Fagforbundet Uttak artikler. Nyhetsklipp

Transkript

1 Fagforbundet Uttak artikler Nyhetsklipp Sammen mot privatisering Dagsavisen Reven ut av hønsegården Dagsavisen Gjør klart for VG Vinterfestival på Hovseterhjemmet NHO Service :37 6 Nå kan du velge selv - privat eller kommunalt Groruddalen :01 7 Hele bransjen raser mot Adecco Aftenposten Morgen VM-kos for seniorene Ullern Avis Akersposten :07 11 Omsorgsbusiness i Norge: Klassekampen adecco-millioner havner i sveits Dagsavisen Sveket, alene og forlatt Dagbladet : Oslo kommune GIR BLAFFEN ADECCO- SKANDALEN Dagbladet Krever et seriøst arbeidsliv Aftenposten Aften Private sugerør i fellesskapets kasse? NHO Service :54 22 Budstikka page: 23 Budstikka Budstikka page: 22 Budstikka Budstikka page: 32 Budstikka Sugerøret i kommunekassa Hallingdølen :31 28 Hallingdølen page: 2 Hallingdølen Sandnesposten page: 10 Sandnesposten Juleverksted på Hovseterhjemmet Ullern Avis Akersposten :40 33

2 Sammen mot privatisering Dagsavisen. Publisert på trykk ELSE GRO OMMUNDSEN - else.gro.ommundsen@dagsavisen.no. Seksjon: Samfunn. Side: 8. Del: 1. SOSIAL DUMPING: Flere fagforbund i oslo går nå sammen i kampen mot privatiseringen i helsevesenet og utfordrer partiene til å la dette bli årets valgkampsak. - Det er ikke første gang sosial dumping avsløres under det sittende byrådet. Vi frykter at flere forhold vil bli avdekket i tida som kommer. Det skriver de lokale Oslo-forbundene av Fagforbundet, Norsk Sykepleierforbund, LO og Utdanningsforbundet i et åpent brev til partiene i Oslo bystyre. SA OPP KONTRAKTEN De viser til at avsløringen av arbeidsforholdene på Ammerudlunden sykehjem i Oslo har tvunget Høyre/Frp-byrådet til å si opp kontrakten med Adecco Helse. - Bemanningsfirmaer som blir tildelt kommunale oppgaver gjennom anbud, vil selvsagt sikre fortjenesten for eget firma. Adecco Helse har de tre siste årene sendt 54 millioner til moderselskapet i Sveits. Andre selskaper som Aleris, Incita, Nordlandia Omsorg og Attendo Care tar også ut profitt. I tillegg finnes det eiere som er registrert i skatteparadis, skriver fagforbundene. De mener to forhold gjør store overskudd for de private aktørene mulig. Det ene er anbud og privatisering, der firmaer vinner anbud blant annet fordi de ikke har pensjonsordninger, arbeidstidsbestemmelser eller lønn i tråd med tariffbestemmelsene i offentlig sektor. Det andre er at bemanningsbyråene ofte ikke har fast ansatte og dermed lettere kan utnytte arbeidskraften ved å dumpe lønninger. 8 Dagsavisen torsdag 10. mars 2011 adecco-saken: avsløringene startet på ammerudlunden sykehjem i oslo. Foto: mimsy møller Sammen mot privatisering SOSIaL DumpING: Flere fagforbund i oslo går nå sammen i kampen mot privatiseringen i helsevesenet og utfordrer partiene til å la dette bli årets valgkampsak. else gro ommundsen Det er ikke første gang sosial dumping avsløres under det sittende byrådet. Vi frykter at flere forhold vil bli avdekket i tida som kommer. Det skriver de lokale Oslo-forbundene av Fagforbundet, Norsk Sykepleierforbund, LO og Utdanningsforbundet i et åpent brev til partiene i Oslo bystyre. Sa opp kontrakten De viser til at avsløringen av arbeidsforholdene på Ammerudlunden sykehjem i Oslo har tvunget Høyre/Frp-byrådet til å si opp kontrakten med Adecco Helse. Bemanningsfirmaer som blir tildelt kommunale oppgaver gjennom anbud, vil selvsagt sikre fortjenesten for eget firma. Adecco Helse har de tre siste årene sendt 54 millioner til moderselskapet i Sveits. Andre selskaper som Aleris, Incita, Nordlandia Omsorg og Attendo Care tar også ut profitt. I tillegg finnes det eiere som er registrert i skatteparadis, skriver fagforbundene. De mener to forhold gjør store overskudd for de private aktørene mulig. Det ene er anbud og privatisering, der firmaer vinner anbud blant annet fordi de ikke har pensjonsordninger, arbeidstidsbestemmelser eller lønn i tråd med tariffbestemmelsene i offentlig sektor. Det andre er at bemanningsbyråene ofte ikke har fast ansatte og dermed lettere kan utnytte arbeidskraften ved å dumpe lønninger. ansette nok folk Forbundene mener pengene som er brukt på anbudsrunder og tatt ut som fortjeneste av private, i stedet kunne vært brukt til å sikre anstendige lønns- og arbeidsvilkår og bedre kvalitet på tjenestene. Snart er det valg. Spørsmålet vårt er da: Vil partiene i bystyret privatisere og konkurranseutsette offentlige tjenester? Eller er det noen som ønsker at tjenestene skal tas tilbake og drives av kommunen eller ideelle aktører? else.gro.ommundsen@dagsavisen.no kommunerevisjonen inn i adecco-saken Bystyrets finanskomité har bedt Kommunerevisjonen om å undersøke om oslo kommune i sine kontrakter med adecco og andre private aktører har sikret seg at leverandører og eventuelt underleverandører etterlever sine plikter knyttet til lønns- og arbeidsvilkår. Kommunerevisjonen har fått fullmakt til å starte sin undersøkelse umiddelbart. samfunn TRYGGERE: mammaene Hege sivertsen (til venstre) og anette sandberg føler de har fått en ny giv i foreldrerollen gjennom foreldre- Jeg tenker helt annerlede nyter nærverende voksne. l foreldre står på venteliste for å få gå på kurs FORELDREVEILEDNING: Jeg er blitt en mye roligere mamma og «tuner» meg lettere inn på ungenes kanal. godt samspill har gitt oss en helt annen hverdag, forteller tobarnsmamma Hege sivertsen fra oslo. Karin LiLLian fladberg HiLde unosen (foto) Som høygravid, sliten mamma til Storm på halvannet år, og med samboerens 11-åring som nylig hadde flyttet inn i huset, var hun ikke i tvil da venninnen Anette Sandberg i fjor spurte om hun ville være med på foreldreveiledning under tittelen «Åtte temaer for godt samspill». Jeg og samboeren hadde mange utfordringer på trappene. Min første tanke var at jo, alt som kan bedre situasjonen for oss, vil jeg være med på, ler Hege Sivertsen, med lille Tindra (9 mnd) pludrende på fanget. Det er nesten skremmende hvordan enkle teknikker har gjort at jeg tenker, føler og handler helt annerledes overfor ungene enn jeg gjorde før. Gevinsten er mindre konfrontasjoner og større glede og trygghet i mammarollen, forteller Hege. Det er en virkelighetsoppfatning forskerne kan skrive under på. endret atferd Forsker John Kjøbli har nylig fulgt 216 helt vanlige familier før og etter foreldreveiledning. Barnas alder varierte fra tre til 13 år. Rådgivningen var basert på en «lightversjon» av PMTO (Parent Management training), og varte i omtrent fem timer. Resultatene har forbløffet forskerne ved Atferdssenteret, tilknyttet Universitetet i Oslo: Nesten halvparten av barna som deltok (46 prosent) viste en stor og markant positiv atferdsendring umiddelbart etter at foreldrene hadde fått rådgivning. En foreløpig evaluering av resultatene et halvt år etter, tyder på at den positive effekten holder seg over tid. Familiene som deltok, hadde opplevd akkurat det samme som de fleste foreldre kjenner seg godt igjen i; trass, sinne, viljesterke barn, tøffe drakamper og gjentagende konflikter rundt påkledning, barnehagehenting, måltider, tannpuss og legging. I likhet med for PMTO, har tilbakemeldingene fra foreldre som har deltatt i ICDP (International Child Development programme) i bydel Alna ioslo vist at norske foreldre er sugne på matnyttig kunnskap. En rød tråd er «catch them beeing good» - ta ungen din i å gjøre noe rett! Før ble jeg irritert når Alvin (2 1/2) alltid skulle løpe rundt stativet med uteklær når jeg skulle hente han i barnehagen. Nå greier jeg å verdsette initiativet private, i stedet kunne vært brukt til å sikre anstendige lønns- og arbeidsvilkår og bedre kvalitet på tjenestene. - Snart er det valg. Spørsmålet vårt er da: Vil partiene i bystyret privatisere og konkurranseutsette offentlige tjenester? Eller er det noen som ønsker at tjenestene skal tas tilbake og drives av kommunen eller ideelle aktører? Bildetekst: ADECCO-SAKEN: Avsløringene startet på ammerudlunden sykehjem i oslo. Dagsavisen veiledning. tindra (9 mnd.) og storeb ANSETTE NOK FOLK Forbundene mener pengene som er brukt på anbudsrunder og tatt ut som fortjeneste av Side 2 av 33

3 Reven ut av hønsegården DEBATT Dagsavisen. Publisert på trykk Bjørnar Moxnes Nestleder i Rødt Seksjon: MENINGER. Side: 5. Del: 1. ADECCO-SKANDALEN: Arbeiderpartiets valgløfte er overraskende defensivt. Det holder ikke å love stans i privatiseringene. Eldreomsorgen bør være profittfri sone. I Dagsavisen (4/3) fastslo Libe Rieber- Mohn at ingen flere sykehjem blir privatisert hvis Ap kommer til makta i Oslo. Det er bra at Ap ikke vil privatisere flere sykehjem. Noe annet ville vært å videreføre Frp og Høyres politikk. I etterkant av Adeccoskandalen er Rieber-Mohns valgløfte derfor overraskende defensivt. Ap vil ikke ta tilbake sykehjemmene som nå drives av kommersielle selskaper. Dermed hegner Ap om resultatet av det borgerlige byrådets privatiseringspolitikk. Det svekker sjansen for at venstresida vinner valget til høsten. Selv om Adecco har mistet sykehjemskontraktene sine, tjener fortsatt fire aksjeselskaper gode penger på pleietrengende eldre: Norlandia Care AS driver Madserud sykehjem og Oppsalhjemmet. Carema Omsorg AS driver St. Hanshaugen omsorgssenter. Aleris Omsorg AS driver Lambertseterhjemmet. Attendo Care AS driver Hovseterhjemmet og Paulus sykehjem. Paulus sykehjem ble drevet av Kirkens Bymisjon før eldrebyråd Sylvi Listhaug i 2008 gjennomførte anbudsrunden der den ideelle aktøren ble kastet ut, og Attendo Care AS overtok. Siden har Attendo hatt et sugerør i Oslo kommunes skattekasse. Vil Libe Rieber-Mohn tillate at Attendo Care AS fortsatt skal få tjene penger på Paulus sykehjems pleietrengende eldre hvis venstresida vinner høstens valg? Mener Ap det er ugreit at Adecco tjener penger på sykehjem, men greit at andre selskaper gjør det? Selskapene håver inn store summer på å lage butikk av eldreomsorg. Pengene havner hos private eiere, eller i Adecco-skAndAlen: Arbeiderpartiets valgløfte er overraskende defensivt. Det holder ikke å love stans i privatiseringene. Eldreomsorgen bør være profittfri sone. Reven ut av hønsegården debatt Bjørnar Moxnes nestleder i rødt I Dagsavisen (4/3) fastslo Libe Rieber- Mohn at ingen flere sykehjem blir privatisert hvis Ap kommer til makta i Oslo. Det er bra at Ap ikke vil privatisere flere sykehjem. Noe annet ville vært å videreføre Frp og Høyres politikk. I etterkant av Adeccoskandalen er Rieber-Mohns valgløfte derfor overraskende defensivt. Ap vil ikke ta tilbake sykehjemmene som nå drives av kommersielle selskaper. Dermed hegner Ap om resultatet av det borgerlige byrådets privatiseringspolitikk. Det svekker sjansen for at venstresida vinner valget til høsten. Selv om Adecco har mistet sykehjemskontraktene sine, tjener fortsatt fire aksjeselskaper gode penger på pleietrengende eldre: Norlandia Care AS driver Madserud sykehjem og Oppsalhjemmet. Carema Omsorg AS driver St. Hanshaugen omsorgssenter. Aleris Omsorg AS driver Lambertseterhjemmet. Attendo Care AS driver Hovseterhjemmet og Paulus sykehjem. Paulus sykehjem ble drevet av Kirkens Bymisjon før eldrebyråd Sylvi Listhaug i 2008 gjennomførte anbudsrunden der den ideelle aktøren ble kastet ut, og Attendo Care AS overtok. Siden har Attendo hatt et sugerør i Oslo kommunes skattekasse. Vil Libe Rieber-Mohn tillate at Attendo Care AS fortsatt skal få tjene penger på Paulus sykehjems pleietrengende eldre hvis venstresida vinner høstens valg? Mener Ap det er ugreit at Adecco tjener penger på sykehjem, men greit at andre selskaper gjør Eg takkar for utfyllande svar om språkpolitikken frå kulturpolitisk talsmann i Høgre Olemic Thommesen her i avisa (2/3). Han forsikrar om at partiet hans vil halda på den skriftlege opplæringa i begge målformene i ungdomsskulen, og er heller ikkje framand for å bruka lærebøker på nynorsk i andre fag enn norsk for bokmålselevar. Dette er godt å høyra, og det er konstruktivt. Her er Frp, med sin tut-ogkjør-politikk og enkle løysingar på vanskelege spørsmål, i ein annan divisjon. Men eg er likevel skuffa over Høgre når det gjeld den vidaregåande skulen, der eg hadde venta at dei iallfall ville støtta dei positive tiltaka som bør setjast i verk for å betra norskundervisninga. Partiet kan iall- det? Selskapene håver inn store summer på Lederen i Norsk Sykepleierforbund, å lage butikk av eldreomsorg. Pengene Lisbeth Norman, sa det slik på Manifests havner hos private eiere, eller i skatteparadiser. Jeg mener skattepengene våre i stedet bart bare toppen av et isfjell. Det foregår årskonferanse 1. mars: «Dette er helt åpen- bør brukes til å styrke eldreomsorgen. Rødt systematisk utbytting av arbeidskraft. Vi utfordrer derfor Ap til å bli med på å hive kan ikke ha det slik at man skal ha profitt de kommersielle ut av byens eldreomsorg. som motivasjon for å yte helsetjenester til de svakeste i samfunnet.» Fagforbundets De kommersielle driver sykehjemmene leder Jan Davidsen har uttalt til Dagbladet billigere enn kommunen. Dette skyldes at at konkurranseutsetting i det offentlige de lønner de ansatte mye lavere ikke bare truer hele velferdsmodellen. Hva mener i form av manglende overtidsbetaling som Oslo Ap? ved Ammerudlunden. Kommersielle sykehjem er organisert i NHO Service, som er Rødt er enig med Norman og Davidsen. et eget tariffområde. Minstelønna for en Vi mener eldreomsorg skal være profittfri sykepleier med topp ansiennitet i NHO sone. Å slippe løs kommersielle selskaper Service er kroner i året. I Oslo som Adecco og Norlandia på pleietrengende eldre, er som å kommune er den kroner, altså en slippe løs reven i hønsegården. Når høyresida differanse på «Mener Ap det er kroner. En ufaglært gjør dét, kan ikke venstresida innføre varig vern av ugreit at Adecco uten ansiennitet ved et kommersielt sykehjem tjener penger på reven, slik Rieber-Mohn har en minstelønn på synes å mene. I stedet er kroner. Ved de sykehjem, men venstresidas oppgave å kommunale sykehjemmene er tilsvarende gården! greit at andre hive reven ut av hønse kroner, altså et selskaper gjør lønnsgap på nesten det?» Det blir vanskelig å skape kroner i året. engasjement for et nytt flertall i Oslo hvis folk flest Derfor er det ikke rart at privatisering blir ikke ser tydelige skillelinjer mellom høyresida og venstresida. Hvis dette skillet ikke billig! Salderingsposten er lønna og pensjonen til våre hardtarbeidende sykepleiere, hjelpepleiere og pleieassistenter. Så kommersielle selskaper på pleietrengende er tydelig i spørsmålet om å slippe løs lenge vi godtar kommersielle sykehjem, eldre med omsorgsarbeidernes lønnsvilkår som salderingspost tror jeg mulig- godtar vi at allerede lavtlønte omsorgsarbeidere blir en salderingspost som sikrer heten til å feie Frp og Høyre ut av byrådskontorene blir betydelig redusert. Rødt har private aksjonærers profitt. Jeg kan ikke skjønne hvorfor venstresida skal la dette tatt tydelig standpunkt. Vi skal med glede fortsette på de seks nevnte sykehjemmene støtte et byråd som er enig med oss i dette. hvis vi vinner valget. SIDEMÅL: Meir norsk ikkje mindre debatt olaf almenningen norsk ordbok 2014 fall lytta til Nasjonalt senter for nynorsk i nynorsk. Og ei styrking av kunnskapane i opplæringa i Volda, ein institusjon som skulen må vel i høgste grad gjelda for partiet sjølv var med på å skipa i norskfaget, det viktigaste faget i norsk skule? Å ta bort den skriftlege sidemålsopplæringa i den vidaregåande skulen, er og blir Han svarar heller ikkje på korleis vi skal eit feilsteg, og det er dessutan destruktivt stetta behovet for nynorsk kompetanse i og gjer motiveringsoppgåva til norsklærarane store mediebedrifter, i dagens norske skule, i tyngre enn ho treng «Å ta bort den forlag og i offentleg vera. Eg er skuffa over teneste både sentralt og Høgre i akkurat denne skriftlege sidemålsopplæringa i vil ta over nynorskopplæ- lokalt. Eg tvilar på om KS saka, for eg hadde venta meg ei meir ansvarleg ringa på privat basis for konservativ haldning. den vidaregåande 114 kommunar og fire Du behandlar ikkje ei fylke, og eg trur også at skulen, er og blir nynorsk målform, med dei 50 nynorske lokalavisene våre og regionavisene 150 års tradisjon og ein eit feilsteg.» rik litteratur bakom seg, i nynorskdistrikta gjerne på den måten som ser at dei får dugande partiet no legg opp til. Det undrar meg nynorskskribentar utklekte frå skuleverket. også at partiet vil fjerna valfridomen folk bør ha når dei skal finna seg til rette i norsk Her nyttar det ikkje eingong med privatisering. skriftspråk og har to alternativ, bokmål og Dagsavisen MEnIngEr tirsdag 8. Mars Symptomer på «engelsk syke» n IvAr LunD Korrekturleser Hege Ulstein skriver som vanlig gnistrende godt, morsomt og provoserende, denne gangen (3/3) mot oss som ser engelsk påvirkning som en trussel mot det norske språket. På en forbilledlig måte synliggjør hun et helt sentralt poeng: Språk dør ikke av lånord. Men når hun på dette grunnlaget mener å kunne avfeie engstelsen for «engelsk syke» som «språklig fremmedfrykt», er det fordi hun ikke får øye på det farligste symptomet: engelskens strukturelle påvirkning på norsk. Litt lenger uti samme avis skriver for eksempel en av dens faste medarbeidere om «styrker som er lojale til Gaddafi» (av engelsk «loyal to», skal være «lojale mot»). I forrige uke snakket NRK Dagsnytt om «New Zealands andre største by» (av «second largest», skal være «nest største»). Å «ta plass» betyr ikke lenger å finne sin sitteplass på offentlige transportmidler, men at noe finner sted. (Av «to take place»; for den som ikke tror meg, er det bare å google.) En klok mann sa for noen år siden at dagens bokmål mer og mer høres ut som en dårlig oversettelse fra engelsk. Etter å ha arbeidet med norsk språk i snart 20 år kan jeg helhjertet slutte meg til dette. Det er i så fall dette som er den «engelske syke», og ikke lånordene, som flere enn Ulstein later til å tro. Språkrådet har så vidt jeg har kunnet konstatere nøyd seg med å finne «avløserord» til lånord, og ikke beskjeftiget seg med de strukturelle endringene i språket som beviselig finner sted. På den annen side har Språkrådet gjort en god jobb med å fokusere på domenetap. Og her kan Ulstein godt spare seg anførselstegnene sine: Lærere i osloskolen er i dag under press for å gjennomføre undervisningen i blant annet samfunnsfag på videregående på engelsk. Skal norsk bestå som noe annet enn et bollywoodsk pidginspråk, må noe gjøres. Og dette noe må være noe annet og mer enn å finne på avløserord. Forhåpentligvis var det dette Vonen mente da han snakket om grep i forhold til påvirkningen fra engelsk. Miljøsone på 60 n WoLLErt rud Jeg kjørte på ytre Ringvei (E6) forrige fredag cirka klokken 13, fra Ryen til avkjøring til Gardermoen. På denne strekningen er det miljøsone på 60 km/h som jeg overholdt sånn noenlunde. Men jeg opplevde at fem store trailere kjørte forbi og virvlet opp mye våt masse. Andre biler kjørte i kø for å komme forbi. Det er ikke første gang jeg opplever dette. Politiet har vel for små ressurser til å føre kontroll. Derfor burde det settes opp utstyr som viser gjennomsnittlig hastighet flere steder på denne strekningen. Det opplegget vi har i dag kan jeg ikke skjønne har noen positiv virkning. Tvert imot. skatteparadiser. Jeg mener skattepengene våre i stedet bør brukes til å styrke eldreomsorgen. Rødt utfordrer derfor Ap til å bli med på å hive de kommersielle ut av byens eldreomsorg. De kommersielle driver sykehjemmene billigere enn kommunen. Dette skyldes at de lønner de ansatte mye lavere - ikke bare i form av manglende overtidsbetaling som ved Ammerudlunden. Kommersielle sykehjem er organisert i NHO Service, som er et eget tariffområde. Minstelønna for en sykepleier med topp ansiennitet i NHO Service er kroner i året. I Oslo kommune er den kroner, altså en differanse på kroner. En ufaglært uten ansiennitet ved et kommersielt sykehjem har en minstelønn på kroner. Ved de kommunale sykehjemmene er tilsvarende kroner, altså et lønnsgap på nesten kroner i Side 3 av 33

4 året. Derfor er det ikke rart at privatisering blir billig! Salderingsposten er lønna og pensjonen til våre hardtarbeidende sykepleiere, hjelpepleiere og pleieassistenter. Så lenge vi godtar kommersielle sykehjem, godtar vi at allerede lavtlønte omsorgsarbeidere blir en salderingspost som sikrer private aksjonærers profitt. Jeg kan ikke skjønne hvorfor venstresida skal la dette fortsette på de seks nevnte sykehjemmene hvis vi vinner valget. Lederen i Norsk Sykepleierforbund, Lisbeth Norman, sa det slik på Manifests årskonferanse 1. mars: «Dette er helt åpenbart bare toppen av et isfjell. Det foregår systematisk utbytting av arbeidskraft. Vi kan ikke ha det slik at man skal ha profitt som motivasjon for å yte helsetjenester til de svakeste i samfunnet.» Fagforbundets leder Jan Davidsen har uttalt til Dagbladet at konkurranseutsetting i det offentlige truer hele velferdsmodellen. Hva mener Oslo Ap? Norlandia på pleietrengende eldre, er som å slippe løs reven i hønsegården. Når høyresida gjør dét, kan ikke venstresida innføre varig vern av reven, slik Rieber-Mohn synes å mene. I stedet er venstresidas oppgave å hive reven ut av hønsegården! Det blir vanskelig å skape engasjement for et nytt flertall i Oslo hvis folk flest ikke ser tydelige skillelinjer mellom høyresida og venstresida. Hvis dette skillet ikke er tydelig i spørsmålet om å slippe løs kommersielle selskaper på pleietrengende eldre - med omsorgsarbeidernes lønnsvilkår som salderingspost - tror jeg muligheten til å feie Frp og Høyre ut av byrådskontorene blir betydelig redusert. Rødt har tatt tydelig standpunkt. Vi skal med glede støtte et byråd som er enig med oss i dette. «Mener Ap det er ugreit at Adecco tjener penger på sykehjem, men greit at andre selskaper gjør det?» Dagsavisen Rødt er enig med Norman og Davidsen. Vi mener eldreomsorg skal være profittfri sone. Å slippe løs kommersielle selskaper som Adecco og Side 4 av 33

5 Gjør klart for STOR- RAZZIA Vil avsløre ulovlige forhold VG. Publisert på trykk Av HELGE WEKRE og HEIDI ØSTHUS ERIKSSEN Side: 18. Adecco-saken gjør at norske vikarbyråer nå skal saumfares av Arbeidstilsynet. Utnyttelse av vikarer og lange arbeidsdager skal avsløres. De første har allerede fått skeptiske kontrollører på døren. Fra mandag gires innsatsen opp Lørdag 5. mars 2011 Den landsomfattende aksjonen ledes av regionkontoret i Oslo. Arbeidstilsynet varsler at de særlig går etter brudd på loven i hvordan vikarer utnyttes i helsesektoren, renholds-, restaurant- og byggebransjen. De første institusjonene har allerede måttet stå skolerett for tilsynets kontrollører. - Vi har hatt besøk av Arbeidstilsynet på Hovseterhjemmet, sier regionleder Kari Tøsse i det private helseforetaket Attendo Care. Selskapet driver sykehjem i Oslo, Bærum og Vestfold, og leverer også hjemmehjelpstjenester for ni bydeler i hovedstaden. Tøsse sier hun er forberedt på hyppige tilsyn i tiden fremover. - Vi regner med at det blir mange besøk i tiden fremover, men det er begrenset hvor godt man kan forberede seg på dette. Noe galt vil det erfaringsmessig alltid være å finne både hos oss og andre. Det er en sektor med mange ansatte. Jeg er imidlertid trygg på at vi ikke har den type systematiske avvik som ble avdekket hos Adecco. - Blir preget Daglig leder på Hovseterhjemmet, Line Ida Kristoffersen Hagen, sier hun ikke venter noen store avsløringer fra gårsdagens tilsyn. - Her er det ingen som jobber 80-timersuker. Det har heller vært et ønske om å kunne jobbe mer for å kunne ta ut avspaseringstimer. - Hvordan har de siste ukenes avsløringer GOD MOTTAGELSE: Egypts kommende statsminister Essam Sharaf tas imot av jublende tilhengere etter å ha holdt en tale på Tahrir-plassen i Kairo. Sharaf er plukket ut av Egypts militære ledelse til å ta over for sittende statsminister Ahmed Shafiq. Foto: AP BILBANE: En thaiarbeider koser seg med en gedigen bilbane på et kjøpesenter i Bangkok. Foto: AFP Syltynn månesigd Hvis det er klart vær i kveld, kan en usedvanlig tynn månesigd observeres på himmelen. Rundt klokken kommer bare 0,7 prosent av månesigden til å være belyst. En så ung nymåne er antagelig ikke observert fra Norge tidligere, ifølge astronom Knut Jørgen Røed Ødegaard. Men det blir ikke så lett å se fenomenet denne gangen heller. Det er nødvendig med klar himmel og tørr og fin luft, samt helt fri horisont mot vest. HELLIG: En sjelden kjempeskilpadde viser et åpent sår i nakken ved Hoan Kiem-innsjøen i Hanoi, Vietnam. Hundrevis av mennesker arbeider nå døgnet rundt med å rydde opp i innsjøen i forsøket på å redde den elskede skilpadden, som er trodd å være hellig. Foto: AP ADECCO I KRISE Gjør klart for STOR- RAZZIA Av HELGE WEKRE og HEIDI ØSTHUS ERIKSSEN Adecco-saken gjør at norske vikarbyråer nå skal saumfares av Arbeidstilsynet. Utnyttelse av vikarer og lange arbeidsdager skal avsløres. De første har allerede fått vedstaden. hjemmet, skeptiske kontrollører på døren. Fra mandag gires innsat- hun er forbetoffersen Ha- Tøsse sier Line Ida Krissen opp. redt på hyppige tilsyn i ikke venter gen, sier hun Den landsomfattende aksjonen ledes av regionkontoret i Oslo. Arbeidstilsynet over. sløringer fra tiden frem- noen store av- varsler at de særlig går etter Vi regner brudd på loven i hvordan vikarer utnyttes i helsesektoren, renholds-, restaurant- og byggebransjen. De første institusjonene har allerede måttet stå skolerett for tilsynets kontrollører. Vi har hatt besøk av Arbeidstilsynet på Hovseterhjemmet, sier regionleder Kari Tøsse i det private helseforetaket Attendo Care. Selskapet driver sykehjem i Oslo, Bærum og Vestfold, og leverer også hjemmehjelpstjenester for ni bydeler i ho- med at det blir mange besøk i tiden fremover, men det er begrenset hvor godt man kan forberede seg på dette. Noe galt vil det erfaringsmessig alltid være å finne både hos oss og andre. Det er en sektor med mange ansatte. Jeg er imidlertid trygg på at vi ikke har den type systematiske avvik som ble avdekket hos Adecco. Blir preget Daglig leder på Hovseter- påvirket de ansatte hos deg? Vil avsløre ulovlige forhold gårsdagens tilsyn. Her er det ingen som jobber 80-timersuker. Det har heller vært et ønske om å kunne jobbe mer for å kunne ta ut avspaseringstimer. Hvordan har de siste ukenes avsløringer påvirket de ansatte hos deg? Selv om det er andre tilstander her, tror jeg alle som jobber i tilsvarende institusjoner til en viss grad blir preget. Avdelingsleder Pål Lund i Arbeidstilsynet i Oslo sier det er en grunn til at de har valgt å konsentrere seg om disse fire bransjene. Det gjør vi dels basert på de tipsene vi har fått inn, men også basert på funnene i tidligere tilsyn. Det er ikke tilfeldig at nettopp disse bransjene er valgt ut, sier avdelingsleder Pål Lund i Arbeidstilsynet i Oslo til VG. Vi har ført tilsyn på de to sykehjemmene som Adecco har drevet i Oslo. Nå er vi i gang med å systematisere tipsene vi har fått og legge en plan for hvor og hvordan vi skal gå frem i de kommende ukene. E-post: helge.wekre@vg.no heidi.erikssen@vg.no - Selv om det er andre tilstander her, tror jeg alle som jobber i tilsvarende institusjoner til en viss grad blir preget. Avdelingsleder Pål Lund i Arbeidstilsynet i Oslo sier det er en grunn til at de har valgt å konsentrere seg om disse fire bransjene. - Det gjør vi dels basert på de tipsene vi har fått inn, men også basert på funnene i tidligere tilsyn. Det er ikke tilfeldig at nettopp disse bransjene er valgt ut, sier avdelingsleder Pål Lund i Arbeidstilsynet i Oslo til VG. - Vi har ført tilsyn på de to sykehjemmene som Adecco har drevet i Oslo. Nå er vi i gang med å systematisere tipsene vi har fått og legge en plan for hvor og hvordan vi skal gå frem i de kommende ukene. VG Side 5 av 33

6 Vinterfestival på Hovseterhjemmet NHO Service. Publisert på nett :37. For 4. året på rad ble det vinterfestival ved Attendo Care-Hovseterhjemmet med kanefart, teltliv og god hjelp fra H.M. Kongens Garde. Fordi mange av Hovseterhjemmets beboere har vokst opp og levd sine voksne liv i bydelen har vi i år valgt å arrangere festivalen samtidig med VM i Holmenkollen. Marka, vinter og Holmenkollen har selvsagt vært viktige element i mange av beboernes liv, sier kvalitetsleder ved Hovseterhjemmet, Arne Harald Foss til Akersposten. Vinterfestivalen strakte seg over tre dager og det ble blant annet arrangert kanefart i Maridalen. Inne i cafèen på Hovseterhjemmet vises VMsendingene, det lukter av nystekte sveler og det er pyntet med flagg, utstilling fra Oslo Museum, vinterutstilling og bilder. Alt for å skape real VMstemning. Mer om saken NHO Service Se webartikkelen på Side 6 av 33

7 Nå kan du velge selv - privat eller kommunalt Groruddalen. Publisert på nett :01. Fra 1. april kan brukere av hjemmesykepleie og praktisk bistand selv velge om de vil bruke privat eller kommunal leverandør. Hensikten er større valgfrihet, og større påvirkningsmulighet for brukerne, sier Els-Mari Weber og Anne Grete Wagner fra Bestillerkontoret i Bydel Alna. Nå kan brukerne selv velge om de vil ha praktisk bistand og hjemmesykepleie fra private leverandører eller kommunal hjemmetjeneste. Bystyret vedtok at brukervalg i hjemmesykepleien skal innføres i samtlige 15 bydeler i Oslo kommune. Weber påpeker at de private leverandørene har inngått avtale med bydelen, og uavhengig av hvilke leverandør brukerne velger vil kommunen følge opp kvaliteten på tjenestene. Alle brukere som mottar hjemmetjenester i dag vil få tilsendt egen informasjon i posten om ordningen og valgmulighetene. Vi vil gi mer informasjon slik at brukerne forstår hva de tilbys og hva de har å velge mellom, sier Anne Grete Wagner. Samme pris Det vil ikke koste mer å velge en privat leverandør. Du vil betale samme egenandel i praktisk bistand uavhengig om du velger tjenester fra privat leverandør eller fra den kommunale hjemmetjenesten, sier Els-Mari Weber. Alle de private leverandørene er godkjente av kommunen. Det betyr blant annet at de er ledet av en fagperson og har godkjente rutiner for hvordan de skal utføre hjemmesykepleie eller praktisk bistand. Det ble innført brukervalg innen hjemmesykepleien i Bydel Vestre Aker fra oktober 2006 som et prøveprosjekt. På bakgrunn av positive erfaringer fra bydelen er ordningen ved Side 7 av 33

8 hjemmesykepleien i Vestre Aker videreført til andre bydeler, sier Weber. Medfører endringer Asor, Carema Omsorg, Oslo Helse og Omsorg, Omsorg og Helse samt Alna hjemmetjeneste (kommunal) er leverandørene som tilbyr praktisk bistand og hjemmesykepleie i Bydel Alna. Disse leverandørene tilbyr kun praktisk bistand: Hjemmehjelpstjenesten for døve og døvblinde, Prima Omsorg, Attendo Care og CityMaid Hjemmeservice. Vi synes det er flott at brukerne har mulighet til å velge. Mange klager over at det er så mange forskjellige mennesker innom dem, og dette kan endre seg nå, sier Anne Grete Wagner. For mange er det beste alternativet å ha én leverandør for alle tjenester, legger Weber til. Sende inn skjema Werner forteller at flere av brukerne tidligere ikke forsto hva systemet gikk ut på. Mange trodde at de fikk fort sette å ha den faste hjelpen sin og at hun bare ble ansatt i et annet firma, sier Anne Grete Wagner. Det er ikke slik det fungerer. Man kan ikke velge å ha Randi, men du kan velge firmaet Randi jobber i, gir Weber som et eksempel. Brukerne er veldig uenige om nytten av det nye tilbudet. Noen av brukerne mener det bare er tull og unødvendig, mens andre synes det er helt på sin plass. Nå får de mer bestemmelsesrett. Er man ikke fornøyd med de leverandørene en har kan en bytte og velge selv hvem som skal utføre tjenestene, sier Wagner. Weber har hørt om flere som ikke har satt seg helt inn på hva den enkelte leverandør tilbyr, men testet i stedet ut flere over en periode. Noen prøvde ut alle leverandørene slik at de kunne se hvem som passet dem best. Det er én måte å gjøre det, men nå har vi gitt ut god informasjon om hver enkelt leverandør slik at en sånn fremgangsmåte ikke vil være nødvendig, sier hun. For å velge eller bytte leverandør må du melde fra til Bestillerkontoret i din bydel, som behandler søknader om alle tjenester innen pleie- og omsorg. Det gjøres ved å sende inn skjemaet brukere har fått tilsendt i posten eller som finnes på bydelens nettsider. Du kan også ta kontakt med Bestillerkontoret i din bydel på telefon. Skriv et innlegg Posting Navn: * E-post: Tema: * Melding: * Groruddalen Se webartikkelen på Side 8 av 33

9 Hele bransjen raser mot Adecco Men frykter politikerne mest Aftenposten Morgen. Publisert på trykk KAGGE GUNNAR Seksjon: Nyheter. Side: 4. Del: 1. Adecco har ødelagt for hele den private pleie- og omsorgsbransjen, mener NHO. GUNNAR KAGGE I går var det krisemøte i NHO om skadevirkningene i kjølvannet av Adecco-saken. - Det ergrer livet av meg at én bedrift skal ødelegge for hele bransjen, sier administrerende direktør Petter Furulund i NHO Service. At lederen i en interesseorganisasjon sier slikt om tunge medlemmer, er uvanlig. Men i går var det møte for alle NHO-medlemmene som driver sykehjem. Etter det Aftenposten forstår, ble det preget av klar tale. Mange frykter skadevirkningene for hele bransjen. - Det setter ikke bare Adecco i et dårlig lys, det er en lissepasning til venstresiden og Fagforbundet, sier Furulund. Han mener at mange arbeidsgivere kan tråkke feil i forhold til loven, men at det er uhyre sjelden at lovbruddene settes i system. - Enkelte i Adecco har hatt fullt fokus på kunden og glemt arbeidsmiljøloven, sier han. Det kan koste hele bransjen dyrt. NHOs egne tall viser at landets sykehjemsplasser koster samfunnet over 30 milliarder i året. Av dette markedet har private bedrifter 4,1 prosent. Ideelle organisasjoner, som ikke driver for profitt, har 4,8 prosent. Resten av de 91 prosentene drives av kommunene selv. Sakte, men sikkert, har NHO-bedriftene jobbet fått en fot innenfor den kommunale døren. At Adecco-saken kom rett før et kommunevalg, er maksimalt uheldig for dem. Men Petter Furulund tror ikke at døren til det kommunale markedet smelles helt igjen. - Dette blir sikkert en sak i valgkampen, men jeg tror ikke utviklingen settes like mye tilbake som 4 NYHETER Torsdag 3. mars 2011 Bjarne Håkon Hanssen skal foredra for Fremskrittsparti-topper C Tidligere Ap-statsråd Bjarne Håkon Hanssen skal holde foredrag for Fremskrittspartiet under en strategikonferanse på Solstrand hotell i Os. Hanssen har ingen betenkeligheter med å holde foredrag for en av Arbeiderpartiets argeste politiske konkurrenter, Økt valgfrihet. for & imot private helsetjenester Konkurranse skjerper aktørene. Mer differensierte tilbud, man kan kjøpe ekstra tjenester. Redusere helsekøene. melder TV 2. Jeg skal holde et foredrag som jeg har holdt flere ganger til folk som vil høre. Det dreier seg ikke om politikk og strategi, men om hvordan man personlig takler å havne i en mediestorm, sier Hanssen. Frps strategikonferanse på Solstrand er Skal gi rødgrønn valgseier C Adecco-saken gir venstresiden drahjelp Ap vinner valg når arbeidslivssaker er på dagsordenen. Venstresiden vil bruke Adeccosaken for alt den er verd i valgkampen. BERIT STRØYER AALBORG CHRISTIANE JORDHEIM LARSEN Sanker Ap rundt 55 prosents tilslutning fra LOs medlemmer, vinner partiet et stortingsvalg. Det viser statistikk LO har laget gjennom mange år. Fra 2001 til 2009 gikk andelen Ap-stemmer i LO opp fra 32 til 54 prosent. Hvis vi klarer å mobilisere like godt, kan vi vinne dette kommunevalget. Men det er avhengig av at arbeidslivsspørsmål er på dagsordenen frem til valget. Adecco-saken vil bidra til det, sier LO-nestleder Gerd Kristiansen. Rødt mot blått. Vi får nå drahjelp til å holde fokus på våre saker og synliggjøre hva som er forskjell på en rødgrønn regjering og en blå regjering, sier Kristiansen. Også andre fagforeninger ønsker å presse Adecco-saken opp på dagsordenen før valget. Vi vil gjøre vårt til at konkurranseutsetting og lønninger blir et tema. Med økt konkurranseutsetting er risikoen større for at arbeidstagere må betale prisen, sier leder Anders Folkestad i Unio. Inga Marte Thorkildsen (SV) Dette er saken En av Norges største private sykehjemskjeder, Adecco Helse, vedgikk 17. februar å ha latt ansatte jobbe ulovlig overtid. På Ammerudlunden sykehjem skal ansatte skal ha jobbet 84 timer i uken uten overtidsbetaling og sovet i bomberommet. 21. februar innrømmet Adecco tilsvarende brudd på arbeidsmiljøloven ved de fire andre sykehjem. 22. februar sa Oslo kommune opp avtalen med Adecco Helse om drift av Ammerudlunden sykehjem. 24 februar sa direktør Bård Kristiansen i Adecco Helse opp sin stilling. 25. februar politianmeldte Arbeidstilsynet Adecco Helse for grove brudd på arbeidsmiljøloven. En rekke kommuner har bestemt at de ikke kommer til å fornye kontraktene med Adecco. Kan gå ut over lønns- og arbeidsvilkår. Offentlige kroner ender opp hos store multinasjonale selskaper. Bredt offentlig tilbud kan gi like gode tjenester til alle. Forutsetter oppbygging av kontrollapparat. fakta fakta mener venstresiden må bruke anledningen som Adecco-saken gir. Denne saken vil bidra til en bevisstgjøring. Skal vi la fellesskapets penger gå i lommen på multinasjonale selskaper? Alle skjønner at dette går ut over kvaliteten når stadig nye midlertidige ansatte blir brukt i eldreomsorg og barnevern, sier Thorkildsen. Klare skillelinjer. Statsminister Jens Stoltenberg liker dårlig begrepet «valgkampsak», fordi han mener det gir inntrykk av at man ikke er opptatt av saken resten av året. Han tror likevel saken vil prege valgkampen. Dette handler om klare politiske skillelinjer, sier Stoltenberg (Ap), og går til hardt angrep mot Høyre og Frp. Høyre og Frp vil stå for en helt annen politikk enn det Ap står for når det gjelder er arbeiderrettigheter. Adecco-saken viser at vi må ha en god arbeidsmiljølov, et velorganisert arbeidsliv med nasjonale tariffavtaler og at det er viktig med tiltak mot sosial dumping, sier han. Ingen vinner? Valgforsker Hanne Marthe Narud peker på at Adecco-saken går rett inn i det ideologiske skillet mellom høyre- og venstresiden og partienes syn på privat og offentlig drift av velferdstjenester, og at det sånn sett er en god Ap-sak. Likevel er hun langt fra sikker på at saken vil sikre Ap flere stemmer. Folk flest bryr seg ikke om en tjeneste er privat eller offentlig, men om de eldre har det bra. Ap har ikke klart å fjerne køen for omsorgstjenester, sier hun. Meninger «Adeccos manglende respekt for de avtaler som er inngått med flere norske kommuner, er et så grovt overtramp at det egner seg dårlig som valgkampagn for noen av partene» Les Håvard Narums kommentar sentral i partiets planlegging og oppkjøring til høstens valgkamp. Rundt 170 av partiets fremste politikere deltar. Hanssen gikk av som helseminister etter valget i 2009 og var med på å stifte det mye omtalte kommunikasjonsbyrået First House. (NTB) Bjarne Håkon Hanssen KULTUR side 3 Hele bransjen raser Adecco har ødelagt for hele den private pleie- og omsorgsbransjen, mener NHO. GUNNAR KAGGE I går var det krisemøte i NHO om skadevirkningene i kjølvannet av Adecco-saken. Det ergrer livet av meg at én bedrift skal ødelegge for hele bransjen, sier administrerende direktør Petter Furulund i NHO Service. At lederen i en interesseorganisasjon sier slikt om tunge medlemmer, er uvanlig. Men i går var det møte for alle NHOmedlemmene som driver sykehjem. Etter det Aftenposten forstår, ble det preget av klar tale. Mange frykter skadevirkningene for hele bransjen. Det setter ikke bare Adecco i Private sykehjem De største private sykehjemsentreprenørene: Norlandia Care Aleris Adecco Omsorg Attendo Care Incita AS Carema fakta et dårlig lys, det er en lissepasning til venstresiden og Fagforbundet, sier Furulund. Han mener at mange arbeidsgivere kan tråkke feil i forhold til loven, men at det er uhyre sjelden at lovbruddene settes i system. Enkelte i Adecco har hatt venstresiden tror og håper. Man kan si at naturkreftene trekker i vår retning. Behovet for pleie og omsorg blir så stort at man må finne alternativer til det kommunale, sier han. Derimot tror han at politikerne kan ødelegge mye om de «overreagerer». - Dersom de gjennomfører den idiotiske ideen om å hindre oss i å ta ut profitt, tror jeg ikke de har forstått hva som vil forsvinne, sier han. Private sykehjem De største private sykehjemsentreprenørene: Norlandia Care Aleris Side 9 av 33

10 Adecco Omsorg Attendo Care Incita AS Carema fakta OPPRETTER NYTT VEITILSYN NESTE ÅR Samferdselsdepartementet oppretter et eget veitilsyn fra Tilsynsoppgavene til Statens vegvesen skal legges til en egen enhet direkte under veidirektøren. Det skal være et tydelig organisatorisk og styringsmessig skille mellom tilsynsvirksomheten og annen virksomhet i etaten, sier samferdselsminister Magnhild Meltveit Kleppa. Veitilsynet legges til Voss. Det skal blant annet føre tilsyn med at staten, fylkeskommunene og kommunene har nødvendige systemer for å oppfylle fastsatte krav til trygghet. (NTB) - OSLO KOMMUNE ER ETISK ANSVARLIG - Oslo kommune er etisk ansvarlig for det som har skjedd på Adeccos sykehjem, mener professor Petter Gottschalk (bildet) ved Handelshøyskolen BI. Han sammenligner Oslos etiske ansvar med bedrifters stilling overfor underleverandører. Han viser til situasjonen for tre år siden da det ble avslørt livsfarlige arbeidsforhold og barnearbeid hos Telenors underleverandører i Bangladesh. Da ble Telenor holdt ansvarlig for at lover og regler ble overholdt hos et firma de hadde kontrakt med. - Den gang var det Telenors ledelse på Fornebu som måtte svare for seg. De kunne ikke legge skylden på underleverandøren i Bangladesh. Jeg synes det er tankevekkende hvis Oslo kommune slipper unna med dette, sier Gottschalk. Professoren mener det nærmest er blitt en tradisjon for bruk og kast når det offentlige inngår kontrakter med private selskaper. - Det offentlige mangler profesjonalitet som innkjøper, og inngår kontrakter som gjør at leverandørene får skylden hvis noe er galt. ETTERFORSKER ULOVLIG OVERTID Miljø- og finansseksjonen ved Oslo politidistrikt etterforsker saken om ulovlig overtid hos Adecco helse. - Etterforskningen har pågått en ukes tid med utgangspunkt i mulig ulovlig overtid, sier politiadvokat Carl Graff Hartmann. Han holder alle muligheter åpne i saken. - Vi ser om det er personer eller foretak som kan holdes ansvarlig i denne saken, og om det har foregått ulovlig overtidsarbeid. Aftenposten Side 10 av 33

11 VM-kos for seniorene Ullern Avis Akersposten. Publisert på nett :07. I år ble den tradisjonelle Vinterfestivalen på Hovseterhjemmet sparket i gang samtidig med VM i Holmenkollen. Av: Elisabeth C. Wang elisabeth.wang@dittoslo.no Publisert Publisert onsdag 02. mars 2011 kl. 14:00. Sist oppdatert onsdag 02. mars 2011 kl. 13:40. HOVSETER: For 4. året på rad arrangeres det vinterfestival ved Attendo Care-Hovseterhjemmet. Fordi mange av Hovseterhjemmets beboere har vokst opp og levd sine voksne liv i bydelen har vi i år valgt å arrangere festivalen samtidig med VM i Holmenkollen. Marka, vinter og Holmenkollen har selvsagt vært viktige element i mange av beboernes liv, sier kvalitetsleder ved Hovseterhjemmet, Arne Harald Foss. Kanefart Vinterfestivalen seg over tre dager. Onsdag og torsdag ble det arrangert kanefart i Maridalen, hvor mellom 30 og 35 beboere var med. Først ut i skogen under varme pledd og pelser, og deretter en runde i besøksgårdens fjøs og stall. Vi har erfart at nærhet til dyr, og turer ut i skog og mark skaper gode opplevelser for våre beboere. Som de fleste av oss har de hatt et nært forhold til dette, som de ikke lenger får dekket. Vi ønsker derfor å gjenskape dette rommet, sier daglig leder ved Hovseterhjemmet, Line Ida Hagen. Telt-hygge Også denne gangen har H.M. Kongens Garde stilt opp. Flere av gardistene kom til Hovseterhjemmet, fjernet masse snø og satte opp et stort telt i hagen med peisovn i midten. Bålet knitret og brant på utsiden, og de fleste var enige om at lite slår duften av bål, kvikklunsj, appelsin og solbærtoddy inne i et varmt telt. Fredag ble det hele avsluttet med konsert. Flagg og utstilling Side 11 av 33

12 Inne i cafèen på Hovseterhjemmet vises VMsendingene, det lukter av nystekte sveler og det er pyntet med flagg, utstilling fra Oslo Museum, vinterutstilling og bilder. Alt for å skape real VMstemning. Varme i teltet: Beboerne på Hovseterhjemmet fikk oppleve friluftsliv i teltet på utsiden av Hovseterhjemmet. FOTO. ARNE HARALD FOSS Slik den en gang var: Utstillingen ved inngangspartiet brakte frem minner. Ullern Avis Akersposten Se webartikkelen på Side 12 av 33

13 Omsorgsbusiness i Norge: Klassekampen. Publisert på trykk Side: 8. * En rekke store privateide selskaper driver helse- og omsorgstjenester i Norge. Blant de største er Adecco Helse AS, Norlandia Care AS, Attendo Care AS, Aleris AS og Teres Medical Group AS. * Flere av disse, blant annet Norlandia og Teres, har eierselskaper registrert i skatteparadiser. * Nylig har det blitt avslørt lovstridige lønns- og arbeidsvilkår ved Adecco Helses sykehjem i Oslo og Oppegård. Klassekampen 8 Tirsdag 1. mars 2011 ADECCO-SAKEN NYHETER ner, sier Geir Ketil Hansen, vil si nye former for reguleringer, sier Herning. komitémedlem fra SV. Dagsavisen kunne mandag Ny virkelighet vise hvordan flere av de store Det er Adecco Helse, et datterselskap av det sveitsiskeide innen helsesektoren har base vikarbyråene som tar oppdrag bemanningsselskapet Adecco, som har fått debatten om Luxemburg. LO-aktuelt kun- på øya Jersey i Sveits, og i private omsorgstjenester til å ne vise at Adecco Norge på fire eksplodere, etter avsløringene år har ytt et «konsernbidrag» av ulovlige lønns- og arbeidsvilkår ved selskapets syke- på hele 104 millioner kroner. til det sveitsiske morselskapet hjem i Oslo og Oppegård. Men To tredeler har kommet fra Adecco er bare en brikke i et skandaliserte Adecco Helse. større puslespill de siste årene har en rekke store selska- bare er gjennom tradisjonelt Herning påpeker at det ikke per, både norske og utenlandske, vokst kraftig innen om- sikrer seg overskudd fra om- utbytte at private investorer sorgssektoren. sorgsbedriftene i Norge. Det er en Strategien ARBEIDSLIV helt ny situasjon i denne «Vi må sikre at er ikke nød- til selskapene Av Pål Hellesnes sektoren. Mindre bedrifter, pengene går til utbytte, men vendigvis årlig I løpet av 2000-tallet har omsorgstjenester blitt big busi- ideelle, kombygging i sel- enten de er kapitalopp- omsorg, ikke til ness i Norge. Store selskaper mersielle eller utbytte til store skapene, for så som Norlandia, Adecco, Attendo og Aleris håver inn store punktet, blir internasjonale dere. Det er i skjærings- å selge dem vi- summer på å levere helsetjenester, eldreomsorg og rusom- mer kommer- konserner» at pengene slu- kjøpt opp av ved videresalg sorg til det offentlige. Og pengene havner hos private eiere, ringslivsrette- paradis, trolig sielle og næ- GEIR KETIL HANSEN (SV) ses via skatte- eller i skatteparadiser. de selskaper, sier Linn Herning, rådgiver i alliansen For byttet fra videresalg. De har for å slippe beskatning på ut- I kontrast til dette satte den rødgrønne regjeringen kort Velferdsstaten. en tidshorisont på tre til fem tid etter valget i 2005 bom De har jobbet lenge med å år. Så selv om selskapene stopp for alle kommersielle kartlegge de kommersielle gigantenes inntog i omsorgsteparadiser, trenger ikke det ikke betaler utbytte til skat- innhogg i skolesektoren. Nå kan samme regelverk bli aktuelt også i helse- og omsorgs- rapport hvor de dokumente- ikke havner i skatteparadisektoren, og ga i høst ut en bety at norske skattepenger sektoren. rer hvordan norske skattepenger via et virvar av selskaper Som eksempel nevner hun ser, sier hun. Om det lar seg avgrense på samme måte som vi gjorde ender opp i lommene til store selskapet Aleris, ett av de største private selskapene innen med skolene, er det helt klart investorer, og i skatteparadiser. helse og omsorgssektoren. aktuell politikk å begrense muligheten for fortjeneste, Det er ikke noe prinsipielt Aleris ble i fjor sommer sier Kjersti Toppe (Sp), nestleder i helse- og omsorgskomi- Det nye er at det er i kjernen trollert selskap til et annet. nytt i måten Adecco driver på. solgt fra ett Wallenberg-konteen på Stortinget. av velferdstjenestene, og at Det er vanskelig å følge pengene, men begge de Wallen- Vi må sikre at pengene går det offentlige står overfor nye til omsorg, ikke til utbytte til utfordringer. Det betyr at man berg-kontrollerte selskapene store internasjonale konser- må ha et nytt politisk svar, det er enten selv, eller har underselskaper som er registrert i skatteparadis. Ta etter skolene Romantisk musikkprogram Denne måten å ta ut overskudd på gjør at et rent forbud Rex Lawson (UK): pianola mot å ta ut utbytte fra selskaper som mottar offentlig støtte, ikke vil være tilstrekkelig. Med: Catharina Chen, Audun Sandvik, I skolesektoren har vi regler som forbyr fortjeneste i Susanna Wallumrod, Eivind Buene, Fredrik Strid alle former, både ved direkte Kuratert av Lars Petter Hagen utbytte og andre måter. Man forbyr kommersiell drift. Man Torsdag 3. mars kl bør ta utgangspunkt i dette, når det dreier seg om de som Marstrand volum III A la Grande Nuit får offentlig støtte. Det er ingen juridiske hinder i Norge, EU eller WTO, i å ha et liknende lovverk i andre sektorer, sier Herning. Kjersti Toppe i Sp er svært åpen for tanken. Det handler ikke om ideologiske sperrer mot private, men bekymring over hvordan tilbudet blir. Det er store internasjonale selskaper som står bak de største aktørene, som Norlandia. Det er business, og vi må være realistiske. De gjør det ikke av veldedighet, sier hun. Høyresida sier at de dårlige forholdene skyldes for dårlig anbudsarbeid fra det offentlige, men jeg tror ikke det er så enkelt. Jeg tror det er vanskelig å drive med anbud og private tilbud i omsorg og helse, fordi det er vanskelig å sette klare systemer. Det er ikke som å konkurrere på spikrer og skruer. Geir Ketil Hansen i SV sier til Klassekampen at arbeidet med å utforme nye regler alt er i gang blant de rødgrønne. Det er jo offentlige midler fra a til å i denne sektoren. Kjernen i det vi jobber med er ikke skillet privat/ikke privat, vi vil skjerme de ideelle organisasjonene, men ikke de kommersielle. En veldig relevant problemstilling er å gå inn for utbyttebegrensninger, og begrensninger på videresalg. Også Arbeiderpartiet er åpen for ideen. Jeg er overhodet ikke tilhenger av å gjøre omsorgsområdet til butikk. Vi vil se på alle muligheter til å stramme opp her, sier Tore Hagebakken (Ap) til Klassekampen. Så det er aktuelt å forby utbytte i omsorgssektoren, slik dere har gjort i skolene? Det er klart at det er det. Men vi må få drøftet det litt nærmere før jeg er for rask på avtrekkeren. paalh@klassekampen.no KLASSEKAMPEN De rødgrønne partiene vurderer nye regler ett Vil forby fortj STOPP: Arbeidet med å utforme nye regler for profitt på omsorgstjenester er alt i gang blant de rødgrønne, sier Geir Ketil Hansen (SV). FAKTA Omsorgsbusiness i Norge: En rekke store privateide selskaper driver helse- og omsorgstjenester i Norge. Blant de største er Adecco Helse AS, Norlandia Care AS, Attendo Care AS, Aleris AS og Teres Medical Group AS. Flere av disse, blant annet Norlandia og Teres, har eierselskaper registrert i skatteparadiser. Nylig har det blitt avslørt lovstridige lønns- og arbeidsvilkår ved Adecco Helses sykehjem i Oslo og Oppegård. GOD BUTIKK: Flere multinasjonale selskap Side 13 av 33

14 adecco-millioner havner i sveits Tor-Erik Røberg-Larsen Dagsavisen. Publisert på trykk TOR-ERIK RØBERG-LARSEN - tor-erik.roeberg-larsen@dagsavisen.no. Seksjon: General. Side: 6. Del: 1. HELSE: as norge betalte i fjor tre milliarder kroner til de sju største vikarbyråene som leverer varer og tjenester til det norske helsevesenet. Byråenes overskudd pumpes inn i store multinasjonale selskaper som har sine hovedkontorer i både skatteparadiser og...lavskatteland. Sju store byråer har sikret seg de største og mest lukrative kontraktene, viser en gjennomgang Dagsavisen har foretatt blant de 15 vikarbyråene som i fjor hadde kontrakter med norske kommuner og de fem regionale helseforetakene som omfatter alle landets sykehus. Tjenestene vikarbyråene tilbyr, spenner fra alt fra hjemmehjelp, hjemmesykepleie, drift av sykehjem og spesialistvikarer til landets sykehus. Selv om alle de sju mesttjenende vikarbyråene i norsk helsevesen - Aleris AS, Adecco Helse AS, Attendo Care AS, Capio Omsorg AS, Carema Omsorg Norge AS, Norlandia Omsorg AS og Teres Medical Group AS - alle opptrer i norsk aksjeselskapsform, er alle AS-ene bare små datterselskaper av store, internasjonale giganter som høster stort av behovet for vikarhjelp både for å få det norske og andre lands helsevesen til å gå rundt. TO SELSKAPER BAK Adecco Norge AS er det store økonomiske lokomotivet blant vikarbyråene som har klart å brøyte seg fram til den mest innbringende skinnegangen når det gjelder å levere varer og tjenester både til privat og offentlig sektor. Adecco-systemets omfattende vikartjenester omsatte for 4,3 milliarder kroner i Norge i fjor, den største omsetningen selskapet noen gang har hatt her hjemme. Adecco Helse AS, kjent for skandalene ved Ammerudlunden og Midtåsen sykehjem i Oslo og 6 samfunn Dagsavisen mandag 28. februar 2011 advokat slipper å sone for underslag en 62 år gammel advokat slipper å sone etter at han underslo kroner fra en klientkonto. Årsaken er at politiet somlet med å få saken opp for retten. advokaten mistet advokatbevillingen i 2007 etter at underslaget fra klientkontoen ble oppdagen høsten året før. Han er domfelt en rekke ganger tidligere for lignende forhold, skriver aftenposten. men siden nedre romerike politidistrikt ikke klarte å få saken opp for retten før i år, slipper advokaten å sone i en sak som vanligvis ville gitt sju til åtte måneders ubetinget fengsel. (ntb) 70 millioner til oljevern står ubrukt I 2009 bevilget stortinget 100 millioner kroner til innkjøp av nytt oljevernutstyr. fortsatt står rundt 70 millioner kroner av disse midlene ubrukt på konto, skriver aftenposten. Hele 45 oljeopptakere skulle vært kjøpt, ifølge planen, men bare to er bestilt og leveres ikke før i august i år. Innkjøpet av båter til inspeksjon er ikke gjennomført, og nye pumper og aggregater mangler fortsatt. vi skulle gjerne ønsket at det hadde gått raskere, sier beredskapsdirektør Johan marius ly i Kystverket. Han mener sendrektigheten har sammenheng med reglene for offentlige anskaffelser. (ntb) Tiltalt for 20 års mishandling en 47 år gammel mann er tiltalt for å ha mishandlet og drapstruet kona og barna sine gjennom nesten 20 år. I dag begynner rettssaken mot ham i oslo tingrett. mannen er nå bosatt på strømmen, men familien har bodd flere steder i norge. Ifølge tiltalen har konas samliv med mannen vært preget av slag og spark, til dels med barna som vitner. Han skal ha slått henne med stenger, belter og knyttneven. 47-åringen skal dessuten ha mishandlet både sønnen og kona med et varmt strykejern. ved en anledning skal han ha forsøkt å beføle brystene til datteren. Han skal også ha truet med å drepe både henne, broren og kona hvis noe ble sagt mens de var i møter med barnevernet. (ntb) Irene Halvorsen, samfunnsredaktør irene.halvorsen@dagsavisen.no samfunn adecco-millioner havn varer og tjenester både til privat og offentlig HELsE: as norge betalte i fjor tre milliarder kroner til de sju største vikarbyråene som leverer varer og tjenester til det norske helsevesenet. byråenes overskudd pumpes inn i store multinasjonale selskaper som har sine hovedkontorer i både skatteparadiser og lavskatteland. n tor-erik røberg-larsen Sju store byråer har sikret seg de største og mest lukrative kontraktene, viser en gjennomgang Dagsavisen har foretatt blant de 15 vikarbyråene som i fjor hadde kontrakter med norske kommuner og de fem regionale helseforetakene som omfatter alle landets sykehus. Tjenestene vikarbyråene tilbyr, spenner fra alt fra hjemmehjelp, hjemmesykepleie, drift av sykehjem og spesialistvikarer til landets sykehus. Selv om alle de sju mesttjenende vikarbyråene i norsk helsevesen Aleris AS, Adecco Helse AS, Attendo Care AS, Capio Omsorg AS, Carema Omsorg Norge AS, Norlandia Omsorg AS og Teres Medical Group AS alle opptrer i norsk aksjeselskapsform, er alle AS ene bare små datterselskaper av store, internasjonale giganter som høster stort av behovet for vikarhjelp både for å få det norske og andre lands helsevesen til å gå rundt. TO SELSKAPER BAK Adecco Norge AS er det store økonomiske lokomotivet blant vikarbyråene som har klart å brøyte seg fram til den mest innbringende skinnegangen når det gjelder å levere sektor. Adecco-systemets omfattende vikartjenester omsatte for 4,3 milliarder kroner i Norge i fjor, den største omsetningen selskapet noen gang har hatt her hjemme. Adecco Helse AS, kjent for skandalene ved Ammerudlunden og Midtåsen sykehjem i Oslo og Greverud sykehjem i Oppegård, har førsteretten blant alle byråene til å sende vikarer med spesialkompetanse om sykehus trenger vikarer. Det er ingen som kan forklare Dagsavisen hvorfor denne ordningen eksisterer. Adecco Helse AS er et datterselskap av Adecco Norge AS. Men bak sistnevnte selskap skjuler holdingselskapet Olsten Norway AS seg. Uten ansatte og med adresse i Drammensveien 133 i Oslo, har Olsten Norway AS siden 1995 posisjonert seg på eiersiden i et av Helse-Norges mest lukrative private vikarbyråer. SVEITSISK GIGANT Olsten Norway AS har som formål Greverud sykehjem i Oppegård, har førsteretten blant alle byråene til å sende vikarer med spesialkompetanse om sykehus trenger vikarer. Det er ingen som kan forklare Dagsavisen hvorfor denne ordningen eksisterer. Adecco Helse AS er et datterselskap av Adecco Norge AS. Men bak sistnevnte selskap skjuler holdingselskapet Olsten Norway AS seg. Uten ansatte og med adresse i Drammensveien 133 i Oslo, har Olsten Norway AS siden 1995 posisjonert seg på eiersiden i et av Helse-Norges mest lukrative private vikarbyråer. SVEITSISK GIGANT Olsten Norway AS har som formål «gjennom investeringer og eierandeler å utvikle og samordne nasjonale og internasjonale serviceselskaper innen vikarbyråvirksomhet, rekruttering, regnskapsservice, Side 14 av 33

15 økonomistyring, konsulentvirksomhet, språkservice, undervisning og annen servicevirksomhet for å sitere selskapets presentasjon av seg selv. Holdingselskapet uten ansatte på kontoradressen skriver i sin siste innsendte årsmelding til Foretaksregisteret i Brønnøysund at selskapet har svært liten aktivitet». Men Olsten Norway AS har en solid eier i ryggen. Selskapet er heleid av den virkelig store pengemaskinen i Adecco-systemet, Adecco SA, med adresse i Zürich i Sveits. Fra denne adressen i lavskattelandet Sveits styrer Adecco virksomheten i 70 land med vikarer under paraplyen. Bare i Norge er det opprettet 70 kontorer, og vikarer står til selskapets tjeneste. REAGERER KRAFTIG I løpet av de siste tre årene har Adecco Helse AS overført 54 millioner kroner via holdingselskapet Olsten Norway AS og til Adeccos hovedkvarter i Sveits. Millionbeløpet kommer fra overskuddene i de fem sykehjemmene selskapet driver i Norge. Norges største LO-forbund, Fagforbundet, reagerer med harme over at norske helsemillioner på denne måten forsvinner ut av landet og inn i multinasjonale selskapers pengemaskin: - Vi syns det er veldig ugreit at store private selskaper som opererer i lavskatteland og skatteparadiser, høster store fortjenester fra vårt helsevesen, sier informasjonsansvarlig Tone Zander i Fagforbundet til Dagsavisen. Forbundet har medlemmer, der mange jobber side ved side med nettopp vikarer fra de private aktørene. - I stedet for at store millionbeløp forsvinner ut av landet, kunne disse pengene vært brukt til bedre lønn og arbeidsvilkår for de ansatte, og også bedre kvalitet på tjenestene, sier hun. fram om forholdene de ansatte har jobbet under ved Ammerudlunden sykehjem: - Adecco-saken viser oss privatiseringens sanne ansikt. Vi har lenge hevdet at konkurranseutsetting og privatisering kan gi seg nettopp disse utslagene, sier Zander. «Adecco-saken viser oss privatiseringens sanne ansikt. Vi har lenge hevdet at konkurranseutsetting og privatisering kan gi seg nettopp disse utslagene.» Tone Zander, fagforbundet ADECCO-SKANDALEN NRK dagsrevyen avdekket i forrige uke at det private sykehjemmet ammerudlunden i Oslo opererer med ulovlige turnuser. I kjølvannet av avsløringen viser det seg at de ansatte har jobbet doble vakter av 84-timers varighet uten overtidsbetaling. I tillegg stilles det også spørsmål om det har foregått juks med pensjonsinnbetalinger. Adecco Helse as har innrømmet at selskapet har brutt arbeidsmiljøloven ved alle de fem sykehjemmene selskapet drifter i norge. Samtidig som kommunen nå gransker forholdene ved midtåsenhjemmet på nordstrand, har også Oppegård kommune sagt opp avtalen med adecco Helse as. SV i Oslo foreslo torsdag at Oslo kommune anmelder adecco Helse as til politiet. Byrådet har svart på kravet om at kommunens egen gransking først skal gjennomføres. Fra å være et av Oslos mest populære sykehjem for noen år siden, viser en undersøke torlse nå at ammerudlunden er blant de minst populære. «Disse pengene kunne vært brukt til bedre lønn og arbeidsvilkår for de ansatte, og også bedre kvalitet på tjenestene.» Tone Zander, fagforbundet Bildetekst: UT AV landet: Vikarbyråene som drifter sykehjem i norge sender store millionoverskudd til moderselskapene i skatteparadiser og lavskatteland. Dagsavisen Fagforbundet er rystet over det som har kommet Side 15 av 33

16 - Sveket, alene og forlatt Dagbladet. Publisert på nett :32. - De gir blaffen i oss, sier sykepleier Birgit Rekvig Berg, som nå risikerer å bli anbudsutsatt for tredje gang på under seks år. Gunnar Thorenfeldt (Dagbladet): - Vi har følt oss så sviktet, forlatt og alene. Politikerne må skjønne hva de gjør mot oss, sier sykepleier ved Midtåsenhjemmet på Nordstrand, Birgit Rekvig Berg. Berg er hovedtillitsvalgt for sykepleierne ved sykehjemmet og har jobbet som sykepleier i over 40 år. Hun har aldri opplevd at jobben har vært så tungt som de siste årene. - Ingen fra kommunen har noensinne snakket med oss. Vi har forsøkt å si fra om forholdene til ledelsen, men blitt avvist. Ordfører Fabian Stang og byrådslederen burde snakke med oss for å høre hva vi har å fortelle, sier Berg. Satt ut på anbud - Jeg har forståelse for de ansatte på Midtåsenhjemmet opplever usikkerhet. Kommunen skal nå overta driften på sykehjemmet midlertidig, og vi skal selvfølgelig ivareta de ansattes behov og rettigheter på en god måte, sier Kai-Morten Terning, byrådssekretær for helse og eldreomsorg (FrP) til Dagbladet. Adecco har innrømmet alvorlige brudd i arbeidsmiljøloven ved samtlige sykehjem de driver. De to siste dagene har Adecco dermed mistet kontrakten ved Ammerudlunden og Midtåsenhjemmet i Oslo og Greverud sykehjem i Oppegård kommune. Les alle sakene om Adecco her! Dermed risikerer Berg å bli anbudsutsatt for tredje gang på mindre enn seks år. Første gang var det private storselskapet Attendo Care, som tok over driften fra Oslo kommune i Januar Side 16 av 33

17 2010 var det Adecco som tok over driften. Nå har Adecco mistet kontrakten, og det er ennå uklart om hvem som skal ta over sykehjemmet på Nordstrand i Oslo. - Trenger ro - Vi trenger ro og vi ønsker å bli en del av kommunen igjen. Vi orker ikke et nytt firma nå, sier Berg. Hun forteller at budsjettet ble strammere, lederstilen mer autoritær og byråkratiet vokste da de ble tatt over av private. Etter at Adecco tok over ble det mye rot med lønningene, turnusene og det ble vanskeligere å kommunisere med ledelsen, sier sykepleieren. Berg sier også at den frivillige turnusen til Adecco ble opplevd som tvang og ikke frivillighet. - Hvis kommunen hadde ønsket å kontrollere hvordan vi hadde det og kvalitetssikret kontrollrutinene sine og snakket med oss, ville dette blitt oppdaget for lenge siden, sier Berg. Hun sier at konkurranseutsettingen også går like mye utover de eldre beboerne og de pårørende. - Gir blaffen - Nå vil de få ny ledelse for tredje gang på seks år. Klart de er urolige, sier Berg. Hun sier de ansatte føler at konkurranseutsettingen handler mest om å spare penger. - Kommunen vil spare penger. De private selskapene vil tjene penger. De gir blaffen i oss, sier Berg, som sier de ansatte er glad i jobben. - Vi føler ansvar for de eldre som er på sykehjemmet. Det er deres hjem og de er helt prisgitt oss som jobber der. Vi bryr oss også om jobben vår og hverandre, sier Berg. FØLER SEG OVERSETT: - Kommunen vil spare penger. De private selskapene vil tjene penger. De gir blaffen i oss, sier Berg, som sier de ansatte er glad i jobben, sier hovedtillitsvalgt for sykepleierne ved Midtåsenhjemmet på Nordstrand, Birgit Rekvig Berg. Foto: NINA HANSEN/DAGBLADET FORSTÅR UROEN: - Jeg har forståelse for de ansatte på Midtåsenhjemmet opplever usikkerhet. Kommunen skal nå overta driften på sykehjemmet midlertidig, og vi skal selvfølgelig ivareta de ansattes behov og rettigheter på en god måte, sier Kai-Morten Terning, byrådssekretær for helse og eldreomsorg (FrP) til Dagbladet. Foto: ERLING HÆGELAND/DAGBLADET TRENGER RO: - Vi trenger ro og vi ønsker å bli en del av kommunen igjen. Vi orker ikke et nytt firma nå, sier sykepleier Birgit Rekvig Berg. Foto: NINA HANSEN/DAGBLADET FØLER SEG SVEKET: - Vi har følt oss så sviktet, forlatt og alene. Politikerne må skjønne hva de gjør mot oss, sier sykepleier ved Midtåsenhjemmet på Nordstrand, Birgit Rekvig Berg. Foto: NINA HANSEN/DAGBLADET Dagbladet Side 17 av 33

18 Se webartikkelen på Side 18 av 33

19 Nyhetsklipp - Fagforbundet -Oslo kommune GIR BLAFFEN ADECCO- SKANDALEN Dagbladet. Publisert på trykk Gunnar Thorenfeldt - gth@dagbladet.no. Seksjon: a. Side: 16. Del: Sykepleier Birgit Rekvig Berg risikerer å bli anbudsutsatt for tredje gang på under seks år. Kommunen gir blaffen i oss, mener hun. - Nyhet FREDAG 25. FEBRUAR 2011 ARREST ERT: Amerikansk politi har arressauditert en 20 år gammel t for å araber som er mistenk i planlegge bombeangrep gått USA. Mannen skal ha ier og til innkjøp av kjemikal angrep, flere lagt planer for t til deriblant mot hjemme t USAs tidligere presiden George W. Bush i Dallas, (NTB) Texas. Toyota i revers Den japanske bilprodusenten Toyota tilbakekaller nærmere 2,2 millioner biler etter at det blant annet er påvist en feil på gasspedalen. Ifølge Toyota er det fare for at bilens gulvmatte kan kom- me i klem under gasspedalen slik at den henger seg opp. Dette gjelder firehjulstrekkerne RAV4 fra 2006 til 2010, 4 Runner fra 2003 til 2009 og Lexus LX 570 fra 2008 til (NTB) 15 kroner literen var bensinprisen i utkantområder i går. Aldri før har det kostet mer å fylle tanken på bilen. (NTB) Vi har følt oss så sviktet, forlatt og alene. Politikerne må skjønne hva de gjør mot oss, sier sykepleier Birgit Rekvig Berg ved Midtåsenhjemmet på Nordstrand. Berg er hovedtillitsvalgt for Norsk Sykepleierforbunds medlemmer ved sykehjemmet og har jobbet som sykepleier i over 40 år. Hun har aldri opplevd at jobben har vært så tung som de siste åra. FØLER SEG OVERSETT: Kommunen vil spare penger, de private selskapene vil tjene penger. De gir blaffen i oss, sier hovedtillitsvalgt for sykepleierne ved Midtåsenhjemmet på Nordstrand, Birgit Rekvig Berg. Foto: Nina Hansen Oslo kommune GIR BLAFFEN - Sykepleier Birgit Rekvig Berg risikerer å bli anbudsutsatt for tredje gang på under seks år. Kommunen gir blaffen i oss, mener hun. Ingen fra kommunen har noensinne snakket med oss. Vi har forsøkt å si fra om forholdene til ledelsen, men er blitt avvist. Ordfører Fabian Stang og byrådslederen burde snakke med oss for å høre hva vi har å fortelle, sier Berg. ADECCOSKANDALEN Tekst: Gunnar Thorenfeldt gth@dagbladet.no Vi har følt oss så sviktet, forlatt og alene. Politikerne må skjønne hva de gjør mot oss, sier sykepleier Birgit Rekvig Berg ved Midtåsenhjemmet på Nordstrand. Berg er hovedtillitsvalgt for Norsk Sykepleierforbunds medlemmer ved sykehjemmet og har jobbet som sykepleier i over 40 år. Hun har aldri opplevd at jobben har vært så tung som de siste åra. Ingen fra kommunen har noensinne snakket med oss. Jeg har forståelse for de ansatte på Midtåsenhjemmet opplever usikkerhet. Kommunen skal nå overta driften på sykehjemmet midlertidig, og vi skal selvfølgelig ivareta de ansattes behov og rettigheter på en god måte, sier Kai-Morten Terning, byrådssekretær for helse og eldreomsorg (Frp) til Dagbladet. Adecco har innrømmet alvorlige brudd i arbeidsmiljøloven ved samtlige sykehjem de driver. De to siste dagene har Adecco dermed mistet kontrakten ved Ammerudlunden og Midtåsenhjemmet i Oslo og Greverud sykehjem i Oppegård kommune. Dermed risikerer Berg å bli anbudsutsatt for tredje gang på mindre enn seks år. Vi har forsøkt å si fra om forholdene til ledelsen, men er blitt avvist. Ordfører Fabian Stang og byrådslederen burde snakke med oss for å høre hva vi har å fortelle, sier Berg. Anbudsutsatt Jeg har forståelse for de ansatte på Midtåsenhjemmet opplever usikkerhet. Kommunen skal nå overta driften på sykehjemmet midlertidig, og vi skal selvfølgelig ivareta de ansattes behov og rettigheter på en god måte, sier KaiMorten Terning, byrådssekretær for helse og eldreomsorg (Frp) til Dagbladet. Adecco har innrømmet alvorlige brudd i arbeidsmiljøloven ved samtlige sykehjem de driver. De to siste dagene har Adecco dermed mistet kontrakten ved Ammerudlunden og Midtåsenhjemmet i Oslo og Greverud sykehjem i Oppegård kommune. Dermed risikerer Berg å bli anbudsutsatt for tredje gang på mindre enn seks år. Første gang var det private stor- FØLG SAKEN Adecco-skandalen h Adecco har innrømmet alvorlige brudd på arbeidsmiljøloven ved samtlige sykehjem de driver. De to siste dagene har Adecco dermed mistet kontrakten ved Ammerudlunden og Midtåsenhjemmet i Oslo og Greverud sykehjem i Oppegård kommune. h Dermed risikerer de ansatte ved Midtåsenhjemmet å bli anbudsutsatt for tredje gang på mindre enn seks år. selskapet Attendo Care, som tok over driften fra Oslo kommune i I januar 2010 var det Adecco som tok over driften. Nå har Adecco mistet kontrakten. Trenger ro Vi trenger ro og vi ønsker å bli en del av kommunen igjen. Vi orker ikke et nytt firma nå, sier Berg. Hun forteller at budsjettet ble strammere, lederstilen mer autoritær og byråkratiet vokste da de ble tatt over av private. Etter at Adecco tok over ble det mye rot med lønningene, turnusene og det ble vanskeligere å kommunisere med ledelsen, sier sykepleieren. Berg sier også at den frivillige turnusen til Adecco ble opplevd som tvang og ikke frivillighet. Hvis kommunen hadde ønsket å kontrollere hvordan vi hadde det og kvalitetssikret kontrollrutinene sine og snakket med oss, ville dette blitt oppdaget for lenge siden, sier Berg. 23. februar. Gir blaffen Hun sier de ansatte føler at konkurranseutsettingen handler mest om å spare penger. Kommunen vil spare penger. De private selskapene vil tjene penger. De gir blaffen i oss, sier Berg. Hun sier at konkurranseutsettingen går like mye utover de eldre beboerne og de pårørende. 12. februar. Vi føler ansvar for de eldre som er på sykehjemmet. Det er deres hjem og de er helt prisgitt oss som jobber der. Vi bryr oss også om jobben vår og hverandre, sier Berg. Første gang var det private storselskapet Attendo Care, som tok over driften fra Oslo kommune i I januar 2010 var det Adecco som tok over driften. Nå har Adecco mistet kontrakten. Vi trenger ro og vi ønsker å bli en del av kommunen igjen. Vi orker ikke et nytt firma nå, sier Berg. Hun forteller at budsjettet ble strammere, lederstilen mer autoritær og byråkratiet vokste da de ble tatt over av private. Etter at Adecco tok over ble det mye rot med lønningene, turnusene og det ble vanskeligere å kommunisere med ledelsen, sier sykepleieren. Berg sier også at den frivillige turnusen til Adecco ble opplevd som tvang og ikke frivillighet. Side 19 av 33

20 - Hvis kommunen hadde ønsket å kontrollere hvordan vi hadde det og kvalitetssikret kontrollrutinene sine og snakket med oss, ville dette blitt oppdaget for lenge siden, sier Berg. Hun sier de ansatte føler at konkurranseutsettingen handler mest om å spare penger. - Kommunen vil spare penger. De private selskapene vil tjene penger. De gir blaffen i oss, sier Berg. Hun sier at konkurranseutsettingen går like mye utover de eldre beboerne og de pårørende. prisgitt oss som jobber der. Vi bryr oss også om jobben vår og hverandre, sier Berg. Anbudsutsatt - Trenger ro - Gir blaffen Bildetekst: FØLER SEG OVERSETT: -Kommunen vil spare penger, de private selskapene vil tjene penger. De gir blaffen i oss, sier hovedtillitsvalgt for sykepleierne ved Midtåsenhjemmet på Nordstrand, Birgit Rekvig Berg. Foto: Nina Hansen 23. februar. Dagbladet - Vi føler ansvar for de eldre som er på sykehjemmet. Det er deres hjem og de er helt Side 20 av 33

21 Krever et seriøst arbeidsliv Aftenposten Aften. Publisert på trykk PEDERSEN ROY Seksjon: Debatt. Side: 28. Del: 1. Dumping. For en tid tilbake ble det på en kommunal byggeplass avdekket en timelønn på 17 kroner. Arbeidstilsynet kom med skarp kritikk. Deretter lovte Høyre/Frp-byrådet bot og bedring. Det samme gjentar seg ved nye avsløringer om sosial dumping. LO i Oslo vil innføre et kommunalt byggherreansvar for at minstelønn, overtid og feriepenger blir utbetalt ved byggeoppdrag (solidaransvar). Videre vil vi at organisasjonsretten og rett til tariffavtaler skal respekteres for å få offentlig anbud og oppdrag. Sosial dumping motvirkes kun med handling og ikke med snakk. Høyre/Frp er fjortisforelsket i privatisering og konkurranseutsetting. Ammerudlunden sykehjem viser at dette åpner opp for sosial dumping. I tillegg gir dette profitt til store selskaper som Adecco Helse, Aleris Ungplan, Attendo Care og Nordlandia Omsorg, med enkelte eiere registrert i skatteparadis. Privatisering og konkurranseutsetting må stanses. Kommunen må igjen bli kommune. 28 DEBATT Onsdag 23. februar 2011 OSLO- DEBATT aftenposten.no/meninger, Skriv kortest mulig., Vi forbeholder oss retten til å forkorte., Innlegg som er sendt til flere aviser, trykkes ikke., Oppgi navn, adresse og telefon på dagtid., Aften returnerer ikke artikler som blir sendt oss på papir. Hovedinnlegg: 5000 tegn inkl. mellomrom. Debattinnlegg: 2000 tegn inkl. mellomrom. Kortinnlegg: 1000 tegn inkl. mellomrom. E-post: debatt@aftenposten.no Skriv til: Aftenposten, Debattredaksjonen, Postboks 1, 0051 Oslo. Knut Olav Åmås Kultur- og debattredaktør Erik Hollie Debattansvarlig Aften Krever et seriøst arbeidsliv Dumping. For en tid tilbake ble det på en kommunal byggeplass avdekket en timelønn på 17 kroner. Arbeidstilsynet kom med skarp kritikk. Deretter lovte Høyre/Frp-byrådet bot og bedring. Det samme gjentar seg ved nye avsløringer om sosial dumping. LO i Oslo vil innføre et kommunalt byggherreansvar for at minstelønn, overtid og feriepenger blir utbetalt ved byggeoppdrag (solidaransvar). Videre vil vi at organisasjonsretten og rett til tariffavtaler skal respekteres for å få offentlig anbud og oppdrag. Sosial dumping motvirkes kun med handling og ikke med snakk. Høyre/Frp er fjortisforelsket i privatisering og konkurranseutsetting. Ammerudlunden sykehjem viser at dette åpner opp for sosial dumping. I tillegg gir dette profitt til store selskaper som Adecco Helse, Aleris Ungplan, Attendo Care og Nordlandia Omsorg, med enkelte eiere registrert i skatteparadis. Privatisering og konkurranseutsetting må stanses. Kommunen må igjen bli kommune. Dette viser at Høyre/Frp-byrådets politikk rammer arbeidsfolk. Gjør noe aktivt for å snu utviklingen. Bruk stemmeretten ved kommunevalget til høsten for en annen politikk og et rødgrønt flertall. Roy Pedersen leder LO i Oslo To fenomenale hus C Politikerne må nå vise mot og ta grep Av Einar Dahle professor og arkitekt MNAL Støtte. Oslos politikere må vedta reguleringsforslaget med de to flotte husene, Lambda og Diagonale. Med Munch-museet og Deichmanske bibliotek formes også fenomenale byrom som på ulik måte kompletterer Operaens eksistens og utstråling. Siktlinjedebatten er en avsporing og tjener kun dem som ønsker omkamp om Munch-museets lokalisering og Operaens naboskap. Å klusse med vinnerprosjektene betyr tap for Oslo og arkitekturen. Fra å være tilhenger av Tøyen og motstander av lukkede arkitektkonkurranser: Nå trenger vinnerprosjektene min støtte. Overbevisende kvalitet Riksantikvarens utspill om krav til siktlinjer er maktdemonstrasjon og kan bringe prosessen tilbake til start. Forskyvnings- og reduksjonsforslagene ødelegger arkitektur og byrom. Ikke kluss med Lambdas kraftfulle arkitektur. Ikke Diagonale heller. Den pålagte diagonalen for å sikre fri sikt fra Jernbanetorget mot Operaen, var unødvendig. Diagonale tilfører imidlertid romlige og arkitektoniske velbegrunnede løsninger og overbeviser med kvaliteter som kjennetegner gode hus i en bra by. Kompetente arkitekter fra inn- og utland konkurrerte med komplekse program i krevende byplansituasjoner. To like kompetente internasjonale juryer konkluderte og kåret henholdsvis Diagonale (arkitektene Lund Hagem/Studio Oslo) for biblioteket og Lambda (arkitektfirmaet Juan Herreros) for museet. På vegne av Oslo og de mange turister som trekkes hit av Munchs kunst og Snøhettas opera- og balletthus, viste de konkurrerende arkitektenes forslag tilsammen et bakteppe som gjorde juryene i stand til å utpeke vinnerne. De færreste som diskuterer Diagonale og Lambda har samme innsikt som juryene. Fyrtårn midt i byen Vedtaket om å fjerne Munch fra Tøyen var en politisk og demokratisk beslutning. Man kan være uenig i den. Men i det øyeblikk beslutningen var gjort og Oslo igjen innbyr til internasjonal arkitektkonkurranse, denne gang om et av verdens mest interessante forfatterskap, må politikerne tørre å løpe linen helt ut. Munch-museet kan bli som et fyrtårn midt i Bjørvika, mellom byen og borgen, en ypperlig gest overfor Operaen og byens berømte skålform. Arkitekten for Lambda kom utenfra og gjorde det utenkelige: Skal Munch ned fra Tøyen må han opp i været, synlig for alle. Hadde arkitekten med den norske kontaktarkitekten LPO ment at et lavere, kortere, smalere hus var et bedre svar på oppgaven, ville han ha foreslått det. De avkortede versjoner foreslått av Riksantikvar/Byantikvar og plan- og bygningsetaten, viser med all tydelighet hvor viktig proporsjoner er for bygningen selv, dens omgivelser, byrom og landskapsrom. Dessuten gir det vertikale museum korte, oversiktlige og funksjonelle forbindelseslinjer og gir de besøkende opplevelse av de sjeldne. Fra lukkede utstillingsrom hvor Munchs kunst beskyttes, kommer man på hver utstillingsetasje ut i det vertikale kommunikasjonsrommet hvor blikket får streife over en vakker by og vesthimmelen og se det Munch så i Skrik. Det umuliges kunst? Politikerne har nå muligheten til å bygge unike hus for unike samlinger og for et større fellesskap. Å bygge en moderne by er blitt stadig vanskeligere, ikke så mye det å bygge som det å beslutte. Med stadig flere synsere og «skomakere» på banen blir det å håndtere bygge- og plansaker det (u) muliges kunst. Plan- og bygningsetatens direktør Ellen de Vibe og hennes mannskap, har en meget krevende jobb som utføres på imponerende ryddig vis. Å bygge en by krever flere knuste egg og noen drømmer. Vi må passe opp for makthavere med stivnet blikk. Det ledige, lekne og moderne menneske forflytter seg og blikket raskt. Det mister ikke bevisstheten om historiske steder, men lar seg overraske både av det ventede og det uventede som når katedralen plutselig kommer til syne i middelalderbyens tette vev. Mennesket resonnerer, abstraherer og danner seg bilder. Alt må ikke forklares. I arkitekturen og i kunsten som i selve livet handler det om proporsjoner, perspektiv, Diagonale. Lambda. avstand og nærhet. Det er i dette spenningsfeltet at byen eksisterer. Byen er som en roman Alt kan ikke fortelles på side én. Forfatteren leder oss inn i sin verden ord for ord, side for side. Slik også med den byen politikerne våre må tørre å bygge. De har nå en gedigen sjanse ved å vedta reguleringsplanen med arkitektenes originale forslag. Ikke kluss med Lambda, ikke ILLUSTRASJON: LUND HAGEM ARK./ATELIER OSLO ILLUSTRASJON: MIR/HERREROS ARQUITECTOS kluss med Diagonale. Deichmanske bibliotek på Vestbanen falt i fisk fordi arkitektkonkurransens jury valgte et prosjekt som ikke var et prosjekt, men en planleggingsstrategi som politikerne klarte å plukke fra hverandre til det ikke var noe igjen. Det internasjonale arkitektkorps fnøs av Oslos evne til å rote det til. Nå kan det skje igjen, om ikke politikerne tar grep, viser ansvar og mot. Dette viser at Høyre/Frp-byrådets politikk rammer arbeidsfolk. Gjør noe aktivt for å snu utviklingen. Bruk stemmeretten ved kommunevalget til høsten - for en annen politikk og et rødgrønt flertall. Roy Pedersen leder LO i Oslo Aftenposten Side 21 av 33

22 Private sugerør i fellesskapets kasse? NHO Service. Publisert på nett :54. Kari Tøsse, regionsjef i Attendo Care AS, går i rette med Fagforbundet i deres eget blad, Fagbladet. Kari Tøsse skriver som følger: - Når Fagforbundet melder seg på i debatten om de privates rolle i tjenesteproduksjonen, er omgangen med fakta det første som får lide. Jeg hadde ventet større redelighet fra en viktig samfunnsaktør. I Fagbladet nr 11/10 er det Attendo Care som får unngjelde. Linn Herning bruker oss som eksempel på hvor galt det går når kommuner konkur - ranseutsetter. Hun hevder at fylkeslegen måtte gripe inn på Midtåsenhjemmet etter at beboere, ansatte og pårørende hadde meldt om kritikkverdige forhold på grunn av lav bemanning og få faglærte på jobb. Dette refererer til oppslag i Aftenposten rett før kommunevalget i Herning unnlater å si at verken Fag - forbundets eller Sykepleier - forbundets medlemmer på Midtåsenhjemmet kjente seg igjen i det som ble skrevet. Vi tok kontakt med Fylkeslegen etter det vi opplevde som urimelige påstander, og bad om gjennomsyn. Fylkeslegen vurderte alle sider ved sykehjemsdriften og skrev i sin rapport: Helsetilsynet i Oslo og Akershus har etter en vurdering av saken kommet fram til at Midtåsenhjemmet ikke kan sies å ha hatt en uforsvarlig drift gjennom sommeren Konklusjonen var at Helsetilsynet ikke fant at Midtåsenhjemmet hadde handlet i strid med helselov - givingens bestemmelser. Etter grundig tilsyn fant de ikke grunnlag for å gi verken avvik eller merknader. Herning skriver så at byråd Sylvi Listhaug bekreftet at Attendo Care hadde mistet kontrakten om fortsatt drift av et annet sykehjem på grunn av dårlig kvalitet. Norlandia Omsorg overtok driften av Madserud sykehjem fra Attendo Care fra Begrunnelsen i Side 22 av 33

23 tildelingsbrevet knyttet seg til at Norlandia tilbød gunstigere drift. I 2008 fikk Attendo Care tildelt driften av Paulus sykehjem og Hovseterhjemmet, begrunnet med at Attendo Care innga et tilbud som holdt opp mot kvalitet og pris ga det mest fordelaktige tilbudet (Sykehjemsetaten i Oslo, ). Attendo Care hadde ikke fått begge disse kontraktene der - som vi ikke holdt god kvalitet på våre sykehjem. I brukerundersøkelsen i Oslo kommune for 2009 ble Paulus sykehjem kåret til det 4. beste sykehjemmet i Oslo. Herning hevder at de private aktørene er lukket for innsyn. I tråd med våre kontrakter skal vi være åpne for tilsyn, revi - sjoner og andre som vil kikke oss i kortene. I Oslo innebærer dette kvalitetsrevisjon ved alle sykehjem, objektive indikator - målinger fire ganger i året og årlige bruker- og pårørendeundersøkelser. Vi har kontraktsoppfølging med Sykehjemsetaten to ganger i året. Det er politisk oppnevnte tilsynsutvalg i alle bydeler, og de utfører to anmeldte og to uanmeldte tilsyn pr år. Hvilket belegg har Herning for å hevde at privat drift går på bekostning av brukerne gjennom redusert kvalitet? Herning fortsetter med at private tyner de ansatte gjennom mer intensivt arbeid, med lavere lønn og pensjon. Til slutt kommer regningen i form av økt sykefravær med uføretrygd som endestasjon. I våre interne medabeidertermometer (anonym nettbasert undersøkelse) scorer våre medarbeidere 4,1 i snitt på at de trives på jobb på en skala fra 1 til 5. Vi vil at det skal lønne seg å gjøre en god jobb, slik det også er i alle andre deler av privat sektor. Våre ansatte tjener i snitt like mye eller mer enn til - svarende i kommunen, men variasjonen er riktignok større enn i det offentlige. Sykefraværet hos oss ligger i snitt lavere eller på nivå med tilsvarende i kommunalt drevne sykehjem. Tall fra NHO viser at dette er tilfellet også ved andre konkurranseutsatte virksom - heter. Vi betaler folk syke - penger, også utover 6 G, og gir 133 prosent ved arbeid på helligdager i likhet med det offentlige. Vi har tariffavtale med Fagforbundet, hvor vi ligger langt over det minimum avtalen angir. Vi tjener ikke penger på bekostning av fellesskapet. Hvis vi sparer kommunen for mange tusen kroner på hver sykehjemsplass vi drifter, har vi bidratt til at kommunen har flere midler å bruke til beste for fellesskapet. Vi er for velferdsstaten, og tror på godt samarbeid. NHO Service Side 23 av 33

24 Se webartikkelen på Side 24 av 33

25 NYHET BÆRUM Torsdag 10. februar ervice, som kommunen disponerte i Atriumgården, står nå ubebodde. FOTO: TRINE JØDAL me boliger konkurranseutsette pleie- og omsorgsoppgavene for de 50 beboerne som hadde avtale om både leie av leilighet og pleie fra Attendo Care. Bøtelagt Bærum kommune mente de risikerte å bli bøtelagt hvis det ble inngått ny kontrakt med Attendo Care uten konkurranseutlysning. Attendo Care mente på sin side at det ikke er noen juridiske hinder for en forlengelse av avtalen mellom partene. Tidligere hadde Bærum kommune rett til å bestemme hvem som skulle få flytte inn i disse boligene i Atriumgården, men kommunen var for sent ute til å sikre seg tildelingsretten. Den overtok Attendo Care. Jens Svenningsen jens.svenningsen@budstikka.no Ruster opp Rustanbekken Bærum kommune har planer om å foreta biotopforbedrende tiltak i Rustanbekken til sommeren. Formålet med tiltaket er å restaurere en strekning som i sin tid delvis ble fylt igjen av masse i forbindelse med veibygging i området ved Skuidalen. Kommune har bedt om grunneiers tillatelse til gjennomføring. Budstikka. Publisert: Side 25 av 33

26 22 Torsdag 10. februar 2011 NYHET BÆRUM HALVFULLT: Nesten halvparten av boligene med service, som kommunen disponerte i Atriumgården, står nå u 22 tomme b Sandvika. Striden rundt boliger med service i Atriumgården er fortsatt fastlåst. 22 leiligheter står nå tomme. Det innebærer at nesten halvparten av de 50 leilighetene som kommunen tidligere benyttet som boliger med service, er ubebodd. Dette bekrefter Kari Tøsse, som er daglig leder i Attendo Care region Norge. Størrelsen på kommunens venteliste til boliger med service har ikke økt nevneverdig. Lederen av tildelingskontoret i Bærum kommune, Bente Molvær Nesseth, opplyser at tallet stabilt ligger mellom 50 og 60. Ingen nye inn Ifølge Tøsse har det ikke vært noen utvikling i den fastlåste situasjonen i Atriumgården. Bærum kommune gir fortsatt pleie- og omsorgstjenester i de bebodde leiligheter. Men når noen av beboerne faller fra, slipper ikke Attendo Care inn nye. Årsaken er at selskapet selv vil levere pleie- og omsorgstjenestene, noe Bærum kommune ikke tillater. Konflikten oppsto da kommunen høsten 2009 vedtok å NATURSTEIN TIL ALLE FORMÅL Åpningstider Man-fre 8-16 Tor 8-19 Lør v/plantasjen i Lier - Tlf Budstikka. Publisert: Publisert: Side 26 av 33

27 Nyhetsklipp - Fagforbundet Onsdag 29. desember 2010 Tips oss! Tlf tips@budstikka.no Abonnement tlf kundesenter@budstikka.no Sentralbordet tlf wap.budstikka.no send sms med kodeord BUD til 2229 Været i morgen: Sandvika kl : Delvis skyet. Svak vind, 3 m/s fra nordvest. 0 mm nedbør. 7 Solen opp Solen ned Endring + 0,07 Månen opp Månen ned Høyvann og Lavvann og Kilde: yr.no/statens kartverk Husk Nattåpent torsdag 30. desember SandvikaStorsenter Inngang fra P-plan 3 6ekstraspill etterordinær bingo Vi spillerutkr30.000,-ekstra RykkinnNærsenter Inngang fra 1. etg Ga bort «en pust i bakken» i julegave Gullhaug. Nylig besluttet «det sittende» styret i Bærums Verk vel å gi en gave til Gullhaug sykehjem, nemlig to benker. Vi ga to benker, med messingplater som indikerte giverne. Og vi oppfordrer de andre vellene i Bærum til å gjøre noe tilsvarende. Det er 15 sykehjem i Bærum, som vil kunne ha glede av å få en benk som beboerne kan benytte på sine mosjonsturer, forteller Sven E. Maamoen fra Bærums Verk vel. Det var leder for bo- og behandlingshjemmet, Tove Topaas, og seniorrådgiver Siw H. Myhrer fra KOMFORTABEL GIVERGLEDE: Leder Tove Topaas, seniorrådgiver Siw H. Myhrer og Sven Even Maamoen fra Bærums Verk med metallplaketten som skal pryde en av julegavebenkene til Gullhaug bo- og behandlingshjem. FOTO: PRIVAT Attendo Care som tok imot julegaven. De garanterer at den vil komme vel med for de 57 beboerne ved sykehjemmet. Oppmuntring Maamoen uttrykte glede over at Bærums Verk kan ha et så veldrevet sykehjem i sitt nærmiljø. Gullhaug-hjemmet har scoret på topp i kommunens måling av brukertilfredshet, og han understreket at de som bor i lokalmiljøet merker sykehjemmets positive påvirkning. Bærums Verk vel ønsker med gaven å gi en oppmuntring til beboerne om å komme seg ut i naturen og at benkene skal være en pust i bakken for aktive mosjonister. Velstyret har tidligere gitt film/video- og spilleutstyr til hjemmet, sier Sven Even Maamoen. Vi setter stor pris på denne gaven. Sittebenker har lenge vært etterspurt, for det kan være langt for enkelte av brukerne å gå en tur rundt hele bygningen. Dette er et positivt insitament for å legge til rette for ytterligere aktiviteter. Og så er det selvsagt hyggelig å bli satt pris på, sier Tove Topaas. Freddy Nilsen freddy.nilsen@budstikka.no Aftenposten 2009 Nytt Rykkinn-kart Like over nyttår vil det nye Rykkinnkartet «Ta Rykkinn i bruk» være klart. Det er Berger og Rykkinn vel, med støtte fra blant annet Bærum kommune, som er utgiver av det såkalte «opplevelseskartet». Det vil også finnes i digital utgave på vellets nettside. Kartet inneholder opplysninger om Rykkinn-området som er verdt å utforske nærmere, samt oversikt over frivillige organisasjoner og møtelokaler, uttaler velleder Erik Sennesvik. VI SELGER IKKE RABATTER men vi jobber hver dag for ågideg DEN BESTE KVALITETEN TIL LAVESTE PRIS Priseksempel: Hvit ramme, klart speil, passer til 238 cmhøyde og 120 cmbredde Komplett speilfront fra kr.1290,- 990,- Tillegg for speil kr 250,- pr. dør Sikkerhetsfolie Avsporingssikring Doble hjul oppe 10 års garanti Kort leveringstid Tlf Grorud: Gangstuveien 19, Bærum: Slependveien 55. Drammen: Svelvikveien 61A. Kolbotn: Skiveien 49 (åpner primo april) Budstikka. Publisert: Publisert: Publisert: Side 27 av 33

28 Sugerøret i kommunekassa Hallingdølen. Publisert på nett :31. Når kommunen min, Ringerike, sliter med et underskudd på 130 millioner kroner, er det alvorlig. Velferdstilbudet trues direkte av forslag om kutt og innsparinger. I den desperate situasjonen som oppstår, er det derfor ikke rart at enkelte lokalpolitikere lar seg friste av tanken på å konkurranseutsette og privatisere tjenestene. Men slike tiltak viser seg stort sett bare å gi kortsiktig gevinst. Erfaringene med konkurranseutsetting, privatisering og bruk av markedsmekanismer i offentlig sektor er, i motsetning til det forkjemperne reklamerer for, dårligere kvalitet på tjenestene, mer byråkrati og private sugerør ned i en allerede skrinn kommunekasse. Dårligere tjenester Privatiseringsskeptikere blir ofte forsøkt framstilt som allergiske mot private aktører. I dette ligger det en påstand om en slags irrasjonell generell motvilje, som ikke tar innover seg virkelighetens utfordringer. Det blir useriøst. Kritikken mot privatisering bunner tvertimot i over ti år med erfaringer, ikke minst fra de ansatte som utfører velferdstjenestene. Den voldsomme økningen i konkurranseutsetting, anbudsrunder, mål- og resultatsstyring og såkalt kvalitetssikring og effektivisering, har snudd opp ned på kommunene. Og kvaliteten er det første som må vike. Tjenestesektoren er en såkalt arbeidsintensiv sektor. Det vil si at kostnadene, faktisk så mye som 80 prosent, går til å lønne de som utfører tjenestene. Skal et privat konsern, som også er avhengig av å gå i overskudd og betale ut profitt til sine aksjonærer, konkurrere med det offentlige i pris, må det derfor kuttes i antall ansatte. De som er igjen, må arbeide lengre skift og i et raskere tempo, og svært ofte med dårligere lønns- og arbeidsvilkår. Det er dette som er realitetene bak påstandene om at private aktører kan drive mer effektivt enn det offentlige, og det er åpenbart for alle oss som har arbeidet i for Side 28 av 33

29 eksempel helsesektoren, at det svekker kvaliteten på tjenestene. Kappløp mot bunnen Nå er det selvsagt ikke sånn at det ikke finnes eksempler på fornuftig samarbeid mellom offentlige og private aktører, men den utviklingen vi har sett de siste ti årene, hvor mer eller mindre alt skal ut på anbud uavhengig av om det virker hensiktsmessig eller ikke, har drevet fram et usunt konkurranseregime, et kappløp mot bunnen, som går på bekostning av kvaliteten på tjenestene både fra private og offentlige leverandører. Eksemplene er mange. RenoNorden-skandalen fra i sommer, der det ble avslørt grov rovdrift på østeuropeiske arbeidstakere, er bare ett. Og det er de store kommersielle aktørene som er drivkraften i dette kappløpet mot bunnen. Det er nemlig ikke lenger sånn at de største utfordrerne til offentlig drift er lokale bedrifter eller ideelle organisasjoner. I heftet Private sugerør i fellesskapets kasser dokumenterer organisasjonen For Velferdsstaten hvordan en håndfull velferdskonsern nå dominerer innen de private delene av norsk barnevern, barnehager og sykehjem. Barnehageselskapet Espira, helsekonsernene Teres Medical Group, Adecco Helse AS, Aleris Omsorg AS, Attendo Care AS, Carema Omsorg AS og Norlandia Omsorg AS er alle underselskaper av internasjonale storkonsern som har spesialisert seg på å tjene store penger på bl.a. norske skattekroner. Hva mener politikerne Det er få små og mellomstore lokale bedrifter som kan konkurrere med slike konsern. Ikke bare har disse selskapene langt høyere kapasitet og flere ressurser til å skrive anbud og finne lønnsomme og for dem smarte løsninger. Alle de ovenfornevnte selskapene er også eid av storkonsern med filialer i skatteparadis. Og gjennom å skille ut finansielle plasseringer i egne selskap, betale konsernbidrag til eierselskapet, og utstrakt bruk av internprising mellom selskapene, kan offentlige skattepenger lett gjøres om til profitt og aksjeutbytte for storkonsernenes eiere. Skatteunndragelser blir også en smal sak, og konkurransevilkårene i forhold til offentlige og mindre private aktører tilsvarende skeive. De skjulte kostnadene som dukker opp i intrikate kontrakter, og merkostnadene kompliserte og byråkratiske anbudsregler fører med seg, er det kommunene og det offentlige som må ta. Hallingdalskommunene som enn så lenge ikke er tvangssammenslått og fremdeles relativt små, skjermes for de råeste aktørene i dette tjenestemarkedet. For kommuner som Ringerike derimot, merkes presset tydeligere. Hvordan er så situasjonen i Buskerud fylkeskommune? Det er under ett år til kommune- og fylkestingsvalget, og en grundig problematisering av konkurranseutsetting, privatisering og bruk av Side 29 av 33

30 markedsmekanismer i offentlig sektor bør derfor komme igang. Hvordan skal offentlige tjenester driftes og organiseres i framtiden? Vi må få vite hvor politikerne våre står. Se webartikkelen på Hallingdølen Side 30 av 33

31 2 SYNSPUNKT TYSDAG 21. DESEMBER 2010 Ansvarleg redaktør Bjarne Tormodsgard Adm.direktør Kjell Vidar Bergo Partipolitisk uavhengig lokalavis for Hallingdal Grunnlagt 1936 Datakollaps Dataproblema ved skulane i Hemsedal tek ingen ende. Alt har gått gale, seier ein oppgitt rektor ved Hemsedal barne- og ungdomsskule, Ove Fekene. Både lærarar og elevar er frustrerte. Torsdag møtte Fekene hovudutval for livsløp for å legge fram problema. Og det var i sanning litt av ei liste han hadde med til politikarane; «Politikarane kan ikkje ordne opp i datakaoset ved hemsedalsskulane» Barne og ungdomsskulen har ikkje kunna gjennomføre nasjonale prøver i engelsk og matte. PC-ar kjem ikkje på nett. Ulsåk oppvekstsenter kjem ikkje inn på skulenettet. Kommunen manglar kompetanse på både drift og opplæring. Programvarer verkar ikkje på elevane sine PC-ar. Oppvekstsentra på Tuv og Ulsåk manglar pengar til nye datamaskinar og til å drive nettverk. Hemsedal var lenge i front på databruk i skulen. Valet av det frie operativsystemet Linux gav store innsparingar. Men det var her som så mange andre stader datakompetansen kvilte på ein person. Dermed gjorde ein seg sårbar. Då politikarane vraka Linux til fordel for Microsoft og eit felles IKT-nett i Hallingdal, gjekk det meste i ball. Dataansvarleg ved barne- og ungdomsskulen slutta. Kommunen og skulen hadde ikkje nødvendig datakompetanse. Me har ikkje grunnlag for å hevde at Microsoft-satsinga var feil. Men var den godt nok førebudd? Var dei praktiske og økonomiske sidene godt nok vurdert? Etter frustrasjonsutbrotet til rektor Fekene må svaret bli nei. Situasjonen blir heller ikkje betre av at rådmannen og rektor er usamde om vegen vidare. Medan rådmannen vil kutte den kommunale IKT-kompetansen med ei stilling, meiner Fekene det tvert om er behov for å tilsetje ein IKT-teknikar. Leiaren i hovudutval for livsløp, Sveinung Halbjørhus, hadde i så måte ei klokkeklar oppsummering på orienteringa til Fekene; Dette må administrasjonen ordne opp i. Rektor og rådmann må bli samde om korleis ein kan løyse IKT-problema i skulen. Halbjørhus har rett. Politikarane kan ikkje ordne opp i datakaoset ved hemsedalsskulane. Dette er fyrst og fremst ei administrativ oppgåve. Iallfall inntil det blir spørsmål om meir pengar. Og det kan det fort bli når ein les problemlista til rektor Fekene. Når kommunen min, Ringerike, sliter med et underskudd på 130 millioner kroner, er det alvorlig. Velferdstilbudet trues direkte av forslag om kutt og innsparinger. Sugerøret i kommunekassa I den desperate situasjonen som oppstår, er det derfor ikke rart at enkelte lokalpolitikere lar seg friste av tanken på å konkurranseutsette og privatisere tjenestene. Men slike tiltak viser seg stort sett bare å gi kortsiktig gevinst. Erfaringene med konkurranseutsetting, privatisering og bruk av markedsmekanismer i offentlig sektor er, i motsetning til det forkjemperne reklamerer for, dårligere kvalitet på tjenestene, mer byråkrati og private sugerør ned i en allerede skrinn kommunekasse. Dårligere tjenester Privatiseringsskeptikere blir ofte forsøkt framstilt som «allergiske» mot private aktører. I dette ligger det en påstand om en slags irrasjonell generell motvilje, som ikke tar innover seg virkelighetens utfordringer. Det blir useriøst. Kritikken mot privatisering bunner tvertimot i over ti år med erfaringer, ikke minst fra de ansatte som utfører velferdstjenestene. Den voldsomme økningen i konkurranseutsetting, anbudsrunder, mål- og resultatsstyring og såkalt kvalitetssikring og effektivisering, har snudd opp ned på kommunene. Og kvaliteten er det første som må vike. Tjenestesektoren er en såkalt arbeidsintensiv sektor. Det vil si at kostnadene, faktisk så mye som 80 prosent, går til å lønne de som dagens ytring Marte Nilsen Styremedlem i Attac Norge Ringerike/Ål. utfører tjenestene. Skal et privat konsern, som også er avhengig av å gå i overskudd og betale ut profitt til sine aksjonærer, konkurrere med det offentlige i pris, må det derfor kuttes i antall ansatte. De som er igjen, må arbeide lengre skift og i et raskere tempo, og svært ofte med dårligere lønns- og arbeidsvilkår. Det er dette som er realitetene bak påstandene om at private aktører kan drive mer «effektivt» enn det offentlige, og det er åpenbart for alle oss som har arbeidet i for eksempel helsesektoren, at det svekker kvaliteten på tjenestene. «Kvaliteten på tjenestene er det første som må vike» Kappløp mot bunnen Nå er det selvsagt ikke sånn at det ikke finnes eksempler på fornuftig samarbeid mellom offentlige og private aktører, men den utviklingen vi har sett de siste ti årene, hvor mer eller mindre alt skal ut på anbud uavhengig av om det virker hensiktsmessig eller ikke, har drevet fram et usunt konkurranseregime, et kappløp mot bunnen, som går på bekostning av kvaliteten på tjenestene både fra private og offentlige leverandører. Eksemplene er mange. RenoNorden-skandalen fra i sommer, der det ble avslørt grov rovdrift på østeuropeiske arbeidstakere, er bare ett. Og det er de store kommersielle aktørene som er drivkraften i dette kappløpet mot bunnen. Det er nemlig ikke lenger sånn at de største utfordrerne til offentlig drift er lokale bedrifter eller ideelle organisasjoner. I heftet «Private sugerør i fellesskapets kasser» dokumenterer organisasjonen For Velferdsstaten hvordan en håndfull «velferdskonsern» nå dominerer innen de private delene av norsk barnevern, barnehager og sykehjem. Barnehageselskapet Espira, helsekonsernene Teres Medical Group, Adecco Helse AS, Aleris Omsorg AS, Attendo Care AS, Carema Omsorg AS og Norlandia Omsorg AS er alle underselskaper av internasjonale storkonsern som har spesialisert seg på å tjene store penger på bl.a. norske skattekroner. Hva mener politikerne Det er få små og mellomstore lokale bedrifter som kan konkurrere med slike konsern. Framhald på side 32. Postboks Ål Kjem ut tysdag, torsdag og laurdag. Kontortid: Måndag-fredag: Telefon fax annonseavd: fax redaksjon: nyheitstips kveldstid: distribusjonsansvarleg: tlf Avdelingskontor Nesbyen (måndag/onsdag/fredag) tlf E-postadresser redaksjonen@hallingdolen.no tusentipset@hallingdolen.no hallingnytt@hallingdolen.no lesarbrev@hallingdolen.no annonse@hallingdolen.no abonnement@hallingdolen.no Abonnementsprisar 12 mndr... kr. 1640,- 6 mndr...kr. 890,- 3 mndr...kr. 480,- Bankgiro Annonsefristar Tysdagsavisa innan måndag kl Barnebileta innan fredag kl Torsdagsavisa innan onsdag kl Barnebileta innan tysdag kl Laurdagsavisa innan fredag kl Barnebileta innan torsdag kl Sats/montasje: Hallingdølen AS Trykk: Dagblad-Trykk AS Avfotografering eller gjenbruk av stoff, bilete og annonser utan avtale er ikkje tillatt. Innsendt stoff blir til vanleg ikkje honorert med mindre anna er avtala. Hallingdølen forbeheld seg retten til å publisere innsendt stoff også i vår nettutgåve. er eit klageorgan oppnemnt av Norsk Presseforbund. PFU behandlar klager mot pressa i presse etiske spørsmål. Adr.: Rådhusgt. 17. Postboks 46 Sentr Oslo tlf fax E-post: pfu@np-nr.no Hallingdølen. Publisert: Side 31 av 33

32 10 TIRSDAG 21. DESEMBER 2010 DEBATT HELGE OLSEN EN RIGID, stolt og prestisjebundet ordførerkandidat som ikke vet forskjellen på ytringsfrihet og demokrati. I oktober, da arbeidsgruppa «Bevar Vatne Skole» arrangerte fakkeltog i Sandnes sentrum, uttalte ordførerkandidat Stanley Wirak at han satte pris på engasjementet, og at dette var et glimrende eksempel på demokrati. Denne gangen lot jeg min tvil komme ham til gode. I bystyremøtet den 14. desember, henviste Stanley Wirak til sin tidligere uttalelse, på trykk i Stavanger Aftenblad, om at engasjementet som arbeidsgruppa har vist er et glimrende eksempel på demokratiet. I begge tilfeller tar selvsagt ordførerkandidaten feil. Engasjementet, som Wirak roser, er eksempler på ytringsfrihet, ikke demokrati. DET AT arbeidsgruppa får lov til å arrangere fakkeltog, å uttale seg i media og å stille spørsmål i bystyresalen er eksempel på ytringsfrihet. Demokratiet kan først vises når det som blir ytret blir tatt til etterretning. Arbeidsgruppen har fremlagt saklige argumenter som viser feilaktig og dårlig saksgang, brudd på kommunens egne retningslinjer, brudd på barnevernloven og brudd på rettferdighetsprinsippet. Ingen av de fremlagte konkrete punktene er blitt besvart med annet enn enkeltpolitikeres synsinger om saken, og våre ytringer blir ikke tatt på alvor og ikke tatt til etterretning. GJENNOM VÅRT arbeid har vi mottatt bred støtte, ikke bare fra innbyggere i vår egen bydel og ikke bare fra opposisjonspartiene, men også fra bystyremedlemmer i posisjonspartiene. Ordførerkandidaten Stanley Wirak har gjort Si din mening i Sandnesposten! Vi forbeholder oss retten til å forkorte lengre innlegg. Send din mening til: Faks: E-post: redaksjonen@sandnesposten.no Adresse: Langgata 59, 4306 Sandnes Er Wirak en god ordførerkandidat? Sandnes kommune mangler ikke skoleplasser? GEIR M. ØSTEBØ I FORBINDELSE med spørretimen i bystyret 14. desember kunne Stanly Wirak avkrefte alle spekulasjoner om at Sandnes ville mangle skoleplasser de nærmeste åra. I SANDNESPOSTEN og Stavanger Aftenblad kunne vi lese at Sandnes kommune i 2010 vil ha et overskudd av plasser på 592. Det som ikke ble nevnt,er hvor disse plassene faktisk er,tall fra Sandnes kommune viser at cirka 430 av disse ledige plassene faktisk er på de fem skolene som ligger lengst vekk fra sentrum (Høle,Hommersåk.Mauland,Figgjo og Sviland). I de sentrumnære skolene er de i følge Wirak og Sandnes kommune en ledig kapasitet på cirka Sandnes kommune på anbud? JAN REFSNES Leder Sandnes SV FRP OG Høyre baserer sitt budsjettforslag på ett notat som NHO har sendt over det ganske land men som KS og andre økonomer har slaktet. Det er ikke bare beklagelig, men det er også hasardspill hvor mange av kommunens innbyggere vil bli fratatt mye av den omsorg og velferd som de har behov for. Fortjeneste og kostnad settes opp mot brukere av hjemmetjenste, eldreomsorg, psykiatri og rusvern. SANDNES SV sitt alternative budsjett kan, uten å konkuranseutsette og uten å privatisere, sikre fortsatt drift på alle skolene, trygghet for de eldre ved å ha nok aldershjem, utbygging og drift av Sandnes Sjukehus, sikre psykisk utviklingshemmende den hjelp de har krav på og unngå halleie for våre idrettslag. Dette er en velferd og struktur som det har tatt generasjoner å bygge opp og som nå står i fare. Med en eiendomskatt på cirka 3000 kroner i gjennomsnitt, det vil si kr.8,50 per dag eller hvis to personer bor i samme hus, kr. 4,25 pr dag. vil det gi Sandens innbyggere en inntekt på cirka 222 millioner. Dette er en inntekt som er forutsigbar og som går direkte tilbake til innbyggerne ved bedre service og tjenester og som er tuftet nettopp på den ideologi som har i seg at vi løfter i lag. FRP SKAL allerede kommende år spare 105 millioner. Hvilken av de kommunale tjenester skal da først ut på anbud? Hvordan skal Frp i tillegg spare 700 millioner kroner på tre år når servicenivået på ytelsene skal være lik den som blir levert av kommunen og at 162 plasser posisjonspartiene besluttet i samme møte å legge ned 100 plasser ved Vatne Skole,så ved skolestart 2011 har de sentrumsnære skolene en ledig kapasitet på 62 plasser. FRAM TIL skolestart 2011 forventer Sandnes kommune en elevvekst på 100 elever,mesteparten av denne veksten kommer i sentrumsnære områder, her vil der etter Wiraks egne tall faktisk være manko på skoleplasser. For å rettferdiggjøre en nedleggelse av Vatne skole er kommunen faktisk villig til å transpotere skoleelever fra sentrum og ut til fo reksempel Høle. Kommentar utover dette er vel overflødig. lønn og pensjon til de ansatte er på samme nivå som dagens. HVA MENES med ett «bydekkende selskap» og hvordan skal dette selskapet organiseres? Er det Carema, Capio, og Attendo Care som skal gjøre jobben, og er noen av disse velferdskonsernene invitert til å levere inn anbud? NHO REGNER med en fortjeneste for sine bedrifter på rundt en halv milliard kroner på landsbasis dersom «bare» 20 prosent av de kommunale tjenestene innen omsorg, renhold og FVD (forvaltning, drift og vedlikehold) konkuranseutsette. Disse pengene kunne heller vært brukt til bedre omsorg og velferd for innbyggerne i Sandnes, enn til overskudd og profitt for kommersielle aktører som i de aller fleste tilfeller har eierselskaper i skatteparadis. dette til en prestisjesak og han har brukt partipisken overfor sine partifeller. Vi har fått mange uttalelser fra posisjonerte bystyremedlemmer, og her er et par av dem. «Hadde jeg kunnet stemt selvstendig ville jeg stemt imot nedleggelse av Vatne skole, men vi får ikke lov av partiledelsen». NÅR STANLEY først har bestemt seg for noe, handler det mer om å vinne enn om treffe fornuftige beslutninger. Er dette egenskaper en ordførerkandidat bør besitte? På tross av rot rundt de to mest elementære begrepene i norsk politikk, omtaler tilsynelatende Wirak demokratiet i positivt fortegn i det offentlige rom, men samtidig svinger han en diktatorisk partipisk over sine partifeller i bystyresalen og i interne politiske møter. Demokrati er folkestyre, og når folket samler seg så kraftig for en sak (og spesielt en så liten økonomisk tyngende sak) så bør man demonstrere sin ydmykhet og respekt overfor demokratiet ved å gi etter. Det er ikke lenge til neste kommunevalg, og slike klare overkjøringer av folkets opinion noteres ettertrykkelig i margen. Hvorfor løy du, Sigbjørn Johnsen? KENNETH KOSTØL Sandnes JA, NÅ er altså sannhetens øyeblikk kommet, jeg har mottatt skattekort for Jeg trodde jo på finansministeren da han med sin folkelige hedemarksdialekt på TV forsikret om, at «folk flest ikke skulle få høyere skatt». Jo takk, hva har skjedd? Jeg er en vanlig pensjonert lærer fra 1994, og verken jeg selv eller Sigbjørn Johnsen kan vel plassere meg i kategorien av dem med høy pensjon. Til tross for det har jeg fått forhøyet skattetrekk med kr ,- i forhold til i fjor. LIGNINGSTAKSTEN PÅ min bolig er blant annet satt opp med kr ,-, i følge finansministeren for å få en mer rettferdig beskatning. Rettferdig for hvem? Jeg bor jo fortsatt her jeg bor, og har heller ikke tenkt å profitere på å selge mitt eget husvære! Det er altså ikke bare statsministeren som bløffer når han lover noe. Vi må ha kraft i reserve! PER RUNE HENRIKSEN (AP) Statssekretær, Olje- og energidepartementet I SANDNESPOSTEN forrige uke demonstrerer Ketil Solvik- Olsen og Frp igjen sin manglende forståelse for betydningen av å ha reservekraft i bakhånd. For vi er nødt til å ha gasskraftverkene i reserve dersom vi kommer i en situasjon med stor fare for rasjonering I STATSRÅD fredag ble det vedtatt å gi Statnett dispensasjon fra vilkårene i anleggskonsesjonene for bruk av de mobile gassfyrte reservekraftverk på Tjeldbergodden og i Nyhamna. Samtidig ble utslippstillatelsene midlertidig endret. Begge vedtak er gjeldende for perioden uke 1-20 i Dette gjør at anleggene kan tas i bruk ved eventuelle feil og i vanskelige driftssituasjoner og dermed være med å motvirke tvangsmessig utkobling av forbruk. MEN SELV om vi skulle gjøre som Frp foreslår, og sette i gang gasskraftverkene, ville det bare ha begrenset effekt på prisene. Reservekraftverkene har en kapasitet på 300 MW og utgjør tre promille av den totale produksjonskapasiteten i Norden, og cirka 10 prosent av forbruket i Midt-Norge. Ved ekstreme pristopper, hvor litt ekstra produksjon kan senke prisen, og når Midt-Norge har en høyere pris enn alle tilstøtende områder kan imidlertid reservekraftverkene ha innvirkning på strømprisen. MEN DEN siste tiden har Midt-Norge hatt lik pris som Nord-Norge og Sverige, og så langt i vinter har vi heller ikke sett slike ekstreme pristopper som vi så sist vinter. Den mulig positive prisvirkningen av å sette i drift reservekraftverkene vil altså være liten, mens den negative effekten av ikke å ha reservekraft tilgjengelig i tilfelle fare for rasjonering vil være stor. Sandnesposten. Publisert: Side 32 av 33

33 Juleverksted på Hovseterhjemmet Ullern Avis Akersposten. Publisert på nett :40. Onsdag arrangerte Hovseterhjemmet felles juleverksted for beboerne på sykehjemmet og de eldste barna fra Meklenborg barnehage. Elisabeth C. Wang HOVSETER: 12 barn og 15 beboere fra sykehjemmet koste seg sammen. Barna sang både vintersanger til gitarspill og julesanger, før alle satte i gang med å lage julelenker, julekort, og gaveesker. Samtidig koste de seg med frukt, julegløgg og pepperkaker, som seg hør og bør. Det var tydelig at både barna fra Meklenborg og beboerne ved Hovseterhjemmet gledet seg over å være sammen, og nettopp derfor har de et utbredt samarbeid. Meklenborg barnehage har vært på Hovseterhjemmet på frokostbesøk, de har malt påskeegg i forbindelse med påsken, vært med på Kulturdagene på Hovseterhjemmet, og nå altså til slutt på juleverkstedet. Alle på Hovseterhjemmet gleder seg stort over at barnehagebarn og andre i Bydel Vestre Aker så flittig besøker dem. Julen er en tid for samhold og gleder nettopp på tvers av generasjoner, og derfor blir dette ekstra fint for alle når slike opplevelser deles, sier kvalitetsleder ved Hovseterhjemmet, Arne Harlad Foss og legger til: Dette er også en viktig sak for Attendo Care, som driver Hovseterhjemmet. Noe av filosofien er nettopp det å bringe samfunnet utenfor inn i sykehjemmene, slik at ikke institusjonene blir isolerte fra resten av samfunnet. Dette er også i tråd med Meklenborg barnehages filosofi. Generasjoner samles: Anne-Lise Finchenhagen koser seg med juleverksted sammen med de yngste. (FOTO: ARNE HARALD FOSS) Ullern Avis Akersposten Se webartikkelen på Side 33 av 33