etablere et bindeledd og samarbeid mellom de ulike miljøer og aktører i Stavanger. Dette vil ha betydning for gjennomføring av øvrige punkter i planen. I oversikten settes opp en foreløpig plan for finansiering og fremdrift av tiltakene. Oversikt: Pri Det opprettes et lokalt aktørkontor STAR innen rytmisk musikk. Kontoret drives av et styre valgt av lokale musikkaktører og en daglig leder. Det forutsettes at det etableres et styre innen utgangen av Ansvar: Stavanger kommune, musikkaktørene i Stavanger Igangsette et regionalt kultur/næringsprosjekt for kartlegging og utvikling av en næringskjede innen rytmisk musikk i samarbeid med kommunene i regionen. Forprosjekt og kartlegging av behov hos næringsaktører og brukere. Ansvar: STAR/næringsutviklingsaktører/ Kommunene i Stavanger regionen Tilskudd til internasjonal lansering økes det kan gis til sammen kr årlig til lansering av lokale artister og for artistenes støtteapparat Ansvar: Stavanger kommune Arrangører som gir mulighet for nye band/talenter og uavhengige aktører som står for egne arrangementer på spillestedene bør kunne få tilskudd. Gis som utvidelse av konsertstøtte. Ansvar: Stavanger kommune Plakatsøyler i sentrum og bydelene innen Ansvar: Stavanger kommune x 6. Videreutvikling av musikkfestivalene i Stavanger, med vektlegging av kvalitet i program og gjennomføring. Jfr. arbeid med festivalstrategi. Ansvar: Festivalarrangører/STAR x 21

20 Pri Det skal i 2006 gjennomføres en kartlegging av øvingslokaler i Stavanger offentlige og private slik at informasjonen kan være tilgjengelig i en katalog eller på internett. Ansvar: Stavanger kommune/star x 8. Det avsettes kr årlig i støtte til øvinsslokaler for de over 18 år. Ansvar: Stavanger kommune 9. Etableringstilskudd for utøvere, produsenter og aktører innen rytmisk musikk til etablering av studio, utstyr og som stimulans innen kulturbasert næring. Tilskuddet skal fordeles av STAR når denne organisasjonen er på plass. Ansvar: STAR fordeling kommunen bevilning Tilskudd til arrangører til opplæringstiltak, hospitering og arrangørbesøk. Ny tilskuddsordning til kompetanseutvikling som kan forvaltes av STAR. Ansvar: STAR Øke kompetanse innen musikkfeltet i Stavanger i samarbeid med musikkorganisasjonene. Til kurs og kompetanse kr årlig. Ansvar STAR 12. Det innledes samarbeid med studiestedene med sikte på utdanningsmuligheter knyttet til rytmisk musikk utover det som finnes i dag. Dette bør også gjelde arrangørtekniske ferdigheter og utdanning til musikknæringen. Ansvar: STAR Formidling opprettelse av en nettportal for musikk i Rogaland Ansvar: STAR/Film- og musikkbiblioteket /Rogaland Musikkråd 14. Utrede prosjekt for sikring av noter og sanglyrikk - sikre større mulighet for utlån av noter og tekst innen lokal musikk Ansvar: Film- og musikkbiblioteket Sølvberget 15. Det skal innen 2008 finnes øvingslokaler for unge utøvere i alle bydelene. Må kostnadsberegnes. Ansvar: Stavanger kommune /STAR 16. Det iverksettes nødvendig oppussing og oppgradering av øvingslokalene og utstyr på Råkken. Må kostnadsberegnes. Ansvar: Stavanger kommune 17. Utvikling av Folken til Studentsenter 2008 Ansvar: Folken og finansieringspartnere x x x x x x 22

Samstemt! prioriteringer for statsbudsjettet 2012

Samstemt! prioriteringer for statsbudsjettet 2012 Samstemt! prioriteringer for statsbudsjettet 2012 2 Samstemt - og i takt med tiden! Vi vil jobbe for bedre vilkår for utøvere og artister slik at de skal få bedre utviklingsmuligheter og få muligheten

Detaljer

To Samstemt!e prioriteringer for statsbudsjettet 2011

To Samstemt!e prioriteringer for statsbudsjettet 2011 To Samstemt!e prioriteringer for statsbudsjettet 2011 1 Samstemt! spiller videre Vi vil jobbe for bedre vilkår for utøvere og artister slik at de skal få bedre utviklingsmuligheter og få muligheten til

Detaljer

Foto: Ivar Kvaal Musikerordningen Formål: Stimulere til økt turnévirksomhet og konsertproduksjon, og styrke rammevilkårene for profesjonelle musikere Profesjonelle utøvere, ensembler, grupper og artister

Detaljer

Strategier for Nordnorsk Jazzsenter 2012-2017

Strategier for Nordnorsk Jazzsenter 2012-2017 Strategier for Nordnorsk Jazzsenter 2012-2017 INNLEDNING Stiftelsen Nordnorsk Jazzsenter (NNJS) ble etablert i 1998 og er et regionalt produksjons-, formidlings- og kunnskapssenter for jazz med de tre

Detaljer

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR SØRNORSK JAZZSENTER 2011 2014

STRATEGI- OG HANDLINGSPLAN FOR SØRNORSK JAZZSENTER 2011 2014 Postadr.: Postboks 240, 4802 Arendal Besøksadr.: Sam Eydes plass 2, 4836 Arendal Tlf: 37 00 55 47 E-post: post@sornorskjazzsenter.no Hjemmeside: www.sornorskjazzsenter.no Org.nr.: 880 912 062 Bankkonto:

Detaljer

Innspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen

Innspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen Innspill til utredning om kunstnerøkonomien fra Musikkutstyrsordningen Oppsummering Musikkutstyrsordningen mener at vel så viktig som stipender er tiltak som direkte stimulerer til utøvelse av kunstnerisk

Detaljer

Søknadsskrivningskurs. Jørgen Skauge Daglig leder BRAK

Søknadsskrivningskurs. Jørgen Skauge Daglig leder BRAK Søknadsskrivningskurs Jørgen Skauge Daglig leder BRAK Støtteordninger Regionale støtteordninger Bergen Kommune, Fylkeskommunen, Kulturstyret, Sparebanken Vest etc. Nasjonale ordninger Norsk Kulturråd,

Detaljer

Samstemt! innspill til statsbudsjettet 2010

Samstemt! innspill til statsbudsjettet 2010 Samstemt! innspill til statsbudsjettet 2010 1 Samstemt! fortsatt med på notene Vi vil jobbe for bedre vilkår for utøvere og artister slik at de skal få bedre utviklingsmuligheter og få muligheten til å

Detaljer

Hva finnes av støtteordninger? SØKNADSKRIVING Hva bør en søknad inneholde? Hva kan jeg søke til? Hvor kan jeg søke? Lokale/ regionale ordninger Nasjonale ordninger Internasjonale ordninger Private fond

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015

STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 STRATEGISK PLAN 2016 2020 VEDTATT AV GRAMART STYRE 9.12.2015 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. INNLEDNING 2 2. STRATEGISK PLAN 2016 2020 3 MÅL & FOKUS 3 2.1 STRATEGISK KART 4 2.2 MEDLEMSPERSPEKTIVET 5 2.2.1 ARTISTPOLITIKK

Detaljer

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk

Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk Handlingsplan Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk 2012 2013 Østafjellske kompetansesenter for rytmisk musikk sitt formål: ØKS skal være en partipolitisk uavhengig kompetanse- og samarbeidsorganisasjon

Detaljer

Samlet musikkliv advarer mot regjeringens kutt til Musikkutstyrsordningen

Samlet musikkliv advarer mot regjeringens kutt til Musikkutstyrsordningen Pressemelding 27. 10. 2014: Samlet musikkliv advarer mot regjeringens kutt til Musikkutstyrsordningen Et samlet musikkliv ytrer nå bekymring for regjeringens foreslåtte kutt på 5 millioner kroner til Musikkutstyrsordningen

Detaljer

Strategiplan NJF 2007-2011 1

Strategiplan NJF 2007-2011 1 Strategiplan NJF 2007-2011 1 Innledning Strategiplanen for Norsk jazzforum har frem til 2006 vært to-årig. Fra 2007 ble planperioden utvidet til å gjelde fram til 2011. Handlingsplanen baseres på strategiplanen,

Detaljer

Støtteordninger Kulturrådet. BRAK, 22. januar 2013

Støtteordninger Kulturrådet. BRAK, 22. januar 2013 Støtteordninger Kulturrådet BRAK, 22. januar 2013 Foto: Ivar Kvaal Støtteordninger musikkområdet 2012-2014 Utøver- og produksjonsstøtte Arrangørstøtte Innspillings- og publiseringsstøtte Utøver- og

Detaljer

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst 24.01.2011 12/11

Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst 24.01.2011 12/11 SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 201000521 : E: 223 C35 : Liv M.R. Pedersen Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Utvalg for kultur og oppvekst 24.01.2011 12/11 VEDR. SØKNAD

Detaljer

Musikklivets eget studieforbund

Musikklivets eget studieforbund Musikklivets eget studieforbund Velkommen til oss! Vi er musikklivets studieforbund. Gjennom våre organisasjoner kan vi tilby opplæring innenfor hele musikkfeltet for eksempel Kor Rock Trekkspill Visesang

Detaljer

Strategi- og handlingsprogram 2013-2015

Strategi- og handlingsprogram 2013-2015 Strategi- og handlingsprogram 2013-2015 Norsk musikkråd og Musikkens studieforbund er to sentrale organisasjoner for kulturlivet og musikklivet generelt og det frivillige musikklivet spesielt. De to organisasjonene

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009

STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009 STRATEGIPLAN FOR AGDER TEATER 2006 2009 Ansatte ved Agder Teater 2006 2 HOVEDOPPGAVEN Agder Teater AS ble etablert i 1991 med det formål å produsere profesjonell scenekunst på høyest mulig kunstnerisk

Detaljer

Østafjelske kompetansesenter for musikk

Østafjelske kompetansesenter for musikk Østafjelske kompetansesenter for musikk Retningslinjer fra statlig hold Det overordnete mål for kompetansesentrene er å drive kompetanseutvikling i hele det frie profesjonelle feltet. De kompetansehevende

Detaljer

Bare tenke seg til hva det hadde betydd for et band som Bel Canto, hvis vi hadde hatt det samme tilbudet på 80- og 90-tallet! Da hadde vi sluppet å

Bare tenke seg til hva det hadde betydd for et band som Bel Canto, hvis vi hadde hatt det samme tilbudet på 80- og 90-tallet! Da hadde vi sluppet å Bare tenke seg til hva det hadde betydd for et band som Bel Canto, hvis vi hadde hatt det samme tilbudet på 80- og 90-tallet! Da hadde vi sluppet å bo langt hjemmefra og å måtte spille inn platene våre

Detaljer

GRAMARTS GUIDE TIL SØKNASSKRIVING

GRAMARTS GUIDE TIL SØKNASSKRIVING GRAMARTS GUIDE TIL SØKNASSKRIVING Innhold Om støtteordninger i Norge side 2 Generelt om søknadsskriving side 2 Hva bør en søknad inneholde side 3 Hvordan skrive en prosjektbeskrivelse side 3 Hvordan sette

Detaljer

Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune.

Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune. Til Halden kommune Enhet for kultur Halden, den 13.desember 2012 Uttalelse til arbeid med revidering av kulturplan for Halden kommune. Halden Kulturråd ble i møte 27.03.12 med Espen Sørås, Halden kommune,

Detaljer

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester

Detaljer

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2020 UTKAST Pr januar 2016 Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Bakgrunn for strategiarbeidet... 3 Om Filmkraft Rogaland... 3 Vår visjon...

Detaljer

MAU/MUSIKERMØTET 2012

MAU/MUSIKERMØTET 2012 Musikernes arbeidsutvalg i Norsk jazzforum (MAU) MAU/MUSIKERMØTET 2012 dato: mandag 9. januar 2012 sted: Nasjonal jazzscene, Karl Johansgate 35, Oslo PROGRAM 10.00 Velkommen Kort introduksjon av Musikernes

Detaljer

ÅRSMELDING og REGNSKAP 2014. for stiftelsen

ÅRSMELDING og REGNSKAP 2014. for stiftelsen ÅRSMELDING og REGNSKAP 2014 for stiftelsen Innhold 1 Organisasjon, stiftere og formål side 1 2 Styre, styremøter og administrasjon side 1 3 Forutsetninger for drift økonomi side 1 4 Sekretariat, arbeidsmiljø,

Detaljer

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter

UKM skal være Norges viktigste visningsarena for unge talenter Bakgrunn UKM har siden starten i 1985 vokst enormt, og bygget opp en landsomfattende virksomhet. Hvert år deltar ca 25 000 ungdommer på 380 lokalmønstringer. Et bredt spekter av kulturuttrykk har en arena

Detaljer

Skrive søknader! HVORDAN SKRIVER MAN EN GOD PROSJEKTBESKRIVELSE OG BUDSJETT?

Skrive søknader! HVORDAN SKRIVER MAN EN GOD PROSJEKTBESKRIVELSE OG BUDSJETT? Skrive søknader! HVORDAN SKRIVER MAN EN GOD PROSJEKTBESKRIVELSE OG BUDSJETT? GramArt GramArt - hjelper profesjonelle artister å bli enda proffere GramArt er Norges ledende artistforening og representerer

Detaljer

En døråpner til kunstmusikken

En døråpner til kunstmusikken En døråpner til kunstmusikken INFORMASJON OM VIRKSOMHETEN 2013 2014 Norsk Komponistforening er en fagorganisasjon for yrkesaktive komponister, som har som formål å ivareta komponisters kunstneriske, faglige,

Detaljer

Tilskuddsordninger musikk

Tilskuddsordninger musikk Tilskuddsordninger musikk Byrådsavdeling for kultur, næring, idrett og kirke, seksjon for kunst og kultur Tine Rude, rådgiver tine.rude@bergen.kommune.no 22. januar 2013 Støtteordninger profesjonell virksomhet

Detaljer

FONDSSØKERKURS. Kulturhuset, 26 januar 2015 Anita Halmøy Wisløff

FONDSSØKERKURS. Kulturhuset, 26 januar 2015 Anita Halmøy Wisløff FONDSSØKERKURS Kulturhuset, 26 januar 2015 Anita Halmøy Wisløff I R E T ARTIS R A H E G R O N G N A G TIL T R Æ V PÅ S GODE E T T Ø ST R E G N I ORDN HVORDAN MAN KAN FÅ KLOA I DISSE MIDLENE? KVELDENS AGENDA

Detaljer

Kulturrådet 2013 Digital tilskuddsforvaltning CA 21 000 SØKNADER ÅRLIG Kulturfondet ca. 7000 Statens kunstnerstipend ca. 9000 Fond for lyd og bilde ca. 3500 Arkiv og museumsfeltet ca. 120 CA 3 800 TILDELINGER

Detaljer

Groove Zero & Delvoid Norges turné

Groove Zero & Delvoid Norges turné Groove Zero & Delvoid Norges turné Ideen om rockeband on the road med mye engasjement og lite midler er en kjent og sjarmerende skildring, som i dagens samfunn nesten er blitt et eventyr. Det hjelper ikke

Detaljer

Fra skolesekk til spaserstokk

Fra skolesekk til spaserstokk Fra skolesekk til spaserstokk For ti år siden var Trondheim en by som satset lite på kultur for sine innbyggere. I dag er de den beste kommunen i landet på kulturfeltet. Tekst og foto: Ingvild Festervoll

Detaljer

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI 2011-2014

FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI 2011-2014 FILMKRAFT ROGALAND AS STRATEGI 2011-2014 FILMKRAFT ROGALAND Filmkraft forvalter midler til utvikling og produksjon av film, TV-produksjoner og spill i Rogaland. Målet er å legge til rette for en kontinuerlig

Detaljer

RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE

RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE BARENTSKULT RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE INNHOLD BARENTSSAMARBEIDET 3 BARENTSKULT - BAKGRUNN 3 FINANSIERINGSKILDER FOR BARENTSKULT 4 HOVEDMÅLSETTING 4 MÅLGRUPPE 4 HVEM KAN SØKE? 4 SATSINGSOMRÅDER

Detaljer

TEMPO AKTIVITETSRAPPORT 2012

TEMPO AKTIVITETSRAPPORT 2012 TEMPO AKTIVITETSRAPPORT 2012 1. OM TEMPO Tempo endret i 2012 navn fra Rockforum til Tempo. Dette er fordi at organisasjonen ikke lenger jobber kun for rock, men for alle sjangre innenfor det rytmiske feltet.

Detaljer

Samstemt! «Vi gjør det dere ba oss om vil dere gjøre det vi ber dere om?» INNSPILL TIL STATSBUDSJETTET 2006

Samstemt! «Vi gjør det dere ba oss om vil dere gjøre det vi ber dere om?» INNSPILL TIL STATSBUDSJETTET 2006 Samstemt! «Vi gjør det dere ba oss om vil dere gjøre det vi ber dere om?» INNSPILL TIL STATSBUDSJETTET 2006 Fono, Landslaget for Spelemenn, NorgesNettet, Norsk jazzforum, Norsk Folkemusikk- og Danselag,

Detaljer

sammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende

sammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende sammen skal vi gjøre Stavanger-regionen åpen, energisk og nyskapende Vi arbeider med strategisk næringsutvikling i en flerkommunal storbyregion. Gjennom analyser, nettverksutvikling og utredninger fanger

Detaljer

Omdisponering av tilskuddsordningen "Støtte til leie av lokaler", Bergenhus bydel 2009

Omdisponering av tilskuddsordningen Støtte til leie av lokaler, Bergenhus bydel 2009 Dato: 25. september 2009 BEBS /09 Bergenhus bydelsstyre Omdisponering av tilskuddsordningen "Støtte til leie av lokaler", Bergenhus bydel 2009 HIBL SARK-336-200815233-15 Hva saken gjelder: Det legges med

Detaljer

Dansemiljøet i regionen i dag

Dansemiljøet i regionen i dag Dansemiljøet i regionen i dag Interessen for dans er i stadig vekst. Kulturskoler, private danseskoler som Steps dansestudio og åpne tilholdssted for streetdancere som L54 i Sandnes og Metropolis i Stavanger

Detaljer

Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004. L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154

Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004. L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154 NEDRE EIKER KOMMUNE Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004 Notat: L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154 Oversikt over forslag til tiltak i kulturplanen A: Barne- og ungdomskultur 1

Detaljer

Strategiplan for Sørnorsk Filmsenter AS 2013 2017

Strategiplan for Sørnorsk Filmsenter AS 2013 2017 Strategiplan for Sørnorsk Filmsenter AS 2013 2017 Visjon:( Svaret'på'hva'som'er'typisk'for'Agder'og'Telemark'bør'i' fremtida'være:' De'lager'fantastisk'gode'filmer.' INNLEDNING: SørnorskfilmsenterASbleetablerti2008.Sentereteretoffentligeidaksjeselskapder

Detaljer

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter

Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet. Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter Kulturrådet Kulturrådet gir tilskudd til kunst og kultur over hele landet Er pådriver for nye kunst- og kulturprosjekter Driver utviklingsarbeid og er rådgiver for staten i kulturspørsmål Underlagt Kulturdepartementet

Detaljer

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur

Detaljer

Kjerringråkk - Søknad om økonomisk støtte.

Kjerringråkk - Søknad om økonomisk støtte. Kulturkontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 18.10.2012 60942/2012 2012/44 223 Saksnummer Utvalg Møtedato 12/192 Formannskapet 21.11.2012 Kjerringråkk - Søknad om økonomisk støtte. Sammendrag

Detaljer

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015

Innovativ Ungdom. Fremtidscamp 2015 Innovativ Ungdom Fremtidscamp2015 TjerandAgaSilde MatsFiolLien AnnaGjersøeBuran KarolineJohannessenLitland SiljeKristineLarsen AnetteCelius 15.mars2015 1 Sammendrag Innovasjon Norge har utfordret deltagere

Detaljer

VEDTEKTER FOR BRAK. Oppdatert 30.04.2014

VEDTEKTER FOR BRAK. Oppdatert 30.04.2014 VEDTEKTER FOR BRAK Oppdatert 30.04.2014 Kap 1: Formål og innledning 1 Navn og stiftelse Organisasjonens navn er Brak. Brak ble konstituert 17.09.03. Organisasjonen ble opprinnelig startet 27.11.1996 under

Detaljer

Tusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet?

Tusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet? Tusen-kroner-spørsmålet: Hva er kvalitet? Kvalitet i Kulturrådet Hva forvalter Kulturrådet av kvantitativ kvalitet i 2015? Hvordan praktiserer vi kvalitet i Kulturrådet? Hvordan jobber vi videre med kvalitetsbegrepet

Detaljer

Handlingsplan Program og Produksjonsavdeling 23 mai 2011

Handlingsplan Program og Produksjonsavdeling 23 mai 2011 Handlingsplan Program og Produksjonsavdeling 23 mai 2011 Mål kunstnerisk virksomhet Kvalitet Punkt 1 og 4 Ansettelse: Alle musikere i TSO blir ansatt etter prøvespill som sikrer høy kvalitet på utøveren.

Detaljer

Utvalg Møtedato Saksnummer Bystyret 20.06.2007 105/07

Utvalg Møtedato Saksnummer Bystyret 20.06.2007 105/07 Side 1 av 6 Tønsberg kommune JournalpostID 07/17418 Saksbehandler: Tor Inge Moseid, telefon: 33 34 83 15 Kommunale service- og støttetjenester Støperiet - Regional møteplass og formidlingsarena for kultur..

Detaljer

Fra Storfjorduka 2008. DKS - 2008-2011 Storfjord Kommune. 03.02.2009 14:14:54 Årsplan DKS

Fra Storfjorduka 2008. DKS - 2008-2011 Storfjord Kommune. 03.02.2009 14:14:54 Årsplan DKS Fra Storfjorduka 2008 DKS - 2008-2011 Storfjord Kommune 1 3-ÅRIG PLAN FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKKEN Gjelder fra 1. november 2008-1. august 2011 Den kulturelle skolesekken i Storfjord kommune Region Nord-Troms

Detaljer

Kulturplan. Prioriterte områder 2016 2020 KULTUR FOR ALLE

Kulturplan. Prioriterte områder 2016 2020 KULTUR FOR ALLE Kulturplan Prioriterte områder 2016 2020 KULTUR FOR ALLE Kulturen er limet i samfunnet, er et kjent begrep. Gjennom kulturen finner vi gode møteplasser, og rom til å utfolde oss. Kultur skaper fellesskap,

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

Kulturbygda i Hallingdal

Kulturbygda i Hallingdal Kulturbygda i Hallingdal - Det politiske ansvaret ligger i å legge til rette for at samfunnet vårt har rom for ulike kulturuttrykk uten å sette ett foran et annet, men gi gode livsvilkår for alle. Ola

Detaljer

Planprogram Kulturplan

Planprogram Kulturplan Planprogram Kulturplan Planprogram Kulturplan Hvorfor skal Nannestad kommune ha en kulturplan? Kulturlivet i Nannestad har en sentral rolle i det identitetsbyggende og samfunnsbyggende arbeidet i Nannestad

Detaljer

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune Plan for Den Kulturelle Skolesekken Steigen kommune Oppvekst, 8283 Leinesfjord tlf: 75 77 88 08 1 INNLEDNING Hva er den Kulturelle Skolesekken? Den kulturelle skolesekken er en nasjonal satsing som har

Detaljer

NORGESNETTET. Mie Berg Simonsen. Notat i evalueringen av statsbudsjettets kap. 320, post 74

NORGESNETTET. Mie Berg Simonsen. Notat i evalueringen av statsbudsjettets kap. 320, post 74 NORGESNETTET Mie Berg Simonsen Notat i evalueringen av statsbudsjettets kap. 320, post 74 Januar 2005 1 Innhold Målsettinger s. 2 Økonomiske rammer s. 3 Organisering s. 4 Målgrupper/brukere s. 5 Aktivitet

Detaljer

Handlingsprogram 2014 2017

Handlingsprogram 2014 2017 Handlingsprogram 2014 2017 Vedtatt i styremøte 6. desember 2013 Barn Kunst, kultur og kreativitet Kristiansand kommune har etablert stiftelsen Cultiva med en kapitalbase på 1 500 MNOK. Cultiva vil bidra

Detaljer

Foto: Lars Otto Eide

Foto: Lars Otto Eide Foto: Lars Otto Eide Bystyret i Trondheim vedtok i november 2001 at Svartlamon skal utvikles som et byøkologisk forsøksområde med fokus på bolig-, kultur- og næringsutvikling. Dette ble utarbeidet av Svartlamons

Detaljer

Presentasjon basert på rapporten: To mål to midler: Økt kunnskap om virkemidler for kulturnæringene

Presentasjon basert på rapporten: To mål to midler: Økt kunnskap om virkemidler for kulturnæringene Offentlige virkemidler til kulturnæringene: Har de noen effekt på kulturnæringene? Presentasjon basert på rapporten: To mål to midler: Økt kunnskap om virkemidler for kulturnæringene Utarbeidet av Oxford

Detaljer

Kulturkortet KODE - konsekvens av statlig bortfall

Kulturkortet KODE - konsekvens av statlig bortfall Saksnr.: 2010/376 Løpenr.: 33604/2015 Klassering: C00 Saksbehandler: Espen Gimle Holtan Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Opplæring, kultur og helsekomiteen 21.04.2015 Kulturkortet

Detaljer

: 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING

: 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland INVITASJON TIL DELTAKELSE I PROSJEKT INNEN ETABLERERVEILEDNING SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200806828 : E: U01 &40 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 10.02.2009 22/09 INVITASJON TIL DELTAKELSE

Detaljer

DEN NORSKE KIRKE Kopervik menighet

DEN NORSKE KIRKE Kopervik menighet DEN NORSKE KIRKE Kopervik menighet Lokal plan for kirkemusikk i Kopervik menighet Innledning I følge Kirkeloven 9, 2.ledd, er det nå pålagt at hver menighet har en egen lokal plan for kirkemusikk. Med

Detaljer

Forslag til nye retningslinjer. Retningslinjer for tildeling av tilskudd til kulturarbeid i Sarpsborg kommune

Forslag til nye retningslinjer. Retningslinjer for tildeling av tilskudd til kulturarbeid i Sarpsborg kommune Forslag til nye retningslinjer Retningslinjer for tildeling av tilskudd til kulturarbeid i Sarpsborg kommune Fastsatt av bystyret.. med hjemmel i lov 25.09.1992 om kommuner og fylkeskommuner. Erstatter

Detaljer

NOTAT. Saken gjelder: ÅS KULTURHUS FREMTIDIG BRUK, JF. F-SAK 26/11, 06.04.2011

NOTAT. Saken gjelder: ÅS KULTURHUS FREMTIDIG BRUK, JF. F-SAK 26/11, 06.04.2011 ÅS KOMMUNE NOTAT Dato : 04.04.2011 Saknr/ark: 10/1778/D12 Løpenr. 6659/11 Til: Fra Saksbehandler Formannskapets medlemmer Rådmannen Arne Hågensen / Alexander Krohg Plur Saken gjelder: ÅS KULTURHUS FREMTIDIG

Detaljer

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

PLAN FOR LURØY-SEKKEN PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning

Detaljer

På tide med et navnebytte. Hvorfor?

På tide med et navnebytte. Hvorfor? På tide med et navnebytte. Hvorfor? Notat til medlemmene i Norsk Rockforbund Oslo, 16.09.13 Norsk Rockforbund har siden etableringen i 1982 vært i stadig utvikling og er i dag en totalt annerledes organisasjon

Detaljer

Handlingsplan 2013 2014

Handlingsplan 2013 2014 Handlingsplan 2013 2014 Mental Helse er en sosialpolitisk interesseorganisasjon som jobber for at alle skal ha en best mulig psykisk helse. Mental Helse er en landsdekkende medlemsorganisasjon. Mental

Detaljer

Kategori Kilde År Vekting 1 KUNSTNERE 1a Kunstnertetthet Medlemsregister fra 1 kunstnerorganisasjoner 213 5 % 1b Kunstnermangfold Medlemsregister fra 1 kunstnerorganisasjoner 213 2,5 % 1c Tildelinger fra

Detaljer

UKM - Ungdommens Kulturmønstring

UKM - Ungdommens Kulturmønstring UKM - Ungdommens Kulturmønstring 2015-2017 HVA ER UKM? UKM ER EN AV DE TRE STØRSTE SATSINGENE PÅ UNGDOMSKULTUR I NORGE OG TAR MÅL AV SEG Å VÆRE NORGES STØRSTE VISNINGSARENA FOR UNGE TALENTER. UKM skal

Detaljer

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt

Detaljer

Kim & Trym. med hjemlengsel og utferdstrang. Konsert for 1. - 7. årstrinn. Kim André Rysstad (sang) / Trym Bjønnes (sang, gitarer, perkusjon, loops)

Kim & Trym. med hjemlengsel og utferdstrang. Konsert for 1. - 7. årstrinn. Kim André Rysstad (sang) / Trym Bjønnes (sang, gitarer, perkusjon, loops) 2010 2011 Kim & Trym med hjemlengsel og utferdstrang Kim André Rysstad (sang) / Trym Bjønnes (sang, gitarer, perkusjon, loops) Konsert for 1. - 7. årstrinn : Kim & Trym programmet To unge musikere vokste

Detaljer

Vi skal jobbe for å profesjonalisere og internasjonalisere bransjen og skape flere arbeidsplasser innen musikkfeltet I regionen.

Vi skal jobbe for å profesjonalisere og internasjonalisere bransjen og skape flere arbeidsplasser innen musikkfeltet I regionen. ÅRSMELDING MAI 2014 MAI 2015 Om Tempo I 1999 ble Tempo etablert under navnet Rockforum, som en reaksjon på mangelen av øvingslokaler i Trondheim. Ved Nardo Ungdomsskole fikk vi pusse opp en skolebrakke

Detaljer

Planprogram Kulturplan for Trysil kommune 2014-2024

Planprogram Kulturplan for Trysil kommune 2014-2024 Planprogram Kulturplan for Trysil kommune 2014-2024 Vedtatt av Hovedutvalget for oppvekst og kultur 27.08.2013 Fra Kulturskolens forestilling «Off Broadway» 2012 Foto: Ola Matsson 1. Innledning og bakgrunn

Detaljer

Behandling av søknader om økonomisk støtte til prosjekt og arrangement

Behandling av søknader om økonomisk støtte til prosjekt og arrangement Kulturkontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 20.10.2014 66182/2014 2014/252 223 Saksnummer Utvalg Møtedato 14/216 Formannskapet 19.11.2014 Behandling av søknader om økonomisk støtte til prosjekt

Detaljer

Handlingsplan for BODØ piloten 2012 2015

Handlingsplan for BODØ piloten 2012 2015 Handlingsplan for BODØ piloten 2012 2015, Nordland fylkeskommune, Kunst og kultursenteret og Universitetet i Nordland vil sammen styrke kvaliteten på kunst- og kulturfagene i opplæringen. Dette ved å øke

Detaljer

Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016

Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016 Bergen kommune v/ seksjon for kunst og kultur ÅPNE TILSKUDDSORDNINGER 2016 OFFENTLEGLOVA I henhold til Offentleglova 3, er søknader om tilskudd, inkludert eventuelle vedlegg, offentlig tilgjengelige dokumenter.

Detaljer

Styrking av kulturnæringer i Hammerfest

Styrking av kulturnæringer i Hammerfest Styrking av kulturnæringer i Hammerfest Rapport forprosjekt Oppsummering: Forprosjektet har gjennomført en innledende prosess for å få konkretisert og få fram muligheter knyttet til å styrke kulturnæringene

Detaljer

Kartlegging av bruk og omdømme av norsk språk i dagens musikk- Norge

Kartlegging av bruk og omdømme av norsk språk i dagens musikk- Norge Kartlegging av bruk og omdømme av norsk språk i dagens musikk- Norge Gjennomført av Synovate April 2009 Synovate 2009 1 Prosjektinformasjon Formål Kartlegge bruk og omdømme av norsk språk i dagens musikk-norge.

Detaljer

Bokmerke Norden (Ref #971e8461)

Bokmerke Norden (Ref #971e8461) Bokmerke Norden (Ref #971e8461) Søknadssum: 50 000 Varighet: Ettårig Kategori: Innsatsområder Biblioteket som møteplass Opplysninger om søker Organisasjonsnavn / nr Sølvberget KF, Stavanger bibliotek og

Detaljer

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt

Detaljer

DAGSORDEN. Sak 2 Årsmelding 2011-2012 Se eget dokument. A. Årsregnskap for 2011, side 6 B. Årsregnskap for 2012, side 12

DAGSORDEN. Sak 2 Årsmelding 2011-2012 Se eget dokument. A. Årsregnskap for 2011, side 6 B. Årsregnskap for 2012, side 12 ÅRSMØTE 2013 OSLO, 22.5.2013 DAGSORDEN Sak 1 Konstituering Godkjenning av innkalling Godkjenning av representantene Godkjenning av saksliste og forretningsorden Valg av møteleder Valg av referent Valg

Detaljer

Strategi. for lavenergiprogrammet

Strategi. for lavenergiprogrammet 2013 2015 Strategi for lavenergiprogrammet Papirbredden 2. Foto: FutureBuilt strategi 2013-2015 Bakgrunn Lavenergiprogrammet ble etablert i 2007 og har siden starten jobbet med mange ulike prosjekter som

Detaljer

TILSKUDDSMIDLER. Alle må søke hvert år, ingen får overføringer uten å søke. Driftsstøtte gis til barn- og unge. Registrert i frivillighetsregisteret

TILSKUDDSMIDLER. Alle må søke hvert år, ingen får overføringer uten å søke. Driftsstøtte gis til barn- og unge. Registrert i frivillighetsregisteret TILSKUDDSMIDLER > NYE RETNINGSLINJER GJELDENDE FRA 1.1.2014 Alle må søke hvert år, ingen får overføringer uten å søke Driftsstøtte gis til barn- og unge Registrert i frivillighetsregisteret Enkeltpersoner

Detaljer

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET

DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET DET KUNSTFAGLIGE FAKULTET ambisiøst og tilstede for kunstens egenart og samfunnsmessige betydning. STRATEGISK PLAN 2014-2020 Hilde Marstrander - Kirkenes 69 43 37 N 30 02 44 E - Avgangsutstilling Bachelor

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010 Namdalseid kommune Saksmappe: 2010/658-5 Saksbehandler: Lisbeth Lein Saksframlegg Natur og kulturbasert nyskaping Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre

Detaljer

//grammofonartistenes forening. Fondssøkerkurs. Hilde Wahl

//grammofonartistenes forening. Fondssøkerkurs. Hilde Wahl Fondssøkerkurs Hilde Wahl HVORDAN SØKE STØTTE? Hvilke fond =innes det? Lokale/regionale ordninger(sjekk nettsidene til kommunen/fylket/kulturkontorer osv) Nasjonale ordninger (Norsk Kulturråd, Frifond,

Detaljer

Handlingsplan for kulturnæringer i Trøndelag 2014-2016

Handlingsplan for kulturnæringer i Trøndelag 2014-2016 Handlingsplan for kulturnæringer i Trøndelag 2014-2016 1 Innledning Strategiplanen for kulturnæringer 2009-16 ble utarbeidet for å se helheten i det arbeidet som gjøres på dette området regionalt og legge

Detaljer

Direkte støtte til tiltak for barn og ungdom: Kulturmidler som er med og finansiere tiltak for barn og ungdom:

Direkte støtte til tiltak for barn og ungdom: Kulturmidler som er med og finansiere tiltak for barn og ungdom: Utviklingsplanen for Rogaland er basert på Stortingsmeldingene 38 og 39 fra 2002-2003 og på Melding om fordeling av spelemidlar for skuleåret 2004/2005 og om fordelingsordning til og med skuleåret 2006/2007

Detaljer

Klangbilde. Hva er musikk? Hva er ikke musikk? Går det an å spille til et bilde dere har laget? Denne gangen skal dere få bestemme dette selv.

Klangbilde. Hva er musikk? Hva er ikke musikk? Går det an å spille til et bilde dere har laget? Denne gangen skal dere få bestemme dette selv. Klangbilde Hva er musikk? Hva er ikke musikk? Går det an å spille til et bilde dere har laget? Denne gangen skal dere få bestemme dette selv. Konsert for 1. - 4/5.- 7. årstrinn Om programmet Hva er musikk?

Detaljer

HANDLINGS- OG STRATEGIPLAN 2009-2012 FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKK I MODUM

HANDLINGS- OG STRATEGIPLAN 2009-2012 FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKK I MODUM HANDLINGS- OG STRATEGIPLAN 2009-2012 FOR DEN KULTURELLE SKOLESEKK I MODUM 1. Innledning Den kulturelle skolesekken (DKS) er et nasjonalt satsningsområde for å sikre profesjonelle kulturtilbud til alle

Detaljer

SONGBIRD. En tribute til Eva Cassidy. Med Ingrid Kjosavik, Knut Aabø og Svein Olav Hyttebakk. Målgruppe: Ungdomstrinnet og den videregående skolen.

SONGBIRD. En tribute til Eva Cassidy. Med Ingrid Kjosavik, Knut Aabø og Svein Olav Hyttebakk. Målgruppe: Ungdomstrinnet og den videregående skolen. SONGBIRD En tribute til Eva Cassidy Med Ingrid Kjosavik, Knut Aabø og Svein Olav Hyttebakk. Målgruppe: Ungdomstrinnet og den videregående skolen. Om programmet: I dag blir Eva Cassidy beskrevet som en

Detaljer

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene

Kreativt Europa. EUs kulturprogram. Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt. Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa EUs kulturprogram Ikke det samme som et nasjonalt prosjekt Ikke det samme som kulturprosjekt innunder EØSfinansieringsordningene Kreativt Europa Hva skiller et EU prosjekt fra et nasjonalt

Detaljer

KULTURHUSENE SOM KULTURPOLITISK REDSKAP FOR KULTURELT MANGFOLD. Marianne Telle

KULTURHUSENE SOM KULTURPOLITISK REDSKAP FOR KULTURELT MANGFOLD. Marianne Telle KULTURHUSENE SOM KULTURPOLITISK REDSKAP FOR KULTURELT MANGFOLD NORSK KULTURFORUMS LANDSKONFERANSE 2008 PROFESJONALITET OG MANGFOLD Marianne Telle Nestleder i Kulturhusstyret i Tromsø Administrerende direktør

Detaljer

Strategi for idrett og friluftsliv i Buskerud. Høringsforslag høst 2013

Strategi for idrett og friluftsliv i Buskerud. Høringsforslag høst 2013 Strategi for idrett og friluftsliv i Buskerud Høringsforslag høst 2013 Buskerud fylkeskommune Utviklingsavdelingen oktober 2013 Innhold 1. HENSIKTEN MED STRATEGIEN... 5 1.1 Idretten aktører og virkemidler...

Detaljer

Møte for musikkverksted 7. mars 2013 Drammen

Møte for musikkverksted 7. mars 2013 Drammen Møte for musikkverksted 7. mars 2013 Drammen Buskerud musikkråd Paraplyorganisasjon for musikklivet i Buskerud Fylkesledd av Norsk musikkråd/ Musikkens studieforbund Medlemmer Fylkes-/regionsledd av organisasjoner

Detaljer

DEMOKRATIJUBILEENE I ROGALAND 2013 OG 2014 - RAPPORT

DEMOKRATIJUBILEENE I ROGALAND 2013 OG 2014 - RAPPORT Saksutredning: DEMOKRATIJUBILEENE I ROGALAND 2013 OG 2014 - RAPPORT Trykte vedlegg: Sluttrapport fra fylkeskomiteen om demokratijubileene 2013 2014 i Rogaland Utrykte vedlegg: Ingen 1. Bakgrunn I 2013

Detaljer

VIRKSOMHETSMÅL 2011 2012

VIRKSOMHETSMÅL 2011 2012 VIRKSOMHETSMÅL 2011 2012 Virksomhetsstrategi A, B og C med tiltaksplaner Innledning Vi håper at alle våre medlemskommuner, fylkesavdelinger/regioner, samarbeidsparter og andre vil dra nytte av dette dokumentet

Detaljer