SUNNMØRE OG ROMSDAL FISKESALSLAG FISKERNES EGEN SALGSORGANISASJON
|
|
- Casper Fosse
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Å RS RA P P O R T SUNNMØRE OG ROMSDAL FISKESALSLAG FISKERNES EGEN SALGSORGANISASJON 1
2 ESTERÅL NORDKAP SHETLAN RÆNA S JELMSØY 2
3 SKOLPEN D FRØYA TOREGGA Surofi EN RØST innkreving av offentlige avgifter. Surofi driver også en betydelig P VIKING Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag (Surofi ) ble stiftet den 24. juli 1945 og driver førstehåndsomsetning av hvitfi sk og skalldyr med hjemmel i lov om førstehåndsomsetning av viltlevende marine ressurser. I tillegg til salgsvirksomheten ivaretar Surofi ulike forvaltningsoppgaver, spesielt knyttet til ressurskontroll og informasjonsvirksomhet. 3
4 4
5 Innholdsfortegnelse Teiner Teinefi sket er for fangst av krabbe, hummer, sjøkreps og leppefi sk. Teinene agnes og slippes på bunnen. Etter en tid(f.eks. neste dag), hales de tilbake i båten med fangsten fanget i teinen. Mens skalldyr i hovedsak selges til forbrukere lokalt eller andre steder i Norge, benyttes leppefi sk til å redusere mengden av lakselus i oppdrettsanlegg. 06 Leder ved Adm. direktør Sveinung Flem 08 Styret, Årsmøteutsendinger og andre tillitsvalgte 11 Årsmøteprotokoll Styrets beretning 23 Årsregnskap 24 Nøkkeltall - grafi sk 25 Resultatregnskap og balanse 28 Noter 33 Kontantstrømsoppstilling 34 Revisjonsberetning 37 Driftsrapport 5
6 Sjømatindustriens utfordringer I desember kom NOU 2014:16 Utredning om Sjømatindustriens rammevilkår, populært kalt Tveterås-utvalgets innstilling. Mye spekulasjoner i forkant om hva den kom til å inneholde, mye meninger og debatt etter at den kom, og enda mer vil det bli når politikerne etter hvert overtar hovedrollen som beslutningstakere for eventuell ny politikk. Tveterås-utvalget har angrepet mandatet vidt, videre enn det som var ment da utvalget ble nedsatt av den forrige regjeringen. I stedet for en utredning om den landbaserte sjømatindustriens utfordringer har det blitt en utredning om hele sjømatnæringens rammevilkår, og fokuset har flyttet seg fra land til sjø. Aktivitetskravet i deltakerloven, strukturering av flåten, redskapsbruk, sesongsvingninger og førstehåndsomsetning er viet stor plass. På tross av at rammene for førstehåndsomsetningen ble vedtatt i fiskesalgslagsloven, som trådte i kraft fra 1. januar 2014, har utredningen åpnet opp for en omkamp. Når dette er sagt, bidrar denne vide tilnærmingen til å gi en god samlet oversikt over utfordringene i hele næringen, og på mange områder vil jeg også tro det er stor enighet om forslagene. Jeg mener imidlertid at utredningens analyse av den landbaserte sjømatindustrien og utfordringen nedstrøms (mot markedet) i verdikjeden ikke er særlig imponerende. Det er gjort noen overordnede betraktninger om sjømatindustriens lønnsomhet, som konkluderer med at lønnsomheten er lavere enn for annen næringsmiddelindustri og lavere enn den burde være. Når tallmaterialet gås etter i sømmene, viser det seg at det er lite som skiller lønnsomheten i denne industrien fra annen norsk industri, herunder også om det sammenlignes med annen næringsmiddelindustri. Men det er store ulikheter både mellom enkeltbedrifter og segmenter innenfor fiskeindustrien. Konvensjonell fiskeindustri (klippfisk m.v.) har en klart bedre lønnsomhet enn annen fiskeindustri og også enn industrien generelt, noe også utredningen slår fast. Men også blant filétbedriftene er det store individuelle forskjeller. Hvorfor har ikke utvalget gjort noe forsøk på å forklare årsakene til disse store forskjellene mellom enkeltbedrifter og mellom segmenter? For det er vel åpenbart at disse forskjellene ikke kan finnes i de ytre rammebetingelsene som hele sjømatindustrien har felles? Men i Norge med verdens høyeste kostnadsnivå, er det faktisk en kamp for livet hver eneste dag i alt tradisjonelt næringsliv. Det er ikke en kamp som sjømatindustrien fører alene. Men det kan ikke løses ved å flytte verdier fra det ene ledd i kjeden til det andre. Det er nærliggende å tro at industrirepresentantene i utvalget, godt hjulpet av ledelsen i Fiskeri- og havbruksnæringens Landsforening (nå omdøpt til Sjømat Norge), ikke har ønsket en slik analyse om seg selv. De har ønsket fokus på deltakerloven og fiskesalgslags- 6
7 loven. De fremstiller seg selv som offer for en urettferdig lovgivning, som medfører at de selv tjener for lite penger (og fiskerne for mye?). Som nyvalgt leder for Sjømat Norge uttalte til media: «Det handler om liv eller død for deler av sjømatindustrien». Men i Norge med verdens høyeste kostnadsnivå, er det faktisk en kamp for livet hver eneste dag i alt tradisjonelt næringsliv. Det er ikke en kamp som sjømatindustrien fører alene. Men det kan ikke løses ved å flytte verdier fra det ene ledd i kjeden til det andre. Flåtesiden har kontinuerlig tilpasset seg et høyt kostnadsnivå gjennom strukturering, modernisering av flåte og ny teknologi som har gitt økt produktivitet og tilfredsstillende (om enn varierende) lønnsomhet. I tillegg har flåten levert på samfunnskontrakten gjennom store ringvirkninger langs hele kysten. Så flåtesiden i norsk fiskerinæring er på mange måter en suksess, men det har kostet og det er definitivt feil at denne suksessen skyldes at industrien betaler fiskerne for godt. Den flåten som er mest avhengig av norsk industri, får vesentlig dårligere betalt enn de som (også) kan tilby fisken i det globale marked. Førstehåndsprisene for fisk som er fryst om bord, og som følgelig kan tilbys både til industriaktører i Norge og utenlandske kjøpere via norske eksportører, ligger i gjennomsnitt ca 50 % høyere enn tilsvarende produkter solgt fersk til norske mottak. Industrien må tilpasse seg en situasjon der de også må møte global konkurranse på råvaresiden, ikke bare i markedet. Jeg oppfatter at Tveterås-utvalget er enig i denne konklusjonen. Utvalgets analyse og vurderinger om førstehåndsomsetningen i Norge er grundig og god. De konkluderer enstemmig med at fiskesalgslagsloven, som den fremstår i dag, ikke synes å ha negativ betydning for verdiskaping, industriens lønnsomhet eller mulighetene for vertikal koordinering i verdikjeden og videre at salgslagene i liten grad utøver markedsmakt til fordel for fiskerne. Utvalget anmoder salgslagene om å hente ut gevinstene fra markedsbasert omsetning. Slik jeg ser det er auksjon klart å foretrekke for å oppnå dette. Her tilbys fisken åpent til alle som er i posisjon til å delta, og den kjøper som kan betale mest der og da vil få tilslaget. Dette påvirker den totale verdiskapningen positivt. I Surofi er auksjon den foretrukne omsetningsform, og av all omsetning de senere år er godt over halvparten omsatt ved auksjon. I tillegg har det i lang tid vært åpning for ulike typer kontrakter der auksjonsprisene fungerer som prisreferanse. Det er med andre ord en stor del av vår omsetning som skjer til markedsbaserte priser. Utfordringen hos oss er, som i andre salgslag, å sikre at kystflåten får de prisene de bør ha. Dette er ikke lett og en viktig årsak til at det fortsatt er nødvendig med minstepriser, noe også utvalget er inne på. Når dette leses, er høringsfristen ute og den politiske debatten går for fullt. Den dreier seg både om politiske mål og midler. Jeg mener at alle som har meninger skal få delta i debatten. Salgslagene er både kvalifisert og berettiget til å mene, og vi kommer til å delta. At noen bruker alle midler på å kneble oss, forteller mer om dem enn om oss. SVEINUNG FLEM ADM. DIREKTØR 7
8 Styret 2014 KNUT STØBAKK, STYRELEDER Giske Varamann: Svein Giske Kåre Giske EINAR REMØY, NESTLEDER Ålesund Varamedlem: Dag Arne Gjøsund Bjørn Giske FRIDTJOV VORREN Hjørungavåg Varamedlem: Helge Lønes Vidar Hareide ARVE TEIGE Bølandet Varamedlem: Tore Hauge Martin Leinebø REMI TEISTKLUBB Vevang Varamedlem: Nils Adolf Fanghol Hans Ole Inderhaug OLA INGE GRØNNEVET Hareid Varamedlem: Webjørn Barstad Knut Grønnevet LEIF-RICHARD SANDE Gurskøy Varamedlem: Hallgeir Holmset Ola Engeset KJELL LORGEN Ellingsøy Varamedlem: Leif Steinar Alnes Leif-Egil Grytten TERJE BLOMVIK Fiskarstrand Varamedlem: Leif Midtflø Helge Remøy VIDAR NAALSUND Ålesund, (Ansatte representant) Varamedlem: Helene Tomren Anja Hovlid
9 Årsmøteutsendinger og andre tillitsvalgte 2014 MØRE OG ROMSDAL FISKARLAG Magne Grytten, Vatne v.m Lidvar Bjørnøy, Ronald Dyb Christer Remø Leinebø, Leinøy v.m Halvard Leine, Leif-Richard Sande Bjørn Giske, Giske v.m Jarle Valderhaug, Kurt Skjong Frode Kvalsvik, Fosnavåg v.m Willy-Andre Kvalsvik, Frank Robert Notøy Ståle Otto Dyb, Godøy v.m Per Morten Aarseth, Kai Ytterland Kjetil Måløy, Ålesund v.m Kåre Giske, Ivar Bjørnevik Martin Leinebø, Leinøy v.m Tore Hauge, Hans Kvalsvik Tormund Grimstad, Valderøy v.m Stian Skjong, Mads Grimstad Hans Ole Inderhaug, Bud v.m Roy Gjerstad, Karl Otto Risbakk Ingmund Pedersen, Elnesvågen v.m Stig Jansen, Kai Even Solheim Runar J. Kvalsund, Nerlandsøy v.m Svein Tore Sætre, Bjørn Voksøy Geir Arve Sandøy, Sandøy v.m Kjell Ove Solheim, Kjell Ragnar Risbakk Bernt Åsbø, Hustad v.m Rune Janbu, Svein Ove Myrbø Ståle Vidar Gjerde, Bud v.m Svein Tormod Pedersen, Kåre Hoksnes Sindre Johan Dyb, Godøy v.m Per Oscar Rotnes, Kåre Egil Dyb Jan Ole Stokke, Langevåg v.m. Eivind Gaugstad, Øyvind Stokke FISKEBÅT VEST Tore Roaldsnes, Vigra Janne Grethe Strand Aasnæs, Oslo Leif Steinar Alnes, Godøy Fred Ove Urkedal, Vatne Olav K. Remøy, Leinøy Dag Arne Gjøsund, Valderøy Eivind Volstad, Ålesund Hallgeir Holmeset, Vatne Nummeriske varautsendinger: Ståle Dyb, Pål Roaldsnes, Arild Holmeset, Rolf Giske, Jan Erik Fiskerstrand, Atle Vartdal, Per Kjell Vågsholm, Jørn Remøy, Stian Urkedal, Kristin Remøy, Øystein Hurlen, Trond Olav Dyb, Lise Strand, Kjetil Holmeset, Arild Alnes, Sindre Dyb NORSK SJØMANNSFORBUND Helge Lønes, Hareid Otto Stein Erikson, Langevåg Bernt Skjong, Valderøy Vidar Hareide, Nerlandsøy Nummeriske varautsendingar: Inge Henden Førde, Jarle Østringen, Tracy Hickey, Knut Åge Sandnes, Erling Viseth KONTROLLNEMNDA Leder Kjetil Holmeset, Vatne v.m. Jørgen Ervik, Knut Vartdal Per Jan Giske, Ellingsøy v.m. Vidar Alnes, Øyvind Stokke Remi Teistklubb, Vevang v.m. Reidar Finnøy, Kjell Ove Solheim LØNS- OG VALNEMNDA Leder Hans Sande, Bølandet v.m. Leif Midtflø, Tore Hauge Helge Lønes, Hareid v.m. Fridtjov Vorren, Jermund Hide Ståle Vidar Gjerde, Bud v.m. Ronny Groven, Arthur Sølvik Ståle Dyb, Godøy v.m. Ståle Dyb, Leif Steinar Alnes Jarle Valderhaug, Vigra v.m. Bjørn Giske, Tormund Grimstad Fredd Ove Urkedal, Vatne v.m. Magne Grytten, Ole Edvardsen d.y Tore Roaldsnes, Vigra v.m. Lise Strand, Dag Arne Gjøsund HJELPEFONDET Leder Fredd Nilsen, Skodje v.m Jermund Hide, Fosnavåg Vigdis Torheim, Ålesund v.m. Janita Arhaug Oddvar Uggedal, Vatne v.m Narve Jan Engeseth REVISOR KPGM Ålesund v/statsautorisert revisor Rune Grøvdal OFFENTLIG KONTROLLØR Bjørn Inge Rørstad, Ålesund 9
10 10
11 PROTOKOLL Årsmøte i Surofi 30. april 2014 Møtet ble avholdt på Quality Waterfront Hotell i Ålesund. Møtet startet kl Til åpningen ble «Mellom bakkar og berg ut mot havet» sunget. Styrelederen bad om ett minutt stillhet til minne om de som har gått bort siden siste årsmøtet. Styreleder holdt et minneord om Gunnar Støbakk og hans verv i Surofi. Styreleder Knut Støbakk hilste alle velkommen. SAK 1: ÅPNING AV ÅRSMØTET TALE VED STYRELEDER. Styreleder Knut Støbakk holdt åpningstalen. Innkallinga godkjent. Møtet satt. SAK 2B: FORRETNINGSORDEN Styreleder refererte forretningsorden sålydende: FORRETNINGSORDEN 1. Årsmøtets forhandlinger er offentlige i den utstrekning år møtet ikke selv vedtar noe annet. 2. Årsmøtets forhandlinger ledes av møteleder og andre møteleder. Disse ordner selv innbyrdes fordelingen av arbeidet. 3. Møteleder skal, når han finner det påkrevet, foreslå at taletiden blir innskrenket og likeledes foreslå strek satt med de inntegnede talere. 4. Forslag må innleveres skriftlig til møteleder og undertegnes av forslag-stilleren. Forslag til vedtak kan ikke fremsettes, eller trekkes tilbake, etter at strek er satt 5. Alle saker avgjøres med alminnelig flertall, med mindre lagets vedtekter bestemmer noe annet. 6. Hvis noen av utsendingene forlanger det, skal valgene foregå skriftlig. 7. Gjester har talerett. 8. Mobiltelefoner skal være avslått i møtesalen Forretningsorden godkjent. SAK 2C: OPPROP AV UTSENDINGER/GJESTER Årsmøteutsendinger og andre tillitsvalgte 2014: MØRE OG ROMSDAL FISKARLAG Ståle Vidar Gjerde, Bud Jan Ole Stokke, Langevåg Halvard Leine, Leinøy Martin Leinebø, Leinøy Tormund Grimstad, Valderøy Bjørn Giske, Giske Rune Janbu, Elnesvågen Hans Ole Inderhaug, Bud Kjetil Måløy, Ålesund Kurt Skjong, Valderøy Kai Ytterland, Valderøy Kåre Giske, Ellingsøy Kjell Ragnar Risbakk, Ålesund Stian Skjong, Valderøy FISKEBÅT VEST: Pål Roaldsnes, Valderøy Tore Roaldsnes, Vigra Dag Arne Gjøsund, Valderøy Fred O. Urkedal, Vatne Leif Steinar Alnes, Godøy Jan Erik Fiskerstrand, Eidsnes Stian Urkedal, Vatne Øystein Hurlen, Brattvåg NORSK SJØMANNSFORBUND Erling Viseth, Ørskog KONTROLLNEMND Kjetil Holmeset, Vatne Per Jan Giske, Ellingsøy 11
12 LØNNS- OG VALGNEMND Hans Sande, Bølandet HJELPEFONDET Fredd Nilsen, Skodje Oddvar Urkedal, Vatne REVISOR: KPMG Ålesund v/statsautorisert revisor Synnøve Slotsvik (kom kl 14:00) STYRET I SUROFI Knut Støbakk, Giske Einar Remøy, Ålesund Kjell Lorgen, Ellingsøy Webjørn Barstad, Ålesund Fridtjov Vorren, Hjørungavåg Terje Blomvik, Fiskarstrand Arve Teige, Bølandet Leif-Richard Sande, Gursken Remi Teistklubb, Vevang Eva Søvik Uri, Ellingsøy OFFENTLIG KONTROLLØR Bjørn Inge Rørstad GJESTELISTE Nærings- og kystdepartementet Ole-Jakob Lillestøl Fiskeridirektoratet, Region M&R Karl Anton Lorgen Wenche Flaaen Stortingsrepresentant Pål Farstad Fiskebåt Beate Nørvåg Jan Ivar Maråk Oddbjørn Skarbøvik Fiskebåt Vest Paul Harald Leinebø Paul-Gustav Remøy Sturla Roald Møre og Romsdal Fiskarlag Leif Midtflø Ole Morthen Sorthe Janita Arhaug Norges Sjømatråd Børge Grønbech Møreforsking Marin Kari Fjørtoft Kontali Analyse Ragnar Nystøyl Magnus Myhre PHL Service AS Daniel Harbo Pinheiro Lisa Leinebø Pinheiro Nils Sperre AS Odd Arild Sperre Vest-Norges Fiskesalslag Magnar Aasebø Norges Råfisklag Jan Erik Strøm Norges Sildesalgslag Knut Torgnes Mattilsynet Kristin Ness Lennart Floyd Berge KPMG Synnøve Slotsvik Sparebanken Møre Johnny L. Dyb Frode Amundsen Norsk Sjøoffisersforbund Trond Dyb FHL Sverre Johansen Nofima Finn-Arne Egeness Gøril Voldnes Innovasjon Norge Alice Heggheim Norges Sjømatforening Per Mjelva PRESSE Fiskeribladet/Fiskaren Einar Lindbæk SUROFI Sveinung Flem Jon Grimstad Britt-Anne Helgesen Marit Furnes Vigdis Torheim DIVERSE ANDRE MØTTE Natur og Ungdom Jim André Gjerde SAK 2D: GODKJENNING AV SAKLISTEN Sakslisten og kjøreplan godkjent SUNNMØRE OG ROMSDAL FISKESALSLAG SA ÅRSMØTE PÅ QUALITY HOTEL WATERFRONT I ÅLESUND 30. APRIL 2014 SAKLISTE SAK 1: ÅPNING AV ÅRSMØTET TALE VED STYRELEDER. SAK 2: KONSTITUERING. A. Godkjenning av innkallingen. B. Forretningsorden. C. Opprop av utsendinger og gjester. 12
13 D. Godkjenning av saklisten. E. Valg av møteledere F. Valg av utsending til å medunderskrive protokollen G.Valg av redaksjonsnemnd. SAK 3: ÅRSMELDING OG REGNSKAP FOR ÅR A. Revisors beretning. B. Melding fra Kontrollnemnda SAK 4: PRIS- OG OMSETNINGSFORHOLD SAK 5: VALG: A. Valg av styreleder og nestleder. B. Valg av styremedlemmer. C. Valg av valgnemnd/lønnsnemnd. D. Valg av kontrollnemnd. SAK 6: LØNNSNEMNDAS INNSTILLING FOR ÅR 2014 FAGSEMINAR: 1. Globale markedsutsikter for hvitfisk Innleder: Daglig leder Ragnar Nystøyl, Kontali Analyse 2. Generisk markedsføring av hvitfisk brukes pengene rett? Status i sjømatrådets markedsarbeid i hvitfisksektoren Innleder: Markedsdirektør Børge Grønbeck, Norges Sjømatråd Eksportørenes erfaringer Innledere: Export Manager Daniel Harbo Pinheiro, PHLservice AS, Salgssjef Odd Arild Sperre, Nils Sperre AS SAK 2E: VALG AV FØRSTE OG ANDRE MØTELEDER: Jan Ole Stokke og Pål Roaldsnes SAK 2F: VALG AV UTSENDINGER TIL Å MEDUNDERSKRIVE PROTOKOLLEN Til å skrive under protokollen: Kåre Giske SAK 2G: VALG AV REDAKSJONSNEMND Martin Leinebø, Erling Viseth, Dag Arne Gjøsund, Fred Ove Urkedal Leder i redaksjonsnemnda: Martin Leinebø Diverse hilsninger: Ole Jacob Lillestøl fra Nærings- og Fiskeridepartementet hilste fra Fiskeriminister og kanskje næringsminister, embetsverket og fiskeridirektoratet. Ønsket lykke til med årsmøtet. Knut Torgenes fra Norges Sildesalslag hilste fra Vest-Norges Fiskesalslag, Norges Råfisklag, Rogaland Fiskesalslag og Norges Sildesalslag. På vegne av et pelagisk salslag takket han for tålmodigheten under forhandlinger med EU. Ønsker årsmøtet lykke til med forhandlingene. for invitasjon og hilste fra styreleder. Takket for samarbeidet med Surofi. Oppfordret til engasjement for å øke fiskernes lønnsomhet SAK 4: PRIS- OG OMSETNINGSFORHOLD OMSETNINGS- OPPLEGG FOR 2014 Salgssjef Jon Grimstad holdt innledningen i saken. Møteleder gav ordet fritt Ingen tok ordet Styret tilrår årsmøtet å gjøre følgende vedtak: Hovedtrekkene i det etablerte omsetningssystemet i salgslaget opprettholdes. Minsteprissystemet i salgslaget skal evalueres etter prøveordningen som er innført for inneværende år. Styrets forslag enstemmig vedtatt. SAK 3: ÅRSMELDING OG REGNSKAP FOR Møteleder gikk gjennom årsberetningen vedrørende omsetning og priser etc. fra punkt 1 til punkt 12 i årsmeldinga. Ingen kommentarer til årsmeldinga. Styret tilrår årsmøtet å gjøre følgende vedtak: B. Årsmøtet tar årsmeldingen for 2013 til orientering. Enstemmig godkjent Møte hevet kl: 11:20 FAGSEMINAR 1. Globale markedsutsikter for hvitfisk Innleder: Daglig leder Ragnar Nystøyl, Kontali Analyse 2. Generisk markedsføring av hvitfisk brukes pengene rett? Status i sjømatrådets markedsarbeid i hvitfisksektoren Innleder: Markedsdirektør Børge Grønbeck, Norges Sjømatråd Eksportørenes erfaringer Innledere: Export Manager Daniel Harbo Pinheiro, PHLservice AS, Salgssjef Odd Arild Sperre, Nils Sperre AS (Før lunsjpause (mellom innlegg 1 og 2) informerte Sveinung Flem om nettauksjonssystemet til Surofi og inviterte langveisfarende til å overvære Surofi s auksjoner i praksis i pausen.) Møte satt kl: 15:27 Permisjonssøknad Risbakk Ragnar Risbakk innvilget Adm. dir. Sveinung Flem gikk gjennom regnskapet for SUROFI for 2013, og utviklingen i første kvartal 2014 Ole Morten Sorthe fra Møre og Romsdal Fiskarlag takker 13
14 SAK 3A: REVISORS BERETNING Statsautorisert revisor Synnøve Slotsvik leste revisors beretning. SAK 3B: MELDING FRA KONTROLLNEMNDA FOR ÅRET 2013 Kjetil Holmeset leste opp meldinga fra Kontrollnemnda. MELDING FRA KONTROLLNEMDA Kontrollnemda har hatt 2 møter i Surofi sine lokaler, samt 1 telefonmøte. Vi har hatt samtaler med adm.dir og tillitsvalgte for de ansatte. Leder i nemda har snakket med styreformann for møtene. Alle spørsmål nemda har stilt har blitt besvart på en tilfredstillende måte. Revisor har ingen merknader til drifta. Kontrollnemda har ingen merknader til drifta og meiner: «Drifta i Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag er etter vårt syn i samsvar med gjeldende lover og regler og at vedtak og retningslinjer fra årsmøte og styret, er gjennomført av administrasjonen.» Vi viser til Revisorberetningen for 2013 og anbefaler årsmøtet å godkjenne det fremlagte årsregnskapet. Ålesund Kjetil Holmeset, Per Giske Styret tilrår årsmøtet å gjøre følgende vedtak: A. Årsmøtet godkjenner det fremlagte årsregnskapet som Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslags regnskap for året Enstemmig godkjent. SAK 5: VALG: MØTE I VAL- OG LØNNSNEMNDA Formann Hans Sande refererte meldinga fra Val- og Lønnsnemnda: Møtet vart halde på lagets kontor 10. april Følgende møtte; Tore Roaldsens, Ståle Vidar Gjerde og Hans Sande. VALG AV STYRELEDER Knut Støbakk VALG AV NESTLEDER Einar Remøy v.m Leif Steinar Alnes, Ståle Dyb Jarle Valderhaug v.m Bjørn Giske, Tormund Grimstad, Fredd Ove Urkedal v.m Magne Grytten, Olav Remøy Kjell-Børre Pettersen v.m Leif Midtflø, Tore Hauge Leder: Tore Roaldsnes v.m Lise Strand, Dag Arne Gjøsund VALG AV KONTROLLNEMND: Kjell Ove Solheim v.m Vidar Alnes, Karl Johan Giske Øyvind Stokke v.m. Reidar Finnøy, Pål Roaldsnes Leder: Kjetil Holmeset v.m Jørgen Ervik, Atle Vartdal Formann Hans Sande leste opp brev fra ansattrepresentant i styret Eva Søvik Uri: Valnemda i SUROFI v/hans Sande 6095 BØLANDET Styremedlem for de ansatte. Det er Vidar Naalsund som er valgt fra de ansatte til å møte i styret etter årsmøtet i helene Tomren er 1.vara og Anja Hovlid er 2.vara. Til deres orientering. Med vennlig hilsen Eva Søvik Uri Møteleder refererte alle valg og alle ble enstemmig vedtatt. VALG AV STYREMEDLEMMER Knut Støbakk v.m Svein Giske, Kåre Giske Einar Remøy v.m Dag Arne Gjøsund, Bjørn Giske Terje Blomvik v.m Leif Midtflø, Helge Remøy Frodtjov Vorren v.m Helge Lønes, Vidar Hareide VALG AV VAL- OG LØNNSNEMND Helge Lønes v.m Fridtjov Vorren, Gjermund Hide Ståle Vidar Gjerde v.m Ronny Groven, Arthur Sølvik Sindre Dyb 14
15 SAK 6: LØNNSNEMDAS INNSTILLING FOR ÅRET 2014 Styreleder kr Nestleder kr Styremedlemmer kr 1. Møteleder kr 2. Møteleder kr Møtegodtgjørelse årsmøteutsendinger (pr.møtedag) kr Møtegodtgjørelse styremedlemmer og nemnder (pr.møtedag) kr Sekretær årsmøtet (pr.møtedag) kr Reise- og kostgodtgjørelse dekkes etter Statens reiseregulativ. Spesielt inviterte gjester uten organisasjon bak seg, dekkes reise og opphold av salgslaget. Ålesund Tore Roaldsnes Hans Sande - Ståle Vidar Gjerdet Hans Sande sa noen ord fordi han skulle trekke seg. Takket alle i salgslaget for kjekke møter. Knut Støbakk takket for tilliten og for nyvalg. Takket møteledere, sekretærer og Vigdis Torheim. Møte hevet kl 16:20 Jan Ole Stokke Kåre Giske 15
16 Notfiske På Sunnmøre og i Romsdal blir notfi ske i hovedsak brukt på sei, men brukes generelt på stimfi sk som sild og makrell. En stor not settes rundt stimen og snurpes sammen i bunnen. Nota blir liggende langs skutesida, og fi sken pumpes om bord i båtens tanker som er fylt med nedkjølt sjøvann. 16
17 17
18 og omfattende. Innkreving av offentlige avgifter knyttet til førstehåndsomsetningen er også en del av salgslagets forvaltningsoppgaver. Surofi driver i tillegg en betydelig informasjonsvirksomhet. Fisker, fanger eller oppdretter som leverer viltlevende marine ressurser gjennom Surofi og som har bolig eller forretningsadresse i Sunnmøre og Romsdal, kan være medlem av foretaket. Styrets beretning Virksomheten drives fra kontorer i Ålesund sentrum. Styret bekrefter at det er grunnlag for fortsatt drift, og årsregnskapet er avgitt under den forutsetning. OMSETNING OG MARKED Etter en svært vanskelig periode i hvitfiskmarkedet i siste halvår 2012 og gjennom hele 2013, utviklet markedet seg positivt gjennom Året endte med ny omsetningsrekord i Surofi på mill. kr, en oppgang på hele 637 mill. kr. (37 %) fra Av omsetningen var 9 mill. kr. (0,4 %) fra utenlandske fartøy. Tilsvarende i 2013 var 3 mill. kr. (0,1 %). Det ble omsatt vel tonn fisk og skalldyr (rundvekt), en oppgang på tonn eller 6 % fra I tillegg ble det omsatt knapt tonn tare, som året før. VIRKSOMHETEN Sunnmøre og Romsdal Fiskesalslag SA (Surofi) ble stiftet den 24. juli 1945 og har som formål å drive førstehåndsomsetning av viltlevende marine ressurser med hjemmel i gjeldende lov og forskrift(er). Surofi er et samvirkeforetak i henhold til bestemmelser i samvirkeloven. Lov om førstehandsomsetning av viltlevande marine ressursar (fiskesalslagslova) erstattet fra lov om omsetning av råfisk (råfiskloven) av 1952 som hjemmelslov for virksomheten i Surofi. Lovendringen er på de fleste områder en videreføring av gjeldende rett. Virksomheten i Surofi omfatter således fortsatt omsetning av marine ressurser som landes i Sunnmøre og Romsdal med unntak av pelagiske arter. Gjennom den nye loven er det nå etablert en lovfestet meklingsordning ved uenighet mellom partene om minsteprisene. Det er også lovfestet en ny hjemmel hvor salgslagene kan pålegges kontroll av kvalitet på fisk. Fra er det med basis i denne lovhjemmelen innført kvalitetstilsyn ved landinger av hvitfisk, men foreløpig bare i Nord-Norge. Fra lovens ikrafttredelse er det fastsatt en overgangsregel hvor nåværende salgslag kan videreføre virksomheten for to år uten ny godkjenning. Surofi har søkt Nærings- og Fiskeridepartementet om godkjennelse for å fortsette virksomheten fra og med I tillegg til salgsvirksomheten ivaretar Surofi ulike forvaltningsoppgaver, der spesielt arbeidet med ressurskontroll er særlig viktig Etter en svært vanskelig periode i hvitfiskmarkedet i siste halvår 2012 og gjennom hele 2013, utviklet markedet seg positivt gjennom Året endte med ny omsetningsrekord i Surofi på mill. kr, en oppgang på hele 637 mill. kr. (37 %) fra Torskekvoten var uendret på 1 mill. tonn i Et lavt prisnivå de foregående år har gitt grobunn for sterk vekst i eksporten av fersk torsk til det europeiske marked. Samtidig har salg av fryst HG både til Kina og særlig til EU vist god utvikling. Dette har redusert avhengigheten av det konvensjonelle markedet, hvor risikoen mot det portugisiske markedet bør nevnes. Salget av klippfisktorsk har likevel holdt seg på et stabilt høyt nivå, men den relative andelen av totalt landet kvantum har gått ned. Større spredning av torskesalget på flere anvendelser og marked har etter hvert gitt rom for stigende priser, og i gjennomsnitt økte førstehåndsprisen på torsk omsatt gjennom Surofi med 24 % fra 2013 til 2014, og med gradvis sterkere effekt utover i året. I tillegg økte omsatt kvantum med vel 6 % til nærmere tonn rundvekt. Dette gjorde at 18
19 omsetningsverdien av torsk nådde 823 mill. kr., en økning på 205 mill. kr. (33 %) fra Kvantum av sei økte i 2014 vel 4000 tonn (6 %) til vel tonn etter sammenhengende betydelig nedgang gjennom de foregående fem år. Prisen på sei steg i gjennomsnitt for året med 32 %, og med klart sterkere utvikling gjennom 2. halvår. Selv om det i 2014 var noe økning i de totale seilandingene i Norge, er kvantumet vesentlig lavere enn det var for noen få år siden. Markedet for klippfisksei er godt, og også de minste størrelsene av sei går nå inn i dette markedet på vesentlig høyere priser enn det andre anvendelser (HG-markedet) kan tilby. Dette drar særlig trålflåten nytte av, siden de i hovedsak fisker på de mindre størrelsene. Omsetningen av sei i 2014 kom opp i 689 mill. kr., som var 205 mill. kr. (42 %) høyere enn i Hyse er også viktig for Surofi sin omsetning. Også for hyse steg prisene mye i 2014, 39 % i gjennomsnitt for året, dette på tross av at prisene også viste betydelig stigning i 2. halvår Prisen på hyse er rekordhøy og vesentlig høyere enn på torsk, noe som i historisk sammenheng er unormalt. Kvotene på hyse er mye redusert de siste årene, og det er nok en viktig årsak til dette uvanlige prisbildet. Omsetningen av hyse omsatt i Surofi i 2014 ble 308 mill. kr., 87 mill. kr. (39 %) høyere enn året før. Også for øvrige fiskeslag har det generelt vært stigende priser, om enn i varierende grad, og for de fleste også noe økt kvantum. Styret er godt tilfreds med omsetningen i 2014 og at prisfallet først som følge av finanskrisen i 2008 og den senere svikten i 2. halvår 2012, nå er hentet inn. Styret konstaterer at det særlig er havfiskeflåten som nyter godt av markedsutviklingen. For kystflåten er det lite konkurranse om fisken, og prisoppgangen har så langt gitt mindre uttelling for denne flåtegruppen. Driftsresultatet i 2014 kom ut med 2,5 mill. kr. som er en forbedring på 4,0 mill. kr. fra Netto finansinntekter har også i 2014 gått vesentlig ned, og endte på 2,1 mill. kr. etter en nedgang på 1,0 mill. kr. Dette skyldes en bedre likviditetssituasjon blant kjøperne slik at de i vesentlig mindre grad enn tidligere måtte betale forsinkelsesrenter ved betalinger etter forfall. Dette har en klar sammenheng med de gode markedsforholdene gjennom Resultat før skatt ble 4,6 mill. kr., en forbedring på 3,1 mill. kr. Årsresultatet (resultat etter skatt) endte på 3,0 mill. kr. mot 1,1 mill. kr. i Styret er godt tilfreds med resultatet i Surofi hadde pr en egenkapital på 73,3 mill. kr., tilsvarende 35 % av totalkapitalen. Kapitalsituasjonen er tilfredsstillende. Med store svingninger i markedsforhold og omsetning samt sesongvariasjoner i kapitalbehov gjennom året, er styret fortsatt opptatt av å opprettholde en god kapital- og likviditetssituasjon. FINANSIELL RISIKO Risikoen i utestående kundefordringer er den største finansielle risikoen i Surofi. Risikoen er først og fremst knyttet til de kjøpere som stiller sikkerhet i form av kredittforsikring, hvor Surofi har 10 % egenrisiko (+ eventuelle rentekrav) slik vanlig er for denne type forsikringer. Selv om det har vært små tap i de senere år, viser historien at bråe endringer i markeds- eller finansielle forhold kan påvirke store deler av kjøperkorpset i større eller mindre grad og dermed skape økonomiske problem for flere i bransjen samtidig. ØKONOMISK STILLING OG RESULTAT. Provisjonsinntektene økte med 4,8 mill. kr. til 17,5 mill. kr. i Dette er en direkte følge av økt omsetning. Provisjonssatsene har vært uendret i en årrekke og utgjorde i 2014 i gjennomsnitt 0,75 % av omsetningen. Andre driftsinntekter utgjorde 3,0 mill. kr., en økning på 0,6 mill. kr. fra Den største enkeltposten er inntektsføring av inndratte midler. Disse inntektene benyttes til å finansiere kontrollvirksomheten som salgslaget utfører i henhold til bestemmelser i havressursloven og fiskesalgslagsloven. Et lavt prisnivå de foregående år har gitt grobunn for sterk vekst i eksporten av fersk torsk til det europeiske marked. Samtidig har salg av fryst HG både til Kina og særlig til EU vist god utvikling. Driftskostnadene utgjorde 18,1 mill. kr. mot 16,7 mill. kr. året før. Av de totale driftskostnader utgjorde lønns- og andre personalkostnader 9,5 mill. kr., en økning på 0,4 mill. kr. eller 4,5 % fra Andre driftskostnader økte med 1 mill. kr. fra 5,8 til 6,8 mill. kr. Disse kostnadene var spesielt lave i 2013 da vi foretok en nedjustering av avsetning til dekning av fremtidig tapsrisiko. Avskrivningene på varige driftsmidler var uendret fra foregående år, 1,7 mill. kr. Surofi har ved årets slutt en arbeidskapital på 64,3 mill. kr., en forbedring på 2,1 mill. kr. fra foregående årsskifte. Arbeidskapitalen benyttes til å finansiere utestående fordringer til kjøperne. I tillegg har Surofi en driftsfinansieringsramme på 150 mill. kr. hos vår bankforbindelse. Driftskreditten har vært benyttet i store deler av året. Trekkbehovet varierer med aktiviteten, med en topp i slutten av vintersesongen (mars/april). Markedssvingninger slår direkte ut i provisjonsinntektene, 19
20 siden disse beregnes som prosent av omsetningsverdien. Dette fremgår tydelig ved å sammenligne resultatregnskapet for 2013 og ARBEIDSMILJØ OG YTRE MILJØ. Det har i 2014 ikke vært endringer i bemanningen. Antall ansatte ved årsskiftet var 13, tilsvarende 12,2 årsverk. Sykefraværet var 0,7 %, som er en oppgang fra 0,2 % året før. Det ble ikke registrert noen personskader. Surofis virksomhet forurenser ikke det ytre miljø. LIKESTILLING Ansatte pr var 9 kvinner og 4 menn. I styret var det bare menn pr Den lave kvinneandelen i næringen gjør det vanskelig å få en god kjønnsmessig balanse i styret. Styret vil likevel anmode eierorganisasjonene om å oppnevne flere kvinnelige medlemmer til ulike tillitsverv i Surofi. FREMTIDSUTSIKTER Styret konstaterer at det positive markedsomslaget med stigende priser kom mye raskere og slo vesentlig sterkere ut i omsetningen for 2014 enn forventet for ett år siden. Styret forventer at det positive markedsbildet vil fortsette gjennom I dette ligger en antagelse om at prisene på torsk og sei i gjennomsnitt for året vil ligge noe høyere enn de gjorde i Prisene på øvrige arter forventes å være stabile. Omsatt kvantum i 2015 forventes å gå noe ned, først og fremst som følge av redusert torskekvote. Totalt sett forventer styret at omsetningen i Surofi for 2015 fortsatt blir liggende på et tilfredsstillende nivå, nær samme nivå som Styret vil takke fiskere, kjøpere og offentlige fiskerimyndigheter for et godt samarbeid også i DISKRIMINERING Surofi legger vekt på å etterkomme formålet i Diskrimineringsloven og Diskriminerings- og tilgjengelighetsloven. Gjennom utforming av arbeidsoppgaver, arbeidstid og arbeidsplasser bestreber selskapet seg på å legge til rette for personer med nedsatt funksjonsevne. Selskapet har som mål at ansatte uavhengig av etnisitet, religion mv gis like rettigheter og muligheter for utvikling. Ålesund, 24. februar 2015 Knut Støbakk Einar Remøy Terje Blomvik Ola Inge Grønnevet Styreleder Nestleder Styremedlem Styremedlem Kjell Lorgen Leif-Richard Sande Arve Teige Fridtjov Vorren Styremedlem Styremedlem Styremedlem Styremedlem Remi Teistklubb Vidar Naalsund Sveinung Flem Styremedlem Ansattes representant Adm. dir. 20
Kjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2016
Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 758 269 7 206 763 Annen driftsinntekt 1 676 805 1 638 040 Offentlige tilskudd 8 284 278 8 483 399 Sum driftsinntekter 17
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2017
Resultatregnskap Note 2017 2016 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 885 862 7 758 269 Annen driftsinntekt 1 621 194 1 676 805 Offentlige tilskudd 6 406 891 8 284 278 Sum driftsinntekter 15
DetaljerKjøkkenservice Industrier AS. Årsregnskap 2015
Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt 7 206 763 7 423 275 Annen driftsinntekt 1 638 040 1 402 654 Offentlige tilskudd 8 483 399 8 226 270 Sum driftsinntekter 17
DetaljerÅrsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.
Årsoppgjøret 2018 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Salgsinntekt 22 193 437 21 568 140 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsoppgjøret KEM - Kunstnernes Eget Materialutsalg SA. Innhold: Resultat Balanse Noter Revisors beretning. Org.
Årsoppgjøret 2017 Innhold: Resultat Balanse Revisors beretning Org.nr: 957 874 142 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 21 568 140 20 372 229 Sum driftsinntekter
DetaljerLandslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692
ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note
DetaljerResultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA
Resultatregnskap for 2012 Dalen Vannverk SA Note 2012 2011 Salgsinntekt 2 044 471 1 910 716 Sum driftsinntekter 2 044 471 1 910 716 Varekostnad 74 110 80 097 Lønnskostnad 389 196 324 695 Avskrivning på
DetaljerÅrsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912
Årsregnskap 2013 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2013 Styrets årsberetning 2013 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Vorma Økonomi og Regnskap SA
Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnr. 971455012 Utarbeidet av: Autorisert regnskapsførerselskap Jernbanegata 21A 2150 ÅRNES Organisasjonsnr. 971455012 Resultatregnskap Note 2018 2017 DRIFTSINNTEKTER OG
DetaljerByen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger
Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er
DetaljerBassengutstyr AS. Org.nr: Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2016 Bassengutstyr AS Adresse: Skinmoveien 2, 3270 LARVIK MVA Virksomhetens art Bassengutstyr AS driver med
DetaljerSÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE
Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap
DetaljerSUNNMØRE OG ROMSDAL FISKESALSLAG FISKERNES EGEN SALGSORGANISASJON
Å RS RA PPO R T 2 0 1 3 1 SUNNMØRE OG ROMSDAL FISKESALSLAG FISKERNES EGEN SALGSORGANISASJON SHETLAN TRÆNA S VESTERÅL NORDKAP HJELMSØY 2 ND FRØYA STOREGGA LEN RØST PP VIKING Y SKOLPEN 3 Surofi Sunnmøre
DetaljerSTYRET, NEMNDER OG UTVALG I MØRE OG ROMSDAL FISKARLAG
STYRET, NEMNDER OG UTVALG I MØRE OG ROMSDAL FISKARLAG 2011-2012 Styret Leder: Nestleder: Arnstein Næss, 6570 Smøla* Bjørn Thomassen, 6515 Kristiansund Arve Flø, 6689 Aure Per Jan Kvalsvik, 6094 Leinøy*
DetaljerÅrsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral
Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL
DetaljerÅrsregnskap 2015 for ORKLADAL NÆRINGSFORENING. Organisasjonsnr
Årsregnskap 2015 for ORKLADAL NÆRINGSFORENING Organisasjonsnr. 984574568 Resultatregnskap Note 2015 2014 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 268 204 1 367 329 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr
Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2014 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen ble tilført ved opprettelsen
DetaljerÅrsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:
Årsregnskap 2015 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2015 2014 Salgsinntekt 217 000 301 500 Sum driftsinntekter
DetaljerSTIFTELSEN SANDEFJORD MENIGHETSPLEIE OG KIRKESENTER
Årsrapport for 2016 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 10 570 803 10 483 001 Annen driftsinntekt
DetaljerOslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning
Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt
DetaljerBRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HARSTAD 9402 HARSTAD
Årsregnskap for 2016 9402 HARSTAD Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Avskrivning på driftsmidler og immaterielle eiendeler
DetaljerUtarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764
Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet
DetaljerÅrsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:
Årsregnskap 2017 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Salgsinntekt 205 500 310 440 Sum driftsinntekter
DetaljerÅrsregnskap. Høysand Vann- og Avløpslag Sa. Org.nr.:
Årsregnskap 2016 Høysand Vann- og Avløpslag Sa Org.nr.:992 506 032 RESULTATREGNSKAP HØYSAND VANN- OG AVLØPSLAG SA DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2016 2015 Salgsinntekt 310 440 217 000 Sum driftsinntekter
DetaljerSELSKABET DEN GODE HENSIGT. Årsregnskap 2017
SELSKABET DEN GODE HENSIGT Årsregnskap 2017 Resultatregnskap Driftsinntekter og -kostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 1 302 526 1 248 587 Leieinntekter 5 636 200 5 704 562 Andre driftsinntekter 745 304
DetaljerÅrsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932
Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006
DetaljerStiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013
Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp
DetaljerÅrsregnskap 2018 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr
Årsregnskap 2018 for Organisasjonsnr. 984574568 Resultatregnskap Note 2018 2017 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 225 888 2 226 919 Annen driftsinntekt 1 71 240 296 170
DetaljerFORSKNINGS- OG UTVIKLINGSAKTIVITETER Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS har ikke hatt forsknings- og utviklingsaktiviteter i 2016
Årsberetning 2016 for Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS VIRKSOMHETENS ART OG LOKALISERING Norsk-svensk Handelskammer Servicekontor AS er et selskap der virksomheten omfatter salg av tjenester
DetaljerNITO Takst Service AS
NITO Takst Service AS Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER Serviceavgift 2 911 573 2 818 045 Kursinntekter 8 795 255 11 624 133 Andre driftsinntekter 8 371 386 7 365 452 Sum driftsinntekter
DetaljerSTAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015
STAVANGER KUNSTFORENING Årsregnskap 2015 Chilla, Inger Bruun, 2015 Årsregnskap for 2015 STAVANGER KUNSTFORENING 4009 STAVANGER Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet
DetaljerÅrsregnskap 2017 for Orkladal Næringsforening. Organisasjonsnr
Årsregnskap 2017 for Orkladal Næringsforening Organisasjonsnr. 984574568 Resultatregnskap Note 2017 2016 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 226 919 1 570 973 Annen driftsinntekt
DetaljerÅRSBERETNING OG REGNSKAP
ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP
DetaljerÅrsregnskap. Landslaget For Lokal Og Privatarkiv. Org.nr.:
Årsregnskap 2013 Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr.:978 610 692 Resultatregnskap Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 401 848 469
DetaljerÅrsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920
Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706
DetaljerÅrsregnskap 2018 Helgeland Folkehøgskole
Årsregnskap 2018 Helgeland Folkehøgskole Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 970 946 853 RESULTATREGNSKAP HELGELAND FOLKEHØGSKOLE DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Salgsinntekt
DetaljerPhonofile AS Resultatregnskap
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Salgsinntekt 1, 2 140 010 889 115 008 794 Annen driftsinntekt 1 444 672 223 077 Sum driftsinntekter 140 455 561 115 231 871 Varekostnad
Detaljer(org. nr )
Årsregnskap 2017 (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2017 2016 Salgsinntekt 456 843 235 504 Offentlig støtte 6 1 965 203 2 286 062 Utleieinntekter 127 745 76 338
DetaljerArsregnskapfor2016 ARKIVFORBUNDET AZETS. Org.nr Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning
Arsregnskapfor2016 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Arsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Azets Insight AS AZETS Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt
DetaljerÅRSRAPPORT 2012 SUNNMØRE OG ROMSDAL FISKESALSLAG FISKERNES EGEN SALGSORGANISASJON
ÅRSRAPPORT 2012 1 SUNNMØRE OG ROMSDAL FISKESALSLAG FISKERNES EGEN SALGSORGANISASJON SHETLAND FRØYA RÆNA STOREGGA 2 3 ESTERÅLEN RØST NORDKAPP VIKING JELMSØY SKOLPEN Gi noen en fisk, og han blir mett hele
DetaljerÅSANE FOTBALL RESULTATREGNSKAP. DRIFTSINNTEKTER Driftsinntekter, avgiftspliktige Driftsinntekter, avgiftsfrie
ÅSANE FOTBALL RESULTATREGNSKAP Note 2017 2016 DRIFTSINNTEKTER Driftsinntekter, avgiftspliktige 7 890 643 6 338 999 Driftsinntekter, avgiftsfrie 6 744 459 7 573 865 Sum driftsinntekter 14 635 102 13 912
DetaljerÅrsregnskap 2016 Polyteknisk Forening
Årsregnskap 2016 Polyteknisk Forening Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 940 702 704 RESULTATREGNSKAP POLYTEKNISK FORENING DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2016 2015 Medlemskontingent
DetaljerÅrsregnskap. Regenics As. Org.nr.:
Årsregnskap 2013 Regenics As Org.nr.:982 277 086 17.6.2014( Regenics As RESULTATREGNSKAP 01.01. - 31.12. Note 2013 2012 Salgsinntekt 42 610 110 017 Annen driftsinntekt 2 2 180 371 1 784 001 Sum driftsinntekt
DetaljerTromsø kunstforening. Org.nr: 970424067. Årsrapport for 2014. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2014 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 3 727 442 3 511 056 Annen driftsinntekt 398 595 489 225 Sum driftsinntekter
DetaljerStiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014
Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsberetning for 2013 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2013
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsberetning for 2014 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2014
DetaljerÅrsregnskap 2018 Rød Golf AS
Årsregnskap 2018 Rød Golf AS Resultatregnskap Rød Golf AS Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Utleie av golfbane 4 100 000 4 660 000 Leieinntekter 96 000 96 000 Annen driftsinntekt 35 500
DetaljerÅrsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986
Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA. Org. nummer:
Årsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA Org. nummer: 958893000 Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 6 575 297 7 354 316 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening
Årsregnskap 2016 Trondhjems Kunstforening Styrets årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 971 432 098 Årsberetning 2016 Trondhjems kunstforening Adresse: Bispegata 9 A, 7012
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsberetning for 2015 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Per 31.12.2015
DetaljerTessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010
ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har
DetaljerÅrsregnskap. Nye Heimen AS. Org.nr.:
Årsregnskap 2015 Org.nr.:916 062 214 Årsberetning 2015 Virksomhetens art driver allmennyttig virksomhet gjennom utleie av boenheter og andre rom samt velferds- og omsorgstilbud og allmennyttige aktivitetstilbud
DetaljerResultatregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV
Årsregnskap for 2015 LANDSLAGET FOR LOKAL OG PRIVATARKIV Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap
DetaljerÅrsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA. Organisasjonsnr. 985836949
Årsregnskap 2014 for Merkur Regnskap SA Organisasjonsnr. 985836949 Årsberetning 2014 Selskapet driver virksomhet innen regnskapsføring i Hvittingfoss og Kongsberg i Kongsberg kommune, Fiskum i Øvre Eiker
DetaljerÅrsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad
Årsregnskap for 2013 9402 Harstad Årsberetning 2013 1. Virksomhetens art og lokalisering er en kristelig forsamling med basis i Harstad kommune og er uadskillelig knyttet til Brunstad Kristelige Menighet
DetaljerÅrsregnskap. AS Eidsvold Blad. Org.nr.:945 546 824
Årsregnskap 2012 AS Eidsvold Blad Org.nr.:945 546 824 Resultatregnskap AS Eidsvold Blad Driftsinntekter og driftskostnader Note 2012 2011 Salgsinntekt 35 012 195 33 977 341 Annen driftsinntekt 633 820
DetaljerNBNP 2 AS Org.nr
Årsberetning for 2012 Virksomhetens art Selskapet har som formål å investere i fast eiendom, herunder delta i andre selskaper med lignende virksomhet. Selskapet har kontor i Oslo kommune. Selskapet har
DetaljerÅrsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA. Org. nummer:
Årsregnskap 2016 for Kongsberg Næringsforum SA Org. nummer: 958893000 Resultatregnskap Note 2016 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 6 575 297 7 354 316 Annen driftsinntekt
DetaljerÅrsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986
Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt
DetaljerFollo Fotballklubb Resultatregnskap
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2016 2015 Driftsinntekter 4 6 012 826 10 896 928 Andre inntekter 218 260 558 682 Sum inntekter 6 231 086 11 455 610 Varekostnad 5 372 112 432 455
DetaljerÅrsregnskap 2018 Rælingen Fotballklubb
Årsregnskap 2018 Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 974 815 028 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2018 2017 Salgsinntekt 537 950 605 154 Annen driftsinntekt 7
DetaljerKristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap
Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645
DetaljerPINSEVENNENES BARNE OG UNGDOMSUTVALG Org.nr
Årsregnskap for 2016 Org.nr. 971 284 684 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Lønnskostnad Avskrivning
DetaljerHØYSKOLEN FOR LEDELSE OG TEOLOGI AS 1368 STABEKK
Årsregnskap for 2016 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Semesteravgifter Offentlig tilskudd Gaveinntekter Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter
Detaljer(org. nr )
Årsregnskap 2018 (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2018 2017 Salgsinntekt 8 1 723 544 456 843 Offentlig støtte 6 1 487 442 1 965 203 Utleieinntekter 8 228 200 127
DetaljerÅrsregnskap for 2016 ARKIVFORBUNDET. Org.nr Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter. Revisjonsberetning
Årsregnskap for 2016 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Azets Insight AS Resultatregnskap for 2016 Note 2016 2015 Salgsinntekt Annen
DetaljerÅrsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året
Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2017 Resultatregnskap Arendal og Engseth VA SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 202 407 144 201 Sum driftsinntekter 202
DetaljerÅrsoppgjør 2007 for. NHF Region Nord. Foretaksnr
Årsoppgjør 2007 for NHF Region Nord Foretaksnr. 973078380 Resultatregnskap Note 2007 2006 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 860 113 2 542 976 Annen driftsinntekt 833 728
DetaljerGlassverket Idrettsforening 3038 DRAMMEN
Årsregnskap for 2018 3038 DRAMMEN Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2018 Note 2018 2017 Salgsinntekter m.m. Tilskudd Leieinntekter Salgsinntekter
DetaljerHØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM
Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad
DetaljerÅrsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal
Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293
DetaljerLØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY
Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total
DetaljerKvemma Kraft AS Årsregnskap 2018
Kvemma Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP KVEMMA KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 7 033 017 3 662 517 Sum driftsinntekter 7 033 017 3 662 517 Aktiverte egne
DetaljerResultatregnskap. Multinett AS. Driftsinntekter og driftskostnader. Salgsinntekt Sum driftsinntekter
Årsregnskap 2013 Org.nr. 836 075 862 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 15 048 916 14 479 587 Sum driftsinntekter 15 048 916 14 479 587 Varekostnad 7 555 753
DetaljerÅrsregnskap 2015 for. Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks. Foretaksnr
Årsregnskap 2015 for Nord-Trøndelag Havn Rørvik Iks Foretaksnr. 914525861 Resultatregnskap Note 2015 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 217 729 0 Annen driftsinntekt 5 256
DetaljerSalangen Næringsforening. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Årsberetning 2014 Salangen Næringsforening Adresse: Strandveien 6 A, 9350 SJØVEGAN Org.nr: 981185714 MVA Virksomhetens
DetaljerForum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2018 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2018 2017 Driftsinntekter Salgsinntekt 333 629 525 097 Driftskostnader Varekostnad 149 464 183 197 Lønnskostnad
DetaljerHØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM
Årsregnskap for 2013 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Avskrivning
DetaljerÅrsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning
Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap
DetaljerA/L Dalen Vannverk RESULTATREGNSKAP
RESULTATREGNSKAP Noter 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 910 716 1 761 505 Sum driftsinntekter 1 910 716 1 761 505 Driftskostnader Varekostnad 80 097 86 974 Lønnskostnad
DetaljerÅrsregnskap 2010 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr
Årsregnskap 2010 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2010 2009 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 12 580 840 3 262 142 Annen driftsinntekt
DetaljerLILLEHAMMER SKIKLUB 2609 LILLEHAMMER
Årsregnskap for 2018 2609 LILLEHAMMER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Resultatregnskap for 2018 Note 2018 2017 Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad / direkte
DetaljerDriftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478
Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210
DetaljerOPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO
0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning
DetaljerGrytendal Kraftverk AS
Grytendal Kraftverk AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP GRYTENDAL KRAFTVERK AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Varekostnad 17 250 0 Avskriving av driftsmidler 2 135 613 0 Annen driftskostnad
DetaljerForum For Natur og Friluftsliv - Årsrapport for Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter
Årsrapport for 2016 Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Resultatregnskap Note 2016 2015 Driftsinntekter Salgsinntekt 924 982 1 222 621 Driftskostnader Varekostnad 343 194 677 071 Lønnskostnad
DetaljerResultatregnskap. Frivillighet Norge
Resultatregnskap Note 2007 2006 Salgsinntekter 2 7.400 42.000 Andre driftsinntekter 2 3.610.900 2.255.800 Sum driftsinntekter 2 3.618.300 2.297.800 Lønnskostnad 3,6 1.627.842 829.958 Avskrivning varige
DetaljerÅrsregnskap 2017 Polyteknisk Forening
Årsregnskap 2017 Polyteknisk Forening Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr. 940 702 704 RESULTATREGNSKAP DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2017 2016 Medlemskontingent 1 995 215 2
DetaljerMENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER
Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad
DetaljerÅrsoppgjør 2006 for. NHF Region Nord-Norge. Foretaksnr
Årsoppgjør 2006 for NHF Region Nord-Norge Foretaksnr. 973078380 Resultatregnskap Note 2006 2005 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 542 976 2 443 645 Annen driftsinntekt 760
DetaljerÅrsregnskap 2015 for ÅRVIKBRUKET EIENDOM AS
Årsregnskap 2015 for ÅRVIKBRUKET EIENDOM AS Organisasjonsnr. 889340932 Utarbeidet av: H. SOLHEIM AS Autorisert regnskapsførerselskap STRANDVEIEN 40 A 9180 SKJERVØY Foretaksregisteret 945988924 Årsberetning
DetaljerFargen tilpasses designet Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap Driftsinntekter 01.01 31.12 Tilskudd fra Jordbruksavtalen 52 940 000
DetaljerMela Kraft AS Årsregnskap 2018
Mela Kraft AS Årsregnskap 2018 RESULTATREGNSKAP MELA KRAFT AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note 2018 2017 Energisalg 5 870 070 1 858 861 Sum driftsinntekter 5 870 070 1 858 861 Overføringskostnader
DetaljerÅrsoppgjør 2013 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr. 954225267
Årsoppgjør 2013 for Ibestad Vassverk SA Foretaksnr. 954225267 Resultatregnskap Note 2013 2012 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 1 988 995 1 707 703 Annen driftsinntekt 51
DetaljerÅrsoppgjør 2014 for. Ibestad Vassverk SA. Foretaksnr
Årsoppgjør 2014 for Ibestad Vassverk SA Foretaksnr. 954225267 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 2 373 563 1 988 995 Annen driftsinntekt 42
DetaljerÅrsregnskap for. Stiftelsen Narvik Alpin. Utarbeidet av
Årsregnskap 2017 for Utarbeidet av Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2017 2016 Salgsinntekt 1 125 210 0 Annen driftsinntekt 1 697 562 0 Sum driftsinntekter 2 822 772 0 Varekostnad
DetaljerÅrsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS
Årsregnskap 2015 Studentkulturhuset i Bergen AS Resultatregnskap Balanse Noter til regnskapet Org.nr.: 973 199 986 RESULTATREGNSKAP STUDENTKULTURHUSET I BERGEN AS DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Note
DetaljerÅrsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484
Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen Halden Foretaksnr. 997534484 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader Lønnskostnad 1 868 512 754 838 Avskrivning på varige
Detaljer