NSHK ÅRSBERETNING 2015

Transkript

1 NSHK ÅRSBERETNING 2015 OM NORSK-SVENSK HANDELSKAMMER Norsk-svensk Handelskammer (NSHK) er en organisasjon for næringslivet i Norge og Sverige. Handelskammeret har som oppgave: Handelskammerets oppgave er å fremme de kommersielle og industrielle forbindelsene, samt samarbeidet innen forskning og teknologi mellom Norge og Sverige. Man skal også ivareta næringslivets interesser i forhold til svenske og norske myndigheter. Dette skjer gjennom å skape arenaer for dialog, nettverksbygging og faglig påfyll. Norsk-svensk Handelskammer ble stiftet i mai Søsterorganisasjonen Norsk-svenska Handelskammaren ble stiftet i Stockholm i november 1993, og september 2010 fikk vi også en avdeling i Gøteborg, som nå er fullt operativ. Medlemskap er åpent for alle virksomheter, organisasjoner og enkeltpersoner med virksomhet i Norge og/eller Sverige - eller som har interesse av å fremme Handelskammerets formål. STYRET Leder: Harald Norvik Personlig medlem Nestleder: Janne Log Evry ASA Styremedlemmer: Rune Mørck Wergeland Personlig medlem John Giverholt FERD Emelie Palmér Business Sweden, tom. 24/ Mimmi Goude Business Sweden, fom. 8/ Carl-Johan Callenholm Xylem Watersolutions Line Goplen Høfde Personlig medlem Torgeir Silseth Nordic Choice Hotels John Sætre Nordea Kristin K Devold NHO Reiseliv Observatør: Axel Wernhoff Sveriges Ambassade Revisor: Valg- og kontroll komite: Statsautorisert revisor Roger Drage, Vidi Revisjon AS/Crowe Horwath Int. Sven Arild Andersen (leder), Øivind Solvang, Kai Krüger-Henriksen, Dag Jonhaugen og Bjørn Storm Halvorsen Det har vært holdt 5 styremøter det siste styreåret, på følgende datoer: , 10.11, og 08.03, samt årsmøtet I tillegg var ambassadør Axel Wernhoff vertskap under vårt felles styremøte i Oslo med Stockholm og Gøteborg den Her var Lundin Norway vertskap for et «mini oljeseminar» i sine lokaler. Side 1 av 5

2 SEKRETARIAT Morten Fure/MO4FU Rådgivning er engasjert for å dekke daglig lederfunksjonen, sekretariatsfunksjonene og driften av Talentnettverket. Thorunn Rygg i T-Rygg regnskapsbyrå er engasjert for regnskap og bokholderi. MEDLEMMER NSHK hadde ved utgangen av 2015; 75 medlemmer, 22 gullmedlemmer totalt, hvorav 10 gullmedlemmer i Norge, 47 bedriftsmedlemmer og 18 personlige medlemmer. Vi har dessverre noen færre medlemmer enn tidligere. Det er jobbet med rekruttering i styresammenheng ila NSHK tilbyr foruten ordinært medlemskap også såkalt gullmedlemskap. Virksomhetene som har valgt å gå inn som gullmedlemmer fungerer som NSHKs hovedsponsorer og er medlemmer i både NSHK i Oslo, Gøteborg og i Stockholm. Hvert år nomineres 1-2 representanter i aldersgruppen år fra gullmedlemmene, som gis muligheter til å delta i Handelskammerets Talentnettverk. Talentnettverket arrangeres med Svensk-norska Samarbetsfonden, som en nær samarbeidspartner. Handelskammerets tre avdelinger har pr. dato 19 gullmedlemmer: DnB, Nordea, Bonnierforlagen, Posten Norge AS, SEB, Statkraft ASA, Telenor Sverige, SAAB Group AB, Veidekke ASA, Foyen Advokatfirma, Nordic Choice Hotels, Oslo Børs ASA, Telia Sverige, Investor, Swedbank, Handelsbanken, Investor AB, EVRY ASA, Lundin Petroleum, Nordic Capital, Nordic Green AB og SAS. MØTEVIRKSOMHET I 2015/16 arrangerte NHSK en rekke medlemsaktiviteter, frokostmøter, lunsjmøter og seminarer. Oppslutningen om aktivitetene har vært god. For de fleste møtene søker vi samarbeid med andre aktører i det norsk-svenske landskapet, fortrinnsvis gullmedlemmene, Business Sweden og Sveriges ambassade i Oslo. Temaene for års- og medlemsmøter 2015/2016 har vært: 26. mai - Årsmøte Google-hvilke jobber og bransjer forsvinner arrangert hos SEB 4. sept. - Styreleder i Statoil og CEO i EVRY arr i den svenske ambassadørs residens 23. sept. - Oljenedturen og det grønne skiftet arr hos Nordea 8. okt. - Makroperspektiv av regjeringens statsbudsjett arr. hos Swedbank 16. febr. - Digitalisering og delingsøkonomi - Hør Anna arr. hos Swedbank 16. mars - Samtale med kvinner i ledelse og styrer arr i den svenske ambassadørs residens 16. april - Stockholm - Enhjørningsfabrikken hos SEB(cxl) 24. mai - Årsmøte - DNB om norsk og svensk økonomi arr i den svenske amb. residens Ellers har NSHK vært medarrangør i: 20. april arrangerte Norges og Sveriges Ambassade, NSHK Oslo og Stockholm sammen med Handels Høyskolen, Stockholm og BI, konferansen «INNOVATIVE NORDICS-PARTNERS IN INNOVATION» i Stockholm. En videreføringen av «Et kunnskapsbasert Norden», som ble arrangert i januar Side 2 av 5

3 Og NSHK har deltatt ved følgende arrangementer: 1. juni - Bus Sweden Dotterselskapsdagen med middag i den svenske ambassadørs residens 17. juni - Bus Sweden Energiforum i den svenske ambassadørs residens 15. okt. - Konsul-lunsj i den svenske ambassadørs residens 26. nov. - Business Sweden i den svenske ambassadørs residens 15. des. - Göteborg-Oslo-konferansen vedr. infrastruktur løsninger Oslo Rådhus 28. april - Business Sweden Industri 4-0, konferanse og i Främjandemøtene som arrangeres ca hver 3.dje måned av den svenske ambassaden TRE SAMARBEIDENDE HANDELSKAMRE De tre handelskamrene samarbeider og forsøker å ha en felles front utad. Felles månedlig nyhetsbrev. Produseres og sendes ut av Oslo, med input fra de andre byene. Alle arrangementer i alle byer er åpne for alle gullmedlemmer på kryss av grenser og byer Felles hoved fokus på temaer: o Enhver form for fjerning av grensehindre og samferdsel står i sentrum Årlig felles styremøte, med «vilje» til å utvikle felles plattformer i driften(årets møte i Oslo) TALENTNETTVERKET NSHK Talentnettverk er et eksklusivt tilbud til våre gullmedlemmer. Programmet ble etablert i 2008, og har gjennomgående fått strålende tilbakemeldinger. Talentnettverket har til formål å «styrke faglige og personlige kontakter mellom yngre sentrale medarbeidere i ledende norske og svenske virksomheter». Deltakerne er utvalgte personer i alderen 30 til 35 år fra NSHKs gullmedlemmer. (Se mer om gullmedlemmer på NSHK web under fanen «medlemmer»). Talentene samles i løpet av året, til fire dagssamlinger av høy faglig kvalitet. Samlingene finner sted hos de deltakende bedriftene. Konseptutvikling og programutforming gjøres av NSHK, i tett samarbeid med deltakerbedriftene. Temaene for samlingene 2015 var; Samling 1 Svensk- norska Samarbetsfonden(SNSF) på Voksenåsen Hotell og Posten/Bring i Oslo Programmet ble innledet i mars 2015 med en samling i regi av SNSF på Voksenåsen Kultur- og konferansehotell, med formål å legge et solid grunnlag for talentåret 2015 og bli kjent innenfor gruppen. En sentral del i den første dagens program var et foredrag av Leif Pagrotsky, tidligere svensk nærings- og kulturminister samt, minister ansvarlig for nordisk samarbeide, med perspektiv for norsk - svensk samspill i en økende globalisert verden. Fagdagen (dag 2) var temaene relatert til Posten- Brings transformasjon fra en tradisjonelt brev og pakke distributør til en betydelig digital aktør, innsikt i de strategiske valgene og markedsutviklingen. Samling 2 Norges ambassade og SAAB Group AB i Stockholm I mai startet vi i hos Norges ambassadør Kai Eide med refleksjoner rundt «Norge og Sverige i Europa, hvilke muligheter og trusler?», Dr. Lin Lerpold SSE med Hvilka er de stora diskurser inom CSR området just nu? og Bård Eker, norsk innovatør med «ledelse og innovasjon». Fagdagen hos SAAB fortsatte med strategi og innovasjonsprosesser. Samlingen ble avsluttet hvor hver og en fløy over Stockholm i en SAAB Gripen simulator. Side 3 av 5

4 Samling 3 Sveriges ambassade og Telenor i Oslo I september startet vi i hos Sveriges ambassadør Axel Wernhoff med fokus på «Norge og Sveriges muligheter og utfordringer i et Europa med «turbulente og urolige ytre grenseområder?» og vi fikk høre Berit Svendsen, adm. dir. i Telenor Norge med «Kan man være 160 år og nyskapende?» Vi avsluttet en hyggelig middag i residensen. Fagdagen hos Telenor ble innledet med «Telecom trender og utviklingen i styringen av markedet», fortsatte Internet of Things - making the world smarter and your business better, et arrangemang som ble meget vel mottat av deltakerne. Samling 4 Norges ambassade og Nordea i Stockholm I november startet vi hos Norges ambassadør Kai Eide med betraktninger om «Norge og Sverige i Europa, hvilke muligheter og trusler?» og «Innovative Nordics». Her ble også case-arbeidene for årsprosjektet «Synergi over kjølen» presentert for juryen. Vinner av case-arbeidene «Synergi över kjölen»(sök) var fokuserte på hvordan Sverige ser betydelige resultater av raskt voksende startups, og hvordan det svenske miljøet kan bidra med kunnskap om dette og koble investorer til norske starts-ups. Hos Nordea var temaene for fagdagen; «Makroekonomiska utsikter», «Regulatoriska krav och utmaningar», «Retail Banking Strategy» og «Anti Money Laundry (AML)», som ble nok en samling som fikk høye poeng i den påfølgende evalueringen av deltagerne. Sluttevalueringen ble i snitt 4,75 (på en skala mellom 1 og 6, der 6 er beste verdi). Talentene beskriver blant annet programmet som: - Bra arena for å knytte kontakter i andre industrier/ organisasjoner i motsvarende situasjon som en selv, - Takk for god, variert og nyttig kunnskap. Sosialt og faglige bra samlinger, - Ønsker informasjon om datoer og program tidligere, - Mere tid til gruppearbeidet; «Synergi over Kjølen», - Mer om likheter/ulikheter Sverige/Norge, - Trenger litt mer «egentid», dvs pauser til å nettverke, sjekke av mail, etc. Talentnettverket er den tyngste posten ved siden av administrasjon i NSHKs budsjett. Vi takker Svensk-norsk samarbeidsfond(snsf) som deltaker og finansiell partner. I 2015 deltok 12 selskaper med til sammen 29 ledere og lederkandidater, inklusiv fire kandidater valgt ut av Svensk-norska Samarbets-fonden. Det er skapt mange solide relasjoner som vi anser som et viktig grunnlag for tette bånd i svensk og norsk næringsliv. Det finnes en egen rapport som interesserte kan få ved henvendelse til sekretariatet. I 2015 var daglig leder i Oslo, Morten Fure, engasjert for å gjennomføre programmet. SAMARBEIDSPARTNERE NSHK samarbeider bredt og positivt med alle krefter som har samme formål. I praksis knytter dette seg særlig til arbeidet som utføres av de to lands ambassader, Business Sweden (tidligere Sveriges Exportråd) i Oslo - og Innovasjon Norge i Stockholm, samt Svensk-norska Samarbetsfonden(SNSF). Vi opplever god kontakt med og blir bedt om innspill fra ulike departementer i begge land. ØKONOMI 2015 ble et rimelig normalt driftsår, med et lite pluss resultat. Foreningen har fortsatt rimelig god soliditet. Omsetningen var på kr ,-(-14%) og resultatet for 2015 endte med pluss kr ,-, mot pluss/minus null(0) i Utover budsjett, støttet NSHK konferansen Inovative Nordics med kr ,- Side 4 av 5

5 For 2016 legger styret opp til at man skal ha et nytt pluss/minus null resultat, og videreføre et høyt aktivitetsnivå. Hovedpoenget i økonomistyringen er at vi nå er i en takt hvor de faste utgiftene er kommet under kontroll, og det finnes noe frie midler til å iverksette ønskede aktiviteter. Det hadde vært ønskelig med enda høyere inntekter fra flere gullmedlemmer, som kunne innfridd enda høyere ambisjoner. UTSIKTER 2016/17 Under årsmøtet i 2015 ble det besluttet å opprette NORSK-SVENSK HANDELSKAMMER SERVICEKONTOR AS, org nr: , som er aktivt pr. 1/ NSHK Oslo starter da med fakturering av medlemsavgift, kr 1.000,-, fra foreningen og det resterende som serviceavgift(+mva) fra Servicekontoret. NSHK ønsker å forlenge avtalen for Talentnettverket med SNSF før 31/ og Talentnettverkets potensiale i 2017 ser lovende ut. Talentnettverkets drift og administrasjon overføres i løpet av juni/juli 2016 fra Oslo til søsterforeningen i Stockholm. Det er rom for å fortsette et godt aktivitetsnivå, men Handelskammeret trenger fortsatt en vitalisering gjennom flere gullmedlemmer for å være en attraktiv aktør for norsk og svensk næringsliv. Samarbeidet med søsterorganisasjonene kan bli enda sterkere - og det gode samarbeidet med tilstøtende organisasjoner og myndighetene bør videreføres. Styret for Norsk-svensk Handelskammer Mai 2016 Harald Norvik, styreleder Janne Log (nestleder) Line Goplen Höfde Carl-Johan Callenholm Rune Mørck Wergeland Torgeir Silseth John Sætre John Giverholt Mimmi Goude Kristin K Devold Side 5 av 5