Møreforsking Årsrapport 2001

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Møreforsking Årsrapport 2001"

Transkript

1 Møreforsking Årsrapport 2001

2 Formål «I nært samarbeid med høgskolane i Møre og Romsdal har Møreforsking som formål å fremje og drive forskings- og utviklingsarbeid på ulike område. Dette skal skje ved at hovudstiftelsen og/eller tilknytte stiftelsar og/eller tilslutta aksjeselskap utfører forskings- og utviklingsarbeid, utgreiingar og rådgjevande verksemd for næringsliv, offentleg forvaltning, organisasjonar og andre på oppdragsbasis. Møreforsking skal vere ein nasjonal stiftelse med omsyn til verkeområde, kontaktar og val av oppgåver. Stiftelsen skal likevel arbeide særleg med forskings- og utviklingsarbeid som er til beste for folk, næringsliv, lokalmiljø og offentleg forvaltning i fylket. Verksemda skal drivast i nær kontakt med sentrale instansar og organ i inn- og utland. Lokale høgare undervisningsinstitusjonar, lokalt næringsliv og lokale statlege, fylkeskommunale og kommunale instansar skal vere viktige samarbeidspartnerar.» ( 3 i vedtektene). Innhald Formål Organisasjon Årsmelding Resultatrekneskap Balanse pr Notar til rekneskapen Kontantstraumanalyse Melding frå revisor Møreforsking Molde Møreforsking Volda Møreforsking Ålesund Publisering 2001 Bøker og artiklar i bøker utgjevne på forlag,avhandlingar og monografiar Artiklar i vitskaplege tidsskrift med referee Artiklar i faglege tidsskrift utan referee Foredrag på internasjonale konferansar og seminar Foredrag på nasjonale konferansar og seminar Forskingsrapportar Arbeidsrapportar Hovudstyret i Møreforsking Administrasjonen Kva tilbyr Møreforsking? Adresser og kontaktpersonar Utgitt av Møreforsking, juni Opplag:700 eksemplar. Redigering/sats: Vatne Fotosats,Volda. Trykk: Egset Trykk AS,6100 Volda

3 Organisasjon (gjeldande frå ) HOVUDSTYRE 9 medlemmer MØREFORSKING Hovudkontor, Volda AVDELINGAR Møreforsking Volda DOTTERSELSKAP Møreforsking Molde AS Møreforsking Ålesund Møreforsking er ein frittståande forskingsstiftelse etablert av Møre og Romsdal fylkeskommune etter vedtak i fylkestinget i juni 1979.Dei første forskingsprosjekta kom i gang hausten Møreforsking har som mål å drive forsking og kompetanseoverføring som møter behovet for ny kunnskap og medverkar til utvikling og nyskaping i næringsliv, forvaltning og samfunnsliv elles. Møreforsking skal vere ein nasjonal stiftelse, men legg særleg vekt på forskingsbehova i eigen region. Eit hovudstyre på ni medlemmer er det øvste organet i stiftelsen. Hovudadministrasjonen for stiftelsen ligg i Volda. Frå er Møreforsking organisert etter ein konsernmodell. Forskingsverksemsa er lagt til to forskingsavdelingar og eit dotterselskap. Dei to forskingsavdelingane er: MØREFORSKING VOLDA, etablert gjennom samarbeidsavtalar med Møre og Romsdal distriktshøgskule,volda og Volda lærarhøgskule, som vart samanslegne til Høgskulen i Volda (HVO). MØREFORSKING ÅLESUND, etablert gjennom samarbeidsavtalar med Møre og Romsdal ingeniørhøgskole, Møre og Romsdal fiskeritekniske høgskole og Sjukepleiarhøgskolen i Ålesund, som vart samanslegne til Høgskolen i Ålesund (HIÅ). Dotterselskapet er: MØREFORSKING MOLDE AS som vart skipa Aksjonærar er Møreforsking (51%) og Høgskolen i Molde (49%).Selskapet er skipa gjennom ei omdanning av forskingsavdelinga Møreforsking Molde, etablert med basis i ein samarbeidsavtale med Møre og Romsdal distriktshøgskole, Molde, som vart samanslegen med Sjukepleiarhøgskolen i Molde til Høgskolen i Molde (HSM). Denne organisasjonsmodellen legg til rette for eit nært samarbeid med høgskulane i regionen. Det nære samarbeidet som er utvikla med fleire av dei større forskingsmiljøa elles i landet, er også viktige for aktiviteten ved Møreforsking. Hovuddelen av Møreforsking sitt finansieringsgrunnlag er oppdragsinntekter. Dette utgjorde i 2001 om lag 84% av samla inntekter. Resten er basisfinansiering frå Møre og Romsdal fylkeskommune og Noregs forskingsråd. Det er utvikla nære samarbeidsrelasjonar med oppdragsgivarar og andre brukarar av stiftelsen si forsking. Dette er viktig både for identifisering av forskingsoppdrag og for gjennomføringa av dei. 3

4 Direktør Bjørn Stave. Årsmelding 4 Generelt Møreforsking hadde i 2001 ei samla omsetning på 23,8 mill. kroner,som er noko lågare enn i Årsresultatet var på minus kr Av dei tre avdelingane var det berre Møreforsking Ålesund som hadde positivt resultat. Hovudårsaka til underskotet er ein samla uføresett auke i pensjonsinnbetalingane til KLP på vel kr Men også utan desse ekstrakostnadene ville resultatet ha vore svakare enn budsjettert. Styret ser det som viktig å arbeide for ei styrking av resultatet i komande år. Utførte årsverk ved instituttet var 41,som er det same som i føregåande år. Årsverka fordelte seg med 15 på Møreforsking Molde, 10 på Møreforsking Volda, 14 på Møreforsking Ålesund og 2 på sekretariatet. Organisasjon Møreforsking si verksemd er basert på eit nært samarbeid med høgskulane i fylket. Eitt av formåla med samarbeidet er å utvikle eit felles fag-leg/-vitskapleg miljø. I 2000 var såleis 45 personar frå fagpersonalet ved høgskulane med i forskings-prosjekt ved Møreforsking på heil- eller deltid. Fleire av desse fungerte også i faglege leiingsfunk-sjonar ved Møreforsking. Samstundes gav ein stor del av forskarane ved Møreforsking undervis-ning på timebasis ved høgskulane. Møreforsking har hovudkontor i Volda. Forskingsverksemda i Møreforsking har sidan 1987 vore organisert innanfor avdelingar skipa på grunnlag av samarbeidsavtalar med høgskulane i fylket. Følgjande tre avdelingar var i 2001 ein del av Møreforsking: Møreforsking Molde, Møreforsking Volda og Møreforsking Ålesund. Den faglege aktiviteten ved kvar avdeling er organisert innanfor faggrup-per, ei for kvart innsatsområde. Faggruppene er leia av ein forskingsleiar eller gruppeleiar i deltids-funksjon. Frå 6.januar 2000 vart nye vedtekter gjort gjeldande for Møreforsking.Vedtektene gav hovudstyret mynde til å utvikle Møreforsking etter ein konsernmodell ved å skilje ut større eller mindre delar av verksemda i dotterselskap. Selskapsforma kan anten vere tilknytt stiftelse eller tilslutta aksjeselskap. Det er føresett at slike selskap skal skipast i samarbeid med høgskulane i regionen.dette vil gi høgskulane eit nærare og meir formelt eigarforhold til verksemda og dermed gi eit godt grunnlag for å få til ei samordning strategisk og praktisk av verksemda ved høgskulane og verksemda ved dotterselskapa. I juni 2000 vart det gjort vedtak i styra ved Møreforsking og Høgskolen i Molde om å omdanne avdelinga i Molde til eit aksjeselskap knytt til Møreforsking som eit dotterselskap.aksjonærar i selskapet var føresett å vere Møreforsking (51 %) og Høgskolen i Molde (49 %). Vedtekter og aksjonæravtale vart godkjende og høgskulen sende søknad til KUF om løyve til å delta i etableringa av selskapet. Skipingsdokument og andre formalitetar vart klargjorde våren Positivt svar på søknaden frå høgskulen kom få dagar etter regjeringsskiftet hausten Dermed var grunnlaget lagt for skiping av det nye selskapet med verknad frå 1. januar Strategiplan I møte 7.desember 2001 godkjende styret ny strategisk plan for Møreforsking for perioden og handlingsplan for Planane fokuserer på fire område: Samfunns- og marknadsrolla, fagleg samarbeid, organisasjon, økonomi. Det er føresett at handlingsplanar for 2003 og 2004 skal utarbeidast i løpet av hausten føregåande år. Det er lagt vekt på at strategiplanen skal ha ein overordna karakter. Det er føresett at avdelingane og dotterselskapet følgjer opp med eigne meir detaljerte planar.

5 Personale I løpet av året var 55 personar tilsette ved Møreforsking i eit stillingsomfang på 20 % eller meir av heil stilling.av desse hadde 45 Møreforsking som hovudarbeidsgivar medan 10 hadde hovudstilling ved ein av dei samarbeidande høgskulane. Av dei tilsette i denne gruppa var det 7 med kompetanse som profes-sor/dosent/forskar I og 8 med kompe-tanse som førsteamanuensis/-forskar II. Ein av forskarane disputerte for doktorgraden og 9 var i gang med vidareutdan-ning fram mot doktorgraden. Arbeidsmiljø Styret vurderer arbeidsmiljøet ved stiftelsen som godt. Verksemda ureinar ikkje det ytre miljøet. Det har ikkje vore rapportert om skadar eller ulykker. Samla sjukefråvær var på 1,6 årsverk eller 3,9 % av det samla talet på årsverk. Møreforsking Molde har halde til i mellombelse, leigde lokale på Kvam,like i nærleiken av Høgskolen i Molde. I 2000 gjekk Møreforsking inn som aksjonær i Kunnskapsparken Eiendom AS. Selskapet har i 2001 hatt under oppføring eit bygg for Molde Kunnskapspark AS i nærleiken av Høgskolen i Molde. Bygget stod ferdig tidleg i 2002 og Møreforsking Molde flytte inn i bygget i februar Møreforsking Volda disponerer eigne lokale som ligg i same område som lokala til Høgskulen i Volda. Møreforsking Ålesund held til i leigde lokale i Gangstø-vika, ikkje langt frå lokala til Høgskolen i Ålesund. Møreforsking leiger lokale for hovudkontoret i Hans Strømhuset ved Høgskulen i Volda. Fagleg verksemd Prosjekttilgangen var rimeleg god på dei fleste satsingsområda i 2001.I desember 2001 fekk Møreforsking melding frå Forskingsrådet om førebels tildeling av midlar til to nye strategiske instituttprogram (SIP) knytte til kjerneområde ved Møreforsking Volda og Møreforsking Ålesund. Endeleg tildeling vart gitt i byrjinga av mars 2002.I første omgang er det gitt midlar for tre år,men med gode sjansar for utviding med ytterlegare to år. Kvart av programma har ei årleg løyving frå Forskingsrådet på kr Programma vil innebere ei viktig styrking av basisfinansieringa for Møreforsking og legge eit godt grunnlag for kompetanseheving og utviding av den faglege staben på dei aktuelle områda. SIPet ved Møreforsking Ålesund har tittelen «Auka verdiskaping av marine ressursar gjennom utnytting av ny teknologi».programmet er retta mot næringsretta verdiskaping og regional innovasjon.målet er å styrke kompetansen og utvide den faglege staben innanfor marin bioteknologi og transport av levande sjømat.det er rekna med at programmet vil bidra til at det blir mogleg å utvide staben på dei to områda med 2-3 forskarar.valet av område for satsinga er gjort i samråd med sentrale bedrifter innanfor den marine næringa i regionen. SIPet ved Møreforsking Volda har tittelen»kommunikativ planlegging og utvikling». Fagmiljøet i Volda har i snart 20 år arbeidd med teori- og metodeutvikling innanfor kommunikativ planlegging og samfunnsutvikling spesielt knytt til strategisk og mobiliserande planlegging.målet med programmet er å vidareutvikle kompetansen på området og rekruttere og lære opp nye medarbeidarar. M.a. vil eit doktorgradsstipend bli finansiert av programmet. Samstundes vil også to doktorgradsstipend ved Høgskulen i Volda bli knytt opp mot SIPet. Det vil spesielt bli fokusert på lokalt og regionalt nivå. Møreforsking har frå før eit SIP innanfor logistikk knytt til Møreforsking Molde. Programmet blir gjennomført i samarbeid med det sterke logistikkmiljøet ved Høgskolen i Molde og er planlagt avslutta i løpet av første halvår i I Møreforsking Molde (MFM) har ein stor del av prosjektporteføljen hatt fokus på næringsutvikling. Mellom anna gjeld dette prosjekt retta mot petroleumssektoren. For OED er det utvikla retningsliner for nytte/kost-analysar i denne sektoren.på oppdrag frå Møre og Romsdal fylkeskommune har det vore arbeidd med nytte/kost-analysar av ilandføring frå Ormen Lange. Når det gjeld ilandføringa frå dette feltet,er det også ytt hjelp til Aukra kommune med samfunnsøkonomiske analysar. MFM har i fleire år undersøkt utvikling og samspel i dei maritime næringane i Møre og Romsdal,og i 2001 vart dette vidareført i ei nasjonal undersøking av dei maritime klyngene i eit samarbeid med BI. Det har elles vore merksemd kring mogleg overgang av transportar frå land til sjø med Ålesund som eksempel. 5

6 6 Næringspolitikk og offentlege verkemiddel og tiltak for å stimulere næringsutvikling har ein sentral posisjon i det faglege arbeidet i MFM. Differensiert arbeidsgivaravgift er eit verkemiddel i regionalpolitikken og MFM har her arbeidd med ei oppdatering av kunnskapsstatus. Innovasjon er eit viktig omgrep i næringspolitikken, og MFM arbeider med dette mellom anna knytt til det regionale utviklingsprogrammet for Nord-Vestlandet der ein ser på utdanning, kompetanse, næringsliv og innovasjon i samanheng. MFM har knytt til seg ytterlegare kompetanse innanfor transportøkonomi. Det er etablert eit samarbeid med TØI, og saman sto desse institusjonane for ein større analyse av utvikling og struktur av regionale lufthamner. Samarbeidet vil bli vidareført i tilknyting til oppdrag innanfor Nasjonal Transportplan. Dei prioriterte satsingsområda for Møreforsking Volda (MFV) har som før vore Planlegging, organisering og styring og Ungdom og utdanning. Dei fleste oppdraga kom frå departement, fylke, kommunar og Forskingsrådet. FoU-verksemda ved MFV har i stor grad vore retta inn mot offentleg sektor, men også mot skjeringsfeltet mellom privat næringsliv og offentleg sektor. Samfunnsplanlegging,regional utvikling og næringsutvikling er sentrale tema innanfor satsings-området Planlegging,organisering og styring. Fleire forskarar arbeider med prosjekt i tilknyting til programmet Regional utvikling i Forskingsrådet. Eit prosjekt om endra regional-politikk og nye politiske institusjonar og planprosessar er sett i gang.i tillegg er MFV engasjert i Område-studien for Nord-Vestlandet, i samarbeid med Møreforsking Molde og Høgskulen i Sogn og Fjord-ane.Her er vi inne med fleire delprosjekt. Innanfor Ungdom og utdanning er vi godt i gang med tre prosjekt knytte til Velferdsprogrammet. Dette er»menneske med psykiske lidingar i små kommunar: Integrasjon eller isolasjon?»,»lokale og kulturelle rammer for»velferdsstatens ungdomsroller»» og»vaksenliv på særvilkår? Vegen ut i samfunnet for elevar med særskilt tilrettelagd vidaregåande opplæring». I tilknyting til desse prosjekta har det vorte etablert ei eiga forskingsgruppe, Forum for velferdsforsking. Prosjektaktiviteten har vore relativt låg innanfor mediefeltet, men med 5 stipendiatar ved Høgskulen i Volda er det grunn til å forvente styrking av forskingssida innanfor dette feltet. Når det gjeld humanistisk forsking, er eit stort nordisk forskingsprosjekt i språkvitskap avslutta i Ein tilsett ved MFV er engasjert i eit større nettverksprosjekt, og arbeider her med utdannings-historie. Størstedelen av verksemda ved Møreforsking Ålesund (MFÅ) var også i 2001 knytt opp mot næringsretta og brukarstyrte prosjekt.avdelinga har utvikla eit omfattande samarbeid med bedrifter i regionen.aktiviteten var størst innanfor Fiskeri og havbruk, som utgjorde 98% av omsetninga.aktivteten innanfor dette forskingsområdet har retta seg mot heile næringskjeda frå biologi- og ressursforsking, over fangst og foredling til produktutvikling og marknad. Det er hovudsakleg arbeidd med utviklingsoppgåver med relevans til den regionale fiskeri- og havbruksnæringa. Innanfor Havressursar og ressursbiologi vart samarbeidet med grønlandske forskarar vidareført. Det vart gjennomført tokt i grønlandske farvatn for å samle data og biologisk prøvemateriale.eit doktorgradsarbeid på formeiringsevna for blåkveite er kopla til denne aktiviteten. Innanfor Kystnære ressursar og havbruk har MFÅ saman med næringsaktørar særleg arbeidd med oppfôring, lagring og levande transport av taskekrabbe. Instituttet har også vore engasjert i arbeidet for å utvikle skjelnæringa i vår region.samarbeidet med AK- VAFORSK på Sunndalsøra har blitt styrkt gjennom fleire fellesprosjekt. Foredling og biprodukt har vore tema for mange av prosjekta ved MFÅ siste året.som tidlegare har det vore arbeidd med utnytting av djuphavsartar. Oppgåvene har hatt tilknyting til ombordproduksjon og utnytting av biprodukt frå desse artane. MFÅ har saman med SND og næringslivsrepresentantar vore ein sentral aktør for å få i gang ei stor satsing på kommersielt fiske etter djuphavsartar på Hatton Bank i Nord-Atlanteren. Elles har instituttet arbeidd med det 3-årige prosjektet»utnyttelse av fiskehoder». Saman med Høgskolen i Ålesund er MFÅ i gang med å utvikle eit felles kompetansesenter i marin bioteknologi. Innanfor Produkt og marknad har Møreforsking Ålesund hovudsakleg arbeidd med nye fiskeartar (djuphavsartar). Ein har fått til omsetnad av ei rekkje»nye» artar som det tidlegare ikkje var opparbeidd marknad for. Det andre forskingsområdet for MFÅ er Miljø- og materialteknologi. Instituttet har delteke

7 Styret i Møreforsking i 2001: F ramme frå venstre: Jon Olav Myklebust (nestleiar), Bergljot Landstad, Iren Stoknes, Bjørn Stave (direktør), Odd Folland (styreleiar) og Gerd Slinning. Bak frå venstre: Kjell Fevåg, Knut Stenerud og Dag Magne Berge. i eit EU-prosjekt relatert til miljø og skipsfart. Innanfor Materialprøving har instituttet teke på seg oppdrag på testing av ulike materiale og måling av avgassar frå brenselmotorar. Forskingsformidling Resultata frå forskinga blir formidla på vanleg måte gjennom eigne forskings-rappor-tar, fagpres-se, allmen-ne media, foredrag, undervis-ning ved høgsko-la-ne, møte osb. Prosjekt-samarbeid med brukarinteresser fungerer også som ein viktig formidlingsmåte. Fleire av forskara-ne publiserte arbeida sine i utanlandske fagtidsskrift og deltok med innlegg og artiklar på utan-landske fagkon-feransar. Møreforsking deltok dessutan med formidlingsprogram på Forskingsdagane 2001 i samarbeid med høgskulane i fylket. Økonomi Rekneskapen viser eit årsresultat for 2001 med eit underskot på kr Hovudårsaka til underskotet er ein samla uføresett auke i pensjonsinnbetalingane til KLP på vel kr Av dei tre forskingsavdelingane var det berre Møreforsking Ålesund som hadde overskot. Dette var på kr og er disponert ved å overføre kr til pensjonsfond og føre kr mot udekt underskot frå tidlegare år. Underskota på høvesvis kr og kr ved Møreforsking Molde og Møreforsking Volda er dekte over tidlegare avsette driftsfond. Samstundes er det for desse avdelingane overført høvesvis kr og kr frå driftsfond til pensjonsfond. Sekretariatet hadde eit overskot på kr Dette er disponert ved å overføre kr til pensjonsfond og kr til driftsfond. Pensjonsfondet skal dekkje framtidige kostnader knytte til AFP-ordninga. Samla omsetning var på vel 23,8 mill.kroner,som er vel 3 mill. kroner under budsjettet og knapt kr lågare enn føregå-ande år.av samla inntekter var 2,45 mill. kroner eller vel 10 % grunnfinansiering frå Noregs forskingsråd. I tillegg hadde instituttet eit tilskot frå Forskings-rådet på kr til eit strategisk instituttprogram (SIP) og kr i generelle midlar frå Møre og Romsdal fylkeskommune. Samla basisfinansiering utgjorde dermed 3,767 mill. kroner eller knapt 16 % av samla inntekter. I perioden har det vore følgjande utvikling i fordelinga av prosjektinntektene etter kategoriar oppdragsgivarar: Statleg sektor 32 % 35 % 43 % 41 % 27 % 33 % 30 % 25% 21% 35% Kommunal sektor 20 % 13 % 6 % 6 % 5 % 7 % 3% 11% 9% 11% Næringsliv, organisasjonar og andre 21 % 27 % 36 % 39 % 45 % 23 % 32 % 27% 38% 22% Forskingsrådet 27 % 25 % 15 % 14 % 23 % 37 % 35 % 37% 32% 32% 7

8 Perspektiv framover Måla og vegen for den vidare utviklinga av Møreforsking er gitt i den nye strategiplanen. Nokre av dei sentrale områda planen fokuserer på er omtalt nedanfor. Frå 1.januar 2002 er Møreforsking organisert etter ein konsernmodell med eit dotterselskap og to forskingsavdelingar. I denne situasjonen er det ei stor utfordring å finne fram til ei rollefordeling og ein samverknad mellom Møreforsking og dotterselskapet som sikrar ei samla sett effektiv drift samstundes som ein unngår uheldig fragmentering.det er viktig at Møreforsking framleis kan framstå som ein samlande og heilskapleg forskingsinstitusjon for regionen. Møreforsking er ein del av det nasjonale forskingssystemet samtidig som instituttet skal ha ei særleg rolle i høve til eigen region.styret ser det som viktig å finne ein god balanse mellom dei to rollene.i høve til eigen region er det ønskjeleg å styrke pådrivarrolla når det gjeld utvikling og gjennomføring av forsking til nytte for regionen. Det ligg ei særleg utfordring i å utvikle den innovative rolla i samarbeid med det lokale næringslivet. Møreforsking har i fleire år lagt vekt på kompetansebyggande tiltak som doktorgrads-utdanning, publisering i tidsskrift som bruker fagkonsulent (referee) i kvalitetssikringa og deltaking med innlegg/artiklar på sentrale fagkonferansar. Slike tiltak er det viktig å prioritere også i komande år.i denne samanhengen vil dei to nye SIPa vere nyttige reiskapar. Det vil bli lagt vekt å styrke samarbeidet med andre fagmiljø nasjonalt og internasjonalt. Samstundes vil samarbeidet med høgskolane i regionen framleis stå i ei særstilling. Målet er at dette samarbeidet skal vere basert på samordna strategiar og eit felles fagleg/vitskapleg miljø. For den vidare utviklinga av den næringsretta aktiviteten ser styret det som nødvendig med ei vesentleg betring av rammevilkåra for Møreforsking Ålesund. Det vil særleg bli arbeidd for ei styrking av eigenkapitalen for avdelinga. Dei tre forskingsutførande einingane (avdelingar og dotterselskap) i Møreforsking har i stor grad ulik kompetanse, sjølv om det også er ein del samanfall.styret ser det som viktig å stimulere til auka samarbeid mellom einingane for på den måten å få ei betre utnytting av dei samla faglege ressursane. Samstundes med ei aktiv satsing regionalt er det også nødvendig å vere konkurransedyktig i nasjonal samanheng og på utvalde område også i internasjonal samanheng. Berre på denne måten kan instituttet gjere ein fullgod jobb regionalt. Det er eit særleg behov for å vidare-utvikle det internasjonale forskingssamarbeidet. Slik internasjonal samhandling gir tilgang på kompetanse og forskingsresultat som kan få mykje å seie både for den faglege utviklinga av institusjonen og for den rolla instituttet er føresett å spele i høve til eigen region. Styret vil takke alle tilsette for engasjement og god innsats i året som gjekk. Volda Odd Folland Jon Olav Myklebust Dag Magne Berge leiar nestleiar Kjell Fevåg Bergljot Landstad Gerd Slinning Knut Stenerud Iren Stoknes Bjørn Stave direktør 8

9 Resultatrekneskap Notar DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Brutto driftsinntekter Generelle tilskot Møre og Romsdal fylkeskommune Norges forskingsråd Prosjektmidlar Andre inntekter Departement/direktorat Møre og Romsdal fylkeskommune Norges forskingsråd Kommunar og andre fylkeskommunar Andre prosjektinntekter Endring oppdrag i arbeid og forskot Brutto driftsinntekter Direkte prosjektkostnader Netto driftsinntekter Driftskostnader Løn og sosiale kostnader 2, Avskriving Andre driftskostnader 2, Sum driftskostnader Driftsresultat FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Finanskostnader Netto finansresultat ÅRSRESULTAT OVERFØRINGAR Ovf. til pensjonsfond Ovf. udekt underskot Møreforsking Ålesund Ovf. driftsfond Møreforsking Molde Ovf. driftsfond Møreforsking Volda Ovf. driftsfond MF sekretariat Sum overføringar

10 Balanse Notar 31/ / EIGE Anleggsmidlar Varige driftsmidlar Tomt Paviljongbygg Økonomisyst. Instidata Inventar og kontormaskiner Sum varige driftsmidlar Finansielle anleggsmidlar Aksjar Sum finansielle anleggsmidlar Sum anleggsmidlar Omlaupsmidlar Varer Krav Kundekrav Oppdrag i arbeid Andre krav Sum krav Bankinnskot og liknande (herav bunde ) Sum omlaupsmidlar SUM EIGE EIGENKAPITAL OG GJELD Eigenkapital Innskoten eigenkapital Grunnkapital Sum innskoten eigenkapital Opptent eigenkapital Grunnfond Pensjonsfond Driftsfond Utstyrsfond Udekt underskot Møreforsking Ålesund Sum opptent eigenkapital Sum eigenkapital Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skuldige off. avgifter Forskot på prosjekt Anna kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld SUM EIGENKAPITAL OG GJELD

11 Volda / Odd Einar Folland Jon Olav Myklebust Bergljot Landstad styreleiar nestleiar Gerd Slinning Kjell Fevåg Knut Stenerud Iren Stoknes Dag Magne Berge Bjørn Stave direktør Notar til rekneskapen Note 1 - Rekneskapsprinsipp Årsrekneskapen er sett opp i samsvar med rekneskapslova av Det vert gjort greie for rekneskapsprinsippa nedanfor. Hovudregel for vurdering og klassifisering av eige og gjeld Eige bestemt til varig eige eller bruk er klassifisert som anleggsmidlar. Anna eige er klassifisert som omlaupsmidlar. Krav som skal tilbakebetalast innan eitt år er klassifisert som omlaupsmidlar.ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarande kriterium lagt til grunn. Anleggsmidlar vert vurderte til kostpris, men vert nedskrivne til verkeleg verdi når verdifallet ikkje er venta å vere forbigåande. Anleggsmidlar med avgrensa økonomisk levetid vert avskrivne planmessig. Langsiktig lån vert balanseført til nominelt motteke beløp på etableringstidspunktet. Omlaupsmidlar vert vurderte til lågaste av kostpris og verkeleg verdi. Kortsiktig gjeld vert balanseført til nominelt motteke beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld vert ikkje oppskriven til verkeleg verdi som følgje av renteendring. Nokre postar er vurderte etter andre prinsipp og dette vert gjort greie for nedanfor. Andre anleggsaksjar Anleggsaksjar og mindre investeringar i ansvarlege selskap og kommandittselskap, der selskapet ikkje har særleg medverknad, vert balanseførde til kostpris. Investeringane vert nedskrivne til verkeleg verdi dersom verdifallet ikkje er forbigåande. Varer Varer er vurderte til det lågaste av kostpris og netto salsverdi.for råvarer og varer i arbeid vert netto salsverdi rekna til salsverdien av ferdig tilverka varer redusert for gjenverande tilverkingskostnader og salskostnader. Anleggskontrakter Verdien av prosjekt i arbeid er vurdert til utlegg som kan vidarefakturerast samt medgått tid til godkjent faktureringssats. Utfaktureringssatsane dekkjer direkte løn, sosiale kostnader og overhead.»løpande avrekningsmetoden med forteneste» vert som tidlegare år lagt til grunn for vurdering av verdien av prosjekt i arbeid.for prosjekt som ein ventar kan gi tap,vert heile det berekna tapet kostnadsført umiddelbart. Utført, ikkje fakturert arbeid vert vist i balansen som oppdrag i arbeid. A-konto betalingar og forskot som er mottekne frå kundar, der faktureringa overstig utført arbeid, vert vist i balansen som forskot på prosjekt under kortsiktig gjeld. 11

12 Krav Kundekrav og andre krav vert oppførte til pålydande etter frådrag for avsetting til venta tap. Avsetting til tap vert gjort på grunnlag av ei individuell vurdering av dei einskilde krava. Bankinnskot, kontantar og liknande Bankinnskot, kontantar og liknande inkluderer kontantar, bankinnskot og andre betalingsmidlar med forfallsdato som er kortare enn tre månader frå anskaffing. Pensjonar Pensjonsansvaret er dekt gjennom pensjonsordning i Kommunal Landspensjonskasse (KLP). Denne ordninga gir ei definert yting i samsvar med tariffavtalen i kommunal sektor, og tilfredsstiller kriteria for det som vert rekna som ein»multiemployer plan». Note 2 - Lønnskostnad, tal på tilsette, godtgjeringar med meir Lønnskostnad Lønn Folketrygdavgift Pensjonskostnader (sjå note 7) Andre ytingar Sum Gjennomsnittleg tal på tilsette Ytingar til leiande personar Dagleg leiar Styret Lønn Pensjonskostnader Revisor Kostnadsført revisjonshonorar for 2001 utgjer kr I tillegg kjem andre tenester med kr Note 3 - Andre driftskostnader (NOK 1000) (NOK 1000) Kostnader lokale Utstyr Datakostnader Framandytingar Kontorkostnader Reiser Tap på krav 10 0 Sum driftskostnader

13 Note 4 Varige driftsmidlar Tomt Pavilj.bygg Maskinutstyr Øk.system Kostpris Tilgang kjøpte driftsmidlar Avgang Kostpris Akk. avskrivningar Bokført verdi Avskrivningar i Økonomisk levetid 20 år 4-5 år 5 år Avskrivingsplan Lineær Lineær Lineær Note 5 - Anleggsaksjar Eigarandel Pålydande Kostpris Bal.ført Anleggsmidlar: Instidata AS 1,0% Molde Kunnskapspark AS 0,7% Kunnskapsparken Eiendom AS 20,0% Ålesund Kunnskapspark AS 0,7% Sum Note 6 - Eigenkapital Annan Grunnkapital Grunnfond eigenkap. Eigenkapital 1. januar Endring i eigenkapital i 2001: Årsresultat Eigenkapital 31. desember Note 7 - Pensjonskostnader, -midlar og -forpliktingar Stiftelsen har pensjonsordningar som omfattar i alt 41 personar. Ordningane gir rett til definerte framtidige ytingar. Desse avheng i hovudsak av talet på oppteningsår, lønnsnivå ved oppnådd pensjonsalder og storleiken på ytingane frå folketrygda. Forpliktingane er dekte gjennom eit forsikringsselskap. I tillegg til den ordinære tariffesta tenestepensjonsordninga kjem ytingar i form av avtalefesta pensjon (AFP) frå 62 år. Ei berekna forplikting knytt til framtidige AFP-pensjonar er balanseført. Arbeidsgjevaravgift er inkludert i tala.(sjå neste side). 13

14 Netto pensjonskostnad (før arbeidsgjevaravgift) Periodisert arbeidsgjevaravgift Netto auke pensjonsforplikting (etter arbeidsgjevaravgift) Netto pensjonsforpliktingar (før arbeidsgjevaravgift) Periodisert arbeidsgjevaravgift Netto pensjonsforpliktingar (etter arbeidsgjevaravgift) Økonomiske føresetnader: Diskonteringsrente 7,0% 7,0% Venta lønnsregulering/pensjonsauke/g-regulering 3,5% 3,5% Som aktuarmessige føresetnader for demografiske faktorar og avgang er lagt til grunn vanleg brukte føresetnader innan forsikring. Møreforsking har i 2001 endra prinsipp for bokføring av pensjonsforpliktinga som i 2000-rekneskapen stod oppført under langsiktig gjeld. Endra tolking av rekneskapslova sin 1-6 gjer at Møreforsking vert klassifisert som»lite føretak». For å få meir lik rekneskapsrapportering med konkurrerande verksemder, har vi postert forpliktinga mot eigenkapitalen, men ønskjer å presentere dette som ein eigen post under opptent eigenkapital. Samanlikningstala for 2000 er omarbeidde. Kontantstraumanalyse Likvidar tilførte og brukte på drifta Årsresultat ordinære avskrivingar endring pensjonsforplikting 0 0 = Tilført frå drifta Endring i debitorar og kreditorar Endring i andre tidsavgrensingspostar Netto likviditetsendring frå drifta Likvidar tilførte og brukte på investering Investering i varige driftsmidlar Investering i anleggsaksjar Netto likviditetsendring frå investering Likvidar tilførte ved finansiering Endring i langsiktig gjeld Netto likviditetsendring frå finansiering Likviditetsbehaldning Netto likviditetsendring i året Likviditetsbehaldning

15 Melding frå revisor 15

16 Arild Hervik Forskningssjef Lasse Bræin Adm.leder Møreforsking Molde 16 Forskningsmiljøet i Molde Møreforsking Molde (MFM) har siden starten på 1980-tallet hatt et nært samarbeid med Høgskolen i Molde (HSM). Fra er MFM omorganisert fra å være en avdeling i Møreforsking til å bli et aksjeselskap der Stilftelsen Møreforsking eier 51% og HSM eier 49% av aksjene i selskapet. HSM utpeker styreleder i selskapet. Denne endringen forventes å få en positiv innvirkning på det samlede FoU-aktiviteten i Molde og gir høgskolen større innflytelse over utvikling av oppdragsvirksomheten. Anvendt FoU-aktivitet siste år er organisert med følgende innsatsområder: IT-rettet logistikk, transportøkonomi, næringsøkonomi og samfunnsvitenskap. Høgskolen og Møreforsking samarbeider om et strategisk instituttprogram (SIP) innen logistikk.oppdragsinntektene er størst innen gruppene transportøkonomi og næringsøkonomi,og det er utført flere vesentlige prosjekter på nasjonalt plan. Oppdragsinntektene kommer fra Forskningsrådet (21%),departement mv.(52%), fylkeskommuner/kommuner (15%), næringsliv (10%) og andre (2%).Det er et klart mål å øke oppdragsmengden fra næringslivet. Publisering, konferansebidrag, artikler og rapportering fra institusjonen framkommer bak i meldingen. Nærmere om faglig virksomhet Møreforsking Molde har som mål å hevde seg faglig,nasjonalt så vel som internasjonalt. Dette er en viktig forutsetning for også å kunne være en god samarbeidspartner for regionens næringsliv og forvaltning. Fagmiljøet ved MFM og HSM publiserer årlig omlag 20 arbeider i internasjonale tidsskrifter og 37 arbeider er presentert på internasjonale vitenskapelige konferanser. Det arbeides med en rekke oppdrag for nasjonale oppdragsgivere samtidig som flere av prosjektene i 2001 er utført også for oppdragsgivere i vår egen region. Det faglige arbeidet er knyttet til 4 faggrupper: IT-rettet logistikk Logistikkgruppen setter søkelyset på systemer, modeller og metoder for effektiv materialog informasjonsflyt foruten industrielle kjøper-selger-relasjoner med vekt på hvordan skiftende markedsforhold og kjøpekonsentrasjon påvirker kontraktsutforming i leverandørrelasjoner. I gruppen inngår fagpersoner med kompetanse innenfor bl.a. informasjonsteknologi,operasjonsanalyse, bedrifts- og samfunnsøkonomi. Det strategiske instituttprogrammet (SIP) innen logistikk ( ), har gitt muligheter for videre fordypning og prosjektarbeid innen kombinerte (intermodale) transporter, integrasjon av miljø i logistikkmodeller,lokalise-

17 ringsproblematikk for internasjonalt orienterte bedrifter og anvendelse av industrielle logistikkmodeller innen sykehusdrift. Miljøet har en doktorgradsstipendiat knyttet til anvendelse av IT i sykehusdrift (Ullevål). Viktige prosjekter i 2001 har bl.a. vært utvikling av retningslinjer for nytte/kost-analyser i petroleumssektoren (OED) og nytte/kost-analyser av ilandføring av Ormen Lange (M&R fylkeskommune). Det er også gjennomført en behovsundersøkelse av bredbånd i M&R,og det er i gang et samarbeid med Hustadmarmor AS. Det er et potensial for videre faglig utvikling bl.a. innen feltene helselogistikk, basefunksjoner for offshore-virksomheten og oppgaver innen maritim og marin næringsvirksomhet. Transportøkonomi Gruppen arbeider spesielt med nytte/kost-analyser av infrastrukturinvesteringer, infrastruktur og næringsøkonomisk utvikling, utvikling av transportmodeller, kollektivtransport, intermodale transportløsninger og reguleringsordninger/innkjøp av offentlige transporttjenester. Gruppen har fagpersonell som økonomer, geografer og ingeniører og fagområdet har vært et tungt miljø i Molde de siste årene. Det er rekruttert høyt kvalifisert personell til gruppen i 2001,og det er inngått samarbeidsavtale med Transportøkonomisk institutt i Oslo. For Luftfartsverket har MFM i samarbeid med TØI gjennomført en større analyse av utvikling og struktur av regionale lufthavner. Det er også gjennomført en analyse av tiltak innrettet mot mennesker med nedsatt funksjonsevne;et bidrag til NOU 2001:22 Fra bruker til borger.arbeidet med klimaplan for Molde kommune, der bl.a. transport er en viktig del, ble avsluttet i Det er potensial for videre faglig utvikling innenfor dette området,og ikke minst er det et markedsmessig potensial når vi ser logistikk, transport og IT i sammenheng. Næringsøkonomi Gruppen for næringsøkonomi fokuserer på næringspolitikk og effekter av offentlig støtte til næringsutvikling. Det gjennomføres også analyser av spesielle næringer,evalueringer mv.den faglige basis for gruppens virksomhet er samfunnsøkonomi og samfunnsøkonomiske nytte/kost-analyser. Viktige prosjekter i 2001 har bl.a. vært: Utarbeiding av kunnskapsstatus for differensiert arbeidsgiveravgift der prof.arild Hervik var leder av et uavhengig ekspertutvalg og MFM hadde sekretærfunksjonen. Med utgangspunkt i tidligere gjennomgang av de maritime næringer i M&R,ble det gjennomført regionale analyser av det maritime Norge som et samarbeidsprosjekt mellom MFM og BI. En rapport som ble avsluttet i 2001 og som har fått stor oppmerksomhet på hele vestlandet er; Utvikling av komparative fortrinn for Vest-Norge.MFM har også en aktivitet innen fotball som næring og har utgitt en rapport i 2001;Tippeligaen 2000-økonomiske nøkkeltall. MFM har i flere år gjennomført prosjekter for Norges forskningsråd knyttet til brukerstyrte FoU-prosjekter samt brukerundersøkelser av norske forskningsinstitutter.arbeidene med dette fortsetter og sees i sammenheng med omleggingen av deler av støtteregimet til såkal- Medarbeidere MFM Administrasjon og ledelse Professor Arild Hervik,forskningssjef Siv.ing. Lasse Bræin, adm.leiar Høgsk.kand. Anne Judith Grønset, førstekonsulent Cand.mag.Tone Finnøy Straumsheim, førstekonsulent (permisjon) Faggruppe: Logistikk og IT Dr.ing. Kjetil Haugen, førsteamanuensis HSM, gruppeleder logistikk,it Cand.scient. Frode Løbersli, stipendiat HSM Dr.scient.Arne Løkketangen, professor HSM Dr.scient. Ottar Ohren, førsteamanuensis HSM Siv.øk. HAE Asmund Olstad, amanuensis HSM Ph. D. Judith Molka-Danielsen, førsteamanuensis HSM Dr. scient. Bjørn Jæger, førsteamanuensis HSM 17

18 Faggruppe: Transportøkonomi Dr.ing. Svein Bråthen, førsteamanuensis HSM/forsker II MFM, gruppeleder tr.øk. Dr.ing. Kai Bedringås, førsteamanuensis HSM Siv. ing. Bjørn Foss, førsteamanuensis HSM Siv. øk HAE Olav Hauge, amanuensis HSM Cand. polit.samf. øk. Harald M. Hjelle, amanuensis HSM Cand.oecon. Odd I. Larsen, professor HSM/seniorforsker MFM Cand.polit. samf. øk. Lage Lyche, forsker III MFM Dr.scient.Arne Løkketangen, professor HSM Cand.polit. Frode Ohr, forsker III MFM Cand. polit. Jens Rekdal, forsker III MFM Siv.øk. HAE Øyvind Sunde, amanuensis HSM Faggruppe: Næringsøkonomi Cand.oecon.Arild Hervik, professor HSM, gruppeleder næringsøkonomi Siv.øk.student Bjørn G. Bergem, vit.kons. MFM Siv.ing. Knut Bryn, forsker III MFM Siv.ing. Lasse Bræin, forsker III MFM Siv.øk.HAE Bjørn Guvåg, førsteamanuensis HSM Dr.gradsstip. Erik Nesset, høgskolelektor HiÅ Cand.oecon. Mette Rye, forsker III MFM Faggruppe: Samfunn, organisasjon og ledelse (SOL) samt helsetjenesteforsking Dr.polit. Dag Magne Berge, forsker II MFM, gruppeleder SOL Cand.mag./sosionom Jogeir Berg, høgskolelærer HSM Stipendiat Mona Løvlien, høgskolelektor HSM, gruppeleder helsetjenesteforsking Dr.gradsstip. Ove Bjarnar, forsker II MFM (Permisjon frå ) Cand. jur. Åge Brekk, amanuensis HSM Dr.polit. Hallgeir Gammelsæter, førsteamanuensis HSM/ forsker I MFM Cand.polit.Solveig Husby,forsker III MFM Psykiatrisk sykepleier Ragnhild Michaelsen, høgskolelektor HSM Psykiatrisk sykepleier Gerd U. Stavik, høgskolelektor HSM Mag.art. Kristin Tornes, professor HSM Cand. polit.turid Aarseth, amanuensis HSM 18 te skatteincentiver. Næringspolitikken er vesentlig for næringsutvikling i regionene,og MFM vil arbeide videre med kompetanseutvikling og forskning innenfor dette området,med vekt bl.a.på innovasjonspolitikken. SOL - Samfunn, organisasjon og ledelse samt helsetjenesteforskning SOL-gruppen arbeider i særlig grad med regional utvikling og innovasjon, foruten offentlige reformer, utdanning og helsetjenester. Dette tverrfaglige miljøet ved HSM og MFM har bakgrunn i statsvitenskap, sosiologi,historie,jus,økonomi og helsefag. Viktig aktivitet i 2001 har vært knyttet til Forskningsrådets regionalforskningsprogram. Her er det arbeidet med et regionalt utviklingsprogram for Nord-Vestlandet, der flere interessenter er trukket inn i programmets finansiering i tillegg til Forskningsrådet. Programmet gjennomføres i samarbeid med Møreforsking Volda og Høgskulen i Sogn og Fjordane og fokuserer særlig på forskning knyttet til utdanning, kompetanse, næringsutvikling og innovasjon.det er også under arbeid et prosjekt for Statens utdanningskontor, Møre og Romsdal, knyttet til grunnskoleopplæring for voksne. Gruppen for helsetjenesteforskning har gjennomført et prosjekt for Fylkessjukehuset i Molde:»Kommunikasjon med og om barnet som pasient på sykehus uten egen barneavdeling».avdelingen for helsefag (HSM) har eldre, kronisk syke og psykisk helsevern som faglige satsingsområder, bl.a. fordi avdelingens to tverrfaglige videreutdanninger er innenfor områdene eldreomsorg og psykisk helsearbeid.arbeidet med å øke formalkompetansen blant avdelingens ansatte fortsatte i 2001 med tre ansatte på doktorgradsprogram. Personale og økonomi Totalt har MFM hatt en omsetning på 8,3 mill. kroner, hvorav 0,86 mill. kroner var grunnbevilgning fra Forskningsrådet. Den totale arbeidsinnsatsen ved avdelingen utgjorde om lag 15 årsverk i 2001,hvorav nærmere 3 årsverk av ansatte med heltidsstilling ved HSM.Totalt har ca 15 ansatte ved høgskolen deltatt i oppdragsforskningsaktiviteter. I tillegg til den løpende oppdrags-virksom-heten har MFM også i 2001 satset mye på kompetanseoppbygging. Svein Bråthen forsvarte i april 2001 sin doktor ingeniøravhandling ved Institutt for samferdselsteknikk, NTNU. Bråthen har arbeidet i MFM siden Samfunnskontakt I februar 2002 flyttet MFM inn i nye kontorlokaler i Kunnskapsparken. MFM deltar på eiersiden i bygget som er lokalisert nær Høgskolen i Molde. Molde Kunnskapspark AS (www.kunnskapspark.as), som ble etablert i 1999 med formål å stimulere til nyskaping og nyetableringer, er lokalisert i samme bygg som også omfatter en inkubator for nyetablerere. Under forskningsdagene 2001 deltok MFM/HSM i et samarbeidsopplegg i Kristiansund med kommunen og næringslivet.

19 Møreforsking Volda Møreforsking Volda (MFV) har sidan starten i 1980 hatt nært samarbeid med Høgskulen i Volda. Den faglege profilen ved MFV samsvarer langt på veg med profilen ved Høgskulen i Volda (HVO). Forskingsaktiviteten i Voldamiljøet er organisert i følgjande tverrfaglege og tverrinstitusjonelle forskingsgrupper: * Gruppe for utdanningsfor sking og kultur (GRUK) * Planlegging,organisering og styring (POS) * Helse- og sosialforskingsgruppa (HOS) * Gruppe for media og samfunnet (GRUMS) * Humanistisk forskingsforum (HUFF) * Faggruppe for kristendom og kyrkjefag (FAKK. Berre HVOtilsette i denne gruppa) Forskingsområde Utdanningsforsking og kultur I denne gruppa finn ein pedagogar, sosiologar, statsvitarar, geografar, historikarar og økonomar.undergruppene har slik tematisk fordeling: ei for utdanningshistorie, ei for utdanning og livsløp og ei for utdanning og velferdsstat. Gruppa har arbeidd med fleire større prosjekt der KUF er oppdragsgjevar,hovudsakleg knytt til evaluering av utdanningsreformer.to av prosjekta har vore knytte til evaluering av Reform 94. Desse går på særskilt tilrettelagt opplæring og på delkompetanse i vidaregåande skule. Tre prosjekt knytt til Velferdsprogrammet i Forskingsrådet er i gang. Dette er»menneske med psykiske lidingar i små kommunar: Integrasjon eller isolasjon?»,»lokale og kulturelle rammer for»velferdsstatens ungdomsroller»» og»vaksenliv på særvilkår? Vegen ut i samfunnet for elevar med særskilt tilrettelagd vidaregåande opplæring». I tilknyting til desse prosjekta har det vorte etablert ei eiga forskingsgruppe, Forum for velferdsforsking. Humanistisk forsking Nynorsk skriftkultur ved Høgskulen i Volda har knutepunktfunksjonen i Norgesnettet,og er organisatorisk knytt til Ivar Aasen-instituttet, som har fem medarbeidarar. Prosjektet Utdanning som nasjonsbygging er eit samarbeid mellom personar med både humanistisk og samfunnsvitskapleg bakgrunn frå Høgskulen i Volda, Møreforsking Volda, Pedagogisk institutt ved NTNU og Høgskolen i Lillehammer. Planlegging, organisering og styring Gruppa er samansett av geografar, statsvitarar, landbruksvitarar og økonomar. Forskinga i denne gruppa har i stor grad retta seg mot næringsutvikling,regional utvikling og evaluering av offentleg verksemd. Fleire forskarar arbeider med prosjekt i tilknyting til programmet Regional utvikling i Forskingsrådet. Eit prosjekt om Håkon Bø Adm.leiar 19

20 Medarbeidarar MFV Administrasjon Cand.polit.Håkon Bø,adm.leiar Marit Eliassen, konsulent M. Ed.Admin. Åsa Farstad Langlo, førstekonsulent Andre medarbeidarar Høgskulekandidat Jan Arne Sylte, forskingsassistent MFV Planlegging, organisering og styring Gruppeleiar Dr.scient. Jørgen Amdam, professor HVO Prosjektmedarbeidarar Dr.agric. Roar Amdam, professor HVO Cand.mag. Johan Barstad, vitskapleg konsulent MFV Cand.polit. Randi Bergem, forskar III MFV Dr.polit. Finn Ove Båtevik, forskar II MFV Cand.polit. Sveinung Dimmen, 1. lektor HVO Siv.øk. Inge Dyrhol, amanuensis HVO Cand.philol.Arnljot Løseth, 1.amanuensis HVO Cand.polit. Grethe Mattland Olsen, forskar III MFV Cand.polit. Geir Tangen, forskar III MFV 20 endra regionalpolitikk og nye politiske institusjonar og planprosessar er sett i gang.i tillegg er MFV engasjert i Områdestudien Nord- Vestlandet, i samarbeid med Møreforsking Molde og Høgskulen i Sogn og Fjordane. Her er vi inne med fleire delprosjekt. Mellom desse kan nemnast:»bo- og arbeidsmarknadsregionar i endring»,»jakta på»det regionale mennesket»»,»regio-nale næringskulturer,»lederkapitalisme» og innovasjon på Nordvestlandet» og»fra innova-sjonssystem til utviklingsprosjekt». Det har vidare vore i gang eit prosjekt med tittelen»lowland Crofting og Urban Sprawl på norsk».her har det vore jobba aktivt for å bygge eit nasjonalt konsortium, dvs. eit prosjekt-samar-beid mellom Senter for bygdeforsking, Telemarksforsking og Landbrukshøgskulen på Ås. Seinare er det tenkt utviding av fokus til Norden og Europa. Prosjektet vil vere innretta både mot lokalnivået og mot det internasjonale fagmiljøet. Våren 2001 vart det også starta opp eit prosjekt på oppdrag for Aker Verdal A/S. Denne verksemda har dei siste par åra vore gjennom ei omfattande omstrukturering kombinert med ordretørke og permitteringar av dei tilsette. For å halde på arbeidskrafta og heve verksemda sitt kompetansenivå vart det i permitteringsperioden gjennomført opplæring av dei tilsette, både gjennom spesialkurs, gjennom vidaregåande opplæring og høgskulekurs. Opplæringa vart organisert gjennom eit samarbeid mellom Aker,Verdal Videregående skole, Høgskolen i Nord-Trøndelag og Aetat. Møreforsking Volda arbeidde i 2001 med ei evaluering av gjennomføringa av opplæringsprogrammet, effektane av at dei tilsette har fått tilført kompetanse og samarbeidet mellom verksemda, kompetansetilbydarane og forvaltarane av kompetansemidlane. I desember 2001 fekk vi melding frå Forskingsrådet om førebels tildeling av midlar til eit nytt strategiske instituttprogram (SIP) innanfor»kommunikativ planlegging og utvikling». Endeleg tildeling vart gitt byrjinga av mars I første omgang er det gitt midlar for tre år,men med gode sjansar for utviding med ytterlegare to år.årleg løyving er på kr Programmet vil legge eit godt grunnlag for kompetanseheving og utviding av den faglege staben innanfor dette kjerneområdet ved avdelinga. Medieforsking Medieutdanninga og medieforsking fekk i 1995 knutepunktstatus ved Høgskulen i Volda. Dei som arbeider med medieforsking har dels fagleg bakgrunn frå samfunnsfaglege studium ved universitet (sosiologi,statsvitskap),dels har dei utdanning i medievitskap. Prosjektaktiviteten har vore relativt låg innanfor mediefeltet, men med 5 stipendiatar pr.dato, samt ei vitalisering av forskingsgruppa på dette feltet, er det grunn til å forvente styrking av forskingssida innanfor dette feltet. Helse- og sosialforsking Forskinga innanfor fagfeltet blir driven av forskarar med samfunnsvitskapleg utdanning. Tre forskarar ved Avdeling for helsefag og biologiske fag ved Høgskulen i Ålesund har jobba

Årsmelding,Egset2000 26.06.01 09:52 Side 1. Møreforsking Årsrapport 2000

Årsmelding,Egset2000 26.06.01 09:52 Side 1. Møreforsking Årsrapport 2000 Årsmelding,Egset2000 26.06.01 09:52 Side 1 Møreforsking Årsrapport 2000 Årsmelding,Egset2000 26.06.01 09:52 Side 2 Formål «I nært samarbeid med høgskolane i Møre og Romsdal har Møreforsking som formål

Detaljer

Årsrekneskap. for. Rong Fjellstove Rongastovo AS

Årsrekneskap. for. Rong Fjellstove Rongastovo AS Årsrekneskap 2013 for Rong Fjellstove Rongastovo AS Org. Nr. 986 549 579 Styret si årsmelding for 2013 Verksemda si art Selskapet driv med overnatting og matservering i Voss kommune. Rettvisande oversikt

Detaljer

HSD ASA RESULTATREKNESKAP Konsernet 30.9.04 30.9.03 3. kv.04 3. kv. 03 i 1000 kr 30.9.04 30.9.03 3. kv.04 3. kv. 03

HSD ASA RESULTATREKNESKAP Konsernet 30.9.04 30.9.03 3. kv.04 3. kv. 03 i 1000 kr 30.9.04 30.9.03 3. kv.04 3. kv. 03 Svak resultatutvikling for HSD-konsernet i tredje kvartal. HSD sitt resultat før skatt var i tredje kvartal NOK 2,5 mill. mot NOK 41,2 mill.i tredje kvartal 2003. I dei første ni månadar av 2004 var HSD

Detaljer

FoU ved HVO faglege satsingsområde. Personleg kompetansebygging, regional forankring og nasjonal akkreditering

FoU ved HVO faglege satsingsområde. Personleg kompetansebygging, regional forankring og nasjonal akkreditering FoU ved HVO faglege satsingsområde Personleg kompetansebygging, regional forankring og nasjonal akkreditering Innstilling frå Forskingsutvalet Volda, 28.05.04 Innleiing Forskingsutvalet oppnemnde i møte

Detaljer

ÅRSREKNESKAP FOR 2015 VOLDA TI FOTBALL Volda

ÅRSREKNESKAP FOR 2015 VOLDA TI FOTBALL Volda ÅRSREKNESKAP FOR 2015 VOLDA TI FOTBALL 6100 Volda INNHALD: Resultatrekneskap Balanse Noteopplysningar Resultatrekneskap 01.01-31.12 Driftsinntekter og driftskostnader Note 2015 2014 Salsinntekter 1 3 619

Detaljer

«ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE»

«ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE» «ANNONSERING I MØRE OG ROMSDAL FYLKESKOMMUNE» FYLKESREVISJONEN Møre og Romsdal fylkeskommune RAPPORT, FORVALTNINGSREVISJONSPROSJEKT NR. 4-2000 INNHALDSREGISTER 1. INNLEIING I 2. FORMÅL 1 3. METODE OG DATAGRUNNLAG

Detaljer

Note 1 Resultatrekneskap med fordeling

Note 1 Resultatrekneskap med fordeling Note 1 Resultatrekneskap med fordeling Fordelt driftsoverskot: (tal i tusen) Kraftomsetjing: kr. 5.741 kr. 5.241 Nett kr. 619 kr. 1.013 Anna kr. 71 kr. 97 Breiband kr. 64 kr. 70 Sum kr. 6.495 kr. 6.422

Detaljer

ÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING 24. driftsår

ÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING 24. driftsår ÅRSMELDING 2009 for ÅRDAL UTVIKLING Org.nr: 841843932 24. driftsår - 2 - ÅRDAL UTVIKLING Selskapet si verksemd Hovudoppgåva til stiftinga Årdal Utvikling er tiltaksarbeid og næringsutvikling i Årdal kommune.

Detaljer

Årsmelding2002retta 27.06.03 10:32 Side 1. Årsrapport 2002

Årsmelding2002retta 27.06.03 10:32 Side 1. Årsrapport 2002 Årsmelding2002retta 27.06.03 10:32 Side 1 Årsrapport 2002 Årsmelding2002retta 27.06.03 10:32 Side 2 Formål Møreforsking skal gjennom kunnskapsutvikling på utvalde område medverke til utvikling og nyskaping

Detaljer

Vurdering av allianse og alternativ

Vurdering av allianse og alternativ Leiinga Høgskulen i Volda Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Postboks 500 6101 Volda Telefon: 70 07 50 00 Besøksadresse: Joplassvegen 11 6103 Volda postmottak@hivolda.no www.hivolda.no

Detaljer

Program for entreprenørskap. Eit samarbeid mellom Møre og Romsdal fylke og Innovasjon Norge og KOMMUNANE

Program for entreprenørskap. Eit samarbeid mellom Møre og Romsdal fylke og Innovasjon Norge og KOMMUNANE Program for entreprenørskap Eit samarbeid mellom Møre og Romsdal fylke og Innovasjon Norge og KOMMUNANE Starten Statistikk har vist at det er mindre nyetablering i Møre og Romsdal enn i resten av landet.

Detaljer

Styresak. Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november 2014. Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A Styremøte 11.12.

Styresak. Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november 2014. Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A Styremøte 11.12. Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Førde HF Dato: 05.12.2014 Sakhandsamar: Saka gjeld: Halfdan Brandtzæg Rapportering frå verksemda per november 2014 Arkivsak 2014/805/ Styresak 068/2014 A

Detaljer

Vestlandet ein stor matprodusent

Vestlandet ein stor matprodusent Vestlandet ein stor matprodusent Halvparten av sjømatproduksjonen i Norge skjer på Vestlandet Hordaland Vestlandet 2001 Mill. kr % av landet Mill. kr % av landet Jordbruk 499 4,7 3 084 29,2 Fiske og fiskeoppdrett

Detaljer

NTL Sentralforvaltningens representantskapsmøte 19.-20. mars 2014 Sak 3 Regnskap 2012-2013

NTL Sentralforvaltningens representantskapsmøte 19.-20. mars 2014 Sak 3 Regnskap 2012-2013 NTL Sentralforvaltningens representantskapsmøte 19.-20. mars 2014 Sak 3 Regnskap - Sentralforvaltningen Til denne saka ligg desse dokumenta føre: Årsregnskap for (resultatregnskap, balanse og noter) Revisjonsberetning

Detaljer

STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2010-2011

STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2010-2011 STRATEGIPLAN HØGSKOLEN I ÅLESUND 2010-2011 INNHALD Strategiplan for Høgskolen i Ålesund 2010 2011 3: Innleiing 4: Visjon 5: Samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon 6: Verdiane 7: Dei overordna måla 8-12:

Detaljer

LOKALMEDISINSKE TENESTER I HALLINGDAL, FINANSIERING VIDAREFØRING

LOKALMEDISINSKE TENESTER I HALLINGDAL, FINANSIERING VIDAREFØRING SAK 32/12 LOKALMEDISINSKE TENESTER I HALLINGDAL, FINANSIERING VIDAREFØRING Saksopplysning (i grove trekk brev dat. 13.8.2012) I vedlagt brev dat. 13.8.2012 (vedlegg 1) frå prosjektgruppa for Prosjekt lokalmedisinske

Detaljer

Saksnr Utval Møtedato Fylkesutvalet 25.03.2014 Fylkestinget 07.04.2014

Saksnr Utval Møtedato Fylkesutvalet 25.03.2014 Fylkestinget 07.04.2014 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 10.03.2014 14659/2014 Henny Margrethe Haug Saksnr Utval Møtedato Fylkesutvalet 25.03.2014 Fylkestinget 07.04.2014 Ny pensjonsordning for folkevalde frå

Detaljer

Lønnsundersøkinga for 2014

Lønnsundersøkinga for 2014 Lønnsundersøkinga for 2014 Sidan 2009 har NFFs forhandlingsseksjon utført ei årleg lønnsundersøking blant medlemane i dei største tariffområda for fysioterapeutar. Resultata av undersøkinga per desember

Detaljer

Innspel til strategisk plan Oppsummering frå personalseminar i Balestrand 15. og 16. januar 2009

Innspel til strategisk plan Oppsummering frå personalseminar i Balestrand 15. og 16. januar 2009 Innspel til strategisk plan Oppsummering frå personalseminar i Balestrand 15. og 16. januar 2009 SAMFUNNSOPPDRAGET gh UTDANNING FORSKING FORMIDLING De statlige høgskolene skal medvirke til forskning, utviklingsarbeid,

Detaljer

Tenesteavtale 7. Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

Tenesteavtale 7. Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid Tenesteavtale 7 Mellom Odda kommune og Helse Fonna HF Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid Innhald 1 Partar 2 2 Bakgrunn og lovgrunnlag 2 2.1 Avtalen byggjer på 2 3 Formål og virkeområde

Detaljer

RESULTATREKNESKAP PR. 31.12.2013

RESULTATREKNESKAP PR. 31.12.2013 5470 ROSENDAL (Fnr. 962979327) RESULTATREKNESKAP PR. 31.12.2013 2013 2012 Note: Driftsinntekter 3 1.028.661 895.201 Kommunal underskotsgaranti Sum inntekter 1.028.661 895.201 Vederlag drift 29.572 18.733

Detaljer

BØMLO KULTURHUS KF ÅRSREKNESKAP 2014

BØMLO KULTURHUS KF ÅRSREKNESKAP 2014 BØMLO KULTURHUS KF ÅRSREKNESKAP 2014 INNHALD INNHALD... 1 DRIFTSREKNESKAP... 2 INVESTERINGSREKNESKAP... 2 BALANSEREKNESKAP... 4 NOTER... 5 SIGNATURAR... 8 BØMLO KULTURHUS KF ÅRSREKNESKAP 2014 DRIFTSREKNESKAP

Detaljer

REKNESKAPSSAMANDRAG FOR STORD HAMNESTELL 2012

REKNESKAPSSAMANDRAG FOR STORD HAMNESTELL 2012 , REKNESKAPSSAMANDRAG FOR STORD HAMNESTELL 2012 I I I I I. Driftsinntekter I I i., Bruker betalinger 0 Andre salgs og leieinntekter -6 767 813-6 184 149-6 184 149-7 229 552 Overføringer med krav til motytelse

Detaljer

Rekneskapsprinsipp Note 1

Rekneskapsprinsipp Note 1 Rekneskapsprinsipp Note 1 Generelt om rekneskapen Rekneskapen for 2005 er sett opp i samsvar med Regnskapsloven av 1998 og god skikk for rekneskap. Årsrekneskapen består av resultatrekneskap, balanse,

Detaljer

ÅRSREKNESKAP FOR 2012 VOLDA TI FOTBALL. 6100 Volda

ÅRSREKNESKAP FOR 2012 VOLDA TI FOTBALL. 6100 Volda ÅRSREKNESKAP FOR 2012 VOLDA TI FOTBALL 6100 Volda INNHALD: Resultatrekneskap Balanse Noteopplysningar Resultatrekneskap 01.01 31.12 Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salsinntekter 1 921

Detaljer

RESULTATREKNESKAP PR. 31.12.2014

RESULTATREKNESKAP PR. 31.12.2014 5470 ROSENDAL (Fnr. 962979327) RESULTATREKNESKAP PR. 31.12.2014 2014 2013 Note: Driftsinntekter 3 452.372 1.028.661 Kommunal underskotsgaranti 84.164 Sum inntekter 536.536 1.028.661 Vederlag drift 14.287

Detaljer

Årsmelding frå styret ---16. ordinære driftsår---

Årsmelding frå styret ---16. ordinære driftsår--- Sandøy Vindkraft AS Årsmelding 213 Årsmelding frå styret ---16. ordinære driftsår--- Sandøy Vindkraft AS har sin produksjon og administrasjon på Harøya i Sandøy Kommune, Møre og Romsdal. Sandøy Vindkraft

Detaljer

Universitetet Møre kan det bli ein realitet? NORDMØRSKONFERANSEN 2008 Fylkesdirektør Ottar Brage Guttelvik

Universitetet Møre kan det bli ein realitet? NORDMØRSKONFERANSEN 2008 Fylkesdirektør Ottar Brage Guttelvik Universitetet Møre kan det bli ein realitet? NORDMØRSKONFERANSEN 2008 Fylkesdirektør Ottar Brage Guttelvik DISPOSISJON Bakgrunn Høgskulane si rolle i Møre og Romsdal Initiativet Universitetet Møre Stjernø-utvalet

Detaljer

Helse Bergen HF. Utvikling frå 2002 til 2010 Styret si rolle

Helse Bergen HF. Utvikling frå 2002 til 2010 Styret si rolle Helse Bergen HF Utvikling frå 2002 til 2010 Styret si rolle Styret sine oppgåver Styret sine hovudoppgåver går fram av kapittel 7 i helseføretakslova og 5 i vedtektene. Hovudoppgåvene omfattar følgjande

Detaljer

Prosedyre Barn med nedsett funksjonsevne i Stord kommune

Prosedyre Barn med nedsett funksjonsevne i Stord kommune Prosedyre Barn med nedsett funksjonsevne i Stord kommune Gjeld frå august 2015 1. BARN MED NEDSETT FUNKSJONSEVNE Barn med nedsett funksjonsevne kan ha trong for særleg tilrettelegging av fysiske og personalmessige

Detaljer

Årsregnskap 2015 for Dill AS

Årsregnskap 2015 for Dill AS Årsregnskap 2015 for Dill AS Organisasjonsnr. 994085956 Utarbeidet av: Datahjelp AS Autorisert regnskapsførerselskap Røo 91 5457 HØYLANDSBYGD Årsberetning 2015 Om verksemda og kor denne vert driven Dill

Detaljer

VEDTEKT av februar 2007

VEDTEKT av februar 2007 IKS VEDTEKT av februar 2007 Vedteken i følgjande kommunar: Bokn Etne Haugesund Tysvær Vindafjord Vedtekt av februar 2007 Side 1 av 5 INNHALD Side 1. Heimel... 2 2. Deltakarar... 2 3. Føremål... 2 4. Hovudkontor...

Detaljer

Formål. Organisasjon. Hovudstyret i Møreforsking i 2004

Formål. Organisasjon. Hovudstyret i Møreforsking i 2004 Årsrapport 2004 Formål Møreforsking skal gjennom kunnskapsutvikling på utvalde område medverke til utvikling og nyskaping i nærings- og samfunnsliv i regionen. Samstundes skal instituttet vere aktivt og

Detaljer

I lov 17. juli 1998 nr. 61 om grunnskolen og den vidaregåande opplæringa er det gjort følgende endringer (endringene er markert med kursiv):

I lov 17. juli 1998 nr. 61 om grunnskolen og den vidaregåande opplæringa er det gjort følgende endringer (endringene er markert med kursiv): VEDLEGG 1 I lov 17. juli 1998 nr. 61 om grunnskolen og den vidaregåande opplæringa er det gjort følgende endringer (endringene er markert med kursiv): 2-12 tredje ledd skal lyde: For private grunnskolar

Detaljer

Etablering og drift av kraftselskap

Etablering og drift av kraftselskap Etablering og drift av kraftselskap Småkraftseminar i Målselv 02.06.2010 Målselv 02.06.2010 1 Vi får Norge til å gro! Kva for selskapstypar er aktuelle? Aksjeselskap er den vanlegaste selskapstypen Nesten

Detaljer

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte 07.05.2012

Styresak. Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka. Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte 07.05.2012 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 24.04.2012 Sakhandsamar: Saka gjeld: Ivar Eriksen Oppfølging av årleg melding frå helseføretaka Arkivsak 2011/545/ Styresak 051/12 B Styremøte

Detaljer

Kompetanseutvikling - 2009/2010 (budsjettåret 2009 - vgo)

Kompetanseutvikling - 2009/2010 (budsjettåret 2009 - vgo) rundskriv nr 5/09 Frå: Utdanningsavdelinga Til: Dei vidaregåande skolane Dato: Ref: 16.03.2009 MR 9146/2009/040 Kompetanseutvikling - 2009/2010 (budsjettåret 2009 - vgo) Fylkesutdanningsdirektøren meiner

Detaljer

BUDSJETT 2013 - KONTROLLORGAN

BUDSJETT 2013 - KONTROLLORGAN HORDALAND FYLKESKOMMUNE Sekretariat for kontrollutvalet Arkivsak 201202903-10 Arkivnr. 111 Saksh. Breistein, Roald Saksgang Møtedato Kontrollutvalet 23.08.2012 BUDSJETT 2013 - KONTROLLORGAN SAMANDRAG 1.

Detaljer

Søknad om Anbodsgaranti

Søknad om Anbodsgaranti Søknad om Anbodsgaranti (For GIEK) Aktørnr. (Garantimottakar) Garantinummer I samsvar med EØS-avtala artikkel 61 (1) er den som mottek middel under anbodsgarantiordninga pålagd å gi opplysningar om all

Detaljer

Kontrollutvalet i Sogndal kommune. Sak 9/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Sogndal kommune

Kontrollutvalet i Sogndal kommune. Sak 9/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Sogndal kommune Kontrollutvalet i Sogndal kommune Sak 9/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Sogndal kommune Sakshandsamar Møtedato Saknr Richard Nesheim 13.4.2015 9/2015 KONTROLLUTVALSSEKRETARIATET

Detaljer

VAL AV PILOTPROSJEKT FOR SAMARBEID MELLOM VIDAREGÅANDE SKULAR OG LOKALT NÆRINGSLIV

VAL AV PILOTPROSJEKT FOR SAMARBEID MELLOM VIDAREGÅANDE SKULAR OG LOKALT NÆRINGSLIV HORDALAND FYLKESKOMMUNE Strategi- og næringsavdelinga Arkivsak 200600700-17 Arkivnr. 135 Saksh. Gilberg, Einar Saksgang Opplærings- og helseutvalet Fylkesutvalet Møtedato 20.06.2006 22.06.2006 VAL AV PILOTPROSJEKT

Detaljer

Handlingsprogram 2014, Regional plan for museum 2011-2015

Handlingsprogram 2014, Regional plan for museum 2011-2015 KULTUR- OG IDRETTSAVDELINGA Arkivnr: 2014/276-1 Saksbehandlar: Elisabeth Bjørsvik Saksframlegg Saksgang Utval Saknr. Møtedato Kultur- og ressursutvalet 21.01.2014 Fylkesutvalet 30.01.2014 Fylkestinget

Detaljer

Gründercamp Samarbeid skule næringsliv

Gründercamp Samarbeid skule næringsliv Gründercamp Samarbeid skule næringsliv Kva er gründercamp? Treningsleir i kreativitet og nyskaping Elevane får eit reelt oppdrag med ei definert problemstilling Skal presentere ei løysing innanfor eit

Detaljer

FØRESPURNAD OM UTTALE - AKADEMIET BERGEN AS VEDKOMMANDE SØKNAD OM GODKJENNING ETTER PRIVATSKOLELOVA

FØRESPURNAD OM UTTALE - AKADEMIET BERGEN AS VEDKOMMANDE SØKNAD OM GODKJENNING ETTER PRIVATSKOLELOVA HORDALAND FYLKESKOMMUNE Opplæringsavdelinga Arkivsak 200801229-5 Arkivnr. 540 Saksh. Haugen, Birthe Saksgang Opplærings- og helseutvalet Fylkesutvalet Møtedato 16.11.2010 24.11.2010-25.11.2010 FØRESPURNAD

Detaljer

Det vil alltid vere ei balansegang mellom bruk av eigne pengar på bok og lån i bank.

Det vil alltid vere ei balansegang mellom bruk av eigne pengar på bok og lån i bank. MODALEN KOMMUNE Rådmannen Rådmannen er den øvste administrative leiaren i kommunen og skal førebu saker og sette i verk det som politikarane bestemmer. Alle saker og dokument som vert lagt fram til politisk

Detaljer

Styresak. Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 24.01.2008 Sakshandsamar: Saka gjeld:

Styresak. Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 24.01.2008 Sakshandsamar: Saka gjeld: Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Vest RHF Dato: 24.01.2008 Sakshandsamar: Saka gjeld: Gunnhild Ormbostad Haslerud 2008 for Helse Vest RHF - administrasjonen Styresak 009/08 B Styremøte 06.02.

Detaljer

Kontrollutvalet i Leikanger kommune. Sak 8/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Leikanger kommune

Kontrollutvalet i Leikanger kommune. Sak 8/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Leikanger kommune Kontrollutvalet i Leikanger kommune Sak 8/2015 Kontrollutvalet si fråsegn til årsrekneskapen 2014 for Leikanger kommune Sakshandsamar Møtedato Saknr Bente Hauge 20.05.2015 8/2015 KONTROLLUTVALSSEKRETARIATET

Detaljer

Reglar for stønad til utdanning og permisjon i Ulvik herad Vedteke i heradstyresak 030/09 17. juni 2009

Reglar for stønad til utdanning og permisjon i Ulvik herad Vedteke i heradstyresak 030/09 17. juni 2009 1 Føremål med reglane, kven reglane gjeld for Heradet har som overordna mål, innan gitte økonomiske rammer, å leggja tilhøva til rette for god kompetanseutvikling i heile heradsorganisasjonen, slik at

Detaljer

Halvårsrapport pr. 30.06.2010

Halvårsrapport pr. 30.06.2010 Halvårsrapport pr. 30.06.2010 Luster Sparebank, Sentrum, 6868 GAUPNE LUSTER SPAREBANK Normtal RESULTATREKNESKAP 30.06.10 % av 30.06.09 % av 2. kv.10 % av 2. kv.09 % av 2009 % av saml.ba ( 1.000 KR ) GFK

Detaljer

FINANSRAPPORT 2. TERTIAL 2012

FINANSRAPPORT 2. TERTIAL 2012 HORDALAND FYLKESKOMMUNE Økonomiavdelinga Arkivsak 201010513-21 Arkivnr. 160 Saksh. Skeie, Ingvar Saksgang Fylkesutvalet Fylkestinget Møtedato 26.09.2012-27.09.2012 16.10.2012-17.10.2012 FINANSRAPPORT 2.

Detaljer

Administrerende direktørs rapport

Administrerende direktørs rapport Helseforetak: Helse Møre og Romsdal Periode: Mai 2012 Administrerende direktørs rapport 1. Helsefag 1.1 Aktivitet 1.1.1 Somatikk Sørge for og egen produksjon Tabell nr 1: Aktivitet somatikk pr 31.05.12

Detaljer

Årsregnskap VELLEDALEN I BALANSE AS STRAUMGJERDE. Org.nr

Årsregnskap VELLEDALEN I BALANSE AS STRAUMGJERDE. Org.nr Årsregnskap 2011 VELLEDALEN I BALANSE AS STRAUMGJERDE Org.nr. 867 177 922 Resultatrekneskap VELLEDALEN I BALANSE AS Note 2011 2010 Driftsinntekter og driftskostnader Salsinntekter 5 658 208 5 358 370 Andre

Detaljer

PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING I GRUNNSKULEN 2012

PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING I GRUNNSKULEN 2012 PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING I GRUNNSKULEN 2012 HANDLINGSPLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING 2012 Premissar. Det vart gjennomført ei grundig kompetansekartlegging i heile grunnskulen i Herøy hausten 07. Kritisk

Detaljer

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645

Detaljer

Regionrådet Nordhordland IKS

Regionrådet Nordhordland IKS Økonomisk oversikt 2010 Driftsinntekter: Note Rekneskap 2010 Regnskap 2009 Honorar og andre driftsinntekter 11 664 230 10 898 759 Merverdiavgiftskompensasjon og refusjon sykelønn 916 482 687 698 SUM DRIFTSINNTEKTER

Detaljer

Til: Arne Fredriksen/Økonomiavdelinga Dato: 26.02.2015 Fra: Britt Vikane Referanse: 15/00632-2 Kopi:

Til: Arne Fredriksen/Økonomiavdelinga Dato: 26.02.2015 Fra: Britt Vikane Referanse: 15/00632-2 Kopi: Gol kommune Internt notat Til: Arne Fredriksen/Økonomiavdelinga Dato: 26.02.2015 Fra: Britt Vikane Referanse: 15/00632-2 Kopi: Årsmelding - Gol ungdomsskule Årsmelding Gol ungdomsskuleskule 2014 (Kultur

Detaljer

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF

INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF INSTRUKS FOR ADMINISTRERANDE DIREKTØR I HELSE VEST RHF 1. Formål med instruksen Denne instruksen omhandlar rammene for administrerande direktør sitt arbeid og definerer ansvar, oppgåver, plikter og rettigheiter.

Detaljer

Tenesteavtale7. Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid

Tenesteavtale7. Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF. Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid Tenesteavtale7 Mellom Stord kommune og Helse Fonna HF Samarbeid om forsking, utdanning, praksis og læretid Innhald 1 Partar 3 2 Bakgrunn og lovgrunnlag 3 -.1 3 Formål og virkeområde 4 4 Aktuelle samarbeidsområde

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Svar til Universitetet i Bergen på intensjonsnotat om framtidig og tettare samarbeid

Svar til Universitetet i Bergen på intensjonsnotat om framtidig og tettare samarbeid Leiinga Høgskulen i Volda Universitetet i Bergen 5020 BERGEN Postboks 500 6101 Volda Telefon: 70 07 50 00 Besøksadresse: Joplassvegen 11 6103 Volda postmottak@hivolda.no www.hivolda.no Dykkar referanse

Detaljer

Evaluering og framtidig engasjement i Nor-Fishing

Evaluering og framtidig engasjement i Nor-Fishing Hovudutval for plan og næring Side 1 av 5 Evaluering og framtidig engasjement i Nor-Fishing Fylkesdirektøren rår Hovudutval for plan og næring til å gjere slikt vedtak: 1 Fylkeskommunen vil ikkje engasjere

Detaljer

Saksframlegg. Orientering om Kompetansesenteret og søknad om regionale utviklingsmidlar til Ny GIV-tiltak ved Kompetansesenteret

Saksframlegg. Orientering om Kompetansesenteret og søknad om regionale utviklingsmidlar til Ny GIV-tiltak ved Kompetansesenteret TELEMARK FYLKESKOMMUNE Saksframlegg Orientering om Kompetansesenteret og søknad om regionale utviklingsmidlar til Ny GIV-tiltak ved Kompetansesenteret Arkivsaksnr.:13/1766 Arkivkode:A44 Saksbehandlar:

Detaljer

REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE.

REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE. REGLEMENT OM ELEKTRONISK KOMMUNIKASJONSTENESTE FOR MØRE OG ROMSDAL FYLKE. 1. GENERELT 1.1 Føremål Møre og Romsdal fylke har som mål å yte god service og vere tilgjengeleg for innbyggarane i fylke og for

Detaljer

ÅRSMELDING FOR VELLEDALEN I BALANSE AS

ÅRSMELDING FOR VELLEDALEN I BALANSE AS ÅRSMELDING FOR VELLEDALEN I BALANSE AS 2013 Verksemda sin art Selskapet sitt formål er å legge til rette for, og i nødvendig grad engasjere seg i, utviklingstiltak som kan kome Velledalen til gode, eller

Detaljer

hoppid.no - Nyheiter Gründeråret 2015 Vårens mobiliseringsdugnad er i gang:

hoppid.no - Nyheiter Gründeråret 2015 Vårens mobiliseringsdugnad er i gang: Nyheiter hoppid.no - Gründeråret 2015 Vårens mobiliseringsdugnad er i gang: Ny tilskotsordning for hoppid.no-nettverket, frist 4.mai Søk midlar Bygdemobilisering, frist 1.mai Ein million kroner i etablerartilskot

Detaljer

SENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL TO FAGSKULAR

SENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL TO FAGSKULAR HORDALAND FYLKESKOMMUNE Opplæringsavdelinga Arkivsak 201112362-125 Arkivnr. 522 Saksh. Landro, Adeline Saksgang Møtedato Hordaland fagskulestyre 19.03.2013 SENTRALISERING AV FAGSKOLANE I HORDALAND TIL

Detaljer

SØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID

SØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID SAK 04/12 SØKNAD OM TILSKOT, REGIONALT PLANSAMARBEID Saksopplysning Kommunane i Hallingdal søkjer i brev dat. 2.9.2011 om tilskot til regionalt plansamarbeid. Målet er å styrke lokal plankompetanse gjennom

Detaljer

Oversyn over økonomiplanperioden 2011 2014

Oversyn over økonomiplanperioden 2011 2014 - perla ved Sognefjorden - Oversyn over økonomiplanperioden 2011 2014 Arbeidsgrunnlag 06.10.10 Rådmannen Oversyn over økonomiplanperioden Rådmannen sitt arbeidsgrunnlag 06.10.10 Rekneskap Budsj(end) Budsjett

Detaljer

Styresak. Framlegg til vedtak: Dato: 18.01.2011 Sakshandsamar: Saka gjeld: Tom Hansen Rapportering frå verksemda per desember 2010

Styresak. Framlegg til vedtak: Dato: 18.01.2011 Sakshandsamar: Saka gjeld: Tom Hansen Rapportering frå verksemda per desember 2010 Styresak Går til: Styremedlemmer Føretak: Helse Førde HF Dato: 18.01.2011 Sakshandsamar: Saka gjeld: Tom Hansen Rapportering frå verksemda per desember 2010 Arkivsak 2010/37 Styresak 004/2011 A Styremøte

Detaljer

Formål. Organisasjon. Hovudstyret i Møreforsking i 2005

Formål. Organisasjon. Hovudstyret i Møreforsking i 2005 Formål Møreforsking skal gjennom kunnskapsutvikling på utvalde område medverke til utvikling og nyskaping i nærings- og samfunnsliv i regionen. Samstundes skal instituttet vere aktivt og konkurransedyktig

Detaljer

RAMMEAVTALE Hordaland Fylkeskommune og Fjord Norge AS

RAMMEAVTALE Hordaland Fylkeskommune og Fjord Norge AS S-200504339-4/135.3 RAMMEAVTALE og Som del av denne avtalen følgjer: Vedlegg l: Samarbeidavtale med spesifikasjon av tilskot. 1. Definisjonar Tenestar knytt til tilskot: Som nemnt i punkt 3.1 og vedlegg

Detaljer

Driftsassistansen i Sogn og Fjordane (snart) 10 år - erfaringar

Driftsassistansen i Sogn og Fjordane (snart) 10 år - erfaringar Driftsassistansen i Sogn og Fjordane (snart) 10 år - erfaringar Fagmøte 4 og 5 mars 2015 Litt om meg sjølv; 1. Frå Finsland, om lag 30 km nordvest frå Kristiansand (Songdalen kommune, Vest Agder). 2. Utdanna

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

Handlingsprogram for 2015 2020

Handlingsprogram for 2015 2020 Handlingsprogram for 2015 2020 Tematisk forskingssatsing for folkehelse, livsstil og overvekt 24. november 2014 John Roger Andersen, Ph.D Forskingsgruppeleiar Forskingsgruppe for folkehelse, livsstil og

Detaljer

Fordeling av kommunale næringsfond og hoppid.no-midlar 2016

Fordeling av kommunale næringsfond og hoppid.no-midlar 2016 saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 15.02.2016 9523/2016 Eivind Vartdal Ryste Saksnr Utval Møtedato Regional- og næringsutvalet 01.03.2016 Fordeling av kommunale næringsfond og hoppid.no-midlar

Detaljer

DELÅRSRAPPORT 1. kvartal 2011

DELÅRSRAPPORT 1. kvartal 2011 DELÅRSRAPPORT 1. kvartal 2011 Voss, 27. april 2011 Voss Veksel- og Landmandsbank ASA Postboks 10, 5701 Voss Telefon: 56 52 35 00 fax. 56 51 27 47 www.vekselbanken.no E-post: post@vekselbanken.no DELÅRSRAPPORT

Detaljer

NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020

NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 NOKUT-strategiar Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Oktober 2014 Tittel: Strategi for utvikling av NOKUT 2015 2020 Dato: Oktober 2014 www.nokut.no Forord NOKUT har vore i kontinuerleg endring sidan

Detaljer

KEV tilbod: - Kurs - kroppsøvingsfaget - Kurs fysisk aktiv skulekvardag - Kurs fysisk aktivitet og måltid - Kurs uteskule

KEV tilbod: - Kurs - kroppsøvingsfaget - Kurs fysisk aktiv skulekvardag - Kurs fysisk aktivitet og måltid - Kurs uteskule KEV tilbod: - Kurs - kroppsøvingsfaget - Kurs fysisk aktiv skulekvardag - Kurs fysisk aktivitet og måltid - Kurs uteskule Kroppsøvingsseksjonen og kunnskapsløftet Kroppsøving - Fysisk aktiv skulekvardag/fysisk

Detaljer

Driftsavtale mellom Møre og Romsdal 110-sentral KF og Ålesund kommune

Driftsavtale mellom Møre og Romsdal 110-sentral KF og Ålesund kommune MØRE OG ROMSDAL 110-SENTRAL KF Driftsavtale mellom og Ålesund kommune 1. Avtalepartar 1.1. Avtalepartar er og Ålesund kommune. 1.2. Avtalen og eventuelle endringar til denne skal vedtakast av Ålesund bystyre

Detaljer

Forskrift om manntal for fiskarar og fangstmenn

Forskrift om manntal for fiskarar og fangstmenn Strandgaten 229, Pb. 185, Sentrum, 5804 Bergen Faks 55 23 80 90* Tlf. 03495 MELDING FRA FISKERIDIREKTØREN J-7-2009 (J-214-2008 UTGÅR) Bergen, 15.1.2009 JL/EW Forskrift om manntal for fiskarar og fangstmenn

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 242 Arkivsaksnr.: 08/768-1

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 242 Arkivsaksnr.: 08/768-1 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Odd Arve Rakstad Arkiv: 242 Arkivsaksnr.: 08/768-1 Kraftfondet - alternativ plassering TILRÅDING: Kommunestyret vedtek å la kapitalen til kraftfondet stå i ro inntil vidare

Detaljer

VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 SØRE SUNNMØRE

VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 SØRE SUNNMØRE VEDTEKTER FOR SPAREBANK 1 SØRE SUNNMØRE KAP. 1. FIRMA, KONTORKOMMUNE, FORMÅL 1-1 SpareBank 1 Søre Sunnmøre er skipa den 17. september 1853. Vedtektene vart godkjende første gongen ved høieste Resolution

Detaljer

Fyll ut alle felt så godt, kort og presist som mogleg.

Fyll ut alle felt så godt, kort og presist som mogleg. SØKNAD OM MIDLAR TIL PROSJEKT FRÅ PROGRAM OPPLEVINGSNÆRINGAR 2009 Fyll ut alle felt så godt, kort og presist som mogleg. A: Her skal du fylle inn nøkkeldata for søknad og søkjar. Nøkkeldata for søknad

Detaljer

Endringar i den differensierte arbeidsgjevaravgifta Konsekvensar for næringslivet i Sogn og Fjordane

Endringar i den differensierte arbeidsgjevaravgifta Konsekvensar for næringslivet i Sogn og Fjordane Endringar i den differensierte arbeidsgjevaravgifta Konsekvensar for næringslivet i Sogn og Fjordane Frå 1. juli i år vert det innført eit nytt regelverk for regionalstøtte i EØS-området, noko som krev

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

ORIENTERING OM MELLOMBELSE TILSETTINGAR VED HSF

ORIENTERING OM MELLOMBELSE TILSETTINGAR VED HSF Saksframlegg Dato Referanse 31.05.2011 2011/551-2955/2011 Sakshandsamar Bente Heiberg/Wenche Fjørtoft, tlf 57 67 61 20 Saksgang: Saksnr. Utval Møtedato VS 11/47 Høgskulestyret 16.06.2011 ORIENTERING OM

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Johannes Sjøtun Arkiv: 613 Arkivsaksnr.: 15/32. Kjøp av husvære. Vedlegg: Behov for kommunale husvære for vidare utleige

SAKSFRAMLEGG. Sakshandsamar: Johannes Sjøtun Arkiv: 613 Arkivsaksnr.: 15/32. Kjøp av husvære. Vedlegg: Behov for kommunale husvære for vidare utleige SAKSFRAMLEGG Sakshandsamar: Johannes Sjøtun Arkiv: 613 Arkivsaksnr.: 15/32 Kjøp av husvære Vedlegg: Bakgrunn: Lovheimel: Behov for kommunale husvære for vidare utleige SAKSOPPLYSNINGAR Behov Kommunstyret

Detaljer

Årsmelding 2012 løn og personalavdelinga

Årsmelding 2012 løn og personalavdelinga Årsmelding 2012 løn og personalavdelinga Avdelinga har samla hatt eit mindreforbruk på kr 198 000 i forhold til opprinnelig budsjett og kr. 1 250 000,- i forhold til justert budsjett. Det største underforbruket

Detaljer

FjellVAR AS ber i notatet om at kommunestyret gjer følgjande vedtak når gebyrsatsane for 2015 skal fastsetjast:

FjellVAR AS ber i notatet om at kommunestyret gjer følgjande vedtak når gebyrsatsane for 2015 skal fastsetjast: Internt notat. Frå: Til: FjellVAR AS, v/ dagleg leiar Bjarne Ulvestad Fjell kommune, v/ rådmann Steinar Nesse Dato: 06.10.2014 Notat vedkommande fastsetjing av VAR-gebyr for 2015. Saksopplysningar: FjellVAR

Detaljer

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2014 og økonomiplan, vedteke i kommunestyremøte 19.desember 2013.

Fylkesmannen har motteke særutskrift av kommunestyresak om budsjett for 2014 og økonomiplan, vedteke i kommunestyremøte 19.desember 2013. Sakshandsamar, innvalstelefon Håvard Rød, 5557 2143 Vår dato 03.04.2014 Dykkar dato 07.03.2014 Vår referanse 2014/3228 331.1 Dykkar referanse Fjell kommune, Postboks 184, 5342 Straume FJELL KOMMUNE - BUDSJETT

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

FINANSRAPPORT FOR 1. TERTIAL 2013

FINANSRAPPORT FOR 1. TERTIAL 2013 HORDALAND FYLKESKOMMUNE Økonomiavdelinga Arkivsak 201010513-27 Arkivnr. 160 Saksh. Skeie, Ingvar Saksgang Fylkesutvalet Fylkestinget Møtedato 24.05.2013 11.06.2013-12.06.2013 FINANSRAPPORT FOR 1. TERTIAL

Detaljer

Årsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader

Detaljer

Ny strategiplan for Høgskulen

Ny strategiplan for Høgskulen Ny strategiplan for Høgskulen Nokre innspel til det vidare arbeidet Petter Øgar Mi forståing av strategisk plan Ein overordna og langsiktig plan for å oppnå bestemte overordna mål for organisasjonen Måla

Detaljer

DATO: 20.10.2014 SAKSHANDSAMAR: Hilde Christiansen/Bjørn Ivar Bø Tiltak for å auke utdanningskapasiteten for sjukepleiarar i regionen

DATO: 20.10.2014 SAKSHANDSAMAR: Hilde Christiansen/Bjørn Ivar Bø Tiltak for å auke utdanningskapasiteten for sjukepleiarar i regionen STYRESAK GÅR TIL: FØRETAK: Styremedlemmer Helse Vest RHF DATO: 20.10.2014 SAKSHANDSAMAR: Hilde Christiansen/Bjørn Ivar Bø SAKA GJELD: Tiltak for å auke utdanningskapasiteten for sjukepleiarar i regionen

Detaljer

Overføring av skatteoppkrevjarfunksjonen til Skatteetaten - høyringsuttale

Overføring av skatteoppkrevjarfunksjonen til Skatteetaten - høyringsuttale saksframlegg Dato: Referanse: Vår saksbehandlar: 16.01.2015 3371/2015 Anita Steinbru Saksnr Utval Møtedato Fylkesutvalet 26.01.2015 Overføring av skatteoppkrevjarfunksjonen til Skatteetaten - høyringsuttale

Detaljer

RUSFAGLEG FORUM FORUM FOR RUS OG PSYKISK HELSE

RUSFAGLEG FORUM FORUM FOR RUS OG PSYKISK HELSE RUSFAGLEG FORUM FORUM FOR RUS OG PSYKISK HELSE Bakgrunn for oppretting av forumet Fylkestinget reviderte sektorplan for tenester for rusmisbrukarar i Sogn og Fjordane, våren 1995. Der vart Fylkesmannen

Detaljer

Søknad om tilskot til anlegg for idrett og fysisk aktivitet (spelemidlar)

Søknad om tilskot til anlegg for idrett og fysisk aktivitet (spelemidlar) Søknad om tilskot til anlegg for idrett og fysisk aktivitet (spelemidlar) Kvinnherad kommune 2014 Rettleiing for søknad om spelemidlar i Kvinnherad kommune Tilskot til anlegg og fysisk aktivitet (spelemidlar)

Detaljer