Styret legger alltid disse formålene til grunn for sitt arbeid med fastsettelse av strategier, planer og handlinger for konsernet.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Styret legger alltid disse formålene til grunn for sitt arbeid med fastsettelse av strategier, planer og handlinger for konsernet."

Transkript

1 Eidsiva Energi AS Årsberetning 2010 Eidsiva Energi Drivkraft for oss i Innlandet. Eidsiva er et vertikalt integrert, regionalt energikonsern som består av morselskapet Eidsiva Energi AS og seks selskapsorganiserte virksomhetsområder: Eidsiva Vannkraft AS Eidsiva Nett AS Eidsiva Anlegg AS Eidsiva Marked AS Eidsiva Bioenergi AS Eidsiva Vekst AS Eidsiva er et av Norges større energiselskaper med 10 avdelingskontorer i Hedmark og Oppland. Hovedkontoret ligger i Hamar, hvor også Eidsiva Nett, Eidsiva Anlegg og Eidsiva Marked har hovedadministrasjon. Eidsiva Vannkraft ledes fra Lillehammer, og Eidsiva Bioenergi og Eidsiva Vekst fra Gjøvik. Selskapet eies av 26 kommuner i de to fylkene, og Oppland og Hedmark fylkeskommuner. Eidsiva hadde 991 ansatte ved årsskiftet, 4,7 milliarder kroner i omsetning og 7,5 milliarder kroner i bokført egenkapital. Formål og rolle Konsernets eiere har, via aksjonæravtale, et forpliktende langsiktig eierskap frem til 2026, med et finansielt, industrielt og regionalt formål med sitt eierskap: Finansielt skal konsernet oppnå langsiktig og god avkastning, og gi et forutsigbart årlig utbytte til eierne. Industrielt skal konsernet utvikle gode og samfunnsnyttige produkter og infrastruktur for kundene. Regionalt skal konsernet være en pådriver for vekst og utvikling i Innlandet. Styret legger alltid disse formålene til grunn for sitt arbeid med fastsettelse av strategier, planer og handlinger for konsernet. Styringsprinsipper og tilsyn Som styringsprinsipper legger konsernet til grunn Eierstyring og selskapsledelse for Eidsiva Energi som er basert på reglene i Norsk Anbefaling for eierstyring og selskapsledelse. Den operative styringen av virksomhetene baseres på konsernets overordnede strategi innenfor virksomhetsområdene, selskapets etiske regelverk og selskapenes styre- og lederinstrukser. Det mye omtalte prosjektet Slipp energien løs, hvor Eidsiva var en av deltakerne i utarbeidelsen av informasjonsmateriale om fornybar energi i Norge, der også Senterpartiet var en av aktørene, har medført presiseringer og endringer i konsernets eksisterende regler og retningslinjer. Eidsivas målstyringssystem omtales som 4K, og er en tilpasset utgave av Balansert Målstyring. Styringssystemet bygger på at lønnsomhet og konkurransekraft avgjøres av både finansielle og ikke-finansielle faktorer. Det fokuserer på de verdier bedriften utvikler i egen organisasjon og i markedet.

2 De fire målområdene er Kompetanse og motivasjon, Kvalitet, Kunder og Kroner. Styringsparametere for målområdene er basert på konsernets overordnede mål og strategier. Styrets tilsynsansvar ivaretas gjennom månedlig rapportering av utvikling i styringsparametrene. I tillegg rapporteres økonomisk og finansiell status mer detaljert i forbindelse med offentliggjøring av kvartalstall. Styret har nær dialog med ekstern og intern revisor i flere styremøter, og følger opp konsernets internkontroll og risikostyring løpende gjennom året. Styret vil i løpet av første halvår 2011 nedsette eget revisjonsutvalg. Samfunnsansvar Konsernet produserer, distribuerer og selger energi, som er en av samfunnets mest kritiske innsatsfaktorer. Konsernet har som målsetting å sørge for tilstrekkelig produksjon og sikker levering av energi i regionen til enhver tid, og å sikre tilgang til kraft til fornuftige priser. Konsernet har også fokus på lokal leveringssikkerhet av energi for å forsyne egne områder med energi ved utfall på de sentrale overføringslinjene som forsyner Hedmark og Oppland. Bredbåndsdekningen i regionen er forbedret betydelig som følge av konsernets satsing, og Hedmark og Oppland har nå nær 100 prosent bredbåndsdekning. Regional utvikling legges til grunn for konsernets aktiviteter. I tillegg forsøker konsernet å bidra på en positiv måte til andre viktige samfunnsoppgaver som fremmer vekst og utvikling. Som eksempel kan nevnes støtte til etablering av Universitetet i Innlandet. Konsernet bruker mye ressurser på å tilfredsstille samfunnets krav og forventninger på disse feltene. Konsernet forsøker så langt som mulig å legge framtidsrettede og varige løsninger til grunn for sine valg. Løsningene skal ta hensyn til mennesker, miljø og omgivelser. Konsernet har i 2010 ansatt egen klimarådgiver som har hovedansvar for Klimaprogrammet i Eidsiva. Programmet skal ha fokus på de mulighetene selskapet har for klimagevinster og bedring av miljøet, og sørge for at Eidsiva har orden i eget hus. Eidsiva har hatt særlig fokus på energieffektivisering gjennom selskapet Energiråd Innlandet, og på elektrifisering av vegtrafikken sammen med NAF Trafikksenter AS. Konsernets dokumenter for eierstyring og selskapsledelse legger viktige føringer for hvordan samfunnsansvaret skal ivaretas. Det legges stor vekt på et godt samarbeid med konsernets ansatte, blant annet gjennom et velfungerende tillitsmannsapparat. Samarbeidet med konsernets interessegrupper og undersøkelser blant gruppene gir oversikt over utviklingen av viktige faktorer som påvirker oppfatningen av konsernets samfunnsansvar. Dette benyttes som grunnlag for eventuelle korrigerende tiltak. Fokusområder i 2010 I 2010 var det 10 år siden Eidsivakonsernet ble etablert. Dette ble markert med en samling for alle ansatte på Domkirkeodden i Hamar. Eidsiva er et ungt energikonsern, men de fusjonerte energiselskapene som dannet konsernet var tradisjonsrike, regionale energiselskaper. Det første ble etablert i En viktig grunn til etableringen av Eidsiva var å samle energiselskapene i Innlandet for å skape et solid selskap med regional kontroll. Til og med 2010 har konsernets aksjonæravtale hatt bestemmelser som sikrer regional kontroll med konsernet, det vil si minimum 51 prosent eierskap av kommuner og fylkeskommuner i Hedmark og Oppland. Fra og med 1. januar 2011 kan det regionale eierskapet reduseres til 34 prosent. Regional kontroll over konsernet har vært en bærebjelke for Eidsiva. Det er derfor i 2010 satt i gang et arbeid for å endre aksjonæravtalen blant annet på dette punkt for fortsatt å sikre videre, langsiktig, regional kontroll med konsernet.

3 I tillegg til fokus på kraftpriser har leveringssikkerhet og nettutbygging vært et sentralt tema i energidebatten i Flere norske byer har bare en hovedforsyning inn til sitt område, og er svært sårbare for feil. Eidsiva Nett har vurdert kvaliteten av eget nett i Hedmark og Oppland, og foretatt stresstester av den regionale forsyningssikkerheten hvis kritiske situasjoner skulle oppstå. Enkelte lokale problemstilinger er oppdaget, men det foreligger ingen spesielle flaskehalser i Eidsivas nett som under normale forhold skal gi store kundegrupper i Eidsiva svikt i strømleveransene over lengre tidsrom. Men også Eidsiva vil i de kommende årene ha behov for å øke investeringene i nettet for å opprettholde den gode leveringssikkerheten. Gjennomsnittelig kraftpris i Norge har aldri vært høyere enn i Eidsiva har hatt meget konkurransedyktige priser i 2010, og har i tillegg hatt stor suksess med tilbudet om fastpriskontrakter i vinterhalvåret. Konsernet var tidlig ute med tilbud om fastpris til kundene, og over kunder inngikk slik avtale. Konsernet har store prosjekter for ny produksjon av fornybar energi under utbygging. Dette gjelder spesielt avfallsforbrenningsanlegget på Trehørningen utenfor Hamar, men også utvidelse av Kongsvinger kraftverk med et nytt aggregat og byggingen av en ny kraftstasjon i Rendalen. Eidsiva har ansvaret for utbygging i Rendalen, som foretas i det deleide selskapet Opplandskraft DA. Alle utbyggingene er krevende, men har så langt forløpt uten vesentlige overskridelser på tid eller kostnad. Eidsiva Bioenergi fikk konsesjon til bygging av fjernvarmeanlegg på Gjøvik i 2010, og forprosjektet for utbygging av anlegget er i gang. Bruk av entreprenører i utbyggingen som benytter utenlandske arbeidstagere har krevd fokus på etterlevelse av det norske regelverk på byggeplasser. Det er inngått avtaler med entreprenører for etterfølgelse av regleverket for arbeidsmiljø, HMS med mer. Det er foretatt stikkprøvekontroller i samarbeid med arbeidstilsynet ved anleggene, men dette har ikke hindret at det er oppdaget ett tilfelle av feil tariffanvendelse. Forholdet er tatt svært alvorlig, og Eidsiva sørger for at de berørte arbeidere får sitt rettmessige oppgjør. I Norge er mange store biobrenselanlegg bygget ut for produksjon og distribusjon av varme (fjernvarmeanlegg). I Sverige er mange av denne type anlegg bygget ut også med dampturbin for el-produksjon. I et forsøk på å fremme fjernvarmeanlegg med elproduksjon også i Norge, inngikk Eidsiva i 2009 et samarbeid med flere aktører for å få økt interesse og like støttemuligheter som vindkraft ved bygging av el-turbiner i fjernvarmeanlegg. Selv om det har tatt langt tid før Norge fikk etablert en tilfredsstillende løsning, er det gledelig at dette nå ordnes gjennom et felles elsertifikatmarked ( Grønne sertifikater ) mellom Norge og Sverige. Grønne sertifikater er en insentivordning som kan gi produksjon av ny fornybar energi støtte på cirka 25 øre/kwh, mens kundene vil få økte strømkostnader på 2-5 øre/kwh. For Eidsiva er det viktig og gledelig at ordningen vil omfatte biokraftproduksjon og vannkraft. Innlandet har i lengre tid vært en betydelig aktør innen vannkraftproduksjon. I de siste årene har også kapasiteten innen bioenergi økt betydelig, og flere anlegg er under bygging. Nye kartlegginger har vist at Innlandet også har gode forutsetninger for å utnytte vinden som energiressurs. I august ble selskapet Austri Vind DA etablert. Det er et samarbeid mellom Stange Energi, Gudbrandsdal Energi og Eidsiva. Selskapet skal i første rekke kartlegge mulige vindressurser, for deretter å vurdere utbygging av vindmølleparker i Innlandet. Eidsiva har bidratt til at Hedmark og Oppland har fått en av landets beste bredbåndsdekninger i løpet av de siste seks til syv år. Denne satsing har kostet. En strategi med fire forskjellige aksessformer og kostbar utbygging har kommet kundene til gode, men foreløpig ikke innfridd konsernets forventninger til avkastning.

4 Innen 2016 skal 80 prosent av alle strømmålere hos konsernets kunder være byttet ut med nye målere som gir automatisk og kontinuerlig måleravlesning, og som kan legge til rette for en rekke nye funksjonaliteter. Olje- og energi departementet har sendt ut foreløpige forskrifter som regulerer innføringen av Avanserte Måle- og Styringssystemer (AMS). Endelige forskrifter skal fastsettes før sommeren Eidsiva har kommet godt i gang med prosjektet, men fortsatt skal mange viktige beslutninger tas både når det gjelder valg av løsninger og mulig funksjonalitet. Planleggingen og arbeidet med bytte av målere hos alle kundene vil bli omfattende, og prosjektet har en økonomisk ramme på over 400 millioner kroner. Skadefrekvensen blant konsernets ansatte de siste årene har vært for høy, og en egen sikkerhetssjef ble ansatt i Kartlegging av kultur og holdninger for sikkerhet i konsernet viste forbedringsområder, og det er arbeidet målrettet for å forbedre situasjonen. Ved bruk av entreprenører som benytter utenlandske arbeidstakere kan språk, kultur og forståelse og respekt for norsk regelverk også være et sikkerhetsproblem. Dette er viet spesiell oppmerksomhet i de store utbyggingsprosjektene. Styret er tilfreds med at utviklingen i 2010 har vært positiv, men vil fortsatt følge utviklingen nøye. De årlige pensjonskostnadene er betydelige for konsernet. I 2010 ble det vedtatt ny pensjonsreform med virkning fra En av endringene fra tidligere til ny pensjonsordning omfatter regulering av alderspensjon under utbetaling. Denne endres fra dagens G-regulering til regulering med lønnsvekst fratrukket 0,75 prosent. Dette er en planendring som endrer kostnadene ved tidligere års opptjening. Som en følge av dette er det inntektsført et beløp i overkant av 100 millioner kroner i regnskapet for Drift 2010 Konsernets investeringer i ny produksjon av fornybar energi, forsterkninger av strømnettet og utvikling av fjernvarmenett og bredbånd i Hedmark og Oppland var i 2010 på 1,2 milliarder kroner. Dette er konsernets høyeste investeringsnivå noen gang, og gir uttrykk for et høyt aktivitetsnivå innenfor flere av virksomhetsområdene Konsernets driftsinntekter for året 2010 var millioner kroner. Dette er en økning på millioner kroner fra Gjennomsnittlig spotpris (referert Oslo) for 2010 har vært 43,5 øre/kwh, mot 29,5 øre/kwh for Økningen i kraftpris er hovedårsaken til at driftsinntektene og innkjøpskostnadene øker sammenlignet med Driftresultat i 2010 ble 979 millioner kroner og er 33 millioner kroner høyere enn i Eidsiva Vannkraft eier 20 og er deleier i 24 vannkraftverk med en samlet normalproduksjon på cirka 3,5 milliarder kilowatt timer (3,5 TWh). Til sammen har organisasjonen ansvaret for drifting av cirka 7 TWh, og er med dette en av Norges største driftsorganisasjoner innen vannkraftproduksjon. Det har vært stabil produksjon i 2010 uten større avbrudd som ikke var planlangt. Vannkraftvirksomheten er svært avgjørende for konsernets resultater og kontantstrøm. Selv om produksjonen i 2010 har vært 161 GWh lavere enn i 2009 kompenserer prisøkningen mer enn produksjonsfallet. Driftsresultatet for Eidsiva Vannkraft øker med 128 millioner kroner i forhold til i All kraftproduksjon selges i euro. Virksomhetens program for sikringshandler for kraft og valuta er fulgt i 2010, men et ekstrakvantum på cirka 300 GWh for første kvartal 2011 ble prissikret før jul. Utvidelsen av Kongsvinger kraftverk er i sluttfasen, mens bygging av ny kraftstasjon i Rendalen er påbegynt. Nettvirksomhetens forsyningsområde strekker seg over et stort geografisk område, og er utfordrende med hensyn til opprettholdelse av høy leveringssikkerhet. Økt aktivitet innen re- og nyinvesteringer, gode drifts- og vedlikeholdsplaner og sterk fokus på beredskap, har i gjennomsnitt gitt en akseptabel avbruddstid for de fleste av kundene. Avbruddstiden er på tilnærmet samme nivå som i Virksomhetens investeringsnivå

5 var tidenes høyeste i 2010 med 438 millioner kroner, hvorav 121 millioner kroner utgjorde infrastruktur innen bredbånd. Anleggsvirksomheten økte aktiviteten også i 2010, og bedret resultatet fra Økt aktivitet henger sammen med investeringsnivået i konsernets nettvirksomhet, som står for over 90 prosent av aktiviteten i selskapet. Faktureringsgraden i selskapet har vært på samme nivå som i Selskapet har i 2010 hatt økt fokus på mulighetene for vedlikehold og feilretting uten avbrudd i strømforsyningen, såkalt arbeid under spenning (AUS). Metoden gir færre avbrudd for konsernets kunder, og statistikk viser at dette er en arbeidsmetode med større sikkerhet for de ansatte. Eidsiva Marked har i 2010 hatt svært konkurransedyktige priser, og samtidig levert virksomhetens hittil beste resultat. Selskapets satsing på salg av fastpriskontrakter for vinteren 2010/2011 ble en suksess. Virksomheten har satt i gang et kundeserviceprosjekt for konsernet, som skal gi en mer helhetlig behandling av kundene i Eidsiva på sikt. Fokus for Eidsiva Bioenergi i 2010 har spesielt vært rettet mot byggingen av avfallsforbrenningsanlegget utenfor Hamar. Investeringen er på cirka en milliard kroner, og følger tidsplan og budsjett. Virksomhetsområdet har seks fjernvarmeanlegg i drift. Disse er lokalisert i Hamar, Lillehammer, Trysil, Kongsvinger, Brumunddal og Lena. I tillegg er det etablert tidligfyringsløsninger på Gjøvik og i Moelv. Eidsiva fikk i 2010 konsesjon til utbygging av fjernvarmeanlegg også på Gjøvik. Prosjekteringen av anlegget er påbegynt. Virksomhetsområdet er fortsatt i etableringsfasen. Når Trehørningen avfallsforbrenningsanlegg settes i drift høsten 2011, begynner den operative virksomheten å bli betydelig. Investeringsvirksomheten i Vekst har vært preget av finanskrisen de siste to årene, og flere av selskapets investeringer har hatt negativ verdiutvikling. Spesielt gjelder dette investeringen innen solenergi, hvor det svenske gründerselskapet Solibro ble overtatt av det tyske, børsnoterte selskapet Q-Cells GmbH. Aksjeutviklingen har vært svært negativ. Resultatutviklingen i Moelven Industrier ASA har derimot vært bedre enn forventet, og konsernet leverte et tilfredsstillende resultat for Det er ikke foretatt noen nye, større investeringer i Konsernets bredbåndssatsing følges opp via Eidsiva Vekst. Satsing er krevende. En strategi med fire ulike aksessformer er kostbar og deler av utbyggingen er blitt dyrere enn forventet. Det har vært behov for en korreksjon av verdiene som er forbundet med satsingen. Det er i 2010 foretatt nedskrivning av verdier for cirka 100 millioner kroner knyttet til goodwill, aktiverte kundekostnader og utstyr. Personal og arbeidsmiljø Eidsiva hadde ved utgangen av ansatte, tilsvarende 962 årsverk,. 30 av disse var lærlinger og tre var trainéer tilsluttet programmet Trainée Innlandet. Eidsiva har i 2010 videreført det systematiske arbeidet med å sikre et inkluderende arbeidsliv (IA) i konsernet, med spesiell vekt på forebygging av sykefravær og oppfølging av sykmeldte. Ved årets slutt 2010 var sykefraværet 4,1 prosent mot 4,2 prosent i Sykefraværet tilsvarer 40 årsverk. Konsernets langsiktige målsetning er fire prosent sykefravær. Seniorpolitiske virkemidler er videreført i 2010, og andelen som har valgt å fortsette arbeidsforholdet utgjør 83 prosent av arbeidstakere over 62 år. Dette er fortsatt over målet på 80 prosent, noe styret er godt fornøyd med. Konsernet viderefører også satsingen på økt fysisk aktivitet blant medarbeiderne og foredrag på oppmøtestedene om kosthold, mosjon og skadeforebyggende tiltak. Det gjennomføres årlige medarbeiderundersøkelser i konsernet. Ut fra resultatet i disse målingene vil styret karakterisere arbeidsmiljøet som godt. For å forbedre målingene og tydeliggjøre problemstillinger som har framkommet i tidligere undersøkelser, tas en ny organisasjonsmåling i bruk i 2011.

6 I 2010 er det iverksatt arbeid med innføring av et felles HR-system for konsernet for å sikre bedre kvalitet og tilgjengelighet for rapportering og styring innen personalområdet. Likestilling og diskriminering Konsernet likestiller kvinner og menn og personer med ulik kulturell bakgrunn. I praksis betyr det at det ikke skal forekomme forskjellsbehandling i lønn, avansement, rekruttering eller lignende. Eidsiva Nett deltok i 2010 i en undersøkelse foretatt av Likestillingssenteret med fokus på trivsel, mangfold og likestilling i teknologibedrifter. Undersøkelsen viser at Eidsiva ivaretar aktivitets- og redegjørelsesplikten på en tilfredsstillende måte, men at det er nødvendig å tydeliggjøre arbeidet på dette feltet i en egen plan. Eidsivas arbeidsmiljø skal være preget av respekt og tillit. Dette er befestet i konsernets etiske retningslinjer. Ved rekrutteringer settes det fokus på inkludering av personer med annen etnisk og kulturell bakgrunn. I handlingsplanen for IA-arbeidet har konsernet tilrettelagt for å inkludere personer med nedsatt funksjonsevne. Det er etablert dialog med NAV, og tatt inn personer som har fått arbeidstrening i Eidsiva. Av konsernets 991 ansatte ved utgangen av 2010, var 179 kvinner. Det utgjorde en kvinneandel på 18 prosent, som er på samme nivå som i Innenfor tekniske stillinger i virksomhetene Vannkraft, Nett og Anlegg er det erfaringsmessig vanskelig å rekruttere kvinner, fordi det er få eller ingen kvinnelige søkere. I 2010 ble det rekruttert 12 kvinner av totalt 66 nye medarbeidere. Styret i konsernet består av fem menn og tre kvinner. Konsernledelsen består av ni personer, hvorav to er kvinner. Helse, miljø og sikkerhet Konsernet hadde i 2010 en fraværsskadeverdi (H1) på 6,1. Det var 11 innmeldte uønskede hendelser med sykefravær på grunn av skade oppstått i arbeidstiden. H1-tallet for 2009 var 8,6. Den gjennomsnittelige fraværsskadeverdien for bransjen, basert på innrapportering fra 106 energiselskaper i bransjeforeningen EnergiNorge, var for 2010 på 7,1. I januar 2010 inntraff en alvorlig personulykke ved en av konsernets kraftstasjoner i tilknytning til vedlikeholdsarbeid. Arbeidstilsynet har avsluttet undersøkelsene i saken, og rapport er oversendt til politiet for videre behandling. Konsernet arbeider aktivt for å redusere skader. Fokus retter seg mot forebygging og læringsprosesser knyttet til oppståtte hendelser. Konsernets fokusering på følgende områder videreføres: Øke medarbeidernes kunnskap og bevissthet rundt personsikkerhet. Styrke mellomledere og linjeledere i det å lede/styre ansatte i forhold til personsikkerhet. Forbedre læringsprosessen etter hendelser. Dette innebærer ytterligere økning av innrapporteringen av farlige forhold og uønskede hendelser, og strukturering og forbedring av dagens rutiner for oppfølging og behandling av hendelsene. Videreutvikle bruk av risikoanalyser i det forebyggende arbeidet og forbedre dagens praksis rundt bruk av "Sikker jobb analyser". Eidsivas langsiktige mål er null alvorlige ulykker. Resultatmålet for 2010 var en fraværsskadeverdi på 7 med en utvikling til 5 i løpet av en tre års periode. Konsernet har gjennomført lovpålagt opplæring etter arbeidsmiljøloven og driftsforskrifter i Arbeidsmiljøutvalget for konsern har gjennomført fire møter i løpet av 2010, hvor det blant annet har vært fokus på og oppfølging av sykefravær og uønskede hendelser.

7 Ytre miljø Virksomheten i Eidsiva kan påvirke det ytre miljø gjennom aktiviteter i forbindelse med utbygging, drift og vedlikehold. Spesielt aktuelt er dette innen virksomhetene vannkraft, nett og bioenergi. I tilknytning til kartlegging og planer for uttesting av vindressurser i Innlandet, erfares også at dette er et sentralt tema innen denne type utbygging. Det jobbes kontinuerlig med rutiner som kan forhindre direkte miljøskader. Ved planlegging av nye anlegg blir det i størst mulig grad tatt hensyn til natur og miljø. Det foreligger ingen kjente, alvorlige avvik fra manøvreringsreglementene innen vannkraft eller utslippstillatelser innen bioenergi for Det er heller ikke registrert uhell av betydning med utslipp av olje eller andre forurensende vesker i tilknytning til konsernets anlegg i I den daglige drift av konsernet legges det vekt på energieffektive løsninger som i minst mulig grad belaster miljøet. Konsernet produserer kun fornybar energi, og etableringen av Energiråd Innlandet er et viktig bidrag til energieffektivisering i regionen. Konsernets er også pådriver for elektrifisering av transportsektoren, både med planer om utvidet bruk av elbiler i egen virksomhet og ved deltagelse ved etableringen av Norsk Miljøpark for Trafikk og Motor AS (NMTM AS), som tilbyr rådgivning innenfor miljøriktige løsninger for veitransport. Konsernet har i 2010 ikke mottatt pålegg om investeringer i miljø- eller sikkerhetstiltak, og har ingen foreliggende pålegg knyttet til det ytre miljøet. Det vil i løpet av 2011 bli vedtatt en miljø- og klimapolicy for konsernet. Foreløpig pågår kartlegging av status for konsernet med hensyn til miljø og klima. Neste skritt vil bli å fastsette mål for klima og miljø og følge utviklingen via regelmessige målinger. Kunder og marked Eidsiva hadde ved årsskiftet cirka nett- og strømkunder. Satsingen på kunder har vært begrenset til Oppland og Hedmark, og markedsandelene vurderes som høye både på privat- og bedriftsmarkedet. Det har vært stor pågang på kundesenteret i Kongsvinger som følge av de økte strømprisene, og kapasiteten har til tider ikke vært tilstrekkelig. Det er i 2010 igangsatt et internt prosjekt med fokus på kundeservice for å forbedre kundeopplevelsen og å sikre bedre kundebehandling med tilfredsstillende svarprosent og responstid. Kundeundersøkelser viser at for mange kunder fortsatt har for dårlig kunnskap om hva nettleien faktisk dekker. Eidsiva har i 2010 gjennomført en annonsekampanje og lansert en reklamefilm for å bedre forståelsen for nettleien, og vil videreføre dette arbeidet i Kundene har økende bevissthet om eget energiforbruk, og funksjonalitet utover automatisk måleravlesning ved innføringen av AMS (Avanserte Måle- og Styringssystemer) vil forsterke dette ytterligere. Konsernet er også aktivt engasjert i energieffektivisering. Energiråd Innlandet initierer og deltar i en rekke prosjekter i offentlig sektor og innen bedriftsmarkedet for å bidra til at virksomhetene skal realisere utarbeidede klimaplaner. Eidsiva er blant landets fem best kjente kraftleverandører. For å bedre merkevaren i Innlandet har Eidsiva etablert egen merkevareavdeling. Undersøkelser viser at aktiv støtte til idrett og kultur, næringsutvikling og konsernets regionale tilknytning verdsettes høyt hos kundene, og er viktige bidrag til merkevarebyggingen. FoU og innovasjon Eidsiva Vekst er konsernets pådriver for innovasjon og vekst, og skal utfordre kjernevirksomhetene til videre utvikling og fornying. Flere av konsernets ansatte har

8 også i 2010 gjennomført et internt kurs i innovasjonsledelse, som er et samarbeidsprosjekt med NTNU. Andre runde av idékonkurransen Eidsiva Challenge, som har til formål å fremme ansattes kreativitet og innovasjonsevne, er satt i gang. Fjorårets vinneridé er under utvikling, med kommersialisering av metoden som målsetting. Interessen for å delta med idéer og løsninger er fortsatt imponerende, og over 15 idéer er valgt ut for videre vurdering i andre runde av konkurransen. Virksomhetene deltar aktivt i en rekke FoU-prosjekter, hvorav flere er innovasjonsrettede (utvikling av nyskapende produkter eller tjenester). Virksomhetsområdene har fokus på utvikling av nye teknikker, prosesser og metoder for driftseffektivisering og vedlikehold. Energi Norge er sentral i bransjedekkende FoU-prosjekter, og Eidsiva deltar i flere av disse. Eidsiva Anlegg arbeider aktivt for å utvikle nytt materiell for bruk ved vedlikehold og feilretting i høyspentanlegg uten at strømmen kobles fra, Arbeid Under Spenning (AUS). Dette er et prosjekt som gir kundene mindre avbrudd og er kostnadseffektivt for konsernet. Gjennom investeringsselskapet Energy Future Invest AS (EFI), som eies sammen med Statkraft, investerer konsernet på eiersiden i selskaper innen ny teknologi relatert til fornybar energi. Selskapet har siden etableringen i 2000 vært et av Norges mest aktive selskaper innenfor egenkapitalområdet. Statkraft har skiftet strategi på dette området, og ønsker en avvikling av sitt eierskap i selskapet. Eidsiva har vært pådriver for å få næringslivet i regionen til å støtte finansielt opp om arbeidet med etablering av Universitetet i Innlandet. Eidsiva har bidratt med 30 millioner kroner for å sikre finansieringen av prosjektet. Elektrifisering av veitransport er et viktig klimabidrag, og Eidsiva deltar aktivt i flere prosjekter for å utvikle tekniske og kommersielle løsninger. Eidsiva har tatt en pådriverrolle i energibransjen innenfor dette området. Risikoforhold Eidsivas virksomhet er i tillegg til operasjonell risiko også utsatt for sentrale risikoområder som regulatoriske, politiske, juridiske, konsesjonsmessige og finansielle forhold. Ansvaret for risikostyringen ligger hos det enkelte virksomhetsområde, men koordineres på konsernnivå som også styrer de fleste finansielle risikoområdene. Eidsivas vannkraftproduksjon foregår i 20 heleide og 24 deleide kraftverk som er geografisk spredt over et område med meteorologiske og hydrologiske variasjoner. Over 50 prosent av produksjonskapasiteten er tilknyttet magasinverk. Produksjon i mange enheter og den geografiske spredningen reduserer volumrisiko. For å redusere risiko for store prisvariasjoner og for å sikre kontantstrømmene innen vannkraft- og sluttbrukervirksomhetene, benyttes finansielle prissikringsinstrumenter. Prissikringene følger vedtatte sikringsstrategier. Innen kraftsalg er konsernet eksponert for valutarisiko, som skyldes at alt salg på kraftbørsen foregår i euro. Netto kontantstrømmer i euro utover kvantum som sikres via sikringsstrategi innen vannkraft, veksles fortløpende til norske kroner. Prissikringer som foretas i henhold til sikringsstrategien, valutasikres samtidig. Innkjøp av kraft til sluttbruker er i liten grad utsatt for valutarisiko, siden markedsprisen bestemmes i norske kroner. Ved prisnivåer på kraft og euro som virksomhetene vurderer gunstige, kan forretningsmessige disposisjoner foretas innenfor rammene i sikringsstrategiene eller etter styrets godkjenning.

9 Tilnærmet all handel med kraft foregår på kraftbørsen Nasdaq OMX, og sluttbrukersalget er fordelt på et stort antall kunder. Samlet sett gir dette lav konsentrasjon av kredittrisiko. Konsernet har i tillegg til belåning også inntekter som påvirkes av endringer i rentenivået. Målet for styring av renterisiko er å begrense konsernets resultatsvingninger fra endringer i rentenivået. Som instrumenter benyttes kombinasjonen fastrente og flytende rente på lån, og rentebytteavtaler. Renterisikoen er for tiden begrenset. Konsernet har en solid egenkapital og stabile kontantstrømmer fra drift. Finansinstitusjonene vurderer kredittverdigheten som god, noe som har sikret tilgang til likviditet på kort og lang sikt. Konsernet har en finansieringsstrategi med lang investeringshorisont og likviditetsreserver i kommiterte trekkrettigheter. Dette gir konsernet tilfredsstillende finansiell fleksibilitet. Konsernet vurderer likviditetsrisiko som lav. Konsernet har egne ansatte som følger opp foreslåtte endringer i rammebetingelser som kan påvirke konsernets inntjening, og er aktive for å sikre konsernets interesser på best mulig måte. Konsernet benytter også juridisk bistand i mange saker for å sikre at konsernet også ivaretar de juridiske forhold på best mulig måte. Operasjonelt er konsernets viktigste oppgaver å sikre stabil leveringssikkerhet og forutsigbar produksjon av kraft. Dette sikres med langsiktige ny- og reinvesteringsplaner, og optimalt nivå for drift og vedlikehold. Kombinert med tilpassede forsikringsordninger gir dette et akseptabelt risikonivå. Konsernets investeringsprogram er ambisiøst, og flere store utbyggingsprosjekter er i gang. Dette gjelder spesielt avfallsforbrenningsanlegget på Trehørningen utenfor Hamar, men også utvidelse av Kongsvinger kraftverk med et nytt aggregat og byggingen av en ny kraftstasjon i Rendalen er store investeringsprosjekter. Oppfølgingen av de store prosjektene er sentralt. Trehørningen avfallsforbrenningsanlegg er en type anlegg konsernet ikke tidligere har bygget. Dette er Eidsivas største enkeltutbygging noen gang, og aktivitetsnivået er for tiden høyt. Fokus på risiko knyttet til fremdrift, ferdigstillelse og oppstart øker etter hvert som prosjektet nærmer seg ferdigstillelse ØKONOMI OG FINANS Regnskap 2010 Konsernregnskapet er avlagt i henhold til de nye internasjonale regnskapsprinsippene IFRS (International Financial Reporting Standards). Morselskapet Eidsiva Energi AS følger reglene for forenklet IFRS. Konsernets driftsinntekter for 2010 var millioner kroner. Dette er millioner kroner høyere enn i Kraftproduksjonen er redusert med 161 GWh fra 2009, mens gjennomsnittelig kraftpris for året 2009 ble 43,5 øre/kwh, mot 29,5 øre/kwh for året Hovedårsaken til økte driftsinntekter skyldes økt kraftpris. Driftsresultatet for 2010 ble 979 millioner kroner. Det er en økning på 33 millioner kroner i forhold til Driften innen virksomhetsområdene har vært god i 2010, men resultatet innen Vekst er ikke tilfredsstillende. Dette skyldes både verdifall på flere av aksjeinvesteringene, men også at det er fortatt nedjustering av verdier i tilknytning til bredbåndsvirksomheten som ikke viser tilfredsstillende inntjening. I tillegg var utviklingen på konsernets finansielle sikringsposisjoner på kraft mindre gunstige enn i Som følge av nye regler for beregning av pensjon i forbindelse med

10 pensjonsreformen, ble det i resultatregnskapet for 2010 inntektsført i overkant av 100 millioner kroner. Netto finanskostnader utgjorde 156 millioner kroner. Dette er 3 millioner kroner lavere enn i Rentenivået har vært noe lavere for konsernet enn i 2009, og det ble innfridd et obligasjonslån i juli måned. Resultatet fra det tilknyttede selskapet Moelven Industrier ASA var cirka 50 millioner kroner bedre enn i 2010, hvorav cirka 40 millioner kroner er reversering av tidligere nedskriving. Resultat før skatt var 921 millioner kroner. Det er en økning fra 2009 på 91 millioner kroner. Skattekostnaden i 2010 ble 493 millioner kroner. Dette er syv millioner kroner høyere enn i Skattekostnaden i regnskapet utgjør 54 prosent, og må sees i sammenheng med ikke-fradragsberettigede kostnader og at grunnrenteskatt i vannkraftvirksomheten utgjør 30 prosent i tillegg til ordinær selskapsskatt. Konsernet oppnådde et årsresultat på 428 millioner kroner, noe som er en økning på 84 millioner kroner fra Konsernets resultatregnskap og balanse viser etter styrets mening et solid konsern med tilfredsstillende inntjening. Styret er fornøyd med utviklingen og resultatet i konsernet, selv om enkelte av virksomhetene viser svake resultater. Styret bekrefter at grunnlaget for fortsatt drift er til stede. Årsregnskapet for 2010 er utarbeidet i samsvar med dette. Kontantstrøm og kapitalforhold Konsernets totalkapital per 31. desember 2010 var cirka 16 milliarder kroner. Dette er på samme nivå som i Bokført egenkapital var 7,4 milliarder kroner, og utgjorde 46 prosent av totalkapitalen. Endringen i egenkapital i løpet av året tilsvarer hovedsakelig resultatet på 428 millioner kroner redusert med utbetalt utbytte med 275 millioner kroner for året Kontantstrøm fra virksomheten var millioner kroner. Avskrivningene utgjorde 451 millioner kroner, mens investeringer i driftsmidler var millioner kroner. Det ble netto solgt verdipapirer for 149 millioner kroner. Økningen i belåning i 2010 var begrenset til 98 millioner kroner, da deler av investeringer i 2010 ble finansiert i 2009 på grunn av finanskrise og uro i finansmarkedet. Det er nedbetalt lån med 416 millioner kroner, og utbytte fra regnskapsåret 2009 ble utbetalt med 275 millioner kroner. Som følge av opptak av lån i 2009 for finansiering av investeringer i 2010, er konsernets likviditetsbeholdning som planlagt redusert med 546 millioner kroner i løpet av året, og utgjorde 847 millioner kroner per 31. desember Konsernet hadde millioner kroner i ubenyttede trekkrettigheter per 31. desember DISPONERING AV RESULTAT - UTBYTTE Eidsiva-konsernets forvaltning av kapital og industrielle aktiva skal, sammen med resultatforbedringer og strukturelle tiltak, gi tilfredsstillende avkastning gjennom årlig utbytte og økt aksjeverdi. Målet er at eierne oppnår minst like god avkastning på investert kapital i Eidsiva som ved alternative finansielle plasseringer. Morselskapet Eidsiva Energi AS hadde et overskudd etter skatt på 411 millioner kroner. Styret foreslår for generalforsamlingen at det avsettes et utbytte for 2010 på 290

11 millioner kroner. Øvrig resultat på 121 millioner kroner overføres til annen egenkapital. Morselskapets frie egenkapital etter disponeringer utgjør millioner kroner per 31. desember UTSIKTER Kraftsituasjonen i slutten av 2010 og så langt i 2011 har vært svært anstrengt. Uten stabilitet i overføringskapasiteten og kraftproduksjon fra utlandet ville situasjonen vært kritisk og prisnivået på kraft uakseptabelt høy. Riktig balansering av produksjonskapasitet og bedre overføringsmuligheter både mellom regionene i Norge og med utlandet blir svært avgjørende for bransjen de neste årene. Eidsiva arbeider med store nye prosjekter innen fornybar energi. Ved ferdigstillelse av pågående prosjekter i hel- og deleide selskaper, vil produksjonen i egen region øke med cirka en milliard kilowattimer, hvorav Eidsivas andel utgjør cirka 500 millioner kilowattimer. Eidsivas energiproduksjon vil da utgjøre nærmere fire milliarder kilowattimer. Overføringsnettet i Oppland og Hedmark må på grunn av alder og slitasje skiftes ut fortløpende. Til tross for at nettet vurderes som teknisk godt og stabilt, vil årlige reinvesteringer fordobles i løpet av en fem års periode. Dette vil kreve store ressurser og god planlegging, men er en forutsetning for å beholde et høyt nivå på leveringssikkerhet. Samtidig er det løpende behov for investeringer til nye anlegg. Totale investeringer i nettvirksomheten vil være økende, og utgjøre cirka 400 millioner kroner årlig de nærmeste årene. Nettselskapet er som resten av bransjen forpliktet til å innføre Avanserte Måle- og Styringssystemer (AMS) innen utgangen av Prosjektet vil være et godt servicetilbud til kundene, og har en investeringsramme på over 400 millioner kroner for Eidsiva. Omdømmemessig er situasjoner med begrenset tilgang til kraft og høye priser problematisk for kraftbransjen. Store svingninger i kraftprisen fører til liten forutsigbarhet for kundene. Eidsiva vil derfor sørge for at kunder som ønsker forutsigbare strømutgifter skal få mulighet til å inngå avtale om fastpriskontrakt. En bransje med investeringshorisont på 20 til 100 år har behov for forutsigbarhet i rammebetingelsene. For Eidsiva har rammebetingelsene spesielt stor betydning for vannkraft, nett og bioenergi. Konsernet arbeider aktivt for å motvirke endringer som kan ha negative konsekvenser for virksomheten. Arbeidet for bedre rammebetingelser gjøres hovedsakelig via bransjeforeningen Energi Norge, men også i et næringspolitisk nettverk med andre regionale energiselskaper. Eidsiva har kontroll og myndighet over bemanning for beredskap, reparasjon og vedlikehold av kraftverk og nettet i eget konsern. Konsernet har god leveringssikkerhet og stabil kraftproduksjon. Eidsiva vil fortsatt beholde ressursene i eget konsern. De nye bemanningsforskriftene fra Olje- og energidepartementet vil få ubetydelige konsekvenser for organiseringen i Eidsiva. Eidsiva er eksponert innen telekombransjen gjennom 80 prosent eierskap i Eidsiva bredbånd AS og derigjennom 17 prosent eierskap i Ventelo AS. Strategien med fire forskjellige teknologiløsninger for framføring av bredbånd er krevende. For stor fokus på utbygging og oppkjøp av infrastruktur de siste årene har gått på bekostning av lønnsomhet og drift. I løpet av 2010 er fokus endret til fortetting av kunder på eksisterende infrastruktur og økt salg til eksisterende kunder. Styret vil følge utviklingen nøye i 2011, og legger til grunn at det vil gjennomføres nødvendige tiltak for å bedre situasjonen.

12

Økonomiske resultater

Økonomiske resultater Økonomiske resultater * Sammenlignbare tall for 2010 vises i parentes. Regnskapsprinsipper og forutsetning om fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3-3a bekrefter styret at regnskapet er avlagt

Detaljer

Energi Kvartalsrapport Q3 2015

Energi Kvartalsrapport Q3 2015 Energi Kvartalsrapport Q3 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q3 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 30. SEPTEMBER (Sammenlignbare tall for i parentes) NØKKELTALL Per Året Resultat Driftsinntekter

Detaljer

Energi Kvartalsrapport Q1 2016

Energi Kvartalsrapport Q1 2016 Energi Kvartalsrapport Q1 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q1 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 31. MARS (Sammenlignbare tall for i parentes) NØKKELTALL Året Resultat Driftsinntekter

Detaljer

Styret legger alltid disse formålene til grunn for sitt arbeid med fastsettelse av strategier, planer og handlinger for konsernet.

Styret legger alltid disse formålene til grunn for sitt arbeid med fastsettelse av strategier, planer og handlinger for konsernet. Eidsiva Energi AS Årsberetning 2009 Eidsiva Energi Drivkraft for oss i Innlandet. Eidsiva er et vertikalt integrert, regionalt energikonsern som består av morselskapet Eidsiva Energi AS og seks selskapsorganiserte

Detaljer

Spotpris referert Oslo

Spotpris referert Oslo Eidsiva Energi konsern Tredje kvartal 2012 Generelt Eidsivakonsernet er et vertikalintegrert energikonsern med hovedaktivitet i Hedmark og Oppland fylker. I tillegg til produksjon, distribusjon og salg

Detaljer

Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) Holding AS er et energikonsern eid av Nord- Trøndelag Fylkeskommune.

Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) Holding AS er et energikonsern eid av Nord- Trøndelag Fylkeskommune. NTE Holding konsern Første halvår 2015 Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) Holding AS er et energikonsern eid av Nord- Trøndelag Fylkeskommune. Konsernet har tre forretningsområder: NTE Energi, som

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1.kvartal 2014 Kvartalsrapport 1. kvartal 2014 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Spotpris referert Oslo

Spotpris referert Oslo Eidsiva Energi konsern Første kvartal 2012 Generelt Eidsiva konsernet er et vertikalintegrert energikonsern med hovedaktivitet i Hedmark og Oppland fylker. I tillegg til produksjon, distribusjon og salg

Detaljer

Spotpris referert Oslo

Spotpris referert Oslo Eidsiva Energi konsern Børsrapport Resultat fjerde kvartal 2012 og foreløpig regnskap 2012 Generelt Eidsivakonsernet er et vertikalintegrert energikonsern med hovedaktivitet i Hedmark og Oppland fylker.

Detaljer

Periodens resultat ble 98 millioner kroner, noe som er 22 millioner kroner bedre enn 1. halvår 2012.

Periodens resultat ble 98 millioner kroner, noe som er 22 millioner kroner bedre enn 1. halvår 2012. NTE Holding konsern Første halvår 2013 Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk Holding AS er et energikonsern eid av Nord-Trøndelag Fylkeskommune. Etter en omorganisering i 2013 har konsernet tre forretningsområder,

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Eidsiva Energi AS. Presentasjon til Hedmark fylkesting 19. april 2016

Eidsiva Energi AS. Presentasjon til Hedmark fylkesting 19. april 2016 Eidsiva Energi AS Presentasjon til Hedmark fylkesting. april 6 Fakta om Eidsiva Finanssjef Mette Hoel Norges femte største energiselskap Ca. 4 milliarder i omsetning Ca. 3 millioner kroner i utbetaling

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1.kvartal 2015 Kvartalsrapport 1. kvartal 2015 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Styret legger alltid disse formålene til grunn for sitt arbeid med fastsettelse av strategier, planer og handlinger for konsernet.

Styret legger alltid disse formålene til grunn for sitt arbeid med fastsettelse av strategier, planer og handlinger for konsernet. Eidsiva Energi AS Årsberetning 2008 Eidsiva Energi Drivkraft for oss i Innlandet. Eidsiva er et vertikalt integrert, regionalt energikonsern som består av morselskapet Eidsiva Energi AS og seks selskapsorganiserte

Detaljer

Eidsiva Energi AS Drivkraft for oss i Innlandet

Eidsiva Energi AS Drivkraft for oss i Innlandet Eidsiva Energi AS Drivkraft for oss i Innlandet Norges femte største energiselskap Eies av 26 lokale kommuner og to fylkeskommuner Ca. 1000 ansatte Ca. 153 000 kunder EIDSIVA ENERGI AS 3,4 TWh egenproduksjon

Detaljer

Spotpris referert Oslo

Spotpris referert Oslo Eidsiva Energi konsern Andre kvartal 2013 Generelt Eidsiva konsernet er et vertikalintegrert energikonsern med hovedaktivitet i Hedmark og Oppland fylker. I tillegg til produksjon, distribusjon og salg

Detaljer

Eidsiva Energi konsern. Tredje kvartal 2008

Eidsiva Energi konsern. Tredje kvartal 2008 Eidsiva Energi konsern Tredje kvartal 2008 Generelt Eidsiva Energi rapporterer konsernregnskapet i henhold til regnskapsprinsippene International Financial Reporting Standards (IFRS). Morselskapet Eidsiva

Detaljer

Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall

Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall 2 Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall Sterk økning i driftsinntektene, men fallende driftsmarginer Driftsinntektene for 2008 ble 49 016 MNOK (42 678 MNOK), en økning på 14,9 %. Driftsresultat

Detaljer

Formål og rolle Konsernets eiere har forpliktet seg til et langsiktig eierskap frem til 2036, med et finansielt, industrielt og regionalt formål:

Formål og rolle Konsernets eiere har forpliktet seg til et langsiktig eierskap frem til 2036, med et finansielt, industrielt og regionalt formål: Eidsiva Energi AS Årsberetning 2011 Det regionale eierskapet styrket i 2011. Forlenget og utvidet regionalt, offentlig eierskap. En av de viktigste begivenhetene for Eidsivakonsernet i 2011 var fornyelsen

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2015 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Guard Systems ASA Årsrapport - 2007

Guard Systems ASA Årsrapport - 2007 Guard Systems ASA Årsrapport - 2007 Innhold Årsberetning s. 4-6 Guard Systems ASA Konsern - Resultatregnskap s. 7 Guard Systems ASA Konsern - Balanse s. 8-9 Noter til regnskapet s. 10-17 Kontantstrømoppstilling

Detaljer

Varmemarkedet en viktig sektor for løsning av klimautfordringene. EBL seminar 4. september 2008 John Marius Lynne Direktør Eidsiva Bioenergi AS

Varmemarkedet en viktig sektor for løsning av klimautfordringene. EBL seminar 4. september 2008 John Marius Lynne Direktør Eidsiva Bioenergi AS Varmemarkedet en viktig sektor for løsning av klimautfordringene EBL seminar 4. september 2008 John Marius Lynne Direktør Eidsiva Bioenergi AS Eidsiva Energi Omsetning: 3 milliarder kroner 3,5 TWh vannkraftproduksjon

Detaljer

Netto driftsinntekter

Netto driftsinntekter 07 HALVÅRSRAPPORT Skagerak Energi er et stort konsern innenfor energiforsyning i Norge. Selskapet eies av Statkraft med 66,62 prosent, og kommunene i Grenland med 33,38 prosent. Konsernet har 762 ansatte,

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2014 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Årsberetning s. 3. Regnskap Eidsiva Energi konsern s. 10. Noter Eidsiva Energi konsern s. 15. Regnskap Eidsiva Energi AS s. 94

Årsberetning s. 3. Regnskap Eidsiva Energi konsern s. 10. Noter Eidsiva Energi konsern s. 15. Regnskap Eidsiva Energi AS s. 94 årsregnskap09 innhold Årsberetning s. 3 Regnskap Eidsiva Energi konsern s. 10 Noter Eidsiva Energi konsern s. 15 Regnskap Eidsiva Energi AS s. 94 Noter Eidsiva Energi AS s. 98 Uttalelse fra Bedriftsforsamlingen

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Foreløpig årsregnskap 2014 Foreløpig årsregnskap 2014 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus fylkeskommune.

Detaljer

Klarer vannkraftaktørene å bygge ut innen 2020? Gaute Skjelsvik Produksjonssjef, Eidsiva Vannkraft

Klarer vannkraftaktørene å bygge ut innen 2020? Gaute Skjelsvik Produksjonssjef, Eidsiva Vannkraft Klarer vannkraftaktørene å bygge ut innen 2020? Gaute Skjelsvik Produksjonssjef, Eidsiva Vannkraft Agenda Aktuelle prosjekter i Innlandet Hva mener en vannkraftaktør om 2020-målene? Hva blir utfordringene

Detaljer

EIDSIVA ENERGI «DRIVKRAFT FOR OSS I INNLANDET»

EIDSIVA ENERGI «DRIVKRAFT FOR OSS I INNLANDET» årsregnskap innhold Årsberetning side 3 Regnskap Eidsiva Energi konsern side 9 Noter Eidsiva Energi konsern side 14 Regnskap Eidsiva Energi AS side 62 Noter Eidsiva Energi AS side 66 Uttalelse fra Bedriftsforsamlingen

Detaljer

Kvartalsrapport 2/00. Styrets rapport per 2. kvartal 2000

Kvartalsrapport 2/00. Styrets rapport per 2. kvartal 2000 Kvartalsrapport 2/00 Styrets rapport per 2. kvartal 2000 Resultatregnskap for konsernet (Beløp i NOK mill.) 2. kvartal 2000* 2000* Driftsinntekt 1.282,7 939,9 826,3 2.408,7 1.751,7 1.402,6 3.525,7 3.027,4

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus fylkeskommune. Konsernselskapenes virksomhet er

Detaljer

Halvårsrapport Selskapet har nettkunder, 850 ansatte og hadde i 2009 en omsetning på 2,7 milliarder kroner.

Halvårsrapport Selskapet har nettkunder, 850 ansatte og hadde i 2009 en omsetning på 2,7 milliarder kroner. Halvårsrapport 2010 Skagerak Energi er et av landets ledende energiselskaper med en årlig middel kraftproduksjon på 5400 GWh og drift av regional- og fordelingsnettet i Vestfold og Grenland. Selskapet

Detaljer

Delårsrapport Landkreditt Bank. 1. Kvartal

Delårsrapport Landkreditt Bank. 1. Kvartal Delårsrapport Landkreditt Bank 1. Kvartal 2012 Landkreditt bank Beretning 1. kvartal 2012 Resultatet i Landkreditt Bank pr 31. mars 2012 utgjør 6,0 millioner kroner (14,6 millioner kroner pr 31. mars 2011).

Detaljer

Eidsiva Bioenergi AS storskala bioenergi i praksis. Ola Børke Daglig leder

Eidsiva Bioenergi AS storskala bioenergi i praksis. Ola Børke Daglig leder Eidsiva Bioenergi AS storskala bioenergi i praksis Ola Børke Daglig leder Fakta om Eidsiva Finanssjef Mette Hoel Ca. 4 milliarder i omsetning Ca. 300 millioner kroner i utbytte Eies av 27 lokale kommuner

Detaljer

Foreløpig årsregnskap 2012

Foreløpig årsregnskap 2012 Foreløpig årsregnskap 2012 Akershus Energi Konsern www.akershusenergi.no Foreløpig årsregnskap 2012 Akershus Energi Konsern Hovedpunkter i 2012 Økt vannkraftproduksjon, 2 587 GWh i 2012 (2 440 GWh i 2011).

Detaljer

w T T 0 P e e 1 w o l l 0 w e e s 3 O f f t. a o b e k n 2 o - s c s 2 k lo s 2 o 4 1. 4 1 n 5 o 1 6 5 S 1 6 9 0 e 9 0 n 0 t 1 rum 2008 E-CO ENERGI Q1

w T T 0 P e e 1 w o l l 0 w e e s 3 O f f t. a o b e k n 2 o - s c s 2 k lo s 2 o 4 1. 4 1 n 5 o 1 6 5 S 1 6 9 0 e 9 0 n 0 t 1 rum 2008 E-CO ENERGI Q1 Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Telefon 24 11 69 00 Telefaks 24 11 69 01 www.e-co.no 2008 E-CO ENERGI Q1 KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 2008-31. MARS 2008 (Tall for 2007 i parentes) Det ble et

Detaljer

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST

Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST Oslo, 18. februar 1999 Sterke tall fra Veidekke: GODT GRUNNLAG FOR VIDERE VEKST Veidekkes mål om en resultatmargin på nivå 5 % og en egenkapitalrentabilitet på 20 % ble nådd også i 1998. marginen ble 5

Detaljer

Energiselskapet Buskerud Konsern. Regnskap pr. 31.03.2015

Energiselskapet Buskerud Konsern. Regnskap pr. 31.03.2015 Energiselskapet Buskerud Konsern Regnskap pr. 31.03.2015 1 Innhold Hovedpunkter... 3 Økonomiske resultater... 3 Fremtidsutsikter... 4 Resultat og Balanse... 5 Kontantstrømanalyse... 6 Endringer i konsernets

Detaljer

KVARTALSRAPPORT 01-2014

KVARTALSRAPPORT 01-2014 KVARTALSRAPPORT 01-2014 HOVEDPUNKTER PR. 1. KVARTAL 2014 Konsernets driftsinntekter i 1. kvartal var på 2 650 mill. kr mot 2 725 mill. kr i samme periode i 2013 1). Nedgangen i inntektene skyldes i hovedsak

Detaljer

Eidsiva Energi konsern. Første kvartal 2013

Eidsiva Energi konsern. Første kvartal 2013 Eidsiva Energi konsern Første kvartal 2013 Generelt Eidsiva konsernet er et vertikalintegrert energikonsern med hovedaktivitet i Hedmark og Oppland fylker. I tillegg til produksjon, distribusjon og salg

Detaljer

Styrets redegjørelse første halvår 2013 Skagerak Energi

Styrets redegjørelse første halvår 2013 Skagerak Energi HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2013 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet ble per første halvår 740 mill.

Detaljer

Tillegg til Registreringsdokument datert 13. desember 2012. Agder Energi AS

Tillegg til Registreringsdokument datert 13. desember 2012. Agder Energi AS datert 13. desember 2012 Kristiansand, 18.11 2013 2. Ansvarlige bekrefter at opplysningene i prospektet så langt kjenner til er i samsvar med de faktiske forhold, at det ikke forekommer utelatelser fra

Detaljer

Innholdsfortegnelse HALVÅRSRAPPORT

Innholdsfortegnelse HALVÅRSRAPPORT HALVÅRSRAPPORT 2017 Innholdsfortegnelse Halvårsrapport... side 4 Resultatregnskap... side 8 Balanse... side 10 Kontantstrøm... side 11 Endringer i konsernets egenkapital... side 11 Noter til regnskapet...

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2017

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2017 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2017 RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Brutto driftsinntekter i konsernet viste i første halvår en økning på 3,4 %. Virksomheten

Detaljer

Eidsiva Energi konsern. Første kvartal 2011

Eidsiva Energi konsern. Første kvartal 2011 Eidsiva Energi konsern Første kvartal 2011 Generelt Eidsiva konsernet er et vertikalintegrert energikonsern med hovedaktivitet i Hedmark og Oppland fylker. I tillegg til produksjon, distribusjon og salg

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2016

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2016 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2016 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Fjorårstall inneholder Skagerak Elektro. Konsernets underliggende

Detaljer

Eidsiva Energi konsern. Tredje kvartal 2013

Eidsiva Energi konsern. Tredje kvartal 2013 Eidsiva Energi konsern Tredje kvartal 2013 Generelt Eidsiva konsernet er et vertikalintegrert energikonsern med hovedaktivitet i Hedmark og Oppland fylker. I tillegg til produksjon, distribusjon og salg

Detaljer

agder energi GENERALFORSAMLINGSSAK

agder energi GENERALFORSAMLINGSSAK agder energi GENERALFORSAMLINGSSAK SAK 05/14: Godkjennelse av årsregnskap for 2013 for Agder Energi AS og FORSLAG TIL VEDTAK konsernet, samt styrets årsberetning - herunder utdeling av utbytte med 707

Detaljer

Naturen i arbeid. Første kvartal 2002

Naturen i arbeid. Første kvartal 2002 Naturen i arbeid Første kvartal 2002 STATKRAFT FØRSTE KVARTAL 2002 Sammendrag Statkraft viser samlet et konsernresultat på 1.432 mill. kr før skatt i første kvartal. Dette er 35 mill. kr mer enn i første

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999

Kvartalsrapport 1/99. Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Kvartalsrapport 1/99 Styrets rapport per 1. kvartal 1999 Resultatregnskap Konsernet (Beløp i NOK mill.) 1999 1998* 1997 1998 1997 Driftsinntekt 811,8 576,3 576,0 3.027,3 2.377,5 Avskrivning 27,9 18,7 17,6

Detaljer

Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013

Møte med Drammen Kommune. Formannskapet 5. november 2013 Møte med Drammen Kommune Formannskapet 5. november 2013 Agenda Økonomisk status Nettselskap ved et veiskille Framtidsutsikter Hovedtall per 30. juni 2013 1. halvår Året 30.06.2013 30.06.2012 31.12.2012

Detaljer

Positiv resultatutvikling for Tide- konsernet.

Positiv resultatutvikling for Tide- konsernet. Positiv resultatutvikling for Tide- konsernet. Finansielle forhold Regnskap Tide sitt resultat før skatt gav et overskudd i første kvartal på MNOK 32,9 mot MNOK 9,0 i første kvartal 2006. Netto salgsgevinster

Detaljer

Eidsiva Energi konsern Fjerde kvartal 2015

Eidsiva Energi konsern Fjerde kvartal 2015 Eidsiva Energi konsern Fjerde kvartal Arbeidsleder Hans Klingenberg på jobb i Hernes i Elverum kommune. Innhold Generelt... 3 Viktige hendelser fjerde kvartal... 3 Sammendrag fjerde kvartal - isolert...

Detaljer

God og stabil prestasjon

God og stabil prestasjon God og stabil prestasjon Konserntall Driftsinntekter i andre kvartal 2008 utgjorde 15 073 millioner kroner sammenlignet med 14 697 millioner kroner i samme periode i 2007, en økning på 3 prosent. Driftsinntektene

Detaljer

Kvartalsrapport 4. kvartal 2008

Kvartalsrapport 4. kvartal 2008 Kvartalsrapport 4. kvartal 2008 Tide-konsernet pr. 4. kvartal 2008 Tide hadde en omsetning i fjerde kvartal 2008 på 874 millioner kroner sammenlignet med en omsetning på 787 millioner kroner i fjerde kvartal

Detaljer

Kvartalsrapport januar - mars 2008

Kvartalsrapport januar - mars 2008 Kvartalsrapport januar - mars 2008 KONSERN: Konsernet oppnådde et resultat før skatt i 1. kvartal 2008 på MNOK 1,7 mot MNOK 19,7 i samme periode i 2007. I 1. kvartal 2008 ble driftsresultatet MNOK 12,4

Detaljer

Eidsiva Energi konsern. Første kvartal 2010

Eidsiva Energi konsern. Første kvartal 2010 Eidsiva Energi konsern Første kvartal 2010 Generelt Eidsiva konsernet er et vertikalintegrert energikonsern med hovedaktivitet i Hedmark og Oppland fylker. I tillegg til produksjon, distribusjon og salg

Detaljer

HALVÅRSRAPPORT FOR KONSERNET

HALVÅRSRAPPORT FOR KONSERNET 1 E-CO Energi Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Telefon 24 11 69 00 Telefaks 24 11 69 01 www.e-co.no Q2 1. HALVÅR 2006 E-CO ENERGI Q2 E-CO Halvårsrapport 006 HALVÅRSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 2006-30.

Detaljer

FORELØPIG REGNSKAP 2015

FORELØPIG REGNSKAP 2015 FORELØPIG REGNSKAP 2015 Styret i Sparebanken Narvik har behandlet foreløpig regnskap for 2015. Fullstendig regnskap vil foreligge etter beslutning i bankens forstanderskap 14.03.2016 og vil offentliggjøres

Detaljer

Energi Kvartalsrapport 2014 Q1

Energi Kvartalsrapport 2014 Q1 Energi Kvartalsrapport Q1 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q1 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 31. MARS (Tall for i parentes) NØKKELTALL Pr. 1 kvartal Året Resultat Driftsinntekter

Detaljer

Foreløpig årsregnskap for Akershus Energi 2012

Foreløpig årsregnskap for Akershus Energi 2012 P R E S S E M E L D I N G Foreløpig årsregnskap for Akershus Energi 2012 Akershus Energi er heleid av Akershus fylkeskommune, og konsernets hovedkontor ligger på Rånåsfoss i Sørum kommune. Konsernets hovedvirksomhet

Detaljer

Energi Kvartalsrapport 2014 Q3

Energi Kvartalsrapport 2014 Q3 Energi Kvartalsrapport Q3 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q3 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 30. SEPTEMBER (Tall for i parentes) NØKKELTALL Hittil Året Resultat Driftsinntekter

Detaljer

Kvartalsrapport 1/00. Styrets rapport per 1. kvartal 2000

Kvartalsrapport 1/00. Styrets rapport per 1. kvartal 2000 Kvartalsrapport 1/00 Styrets rapport per 1. kvartal 2000 Resultatregnskap (Beløp i NOK mill.) 2000 1999 1998 1999 1998* Driftsinntekt 923,3 811,8 576,3 3.525,7 3.027,4 Avskrivning 29,4 27,9 18,7 110,1

Detaljer

2. Økonomiske resultater - konsern. Kvartalsrapporten er avlagt etter samme prinsipper som årsoppgjøret 2008. Tallene i parantes angir fjorårstall.

2. Økonomiske resultater - konsern. Kvartalsrapporten er avlagt etter samme prinsipper som årsoppgjøret 2008. Tallene i parantes angir fjorårstall. Omsetning opp Mestakonsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Entreprenør AS, Mesta Drift AS, Mesta Asfalt

Detaljer

Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter. Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen

Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter. Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen Årsresultat 2009 og fremtidsutsikter Agder Energi 30. april 2010 Konserndirektør Pernille K. Gulowsen For ett år siden Utsikter for 2009: Lavere ressursbeholdning ved inngangen til 2009 enn til 2008 gjør

Detaljer

Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold

Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert

Detaljer

FØRSTE KVARTAL 2008. 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt.

FØRSTE KVARTAL 2008. 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt. FØRSTE KVARTAL 2008 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt. Medi-Stims utstyr er valgt til kvalitetssikring i klinisk utprøvning. God bildekvalitet med

Detaljer

1. Halvår. Delårsrapport Landkreditt Finans

1. Halvår. Delårsrapport Landkreditt Finans 1. Halvår Delårsrapport Landkreditt Finans 2013 Landkreditt finans Beretning 1. halvår 2013 Landkreditt Finans AS ble stiftet i oktober 2007. Selskapets formål er objektsfinansiering - leasing og salgspantfinansiering

Detaljer

Eidsiva Energi konsern. Børsrapport. Andre kvartal 2011

Eidsiva Energi konsern. Børsrapport. Andre kvartal 2011 Eidsiva Energi konsern Børsrapport Andre kvartal 2011 Generelt Eidsiva konsernet er et vertikalintegrert energikonsern med hovedaktivitet i Hedmark og Oppland fylker. I tillegg til produksjon, distribusjon

Detaljer

Årsregnskap08. Eidsiva Årsrapport 2008 1

Årsregnskap08. Eidsiva Årsrapport 2008 1 Årsregnskap08 Eidsiva Årsrapport 2008 1 Innhold Årsberetning 3 Regnskap Eidsiva Energi konsern 8 Noter Eidsiva Energi konsern 13 Regnskap Eidsiva Energi AS 51 Noter Eidsiva Energi AS 56 Uttalelse fra Bedriftsforsamlingen

Detaljer

FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013

FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013 FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013 HOVEDPUNKTER 2013 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter i 2013 utgjorde 733 millioner kroner mot 978 millioner kroner i 2012. Høyere inntektsrammer og høyere kraftpriser trekker

Detaljer

Energi Kvartalsrapport Q1 2015

Energi Kvartalsrapport Q1 2015 Energi Kvartalsrapport Q1 2 E-CO Energi // Kvartalsrapport Q1 Styrets rapport KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 31. MARS (Sammenlignbare tall for i parentes) NØKKELTALL Året Resultat Driftsinntekter

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet UTKAST Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS med datterselskaper, Mesta Entreprenør

Detaljer

Regnskap 4. kvartal og foreløpig årsresultat 2010

Regnskap 4. kvartal og foreløpig årsresultat 2010 Regnskap 4. kvartal og foreløpig årsresultat 2010 Tromsø, den 24. februar 2010 Oddbjørn Schei Konsernsjef Agenda Hovedpunkter i regnskapet 2010 Resultat 4. kvartal og foreløpig årsresultat Et tilbakeblikk

Detaljer

Foreløpig årsregnskap 2008 for Akershus Energi konsernet

Foreløpig årsregnskap 2008 for Akershus Energi konsernet P R E S S E M E L D I N G Foreløpig årsregnskap 2008 for Akershus Energi konsernet Akershus Energi er heleid av Akershus fylkeskommune. Hovedsatsningsområdet er produksjon av og handel med vannkraft samt

Detaljer

DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt. 3. Kvartal

DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt. 3. Kvartal DELÅRSRAPPORT Landkreditt Boligkreditt 3. Kvartal 2015 LANDKREDITT BOLIGKREDITT Beretning 3. kvartal 2015 Brutto renteinntekter pr 30. september 2015 utgjør 43,4 millioner kroner (48,9 millioner kroner

Detaljer

RAPPORT 1. KVARTAL 2007 BOLIG- OG NÆRINGSKREDITT ASA

RAPPORT 1. KVARTAL 2007 BOLIG- OG NÆRINGSKREDITT ASA RAPPORT 1. KVARTAL 2007 BOLIG- OG NÆRINGSKREDITT ASA INNHOLD Styrets beretning...3 Noter til regnskapet...4 STYRETS BERETNING RESULTAT OG NØKKELTALL PR. 31. MARS 2007 BNkreditt oppnådde et resultat på

Detaljer

Resultat per aksje (NOK) 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1 Utvannet resultat per aksje 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1

Resultat per aksje (NOK) 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1 Utvannet resultat per aksje 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1 Tide-konsernet pr. 3. kvartal 2008 Tide hadde en omsetning i tredje kvartal 2008 på 822 millioner kroner sammenlignet med en omsetning på 651 millioner kroner i Q3-07. EBITDA i kvartalet ble 141 millioner

Detaljer

WINDER AS KVARTALSRAPPORT

WINDER AS KVARTALSRAPPORT WINDER AS KVARTALSRAPPORT OG REGNSKAP 4. KVARTAL 2009 KVARTALSRAPPORT FOR WINDER AS - 4. KVARTAL 2009 / FORELØPIG ÅRSRESULTAT Selskapets formål er å forestå industriutvikling i form av aktivt eierskap

Detaljer

Resultatrapport 1. kvartal 2013

Resultatrapport 1. kvartal 2013 Resultatrapport 1. kvartal Namsos 23. mai 1 Hovedtrekk per 1. kvartal Samlede driftsinntekter for konsernet i 1. kvartal inkludert avhendet virksomhet (ambulanse) endte på kr 33,97 mill (kr 44,7 mill i

Detaljer

Konsernets driftsresultat pr. 31.03.2007 er samlet sett bedre i forhold til i fjor. Dette skyldes hovedsakelig bedret drift på hovedområdene.

Konsernets driftsresultat pr. 31.03.2007 er samlet sett bedre i forhold til i fjor. Dette skyldes hovedsakelig bedret drift på hovedområdene. NAM delårsrapport pr. 31.03.2007 Generelle kommentarer Konsernets driftsresultat pr. 31.03.2007 er samlet sett bedre i forhold til i fjor. Dette skyldes hovedsakelig bedret drift på hovedområdene. Konsernets

Detaljer

FØRSTE KVARTAL 2009. 17,3 % vekst i omsetning til MNOK 40,1, som er rekordomsetning for et kvartal.

FØRSTE KVARTAL 2009. 17,3 % vekst i omsetning til MNOK 40,1, som er rekordomsetning for et kvartal. FØRSTE KVARTAL 2009 17,3 % vekst i omsetning til MNOK 40,1, som er rekordomsetning for et kvartal. 88,3 % vekst i resultat før skatt til MNOK 12,0. Dette er det beste resultatet noen gang for et kvartal.

Detaljer

Prospekt for obligasjonslån

Prospekt for obligasjonslån Prospekt for obligasjonslån Eidsiva Energi AS Registreringsdokument Tilrettelegger: Oslo, 19. september 2011 Utarbeidet i samarbeid med DnB NOR Markets 1 av 38 Viktig informasjon* Registreringsdokumentet

Detaljer

Fjerde kvartal 2005 2005 2004 2005 2005 2004 Millioner NOK EUR 1) NOK NOK EUR 1) NOK Driftsinntekter 45 318 5 670 38 769 174 201 21 795 153 891

Fjerde kvartal 2005 2005 2004 2005 2005 2004 Millioner NOK EUR 1) NOK NOK EUR 1) NOK Driftsinntekter 45 318 5 670 38 769 174 201 21 795 153 891 Rekordresultat fra Hydro for 2005 Oslo (2006-02-14): Konsolidert resultat (US GAAP) Fjerde kvartal År 2005 2005 2004 2005 2005 2004 Millioner NOK EUR 1) NOK NOK EUR 1) NOK Driftsinntekter 45 318 5 670

Detaljer

Kernefunktioner 1. Økt lønnsomhet i energibransjen uten at kunden betaler for det hele?

Kernefunktioner 1. Økt lønnsomhet i energibransjen uten at kunden betaler for det hele? Kernefunktioner 1 Økt lønnsomhet i energibransjen uten at kunden betaler for det hele? Publisert av QVARTZ, juni 2016 Dette dokumentet er basert på en detaljert analyse av eierskapsstrukturene og økonomien

Detaljer

DELÅRSRAPPORT Landkreditt Finans. 1. Kvartal

DELÅRSRAPPORT Landkreditt Finans. 1. Kvartal DELÅRSRAPPORT Landkreditt Finans 1. Kvartal 2016 LANDKREDITT FINANS Beretning 1. kvartal 2016 Landkreditt Finans AS ble stiftet i oktober 2007, og fikk godkjenning som kredittforetak fra Finanstilsynet

Detaljer

Eidsiva Energi konsern Første kvartal 2016

Eidsiva Energi konsern Første kvartal 2016 Eidsiva Energi konsern Første kvartal 2016 Sikkerhetssjef Knut Henrik Nilsen på befaring på Øvre Vinstra kraftverk Innhold Generelt... 3 Viktige hendelser første kvartal... 3 Sammendrag første kvartal...

Detaljer

1. kvartal 1. kvartal TINE KONSERN (MNOK) Året 2009 2010 2009 TINE Konsern 356 111 911

1. kvartal 1. kvartal TINE KONSERN (MNOK) Året 2009 2010 2009 TINE Konsern 356 111 911 1 Økt salg og god kostnadskontroll styrket resultatet for første kvartal En styrket merkevareportefølje gjennom vekst, nylanseringer, bedret driftsmargin som følge av kostnadsreduksjoner og positive engangseffekter

Detaljer

KVARTALSRAPPORT PR. 31.03.2012

KVARTALSRAPPORT PR. 31.03.2012 Kvartalsrapport Q1 2012 1 KVARTALSRAPPORT PR. 31.03.2012 Virksomhet Pluss Boligkreditt AS er et heleid datterselskap av Sparebanken Pluss, og selskapets virksomhet drives fra Kristiansand. Selskapet har

Detaljer

Eiermøte i Agder Energi

Eiermøte i Agder Energi Eiermøte i Agder Energi 26. september 2014 Styreleder Lars Erik Torjussen Perspektiver på bransjen Et hovedinntrykk fra gårsdagens konferanse, er dette: I et lengre perspektiv vil fornybar energi styrke

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern HALVÅRSRAPPORT 2 0 0 7 Akershus Energi Konsern Halvårsrapport 2007 Generelt Konsernregnskapet for Akershus Energi er utarbeidet i henhold til internasjonale regnskapsprinsipper (IFRS) fra og med 2007.

Detaljer

Hafslund ASA 10. juli 2014 Finn Bjørn Ruyter, konsernsjef

Hafslund ASA 10. juli 2014 Finn Bjørn Ruyter, konsernsjef Hafslund ASA 1. juli 214 Finn Bjørn Ruyter, konsernsjef Hovedpunkter 2. kvartal 214 Driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) på 624 mill 1 prosent høyere enn fjoråret som følge av resultatfremgang innen

Detaljer

Års- og kvartalsresultat Eiermøte 6. mai 2013. Pernille Kring Gulowsen Konserndirektør økonomi, finans og risiko

Års- og kvartalsresultat Eiermøte 6. mai 2013. Pernille Kring Gulowsen Konserndirektør økonomi, finans og risiko Års- og kvartalsresultat Eiermøte 6. mai 2013 Pernille Kring Gulowsen Konserndirektør økonomi, finans og risiko Årsresultat 2012 Samfunnsregnskap 2012 Kvartalsresultat 1. kvartal 2013 Resultat 2012 Årsresultat

Detaljer

styrets kommentar AGDER ENERGI KVARTALSRAPPORT 4. KVARTAL 2007

styrets kommentar AGDER ENERGI KVARTALSRAPPORT 4. KVARTAL 2007 KVARTALSRAPPORT styrets kommentar 1 AGDER ENERGI 4. KVARTAL 2007 styrets kommentar 4. kvartal og foreløpig årsresultat 2007 2007 ble et godt år for Agder Energi. Omsetningen økte med 7 % til over 5 mrd.

Detaljer

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006 KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006 Hovedpunkter i kvartalet: Rekordhøy omsetning MNOK 685,0 (+19%) Dekningsgrad på 14,2% Rekordhøyt driftsresultat - MNOK 30,4 (+32%) 68% vekst i direktesalg

Detaljer

4. kvartal og foreløpig årsresultat 2006 Sterk vekst og sterkt resultat

4. kvartal og foreløpig årsresultat 2006 Sterk vekst og sterkt resultat 4. kvartal og foreløpig årsresultat 2006 Sterk vekst og sterkt resultat Aker Kværner rapporterer sterke resultater for fjerde kvartal 2006 med en EBITDA på 905 millioner kroner og 3 170 millioner kroner

Detaljer

Kvartalsregnskap 1. kvartal 2010

Kvartalsregnskap 1. kvartal 2010 Kvartalsregnskap 1. kvartal 21 et 1. kvartal 21 Hovedtrekk finansiell informasjon: NOK millioner 1. kv 21 1. kv 29 31.12.29 Driftsinntekter 846 785 3 467 EBITDA 18 199 592 EBIT 37 134 286 Resultat før

Detaljer

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012 Foreløpig årsregnskap 2012 HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012 Konsernets driftsinntekter i 2012 var 977 millioner kroner mot 1 171 millioner kroner i 2011. Montasjevirksomhetens overgang til felleskontrollert virksomhet

Detaljer

Q3KVARTALSRAPPORT10 E-CO ENERGI

Q3KVARTALSRAPPORT10 E-CO ENERGI Postboks 255 Sentrum 0103 Oslo Telefon 24 11 69 00 Telefaks 24 11 69 01 www.e-co.no Q3KVARTALSRAPPORT10 E-CO ENERGI KVARTALSRAPPORT FOR KONSERNET 1. JANUAR 2010-30. SEPTEMBER 2010 (Tall for 2009 i parentes)

Detaljer

9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet

9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet 9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet 9.1 OBOS og OBOS konsern Det vises til årsrapporten for 2015 for nærmere omtale av resultatregnskap og balanse. Driftsinntektene økte med kr 3 159,7 mill. til

Detaljer