Møteprotokoll. Nord-Aurdal kommune Komite 2. Møtedato: Møtetid: Kl Møtested: Smørlitoppen, 4. etasje Saksnr.

Transkript

1 Nord-Aurdal kommune Komite 2 Møteprotokoll Møtedato: Møtetid: Kl Møtested: Smørlitoppen, 4. etasje Saksnr.: Av utvalgets medlemmer/varamedlemmer møtte 6 av 7 Følgende faste medlemmer møtte: Trond Bergh (leder) Arne Låksrud (nestleder) Svein Olav Grøndahl Strand Tor Eyvind Myhre (permisjon fra kl 1200 jf. forliksrådet) Mona Sætre Følgende varamedlemmer møtte: (Ragnhild Synnøve Sørengen) Arne Johan Grøndahl (Knut-Harald Bergum) Kent Diserud Tilstede fra administrasjonen og eventuelt andre: Marit Håvelsrud Underskrifter:

2 DRØFTINGSSAK Rusmiddelpolitisk handlingsplan Hanne Grøneng fra Familieavdelingen informerte om at ca. 10% av rusmisbrukerne får tjenester hos dem, det er ca. 60 personer og de antar at det er ca personer i kommunen som har rusproblemer. De er opptatt av det forbyggende arbeidet og gjennomgikk en del fakta opplysninger i forhold til forsking og faguttalelser. Saksbehandler Oddgeir Rudi gjennomgikk endringer på salgs- og skjenkepolitikken i planperioden, komité 2 støttet endringene. Det ble diskutert holdningskampanje og arrangementer for ungdom som et alternativ til arrangementer for voksne for eksempel Rakfiskfestivalen. Det ble stilt spørsmål om hva er å være synlig beruset? Planen bør inneholde færre tiltak og ikke kostnader på tiltak. Komité 2 ber saksbehandler sende ut Rusmiddelpolitisk handlingsplan på høring til; Familieavdelinga, Lensmann i Nord-Aurdal, Fagernes legesenter, heimetjenestene og skolene. Høringsfrist 1.mars Komité 2 tar opp revidert plan i marsmøtet. Leiepriser grendehus Saksbehandler Gunnar Modén gjennomgikk nåværende og forslag til nye satser på leie av grendehus. Komité 2 ber saksbehandler skrive sak til kommunestyremøte og tilrå at nye satser gjelder fra For framtida bør utleiesatsene fastsettes i kommunestyrets årlige budsjettvedtak starter etter vedtak i kommunestyre. Samarbeidsutvalgets delegasjonsmyndighet inndras. Kommunalt gatelys Saksbehandler Erik Endrerud og Jan Bjørgo gjennomgikk planer for innkobling av gatelys. Saksbehandler informerte om PCB og gatelys som er skrudd ned, Komité 2 ba om at det burde stå i saksframstillingen. Vegvesenet har ansvar for alle riksveger (295 lamper). Komité 2 støttet framlegget og ga tilbakemelding på at prioriteringen var grei. De ønsket oppstart i grendene og noe i tettstedene. Hvis graving til gatelys vil medføre kostnader til grusing, grøfterens, asfalt og lignende ber de om det tas med i framstillingen. Det samme gjelder kostnader ved utfasing. Utarbeide en plan med driftskostnader og investeringskostnader Grense for eiendomsskatt avmerkes på kartet for innkobling av gatelys. Saksbehandler ble bedt om å skrive sak som skal fremmes til komité 2 og videre til behandling i kommunestyre. DAGSORDENTIMEN Trond Bergh orienterte fra møte i arbeidsfordelingsutvalget og informerte om at det var vanskelig å løse ut saker for de henger tett sammen med budsjettet. Til neste møte er følgende saker: Trafikkfarlige skoleveger Brukerstyring i kommunen Fysak

3 Innspill til arbeidsfordelingsutvalget: Barnehage/skolestruktur kan saken deles på komiteene. Diskusjon rundt parkeringsavgifter i sentrum. Ref. Marit Håvelsrud.

4 Besøk i helseavdelingen Til stede: tjenesteleder Per Einar Jahr, verneombud Ingebjørg Johnsrud, komité 2 og sekretær. Helseavdelingen består av: - Helsevern/helseadministrasjon (0,4 hjemmel kommunelege, 0,13 helsesjef og 0,5 sekretær - Legesenteret (7,15 hjemler/9helsefaglig medarbeider) (8 fastleger + turnuskandidat) - Vaktsentralen/legevakt (5,1 hjemler/10 medarbeider) - Renhold (0,71 hjemmel) - Valdres distriktsmedisinske senter (VDMS) Valdres distriktsmedisinske senter (VDMS) - dialyse (2 hjemler/4 sykepleiere pr.d.dato 3 pasienter og noen gjestedialyse) - røntgen ( 1 hjemmel/1 radiograf) i 2005 var det 3899 undersøkelser - Spesialisthelsetjeneste - gynekologisk poliklinikk 1 dag pr. mnd. (behovet er større) - hjertespesialist 2 ganger pr.mnd. - hudlege 1 gang pr.mnd. Har installert lysbehandling - nefrolog - 1 gang pr.mnd - nevrolog 2 dager annenhver måned VDMS har en prosjektleder i 0,6 hjemmel. Jobber for å få følgende tjenester til Fagernes legesenter: Cellegiftbehandling Øye Øre/nese/hals Kirurgisk polieklinikk Helsevern Kommunelege I jobber miljørettet helsevern (forurensing, utslippetillatelse og godkjenning av barnehage/skole), er rådgiver for Rådmann i medisinske spørsmål og har smittevernansvar. Vaktsentralen (Interkommunal legevaktsentral for alle Valdreskommuner) - Legevaktsentral/legeambulanse (lege, ambulanse, politi, hjemmesykepleie) - Alarmsentral for trygghetsalarmer, el forsyning, kommunale alarmer - Vaktopplysninger (veterinær, tannlege, VA vakt) - Metrologi/værobservasjoner Vaktsentralen er døgnbemannet. Utfordringer: - vaktbelastning, jobber annenhver helg og jobb i alle høgtidsperioder. Legetjenesten består av fastlegeordningen og kommunale legeoppgaver som helsestasjon (4 timer pr.uke), tilsynsleger Aurdalsheimen (2 leger hhv. 6 og 4 timer pr. uke) og kommunelege I. Fagernes legesenter har ca kontakter pr. år. Samarbeidsarenaer er: Trygdekontor, sosialkontor, Aetat, hjemmesykepleie, fysioterapi, DMS, sykehus, Aurdalsheimen, skoler osv.

5 Legene var av de første i landet som fikk tillatelse til trombolyse og Ketalar behandling. Den interkommunale legevakten har fungert bra og det er gitt informasjon/forelesning om den flere steder i Norge. Alle legene er opplært i PHTLS/AHLR (avansert førstehjelp). Utfordringer: - Betydelige plassproblemer, bygningsmassen setter begrensninger. - Slitasje på personell, vurdere alternativer som bedrer personalets arbeidssituasjon eks. stenge telefon ett par timer om dagen dersom nedbemanning - Legekontormangel - Venteværelse for liten plass i perioder - Urene stuer det vil si rom for å behandle smittsomme sykdommer - Logistikk - Laboratorietjenesten, økt etterspørsel ved etablering av VDMS - Garderober - Spiserom/møterom Verneombudet opplyste at det aldri var stille i gangen, ekspedisjon og laben, mange personer samtidig som bemanningen er lav. Bra psykososialt arbeidsmiljø og ikke godt fysisk arbeidsmiljø. Sykefraværet har økt. Økt press ved siden av det daglige virke; Stadig økende forventningsnivå til de tjenester vi kan yte. Stadig mer tid går med til papirarbeid. Komiteen berømmet innsatsviljen i tjenesten, og takket for en svært informativ gjennomgang. Besøket ble avsluttet med omvisning på legesenteret og distriktsmedisinsk senter. Komité 2 oppsummerte med følgende utfordringer: Bygningsmassen, nok areal til framtida Bemanning - hjelpepersonell