ÅRSBERETNING FOR PERIODEN

Transkript

1 Avd. Trøndelag ÅRSBERETNING FOR PERIODEN 1. JANUAR TIL 31. DESEMBER 2006 STYRET OG KOMITÈER Styret: Leder: Lars Inge Fenes Nestleder: Anita Sandø Kasserer: Vidar Lund Sekretær: Gunnar Senneset Aage Johansen Jan Erik Nilsen Netter Paul Foldal Valgkomité og revisorer: Oddvar Lereggen Jan Are Tevik Jon Gjemble Logistikkpriskomité: Paul Gustad Jan Are Tevik Rolf Aarland FORENINGENS AKTIVITETER I PERIODEN Styremøter: Det har vært avholdt 8 ordinære styremøter i perioden. I tillegg har styret hatt omfattende kontakt via e-post.

2 Medlemsmøter: februar Røros-seminaret Det 32. Røros-seminaret ble arrangert med mer enn 120 deltakere. Hovedtema var Norske bedrifter har de senere år gjennomgått betydelige endringsprosesser. Hvordan komme enda et skritt videre for å møte framtidens krav til produktivitetsvekst? Det er en utfordring å opprettholde rammebetingelser for næringsutvikling i Norge som sikrer at norsk industri fortsatt er konkurransedyktig. Regiondirektør Merethe Storødegaard gikk gjennom viktige utviklingstrekk i norsk økonomi og industripolitikk, og framhevet særlig betydningen av langsiktighet og forutsigbarhet. Norsk industri må utvikle sine fortrinn gjennom konkurransedyktige næringsklynger: Sjømat, maritime industrier, petroleumsindustri, vannkraft og skogindustri. Industriell utnyttelse av norsk gass og utvikling av ressursene i nord-områdene må også prioriteres. Neste tema var en fin oppfølging av åpningsforedraget, forsker Stein Ove Østvik, SINTEF Fiskeri og havbruk tok for seg hvordan automatisering kan bidra til økt videreforedling av oppdrettslaks i Norge. Deler av innlegget var basert på materiale fra adm. dir. Leif Inge Nordhammer, Salmar. Det forventes at produksjonen av atlantisk laks i Norge i 2006 vil passere tonn, det er ca. halvparten av produksjonen på verdensbasis. I 2004 var det 17 % av den atlantiske laksen produsert i Norge som ble videreforedlet i Norge. Denne andelen kan økes ved å ta i bruk ny teknologi, og dermed redusere kostnadene ved videreforedling ned mot nivået i lavkostland. Icopal AS vant NM i logistikk i 2005, og den norske delen av selskapet brukes som mal for hvordan logistikkløsningene skal utformes. Logistikksjef Gaute Hørlyk la vekt på at Icopal løpende prøver å forbedre alle ledd i sin forsyningskjede. Icopal leverer både til de store byggevarekjedene og direkte til byggeplass, og disse kanalene krever forskjellige logistikkløsninger. Det er også en utfordring at det er stor bredde i varespekteret, og dermed krav til håndtering. Dette krever god kompetanse hos transportørene, og Icopal legger vekt på langsiktige relasjoner. Sjøtransporten er av mange utpekt som en viktig faktor i framtidens transportsystemer. Per Bruun-Lie koordinerer Short Sea Norway, en del av et EU-initiativ for å utvikle løsninger for nærskipsfart i Europa (Short Sea Shipping). Hovedfokus i arbeidet er blant annet å identifisere/eliminere hindringer for sjøtransport, påvirke og samarbeide med transportbrukere og forenkle bruken av sjøtransport. Viktige virkemidler i denne sammenhengen er informasjonsportaler på internett, standardisering av informasjonsutveksling (Shortsea XML) og fokus på dør-dør løsninger. Valg av sted for produksjon og lager var tema for Gustaf Rabo fra Tollpost Globe AS. Han gikk gjennom hva slags beslutningsstøtteverktøy som Tollpost Globe bruker, og hvilke grunnlagsdata som er nødvendig for å simulere alternative løsninger. Verdikjeden til Cubus ble brukt som eksempel på et prosjekt som Tollpost Globe har gjennomført. Hva har skjedd med logistikkløsningene i norsk næringsliv siden 2003? Markedssjef i Trondheim Havn, Rolf Aarland, gikk gjennom et utdrag av de viktigste resultatene fra undersøkelsen Norsk Logistikkbarometer i Resultatene er basert på materiale fra ca. 200 norske bedrifter i forskjellige

3 bransjer. Alle analyser og sammenligning med forrige undersøkelse var ikke klare, men en viktig endring er at fokus på leveringsservice har økt. Det er også en økende tendens til at transportørene brukes som partnere i utforming av logistikkstrategi. For mer informasjon henvises til Fosen Mekaniske Verksteder har hatt mange utfordringer opp gjennom årene, og Reidar Gullesen gikk gjennom verftets historie med opp- og nedturer. Verftet er kjent for kvalitet og gode relasjoner til sine kunder. Det er imidlertid ofte en ujevn kamp mot utenlandske aktører som har bedre rammebetingelser, for eksempel i form av statlige garantier og støtteordninger. Til tross for dette klarer verftet stadig å få nye ordre, og dermed oppfylle sitt mål om fortsatt drift til beste for lokalmiljøet. En viktig årsak til dette er satsingen på fleksible skip med best mulig driftsøkonomi for rederen. I tillegg til det gode faglige innholdet er Røros-seminaret kjent for fokus på den sosiale delen av arrangementet. Etter fordragene var det denne gangen en stemningsfull kirkekonsert i Bergstaden Ziir. Lørdag startet med at Aadne Cappelen fra Statistisk Sentralbyrå innledet til paneldebatt med tema Hvordan møte framtidens krav til produktivitetsvekst. Cappelen startet med utfordringene på makronivå: Globalisering, Norge er et høykostland, Norge er i periferien og er avhengig av en god infrastruktur for transport, betydningen av hvordan lønnsdannelsen i Norge styres. Deretter gikk han over til mikronivå (den enkelte bedrift): Betydningen av å skape et læringsmiljø og klynger, løpende forbedringstiltak, satsing å FoU. Deretter startet Odd Ustad fra Totalconsult paneldebatten med en innledning fra hver av deltakerne: Aadne Cappelen (Statisitisk sentralbyrå), Stein Ove Østvik (SINTEF), Stein Arve Waagan (Waagan Transport), Merethe Storødegaard (NHO), Per Østvold (Norsk Transportarbeiderforbund) og Jon Gjemble (Norske Skog). Det ble en engasjerende debatt der man var innom flere viktige tema. Spesielt fokusert var utviklingen av strukturen i transportbransjen (blir det en todeling med store internasjonale aktører og nasjonale nisjebedrifter ), manglende rekruttering til transportbransjen og hva som blir de viktige norske industriklyngene framover. Rørosseminaret er ikke komplett uten at den tradisjonsrike Røros-kålen serveres på lørdag kveld, og med tilbehør og en passende porsjon taler og gode historier var stemningen som vanlig god. Høydepunkter under middagen var utnevnelse av Reidar Sæther til æresmedlem i Logistikkforeningen.no, og utdeling av Logistikkprisen 2005 til Anders Stenseth, Posten. Bluesbandet Bjørn Saksgård & The Joyscouts sørget for en god kombinasjon av blues og dansemusikk videre utover kvelden. God musikk har etter hvert også blitt en tradisjon på seminaret. 6. april Utfordringer innen logistikk Medlemsmøtet var et samarbeid med Næringsforeningen, med flere interessante foredrag. Luitzen de Boer fra NTNU snakket om utfordringer innen Supply Chain Management før Anette Hoff fra Neste Stopp fortalte om deres logistikksatsing. Rolf Aarland fra Trondheim Havn avsluttet med resultater fra undersøkelsen Logistikkbarometeret 2005.

4 3. mai Trøndelagsavdelingen møter forskerne Foreningen legger opp til et årlig møte med forskningsmiljøene i Trondheim. Denne gangen var temaet sjøtransport. Torkel Fyrvik fra Marintek orienterte om prosjektet Effektive terminaler, og Jostein Storøy fra SINTEF Fiskeri og havbruk fortalte om arbeidet med utvikling av nye fartøyskonsepter for hurtig sjøtransport av fisk til kontinentet. 21. juni Sommermøte hos Vectura AS/markering av avdelingens 40-års jubileum Idar Støkkan i Vectura var inspirerende vertskap og fortalte om de siste års omstilling i Vectura. Vi fikk deretter smakebiter fra foreningens historie fra blant andre æresmedlemmene Jan Are Tevik og Jan Erik Husby. Kveldens overraskelse var utdeling av en jubileumsvin med foreningens egen etikett. 14. sept. HIST Logistikkseminar: Europa for våre føtter Logstikkforeningen.no støttet seminaret som ble arrangert av studenter ved Høgskolen i Sør-Trøndelag. 17. okt. E A Smith Geir Grøtte fra E A Smith presenterte konsernet og gikk deretter gjennom hvordan elektroniske løsninger utnyttes til effektivisering av varebestilling og nye kundekonsepter for administrasjon av varekretsløpet. 8. nov. SchenkerAS Knut Eriksmoen gikk først gjennom transformasjonsprosessen fra Linjegods til Schenker. Deretter var hovedtemaet Kina - logistikkutfordringer og markedsmuligheter. 22. nov. Ringnes E.C. Dahls Bryggeri. Styret orienterte om aktuelle saker i Logistikkforeningen.no, med spesiell vekt på Røros 2007 og medlemsmøter i Deretter orienterte Arve Gøperød om logistkkløsningene i Ringnes. Det ble igjen servert saltlapskaus og bryggeriets varierte gode tilbehør. Smartlog: Styret var representert på seminaret Automatisk vareforsyning i verdikjeder (SINTEF 27. juni) Fagrådet for logistikk ble opprettet av Næringsforeningen i Trondheim i Logistikkforeningen.no er for tiden representert med 8 medlemmer, herav fagrådsleder Stig Haagenstad. Stiftelsen Logistikkforum Styret i Stiftelsen består av: Leder: Lars Inge Fenes Nestformann: Aage Johansen

5 Bjørn Høsøien Jan Are Tevik Stiftelsen leverer egen årsberetning. Medlemsmasse: Foreningen hadde pr : 4 æresmedlemmer, 109 personlige medlemmer, 70 bedriftsmedlemmer (14 bedrifter), 7 pensjonistmedlemmer og 29 studentmedlemmer. Medlemsverving: Medlemsverving med tradisjonell premie har blitt videreført. I 2006 ble det vervet i alt 22 personlige medlemmer og 17 studentmedlemmer. Hovedstyret: Hovedstyreleder: Nestleder: Kasserer/Sekretær: Leif Arne Strømmen, Vestlandet Lili Møller, Østlandet Christian Hald, Vestlandet Lars Inge Fenes, Trøndelag Inge Oliversen, Rogaland Finn Flogstad, Vestfold/Telemark Det har i perioden vært avholdt 3 hovedstyremøter. Styret for Logistikkforeningen.no, avdeling Trøndelag: Lars Inge Fenes Aage Johansen Vidar Lund Gunnar Senneset (sign) (sign) (sign) (sign) Paul Foldal Jan Erik Nilsen Netter Anita Sandø (sign) (sign) (sign)