- Erfaringer etter 5 år r med Mesta i det norske markedet
|
|
- Ina Torgersen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Är Mesta kollegor eller konkurrenter? - Erfaringer etter 5 år r med Mesta i det norske markedet Vidar Aarvold & Ole Arnfinn Opsahl KOLO Veidekke AS NVF 13 : Seminarium med anledning av eventuell bolagisering av Vägverket Produktion och Vägverket Konsult - Stockholm 7. november
2 Omorganisering av produksjonsavdelingen i Statens vegvesen Næringens syn påp omorganiseringen Dr. Ing. Ole Arnfinn Opsahl Konserndirektør Veidekke ASA Leder av anleggsutvalget i Entreprenørforeningen Bygg og Anlegg (EBA) 2
3 Innhold Bakgrunn Mesta blir til Synspunkter på selskapsdannelsen Erfaringer. Drift og vedlikehold Anlegg Asfalt Klage til ESA om mulig ulovlig statsstøtte til Mesta Avslutning 3
4 Bakgrunn Gjennom 90-tallet: Drakamp mellom Statens vegvesen og de private entreprenørene om Vegvesenets egenregiproduksjon Statens vegvesen hevdet at egenregi var nødvendig for: Byggherrekompetansen Beredskap Markedskorrektiv Private entreprenører hevdet: Statens vegvesens egenregiproduksjon: Monopol og uheldig samrøre Egenregiproduksjonen var lite kostnadseffektiv Statens vegvesen burde konsentrere seg om å være oppdragsgiver og veg -og trafikkforvalter 4
5 Markedsforhold i 2003 Totalmarkedet innen veisektoren i Norge, pr år Anlegg, asfalt, drift&vedlikehold (2000/2001) Anlegg : 21 mrd. kr. Asfalt: 2 mrd. kr. Vedlikehold: 10 mrd. kr. Omsetning i AADV-markedet i mrd. kr Anlegg Asfalt Vedlikehold 5
6 Markedsandeler 2003 SELSKAPET BLIR MARKEDSLEDER (tall 2000/2001) , ,4 6,5 1,6 6,0 0 De 7 største MESTA SVEPAS Asfalt Små og mellomstore Annet 6
7 Krav til selskapet; BNL 2002 februar 2002 BNL= Byggenæriningens Landforening 7
8 Fokus på HMS Krav til selskapet (1) Uttalte og etterprøvbare krav til lønnsomhet På lik linje med de private aktørene Åpningsbalansen Produksjonsmidlene bør av praktiske grunner overføres til det nye selskapet. SVEPAS skal ikke eie mer ( medgift ) enn selskapet trenger for å drive sin virksomhet. Det er også viktig at informasjon om åpningsbalansen er offentlig tilgjengelig. 8
9 Krav til selskapet (2) Under Nærings- og handelsdepartementet For å sikre at rollene som byggherre og utbygger ikke blandes er det avgjørende at den statlige entreprenørbedriften ikke legges under Samferdselsdepartementet, men under Nærings- og Handelsdepartementet (NHD). Dette departementet får ansvaret for statlig forretningsvirksomhet. Forvaltningen må fortsatt ligge under Samferdselsdepartementet. 9
10 BNL s syn påp konkurranseutsetting; Februar
11 Konkurranseutsetting (1) Hele vegvesenets volum innen AADV-markedet må konkurranseutsettes BNL er derfor enig i at det kreves en gradvis overgang til full konkurranseutsetting, f.eks. Sentrale områder fra Øvrige områder full konkurranseutsetting med overgangsfase 2 3 år Men alle overgangskontrakter må være sluttført innen en forhåndsbestemt dato senest
12 Konkurranseutsetting (2) Viktig at langsiktige kontrakter ikke blir nistepakker som er ødeleggende både for AADV-markedet og SVEPAS Få, ryddige og synlige overgangsordninger La markedsmekanismer erstatte overgangsordninger Unngår kryss-subsidiering innen virksomhetsområdene Innsyn i resultat, ordre og balanse på lik linje med private 12
13 Oppsummering Rask omstilling til fri konkurranse Full konkurranseutsetting innen AA-markedet fra Ryddige overgangsordninger innen DV og alle overgangskontrakter sluttført innen 2006 Ingen skjulte merverdier, verken utstyr eller kontrakter Selskapsstørrelse avhenger av konkurranseevne med lønnsomhetskrav som private Et selskap under Nærings- og handelsdepartementet Statens vegvesen og Samferdselsdepartementet Fokus på planlegging og forvaltning av vei 13
14 Dannelsen av Mesta(1) Operativt fra 1. januar : Vegdirektoratet og Samferdselsdepartementet jobbet intenst med planlegging av det nye selskapet Diskusjon om åpningsbalansen: Selskapet fikk en totalkapital på 2,630 mrd kr, med en egenkapital på 1,900 mrd kr, dvs 70% EBA og MEF (entreprenørorganisasjonene) var som sagt svært skeptiske til at åpningsbalansen kunne fremstå som en form for nistepakke som kunne skape konkurransevridning Godtok dette under forutsetning av at Mesta ikke misbrukte sin soliditet til å dominere markedet I tillegg fikk Mesta med en betydelig kontraktsportefølje, på ca 9 mrd kr; 6 mrd kr D&V 3 mrd kr anleggsoppdrag 14
15 De største aktørene i 2003 Selskap Omsetning mill. kr Totalkapital mill. kr Egenkapital mill. kr Egenkapitalandel % Veidekke , , ,7 21,4 Selmer Skanska ,4 MESTA AS % NCC 3 894, AF Gruppen 2 017, ,3 293,1 23,3 BackeGruppen ,5 181,9 23,5 Kruse Smith 1 213,8 808,9 112,1 13,9 Block Watne 1 044,8 782,7 155,9 19,9 Selvaag-bygg 992, , ,2 AS Anlegg 937,2 306,3 56,9 18,6 Peab 843,1 730,1 291,
16 Dannelsen av Mesta(2) Omstilling Ca (?) overtallige, nedbemanning over ca 4 år Ny organisasjon, nye ansettelsesavtaler med endrede betingelser og tilpasning til å bli konkurransedyktig Mye mediestøy rundt oppsigelser/omstillinger Mange overtallige fikk arbeid hos andre konkurrenter Hva koster dette? 16
17 Erfaringer med Mesta som konkurrent Generelt: Krevende å forvandle en beskyttet forvaltningsbedrift til en konkurranseutsatt entreprenørbedrift Spesielt når dette skal skje raskt Mesta greide tilsynelatende dette bra i starten, men burde vært kanskje vært ennå tøffere i sin markeds og kostnadstilpasning: De 3 første driftsårene: Driftsmargin (før skatt): 3,3 til 4,4% 2006 viser -5,3% Omsetning 6,4 mrd kr i 2003 til 5,9 mrd kr i
18 Erfaringer med Mesta som konkurrent Drift og vedlikehold: Mesta har beholdt en meget solid posisjon: 98% markedsandel i 2003 (monopol) 65% i 2006 Markedsprisene falt opp mot 30% de første årene etter at dette markedet ble konkurranseutsatt Veidekke har i dag ca 20%, mer enn summen av øvrige private aktører. Er markedet for lite attraktivt? Hva kan gjøres for å få med flere aktører? 18
19 Erfaringer med Mesta som konkurrent Anlegg: Mesta er en stor, landsdekkende anleggsentreprenør og har en solid markedsandel. Kjernevirksomhet: Vei og infrastruktur: Totalleverandør av sikker vei Det hevdes at Mesta har tatt prosjekter til svært lave priser, men det kan også sies om mange av de private.. Et godt anleggsmarked i Norge de siste to årene har vel gjort at det er nok til alle, og at det derfor er lite støy.. 19
20 Erfaringer med Mesta som konkurrent Asfalt: I 2003 (første driftsår) gikk Mesta inn med svært lave priser i et vanskelig marked Markedsandel 2003: 18% I fortsettelsen har Mesta gradvis hevet sine priser, og redusert sin markedsandel noe: Ca 14 % i
21 Klage til ESA om mulig ulovlig statsstøtte tte Noen mente at Mesta fikk overført for store verdier ved etablering av selskapet i 2003 De forhold som undersøkes: Var kontraktsporteføljen på 9 mrd kr som fulgte med riktig priset i forhold til markedspris, eller var var det skulte merverdier? For lav inngangsverdi på maskiner, utstyr, tomter og bygninger (dvs skjulte merverdier)? Utbetalt støtte for å gjøre Mesta konkurransedyktig Utbetalt støtte til nedbemanning, reduksjon av overtallighet ESA ventes å konkludere våren 2008 Foreløpig: Varsel om at det kan se ut til å være gitt ulovlig statsstøtte ESA=EØS-landenes kontrollorgan for bl a konkurransesaker hvor staten er part 21
22 Avslutning (1) En skal ha stor respekt for transformasjon fra forvaltning til affär. Den største utfordringen ligger kanskje i organisasjonen mentale omstilling. Mitt kjennskap til VVP/VVK og Mesta: VVP er bedre stilt, siden de har levd konkurranseutsatt i mange år Nedbemanning er vel ikke på agendaen når VVP/VVK skal bolagiseres? Kanskje gikk Mesta for raskt fram? Viktig å fastsette riktige markedsmessige inngangsverdier: Soliditet som en vanlig entreprenørbedrift 22
23 Avslutning (2) I det norske markedet har dannelsen av Mesta ført til: Vegvesenet kan konsentrere seg om å bli en god byggherre og forvalter av vei og trafikk De private entreprenørene har fått tilgang til et betydelig marked som hadde vært forbeholdt Vegvesenets egenregivirksomhet Staten sparer over 1 mrd kr pr år på konkurranseutsetting Mesta utvikler seg i retning av en markedstilpasset entreprenørbedrift, men har fortsatt (store) utfordringer: Mht omstilling i forbindelse med konkurranseutsetting innen Drift og vedlikehold Etablere et kostnadsnivå i selskapet på nivå med bransjen 23
24 Vi ønsker VVP og VVK lykke til. Dette er rett vei! 24
25 Veidekke-konsernet konsernet i dag VEIDEKKE ASA Omsetning i 2006 på ca. NOK 16,4 mrd ansatte NORGE Omsetning NOK 10,9 mrd ansatte SVERIGE Omsetning SEK 2,4 mrd. 900 ansatte DANMARK Omsetning DKK 3,1 mrd ansatte Entreprenør Eiendom Industri Entreprenad Bostad Entreprenør Ejendomme Omsetning NOK 8 mrd. Landsdekkende Antall boliger i produksj. (2006): Omsetning NOK 2 mrd. Asfalt og Gjenvinning Omsetning SEK 1,9 mrd. Storbyregionene Antall boliger i produksjon (2006): Omsetning DKK 3,0 mrd. Landsdekkende Antall boliger i produksjon (2006): Aktivitet i Sverige 25
Presentasjon av Årsresultat 2001. 28. februar 2002
Presentasjon av Årsresultat 2001 28. februar 2002 Agenda År 2001: Et år i vekst v/terje R. Venold Året i tall v/arne Giske Verdiskapning for selskapets aksjonærer v/terje R. Venold Aksjonærfokus v/christian
DetaljerSterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST
Oslo, 18. februar 1999 Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST Veidekkes mål om en resultatmargin på nivå 5 % og en egenkapitalrentabilitet på 20 % ble nådd også i 1998. marginen ble 5
DetaljerGodt posisjonert for lønnsom vekst Generell presentasjon Februar Veidekke et skandinavisk entreprenør- og eiendomsutviklingsselskap
Godt posisjonert for lønnsom vekst Generell presentasjon Februar 28 Veidekke et skandinavisk entreprenør- og eiendomsutviklingsselskap En skandinavisk entreprenør og eiendomsutvikler Etablert i 1936 Børsnotert
DetaljerKvartalsrapport 2/00. Styrets rapport per 2. kvartal 2000
Kvartalsrapport 2/00 Styrets rapport per 2. kvartal 2000 Resultatregnskap for konsernet (Beløp i NOK mill.) 2. kvartal 2000* 2000* Driftsinntekt 1.282,7 939,9 826,3 2.408,7 1.751,7 1.402,6 3.525,7 3.027,4
DetaljerPresentasjon av 2. kvartal 1999. 12. august 1999
Presentasjon av 2. kvartal 1999 12. august 1999 Innhold Hovedtall konsern Virksomhetsområdene Utsikter Vedlegg 2 Omsetn. Resultat Margin Beløp i mill. kr. før skatt Virksomhetsområder 2. kvartal 1999 2.
DetaljerInvestor Relations Seminar Torsdag 15. april 2010
Investor Relations Seminar Torsdag 15. april 2010 Planlegging og måling av IR-arbeidet v/jørgen Michelet, Veidekke www.veidekke.no Agenda Veidekke og Veidekke aksjen Planlegging av IR arbeidet Måling av
DetaljerPresentasjon. 1. kvartal 2001. 4. mai 2001
Presentasjon 1. kvartal 2001 4. mai 2001 Innhold Hovedtall Virksomhetsområdene Oppsummering Hovedtall Beløp i mill. kroner 1. kv. 2001 1. kv. 2000 2000 Driftsinntekter Driftsresultat før avskrivn. (EBITDA)
DetaljerRESULTATFREMGANG FOR VEIDEKKE I 1995
Billingstad, 27. februar 1996 RESULTATFREMGANG FOR VEIDEKKE I 1995 Veidekkes omsetning i 1995 var 3.965 mill. kroner, sammenlignet med 3.162 mill. kroner i 1994. et var 78,4 mill. kroner mot 5,2 mill.
DetaljerDEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNSJEF ARNE GISKE TRONDHEIM, 21. SEPTEMBER 2015
DEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNSJEF ARNE GISKE TRONDHEIM, 21. SEPTEMBER 2015 VEIDEKKE I GOD POSISJON En ledende skandinavisk entreprenør og boligutvikler Sterk vekst i omsetning og resultat Norge 67% av
Detaljer1. Hovedtall fra resultatoppstilling for 4. kvartal med sammenligningstall
HAG - Pressemelding 15.02.2000 - Delårsrapport 1. Hovedtall fra resultatoppstilling for 4. kvartal med sammenligningstall Q4 99 Q4 98 1999 1998 Driftsinntekter 165525 165665 595422 596414 Driftskostnader
DetaljerKULTUREN SIKRER KOMPETANSEN. Bodø 2. juni 2016 Arne Giske Konsernsjef Veidekke
KULTUREN SIKRER KOMPETANSEN Bodø 2. juni 2016 Arne Giske Konsernsjef Veidekke SKILT VED FØDSELEN? 2 07.06.2016 YRKESBYGG 38 % ANLEGG 25 % BOLIGER 21 % INDUSTRI 16 % 3 07.06.2016 VEIDEKKE I GOD POSISJON
DetaljerDen nordiske modellen, finnes den? Et overblikk
Den nordiske modellen, finnes den? Et overblikk Via Nordica 2012 Sesjon 3-3 Bjørn Erik Selnes Reykjavik, 12. juni 2012 Nordisk regionalt samarbeid Den nordiske modellen Demokratisk og produktiv (?) Nærhet
DetaljerDEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNDIREKTØR JØRGEN WIESE PORSMYR OSLO, 9. NOVEMBER 2015
DEN STORE AKSJEKVELDEN KONSERNDIREKTØR JØRGEN WIESE PORSMYR OSLO, 9. NOVEMBER 2015 VEIDEKKE I HOVEDTREKK VEIDEKKE + En skandinavisk entreprenør + Innovativ boligbygger og eiendomsutvikler + Norges største
DetaljerSynspunkter på driftskontrakter Mesta Drift as
Synspunkter på driftskontrakter Mesta Drift as Paul Robert Rotevatn Ressursdirektør - Mesta Drift as Gardermoen, 27. mars 2012 Mesta Drift as Ca 3,1 MRD i omsetning (2011) 1 054 ansatte Ledes av adm. direktør
DetaljerAsfaltdagen 2011 Vegdekker Status og veien videre
Asfaltdagen 2011 Vegdekker Status og veien videre 20. januar 2011 Even K. Sund Veg- og transportavdelingen Statens vegvesen, Vegdirektoratet Innhold Status 2010 Organisering Økonomi Tilstandsutvikling
DetaljerArendalsuka 13. august 2015. Anleggsbransjen i ferske tall, fakta og analyser
Arendalsuka 13. august 2015 Anleggsbransjen i ferske tall, fakta og analyser MEF er en frittstående bransje- og arbeidsgiverorganisasjon som representerer ca. 2 000 små, mellomstore og store bedrifter.
DetaljerFrån väghållare till samhällsbyggare - Näringslivets syn på förändringen
Via Nordica, Helsingfors10. juni 2008 Från väghållare till samhällsbyggare - Näringslivets syn på förändringen Konsernsjef Terje R. Venold Veidekke ASA 1 Kort om Veidekke Veibygger Vegvesenet er en av
DetaljerUtvikling av forretningskultur. Administrerende direktør Kyrre Olaf Johansen Rica Seilet Hotel, Molde 5. desember 2007
Utvikling av forretningskultur Administrerende direktør Kyrre Olaf Johansen Rica Seilet Hotel, Molde 5. desember 2007 1 2 Reklamefilm Dette er Mesta Landets største veientreprenør Inndelt i fire forretningsområder
DetaljerKlagenemnda foroffentlige anskaffelser
Klagenemnda foroffentlige anskaffelser Innkiagede gjennomførte en åpen anbudskonkurranse om totalentreprise for bygging av idrettshall. Vedståelsesfristen for det eneste anbudetsom ikke ble avvist, bleforlenget
DetaljerQ-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003
RAPPORT FOR 3. KVARTAL 23 Oppsummering Omsetning på NOK 68,5 mill. mot NOK 56,7 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat EBIT på NOK 6,7 mill. mot NOK - 19,9 mill. i samme periode i fjor. Ekstraordinær
DetaljerQ-Free ASA RAPPORT FOR 2. KVARTAL 2004
RAPPORT FOR 2. KVARTAL 2004 Oppsummering Omsetning på NOK 81,9 mill. mot NOK 67,9 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat EBIT på NOK 3,6 mill. mot NOK - 3,3 mill. i samme periode i fjor. Avslutning
DetaljerByggherrestrategi og organisasjonsmodell, Statens vegvesen, Norge. Eirik Øvstedal, Statens vegvesen
Byggherrestrategi og organisasjonsmodell, Statens vegvesen, Norge Eirik Øvstedal, Statens vegvesen 20.04.2012 Byggherrerollen RV og FV Statens vegvesen er byggherre på riksveg Siden 2003 er Staten eier
DetaljerVEIDEKKE ENTREPRENØR OG EIENDOM
VEIDEKKE ENTREPRENØR OG EIENDOM Investorseminar Swedbank Oslo, 9. juni 2015 Jørgen Wiese Porsmyr GODT BOLIGSALG I 2015 Gartnerløkka 1-3, Oslo Kvartal 33, Lillestrøm Lilleby blokk 1, Trondheim Östra Salabacke
DetaljerRegnskap 4. kvartal 2001. EDB Business Partner ASA
Regnskap 4. kvartal 2001 EDB Business Partner ASA Hovedtall for 4. kvartal 2001 Omsetning 1.519 MNOK (+ 8 %) EBITA 207 MNOK (+ 57 MNOK) EBITA margin 13,6 % (+ 2,9 %p) Resultat før skatt 32 MNOK (- 34 MNOK)
DetaljerOppsummering 2013 Posten Norge
Oppsummering 2013 Posten Norge 1 Hovedpunkter Viktige begivenheter i 2013 Kjøp av 34 % av aksjene i Danske Fragtmænd AS i juli 2013. Intensjonen er å overta alle aksjene i 2015 Bring Citymail Sverige etablerte
DetaljerE Svardokumenter E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner
Statens vegvesen Region Øst E2-1 E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner Innhold 1 HMS-egenerklæring... 2 2 Skatteattester... 2 3 Arbeidsfelleskap: erklæring om solidaransvar...
DetaljerDriftskontrakter fra 2003 til i dag. Hva skjer videre? Jon Berg Vegdirektoratet
Driftskontrakter fra 2003 til i dag. Hva skjer videre? Jon Berg Vegdirektoratet Kort historisk tilbakeblikk 1995 egenproduksjon profesjonaliseres 2003 egenproduksjon skilles ut som eget AS i Mesta AS 2003
DetaljerC.TYBRING-GJEDDE GJEDDE ASA 4. kvartal 2004
C.TYBRING-GJEDDE GJEDDE ASA 4. kvartal 2004 18. FEBRUAR 2005 Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset Hovedpunkter Q4 - tilbakeblikk Finansiell informasjon Fokusområder Q4 - tilbakeblikk
DetaljerUtviklingstrekk i verdikjeden av betydning for norsk treindustri
Utviklingstrekk i verdikjeden av betydning for norsk treindustri Skog og Tre 31. mai 2011 Gardermoen Kjetil Løge, 1 Disposisjon 1. Skogeierandelslagenes analyseprosjekt 2. Verdikjedeutvikling og utfordringer
DetaljerOslo, 15.juni 2015. Det kongelige Nærings- og Fiskeridepartement postmottak@nfd.dep.no
Oslo, 15.juni 2015 Det kongelige Nærings- og Fiskeridepartement postmottak@nfd.dep.no Høring forslag om endring av lov om offentlige anskaffelser og tilhørende forskrifter som ledd i gjennomføring av tre
DetaljerCargoNet 02.03.07 fra kundemakt til selgermakt
CargoNet 02.03.07 fra kundemakt til selgermakt CargoNet-konsernet 1.500 MNOK i omsetning 2006 Resultat konsern 27 MNOK Ca 900 ansatte Vekst 11% i 2006. 26 terminaler i Norge og Sverige Frakter containere
DetaljerRapport for 3. kvartal 2001
01 3. kvartal Rapport for 3. kvartal 2001 Etter et svakt andre kvartal har utviklingen for Expert Eilag ASA vært positiv i tredje kvartal. Både for kvartalet og for årets ni første måneder samlet er konsernets
DetaljerAsfaltdagen 2014 NTP 2014 2023 og asfalt. 30.01 2014 Vegdirektør Terje Moe Gustavsen
Asfaltdagen 2014 NTP 2014 2023 og asfalt Asfaltgranskingen Situasjonen i 2011 Konkurransetilsynet etterforsker mulig brudd på konkurranseregler i Midt-Norge Vi må stille oss spørsmålene: Har det skjedd
DetaljerResultat 3. kvartal 2002
Resultat 3. kvartal 2002 Resultater før skatt 3.kvartal 02 60 3.kvartal 02 3.kvartal 01 40 20 43,9 Konsernets resultat forbedret med 93,8 mill.kr. 0-20 -40-49,9 Betydelig bedring i resultat i norsk virksomhet,
DetaljerFinn Halvor Skaardal Asfaltdagen 19 januar, 2012 Kontrakter og anbudsregime som fremmer god konkurranse 30.1.2012 1
Finn Halvor Skaardal Asfaltdagen 19 januar, 2012 Kontrakter og anbudsregime som fremmer god konkurranse 30.1.2012 1 1. Asfaltbransjen Positiv markedsutvikling. 2011 all time high Norge har god økonomi
Detaljer1. kvartal 1. kvartal TINE KONSERN (MNOK) Året 2009 2010 2009 TINE Konsern 356 111 911
1 Økt salg og god kostnadskontroll styrket resultatet for første kvartal En styrket merkevareportefølje gjennom vekst, nylanseringer, bedret driftsmargin som følge av kostnadsreduksjoner og positive engangseffekter
DetaljerPresentasjon av 3. kvartal 1999. 3. november 1999
Presentasjon av 3. kvartal 1999 3. november 1999 Innhold Hovedtall konsern Virksomhetsområdene Markedsutvikling Utsikter fremover Vedlegg 2 Utviklingen i tredje kvartal Meget gode resultater i entreprenørvirksomheten
Detaljer2. Økonomiske resultater - konsern. Kvartalsrapporten er avlagt etter samme prinsipper som årsoppgjøret 2008. Tallene i parantes angir fjorårstall.
Omsetning opp Mestakonsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Entreprenør AS, Mesta Drift AS, Mesta Asfalt
DetaljerE Svardokumenter E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner
Statens vegvesen Region Øst, avdeling Østfold E2-1 E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner Innhold 1 HMS-egenerklæring... 2 2 Skatteattester... 2 3 Arbeidsfelleskap: erklæring om
DetaljerA2000-09 21.03.2000 Norges Fotballforbund - Sport & Spesialreiser AS - salg av billetter til Euro2000 - konkurranseloven 3-10
A2000-09 21.03.2000 Norges Fotballforbund - Sport & Spesialreiser AS - salg av billetter til Euro2000 - konkurranseloven 3-10 Sammendrag: Etter Konkurransetilsynets vurdering er det grunnlag for å hevde
DetaljerRegionale markeder. Pål Mar(n Fosdal, dagligleder i NCM Development AS
Regionale markeder Det er store forskjeller i regionale markeder, og noen områder gir bedre resultater enn andre. Demografi, geografi, kultur og handlevaner er faktorer som i betydelig grad bestemmer om
DetaljerÅrsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall
2 Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall Sterk økning i driftsinntektene, men fallende driftsmarginer Driftsinntektene for 2008 ble 49 016 MNOK (42 678 MNOK), en økning på 14,9 %. Driftsresultat
DetaljerVeidekkes medeierskap En av våre suksessfaktorer. Veidekke - En skandinavisk entreprenør og eiendomsutvikler
Veidekkes medeierskap En av våre suksessfaktorer Veidekke - En skandinavisk entreprenør og eiendomsutvikler Etablert i 1936 Det startet med veidekker Brostenslegging før 2. verdenskrig 2 Hva driver vi
DetaljerNSB-konsernet. Resultat 1. tertial 2015
NSB-konsernet Resultat 1. tertial 2015 NSB-konsernet er et nordisk transportkonsern Persontog: NSB persontog, NSB Gjøvikbanen, Tågkompaniet Buss: Nettbuss Norge, Nettbuss Sverige Gods: CargoNet, RailCombi,
DetaljerProsjektmandat. Utvikingsprosjekt. Regional lufthavn på Notodden
Prosjektmandat Utvikingsprosjekt Regional lufthavn på Notodden Side 2 av 7 Innhold 1 Innledning/bakgrunn...3 2 Nåsituasjon...3 3 Mål og rammer...4 4 Omfang og avgrensning...5 5 Organisering...5 6 Ressursbruk...5
DetaljerRecruitment; how to become an employer of choice? Case Bjørvikaprosjektet. Av: Ida Løfsgaard Kojedahl. idakoj@vegvesen.no
Recruitment; how to become an employer of choice? Case Bjørvikaprosjektet Av: Ida Løfsgaard Kojedahl idakoj@vegvesen.no Generelt om prosjektet Rekruttering employer of choice Oppsummering Planlegging 1983:
DetaljerQ-Free ASA RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2005
RAPPORT FOR 1. KVARTAL 2005 Oppsummering Omsetning på NOK 115,6 mill. mot NOK 56,3 mill. i samme kvartal i fjor. Nytt kvartal med forbedret driftsresultat. NOK 14,3 mill. mot NOK - 94,2 mill. i fjor. Kontantstrøm
DetaljerANDVORD TYBRING- GJEDDE ASA 3. kvartal 2005
ANDVORD TYBRING- GJEDDE ASA 3. kvartal 2005 21. OKTOBER 2005 Adm. direktør Bjørn Maarud Finansdirektør Henning Olset Hovedpunkter Q3 - tilbakeblikk Finansiell informasjon Fokusområder Fokusområder (fra
Detaljer9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet
9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet 9.1 OBOS og OBOS konsern Det vises til årsrapporten for 2015 for nærmere omtale av resultatregnskap og balanse. Driftsinntektene økte med kr 3 159,7 mill. til
DetaljerRAPPORT FOR 3. KVARTAL 2002
RAPPORT FOR 3. KVARTAL Mill. kr. 3. kvartal 3. kvartal 1.1. - 30.9. 1.1. - 30.9. Året HOVEDTALL Driftsinntekter 2 667,2 2 809,1 8 030,7 7 739,3 10 561,8 Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) 219,9
DetaljerResultatpresentasjon pr. 3. tertial og årsregnskap 2010. 11. februar 2011
Resultatpresentasjon pr. 3. tertial og årsregnskap 2010 11. februar 2011 Agenda 1. Innledning og gjennomgang av agenda v/styreleder Kaare Frydenberg 2. Overordnede utviklingstrekk 2010 v/administrerende
DetaljerFokus på rekruttering og opplæring i Norsk Gjenvinning-konsernet for å møte fremtiden. Ingrid Bjørdal, sjef for organisasjonsutvikling
Fokus på rekruttering og opplæring i Norsk Gjenvinning-konsernet for å møte fremtiden Ingrid Bjørdal, sjef for organisasjonsutvikling 1 Felles fremtid vi tar utfordringen 1. Bakgrunn og situasjon i Norsk
DetaljerUtstyr utførelse kvalitet
SVVs FoU-seminar asfaltdekker 28. 29. april 2009 Lerkendal stadion, Trondheim Utstyr utførelse kvalitet Erfaringer og synspunkter fra entreprenørene Asfaltentreprenørene v/ Bjørn Greger Kolo Veidekke Planlegging
DetaljerVeidekke Eiendom Skandinavia. Oslo, 15. oktober 2013 Jørgen Wiese Porsmyr Emil Paaske
Veidekke Eiendom Skandinavia Oslo, 15. oktober 2013 Jørgen Wiese Porsmyr Emil Paaske Veidekke Ledende skandinavisk entreprenør og boligutvikler Sterke posisjoner i det skandinaviske markedet Faglig kompetent
DetaljerE6 Holdeplasser Støren Klett 2014/Park & Ride Hovin
E6 Holdeplasser Støren Klett 2014/Park & Ride Hovin Generell Informasjon Versjon 1 Url http://com.mercell.com/permalink/43458722.aspx Ekstern anbuds ID 2014-118846 Saksnummer 2013062339 Konkurranse type:
DetaljerAsfaltdagen 20 januar, 2011 Karl Aksel Vik Markedsjef Peab Asfalt Norge AS
Asfaltdagen 20 januar, 2011 Karl Aksel Vik Markedsjef Peab Asfalt Norge AS Jordnære, Utviklende, Pålitelige, Personlige Forsterkning av vei, Region Midt 2010 Kort info om PEAB og PEAB Asfalt Norge AS Beskrivelse
DetaljerE Svardokumenter E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner
Statens vegvesen Region Nord E2-1 E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner Innhold 1 Generelt... 2 2 Skatteattester... 2 3 Arbeidsfelleskap... 2 4 Dokumentasjon av kvalifikasjoner...
DetaljerAngår det meg? Tar samfunnsansvar styrker omdømmet. Pålitelig Positiv. Nyskapende. Målrettet STRATEGISK PLAN 2008-2011
A STRATEGISK PLAN 2008-2011 Tar samfunnsansvar styrker omdømmet Strategiplanen for 2008-2011 slår fast at Nortura vil ta samfunnsansvar. Å ta samfunnsansvar skal styrke Norturas langsiktige posisjonen
DetaljerPresentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland. Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef
Presentasjon av SpareBank 1 Ringerike Hadeland Kapitalmarkedsdag 14. november 2012 Steinar Haugli, adm. banksjef SpareBank 1 Ringerike Hadeland Den anbefalte og ledende banken i en region med sterk vekst
DetaljerE Svardokumenter E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner
Statens vegvesen Region øst Vegavdeling Østfold E2-1 E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner Innhold 1 HMS-egenerklæring... 2 2 Skatteattester... 2 3 Arbeidsfellesskap: erklæring
DetaljerAnleggsbransjen Fakta og analyse. MEF-notat nr. 3 juni 2014
MEF-notat nr. 3 juni Anleggsbransjen Fakta og analyse Anleggsbransjen går for fullt MEF-bedriftene har betydelig kapasitet til økt VA-satsing Ingen klare tendenser til flere permitteringer og oppsigelser
DetaljerKvartalsrapport 1/00. Styrets rapport per 1. kvartal 2000
Kvartalsrapport 1/00 Styrets rapport per 1. kvartal 2000 Resultatregnskap (Beløp i NOK mill.) 2000 1999 1998 1999 1998* Driftsinntekt 923,3 811,8 576,3 3.525,7 3.027,4 Avskrivning 29,4 27,9 18,7 110,1
DetaljerEntrepriserettforeningen, Myrkdalen 6.-7. april Avtalestrategi-balanse i avtaler-samfunnsansvar-leverandøroppfølging
Entrepriserettforeningen, Myrkdalen 6.-7. april Avtalestrategi-balanse i avtaler-samfunnsansvar-leverandøroppfølging Renato Bonafede, innkjøpssjef DNB Næringseiendom AS Agenda 1. Introduksjon 2. Avtalestrategi
DetaljerE Svardokumenter E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner
Statens vegvesen Region øst E2-1 E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner Innhold 1 HMS-egenerklæring... 2 2 Skatteattester... 2 3 Arbeidsfelleskap: erklæring om solidaransvar...
DetaljerAF Gruppen 2. kvartal 2015
AF Gruppen 2. kvartal 21. august Miljøbase Vats God drift EBIT pr. kvartal 300 250 262 200 150 100 50 0 2011 2012 2013 1. kvartal 2. kvartal 3. kvartal 4. kvartal 2 2. kvartal Oppsummering Lønnsom vekst
DetaljerOmbygging av transformatorarrangement i mast. Forventninger til markedet
Ombygging av transformatorarrangement i mast Forventninger til markedet Tekna 5.janunar 2010 Arild Borge Markedssjef i Infratek Entreprenør Utdannelse: Ingeniørhøgskole (ØIH) og markedsøkonom (BI) Tidligere
DetaljerErfaringer fra OPS-prosjektet E39 Lyngdal Flekkefjord
Erfaringer fra OPS-prosjektet E39 Lyngdal Flekkefjord Daglig leder Allfarveg Torgeir Øvstebø Presentasjon NVF Utvalg 13 møte 31. januar 2007 1 Agenda Allfarveg og samarbeidspartnere organisasjonsstruktur
DetaljerResultat 3. kvartal Bjørn Frogner, konsernsjef Infratek ASA 2. november 2011
Resultat 3. kvartal 2011 Bjørn Frogner, konsernsjef Infratek ASA 2. november 2011 Hovedtrekk 3. kvartal 2011 Driftsinntekter på 714 millioner (701 millioner) Driftsresultat i 3. kvartal på 48,8 millioner
DetaljerAVA - AVANTOR - RESULTAT PR 3. KVARTAL 2000 - BØRS/PRESSEMELDING
AVA - AVANTOR - RESULTAT PR 3. KVARTAL 2000 - BØRS/PRESSEMELDING Etterspørselen etter nye lokaler i Nydalen er fortsatt svært god og ledigheten er minimal. Avantor tar derfor sikte på å gjennomføre en
DetaljerNSB-konsernet Resultat per 30.04.2012
NSB-konsernet Resultat per 30.04.2012 Innhold Hovedpunkter NSB-konsernet Resultat forretningsområdene Finansiell utvikling NSB-konsernet Fremtidsutsikter NSB-konsernet (omarbeidede tall fra 2011) NSBkonsernet
DetaljerKonsernrapport høst 2013
Konsernrapport høst 2013 Bakke AS vil fra 31.12.2013 inngå i bakkegruppen AS, et familieeid konsern med samme eiere som tidligere. Bakkegruppens kjernevirksomhet er forsatt boligbygging i egenregi. Kundegruppen
DetaljerE Svardokumenter E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner
Statens vegvesen Regionsør E2-1 E2 Firmaopplysninger for vurdering av tilbyders kvalifikasjoner Innhold 1 Generelt... 2 2 Skatteattester... 2 3 Arbeidsfellesskap... 2 4 Dokumentasjon av kvalifikasjoner...
DetaljerNY PAPIRMASKIN I GOLBEY. Oslo, 16. april 1997
NY PAPIRMASKIN I GOLBEY Oslo, 16. april 1997 NY PAPIRMASKIN I GOLBEY HVORFOR BYGGER NORSKE SKOG NY PAPIRMASKIN I GOLBEY? FOR Å FÅ EN TOPP KONKURRANSE- KRAFTIG AVISPAPIRFABRIKK FOR Å STYRKE POSISJONEN SOM
DetaljerMiljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for Programrådet for miljøteknologi, NHD, Oslo
Side 1 av 9 Nærings- og handelsdepartementet Innlegg 28. august 2013, kl. 09:20 Statssekretær Jeanette Iren Moen Tildelt tid: 14 min. Lengde: 1400 ord Miljøteknologisatsingen ved et veikryss Innlegg for
DetaljerMesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold
Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert
DetaljerNordisk chefsforum, 16-19.juni 2007
Nordisk chefsforum, 16-19.juni 2007 Nytt fra Norge Eva Solvi Nytt fra Norge Vegdirektør skifte Forvaltningsreformen/regionreformen Vegtilsyn? Nasjonal transportplan 2010-2019 Funksjonskontrakter status
DetaljerUtfordringene i det norske veg- og jernbanemarkedet
Bransje- og leverandørmøte 2016 Utfordringene i det norske veg- og jernbanemarkedet Trafikksikkerhet - antall drepte 2012-2015 2012 2013 2014 2015 jan 15 14 9 6 feb 16 9 14 7 mars 8 11 9 10 april 13 9
DetaljerTertialrapport 1/97. Styrets rapport per 1. tertial Miljø i praksis.
Tertialrapport 1/97 Styrets rapport per 1. tertial 1997 Miljø i praksis. Resultatregnskap Moelven Industrier ASA Konsernet Hele 1. tertial 1. tertial Hele 1996 1996 1997 (Beløp i NOK mill.) 1997 1996 1996
DetaljerTertialrapport 1/98. Styrets rapport per 1. tertial 1998
Tertialrapport 1/98 Styrets rapport per 1. tertial 1998 Resultatregnskap Moelven Industrier ASA Konsernet Hele 1. tertial 1. tertial Hele 1997 1997 1998 (Beløp i NOK mill.) 1998 1997 1997 0,0 0,0 0,0 Ekstern
DetaljerÅret som gikk og året som kommer
Året som gikk og året som kommer Erfaringer og tanker fra Region sør Jens K. Lofthaug Statens vegvesen Region sør Midler til asfalt og dekkelegging i Region sør 2005 2002 2003 2004 2005 Riksveger 150 102
DetaljerØkt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring
Maskinentreprenørenes forening, MEF, Anleggsdagene 2014 Vegbyggerdagen 22. januar Økt volum skjerper kravene til effektiv gjennomføring Lars Erik Hauer, Direktør, Veg- og transportavdelingen, Vegdirektoratet
DetaljerKS Strategikonferanse 2014, Namsos. Fra konkurranse til monopol KLPs utfordringer i et «nytt» marked v/sverre Thornes
KS Strategikonferanse 2014, Namsos Fra konkurranse til monopol KLPs utfordringer i et «nytt» marked v/sverre Thornes Markedssituasjonen nå Status KLP Hva fremover? 2 Konkurransen har alltid variert 45
DetaljerOmsorgstjenester Bransjestatistikk 2011
Omsorgstjenester Bransjestatistikk 2011 NHO Service, Lasse Tenden august 2010 Statistikk I denne statistikken anvendes begrepet omsorgs tjenester om hjemmesykepleie, brukerstyrt personlig assistanse(bpa),
DetaljerEiermøte Drammen kommune 11. mars 2014. Olav Volldal Styreleder
Eiermøte Drammen kommune 11. mars 2014 Olav Volldal Styreleder Agenda 1. Kort om selskapet 2. Resultater og måloppnåelse 2013 3. Utfordringer, muligheter og rammebetingelser i lys av eierstrategien 4.
DetaljerInnledning. Trond Kristoffersen. Regnskapsanalyse. Innledning. Finansregnskap. Regnskapsanalyse (del 1)
Innledning Trond Kristoffersen Finansregnskap Regnskapsanalyse (del 1) Introduksjon til regnskapsanalyse Regnskapsanalyse Alle teknikker som benyttes for å kartlegge og å belyse en bedrifts økonomiske
DetaljerGod utvikling i fire av fem virksomhetsområder Salg av Lene V Danmark og restrukturering i Lene V Norge
Resultatrapport Q3 2006: God utvikling i fire av fem virksomhetsområder Salg av Lene V Danmark og restrukturering i Lene V Norge Driftsinntekter MNOK 178,6 (MNOK 168,4) Driftsresultat MNOK 11,0 (MNOK 18,9)
DetaljerR e s u ltat r a p p o r t - f ø r s t e H A LVÅ R 2 0 0 5. Fokus Bank, Resultatrapport - første halvår 2005, side /8
R e s u ltat r a p p o r t - f ø r s t e H A LVÅ R 2 0 0 5 Fokus Bank består i denne sammenheng av de akt iv iteter som inngår i Danske Banks bankakt iv iteter i Norge hvor hoveddelen utgjøres av de største
DetaljerOrientering om ny driftskontrakt for vei og trafikkarealer 01.10.2014 01.10.2019
Orientering om ny driftskontrakt for vei og trafikkarealer 01.10.2014 01.10.2019 Formannskapet 14.10.2014 Tema: Kort orientering om gammel funksjonskontrakt Ny driftskontrakt rammer og prinsipper Forholdet
DetaljerResultatrapport. Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no
Resultatrapport 3. kvartal 2009 Innhold 1) Resultat 2) Proformatall 3) Balanse 4) Kontantstrøm og egenkapitaloppstilling 5) Markedsvurderinger 6) Fremtidsutsikter 7) Produktportefølje Resultat Totalresultatregnskap
DetaljerAF Gruppen 1. kvartal 2015 13. mai 2015
AF Gruppen 1. kvartal 2015 13. mai 2015 B-11 plattformen 1. kvartal 2015 Oppsummering God start på 2015 Omsetning MNOK 2 534 (2 295) Driftsresultat MNOK 134 (84) Kontantstrøm fra drift MNOK 493 (-130)
DetaljerQ AF Gruppen ASA
24. august 2018 Q2 2018 AF Gruppen ASA Lillo Gård, Oslo 2. kvartal 2018 Høydepunkter Godt resultat og 40 % vekst Omsetning: MNOK 4 692 (3 347) i 2. kvartal og MNOK 8 575 (6 009) i 1. halvår Resultat før
DetaljerFremtidig behov for ingeniører 2016
Fremtidig behov for ingeniører 06.0. 06 Utarbeidet for: NITO v/ Petter Teigen Utarbeidet av: Lise Campbell Lehne Innhold s. s. Oppsummering Bakgrunn og Prosjektinformasjon s.8 Dagens situasjon s. Ansettelse
DetaljerPresentasjon 3. kvartal Torsdag 28. oktober 2004
Presentasjon 3. kvartal 2004 Torsdag 28. oktober 2004 1 Innhold Hovedtrekk Resultat og balanse Virksomhetsområdene Veien fremover 2 Hovedtrekk fremgangen fortsetter i 3. kvartal Godt resultat EBT 105,1
DetaljerFørste halvår og andre kvartal 2008
Scana Industrier ASA Første halvår og andre kvartal 2008 Rolf Roverud CEO Christian Rugland CFO 14-15. august 2008 Scanas sterkeste kvartal Omsetning 775 mill kr (+24% mot 2Q07) Driftsresultat 109 mill
DetaljerKonjunkturbarometer for Norge. Høsten 2015
Om konjunkturbarometeret I tiden.-2. oktober 2 gjennomførte Norsk-Tysk Handelskammer en spørreundersøkelse blant 66 tyske og norske bedrifter om stemningen i norsk næringsliv. Spørsmålene tok blant annet
DetaljerFrokostmøte om anleggsnæringen. Oslo,
Frokostmøte om anleggsnæringen Oslo, 01.11.2017 Hvem er vi? MEF organiserer 2 050 bedrifter på landsbasis. Disse sysselsetter 30 000 ansatte og har en samlet omsetning i underkant av 80 mrd. kroner. Våre
DetaljerMedtek Norge Standpunkt kontraktsvilkår kommune
Notat Medtek Norge Standpunkt kontraktsvilkår kommune Til: Våre kunder Dato: 01.12.15 Fra: Medtek Norge, Markedsgruppe Kommune «Det er mange som har tatt opp med meg at offentlige oppdragsgivere benytter
DetaljerAVTALE OM RENTEUTJEVNING OG KUØVDEKNING FOR EKSPORTFINANS' INNLÅN OG UTLÅN (108-ORDNINGEN)
AVTALE OM RENTEUTJEVNING OG KUØVDEKNING FOR EKSPORTFINANS' INNLÅN OG UTLÅN (108-ORDNINGEN) Denne avtalen er inngått mellom Nærings- og handelsdepartementet (Departementet) og Eksportfinans ASA (Eksportfinans).
DetaljerRapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00
Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Sterk utvikling i fallende marked Konsernets omsetning ble i andre kvartal NOK 1 098 millioner Dette er NOK 150 millioner høyere
DetaljerKvartalsrapport pr. 31. mars 2005
C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).
Detaljer