EIERSTYRING FOR FRAMTIDA
|
|
- Elsa Eliassen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 1 Innledning EIERSTYRING FOR FRAMTIDA UTVIKLING AV TINE Konsernet TINE Gruppa ble dannet i 2002 og besto av TINE Norske Meierier, som igjen eide meieriselskapene og andre datterselskaper. TINE Norske Meierier ble til TINE BA. I 2010 tilpasset TINE BA sine vedtekter til Samvirkeloven, og samtidig blir de regionale meieriselskapene slått sammen med TINE BA, og ble til TINE SA. Det endret blant annet de regionale styrens oppgaver og ansvar. I 2012 ble det gjort endringer i forretningsorganisasjonen ved at de regionale avdelingene fjernes, og det ble etablert 5 funksjonsområder. Funksjonsområdene er produksjon flytende, produksjon faste, produksjon spesial, TINE Distribusjon og TINE Råvarehåndtering. Medlemsorganisasjonen og TINE Rådgiving og medlem har fortsatt en geografisk organisering. Endringer i forretningsorganisasjon og det juridiske ansvaret i eierorganisasjonen har endret seg gjennom de siste 10 årene som følge av omorganiseringene. Likevel har medlemsorganisasjonen i liten grad endret seg ved at det fortsatt er en treleddet organisasjon med produsentlagene, ett regionledd og konsernstyret. UTFORDRINGER FRAMOVER TINE har blant annet som formål å sikre best mulig melkepris. Dette krever at organisasjonen er forberedt for framtidige endringer. Det høye kostnadsnivået i annen fastlandsindustri er utfordrende i forhold til konkurransesituasjon. Importvernet på melk og ost er ikke tilstrekkelig for å hindre økt import av utenlandske produkter. Videre er det politisk ønske om å endre dagens importrestriksjoner, redusere mulighetene for eksportstøtte og det er ønske om en sterkere nasjonal konkurranse. I tillegg til dette har de største dagligvarekjeden en strategi som innebærer økt andel av egne merkevarer (EMV), og de ønsker å ta en større del bakover i verdikjeden (leveranseavtaler, distribusjon o.l). Dette er ikke en ny situasjon for TINE og landbruket, men utfordringen er at endringene skjer raskere enn tidligere. Vesentlig for TINE blir derfor evnen til å tilpasse seg endringene og sørge for å ha nødvendig gjennomføringskraft. NYE TEKNOLOGI GIR NYE MULIGHETER Videre kan det være en idè å tenke på hvilke trekk i samfunnet og omgivelsene som kan påvirke hvordan eierstyring blir utøvet i framtiden. I dag benyttes sosiale medier for å spre et budskap hurtig og få umiddelbare reaksjoner på godt og vondt. Vi «googler» for å løse et problem eller dobbeltsjekke en antagelse. Sosiale medier bidrar til å redusere avstand mellom TINE og forbrukere. Kan sosiale medier benyttes i eierstyringen og har det betydning for framtidig eierorganisering? TILPASSET EIERSTYRING? På bakgrunn av de endringer som har skjedd og framtidsutstikter er det grunnlag for å evaluere og eventuelt vurdere endringer i eierorganiseringen. Målet er fortsatt å ha en modell som sikrer eierstyring og engasjement, men som håndterer de utfordringene som kommer og utnytter de mulighetene som finnes.
2 2 Kultur, kommunikasjon og struktur EIERKULTUR OG STYRING Et hvert samvirke forutsetter en eierstruktur for å sikre styring. Et stort samvirkeforetak som TINE, setter store krav til strukturen for å sikre styring. I følge vedtektene er TINEs formål bl.a. «å drive en effektiv, kvalitets- og markedsrettet næringsmiddelvirksomhet på samvirkemessig basis.» Dette krever at visse strukturer med fordeling av ansvar, myndighet og oppgaver er på plass. Er dette likevel en garanti for god eierstyring? God eierkultur er en viktig forutsetning for at eierstyringen skal fungere. (Sitat: Anders Johansen, konsernstyremedlem i Nord, artikkel; Eierstyring). Hva er så eierkultur? Begrepet kan for mange virke abstrakt, men ikke mindre viktig. Sammenlikner man en eierorganisasjon med en maskin, kan vi si at eierstrukturen tilsvarer maskinens konstruksjon, mens eierkulturen er smøring i maskineriet. Et felles sett av grunnleggende antakelser, normer og verdier innebærer at de ulike delene passer godt sammen. For store forskjeller i grunnleggende syn blir rusk i maskineriet. I følge anbefaling om god eierstyring, vedtatt av Norsk Landbrukssamvirke i 2011 sies det også at; «God eierstyring forutsetter at; tillitsvalgte i styrer, valgkomiteer og ikke minst i årsmøtet, har riktig forståelse for rollen som eier av bøndenes forretningsforetak». Eierstyring 1. Drøft de forhold dere mener er viktig for god eierstyring. 2. Kom med eksempler på konkrete saker dere mener sikrer god eierstyring. God eierstyring
3 3 KOMMUNIKASJON I et utdrag fra Trond Reierstad sin artikkel på medlem.tine.no om eierstyring og forretningsutvikling, skriver han følgende. «Vi gjennomfører fysiske møter, telefonmøter og nettmøter, vi skriver brev og bruker fagtidsskrifter, vi har medlemssider i Bondebladet, vi kommuniserer på e-post, gjennom blogger eller kommentarfelt på våre nettsider, vi er på Facebook, Twitter osv. Likevel får jeg av og til høre at det er for stor avstand i organisasjonen og vanskelig å nå fram med synspunkter. «Vi har 230 produsentlag med til sammen nesten 1500 tillitsvalgte i arbeidsutvalg og valgkomiteer. Vi har distriktsmøter, regionmøter, årsmøte og rådsmøter. Vi har områdeutvalg, regionstyrer, råd og konsernstyre. Likevel får jeg av og til høre at TINE er administrasjonsstyrt.» (Trond Reierstad, 2013). Styrelederen skisserer mange kanaler og arena tilrettelagt for kommunikasjon. Til tross for dette oppfatter noen utfordringer knyttet til å nå fram med synspunkt. Kommunikasjon 1. Hvordan kan vi sikre en god kommunikasjon vertikalt og horisontalt i eierorganisasjonen? 2. Tenk fram mot 2020, hvilke forhold er da viktig og må være på plass, for at kommunikasjonen i eierorganisasjonen skal være: a. Åpen b. Ærlig c. Tids- og kostnadseffektiv EIERSTRUKTUR Som påpekt innledningsvis er selskapsstruktur og følgelig roller for ulike nivå endret. I tillegg har det skjedd endringer i omgivelsene; antall medlemmer, endring i produsentstruktur, marked og politiske rammebetingelser. Ut fra dette og refleksjonene ovenfor, vurder hvordan strukturen kan bli mest hensiktsmessig for å ivareta en god eierkultur, eierstyring og kommunikasjon. De tre leddene i eierorganisasjonen Alle organisasjoner og foretak har et minimum av struktur, som vist i figuren nedenfor. TINE er en samvirkeorganisasjon med mange tusen eiere som skal ha best mulig kommunikasjon og involvering. Derfor er det etablert flere organisasjonsledd med hensikt å bidra til og oppnå det.
4 4 Det er etablert tre nivåer i medlemsorganisasjonen Produsentlag, Regionalt ledd Konsernstyret. Noen av nivåene har flere eierfora (hjelpefunksjoner) som samlet skal bidra til å gi råd og/eller sørge for best mulig kontakt og involvering. På det regionale leddet har vi bl.a. regionstyrer, regionmøter og område-/distriktsmøter. Nåværende eierstyringsmodell I tillegg til de tre nivåene: produsentlag, regionalt ledd og konsernstyre, har TINE flere andre vedtektsfestede og ikke vedtektsfestede organer. Disse utgjør en del av bindeleddene mellom styret og medlemmene. Produsentlagene er grunnleddet i TINEs eierorganisasjon. Regionstyrer, regionmøter og områdeutvalg er et bindeledd i medlemsorganisasjonen for å sikre kommunikasjon og meningsutveksling mellom konsernstyret og produsentlag/medlemmer. I regionstyret sitter de to konsernstyremedlemmene fra regionen, og en av disse er regionstyreleder. Regionstyret består for øvrig av regionens medlemmer av Rådet. Regionstyrene velges av konsernstyret. I tillegg til å være et viktig bindeledd skal regionstyrene følge opp regionale saker og planer som vedtas av TINE. De er også en viktig skolerings og rekrutteringsarena.
5 5 Rådet er et idè og rådgivende forum for konsernstyret som vanligvis møtes to ganger årlig. Det har ingen besluttende funksjon. Rådet medlemmer velges av årsmøtet. De ansatte er i dag representert i konsernstyret, Rådet og regionstyret. Etter samvirkeloven skal de ansatte har representasjon i konsernstyret. Øvrig representasjon er etter inngåtte avtaler. Kan det gjøres enklere? Det oppfattes å være et klart ønske å fortsette med en medlemsorganisasjon som består av de 3 tidligere nevnte nivåer: produsentlag, et mellomledd og konsernstyre. Kan medlemsorganisasjonen gjøres bedre, enklere og mer handlekraftig for å møte framtida? Produsentlagene er grunnmuren i TINEs medlemsorganisasjon. Et godt fungerende produsentlagsledd er viktig for TINE som foretak, og bidrar til å nå dets målsetting. Et handlekraftig, kompetent og framtidsrettet konsernstyre er også absolutt nødvendig. Eierstruktur 1. Drøft hvorledes TINE kan ha et bindeledd mellom produsentlagene og konsernstyret som. Er effektivt og enkelt. Har nødvendig kompetanse. Skaper kommunikasjon og involvering mellom produsentlag og konsernstyre. 2. Kom gjerne med forslag til ny organisasjonsmodell.
Årsmøtet i TINE, Lillestrøm, 23. april 2014, styreleder Trond Reierstads tale
Årsmøtet i TINE, Lillestrøm, 23. april 2014, styreleder Trond Reierstads tale Gode årsmøte Det er vår. Mange av oss har startet våronna, andre har fortsatt en meter snø, men vi er alle fulle av håp og
DetaljerEierorganisasjonen TINE SA
Eierorganisasjonen TINE SA «Før» Deltar i Regionmøter Leder(nestleder i produsentlag) Områdemøter/distriktsm øter/ distriktsvise samlinger (ikke vedtektsfestet) Produsentlag Årsmøte Velger Velger etter
DetaljerRøros-konferansen 2013. Direktør TINE Distribusjon Christian A. E. Andersen
Røros-konferansen 2013 Direktør TINE Distribusjon Christian A. E. Andersen Hva skal jeg snakke om.. TINE en kompleks verdikjede i kontinuerlig endring Kort om TINE Distribusjon Hvorfor egendistribusjon?
DetaljerTil: Arbeidsutvalgene i TINE Eierutvalgene i TINE Produsentlagssekretærer. Dato: 19. november 2015 INNSPILL TIL JORDBRUKSFORHANDLINGENE 2016
Til: Arbeidsutvalgene i TINE Eierutvalgene i TINE Produsentlagssekretærer Dato: 19. november 2015 INNSPILL TIL JORDBRUKSFORHANDLINGENE 2016 TINE gir hvert år innspill til jordbruksforhandlingene. I dette
DetaljerVedtekter og instrukser TINE SA
Vedtekter og instrukser TINE SA Vedtektene vedtatt på årsmøtet 2015 A. ARBEIDSBESKRIVELSE FOR EIERUTVALGENE I TINE SA 10 B. ARBEIDSBESKRIVELSE FOR PRODUSENTLAGENE I TINE SA 11 C. INSTRUKS FOR KONTROLLKOMITEEN
DetaljerHvordan kan vi bli enda bedre?
Vi forstod vår tid, og hadde løsninger som folk trodde på - Trygve Bratteli Hvordan kan vi bli enda bedre? Arbeiderpartiet er Norges kraftigste politiske organisasjon; vi har 56.000 medlemmer fra hele
DetaljerSpørreundersøkelse om informasjon fra Arkitektbedriftene
Spørreundersøkelse om informasjon fra Arkitektbedriftene Arkitektbedriftene opprettet i februar 2014 en undersøkelse med 13 spørsmål i verktøyet SnapQuest. Undersøkelsen ble sendt til alle de omtrent 560
DetaljerRapport fra Vedtektskomiteen
Rapport fra Vedtektskomiteen September 2014 Forslag til nye vedtekter 1. Mandat og sammensetning Etter en forutgående prosess i konsernstyret og i deler av medlemsorganisasjonen, vedtok konsernstyret den
Detaljer02-12 1. innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte
02-12 1. innkalling til Ungdom mot rasismes 1. Landsmøte Dato: 01. 03. Februar 2013 Sted: Antirasistisk Senter Pris: 150 kr Fra vedtektene: 14 Saker til behandling Landsmøtet skal behandle følgende saksliste:
DetaljerSamvirke, trenger vi det? 1
Samvirke, trenger vi det? 1 TINEs historie 1854 Meieridrift settes i gang i Norge/samvirke i fjellet 1856 Rausjødalen Meieri etableres, med 40 andelshavere 1860 Tekniske nyvinninger og meieriskoler 1881
DetaljerØstfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR)
Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR) ØBURs Handlingsprogram 2013 INNLEDNING Østfold Barne- og Ungdomsråd (ØBUR) er en paraplyorganisasjon for de frivillige barneog ungdomsorganisasjonene i Østfold. ØBUR
DetaljerStrategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018
Strategiske føringer Det norske hageselskap 2015-2018 0 Innhold 1. Situasjonsbeskrivelse... 2 1.1 Overordnede føringer... 2 1.2 De viktigste utfordringene... 2 2 Visjon... 2 3 Formål... 3 4 Verdier...
DetaljerNOUNorges offentlige utredninger 2011: 4
Mat, makt og avmakt om styrkeforholdene i verdikjeden for mat NOUNorges offentlige utredninger 2011: 4 Bli Med Kurs Stjørdal 3.oktober 2018 Nils Asle Dolmseth TINE SA Andel av lønna brukt på mat I 1958
DetaljerNMCUs demokratimodell - presentasjon av rapporten fra arbeidsgruppa. Årsmøtet tar konklusjonene i rapporten fra arbeidsgruppa til etterretning
NMCUs årsmøte 2009 Vedtektene 4, Innmeldte saker Sak 1: Forslagstiller: Forslag: Begrunnelse: Sentralstyrets kommentar: NMCUs demokratimodell - presentasjon av rapporten fra arbeidsgruppa Sentralstyret
DetaljerKF Brukerkonferanse 2013
KF Brukerkonferanse 2013 Oslo 22.03.2013 KF Innbyggerprodukter Nasjonal tjenestekatalog KF Skjema KF edialog24 Program Sesjon 1 [10.00 10.55] Bidrar tjenestebeskrivelser og elektroniske skjema til bedre
DetaljerOmorganisering av Norsk Kjøttsamvirke BA og betydningen for Konkurransetilsynets vedtak
V2000-42 05.05.2000 Delvis endring av vedtak V2000-28 - Nord-Norges Salgslag Sammendrag: Konkurransetilsynet fattet 2. mars 2000 (V2000-28) inngrep mot Nord-Norges Salgslag. Tilsynet har i etterkant av
DetaljerMed bakgrunn i det store verdifallet i pensjonsmidlene høsten 2008 økte pensjonskostnadene med ca. 280 millioner kroner fra 2008 til 2009.
Solid resultatutvikling for TINE TINE leverer en solid resultatutvikling for 2009 med en omsetning på 18,9 milliarder kroner, og et årsresultat på 674 millioner kroner etter skatt. Høyt kostnadsfokus og
DetaljerValgkomitéarbeid på grunnplanet
1 Valgkomitéarbeid på grunnplanet Ansvarsfullt og strategisk viktig Et minihefte om valgkomitéarbeid - Med særskilt vekt på å oppnå kravet om 40 prosent kjønnsrepresentasjon i landbrukssamvirkenes styrer
DetaljerEIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (CORPORATE GOVERNANCE) I NSB- KONSERNET
EIERSTYRING OG SELSKAPSLEDELSE (CORPORATE GOVERNANCE) I NSB- KONSERNET 1. Redegjørelse for eierstyring og selskapsledelse Denne redegjørelsen er satt opp iht. inndelingen i norsk anbefaling for eierstyring
DetaljerHiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010
HiST i sosiale medier Strategi og veiledning desember 2010 Innhold Hva er sosiale medier og hvordan skal de gjøre HiST bedre? HiSTs forbedringsmuligheter i sosiale medier Sosiale medier for å nå HiSTs
DetaljerDisposisjon for foredraget: Fra de gamle setermeieria til Frya
Disposisjon for foredraget: Fra de gamle setermeieria til Frya Av Asbjørn Ringen Meieriindustri i historisk perspektiv: Bearbeide råstoffet melk til næringsmidler som kan oppbevares, fraktes og som gir
DetaljerAnbefaling om god eierstyring
Anbefaling om god eierstyring Temahefte fra Norsk Landbrukssamvirke Eierstyring Anbefaling om god eierstyring Vedtatt av styret i Norsk Landbrukssamvirke 15. juni 2011 2 Norsk Landbrukssamvirke Innledning
DetaljerOrganisatoriske retningslinjer for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet
1 2 3 4 Organisatoriske retningslinjer for Pedagogstudentene i Utdanningsforbundet 1. GENERELT 2 2. ORGANISATORISKE NIVÅER LOKALT I PS 2 5 6 7 ÅRSMØTET 2 LOKALLAGENE 2 LOKALLAGSSTYRENE 2 8 3. ORGANISATORISKE
DetaljerEierundersøkelse i TINE 2008
Landbrukets Utredningskontor Eierundersøkelse i TINE 2008 Anders Andgard Åge Klepp Torbjørn Tufte RAPPORT 3 2008 Forord Denne rapporten presenterer resultatene for eierundersøkelsen i TINE 2008. Så langt
DetaljerPresentasjon medlemsmøte 23.05.11. Trondheim, 23. mai 2011
Presentasjon medlemsmøte 23.05.11 Trondheim, 23. mai 2011 Agenda Introduksjon Styrets medlemmer Fokus Kort presentasjon Om verdifundamentet RBK i dag Styrets roller og instruks Styrets arbeidsform Styrearbeid
DetaljerSTYREINSTRUKS FOR EIDSIVA ENERGI AS
STYREINSTRUKS FOR EIDSIVA ENERGI AS Formålet med dokumentet er å gi en oversikt over styrets funksjon, oppgaver og ansvar, samt hovedtrekk ved daglig leders/konsernsjefens arbeidsoppgaver og plikter overfor
DetaljerNOTAT. NJs tillitsvalgte i Mentor Media har søkt om at klubbene i konsert skal få konsernlagsstatus, jfr. NJs vedtekter 33 4. Søknaden følger vedlagt.
NOTAT Til: NJs landsstyre Fra: Trond Idås Dato: 15.05.2015 Saksnummer: 15-393 Søknad om konsernlagsstatus for NJ i Mentor Media NJs tillitsvalgte i Mentor Media har søkt om at klubbene i konsert skal få
DetaljerKOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE 2008 2011
KOMMUNIKASJONSSTRATEGI for KARMØY KOMMUNE 2008 2011 0. Bakgrunn og innledning Kommuneloven 4 fastslår at: "Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges
DetaljerHøringsuttalelse - forenkling av prisutjevningsordningen for melk
Mottaker Landbruks- og matdepartementet Postboks 8007 Dep 0030 OSLO Norge Deres ref.: Vår ref.: 2016/0039-2 Saksbehandler: Saksansvarlig: Erlend Smedsdal Magnus Gabrielsen Dato: 11.03.2016 Høringsuttalelse
DetaljerInnst. 154 S. (2014 2015) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen. Komiteens merknader. Sammendrag. Dokument 8:14 S (2014 2015)
Innst. 154 S (2014 2015) Innstilling til Stortinget fra næringskomiteen Dokument 8:14 S (2014 2015) Innstilling fra næringskomiteen om representantforslag fra stortingsrepresentantene Knut Storberget,
DetaljerUtviklingsprosjekt. Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF. Nasjonalt topplederprogram kull 10
Utviklingsprosjekt Strategiprosess i Helse Møre og Romsdal HF Nasjonalt topplederprogram kull 10 Ketil Gaupset Klinikksjef Klinikk for medisinske servicefunksjoner Helse Nordmøre og Romsdal HF Bakgrunn
DetaljerUtfordringer i framtida
Utfordringer i framtida HVORDAN ER HK BEREDT TIL Å MØTE DEM? Handel og Kontor i Norge Innholdsoversikt 1. Bakgrunn og mandat 2. Utfordringer 3. Ny organisasjonsstruktur 4. Medlemmer 4.1 Medlemstilknytning
DetaljerForslag til vedtektsendringer til landsmøtet 2015
innstiller ovenfor medlemsmøte 9. april 2015 følgende forslag til vedtektsendringer: 27.2 jfr. 5.3. og 21.2 Kontingentkrav Grunnlag/bakgrunn: Dagens vedtekter 5.3 Det er sentral innkreving av kontingent
DetaljerStrategidokument for perioden 2014 til 2019
Strategidokument for perioden 2014 til 2019 1. INNLEDNING Hvor står forbundet i dag? 1.1. Gjeldende strategidokument gjelder til 2018. Dokumentet har fra 2007 vært et godt styringsdokument for strategiske
DetaljerFramtidsbonde = Samvirkebonde
Framtidsbonde = Samvirkebonde Samvirke som organisasjonsform HVA ER ET SAMVIRKE? HVILKE FORDELER HAR EN SAMVIRKEBONDE? Samvirke er en av flere måter å organisere økonomisk virksomhet på, og er et strategisk
Detaljergunn-turid kvam: Vekststrategier for lokale matbedrifter
gunn-turid kvam: Vekststrategier for lokale matbedrifter FORSKNINGSGLIMT NR 1/2010 Istockphoto Vekststrategier for lokale matbedrifter Gunn-Turid Kvam I landbrukspolitikken er målet at 20 prosent av omsatt
DetaljerNFE medlemsundersøkelsen, 2014 22.01.2015 11:04
NFE medlemsundersøkelsen, 2014 Innledning Undersøkelsen ble gjennomført høsten 2014 Formål med undersøkelsen: Få oversikt over hvem våre medlemmer er, ved å samle inn informasjon om deres: o o Studiebakgrunn
DetaljerKommunikasjon og gjennomsiktighet
Kommunikasjon og gjennomsiktighet Et godt demokratisk prinsipp er, ifølge Store Norske Leksikon, at det skal være innsikt i demokratiske avgjørelser og at det enkelte medlem skal kunne enkelt se hva som
DetaljerVedtekter for Svinesundskomitéen
1 2013-09-09 Vedtekter for Svinesundskomitéen 1 FORMÅL Svinesundskomitéen er et forum som skal fremme nordisk samarbeid, med et spesielt fokus på Sverige og Norge. Foreningen er et forum for jevnlig kontakt
DetaljerNorges Bondelag på hugget. Rapport fra Fornyingsutvalget
Norges Bondelag på hugget Rapport fra Fornyingsutvalget Mandat Komme fram til gode arbeidsmåter og strategier som gir økt politisk gjennomslag og bidrar til å sikre landbruket gode rammebetingelser framover.
DetaljerEndringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling. Nasjonalt topplederprogram. Anita Kvendseth Kull 20
Endringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling Nasjonalt topplederprogram Anita Kvendseth Kull 20 Molde/ Oslo 2016 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven Helse Møre og Romsdal HF
DetaljerDet vises også til Eiermeldingen 2013 som ble vedtatt i fylkestingets plenumssamling, den 13. juni 2013:
NORD-TRØNDELAG ELEKTRISITETSVERK HOLDING AS Vår ref.: 14/00705- Steinkjer, den 19.05.2014 Sak 5/2014 Valg av framtidig arbeidsgivertilknytning i NTE 1. Bakgrunn Fram til konsernetableringen fra 1.1.2008,
DetaljerVEDTEKTER FOR ALTA KRAFTLAG SA
VEDTEKTER FOR ALTA KRAFTLAG SA Vedtatt den 26.11.2010 1. Lagets firma og forretningskontor Lagets firma er Alta Kraftlag SA. Lagets forretningskontor skal være i Alta kommune. 2. Lagets formål Alta Kraftlag
DetaljerVeivalg for fremtidig kirkeordning
HØRINGSSVAR Veivalg for fremtidig kirkeordning Høring februar mai 2015 Det vises til Kirkerådets høringsnotat Veivalg for fremtidig kirkeordning. I høringsnotatet presenteres en rekke temaer og veivalg
DetaljerSaksforberedelse Saksbehandler: Arkivreferanse: Side: Vedtektsendring. Bakgrunn. Endring av vedtektene 8-1, gjeldende bestemmelser
Saksforberedelse Saksbehandler: Arkivreferanse: Side: Nils-Martin Sætrang 1 av 2 Saknr: Organ: Møtested: Dato: 2015-05G Generalforsamling Tingvoll, Bagn 3. juni 2015 Vedtektsendring Bakgrunn Gjennom det
DetaljerKristiansund. 6.september 2010
Kristiansund. 6.september 2010 Antall prosjekter og selskaper vokser Vi blir målt på kostnader Til nå har det vært stor oppmerksomhet knyttet til spørsmål og utfordring mht. hvor mye kostnader det Til
DetaljerUndersøkelse blant produsentlagsledere og AUmedlemmer
Undersøkelse blant produsentlagsledere og AUmedlemmer i TINE Undersøkelsen er gjennomført ved bruk av Questback i perioden 25. oktober til 4. november 2016 Invitasjon til å svare ble sendt ut til samtlige
DetaljerVEDTEKTER Sist oppdatert 9. juni 2015
VEDTEKTER Sist oppdatert 9. juni 2015 VEDTEKTER NORGES INTERNE REVISORERS FORENING (NIRF) (Sist endret på ordinær generalforsamling 9. juni 2015) 1 Foreningens navn og sete Foreningens navn er NORGES INTERNE
DetaljerSaksbilag. Sak: Ny organisasjonsmodell i Glommen Skog BA
Saksbilag Sak: Ny organisasjonsmodell i Glommen Skog BA Saksbilag til andelseiermøter i valgkretsene våren 2009 og årsmøtet i Glommen Skog BA 23. april 2009 Innhold Styrets innstilling.............................................
DetaljerHvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen
Hvordan bruke inkedin.com, finn.no og det uannonserte arbeidsmarkedet for bygge egen merkevare? Econa 14. April 2016 Finn Roger Bråthen . og en av grunnene er.. Arbeidsmarkedet Uannonserte arbeidsmarkedet
DetaljerÅ STARTE ET LOKALLAG. Alle med verv i organisasjonen må levere politiattest.
Å STARTE ET LOKALLAG Voksne for Barn har et landsomfattende siktemål og ønsker etablering av flere lokallag. Medlemmer som ønsker å være aktive kan i samarbeid med hovedkontoret vurdere om de skal starte
DetaljerLandbrukets brannvernkomité. Årsaker til branntilløp på norske gårdsbruk 2006 2008
Landbrukets brannvernkomité Årsaker til branntilløp på norske gårdsbruk 26 28 Utvalg og metode E-post undersøkelse med Questback. Undersøkelsen ble sendt ut til 675 gårdbrukere. 9 av adressene var ugyldige
DetaljerHøringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014
Kulturdepartementet 28. juni 2013 Oslo Høringsuttalelse: NOU 2013:4 Kulturutredningen 2014 Kulturutredningen 2014 tar et vesentlig skritt videre i utviklingen av kultursektoren i Norge generelt og Norges
DetaljerOslo, 15.juni 2015. Det kongelige Nærings- og Fiskeridepartement postmottak@nfd.dep.no
Oslo, 15.juni 2015 Det kongelige Nærings- og Fiskeridepartement postmottak@nfd.dep.no Høring forslag om endring av lov om offentlige anskaffelser og tilhørende forskrifter som ledd i gjennomføring av tre
DetaljerKommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:
Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt
DetaljerSørum Kommune Merkevare- og kommunikasjonsstrategi. med tiltaksplan 2014
Sørum Kommune Merkevare- og kommunikasjonsstrategi med tiltaksplan 2014 Januar 2014 Avdeling for kommunikasjon- og IKT Side 2 av 12 INNLEDNING MERKEVARESTRATEGI FORMÅL VÅRT UTGANGSPUNKT I 2012 ØNSKET POSISJON
DetaljerRETNINGSLINJER FOR LOKALLAG
RETNINGSLINJER FOR LOKALLAG i HJERNESVULSTFORENINGEN Innledning. For å kvalitetssikre driften av lokallagene, er disse underlagt Hjernesvulstforeningen sentralt. Hjernesvulstforeningens hovedstyre har
DetaljerVEDTEKTER for samvirkeforetaket Ryggstranden barnehage SA
VEDTEKTER for samvirkeforetaket Ryggstranden barnehage SA organisasjonsnummer: 948 669 013 Vedtatt på årsmøte 10. april 2012 1. Sammenslutningsform, foretaksnavn og forretningskontor m.v. Sammenslutningen
DetaljerSamhandling i Valdres
Samhandling i Valdres Valdres lokalmedisinske senter Brukermedvirkning Valdres den 9.4.14. Trond A. Hilmersen En som henvender seg til helsetjenesten med anmodning om helsehjelp. Kvalitet Sikkerhet Trygghet
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 15/09 Fullmaktstruktur i Helse Midt-Norge RHF
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 15/09 Fullmaktstruktur i Helse Midt-Norge RHF Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 05.02.2009 15/09 Saksbeh: Per Holger Broch Arkivkode:
DetaljerUtviklingsprosjekt: Hvordan kan IT-oppgavene i de Radiologiske avdelingene i Sørlandet Sykehus HF organiseres for å best mulig møte fremtidens behov?
Utviklingsprosjekt: Hvordan kan IT-oppgavene i de Radiologiske avdelingene i Sørlandet Sykehus HF organiseres for å best mulig møte fremtidens behov? Tone M. Mikalsen 29 oktober 2012 Bakgrunn og organisatorisk
DetaljerTINES INNOVASJONSREISE
TINES INNOVASJONSREISE Stor og tradisjonsrik virksomhet 1856 Norges første meierisamvirke etableres TINE Gruppa 2008 Omsetning NOK 17,7 milliarder 5.700 ansatte 5 meieriselskaper ca 50 produksjonsanlegg
DetaljerSaksframlegg. Trondheim kommune. Konsolidering av museene i Sør-Trøndelag - opprettelse av driftsselskap Arkivsaksnr.: 03/10900
Saksframlegg Konsolidering av museene i Sør-Trøndelag - opprettelse av driftsselskap Arkivsaksnr.: 03/10900 Forslag til vedtak: Formannskapet tar saken om konsolidering av museene i Sør-Trøndelag til orientering.
DetaljerA2000-24 14.12.2000 Apokjeden AS - NAF-gårdene AS - avtale om utleie av apoteklokaler - konkurranseloven 3-10
A2000-24 14.12.2000 Apokjeden AS - NAF-gårdene AS - avtale om utleie av apoteklokaler - konkurranseloven 3-10 Sammendrag: Konkurransetilsynet har besluttet ikke å gripe inn mot en avtale mellom NAF-gårdene
DetaljerVEDTEKTER FOR FELLESKJØPET AGRI SA
VEDTEKTER FOR FELLESKJØPET AGRI SA Vedtatt på årsmøtet 2015. KAPITTEL 1: FORETAKET 1 Laget Felleskjøpet Agri SA, i det videre kalt FKA, er et samvirkeforetak med vekslende medlemstall og begrenset ansvar.
DetaljerØkende konkurranse. liten men aktiv utfordrer.
DETTE ER TINE Økende konkurranse TINE opplever økende konkurranse i Norge både fra små og store aktører, norske som internasjonale. TINE er også til stede i utenlandske markeder, som en liten men aktiv
Detaljerfor samvirkeforetaket Weidemannsveien Barnehage SA, org.nr.971376937
VEDTEKTER for samvirkeforetaket Weidemannsveien Barnehage SA, org.nr.971376937 vedtatt på ekstraordinært årsmøte den (26.9.2012) 1 Sammenslutningsform, foretaksnavn og forretningskontor m.v. Sammenslutningen
DetaljerSamvirke som forretningsstrategi
Samvirke som forretningsstrategi Hell 5/10 11 Frode Vik Samvirke og framtida Einar 02.11.2011 Høstbjør 1 Sundvollen 2.11.11 Samvirke og framtida? Hvorfor er samvirke aktuelt som aldri før? Hvorfor er kunnskap
DetaljerUtmelding skal skje skriftlig og får virkning når den er mottatt.
Så mye som mulig av innholdet i de gamle vedtektene er bevart, samtidig som vedtektene nå blir i samsvar med NIFs nye lovnorm, dersom følgende forslag til endringer vedtas. Foreslåtte endringer i vedtektene
DetaljerEtikk og bruk av dokumentasjon og vurdering i barnehager
Etikk og bruk av dokumentasjon og vurdering i barnehager Fokus på barnet Dagens situasjon? Vi har hatt noen år med stort fokus på dokumentasjonsarbeider Vi har fått mange nye måter å dokumentere på Teknologi
DetaljerBehandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 29.03.2011 41/11
SANDNES KOMMUNE - RÅDMANNEN Arkivsak Arkivkode Saksbeh. : 200801721 : E: U64 : Nina Othilie Høiland Behandles av utvalg: Møtedato Utvalgssaksnr. Formannskapet 29.03.2011 41/11 DRIFTSTILSKUDD LYSEFJORDEN
DetaljerSpørreopplegget i årets utgave av Studiebarometeret vil i stor grad ligne på fjorårets opplegg:
Denne analysen beskriver hvilke tiltak institusjonene kan gjøre for å oppnå høy svarprosent på spørreundersøkelsen Studiebarometeret. Analysen baserer seg på erfaringer fra pilotundersøkelsen som ble gjennomført
DetaljerTil årsmøtet 2016 Forslag til nye vedtekter i Geno Vedtatt på styremøte des 2015
Til årsmøtet 2016 Forslag til nye vedtekter i Geno Vedtatt på styremøte des 2015 Dagens vedtekter Forslag til nye vedtekter Kommentar 1. Foretaket Foretakets navn er Geno SA og er et konsern, heretter
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
Detaljervet vi hvilke fartsgrenser som gjelder der vi er???
1 2 vet vi hvilke fartsgrenser som gjelder der vi er??? 3 Kan vel egentlig svare Hvorfor ikke? Begrunnelsen er hentet fra den sentrale fartsforskiften som gjelde rhele landet. Denne forskriften hjemler
DetaljerKRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte
KRISE- KOMMUNIKASJON Håndbok for ledere og ansatte Oppdatert pr. januar 2012 FORORD En krise er en uønsket hendelse som rammer en større gruppe mennesker og som er for omfattende til at den kan løses gjennom
DetaljerLOVSPEIL, FORSLAG TIL ENDREDE VEDTEKTER FOR SENIORNETT NORGE
LOVSPEIL, FORSLAG TIL ENDREDE VEDTEKTER FOR SENIORNETT NORGE 2015 Vedtekter for Seniornett Norge Forslag til endrede vedtekter 9. mai 2015 1 NAVN OG FORMÅL Seniornett Norge, med kortform SN, er en selvstendig
DetaljerVALGKOMITEENS INNSTILLING
VALGKOMITEENS INNSTILLING I. STYRET Leder: Trond Ellingsbø, Sel og Vågå gjenvalg 1 år Styremedlem: Anders Hole Fyksen, Gausdal ny 2 år Bjørnhild Kihle, Østre Toten ny 2 år 1. vara: Kristina Hegge, Biri
DetaljerSosiale medier. Et verktøy for oppfølgning av frivillige?
Sosiale medier. Et verktøy for oppfølgning av frivillige? Sosiale medier er en voksende kommunikasjonsform på internett hvor grunnlaget for kommunikasjon hviler på brukerne av de ulike nettsamfunnene.
DetaljerUng Bonde i et samvirke Eli Berven
Ung Bonde i et samvirke Eli Berven 20.01.18 Hva er et samvirke-foretak? Eies av medlemmer Styres av medlemmer Har som formål å levere brukernytte Driver økonomisk virksomhet med utgangspunkt i medlemmenes
DetaljerFysiker på besøk eller med fast arbeidssted ved foretaket
Fysiker på besøk eller med fast arbeidssted ved foretaket Etter initiativ fra Helse Nord ble det opprettet KDF (Kompetansesenter for Diagnostisk Fysikk) i Tromsø 2008. Denne løsningen ble valgt bl.a. etter
DetaljerVR-SAK 7/15: VESTLANDSRÅDET OG EUROPA - EN STATUSRAPPORT OG ET VEIKART FOR ARBEIDET 2015-2016
Saksutredning: VR-SAK 7/15: VESTLANDSRÅDET OG EUROPA - EN STATUSRAPPORT OG ET VEIKART FOR ARBEIDET 2015-2016 Trykte vedlegg: Utrykte vedlegg: Europeisk politikk påvirker oss sterkt både generelt i Norge
DetaljerKisebegrepet. Sosiale medier på godt og vondt. Forberedelse av kriseinformasjon
Krisekommunikasjon Kisebegrepet En bedrift (organisasjon, institusjon, myndighet) er i krise når det oppstår en situasjon som kan true dens kjernevirksomhet og/eller troverdighet Utfordrende Overvåkning
DetaljerSaksbehandler: Kari Solberg Økland Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 11/1822-5 Dato: *
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kari Solberg Økland Arkiv: 030 Arkivsaksnr.: 11/1822-5 Dato: * ORIENTERING OM BYDELSKONFERANSENE 2011 INNSTILLING TIL: BYSTYRET Administrasjonens innstilling: 1. Oppsummering
DetaljerRapport om selskapskontroll 2013 Enebakk kommune Forvaltningen av kommunens eierinteresser
Follo interkommunale kontrollutvalgssekretariat (FIKS) Rapport om selskapskontroll 2013 Enebakk kommune Forvaltningen av kommunens eierinteresser 26. november 2013 1 1. Formål Denne selskapskontrollen
DetaljerDette er Felleskjøpet Agri. Hvem vi er og hva vi gjør
Dette er Felleskjøpet Agri Hvem vi er og hva vi gjør Felleskjøpet Agri et samvirke Omsetning: 12.1 mrd Medlemmer: 45 000 Medarbeidere: 2 500 Hovedkontor: Lillestrøm Omsetning pr. divisjon Felleskjøpet
DetaljerMandat kommunereformen i Lesja og Dovre kommuner
Lesja kommune Mandat kommunereformen i Lesja og Dovre kommuner 1.0 Bakgrunn Alle landets kommuner er nå invitert til å delta i prosesser og fylkesmannen har fått ansvar for å igangsette disse. Regjeringen
DetaljerOPPGJØRS- OG DRIFTSKREDITTORDNINGEN FOR LANDBRUKET A RSMELDING 2013
OPPGJØRS- OG DRIFTSKREDITTORDNINGEN FOR LANDBRUKET A RSMELDING 2013 1 Innholdsfortegnelse Figur- og tabelliste... 2 1 Garantiutvalget... 3 2 Arbeidsutvalget... 4 3 Samarbeidsutvalget... 4 4 Oppgjørs- og
DetaljerTale til Årsmøtet 24. april 2013 Trond Reierstad, styreleder TINE SA
Tale til Årsmøtet 24. april 2013 Trond Reierstad, styreleder TINE SA Ordfører, årsmøtet, gjester For et år siden gratulerte vi hverandre med tidenes beste resultat for TINE. Vi kan i år igjen presentere
DetaljerOrg.nr.: NO 988 148 245 MVA (VAT) E-post: kontoret@kandu.no. Generalforsamlinga 2014 - Sak 9 Vedteksendringer
Sak 9 Forberedt av: Per Escild Hadland Vedtektsendringer Endringer i seksjon 1, 2 og 10 krever ¾ flertall for å bli vedtatt. Andre endringer krever ⅔ flertall for å bli vedtatt. For hvert vedtektsendringsforslag
DetaljerNORSKE FINANSANALYTIKERES FORENING
NORSKE FINANSANALYTIKERES FORENING Stiftet 1968 V E D T E K T E R 1 NAVN Foreningens navn er "Norske Finansanalytikeres Forening". På engelsk: "The Norwegian Society of Financial Analysts". 2 FORMÅL Foreningens
DetaljerSpørreskjema 2012 Brukeropplevelse av kunstig barnestemme
Spørreskjema 2012 Brukeropplevelse av kunstig barnestemme Dette spørreskjemaet er en del av prosjektet Kunstig barnestemme (KUBA). Målet vårt er å undersøke hvilke ønsker barn som benytter kunstige stemmer
DetaljerVedtekter for Røde Kors Ungdom
Vedtekter for Røde Kors Ungdom Vedtekter for Røde Kors Ungdom utgjør Røde Kors Ungdoms gjeldende lovverk, og er underlagt Norges Røde Kors lover og retningslinjer (Vedtekter og orienteringer av varig verdi,
DetaljerFORELØPIG REGNSKAP 2015
FORELØPIG REGNSKAP 2015 Styret i Sparebanken Narvik har behandlet foreløpig regnskap for 2015. Fullstendig regnskap vil foreligge etter beslutning i bankens forstanderskap 14.03.2016 og vil offentliggjøres
DetaljerArbeidsgiverrollen - i sammenslåingsprosesser og fornyingsarbeid. Jorunn T. Leegaard, 9. juni 2016
Arbeidsgiverrollen - i sammenslåingsprosesser og fornyingsarbeid Jorunn T. Leegaard, 9. juni 2016 KS løfter fram arbeidsgiverrollen «Kommunens rolle som arbeidsgiver må ivaretas på en god måte dersom kommunestyrer
DetaljerArbeidsprogram. Elevorganisasjonen i Østfold Vedtatt på Årsmøte 17-18 April 20o9
Arbeidsprogram Elevorganisasjonen i Østfold Vedtatt på Årsmøte 17-18 April 20o9 Fylkesstyret skal jobbe med å gjøre organisasjonen kjent blant elevene, få flere elever engasjert i organisasjonen og informere
DetaljerSaksbehandler: Regionrådskoordinator Edvin Straume FORNYELSE AV OSLOREGIONENS STRATEGIER. Hjemmel:
Arkivsaksnr.: 11/1776-2 Arkivnr.: N00 Saksbehandler: Regionrådskoordinator Edvin Straume FORNYELSE AV OSLOREGIONENS STRATEGIER Hjemmel: Rådmannens innstilling: Vedlagt forslag til høringsuttalelse vedtas.
DetaljerStruktur for bydelslagene i Utdanningsforbundet Oslo med virkning fra 1.8.2010
Struktur for bydelslagene i Utdanningsforbundet Oslo med virkning fra 1.8.2010 Bydelslag i Utdanningsforbundet Oslo Utdanningsforbundet Oslo, bydel Gamle Oslo Utdanningsforbundet Oslo, bydel Grünerløkka
DetaljerSak 8.2.9 FO-Studentene
Sak 8.2.9 FO-Studentene Forslag 8.2.9.1 Forslagsstiller: landsstyret Følgende vedtektsendringer vedtas: Endring i eksisterende 7, 5. ledd: FO-Studentene velger på sitt landsting, av og blant sine medlemmer,
DetaljerÅrsmøte 2016, Trond Reierstad
1 Årsmøte 2016, Trond Reierstad Innledning Takk for sist! Dette øyeblikket. Akkurat dette øyeblikket er årets høydepunkt for meg som leder. Jeg blir stolt av å se denne forsamlingen! Jeg traff mange av
Detaljer