Magasin Nr. 3 juli 2010

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Magasin Nr. 3 juli 2010"

Transkript

1 Magasin Nr. 3 juli 2010 Tema: HMS HMS-priset 2009: Gulskogen senter Hele Hoffmann involveret i Strategi 2015 Sommerkonkurranse! Sylve oppe og går Bedriftsmagasin for Veidekke ASA

2 Tett på Innhold Konsern 2 Leder 3 Styretur i Stockholm 3 Markedskommentar 3 Nye og skjerpede miljøkrav 3 Kom igång med Veidekkes inspirationsverktyg! 4 HMS-priset Fyra värdiga vinnare 5 Hälsofrågorna måste prioriteras 6 Målet är ett skadefritt Veidekke 7 Hoffmann og Strategi 2015 Aktuelt HMS 8 Hardangerbroa 11 Flagermus og frøer forhalede projekt 12 HMS i Drift og vedlikehold 14 Anleggsledere samlet i Drift og vedlikehold 14 Enkle grep løser store problemer 15 Tok betongfagprøven med beste karakter 16 Bygger nytt servicestall for Skånetrafikens järnhästar 18 Veidekkestroppen sommerkonkurranse! 19 Sommer med Redcord 20 Organisasjonsendringer i Asfalt 21 Bjørneparken Kjøpesenter åpnet på Flå 22 Nulltolerans från början till slut 24 Løser praktisk problem og forskønner byen Forbedringsprosesser 26 Sylve oppe og går 27 God kamerat med Sylve på prosjekt Genistreken 28 Selvlukkende døråpning i støvtildekking 28 Veidekke bane på nattjobb i Oslos underverden Eiendom 29 Building Blocks 30 Hur hittar vi i miljö- och klimatdjungeln? 31 CUT THE CRAP! Första TellHus blir verklighet 32 Fjärrvärmeanslutna byggbodar 32 Årvollbrinken er i rute Nye oppdrag 33 Nye oppdrag 33 Syttende maj Tett på 34 Jubilanter i 3. kvartal 35 Gikk til nytt prosjekt Baksiden 36 Bellonahuset tar energirekorden Best sammen Vi er snart halvveis i 2010, og så langt har det gått omtrent som forventet. Vi har sett en økning i aktiviteten, men samtidig ser vi også at konkurransen hardner til. Mot slutten av 2009 så vi på det å bygge en virksomhetsmessig god bro over 2010 som den viktigste utfordringen, før vi skulle møte et bedret marked i Fortsatt er dette noe av bildet vi ser på fremtidsskjermen, men vi kan ikke oppleve dette uten å kjempe. Den viktigste er å oppnå ønskede marginer, men vel så viktig er det at vi må gjøre dette sammen. I Norge har vi en kjent fotballtrener, Nils Arne Eggen i Rosenborg, som i alle sammenhenger snakker om at det viktigste i fotball er at hver og én har et ansvar for å gjøre hverandre bedre. I samspillet mellom våre ulike kompetanseområder må vi minne hverandre på at vi alle spiller på samme lag, og at det er med godt lagspill vi kan vinne kampen. Historien har vist at markedsutviklingen stadig endrer seg, og utviklingen vi så før finanskrisen slo til, ser vi nok aldri igjen. Vi hadde for eksempel et boligsalg som syntes å være umettelig, og som i ettertid har vist seg var langt over det fornuftige. For å møte hverdagen trenger vi alle motivasjon og arbeidslyst, og en forutsetning for å få dette, er å lade batteriene. Våren har vært kaldere enn vanlig, så la oss håpe at det kommer av at finværet er spart til ferien. Jeg håper på mange og solrike dager, på hygge med familie og venner, på mye god mat og drikke, og på aktiviteter som gjør at jeg kommer tilbake i august i litt bedre form enn når jeg nå reiser. Det er også naturlig å benytte denne anledningen til å takke varmt for all oppmerksomhet jeg fikk i forbindelse med feiringen av min 60-årsdag. Takk for hilsener via telefon, e-post, og på bloggen for gaver og hyggelige ord. Det å bli 60 er ikke noen prestasjon, men jeg må innrømme at det fremkaller både en rekke minner, og inviterer til refleksjoner. Jeg vil nok en gang få konstatere at Veidekke er en bedrift som har bygget, og bygger sin fremtid på mennesker som også har en stor plass til andre i sin gjøren og laden. Vi gjør mye bra innen helse, arbeidsmiljø og sikkerhet i Veidekke, men erfaringer fra driften viser oss at vi fortsatt har mange utfordringer. I dette nummeret av Veidekke Magasin har vi valgt HMS som tema, og her kan du lese om det gode arbeidet som allerede gjøres rundt om i bedriften og om hva vi må bli bedre på. Gjennom Veidekkes samarbeid med Carolina Klüft en av Sveriges dyktigste friidrettsutøvere har vi lært at gode prestasjoner krever at vi trener og utvikler både hjertet, energi og glede. Vi skal etter sommeren lansere et helseprosjekt i Veidekke hvor nettopp disse tre delene settes i fokus, men begynn gjerne allerede i sommer. Hjertet stimuleres gjennom fornuftig mosjon og trening, energi får vi ved å spise sunt og godt, og gleden finner vi best i samspill med familien og gode venner. Bruk sommeren på egen helse, og så kan vi alle være litt bedre rustet til den lange høsten. God sommer! n Forsidebilde: Anleggsleder for drift- og vedlikeholdskontrakt Søndre Hedmark, Thomas Oustad, og direktør for Drift og vedlikehold, Øyvind Moen, tar sosialt ansvar i potet- og sekkeløpet. Foto: Ane Sangnes Terje R. Venold konsernsjef Foto: Ane Sangnes Veidekke ASA Hoffmann A/S Veidekke Sverige AB Hovedkontor Postadresse: Postboks 505 Skøyen N-0214 Oslo Besøksadresse: Skabos vei 4 Telefon: Telefaks: e-post: Hovedkontor Postadresse: Fabriksparken 66, DK-2600 Glostrup Besøksadresse: Fabriksparken 66 Telefon: Telefaks: e-post: Stockholmskontor Postadresse: Box 1503 S Sundbyberg Besøksadresse: Löfströms Allé 7 Telefon: Telefaks: e-post: Veidekke Magasin Ansvarlig redaktør: Kai Krüger Henriksen Redaktør: Gunvor Bergan e-post: Redaksjonsutvalg: Tore Gudmundsen, Øystein Gundersen, Steinar Krogstad, Per-Inge Linnerud, Kjetil Nyseth, Ole R. Paulsen, Ane Sangnes, Lasse Vollesen og Sylvianne Bergman Kontakt for Veidekke Magasin: Lasse Vollesen e-post: Kontakt for Veidekke Magasin: Sylvianne Bergman e-post: Layout og trykk: Comitas 241 MILJØMERKET Trykksak

3 Konsern Tett på Styretur i Stockholm Koncernstyrelsen i Veidekke ASA har som tradition att i samband med ett styrelsesmöte göra et årligt studiebesök för att träffa centrala personer i koncernen. I år hade styrelsen lagt sin studieresa till Stockholmsområdet. Den juni besökte de bland annat Kulla Gulla, Brf Snökristallen (TellHus), Liljeholms Torget, Kv Sädesärlan och Tvärbanan. Besök på projektet Kulla Gulla som ligger ett stenkast från vårt kontor i Sundbyberg. Här uppför Veidekke Entreprenad AB, Region Bygg Stockholm, 127 klimatsmarta hyreslägenheter och lokaler åt Svenska Bostäder. Bygget inleddes 2009 och ska stå klart under senhösten Under båtturen och efter alla besöken på projekten blev det intressanta diskussioner. Fr v. Annika Billström, Per-Martin Eriksson och Peder Chr. Løvenskiold. MARKEDSKOMMENTAR Audun Blegen Svenskene har klart det igjen De fleste har fått med seg at den svenske økonomien ble rammet hardt av finanskrisen. Et historisk sterkt fall i industriproduksjonen, salg av Volvo og et SAAB som nesten ble radert fra kartet, førte til en kraftig oppbremsing i økonomien og dermed også i byggenæringen. Spesielt fikk Göteborg og Vest-Sverige mye av nedturen. Privatkonsumet har imidlertid holdt seg høyt, og i Stockholm området har man i svært liten grad merket noe til krisen. Nå ser det ut til at Sverige opplever en uventet rask gjenopphenting av økonomien. Større skatteinntekter og lavere utgifter til arbeidsledighetstygd bidrar til at budsjettunderskuddet i 2010 ser ut til å bli betydelig mindre enn forventet. Budsjettet nærmer seg balanse og statsgjelden ser ut til å bli redusert fra 39 prosent i 2009 til 36 prosent i Veksten i økonomien er sterk og forventes å ligge på rundt 3 prosent i år og neste år. Svenskene har klart det igjen. I motsetning til Norge der man aldri greide å få noen reell kriseforståelse, har svenskene brukt de siste to årene til å effektivisere og øke produktiviteten. Når så markedet kommer tilbake, følger det også en sterk vekst med på kjøpet. Mens svenskene har trimmet økonomien, har Norge opplevd tidenes streikevår, der slagordet fortsatt synes å være at det er mer enn nok penger å ta av. I det korte løp er dette til å leve med, men på lang sikt vil vi oppleve at norsk økonomi blir mindre robust med stadig færre sysselsatte i verdiskapende virksomheter. Styret og konsernledelsen i Veidekke var i andre uken i juni på befaring i nettopp Stockholm, og de inntrykk man sitter igjen med bekrefter den svenske oppgangen. Aktiviteten innenfor bygg- og anlegg oppleves som formidabel. Omfanget i både infrastrukturprosjekter, næringsbygg- og boligprosjekter fremstår nesten som enorm. Og enda bedre. Veidekke har en finger med i spillet på svært mye av dette, og det merkes. Veidekke Sverige kunne ved rundingen av første kvartal vise til Veidekkes mest solide ordrereserve, og sakte men sikkert ser vi at også marginene forbedres. Dette bør gi arbeidsro, men også inspirasjon til å strekke seg enda lengre. Det er et svært solid inntrykk som leveres av de svenske enhetene, og for nordmenn som kommer på besøk fremstår virksomheten som mer Veidekke enn i Norge. Det er entusiasmen som dominerer. Det gleder og utfordrer. Heia Sverige! n Här presenterar Sten Wetterblad, från Akademiska Hus, projektet Svea Fanfar som ligger centralt i Stockholm. Här planerar Bouwfonds Veidekke tillsammans med Akademiska Hus att uppföra en ny musikhögskola samt ca 370 bostäder. Här presenterar David Grimheden, arbetschef på Region Bygg Stockholm, projektet Kulla Gulla med stor entusiasm. Nye og skjerpede miljøkrav Fra 1. juli 2010 gjelder ny plan- og bygningslov med tilhørende forskrifter. Nye forskrifter trer i kraft om energi, avfall, helse- og miljøfarlige stoffer, strålingsmiljø og radon, og planløsning i bygningsdeler i byggverk. For mer informasjon, gå inn på Statens bygningstekniske etat sine nettsider: n Kom igång med Veidekkes inspirationsverktyg! Snart kan alla medarbetare i hela Veidekke logga in på företagets egen hälsowebb som tagits fram i samarbete med Carolina Klüft. Hälsowebben handlar om att man ska ta hand om hela sig. Nyckelorden är Hjärta (träning), Energi (kost) och Glädje (upplevelse). Detta verktyg är frivilligt för dig och det är något du kan använda för att inspireras av på din fritid och även inspirera andra med dina tips och trix. Detta har vi tagit fram för att vi ska jobba med målet Flere gode arbeidsår for alle. I nästa nummer av Magasinet kommer det ännu mer information om detta till dig! n 3 3

4 Konsern Seier n er vår! HMS-prisvinnare 2009 från vänster Rune Ingebretsen, Geir Boman och Nils A Mogstad. De nio juryledamöterna från hela Skandinavien var eniga: Gulskogen senter, Drammen, Veidekke Entreprenør, skulle vinna HMS-priset Gladare vinnare än Nils A Mogstad, Geir Boman och Rune Ingebretsen hade inte stått att finna, när de tre tog emot den vackra skulpturen ur koncernchefen Terje R Venolds hand. Det vinnande projektet, en ny- och ombyggnad av ett köpcentrum åt Steen & Ström, har en kontraktssumma om över 640 miljoner norska kronor. Projektet i fyra etapper har pågått sedan januari 2007 och blir klart i november i år. Köpcentret innehåller 131 butiker och totalytan ökar från kvm till kvm. Verksamhet har pågått under hela byggtiden. Veidekke hade i genomsnitt 50 egna anställda i projektet och lika många underentreprenörer. En byggtid på 46 månader är rekordlång, konstaterade en nöjd Nils A Mogstad, när han presenterade projektet för de nära 80 åhörarna från Norge, Danmark och Sverige vid HMS-dagen i Stockholm den 25 maj. Sjukfrånvaron har i snitt legat på lite under 3,5 procent och vi har haft noll i skadefrånvaro. I ett fall när en medarbetare blev skadad, har vi givetvis följt honom till sjukhuset. Vi såg till att vidta en omorganisation, så att denne medarbetare har kunnat återgå till arbetsplatsen i ett alternativt arbete som han klarat av. Vi hade en medarbetare som skadade synen och därför inte kunde köra bil på ett tag. Då körde arbetsledaren honom hem varje kväll och hämtade honom varje morgon under en period. - Om ett företags framtid kan mätas på något sätt, så är det känslan de anställda har i magen när de vaknar på morgonen. På UE-sidan var det lite sämre, där vi hade två skador med frånvaro och två utan. Den underentreprenör som hade sämst statistik hade vi möte med och diskuterade förändrings- och förbättringsmöjligheter. De var tacksamma och väldigt nöjda med det. Varje tisdag morgon har vi 15 minuters HMSinformation, både på norska och på engelska för de medarbetare som inte är norrmän. Vi har arbetat med olika fokusområden, som till exempel rent bygge, brandskydd, första hjälpen, etc. På miljösidan har vi bland annat arbetat med källsortering av avfallet, där avfallskärlen placerades under tak och med tillgänglighet från alla våningsplan. Vi har arbetat med CoBuilder, miljödatabasen för miljöfarliga ämnen. Av 231 registrerade produkter kunde vi ersätta 10 procent med sådana som var mer miljöriktiga. Därutöver har vi har också varit pilotprojektet för Sylve, det system som rapporterar avvikelser inom HMS, yttre miljö och kvalitet, som vi arbetat med inom Veidekke. Planen är nu att det ska rullas ut i hela Veidekke Entreprenør i Norge under sommaren. Till sist berättade Nils A Mogstad att utbildning varit en viktig del av verksamheten. Under produktionstiden har många kurser i säkerhet ägt rum. Sommaren 2008 hade vi en beredskapsövning som var mycket uppskattad och som lärt oss mycket om hur vi ständigt ska kunna bli bättre. n 4

5 Konsern Fyra värdiga vinnare - I år hade vi fyra väldigt goda vinnare av HMS-priset i Veidekke. Det är de som inspirerar mig att tro att vi klarar nästa generations HMS-arbete. Det sade Terje R Venold innan HMS-priset delades ut till medarbetarna på projektet Gulskogen senter i Drammen. Det är trettonde gången som HMS-priset delas ut. Sedan 2003 har priset blivit ett skandinaviskt pris. Priset delas ut till en enhet, en person eller ett projekt som visat stort engagemang för HMS-arbetet. Övriga nominerade HMS-projekt 2009: Litra Grus AS, Veidekke Industri Elisabet Langbråten, HMS-samordnare Veidekke Entreprenad AB, Region Bygg Stockholm Projekten Gullregnet, Middelfart och Gudenåcentret, Tørning, Hoffmann AS n Litra Grus AS och Arvid Jordet vann HMSpriset 2009 i Veidekke Industri. Elisabet Langbråten vann det svenska HMS-priset Palle Priska, Troels Søgaard, Steffen Hansen och Peder Hovgaard Øder från Hoffmann vann Danmarks HMS-pris Terje R Venold: Hälsofrågorna måste prioriteras Vi har varit bäst på HMS, men nu har vi tappat fart. Att göra som vi alltid har gjort räcker inte. Koncernchefen Terje R Venold var lite bekymrad, men också väldigt stolt över fantastiska insatser. Under HMS-dagen visades en intervju med Harald Norvik, strategisk rådgivare på ECON, som konstaterade att HMS i själva verket inte är någonting annat än business. Ett bra HMS-arbete är bra för kunden, eftersom det ger längre sjukfrånvaro och därmed ökad produktivitet och bättre kvalitet. Det ger också goda förutsättningar att rekrytera de bästa medarbetarna. I detta instämde koncernchefen Terje R Venold helhjärtat när han förklarade att han under det gångna året funderat på vad vi kan göra för att komma vidare med HMS-arbetet. Det är otroligt mycket bra som görs, men vi kan inte acceptera de olyckor, till och med med dödsfall som följd, som vi har haft inom Veidekke under 2009, även om vi har haft en god standard på vår arbetsmiljö i 20 års tid. Nu är det dags att på nytt ta en ledande position inom HMS. Varför tror jag att vi kan bli bättre? Därför att vi har så fantastiskt många goda exempel i koncernen. Dessutom ser vi alla sambandet mellan ett bra HMSarbete och ett gott resultat. Men vi har en stor potential att höja resultatet i koncernen, förklarade Terje R Venold när han pekade på Veidekkes HMS-mål: - Ett skadefritt Veidekke - Flera goda arbetsår för alla - Att vi skapar arbetsplatser med motiverade och engagerade medarbetare. Respekt för individen är viktigast Det här arbetet gör vi inte för att visa bra statistik, få konkurrensfördelar och tjäna pengar. Det är viktigt, men framför allt gör vi detta för att visa respekt för individen. Vi gör det för att skapa god arbetsmiljö i hela koncernen, sade Terje R Venold. Det vi hittills har jobbat minst med inom ramen för HMS-arbetet är hälsofrågor. En del av statistiken visar att sjukfrånvaron ökar. Därför måste vi prioritera hälsofrågorna i framtiden. I koncernen har vi bestämt oss för en målbild som vi kallar Posisjon Vi ska vara bäst i varje enhet inom Veidekke till år Bäst på HMS, bäst ekonomiskt, bäst på att arbeta på ett involverande sätt och bäst på att ha de bästa kundlösningarna. Det är starten för nästa generations HMS-arbete. Det är en av koncernens viktigaste satsningar framöver, förklarade Terje R Venold, som passade på att avliva en del myter som han dessvärre fortfarande hör i företaget: HMS kostar pengar. HMS tar för mycket tid. HMS är något som myndigheter och företagsledningen lagt på oss och de förstår inte våra utmaningar i produktionen. Vi måste vara på vår vakt mot ord och uttryck som kan hämma vårt arbete. Vi som ledare har en stor uppgift här, påpekade Venold, som också menade att vissa inte värdesätter dem som arbetar med HMS-frågorna. För mig har HMS-medarbetarna hög status, sade han. Exakt vad nästa generations HMS-arbete innebär hade han inte svar på, men han har funderat på till exempel koppling av lön/incitament till HMS, inte bara för tjänstemännen utan även för yrkesarbetarna. Terje R Venolds avslutande ord till alla medarbetarna var: Vi kan om vi vill! n 5

6 Konsern Tett på Målet är ett skadefritt Veidekke - Målet är att sätta extra fokus på HMS, att skapa motivation och inspiration och bli mer kända som det ledande HMS-företaget i byggbranschen. Det förklarade HR/HMS/Miljö-ansvariga Bente Lillestøl, Veidekke ASA, när hon hälsade alla deltagare välkomna till HMS-dagen i Stockholm den 25 maj. Det var andra gången som denna dag arrangerades i Stockholm. Med egna medarbetare och lika många underentreprenörer är vi nästan som ett litet samhälle. Vi ska alla kunna gå till arbetet utan att bli skadade. Vi har två huvudmål: Ett skadefritt Veidekke och att alla ska ha flera goda arbetsår i företaget. Ett par av delmålen är ett H-värde som är mindre än 5, inklusive UE och en sjukfrånvaro på nivån 3 procent. Idag ligger H-värdet för koncernen på 5,8 exklusive UE här har vi en bit kvar att gå tills vi uppnår målet. Sjukfrånvaron ligger på 5,6 procent i Norge, 3,1 procent i Sverige och 2,5 procent i Danmark. Innan alla åkte hem till sitt fick Bente Lillestøl alla deltagarna att ta med sig tre stycken hemuppgifter: - Att i ord och handling se till att sprida information om det viktiga HMS-arbetet till sina medarbetare - Att var och en ska klara nästa generations HMSarbete - Att var och en tänker över och förbättrar sitt eget HMS-arbete Strategisamling i Hoffmann: Alle medarb För Carina Larsson, HR-chef inom Veidekke i Sverige sedan förra hösten, var det premiär med HMSdagen. Här hälsar hon alla välkomna till HMS-dagen i Stockholm den 25 maj. Bente Lillestøl uppmanade alla deltagare vid HMSdagen att sprida informationen vidare till alla medarbetare om vårt viktiga HMS-arbete. Næsten 400 medarbejdere var d. 28 maj samlet i Kulturcentret - Den Sorte Diamant - i København, til Hoffmann-seminar Det var 3 år i træk, at alle medarbejdere var inviteret til fælles samling. Og endnu engang var det en stor succes. Fra Jylland var der arrangeret fællestransport med tog, og håndværkere og funktionærer fra alle dele af Danmark indfandt sig i de smukke omgivelser ved Københavns havnefront. Det overordnede tema for dagen var Strategi 2015 og vores 4 værdier Professionalisme, Ærlighed, Entusiasme og Nytænkning. Alle medarbejdere har deltaget i arbejdet med den store nu-situationsanalyse, som har været gennemført i årets første måneder. Og hovedkonklusionerne blev præsenteret for alle. Lars Andersen, fil.dr. och forskningsledare på NTNU Samfunnsforskning, höll ett mycket intressant föredrag om involverande HMS och realitetsorienterad planering. Han pekade på fem viktiga teser för att undvika olyckor: Ta bort små fel tidigt! Undvik förenklingar! Genomför riskanalyser i produktionen! Robusthet! Respektera kompetensen hos alla medarbetare! Bättre och snabbare produktion tack vare involverande planering berättade timmermannen Svein Erik Nilsen på Veidekke Entreprenør om. Han framträdde under HMS-dagen och talade om sina erfarenheter av bland annat att en-veckorsplanering nu börjar bli 3-veckorsplanering och alla yrkesarbetare är synnerligen involverade i processen. Jeg er involveret Ved ankomsten fik alle overrakt en flot rød Hoffmann T-shirt med påskriften Strategi 2015 jeg er involveret. Et symbol på at alle, igennem de mange medarbejderinterviews og deltagelse ved kundeinterviews, har bidraget. Men også et tegn på, at det videre strategiarbejde med henblik på at definere Hoffmanns position i 2015, kræver fortsat involvering af alle medarbejdere. På den store scene, som var udstyret med en imponerende model af Veidekke-huset og flot pyntet med Hoffmann-vimpler, bød Direktør Torben Bjørk Nielsen velkommen. I hans indledning pointerede han vigtigheden af, at vi konstant har fokus på sikkerheden på vores byggepladser. Vi har branchens bedste tal, men ambitionsniveauet skal stadigvæk være, at vi ingen 6 6

7 Konsern Tett på ejdere er involveret i Strategi 2015 ulykker har. For at understrege at dette handler om mennesker, og vores nære kollegaer, når nogen kommer til skade, blev der vist billeder af de medarbejdere, med efterfølgende beskrivelse af arbejdsskadens karakter, der har været udsat for en skade i Det efterlod et stærkt indtryk i salen. Torben Bjørk Nielsen og Økonomidirektør Jesper Pedersen havde et indlæg om Hoffmanns situation. Vi er en del af den finanskrise der stadigvæk raser omkring os, og de markedsudsigter der er en følge heraf. Men det går den rigtige vej for Hoffmann. Og vi fastholder indtjeningen og formår at få nye sager i ordrebogen. Dialog og debat Startskuddet til strategiprocessen skete i efteråret Her var Torben Bjørk Nielsen og Lasse Vollesen på turné i Regionerne med en film med 8 eksterne indlægsholderes bud på forskellige emner, alle med temaet Her fik vi et indblik i hvordan fagforeninger, leverandører, brancheorganisationer, uddannelsesinstitutioner, bygherrer, fremtidsforskere, kunder og samarbejdspartnere, så på fremtiden og hvordan de opfatter Hoffmann. Ved dialog og debat i Regionerne omkring budskaberne i filmklippene, har mange medarbejdere givet gode råd og ideer, som efterfølgende er brugt i strategiarbejdet. Igennem hele 2010 er der arbejdet med Strategi 2015 i Regionerne, og alle medarbejdere har medvirket i den omfattende nu-situationsanalyse af Hoffmann, som er gennemført. Ny-situationsanalyse Med udgangspunkt i vores værdier, har der været gennemført både interne og eksterne interviews. Omkring 230 medarbejdere har deltaget i gruppeinterviews. Disse er gennemført på byggepladser og på kontorer. Ligeledes har der været afholdt 160 eksterne interviews med vores kunder, leverandører og samarbejdspartnere. Disse interviews er gennemført af ca. 50 Hoffmann medarbejdere. De mange interviews har givet et omfattende materiale om hvordan vores kunder og medarbejdere ser på Hoffmann som virksomhed. I alt er der mere end 6000 udsagn. Et helt unikt udgangspunkt for det videre arbejde. Preben Hillebo og Lasse Vollesen præsenterede hovedkonklusionerne af analysen, hvor de mange udsagn er samlet til 13 budskaber indenfor de 4 værdier. Der er områder hvor der er forbedringspotentiale: vi agerer forskelligt, vi mangler åbenhed, vi er ikke gode til at give konstruktiv kritik, vi har for mange konflikter, vi tænker ikke i udvikling, vi opfattes som traditionel, der er mistillid imellem regioner og vidensdeling sker ustruktureret. Men heldigvis er der også en lang række punkter hvor vi fungerer rigtig godt: Vi har en professionel projektgennemførelse, stor fokus på sikkerhedsarbejde, godt omdømme, uformel omgangstone, holder hvad vi lover, er involverende, tager ejerskab, har høj grad af frihed under ansvar og har opnået positionen som Den løsningsorienterede partner. Meget vigtige budskaber som nu skal indarbejdes i den videre Strategiproces med henblik på at fastlægge Hoffmanns Position i Ved frokosten fik de mange medarbejdere mulighed for at netværke på tværs af Regioner og afdelinger. Snakken gik lystigt. Og budskaberne fra nusituationsanalysen blev sikkert også drøftet. Alle er med Lige efter frokosten var der et kulturelt indslag hvor 3 dygtige studerende fra musiklinien på Gentofte HF gav et par numre. Den sidste del af seminaret omhandlede også vores 4 værdier. Regionsdirektørerne Lasse Henriksen, Demi Iljazovski, John Mathson Hansen og Jørn Harritz Poulsen havde hver især et indlæg, som tog udgangspunkt i én af værdierne. Hvordan arbejdes der med værdierne i Hoffmann? Meget spændende indlæg som omfattede både eventyr, filmklip, spørgsmål til salen og inddragelse af medarbejdere på scenen. Torben Bjørk rundede dagen af, og inviterede vores bestyrelsesformand Per-Ingemar Persson på scenen. Han synes det havde været en spændende dag at være med til, og mente at det er unikt at afholde en dag som denne, hvor alle både håndværkere og funktionærer er sammen. Og dette bliver sikkert ikke sidste gang det kommer til at ske. n Tekst: Lasse Vollesen Foto: Thomas Cato 7 7

8 Aktuelt Tett på HMS Krevende HMS-arbeid på Norges høyeste betongbyggverk I ytre del av Eidfjorden i Hardanger, ved Vallavik og Bu, bygger Spesialprosjekt Norges hittil høyeste landfaste byggverk i betong de to 202 meter høye tvillingtårnene til Norges lengste bro, Hardangerbroa. Brobanens sidespenn går rett inn i tunneler på begge sider, ca. 60 meter over vannet. Jobben inkluderer også bygging av massive betongkonstruksjoner i spredekammer og forankringskammer i store bergrom for innfesting og oppspenning av brokablene på begge sider. Tårnene bygges med klatreforskaling utenfor tilnærmet loddrette fjellsider hvor det er anlagt arbeids- og lagringsplattformer og trappesystemer fra der anleggsveien slutter. På Bu-siden er det ca. 300 bratte trappetrinn fra plattingen der anleggsveien slutter og ned til tårnfundamentene, og nesten like mange trinn til av/påstigningen til personheisen og brakkeriggen. Rett kvinne på rett plass Konstruksjonene og anleggsplassenes plassering i terrenget stiller ekstra store krav til HMS. Eli Aardal er HMS/KS-sjef på anlegget. Hun er krystallklar og fokusert på overordnet mål og de spesielle utfordringene i planlegging, gjennomføring og daglig oppfølging. Driften går 24 timer i døgnet, syv dager i uken, på begge sider av fjorden, med til sammen fra 70 til 90 mann fra Veidekke og underentreprenører på jobb til enhver tid. - Det overordnede mål er at alle skal komme uskadd hjem fra arbeid. Vi har holdt nullen og skal fortsette å holde den, slår Eli fast. Særskilte tiltak Hovedutfordringene for HMS oppsummerer hun slik: - Sikringstiltak mot brann på de fire klatreforskalingene, spesielt ved skjæring og kutting av brennbart materiale ved flytting og tilpassing av tverrsnittet, blant annet ved hjelp av brannvakt, brannslukningsapparater på alle nivåer og tønner med vann. - Planlegging og merking av to rømningsveier for hvert tårnpar til henholdsvis personheis og kranstamme. I tillegg kan også personkurv brukes. Anlegget har fått dispensasjon til arbeid fra personkurv, som er helt nødvendig for blant annet arbeid med konsoller og stag på tårnene. Nytt krav i den forbindelse for dem som jobber fra kurven, er bruk av sele som hektes i krankroken. Det gjennomføres sikker-jobb-analyse for hver gang kurven skal brukes. - Sikring av alle plattformer på forskaling og stillas mot fallende gjenstander. Alle stillasnivåer er innkledd med finerplater eller duk og faste dekk med luker. Påbudt gangbane mellom tårnene på riggnivå på hver side er overdekket med 3 x 8 plank. - Sikring av folk med seler og fallsikring for alt arbeid i høyden utenfor rekkverk og innkledde plattformer. - Bruk av sele, rappelleringsutstyr, fallsikringsutstyr og personkurv ved rigging og vedlikehold av trapper, arbeidsplattinger og annet arbeid i fjellsidene. Hele den 40 meter høye skjæringen fra tunnelåpningen til foten av fundamentene på Vallaviksiden er nå sikret med permanent nett mot ras. For forskalings- og betongarbeidene i spredekammer og forankringskammer gjelder de samme HMSbestemmelsene som for tunnelarbeid. Må tenke nøye igjennom - Alle som arbeider her har et stort ansvar for å tenke igjennom jobbprosedyrene og planlegge dem 100 prosent sikkert og trygt, samtidig som de skal kunne gjennomføres i praksis, sier Eli. Hun berømmer driftsleder/teknisk planlegger av interimkonstruksjoner, Stig Storø. Han er utrolig smart og dyktig til å tegne og finne løsninger på alle mulig og umulige hjelpekonstruksjoner. Alle som har noe å gjøre på anlegget, uansett hva de har av erfaring og kompetanse fra før, skal ha en gjennomgang med byggherrens prosjektleder om prosjektets overordnede HMS-mål, med miljøkrav, risikoanalyser, måltall for H-verdi og forventningene som stilles til Veidekke. Byggherrens prosjektleder Øivind Søvik holder denne introduksjonen selv for å treffe de som skal jobbe her. Eli gjennomgår anleggets spesielle utfordringer og viser bildeeksempler på forhold hun ikke vil se på plassen. - Det vekker folk, mener hun. Planlegging og kursing Utgangspunktet for HMS-arbeidet er prosjektets Hovedplan for HMS og byggherrens SHA-plan (sikkerhet, helse og arbeidsmiljø). Disse to planverkene ligger til grunn for hele planleggings- og gjennomføringsprosessen. Det er fire verneombud på jobb til enhver tid. Ukentlige vernerunder gjennomføres som vanlig rutinemessig. - Det er viktig å gi raske tilbakemeldinger på RUH (grønnlappene) for å holde trykket opp på innlevering, mener Eli. Anlegget kjører kurs i bruk av fallsikringsutstyr, førstehjelpskurs, bruk av småmaskiner (555-kurs) i tillegg til det obligatoriske oppstartkurset. Jevnlig holdes det et HMS-kvarter med alle som er på byggeplassene. HMS er rutinemessig første punkt på agendaen på alle bas- og driftsmøter og byggemøter. Alle RUH rapporteres til byggherren som så går igjennom dem og tar opp de forhold som man mener er nødvendig i møtene. Behandling av avvik I tillegg å være HMS-leder er Eli også KS-ansvarlig på betongarbeidene. - Vi har laget prosedyrer og satt fokus på å sørge for at vi rapporterer alle avvik før byggherren minner oss på at det foreligger et avvik. Byggherren har fire kontrollører som er mye ute på plassen, og vi vil ikke at de skal oppdage noe som ikke stemmer i henhold 8 8

9 Aktuelt Tett HMS på Hardangerbroa får et hovedspenn på meter. - Det er over 200 trappetrinn fra plattingen der anleggsveien slutter, til plattingen for personheisen her på Bu-siden og 300 helt ned til fundamentet. Du lærer fort å ikke glemme noe, sier arbeidsleder Bjørn Rønning. - Personheisen skal alltid være en sikker rømningsvei og kjøres opp etter bruk, forklarer Eli Aardal. til kontrakt og tegninger før oss. Vi har som mål at alle avvik meldes til, og saksbehandles, av formennene våre, og alle avvik skal også behandles i basmøtene, sier Eli. KS-oppfølgingen er basert på prosjektets overordnede kvalitetsplan som er en del av prosjektplanleggingen. KS er alltid punkt to på agendaen i alle møter skiftordning - Prosjektet har til begynnelsen av juni holdt to allmannamøter. Da samlet vi alle folka om kvelden. Vi savner den sosiale delen. Arbeidstiden er en utfordring i seg selv, til 19.00, både lørdager og søndager. Skiftordningen er forhandlet til 13 dager på og 15 av, og det jobbes tidvis overtid. Da blir det ikke mye igjen til sosialt liv på anlegget, sier Eli. Funksjonærene på riggen går firedagers uke fra mandag til torsdag, formenn og stikningsingeniører følger skiftplanen. Innkvartering er lagt til et eldre hotell i Ulvik og AFs rigg i Eidfjord. n Tekst og foto: Ole R. Paulsen 9 9

10 Aktuelt Tett på HMS Hardangerbroa Norges lengste Hovedspenn meter 20 meter lengre enn Golden Gate i San Francisco. Sidespenn på hver side er henholdsvis 25 og 35 meter. Bygging av brobane i stål og hengekabler utføres av M.T. Højgaard, Danmark. Veidekke bygger to tvillingtårn, hvert par forbundet med tre rigler. Arbeidet med armering, forskaling og støping av riglene er satt bort i underentreprise og utføres om natten. Arbeidet på tårnene utføres på dagskift. Hvert tårnfundament er på omlag 900 kubikkmeter lavvarmebetong. Største tårnhøyde er 202,5 meter. Tårnene bygges med klatreforskaling som monteres og flyttes av Veidekkes egne folk. Det blir 46 flytt på hvert tårn. Armeringsarbeidene er satt bort til underentreprenør. Geometrien er krevende, tårene skrår og tverrsnittet blir slankere oppover. De er hule, med en veggtykkelse på 60 cm. På hver landside bygges det et spredekammer og et forankringskammer for innfesting og oppspenning av bærekablene. Sadelen og strekkfiskene i spredekammeret og festeplatene i innspenningskammeret har en utfordrende og krevende geometri. Det er ekstreme krav til nøyaktig plassering av innstøpingsgods for strekkfiskene som holder spennet i kablene. Kablene trekkes inn over en dobbeltkrum stålsadel montert på et betongfundament og ned i en grop i fjellet hvor det støpes inn en massiv innspenningsplate for festing og oppspenning av hver av de 38 kablene. Stålplaten for hver innfesting er 90 x 80 x cm, 20 cm tykk og veier tilsvarende. Toleransekravene for innfestingen er pluss/ minus 1 millimeter. Veidekke har seks mann pluss kranfører på hvert skift på hver side på tårnbyggingen. På betongarbeidene på sprede- og forankringskamrene har Veidekke alt arbeidet i egen regi, med en bemanning på 40 på topp. Klargjøring av anleggsarealet, utsprengning av fundamentgroper og bergrom, tunneler og anleggsveier er utført av AF-Gruppen. Halvard Leren er Veidekkes prosjektleder, anleggsleder er Willy Olsen. Driftsledere er Kenneth Liland og Kjell Neset. Staben på anleggskontoret utgjør før sommerferien syv personer, men den vil endre seg en god del gjennom byggeperioden. Hoveddelen av Veidekkes arbeider skal sluttføres i mai neste år. Så blir det en pause til slutten av 2012, før avsluttende arbeider. Broen blir åpnet for trafikk Veidekkes kontrakt med byggherren, Statens vegvesen, er på 322 mill. kroner. Hardangerbroa begynner og slutter i et tunnelsystem på begge sider, og erstatter fergesambandet Bruravik Brimnes Riksvei 7. n Tekst og foto: Ole R. Paulsen Adkomstluken i dekket på klatreforskalingen skal alltid være lukket. Lukeåpningen er merket med rød kant for å synliggjøre kravet om lukking. Forskalingsbas Frode Jørgensen gjør klar til kapping av platting på nivå minus 1 for krymping av hengeplattform før klatring. Plattformen henger under klatreforskalingen

11 Aktuelt Tett på Gyngemosehallen giver områdets beboere gode muligheder for bl.a. at dyrke boldspil og gymnastik. Flagermus og frøer forhalede projekt Så går starten endelig for byggeriet af Gyngemosehallen, der bliver en multihal for områdets beboere. Man skal være god ved dyrene og det er man så hos Hoffmann. Det er også nødvendigt, for danske flagermus er fredede dyr, og det er den spidssnudede frø og den butsnudede frø også i øvrigt ligesom alle andre, danske padder. Desværre havde både flagermus og frøer udset sig Gyngemosen i Søborg som adresse - på Gyngemose Parkvej bag det sted, hvor TV-byen holdt til før udflytningen og det har forhalet byggeriet af Gyngemosehallen i halvandet år. Nu kommer der imidlertid gang i sagerne, og ventetiden er brugt til at udtænke løsninger, så der bliver plads til både mennesker og dyr. Tre erstatningssøer - Det viste sig, at frøbestanden i området var gået meget tilbage på grund af det omfattende boligbyggeri gennem flere år, men den er nu på vej op igen, og i forbindelse med halbyggeriet etablerer vi paddehegn og faunapassagerer, så de kan komme rundt i området uden at blive kørt over. Desuden skal der graves tre erstatningssøer for de vådområder, der forsvinder, så frøerne får bedre overlevelsesbetingelser, siger Lars Francker, der er projektchef for Hoffmann Nybyg Øst på Gyngemosehallen. Der tages også hensyn til flagermusene, så der f.eks. ikke fældes træer og rives skure og bygninger ned i efterårsperioden, hvor de går i hi. Desuden skal de ubebyggede arealer vedligeholdes så skånsomt, at den eksisterende beplantning bevares. Der må for eksempel ikke fældes træer eller større buske, med mindre det sker af sikkerhedsmæssige hensyn eller af hensyn til naturplejen. Der var ellers klaget til Naturfredningsnævnet, fordi nogle mente, at området var fredet, så da Hoffmann fik kontrakten sidste år, var den betinget af, at nævnet kunne godkende afværgeprojekterne. - Det kunne de heldigvis, så nu er alle glade, og områdets beboere får deres multihal, konstaterer Lars Francker. Bygger i to etager Der blev sagt endelig god for byggeriet i marts i år, og det går i gang i september. Afleveringen skal efter planen ske ved udgangen af november Der bliver tale om en multihal til boldspil, springog redskabsgymnastik m.m. Byggeriet bliver på samlet 3600 m² på en grund på 4000 m². - Der bygges i to etager, og hallen dannes af seks enkeltstående bygninger, der bindes sammen i et rektangel med glasfacader, så man kan se ind i hallen. Mellem bygningskroppene overdækkes hallen, som danner tag over bygningerne. Langs kanterne til bygningerne indbygges ovenlysbånd, så taget ikke opfattes som sammenhængende med bygningerne. Bygninger forbindes på første sals-niveau med gangbroer. De seks bygninger anvendes til cafeteria, kontorer, personaleomklædning, omklædning for sportsfolk, fitness og en ungdomsklub. Selve byggeriet bliver i robuste materialer. Betonelementer, For Lars Francker er det vigtigt, at hallen opføres efter velkendte byggemetoder. Det minimerer risikoen for fejl og mangler. teglstensfacader, stål og træ. De indvendige overflader fremstår i rå beton, forklarer Lars Francker. Velkendte byggemetoder Han lægger vægt på, at trods den spændende arkitektur så er der tale om godt, gedigent byggeri med gode, gammeldags kvalitetskrav og velkendte byggemetoder. Fejl og mangler får svære kår, for der er ingen skæve vinkler eller andre fiksfakserier at tage hensyn til. Det passer ham i øvrigt godt, for han har i de seneste to år haft fokus på at få lukket gamle sager helst med succes og samtidig få bragt håndteringstiden ned på normal, så han er meget bevidst om, at rettidig omhu undervejs i et byggeri sparer alle parter for tid, penge og ærgrelser senere hen. Byggeriet er udformet i tæt dialog med Gladsaxe Kommune og de fremtidige brugere. Dialogen har resulteret i et projektforslag, som danner grundlag for den videre detailprojektering. Mange hensyn - Det har været et spændende forløb bl.a. fordi så mange parter har skullet høres. Ikke kun kommune og brugere, men også Gladsaxe Kommunes Miljøafdeling, der i dialog med Region Hovedstadens skal godkende vor håndtering af miljøforhold, inden vi sætter spaden i jorden. Der er nemlig forurening på grunden fra et gammelt rensningsanlæg, siger han. - Vi har i dialog med miljøfolkene været nødsaget til at udfører supplerende boringer og jordbundsanalyser for at kunne blive enige om vores ønsker til miljøhåndteringen i forbindelse med gennemførelsen af byggeriet, siger Lars Francker. Nu går man foreløbig i gang med at modne grunden, og det er heller ikke så ligetil en sag, for i jorden ligger et virvar af ledninger, der skal tages hensyn til og omlægges, inden man kan begynde på selve byggeriet: el, gas, vand, fjernvarme, lysledere og kloak. n Tekst og foto: Karen Sloth 11 11

12 Aktuelt Tett på HMS Fagarbeider Tor Arne Hansen friserer buskvekstene rundt en av bussholdeplassene i Åsgårdstrand. Det er viktig at alt arbeid blir gjennomført foran bilen da fungerer bilen som et skjold mot trafikken. Kjegler og skilt plasseres slik at de holder trafikken unna arbeidsstedet. Bilen som beskyttelse Helse-, miljø- og sikkerhetsarbeidet i Drift og vedlikehold i Veidekke Industri har kommet mange skritt videre de siste par årene. Enkle og smarte løsninger, og det å planlegge arbeidet godt, gjør hverdagen tryggere for alle på en av Veidekkes farligste arbeidsplasser. - Det kan være lurt å vente et par minutter i bilen før man går ut. Sett på varselslampene, se i speilene, og forbered deg godt, sier Tom Pedersen. - Vi har både oss selv, kollegene våre og de øvrige trafikantene å tenke på, sier driftsleder på Vestfold Øst-kontrakten, Tom Pedersen. - Tredjeparten, altså de vanlige trafikantene, får vi ikke gjort noe med, og derfor må vi være ekstra observante, sier Tom. - Vi må ta våre forholdsregler og planlegge arbeidet godt. Bare det å plassere bilen riktig når man stopper er helt avgjørende for sikkerheten. Det kan også være lurt å vente et par minutter i bilen før man går ut. Sett på varselslampene, se i speilene, og forbered deg før du går ut av bilen i veikanten, råder Tom. Enkle grep Drift og vedlikehold har tatt grep om HMS-arbeidet de siste årene. I 2009 ble Drift- og vedlikeholdsligaen introdusert en intern forbedringsarbeidskonkurranse (se side 14), og mange enkle og små grep er gjort for å gjøre arbeidsplassen tryggere. - Jeg synes det er bra at Øyvind Moen setter et ekstra trykk på HMS, sier Tom Pedersen. Forretningsområdet skal også øke bevisstheten gjennom en intern kampanje i høst. n Tekst og foto: Ane Sangnes Ryggekamera ble standard i alle bilene til Drift og vedlikehold i 2009 for å bedre sikkerheten

13 Aktuelt Tett HMS på Fra hvit til rød farge på bilen. Nye biler blir nå kjøpt inn røde, med bedre refleksmerking som gir bedre synlighet. Tryggere med rød bil Drift og vedlikeholds hvite bilpark var for lite synlig på vinterføre. Dermed ble en omprofilering foretatt, og mer synlige biler er nå standard ved nyinnkjøp. Bakgrunnen for omprofileringen var en rekke bekymringsmeldinger fra driften som kom inn til hovedverneombud Tormod Aspås. - En del av våre ansatte var rett og slett redde for å gå inn i en ny vinter med hvite biler. Mange var bekymret for synligheten, som var svært dårlig på vinterføre med snøføyk og dårlig sikt, sier Tormod Aspås. Ifølge Trygg Trafikk er hvite biler blant de minst synlige i trafikken. Og ved stopp på svingete veier er det helt avgjørende å være synlig for å ivareta god sikkerhet. I 2009 fikk man dermed på plass ny profilering og nye synlighetsstandarder. - Vi fikk satt i gang en omprofilering av bilene, og har nå montert sebrareflekser på alle biler. Vi har også utviklet en standard for strobelysene, tidligere var det litt opp til hver enkelt kontrakt hvordan de skulle monteres. Vi tror og håper at dette er til det bedre, sier Aspås. n Tekst og foto: Ane Sangnes Underentreprenøren Jarlsberg Maskin står for plenklippingen på Vestfold Øst-kontrakten. Her fra Vestfolds tettest trafikkerte veikryss Mammutkrysset i Tønsberg som har cirka passeringer per dag. HMSutfordringene ved så høy trafikk er åpenbare, og Kolo Veidekke stiller høye HMS-krav også til underentreprenørene. - I denne grøfta føler jeg meg alltid utrygg, sier driftsleder på Vestfold Øst-kontrakten, Tom Pedersen. - Jeg var her i forrige uke for å stake opp stikkrenna, og med så store høydeforskjeller mellom grøfta og veien ser jeg ikke trafikken skikkelig. Da er det viktig å ha plassert bilen riktig, slik at den skjermer for trafikken

14 Aktuelt Tett på HMS Anleggsledere samlet i Drift og vedlikehold Anleggsledere og HMS-ansvarlige i Drift og vedlikehold fra alle kontraktene var samlet på Hurdalsjøen hotell juni. HMS var et viktig tema på samlingen. I tillegg stod blant annet Involverende planlegging og viktigheten av de ukentlige planleggingsmøtene på agendaen. n Tekst og foto: Ane Sangnes På bildet til venstre: John Kleppe. Til høyre: Stig Myhren og Anders Grimnes prøver lykken under de sosiale aktivitetene. Anleggsleder på Dalanekontrakten, Leif Sigve Myklebust, tok imot diplom for seieren i Drift- og vedlikeholdsligaen Veldig mange av RUH-ene våre går på at man har det travelt og ikke tenker seg godt nok om før man utfører en oppgave. Drift og vedlikehold: Enkle grep løser store problemer Vinneren av Drift- og vedlikeholdsligaen 2009 ble Dalanekontrakten i Rogaland. Et stadig trykk på RUH-rapportering har gitt resultater. Leif Sigve Myklebust er anleggsleder på kontrakten, og er veldig klar over farene ved arbeidet. - Jeg vil nesten påstå at vi har en av verdens farligste jobber. Vi jobber i veien, og det er jammen meg mye rart som skjer der ute, sier Leif Sigve. - Det oppstår som regel minst én farlig situasjon hver uke. Drift- og vedlikeholdsligaen startet i 2009 som en intern konkurranse i forbedringsarbeid. Konkurransen går blant annet på oppfølging av RUH (rapportering av uønskede hendelser). Formålet var å trigge konkurranseinstinktet i folkene ute og videre få synliggjort resultatene av rapporteringen. Det har fungert, og Dalane-kontrakten stakk av med seieren i Veldig mange av RUH-ene våre går på at man har det travelt og ikke tenker seg godt nok om før man utfører en oppgave, forteller Leif Sigve. Oppjusterte mål I sharepointrommet til Drift og vedlikehold finner man nå visuell live-oppdatering av RUH-er, både på distrikts- og kontraktsnivå. RUH-målet i Drift og vedlikehold for 2009 var opprinnelig på 600 stk. På en anleggsledersamling i august 2009 ble imidlertid målet oppjustert til Vi endte på 1158 totalt i 2009 og kunne dermed sikte enda høyere for dette året, sier direktør Øyvind Moen. Målet for antall innleverte RUH-er i 2010 er dermed 1500 RUH-er i Drift og vedlikehold. Minst én hver uke - Det er alltid noen som er flinkere enn andre, men man er aldri så god at man ikke er borti en RUH, minst én hver uke, sier Leif Sigve. Dalanekontrakten går over Dalane og Jæren, og favner om kommunene Egersund, Lund, Bjerkreim og Hå. Kontrakten har ti fast ansatte, som dekker 70 mil med vei og gang- og sykkelsti. - Vi tar opp RUH-er i alle sammenhenger og minner om det. Jeg er veldig opptatt av HMS-arbeid, alt jeg gjør i ord og handling handler egentlig om det. Vær oppmerksom - Det er også viktig å følge opp RUH-ene, og å faktisk gjøre noe med det. I begynnelsen av dette registreringsarbeidet fikk vi inn en del uønskede hendelser som gikk på at man rygget uten å huske på at man hadde koblet til tilhenger. Vi fikk laget noen klistremerker som ble klistret på dashbordet eller foran i bilene rundt omkring der det står Sjekk raue før du rygge!. Det handler om å gjøre alle litt mer oppmerksomme, og å gjøre HMS til noe som man tenker på jevnlig, mener Leif Sigve. - For med små og enkle grep kan du løse store problemer, avslutter Leif Sigve. n Tekst og foto: Ane Sangnes Ryggeklistremerket har redusert antall uønskede hendelser ved rygging med tilhenger

15 Aktuelt Tett på Tok betongfagprøven med beste karakter Hun sto til fagprøven i betongfaget med beste karakter, meget godt bestått, og var jublende glad etterpå. Kirsti Flatabø er Veidekke Entreprenørs eneste kvinnelige lærling i betongfaget. Nå har hun fagbrev, tilbud om full jobb og tarifflønn når læretiden er fullført. - Jeg var litt nervøs før evalueringen, innrømmer den blide sørlandsjenta, som skrev lærlingkontrakt med BYGGOPP (Opplæringskontoret for bygg- og anleggsteknikk) og Veidekke etter et år på Skole på byggeplass (SPB) i skoleåret 2007/08. Hun hadde studiekompetanse i allmennfag fra før, og behøvde bare å ta byggfaget på SPB. Fort ut i praktisk arbeid Med erfaringen fra Skole på byggeplass ble det raskt også praktisk opplæring på byggeplassene Gladengveien, Lahaugmoen og skolebygget i Fyrstikkalleen, med laget til bas Jan Erik Frogner. Laget dro til boligfeltet Årvollbrinken da byggeplassen startet opp. I mai var det tid for fagprøven, som ble tatt på en av prosjektets støttemurer, 21 m lang og 2,52 m høy. Og så fort prøven var avlagt, fortsatte hun å bygge veggen videre til dagen var slutt. Her jobbes det på akkord! - Dette er en tosidig stående bordforskaling hvor en ser avtrykket av bordene i betongen, forklarer Kirsti. Hun har planlagt hele oppsettet, bygget skjelettet og en ferdig lukket seksjon med vinkel-, hjørne- og endesteng. I tillegg måtte hun sette opp støpestillas på kortveggen. Det er blitt mange spikerslag med hammeren. Eneste hjelpen hun har fått er det en må ha en ekstra hånd til; lodde og vatre reisverket og ta høyder med kikkerten. - Må tåle litt At forskalingsfaget ofte blir sett på som en fysisk utfordrende og tøff jobb, har ikke Kirsti brydd seg så mye om. - Bæring og håndtering er mye teknikk. Jeg er blitt flinkere til å bruke byggekranen. Jeg husker at jeg til å begynne med ville vise at jeg klarte det som de andre klarte, hver dag. La det stå, dette bruker vi kranen til, lærte jeg etter hvert. Kanskje må jeg ta et par 2 x4 færre på skulderen enn de største guttene, men det går greit, smiler hun. - Og så har jeg fått litt krefter også, etter hvert. Jeg er blitt mye sterkere etter at jeg begynte, legger hun til. Og det kjente Magasinets medarbeider godt da han tok henne i hånden. Det var en hard neve. Kirsti anbefaler gjerne andre jenter å søke til forskalingsfaget. - Det passer ikke for alle og en hver, men slik er det vel med de fleste jobber. Du må tåle litt rett på sak prat og heftig humor, og lære å ta igjen. Som lærling svarte jeg på en spørreundersøkelse om arbeidsmiljø, mobbing og sexpress. Det har jeg ikke merket noe til. Alle vet hvor grensene går, sier Kirsti. Kirsti Flatabø har akkurat bestått fagprøven i betongfaget til beste karakter med forskalingen til en støttemur med hjørne- og endesteng på byggeplassen Årvollbrinken. Helomvending Det var noe bortimot en helomvending Kirsti gjorde da hun begynte med byggfaget på Skole på byggeplass. Hun hadde sagt opp jobben som grafisk designer, ville prøve noe nytt. Gjennom NAV fant hun frem til Skole på byggeplass. - Jeg kikket litt på det og tenkte at dette måtte være gøy. Det var jo bare å prøve, og etter hvert ble jeg bare mer og mer interessert. Jeg kom ganske snart ut i produksjonen og trivdes godt sammen med karene på laget. Det var jo det jeg søkte etter, gode arbeidskolleger og godt arbeidsmiljø. Så det var bare å takke ja til tilbudet om lærlingkontrakt, sier Kirsti. - Ikke utlært ennå Når forskalingsjobben på Årvollbrinken er ferdig, flytter hun med laget til nybygget Westerdahls skole i Maridalsveien. - Jeg er jo ikke ferdig utlært selv om jeg har tatt fagbrev. Det er et grunnlag og en riktig retning for videre læring. Det bør gå bra med så mange gode og erfarne kolleger rundt meg, sier Kirsti. Hun gleder seg til den nye byggeplassen, da kan hun sykle til jobben. Nå bor hun ved Bislet i Oslo. - Men jeg må hjem til Kristiansand en gang i blant. Sørlandet kaller, og nå er makrellen kommet, smiler hun. Kvinner i byggfagene Veidekke Entreprenør har for tiden to kvinnelige faglærte betongarbeidere, Kirsti blir den tredje. Blant de faglærte tømrerne er det også tre kvinner, og tre som lærlinger. I jernbinderfaget er det for tiden bare én faglært kvinne. n Tekst og foto: Ole R. Paulsen 15 15

16 Aktuelt Tett på Veidekke bygger nytt servicestall för Skånetrafikens järnhästar Ett komplicerat projekt med många olika aktörer blev det när Veidekke i Helsingborg fick uppdraget att bygga en specialanpassad anläggning för service och underhåll av Skånetrafikens 49 nya Pågatåg. Här har krävts järnkoll på logistiken från första stund. Själva anläggningen omfattar två stora tåghallar för kontinuerlig service och underhåll av hela tågsätt, verkstadsutrymmen, en 150 m lång kontorsbyggnad i två plan och totalt 10 spårunderbyggnader. Dessutom har tillkommit tilläggsarbeten i form av en ny tvätthall, kubikmeter förberedande schaktarbeten samt omfattande VA-omläggningar som berört hela Helsingborgs stad. Servicehall nummer 2 är byggd som en provisorisk hall för service av tåg under byggtiden. Hall nummer 1 står klar att ta över verksamheten den 1 juni För färdigställande av hall 2 finns ännu ingen plan, eftersom hyresgäst saknas. Hela byggnaden är 180 m lång, cirka 10 m hög och 40 m bred. Entreprenad och Anläggning i unikt byggkonsortium Eftersom uppdraget innebär näst intill lika stora andelar, 60 % bygg- och 40 % anläggningsarbeten, valde Veidekke att driva projektet som ett internkonsortium med gemensam ekonomi. - Detta är unikt för oss, berättar Tommy Boström, platschef Veidekke Entreprenad i Helsingborg, eftersom vi sällan har så jämn fördelning. Samtidigt har det underlättat enormt att bara ha ett arbetsplatskonto. Och samarbetet har gynnat helhetstänkandet och nästan varit en förutsättning för att lyckas. Michael Helmersson, platschef Veidekke Anläggning i Helsingborg, håller med. Ur logistisk synvinkel är det en enorm utmaning att kunna samsas med alla involverade på samma yta, säger han. Bland annat har vi fått anpassa oss till 20 spårbyggare och ett stort antal traversbyggare. För att transporterna ska komma till, och för att slippa ta dem genom bostadsområdet, fick vi dessutom bygga en närmare 800 m lång provisorisk väg. Annorlunda utmaning för ett annorlunda företag Projektet är upplagt som en samverkansentreprenad mellan beställaren Jernhusen Verkstad och Veidekke i Helsingborg. Veidekke ansvarar enligt kontraktet för bygg- och markarbeten, samtidigt som man har samordnings- och byggplatsansvar för samtliga Jernhusens upphandlade UE på installationer. Men även samordning av UE för högspänningsledningar och spåruppbyggnader, traverser etc. ingår, vilket är ovanligt. - Ett stort bekymmer har varit att det drog ut på tiden att få fram byggbara handlingar, berättar Håkan Stackebo, avdelningschef på Veidekke Entreprenad i Helsingborg. Något som bland annat inneburit att tre fjärdedelar av bygget drivits som forcerat bygge. - I projektet har vi även en annorlunda roll för våra byggledare på grund av komplexiteten, fortsätter han. Byggledarna är kontrakterade av Jernhusen och har suttit här på heltid. På så sätt har vi haft en snabbare direktkontakt med beställaren vilket varit mycket bra

17 Aktuelt Tett på Kortfakta om Jernhusen Gamla Staden 2:1 Byggherre: fastighetsbolaget Jernhusen Verkstäder Byggstart: juni Etapp 1: provisorisk färdigställande av hall 2, 1:a november 2009 Etapp 2: hall 2, 1:a juni Tilläggsbeställning 1: schaktarbeten, påbörjade april Tilläggsbeställning 2: tvätthall klar 1 september 2010 Entreprenadform: samordnad generalentreprenad Ordervärde: cirka 120 MSEK MI med förhinder - Vi har jobbat enligt MI från dag ett, berättar Tommy Boström. Men jämfört med normalprojekten är det betydligt svårare att driva MI med så många involverade. När vi är mer än 100 personer samtidigt är det inte lätt att ha ett möte där alla kan vara med. Hur hanterar vi t ex 25 elektriker på samma gång? Då måste man ju prioritera vilka som måste ha informationen först. - Alla som jobbat har nog underskattat komplexiteten och därför startat lite underbemannade, tillägger Håkan Stackebo. Vi har idag mer än 300 människor registrerade i projektet. Samtliga av dessa har varit kortare eller längre perioder på arbetsplatsen. I fortsättningen måste vi lära oss av detta och kanske köra nya MI-utbildningar i hur man bäst hanterar den här typen av projekt. n Text: Ann Straht Foto: Andreas Offesson Rälsen ligger på pelare, som är 80 cm högre än golvet. Under denna löper en 180 m lång spårgrav, från vilken man stående kan serva tågsätten underifrån. Ungefär som en jättelik smörjgrop, uppdelad i flera sektioner. Det finns även en tvärgående tunnel under golvet som rymmer all nödvändig styr- och reglerutrustning. Hela arbetsområdet är cirka 1 km långt, vilket även inkluderar en helt ny bangård

18 Aktuelt Tett på HMS Bærestroppen er en bra måte å vise omverdenen hva Veidekke står når det gjelder HMS. Vi i Veidekke ansvar for egen og andres sikkerhet også på fritiden. Veidekkestroppen for sikkerhet og helse på jobb og fritid Veidekkes stigestropp er etter hvert blitt godt innarbeidet og har bidratt til en vesentlig reduksjon av ulykker med stiger på arbeidsplassene. - Det er hittil ikke registrert ulykker med en sikret stige, sier HMS-leder i distrikt Oslo, Knut Arne Johnsen. - Etter hvert som bruken av stigestroppen har bredt seg utover har vi sett at den blir tatt i bruk til annet enn sikring av stiger. Derfor har vi nå fulgt opp med en lengre stropp med bærehåndtak som kan brukes både til å bære tunge, store og uhandterlige ting, og til å sikre alt fra stiger til last og oppheng. - Det er bare fantasien og bevisstheten om å ta vare på sin egen og andres helse og sikkerhet som setter grenser for bruken, sier Knut Arne. Selv har han tatt stroppen i bruk på fritiden til blant annet vedbæring på hytta og sist til å bære en aldeles uhåndterlig og tung gammel rør-tv alene ned et par etasjer. - Jeg sparte ryggen og så hvor jeg gikk i trappen, sier Knut Arne. Sommerkonkurranse Gode eksempler på smart bruk finnes allerede på noen byggeplasser, og vi er sikker på at det finnes mange smarte løsninger på bruken rundt om som andre kan ha nytte av, både på jobb og fritid. Derfor legger vi ved en bære/sikkerhetsstropp med denne utgaven av Veidekke Magasin og ufordrer herved alle Veidekkeansatte med familier til en sommerkonkurranse om den smarteste bruken av Veidekkestroppen for å forebygge helseskader og ulykker, enten det er på jobb eller fritid. Frist for å sende inn bidrag er satt til 1. oktober. Vi kårer tre vinnere, og de blir offentliggjort i Veidekke Magasin nr. 5 og på intranett. Flere skader på fritiden enn på jobb Veidekkes bedriftshelsetjeneste (BHT) har registrert årsakene til langtidsfravær de tre siste år. - I 2009 var om lag frem prosent av det registrerte langtidsfraværet (over fire uker) i Veidekke en følge av skader på fritiden, mens fem prosent skyldtes skade på jobb. For 2008 har vi også tall for fordelingen mellom håndverkere og funksjonærer. Syv prosent av de langtidssykmeldte funksjonærene hadde skadet seg på fritiden, ingen på jobb. For håndverk- SOMMER- KONKURRANSE Vær med og vinn Bilder og en liten forklaring sendes på mail til: merket med Sommerkonkurranse i emnefeltet. De tre beste forslagene blir premiert med et gavekort på to tusen kroner. I juryen sitter gruppen som står bak smartproduksjon i Veidekke Entreprenør: Alf Erstad, Tore Nilsen, Knut Arne Johnsen, Erling Olsen, Kjetil Nyseth og Geir Matthiasen. Ta skadefritt Veidekke med deg hjem Veidekke er i bransjesammenheng gode på HMS på jobben, men vi kan bli bedre. Hver og en må bli flinkere til å ta vare på egen og arbeidskameratenes og familiens helse og sikkerhet. Det gjelder blant annet å jobbe smart, bruke hjelpemidler, utstyr og verneutstyr som er tilgjengelig. Planlegge og tilrettelegge slik at man unngår de lettvinte snarveiene jeg skulle bare er den vanligste forklaringen på en skade. Disse holdningene gjelder like mye på fritiden. Forsikringsselskapene oppgir at det er fem ganger så mange skader på fritiden som på jobben i det norske samfunnet. Det hjelper ikke om du kommer skadefri hjem, og så går på en smell som fører til at du blir skadet, eller at noen nær deg kommer til skade som følge av en uønsket hendelse som du kunne bidratt til å unngå. En god HMS-holdning er minst like verdifull på fritiden som på jobben

19 Aktuelt Tett HMS på Med hjelp av bærestroppen bærer post- og pakkeansvarlig på hovedkontoret, Einar Venberget, en presenning på over 20 kilo selv om han sliter med dårlig rygg. Geir Matthiasen bruker bare omlag ett minutt med slyngetrening i Redcord for å holde ryggplagen i sjakk. erne var tallene henholdsvis seks prosent på fritiden og fire prosent på jobb. I 2007 var de samlede tallene fire prosent på jobb og seks prosent på fritid, forteller bedriftslege Kjell Aage Sørensen. Han mener det er liten grunn til å tro at forholdet mellom jobbskader og fritidsskader er særlig annerledes for korttidssykmeldinger, selv om BHT ikke har tall for dette. Ta Veidekkestroppen i bruk og ha en god og skadefri sommer. n Tekst og foto: Ole R. Paulsen Knut Arne Johnsen sparte ryggen og så hvor han gikk da han bar en TV ned trappen hjemme. Sommer med Redcord Husker du Redcord de to røde tauene med løkke i som henger ned fra taket eller et annet høyt festepunkt? Omlag 1200 av Veidekkes ansatte kjøpte en da den var på tilbud i fjor. Noen bruker den, til og med daglig, andre har kanskje ennå ikke utnyttet de gode mulighetene Redcord kan gi for å holde rygg, nakke, skuldre og andre plagsomme områder i form og behandle og forebygge skader. Nå nærmer det seg ferie for de fleste av oss, og det er en god anledning til å ta frem Redcord og bokstavelig talt henge seg på øvelsene som følger med. En lang rekke av norske toppidrettsutøvere bruker den som et sentralt ledd i sine treningsog skadebehandlingsprogram. Redcord finnes på de fleste institutter for fysioterapi noen av dem har en Redcord i hver av behandlingsbåsene. Til og med de mest høyprofilerte treningssentrene har skjønt at Redcord er bra og har hengt opp et sett røde tau. Tilbakemeldingene er entydig gode: Regelmessig bruk av Redcord fungerer. Veidekkes fysioterapeut Geir Matthiasen er en av dem som bruker Redcord nesten daglig for å holde ryggproblemer i sjakk. Han har rigget seg til i kjellerstua hjemme, foran TV-en. - Jeg synes det er mer morsomt å løpe, sykle eller gå på ski. Den grunnleggende stabilitetstreningen vil jeg helst gjøre unna fortest mulig, og det fine med Redcord er at jeg ikke trenger å varme opp, jeg er bare litt forsiktig de første tre repetisjonene. Vanligvis gjør jeg bare en eller to øvelser og bare fem repetisjoner, slik at det hele tar bare cirka ett minutt. Den ene øvelsen er nok til å holde min ødelagte ryggvirvel under kontroll hvis jeg bare trener tre-fire ganger i uken, sier Geir. - TV-en i kjelleren er større og skarpere enn den oppe i stua, så det garanterer at jeg tilbringer litt tid nede i kjelleren hver uke. Dermed at jeg får trent i tauene. Det fine med Redcord er at man kan ta den med seg overalt. En av Norges toppturnere gjennom mange år bruker nesten ikke andre treningsapparater, og har den med over alt hvor han drar. Hull i taket Overlege ved Olympiatoppens helseavdeling og forfatter av boken I hodet på en toppidrettsutøver, Lars Kolsrud, sier at det er ikke få hotellrom rundt om i verden som har to hull i taket etter at en norsk idrettutøver har festet sin Redcord. Tauene kan også lett legges rundt en stokk eller lignende. Med ekstrautstyr som ryggslynge kan det til og med brukes som huske for de minste. Derfor: heng deg på den røde bølgen, ta tak i slyngene og bruk kroppens vekt som motstand. Du behøver ikke ha en plage som skal holdes i sjakk for å ha nytte av Redcord. Du blir både sterkere og forebygger mulige fremtidige plager, og det skal ikke til mer enn et minutt eller to om dagen for å vedlikeholde styrken i de stabiliserende musklene. God sommer i tauene. n Tekst: Ole R. Paulsen Foto: Privat 19 19

20 Aktuelt Tett på Organisasjonsendringer i forretningsområde Asfalt For å øke kapasiteten innen ledelse og utvikling vil forretningsområde Asfalt bli organisert i følgende fem regioner: Region Nord Leder: Kurt Eriksen Område: Finnmark, Nordland og Troms Region Midt Leder: Eivind Olav Andersen Område: Nord- og Sør-Trøndelag Region Vest Leder: Magne Mørkedal Område: Møre og Romsdal, Sogn og Fjordane og Rogaland Region Øst Leder: Oskar Torgunrud Område: Hedmark, Oppland og Buskerud Region Syd Leder: Ole Christian Vold Område: Oslo, Akershus, Østfold, Vestfold og Telemark Regionenes staber skal i hovedsak følge prinsippet for forretningsområdet. Den endelige organiseringen av distriktene vil være klar før ferien. Den nye organisasjonen vil tre i kraft 1. august Tekst: Harald Lausund Foto: Ane Sangnes Asfaltering på Årvoll i Oslo. Fra venstre: Tommy Werket, Ronny Olsen, og bas Frank Grimstad

http://www.bt.no/tv/?id=21657&tip

http://www.bt.no/tv/?id=21657&tip Betongarbeidene ved Hardangerbrua Entreprise BRU-01 Lise Bathen Veidekke Entreprenør AS Spesialprosjekt, V-teknikk 1 http://www.bt.no/tv/?id=21657&tip Første halvdel av forankringsplata med trompetkasser

Detaljer

Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss

Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss Marius Michaelsen, HMS-rådgiver Veidekke ASA 10. mai 2012 www.veidekke.no Temaer Kort om Veidekke Neste generasjon HMS Oppsummert Film Vår viktigste oppgave

Detaljer

En liten bok om att korsa gränser i Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen

En liten bok om att korsa gränser i Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen En liten bok om att korsa gränser i Öresund-Kattegat-Skagerrakregionen Öresund-Kattegat-Skagerrak-programområdet Kattegat- Skagerrak Delprogram Kattegat-Skagerrak Delprogram Öresund Angränsande områden

Detaljer

FIRST LEGO League. Bergen 2012. Gutt 12 år 1 June Lavik Nordtveit Jente 12 år 0. Andrè Askeland Hagen Gutt 12 år 0 Katrine Austevoll Jente 11 år 1

FIRST LEGO League. Bergen 2012. Gutt 12 år 1 June Lavik Nordtveit Jente 12 år 0. Andrè Askeland Hagen Gutt 12 år 0 Katrine Austevoll Jente 11 år 1 FIRST LEGO League Bergen 2012 Presentasjon av laget Ulsmåg Ultimate Vi kommer fra Nesttun Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 6 jenter og 4 gutter. Vi representerer Ulsmåg skole Type

Detaljer

75191 Språkleken. Rekommenderas från 4 år och uppåt.

75191 Språkleken. Rekommenderas från 4 år och uppåt. 75191 Språkleken Syftet med detta spel är att skapa kommunikations situationer där barnen måste lära sig att använda beskrivande ord och på detta sätt utveckla sitt språk och språkförståelse. Inlärningsdelar:

Detaljer

Apr-13-08. Matematikkansvarlige i Kvam 10. April 2008

Apr-13-08. Matematikkansvarlige i Kvam 10. April 2008 Apr-13-08 Matematikkansvarlige i Kvam 10. April 2008 Apr-13-08 2 Dokumentasjon De voksne sin dokumentajon Barna sin dokumentasjon 1. Observasjon 2. Barneintervju 3. Film 4. Foto 5. Loggbok 6. Bok/perm

Detaljer

721-296. Snabbguide till robotgräsklippare Hurtigveiledning til robotgressklipper

721-296. Snabbguide till robotgräsklippare Hurtigveiledning til robotgressklipper 721-296 Snabbguide till robotgräsklippare Hurtigveiledning til robotgressklipper VIKTIGT FÖRE INSTALLATION Läs igenom bruksanvisningen noggrant och förstå innehållet innan du använder robotgräsklipparen.

Detaljer

PIONÉRMAIL. juni :: 2014. PK för att utrustas för församlingsplantering i Helsingborg.

PIONÉRMAIL. juni :: 2014. PK för att utrustas för församlingsplantering i Helsingborg. PIONÉRMAIL juni :: 2014 Inkludere, utruste og utsende LEDET AV GUD TIL HELSINGBORG Hej vänner Vi är som ni säkert vet nu på väg att flytta till Helsingborg. Detta har vi upplevt vart Guds suveräna ledning.

Detaljer

SØSTRENE SUNDINsÆventyr

SØSTRENE SUNDINsÆventyr Del 1. Jess skyndede sej mot møtesplassen, håper att Sofi ikke ær sen, vi har ingen tid att førlore tænkte hun. Jess gick med raske steg upp til trappan på skaaken, Sofi var reden dær. - Vad er på gang,

Detaljer

Øvelser/Övningar. Abilica PumpSet TRENING MED MENING TRANING MED MENING. abilica.com

Øvelser/Övningar. Abilica PumpSet TRENING MED MENING TRANING MED MENING. abilica.com Øvelser/Övningar : TRENING MED MENING TRANING MED MENING abilica.com Pump trening kom inn på treningssentre på midten av 90-tallet, og er en treningstrend som har kommet for å bli. Grunnen til det er at

Detaljer

Vi skal også ta opp eventyret om «Den lille røde høna», som handler om at det er lønnsomt å hjelpe hverandre.

Vi skal også ta opp eventyret om «Den lille røde høna», som handler om at det er lønnsomt å hjelpe hverandre. FORELDRENYTT April SMÅFOSSAN Da er påska 2013 historie, og vi har startet opp igjen med hverdagen i barnehagen. Før påske hadde vi en del påskeaktiviteter, alle barna sådde karse, og det ble laget en del

Detaljer

Månadens hane Santo. Gunn Hedvig H.Rønning Spikdalsvegen 247 2387 Brumunddal Norway

Månadens hane Santo. Gunn Hedvig H.Rønning Spikdalsvegen 247 2387 Brumunddal Norway Månadens hane Santo Født 14.04.06 Mor Leika Far Fridamors A-Balder Helse HD A Prcd-pra bärare Slektskapsverdi 72. Inga avkommor. Meriter CERT Eier Gunn Hedvig H.Rønning Spikdalsvegen 247 2387 Brumunddal

Detaljer

FIRST LEGO League. Stavanger 2012. Gutt 11 år 0 Mads Bådsvik Gutt 11 år 0

FIRST LEGO League. Stavanger 2012. Gutt 11 år 0 Mads Bådsvik Gutt 11 år 0 FIRST LEGO League Stavanger 2012 Presentasjon av laget Røyneberg Lego Galaxy Crew Vi kommer fra Røyneberg Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 2 jenter og 5 gutter. Vi representerer

Detaljer

Anne-Cath. Vestly. Mormor og de åtte ungene i skogen

Anne-Cath. Vestly. Mormor og de åtte ungene i skogen Anne-Cath. Vestly Mormor og de åtte ungene i skogen Morten oppdager litt for mye, han Hvis du kommer gjennom skogen en gang litt ovenfor den store byen og får øye på et grått hus som ligger på et lite

Detaljer

FIRST LEGO League. Sarpsborg 2012. Fredric Bårdsen Gutt 13 år 0 Mickael Kowalski Gutt 13 år 0 Jonas Melsom Jørgensen

FIRST LEGO League. Sarpsborg 2012. Fredric Bårdsen Gutt 13 år 0 Mickael Kowalski Gutt 13 år 0 Jonas Melsom Jørgensen FIRST LEGO League Sarpsborg 2012 Presentasjon av laget Technobosses Vi kommer fra Vinterbro Snittalderen på våre deltakere er 13 år Laget består av 0 jenter og 10 gutter. Vi representerer Nordbytun ungdomsskole

Detaljer

Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør

Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør Hvordan få 420 personer til å tenke sikkerhet for hver arbeidsoperasjon. Trond Pettersen Valeur, Regiondirektør 1 08.01.2014 Prosjekt Statoil - Visjon Sandsli September 2011 Mars 2013 5 08.01.2014 Prosjekt

Detaljer

FIRST LEGO League. Härnösand 2010. Östbergsskolan. Lagdeltakere:

FIRST LEGO League. Härnösand 2010. Östbergsskolan. Lagdeltakere: FIRST LEGO League Härnösand 2010 Presentasjon av laget Östbergsskolan Vi kommer fra Frösön Snittalderen på våre deltakere er 1 år Laget består av 0 jenter og 0 gutter. Vi representerer Östbergsskolan Frösön

Detaljer

Actionhefte for. Fra INSPIRASJON til ACTION LUCKY LINDA PERSEN STARTDATO: SLUTTDATO:

Actionhefte for. Fra INSPIRASJON til ACTION LUCKY LINDA PERSEN STARTDATO: SLUTTDATO: Actionhefte for. Fra INSPIRASJON til ACTION LUCKY LINDA PERSEN STARTDATO: SLUTTDATO: 14 dagers Actionhefte Start i dag! En kickstart for det du ønsker å endre i ditt liv! Gratulerer! Bare ved å åpne dette

Detaljer

Si hei til Terese! Hun er vikar i

Si hei til Terese! Hun er vikar i Har du lyst å «like» oss på Facebook? www.facebook.com/sjomannskirken.dubai facebook.com/sjomannskirken.dubai www.sjomannskirken.no/dubai www.svenskakyrkan.se/dubai Tlf.: 04-33 700 62 Mob.: 050 6535631

Detaljer

!"##$%&'(&)*+*!,%*-,.*/0$)$'*!,%*-,.*/0$)$'

!##$%&'(&)*+*!,%*-,.*/0$)$'*!,%*-,.*/0$)$' !!"##$%&'(&)*+*!,%*-,.*/0$)$'*!,%*-,.*/0$)$'! 2 I følge Feng Shui fører rot i hjemmet til rot i livet. Derfor kan det være greit å ta en skikkelig opprydning. Jeg lover deg at du etterpå vil føle du har

Detaljer

FIRST LEGO League. Harstad Team Mustache. Lagdeltakere:

FIRST LEGO League. Harstad Team Mustache. Lagdeltakere: FIRST LEGO League Harstad 2012 Presentasjon av laget Team Mustache Vi kommer fra Harstad Snittalderen på våre deltakere er 15 år Laget består av 1 jente og 2 gutter. Vi representerer Seljestad ungdomsskole

Detaljer

FIRST LEGO League. Härnösand 2011. Laggabraxxarna. Lagdeltakere:

FIRST LEGO League. Härnösand 2011. Laggabraxxarna. Lagdeltakere: FIRST LEGO League Härnösand 2011 Presentasjon av laget Laggabraxxarna Vi kommer fra Timrå Snittalderen på våre deltakere er 1 år Laget består av 0 jenter og 0 gutter. Vi representerer Laggarbergs skola

Detaljer

Utfordringer innen HMS fram mot år 2015 En konsernleders betraktninger Terje R. Venold, Veidekke ASA

Utfordringer innen HMS fram mot år 2015 En konsernleders betraktninger Terje R. Venold, Veidekke ASA HMS-forum 2011 Thon Hotel Oslo Airport Gardermoen, 16.mars Utfordringer innen HMS fram mot år 2015 En konsernleders betraktninger Terje R. Venold, Veidekke ASA 1 Mitt utgangspunkt Levere hvert kvartal

Detaljer

FIRST LEGO League. Bergen 2012

FIRST LEGO League. Bergen 2012 FIRST LEGO League Bergen 2012 Presentasjon av laget Holen 2 Vi kommer fra Laksevåg Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 8 jenter og 5 gutter. Vi representerer Holen skole Type lag: Skolelag

Detaljer

DIFI Test Utvikling. Antall svar: 41 Svarprosent: 98 TESTMÅLING

DIFI Test Utvikling. Antall svar: 41 Svarprosent: 98 TESTMÅLING DIFI Test Antall svar: 41 Svarprosent: 98 TESTMÅLING RESULTATER PER HOVEDOMRÅDE 01 Nedenfor vises resultatene på undersøkelsens hovedområder. Hvert hovedområde består av flere enkeltspørsmål, og fremgår

Detaljer

Prosjekt. Halvårs-rapport. til fordypning. Eva-Anita Thorsen 2MKA. 7.Januar, 2010

Prosjekt. Halvårs-rapport. til fordypning. Eva-Anita Thorsen 2MKA. 7.Januar, 2010 1 0 Prosjekt 7.Januar, 2010 til fordypning Eva-Anita Thorsen 2MKA Halvårs-rapport 0.1 innhold 2 INFO SIDE Innhold 2 Innledning 3 Hoveddel 4-8 Avslutning 9 Logg 10-12 Bakside 13 0.2 innledning 3 Innledning

Detaljer

FIRST LEGO League. Mo i Rana 2012. Lars Henrik Lenningsvik

FIRST LEGO League. Mo i Rana 2012. Lars Henrik Lenningsvik FIRST LEGO League Mo i Rana 2012 Presentasjon av laget Korgen Lego Locos Vi kommer fra KORGEN Snittalderen på våre deltakere er 13 år Laget består av 1 jente og 10 gutter. Vi representerer Korgen sentralskole

Detaljer

FIRST LEGO League. Agder 2012

FIRST LEGO League. Agder 2012 FIRST LEGO League Agder 2012 Presentasjon av laget Team Finsland Vi kommer fra Finsland Snittalderen på våre deltakere er 13 år Laget består av 2 jenter og 4 gutter. Vi representerer Finsland skole Type

Detaljer

Teknisk sjef Cato Lund er også fornøyd med status for ombyggingen av ORV nå. Han rapporterer om god stemning på skiftene.

Teknisk sjef Cato Lund er også fornøyd med status for ombyggingen av ORV nå. Han rapporterer om god stemning på skiftene. Internavis for Store Norske Nr. 2 2012 Snart klart til ny start De siste månedene er ORV i Svea sjekket ned til hver minste mutter. Nå er ombyggingen straks ferdig og verket klart til ny oppstart. - Operatørene

Detaljer

Nyhetsbrev for helsearbeiderfag

Nyhetsbrev for helsearbeiderfag Nyhetsbrev for helsearbeiderfag Helsefagarbeider på nattevakt s. 2 Hverdag med turnus s. 4 En smak på yrkeslivet s. 6 God lønnsutvikling for helsefagarbeidere s. 8 IS-1896 02/2011 Helsefagarbeider på nattevakt

Detaljer

01.11.2012. Hvilke svar er mulige? 1) 8 2 a) 4-3 8 b) 5 c) 6. Ida Heiberg Solem Bjørnar Alseth. 2) 29 a) 885. + 1 c) 140.

01.11.2012. Hvilke svar er mulige? 1) 8 2 a) 4-3 8 b) 5 c) 6. Ida Heiberg Solem Bjørnar Alseth. 2) 29 a) 885. + 1 c) 140. Utmana studenter för att skapa motivation, resonemang och konstruktiv diskurs i klassrummet Ida Heiberg Solem Bjørnar Alseth Blekkflekkoppgaver Hvilke svar er mulige? 1) 8 2 a) 4-3 8 b) 5 c) 6 2) 29 a)

Detaljer

Gruppe 1900 (1): Vi kommer om lidt, skal lige have webcam på, Danmark

Gruppe 1900 (1): Vi kommer om lidt, skal lige have webcam på, Danmark Gruppe 1900 (1): Hey :) Jonathan, Emil, Moa, Lisa: Hej! Jonathan, Emil, Moa, Lisa: Vem är det? Gruppe 1900 (1): Vi hedder: Viktor, Linnea, Anders og ISabel Jonathan, Emil, Moa, Lisa: vilket land? Gruppe

Detaljer

FINN KEEPEREN I DEG!

FINN KEEPEREN I DEG! FINN KEEPEREN I DEG! Hei alle kolleger. NFF ønsker å forsterke fokus på de yngste keeperne. Finn keeperen i deg handler om at typer som passer til å spille i mål blir veiledet og stimulert av våre beste

Detaljer

Stenella. Personvåg Personvægt Personvekt MANUAL BRUGSVEJLEDNING BRUKERMANUAL 1

Stenella. Personvåg Personvægt Personvekt MANUAL BRUGSVEJLEDNING BRUKERMANUAL 1 Stenella Personvåg Personvægt Personvekt MANUAL BRUGSVEJLEDNING BRUKERMANUAL 1 Svenska Svenska Din nya elektroniska personvåg är konstruerad för att på ett riktigt sätt visa din viktökning eller minskning

Detaljer

Rapport fra udvekslingsophold

Rapport fra udvekslingsophold Udveksling til (land): Norge Navn: Christina Bruseland Evt. rejsekammerat: Hjem-institution: VIA UC, Campus Viborg Holdnummer: FV09 Rapport fra udvekslingsophold Værts-institution/Universitet: UIA, Universitet

Detaljer

FIRST LEGO League. Romsdal 2012

FIRST LEGO League. Romsdal 2012 FIRST LEGO League Romsdal 2012 Presentasjon av laget Best LEGO friends Vi kommer fra Elnesvågen Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 8 jenter og 7 gutter. Vi representerer Haukås skole

Detaljer

LEIKRIT: ONNUR ÚTGÁVA PASSASJEREN SAKARIS STÓRÁ INT. SYKEHUS -KVELD (PROLOG)

LEIKRIT: ONNUR ÚTGÁVA PASSASJEREN SAKARIS STÓRÁ INT. SYKEHUS -KVELD (PROLOG) LEIKRIT: ONNUR ÚTGÁVA PASSASJEREN SAKARIS STÓRÁ INT. SYKEHUS -KVELD (PROLOG) Vage silouetter av et syke-team. Projecteres på en skillevegg. Stemmene til personalet samt lyden av en EKG indikerer at det

Detaljer

SC1 INT KINO PÅL (29) og NILS (31) sitter i en kinosal. Filmen går. Lyset fra lerretet fargelegger ansiktene til disse to.

SC1 INT KINO PÅL (29) og NILS (31) sitter i en kinosal. Filmen går. Lyset fra lerretet fargelegger ansiktene til disse to. PÅ DIN SIDE AV TIDEN v5.0 SC1 INT KINO (29) og (31) sitter i en kinosal. Filmen går. Lyset fra lerretet fargelegger ansiktene til disse to. hvisker i øret til Pål Vil du gifte deg med meg? Hva? trekker

Detaljer

75289 Fallskärm. Å leke med FALLSKJERMEN

75289 Fallskärm. Å leke med FALLSKJERMEN 75289 Fallskärm Å leke med FALLSKJERMEN (NO) Å leke med FALLSKJERMEN art nr 75289 Veiledning Innhold Introduksjon. 3 Balleker med fallskjermen....7 Små Øvelser for nybegynnere.....13 Hvordan man bruker

Detaljer

Takk for at du har valgt å søke om å bli med på Tilbake til Livet, et kurs i The Phil Parker Lightning Process.

Takk for at du har valgt å søke om å bli med på Tilbake til Livet, et kurs i The Phil Parker Lightning Process. Ansvarlig Helse Lær å påvirke egen helse Søknadsskjema Kurs: Tilbake til livet Takk for at du har valgt å søke om å bli med på Tilbake til Livet, et kurs i The Phil Parker Lightning Process. Kurset er

Detaljer

Anne-Cath. Vestly. Åtte små, to store og en lastebil

Anne-Cath. Vestly. Åtte små, to store og en lastebil Anne-Cath. Vestly Åtte små, to store og en lastebil Åtte små, to store og en lastebil Det var en gang en stor familie. Det var mor og far og åtte unger, og de åtte ungene het Maren, Martin, Marte, Mads,

Detaljer

Gode råd i møte med synshemmede. Ser. mulighetene

Gode råd i møte med synshemmede. Ser. mulighetene Gode råd i møte med synshemmede Ser mulighetene Å være synshemmet er ofte upraktisk. Mange blinde og svaksynte ønsker derfor hjelp i forskjellige situasjoner. Seende føler seg imidlertid ofte usikre på

Detaljer

BSAB systemet er koblet til AMA beskrivelser til forskællige deler inom byggprocessen. AMA står for Allmän Material och Arbetsbeskrivning.

BSAB systemet er koblet til AMA beskrivelser til forskællige deler inom byggprocessen. AMA står for Allmän Material och Arbetsbeskrivning. FOKUS I BIM med BSAB Kort beskrivelse af Svensk Byggtjänst projekt Fokus I der BSAB klasifikationssystem og AMA beskrivelser og udførendeløsninger kobles til en aktiv BIM model. Det svenske BSAB system

Detaljer

Dette er Tigergjengen

Dette er Tigergjengen 1 Dette er Tigergjengen Nina Skauge TIGER- GJENGEN 1 Lettlestserie for unge og voksne med utviklingshemming og lærevansker 2 3 Skauge forlag, Bergen, 2015 ISBN 978-82-92518-20-5 Tekst og illustrasjoner,

Detaljer

FIRST LEGO League. Sarpsborg 2012

FIRST LEGO League. Sarpsborg 2012 FIRST LEGO League Sarpsborg 2012 Presentasjon av laget The Unstoppables Vi kommer fra Grålum Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 9 jenter og 4 gutter. Vi representerer Grålum barneskole

Detaljer

FIRST LEGO League. Oslo 2012. Gutt 14 år 2 Danjal FIaz Gutt 15 år 2

FIRST LEGO League. Oslo 2012. Gutt 14 år 2 Danjal FIaz Gutt 15 år 2 FIRST LEGO League Oslo 2012 Presentasjon av laget Masterminds Vi kommer fra Oslo Snittalderen på våre deltakere er 15 år Laget består av 0 jenter og 5 gutter. Vi representerer Rommen skole Type lag: Skolelag

Detaljer

Bilag 3 Eksempel på hvordan utvikling av eiendom og knusevirksomhet kan foregå parallelt.

Bilag 3 Eksempel på hvordan utvikling av eiendom og knusevirksomhet kan foregå parallelt. Bilag 3 Eksempel på hvordan utvikling av eiendom og knusevirksomhet kan foregå parallelt. Thinktank Svenska postens nya hovedkontor I dette prosjekt ønsket Posten att få sitt nye hovedkontor oppført på

Detaljer

DA ROBERGTROLLET SKULLE BESØKE TROLLVAKKER

DA ROBERGTROLLET SKULLE BESØKE TROLLVAKKER DA ROBERGTROLLET SKULLE BESØKE TROLLVAKKER Det var en gang et troll som bodde i et fjell kalt Roberget. Lokalfolket kalte ham Robergtrollet. Robergtrollet var et staut og trivelig troll som var kjent for

Detaljer

Half Dome. Yosemite National Park, California,

Half Dome. Yosemite National Park, California, Half Dome Yosemite National Park, California, USA Half Dome (2695 moh), halvkulen i enden av Yosemite National Park, tilbyr en av verdens fineste fjellturer. Er vi heldige er det også vann i de mange fossene

Detaljer

Dersom det er sant at Gud finnes, hvordan tror du han/hun er? Anders, Eli, Frida, Hege

Dersom det er sant at Gud finnes, hvordan tror du han/hun er? Anders, Eli, Frida, Hege Dersom det er sant at Gud finnes, hvordan tror du han/hun er? Anders, Eli, Frida, Hege Anders: Jeg tror Gud er en mann, kanskje bare en ånd. Jeg tror at han har stor stemme! Eli: Jeg tror Gud er en mann.

Detaljer

De kjenner ikke hverandre fra før,

De kjenner ikke hverandre fra før, EN SAMTALE OM UTLENDIGHET Hvordan er det egentlig å bo i utlandet i voksen alder? Er det slik at borte er bra, men hjemme er best? Ole Westerby har jobbet og bodd i Brussel i 15 år og kjenner landet godt,

Detaljer

EIGENGRAU SCENE FOR TO KVINNER.

EIGENGRAU SCENE FOR TO KVINNER. EIGENGRAU SCENE FOR TO KVINNER. MANUSET LIGGER UTE PÅ NSKI SINE HJEMMESIDER, MEN KAN OGSÅ FÅES KJØPT PÅ ADLIBRIS.COM Cassie er en feminist som driver parlamentarisk lobbyvirksomhet. Hun kjenner knapt Rose

Detaljer

- Erfaringer etter 5 år r med Mesta i det norske markedet

- Erfaringer etter 5 år r med Mesta i det norske markedet Är Mesta kollegor eller konkurrenter? - Erfaringer etter 5 år r med Mesta i det norske markedet Vidar Aarvold & Ole Arnfinn Opsahl KOLO Veidekke AS NVF 13 : Seminarium med anledning av eventuell bolagisering

Detaljer

FIRST LEGO League. Bergen 2012

FIRST LEGO League. Bergen 2012 FIRST LEGO League Bergen 2012 Presentasjon av laget Holen 1 Vi kommer fra Laksevåg Snittalderen på våre deltakere er 12 år Laget består av 8 jenter og 7 gutter. Vi representerer Holen 1 Type lag: Skolelag

Detaljer

Snodden. NO: Øvelser. SE: Övningar. DK: Øvelser. Med Snodden kan du styrke det meste av kroppen. Meget godt egnet for stavgang/dobbelttak

Snodden. NO: Øvelser. SE: Övningar. DK: Øvelser. Med Snodden kan du styrke det meste av kroppen. Meget godt egnet for stavgang/dobbelttak Snodden NO: Øvelser Med Snodden kan du styrke det meste av kroppen. Meget godt egnet for stavgang/dobbelttak trening. SE: Övningar Med Snodden kan du stärka det mesta av kroppen. Mycket bra för stavgång/

Detaljer

EVALUERING AV MESTRING AV HVERDAGEN 2008

EVALUERING AV MESTRING AV HVERDAGEN 2008 EVALUERING AV MESTRING AV HVERDAGEN 2008 Sulitjelma 26. 27. februar 2008. - Rus som et gode og et onde i opplevelsen av psykisk helse.. Arrangør: Rehabiliteringsteamet ved Salten Psykiatriske Senter (Nordlandssykehuset)

Detaljer

På sikkerheten løs? - Sikkerhet i komplekse prosjekter

På sikkerheten løs? - Sikkerhet i komplekse prosjekter På sikkerheten løs? - Sikkerhet i komplekse prosjekter Sikkerhetsdagene, 22. november 2012 SIGMUND ASLESEN, VEIDEKKE ENTREPRENØR AS Hva kjennetegner bygging? Byggverk sitter fast i bakken Byggverk er unike

Detaljer

Här är Petter Northugs specialbyggda husbil

Här är Petter Northugs specialbyggda husbil Här är Petter Northugs specialbyggda husbil Här är Petter Northugs nya, ultrabekväma, vapen i jakten på nya guld. Och tro det eller ej: Det är svenskt. - Petter tycker den är superbra, säger pappa John

Detaljer

R1 99901-20052010 SWING

R1 99901-20052010 SWING R1 99901-20052010 SWING A B C D E F G x 9 K3-08001 Ø12x60 x 15 K3-04030 Ø10 (Ø20) 9 K3-06003 Ø10x60 x 11 H2-20505 x 11 H2-20506 x 12 K3-04095 A16 (Ø26) H I J K L M x 11 R1-63500 M16x40 0 22,5 x 1 H3-35920

Detaljer

Lærlingundersøkelsen 2012-2013

Lærlingundersøkelsen 2012-2013 Utvalg Gjennomføring Inviterte Besvarte Svarprosent Prikket Data oppdatert Nasjonalt-Lærling 2012-2013 13211 6712 50,81 01.05.2013 Buskerud-Lærling 2012-2013 860 241 28,02 01.05.2013 Lærlingundersøkelsen

Detaljer

Oktober, November, Desember. Korpsnytt! Farsund Korps 2014. www.frelsesarmeen.no/farsund Facebook: frelsesarmeen farsund

Oktober, November, Desember. Korpsnytt! Farsund Korps 2014. www.frelsesarmeen.no/farsund Facebook: frelsesarmeen farsund Oktober, November, Desember Korpsnytt! Farsund Korps 2014 www.frelsesarmeen.no/farsund Facebook: frelsesarmeen farsund Høsten er her og vinteren nærmer seg. Akkurat det er intet nytt, men det er en stund

Detaljer

Kvinne 66 kodet med atferdsskårer

Kvinne 66 kodet med atferdsskårer Kvinne 66 kodet med atferdsskårer Målatferd: Redusere alkoholforbruket 1. Sykepleieren: Men det ser ut som det er bra nå. (Ukodet) Pasienten: Ja, nei, det går fort over dette her. 2. Sykepleieren: Gjør

Detaljer

Alkoholpolitik i förändring:

Alkoholpolitik i förändring: Alkoholpolitik i förändring: från dryckerna till drickandet i fokus Bengt Ekdahl ValueMerge Consulting - hjälper företag att förstå sina kunder Drickandets utveckling i Sverige 1997-2003 Totalkonsumtionens

Detaljer

Reisebrev fra en elektriker på tur

Reisebrev fra en elektriker på tur Reisebrev fra en elektriker på tur Etter en 8 timer biltur. En biltur som seg hør og bør innhold hindu musikk og en unge som veksler mellom og spille på sin lekegitar og spille gameboy med lyden på full

Detaljer

Kjære Nytt Liv faddere og støttespillere!

Kjære Nytt Liv faddere og støttespillere! Kjære Nytt Liv faddere og støttespillere! Da var det klart for nyhetsbrevet for Juni. Også denne måneden er det mange ting som har skjedd. Her blir det aldri kjedelig «A» og «R». Jeg fikk telefon fra ex

Detaljer

Møtt opp i godt tid før treningen starter ferdig påkledd med fotball utstyret på. Det er lurt å ta med joggesko til hver trening.

Møtt opp i godt tid før treningen starter ferdig påkledd med fotball utstyret på. Det er lurt å ta med joggesko til hver trening. GENERELL INFORMASJON: Minner alle på at det ikke er lenge igjen til seriestart. Første Bredde kamp er 4 april. Første KM kamp er 21 april. UKE 11. 4 planlagte treningsøkter. Uke 12. Vi kjører trening for

Detaljer

Ordenes makt. Første kapittel

Ordenes makt. Første kapittel Første kapittel Ordenes makt De sier et ord i fjernsynet, et ord jeg ikke forstår. Det er en kvinne som sier det, langsomt og tydelig, sånn at alle skal være med. Det gjør det bare verre, for det hun sier,

Detaljer

Middagen var ved 20 tiden, og etterpå var det sosialt samvær i peisestua. Det ble IKKE

Middagen var ved 20 tiden, og etterpå var det sosialt samvær i peisestua. Det ble IKKE Av hanne bakken Endelig står årets utflukt for tur og denne gangen går turen til Glitterheim. Noen forberedelser må til før en kan legge ut på tur, men denne gangen ble de ikke så omfattende som sist (

Detaljer

Renholdsnorsk. Anne-Beate Stenstøen

Renholdsnorsk. Anne-Beate Stenstøen Renholdsnorsk Anne-Beate Stenstøen Tid for periodisk renhold. Nå er det høstferie på Lilleby barneskole, men Olga og Ole har ikke fri. Når det er tomt på skolen, passer det bra å skure gulv. Heldigvis

Detaljer

YS idehefte for en god og meningsfull

YS idehefte for en god og meningsfull YS idehefte for en god og meningsfull pensjonisttilværelse Mars 2010 Design: Signus Foto: Istockphoto YS gir deg råd og inspirasjon Foto: Erik Norrud Om få år når de store barnekullene født etter krigen

Detaljer

FIRST LEGO League. Härnösand 2010

FIRST LEGO League. Härnösand 2010 FIRST LEGO League Härnösand 2010 Presentasjon av laget Ljustorps skola Vi kommer fra Ljustorp Snittalderen på våre deltakere er 10 år Laget består av 6 jenter og 7 gutter. Vi representerer Ljustorps skola

Detaljer

NEO BRUKSANVISNING KÄYTTÖOHJE USER GUIDE

NEO BRUKSANVISNING KÄYTTÖOHJE USER GUIDE NEO BRUKSANVISNING KÄYTTÖOHJE USER GUIDE NO/DK: side 1 8 SV: sida 9 16 FI: sivu 17 24 GB/AU: page 25 32 1 5 2 3 4 6 7 1 Indikator for dagsenking 2 Ønsket Temperatur 3 Indikator for varmeavgivelse 4 Indikator

Detaljer

Individuell plan - for et bedre liv. Nordlandssykehuset. Individuell plan

Individuell plan - for et bedre liv. Nordlandssykehuset. Individuell plan Individuell plan - for et bedre liv Individuell plan 1 Ta godt vare på dagen, la den gjøre deg glad og positiv. Se på resten av ditt liv, lev med musikk og sang. Ta godt vare på dagen, la den tenke på

Detaljer

Individuell plan - for et bedre liv. Nordlandssykehuset. Individuell plan

Individuell plan - for et bedre liv. Nordlandssykehuset. Individuell plan - for et bedre liv 1 Til deg! Dette heftet er ment å være en hjelp til deg som ønsker en individuell plan. Her får du informasjon om hva en individuell plan er, og hva du kan få hjelp og støtte til. Til

Detaljer

Godt lydmiljø i barnehage og skole Hvordan skape universelt utformede læringsarenaer, en veiledning og ressursoversikt Samarbeidspartnere

Godt lydmiljø i barnehage og skole Hvordan skape universelt utformede læringsarenaer, en veiledning og ressursoversikt Samarbeidspartnere Godt lydmiljø i barnehage og skole Hvordan skape universelt utformede læringsarenaer, en veiledning og ressursoversikt Arne Vik, Program for Audiografutdanning, Høgskolen i Sør-Trøndelag Samarbeidspartnere

Detaljer

FIRST LEGO League. Stavanger 2012. Daniel Loe Gabrielsen Gutt 11 år 0 Sindre Husebø Gutt 11 år 0 Jarand Langva Rommetvedt

FIRST LEGO League. Stavanger 2012. Daniel Loe Gabrielsen Gutt 11 år 0 Sindre Husebø Gutt 11 år 0 Jarand Langva Rommetvedt FIRST LEGO League Stavanger 2012 Presentasjon av laget RØYNEBERG SMURFENE Vi kommer fra Røyneberg Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 4 jenter og 4 gutter. Vi representerer Røyneberg

Detaljer

Arbeidsvarsling vurdert av entreprenør

Arbeidsvarsling vurdert av entreprenør Kjell Bohnhorst, Daglig leder i Visafo AS og Visafo AB. 18 år i veioppmerking og trafikksikkerhetsarbeid. Bredt internasjonalt kontaktnett. På vegne av ene har jeg påtatt meg å komme med innspill som gir

Detaljer

Jeg mistet ikke bare synet. Hele livet mitt falt i grus. Derfor er jeg så glad for at jeg dro til Hurdal... Jan Kåre Rasmussen, 42 år og blind

Jeg mistet ikke bare synet. Hele livet mitt falt i grus. Derfor er jeg så glad for at jeg dro til Hurdal... Jan Kåre Rasmussen, 42 år og blind Et informasjonsblad fra Norges Blindeforbund Nr 4/2005 Jeg mistet ikke bare synet. Hele livet mitt falt i grus. Derfor er jeg så glad for at jeg dro til Hurdal... Jan Kåre Rasmussen, 42 år og blind Mitt

Detaljer

For oss i Prague Week er vår største prioritet at dere som foreldre føler dere trygge på å sende barnet ditt av sted til Praha i vinterferien.

For oss i Prague Week er vår største prioritet at dere som foreldre føler dere trygge på å sende barnet ditt av sted til Praha i vinterferien. F O K R J Æ R E E L D R E K J Æ R E F O R E L D R E For oss i Prague Week er vår største prioritet at dere som foreldre føler dere trygge på å sende barnet ditt av sted til Praha i vinterferien. Vi er

Detaljer

Hva gjør du? Er det mine penger? Nei, du har tjent dem. Behold dem.

Hva gjør du? Er det mine penger? Nei, du har tjent dem. Behold dem. Int, kjøkken, morgen Vi ser et bilde av et kjøkken. Det står en kaffekopp på bordet. Ved siden av den er en tallerken med en brødskive med brunost. Vi hører en svak tikkelyd som fyller stillheten i rommet.

Detaljer

FIRST LEGO League. Stavanger 2012. Bethany Harris Jente 11 år 0 Jenny Fosli Jente 11 år 0 Erik Kaldheim Gutt 11 år 0 Oda Skaar Jente 11 år 0

FIRST LEGO League. Stavanger 2012. Bethany Harris Jente 11 år 0 Jenny Fosli Jente 11 år 0 Erik Kaldheim Gutt 11 år 0 Oda Skaar Jente 11 år 0 FIRST LEGO League Stavanger 2012 Presentasjon av laget Røyneberg extrem lego team Vi kommer fra Røyneberg Snittalderen på våre deltakere er 11 år Laget består av 3 jenter og 5 gutter. Vi representerer

Detaljer

Fuglenebb. --------------------------------------------------------------------------------

Fuglenebb. -------------------------------------------------------------------------------- Fuglenebb. -------------------------------------------------------------------------------- For sikkerhets skyld, bør disse fresestålene BARE brukes I fresebord aldri på frihånd. For å lage stolper og

Detaljer

Historien om universets tilblivelse

Historien om universets tilblivelse Historien om universets tilblivelse i den første skoleuka fortalte vi historien om universets tilblivelse og for elevene i gruppe 1. Her er historien Verden ble skapt for lenge, lenge siden. Og det var

Detaljer

Førskolebarnets matematikk-kunnskaper

Førskolebarnets matematikk-kunnskaper Førskolebarnets matematikk-kunnskaper Vad kan förskolebarn om tal? Hur löser de problem? Lärarstuderande Grethe Midtgård, Bergen, berättar om Marit, 6 år och hennes sätt att hantera situationer med matematik.

Detaljer

Vi nyter våren og er mye ute om dagen. Her er et tilbakeblikk på hva som har foregått på sirkelen i April

Vi nyter våren og er mye ute om dagen. Her er et tilbakeblikk på hva som har foregått på sirkelen i April MAI NYTT FOR SIRKELEN Vi nyter våren og er mye ute om dagen. Her er et tilbakeblikk på hva som har foregått på sirkelen i April TILBAKEBLIKK TUR Skoggruppen: Vi har avsluttet bæsje prosjektet. Vi har vært

Detaljer

Reisebrev nr. 3. 26.02.2012

Reisebrev nr. 3. 26.02.2012 Reisebrev nr. 3. 26.02.2012 Første uka i alle nye prosjekt er alltid spennende, ny organisasjon, nye folk, nytt sted. Alt skal analyseres og det viktigste av alt, vi må finne vår naturlige plass i systemet

Detaljer

Kjære alle Nytt Liv faddere og støttespillere!

Kjære alle Nytt Liv faddere og støttespillere! Kjære alle Nytt Liv faddere og støttespillere! November var en hektisk, men veldig fin, spennende og opplevelsesrik måned. Personlig var nok November den beste måned i dette året for meg - takket være

Detaljer

Foreldrenytt Småfossan Mai!

Foreldrenytt Småfossan Mai! Foreldrenytt Småfossan Mai! Våren er her, snøen er så å si borte,- og i barnehagen har asfalten vært framme ei stund nå. Sandkassa er også nylig kommet fram, til stor glede for barna. Det er letter for

Detaljer

VETERANEN. Alexander J. L. Olafsen. Kjellbergveien 16 3213 Sandefjord alexander_olafsen@live.no 406 01 138

VETERANEN. Alexander J. L. Olafsen. Kjellbergveien 16 3213 Sandefjord alexander_olafsen@live.no 406 01 138 VETERANEN By Alexander J. L. Olafsen Copyright (C) 2014 Alexander J. L. Olafsen Kjellbergveien 16 3213 Sandefjord alexander_olafsen@live.no 406 01 138 1 INT. I STUA - DAG (SKUDD AVFYRES) I en stor hvit

Detaljer

Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014

Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014 Driftsseminar Gardermoen - nobio 21.10 2014 Helse Miljø og Sikkerhet i bygging av fjernvarmenettet og drift av varmesentralen HMS-/og Kvalitetsleder Silja Strømme Eidsiva Bioenergi AS En god og generell

Detaljer

Dekkekonferansen Bergen Sikkerhet i arbeidsområder HMS leder Bent Abrahamsen

Dekkekonferansen Bergen Sikkerhet i arbeidsområder HMS leder Bent Abrahamsen Dekkekonferansen Bergen Sikkerhet i arbeidsområder HMS leder Bent Abrahamsen BAKGRUNN Trafikken og konflikten menneske-maskiner i arbeidsområder oppfattes som mest farlige av de som er ute på veien Alkohol

Detaljer

Ellen Vahr. Drømmekraft. En bok om å følge hjertet, leve sant og lykkes med drømmer. Gyldendal

Ellen Vahr. Drømmekraft. En bok om å følge hjertet, leve sant og lykkes med drømmer. Gyldendal Ellen Vahr Drømmekraft En bok om å følge hjertet, leve sant og lykkes med drømmer Gyldendal Til Thea Marie og Kristen Innledning Trust in dreams, for in them is hidden the gate to eternity. Profeten Kahlil

Detaljer

2015 Kagge Forlag AS. Omslagsdesign: Terese Moe Leiner Omslagsillustrasjon: Sondre Steen Holvik Sats: akzidenz as, Dag Brekke ISBN: 978-82-489-1751-9

2015 Kagge Forlag AS. Omslagsdesign: Terese Moe Leiner Omslagsillustrasjon: Sondre Steen Holvik Sats: akzidenz as, Dag Brekke ISBN: 978-82-489-1751-9 2015 Kagge Forlag AS Omslagsdesign: Terese Moe Leiner Omslagsillustrasjon: Sondre Steen Holvik Sats: akzidenz as, Dag Brekke ISBN: 978-82-489-1751-9 Kagge Forlag AS Stortingsg. 12 0161 Oslo www.kagge.no

Detaljer

Høyfrekvente ord. Hvordan jobbe med repetert lesing av ord?

Høyfrekvente ord. Hvordan jobbe med repetert lesing av ord? Høyfrekvente ord Hvordan jobbe med repetert lesing av ord? Hvordan bygge opp en ordbank? 1. La eleven lese første kolonne høyt 3g. 2. La eleven lese andre kolonne høyt, samtidig som han skal finne 4 feil.

Detaljer

nr.1 å rgang: 16 Unngå frykt hos valpen TEMA Superkrefter Klikkpunkt LEK Forebygging og reduksjon Når du trenger det! Et nytt begrep i gang med leken!

nr.1 å rgang: 16 Unngå frykt hos valpen TEMA Superkrefter Klikkpunkt LEK Forebygging og reduksjon Når du trenger det! Et nytt begrep i gang med leken! nr.1 å rgang: 16 Et fag- og aktivitetsmagasin for hundeeiere Unngå frykt hos valpen Forebygging og reduksjon Superkrefter Når du trenger det! Klikkpunkt Et nytt begrep TEMA LEK Kom i gang med leken! vi

Detaljer

2 Hva er KIM senteret? M A R S. 3 Navnekonkurranse. 4 Akademiet. 5 Latterhjørnet. 6 Datadrift. 7 Kafé No. 19

2 Hva er KIM senteret? M A R S. 3 Navnekonkurranse. 4 Akademiet. 5 Latterhjørnet. 6 Datadrift. 7 Kafé No. 19 Årgang 13 2011 Nr 1 2 Hva er KIM senteret? 3 Navnekonkurranse 4 Akademiet 5 Latterhjørnet 6 Datadrift 7 Kafé No. 19 M A R S Hva er KIM? Stiftelsen KIM-senteret er en attføringsbedrift i Trondheim sentrum.

Detaljer

FIRST LEGO League. Hammerfest 2012

FIRST LEGO League. Hammerfest 2012 FIRST LEGO League Hammerfest 2012 Presentasjon av laget Senior Nord Vi kommer fra Hammerfest Snittalderen på våre deltakere er 13 år Laget består av 4 jenter og 4 gutter. Vi representerer Breilia skole

Detaljer

Plate på mark fundament. www.ranahytta.no

Plate på mark fundament. www.ranahytta.no Plate på mark fundament Kombinert løsning ved at det etableres en ringmur på tomten med støpt gulv i hele bygget. Ringmuren fylles opp med masse og komprimeres. www.ranahytta.no Plate på mark fundament

Detaljer

Kvinne 66 ukodet. Målatferd: Redusere alkoholforbruket

Kvinne 66 ukodet. Målatferd: Redusere alkoholforbruket Kvinne 66 ukodet Målatferd: Redusere alkoholforbruket 1. Sykepleieren: Men det ser ut som det er bra nå. Pasienten: Ja, nei, det går fort over dette her. 2. Sykepleieren: Gjør det vondt? Pasienten: Ja,

Detaljer