Urasjonell drift. Myrkdalen, 6. april 2016 advokat/partner Rolf W. Markussen

Transkript

1 Urasjonell drift Myrkdalen, 6. april 2016 advokat/partner Rolf W. Markussen

2 Utvalgte emner: Utmålingsprinsipper: en analyse av de siste års lagmannsrettsdommer utmåling i praksis hvordan dokumentere kravene Tekniske fag (elektro, rør, ventilasjon) Avgrensning: Ikke varsling av plunder og heft krav Ikke ansvars-/riskospørsmål (forutsetning: BH/HE har «skylda») Ikke andre fagområder

3 3 Rasjonell drift = produksjonstog i.h.t f-plan

4 4 Rasjonell produksjon

5 Område: Høyblokk Plan 3-6, akse D-F/1-25 Tilbakegang Arbeidsaktivitet NVS Antall Rørleggere (lag) Antall Sum tilbakegang SUM 11,0 Manglende tekniske plater Montasje sprinkelhoder 2 1 7,3 Manglede himlingsgrid Montasje varmestrips 1 1 3,7 SUM 22,0 Manglende tilkomst Montasje sprinkelhoder 2 1 7,3 Manglende tekniske plater Montasje sprinkelhoder ,7 Tilbakegangssituasjoner 16 FU-6557

6 Tilbakegangssituasjoner (urasjonell drift)

7 Årsaker til «urasjonell drift» for tekniske fag 1. Manglende tilkomst (forsinkelser hos andre fag) Konsekvens: «Tilbakegangssituasjoner» (urasjonell drift) Konsekvens: Økt forbruk av timer i prosjektet 7

8 Hovedårsaker til «urasjonell drift» for tekniske fag 1. Manglende tilkomst (forsinkelser hos andre fag) Konsekvens: «Tilbakegangssituasjoner» (urasjonell drift) Konsekvens: Økt forbruk av timer i prosjektet 2. Prosjekteringsutfordringer (feil/uklarheter/mangler ved arbeidstegningene) Konsekvens: «Tilbakegangssituasjoner» (urasjonell drift) 8

9 16

10 Hovedårsaker til «urasjonell drift» for tekniske fag 1. Manglende tilkomst (forsinkelser hos andre fag) Konsekvens: «Tilbakegangssituasjoner» (urasjonell drift) Konsekvens: Økt forbruk av timer i prosjektet 2. Prosjekteringsutfordringer (feil/uklarheter/mangler ved arbeidstegningene) Konsekvens: «Tilbakegangssituasjoner» (urasjonell drift) 3. Forsering for tekniske fag Konsekvens: «Ketchup-situasjonen» (tilkomst «overalt «med «alle aktiviteter» på likt) 10

11 11 Rasjonell produksjon

12 Begrepet «urasjonell drift» Navn på en konsekvens, ikke årsak: «Plunder og heft» Produktivitetstap Ineffektiv drift Uproduktiv tid Nedsatt produktivitet, jf. NS 8417 pkt Knock-on effekter Disruptions 12

13 Urasjonell drift påfører entreprenøren mange forskjellige typer av (mer)kostnader Økt timeverksforbruk ( sprekk på timer ) Økt prosjektledelse Flere baser Innleie Ekstra lift Overtid Reisetid Vinterkostnader Annen rigg 13

14 UTMÅLINGSPRINSIPPER - En analyse av de siste års lagmannsrettsdommer - Utmåling i praksis - Hvordan dokumentere kravene 14

15 Utgangspunkt nr. 1 Oslofjordtunell-dommen Høyesterett : Størrelsen kan beregnes mot en planlagt, tenkt og ikke inntrådt situasjon Jeg bemerker at uttrykket "merutgifter" i peker mot en forskjell mellom faktisk påløpte utgifter som følge av forhold byggherren svarer for, og de beregnede utgifter for en drift uten slike forhold det avgjørende må være om driften på grunn av byggherrens forhold forsinkes i forhold til den drift som ellers hadde funnet sted. 15

16 Voldgiftsdom Risløkka skole februar 2014 Voldgiftsdom Risløkka skole (Wilhelmsen/Engesæth/Honerud): 16

17 Utgangspunkt nr. 2 «skjønnsmessig vurdering» Nøtterøy skole-dommen (Agder lagmannsrett ) Voldgiftsdom Risløkka skole februar 2014 Lysaker-stasjon-dommen Også en slik metode vil etterlate et skjønn, men skjønnet vil ta utgangspunkt i hva de relevante forholdene har forårsaket og ikke ha karakter av en differansebetraktning knyttet til hvilken andel av Peabs tap det er rimelig at JBV skal dekke. Voldgiftsdom Averøy-skole (2013-(Flock, Kobbe, Remmen) 17

18 1 UTMÅLINGSPRINSIPP NR.1: RETROAKTIV DIFFERANSEMETODE PÅ DET TOTALE TAPET («OVENFRA OG NED») - ARKITEKTURMUSEET-, LYSAKER STASJON, OG MIKA-DOMMENE 18

19 Sluttoppgjørets post kr ,- Høyesterett av : Jeg bemerker at uttrykket "merutgifter" i peker mot en forskjell mellom faktisk påløpte utgifter som følge av forhold byggherren svarer for, og de beregnede utgifter for en drift uten slike forhold. Kontraktskalkyle Tilleggs- / endringsarbeider Mangels- og reklamasjonsarbeid Urasjonell drift hos Sønnico Totalt antall timer i prosjektet pr = Merutgifter / tapt produktivitet Oppstart Forutsatt Merutgifter p.g.a forlenget byggetid Ferdigstillelse

20 PLANLAGT VS FAKTISK TIMEPÅDRAG FAKTISK KALKULERT 20

21 Arkitekturmuseet Kalkyle Montører Planlagt % Faktisk utført % Avtalt ferdigstillelse Oppstart Forutsatt Merutgifter p.g.a forlenget byggetid Des Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sept Okt Nov Des Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Byggetid opprinnelig 2005/2006 Forlengelse av byggetid 2006/

22 Rettspraksis om merutgifter Merutgiftsdommen fra Høyesterett Størrelsen kan beregnes mot en planlagt, tenkt og ikke inntrådt situasjon Jeg bemerker at uttrykket "merutgifter" i peker mot en forskjell mellom faktisk påløpte utgifter som følge av forhold byggherren svarer for, og de beregnede utgifter for en drift uten slike forhold det avgjørende må være om driften på grunn av byggherrens forhold forsinkes i forhold til den drift som ellers hadde funnet sted. NS kommnetarutgaven: Det bør slås fast at det foreligger en faktisk presumpsjon for at merutgifter blir påført entreprenøren ved forsinkelser fra byggherrens side; i alle fall dersom forsinkelsen inntrer senere enn helt i starten av kontraktsarbeidet. Det skal derfor lite til i det konkrete tilfelle før bevisbyrden snus slik at byggherren må bevise manglende årsakssammenheng. Lagmannsrettsdom LE : Når situasjonen er den at byggherren har påført entreprenøren merkostnader, bør ikke det forhold at det er vanskelig å fordele kostnadene på enkelt-krav, gjøre det vanskeligere for entreprenøren å få dekket kostnadene Det nye Opera-bygget i Oslo Voldgiftsdom Holmen Fjordhotell 22

23 Arkitekturmuseet anførsler fra elektroentr. Når det - som her - foreligger flere årsaksfaktorer, vil det være ugjørlig å fastsette nøyaktig hvilke mertimer som kan tilbakeføres til den enkelte årsak. Sønnico anfører derfor prinsipalt at timetallet må beregnes på grunnlag av en totalvurdering basert på et "retrospektivt differanseprinsipp". Prinsippet går ut på at det tas utgangspunkt i entreprenørens totale timetall. De timene som han har kalkulert med i anbudet, trekkes fra. Fra summen trekkes videre ut de timene som entreprenøren selv er ansvarlig for. Om prinsippet vises for øvrig til LE , Stavanger byretts dom av 17. juni 1993, Rt side 788, Nils-Henrik Pettersons artikkel "Plunder og heft" og LE

24 Sitater fra Borgarting lagmannsretts dom av Lagmannsretten kan ikke se at det av rettspraksis eller andre rettskilder kan utledes at kravet om årsakssammenheng er erstattet med et retroaktivt differanseprinsipp eller andre prinsipper. Etter lagmannsrettens oppfatning må det foreligge årsakssammenheng mellom forsinkelsen og de timene som kan kreves dekket, jfr. ordlyden i NS 3430 punkt Uansett blir dette et terminologisk spørsmål. Sønnico aksepterer at det skal gjøres fradrag for de timene som skyldes Sønnicos egne forhold. Da blir i realiteten spørsmålet å finne ut hvilke timer som er forårsaket av Statsbyggs forhold og hvilke av Sønnico selv. Lagmannsretten er enig med Sønnico i at det må være en presumsjon for at en så langvarig forsinkelse som her, mest sannsynlig har påført bedriften et tap. Dette er heller ikke Statsbygg uenig i ettersom Statsbygg har betalt for ytterligere montørtimer i tillegg til dem som Sønnico hadde kalkulert med i anbudet. 24

25 Sitater fra Lysaker stasjon-dommen (Borgarting lgammansrett 2013) Peabs tap er i denne saken en dårlig målestokk for Peabs eventuelle rett til dekning av forseringskostnader og kompensasjon for heft og plunder. Det er mulig at det lidte tap kan gi veiledning dersom man står overfor et entydig årsaksforhold i en entreprise med en entreprenør som har utført et ensartet arbeid. Slik er ikke situasjonen i denne saken. Dette betyr at lagmannsretten - på samme måte som tingretten - vil benytte en metode for å kvalifisere og kvantifisere Peabs krav som starter fra bunnen av med en vurdering av alle de enkeltforhold Peab har påberopt. Hovedformålet med vurderingen er å etablere en begrunnet oppfatning om de tidsmessige og økonomiske konsekvenser som påberopes. Også en slik metode vil etterlate et skjønn, men skjønnet vil ta utgangspunkt i hva de relevante forholdene har forårsaket og ikke ha karakter av en differansebetraktning knyttet til hvilken andel av Peabs tap det er rimelig at JBV skal dekke. Foranlediget av Peabs anførsler vil lagmannsretten legge til at den ved vurderingen ikke vil benytte en "stoppeklokkemetode" knyttet til hvert enkelt forhold. Lagmannsretten vil også ha fokus på kumulative og eskalerende effekter knyttet til ressursavhengigheter og andre sideeffekter, dvs "den samlede virkningen" 25

26 Sitater fra Mika-dommen (Borgarting lagmannsrett 2013) Lagmannsretten er enig med staten i at det metodisk riktige utgangspunktet, også i denne saken, ville være å påvise konkret hvilke arbeidsoperasjoner som ble forstyrret og utsatt for produktivitetstap som følge av endrede grunnforhold, og så beregne merutgiftene knyttet til disse konkret påviste forstyrrelsene. En etterfølgende differanseberegning av samlet tap basert på totaltallene i kalkylen og den utarbeidede oversikten over faktiske kostnader er etter lagmannsretten syn ikke en egnet metode for å beregne entreprenørens tap. 26

27 27 Sitater fra Risløkka kompetansesenter (2014- Wilhelmsen/Engesæth/Honerud))

28 Konklusjon: Utmåling basert på «ovenfra og ned» «Ovenfra og ned»/retroaktiv differansemetode basert på det samlede tap er ikke et riktig utmålingsprinsipp. Kun et riktig utmålingsprinsipp der «det er mulig at det lidte tap kan gi veiledning dersom man står overfor et entydig årsaksforhold i en entreprise med en entreprenør som har utført et ensartet arbeid», jf. Lysaker stasjon-dommen. Eks. off. infrastrukturprosjekt Smnl. timer i opprinnelig produksjonsplan vs faktisk medgått, fratrukket endringer og entreprenørens egne feil 28

29 «Inntjente timeverk» 2. Fremdriftsplan av t (70%) «Forbrukte timeverk» t 29

30 2 UTMÅLINGSPRINSIPP 2: («NEDENFRA OG OPP») - LYSAKER STASJON-DOMMEN - MIKA-DOMMEN 30

31 Nedenfra og opp -metoden iht Lysaker stasjon-dommen Dette betyr at lagmannsretten - på samme måte som tingretten - vil benytte en metode for å kvalifisere og kvantifisere Peabs krav som starter fra bunnen av med en vurdering av alle de enkeltforhold Peab har påberopt. Hovedformålet med vurderingen er å etablere en begrunnet oppfatning om de tidsmessige og økonomiske konsekvenser som påberopes. Også en slik metode vil etterlate et skjønn, men skjønnet vil ta utgangspunkt i hva de relevante forholdene har forårsaket og ikke ha karakter av en differansebetraktning knyttet til hvilken andel av Peabs tap det er rimelig at JBV skal dekke. Foranlediget av Peabs anførsler vil lagmannsretten legge til at den ved vurderingen ikke vil benytte en "stoppeklokkemetode" knyttet til hvert enkelt forhold. Lagmannsretten vil også ha fokus på kumulative og eskalerende effekter knyttet til ressursavhengigheter og andre sideeffekter, dvs "den samlede virkningen" 31

32 Nedenfra og opp -metoden i.h.t Mikadommen Lagmannsretten er enig med staten i at det metodisk riktige utgangspunktet, også i denne saken, ville være å påvise konkret hvilke arbeidsoperasjoner som ble forstyrret og utsatt for produktivitetstap som følge av endrede grunnforhold, og så beregne merutgiftene knyttet til disse konkret påviste forstyrrelsene. En etterfølgende differanseberegning av samlet tap basert på totaltallene i kalkylen og den utarbeidede oversikten over faktiske kostnader er etter lagmannsretten syn ikke en egnet metode for å beregne entreprenørens tap. 32

33 Område: Høyblokk Plan 3-6, akse D-F/1-25 Tilbakegang Arbeidsaktivitet NVS Antall Rørleggere (lag) Antall Sum tilbakegang SUM 11,0 Manglende tekniske plater Montasje sprinkelhoder 2 1 7,3 Manglede himlingsgrid Montasje varmestrips 1 1 3,7 SUM 22,0 Manglende tilkomst Montasje sprinkelhoder 2 1 7,3 Manglende tekniske plater Montasje sprinkelhoder ,7 16 FU-6557

34 Tunell Austad (1040 m) TimeÅrsak til forsinkelser, ref status r tot på fremdriftsplan pr aktiv itet Ansv Årsak til urasjonell arlig drift forsi nkels er Forseringstiltak Tunell Austad (1040 m) Riving 150 Manglende avklaring på avfallssortering Føringsveier Jording Montering belysning / nødlys ( trekking - kobling ) 180 Først tilkomst (forutsatt tilkomst etter f.plan var ). Årsak til forsinkelse skyldtes Risas arbeider med: strossing, vann og frostsikring, manglende fjellbolter, samt forsinket avklaring vertikale føringsveier 300 Vi har blitt forsinket med denne aktiviteten p.g.a manglende hullborring jordspyd, rekkverk, kummer fra Risa, samt føringsveier Risa/ Opp/nedrigg mange Risa ganger, avbrutt m/ue montasje pga bakettstøping. Parallele aktiviteter. Forsering med nytt innleid mannskap, høy bemanning og overtid/lange dager. Risa/ Risa m/ue Manglende tilkomst, sporadisk montasje pga manglende boring, rekkverk, kummer og rør. Forsering med nytt innleid mannskap, høy bemanning og overtid/lange dager. 750 Vi har blitt forsinket med Nødlys Risa/ Opp/nedrigg mange p.g.a: Risa var forsinket etterfylling Risa ganger, avbrutt bak rekkverk. Vi har blitt forsinket m/ue montasje. Forsering med Belysning pga: Forsinket med nytt innleid Ekstra nattskift fra , ekstra dagskift fra , samt pålagt overtid og helligdagsarbeid f.o.m Ekstra nattskift fra , ekstra dagskift fra , samt pålagt overtid og helligdagsarbeid f.o.m Ekstra nattskift fra , ekstra dagskift fra , samt pålagt overtid og helligdagsarbeid f.o.m

35 16

36 36 Konklusjon: Utmåling basert på «nedenfra og opp» prinsippet (Lysaker-stasjon) Et anerkjent utmålingsprinsipp Utmålingen skal relatere seg til de enkelte produksjonsaktiviteter som har blitt forstyrret Men Lysaker stasjon- og Mika-dommene sier ingenting om hvordan selve utmålingen skal gjøres, kun at man skal se på hvilke arbeidsoperasjoner som ble forstyrret og utsatt for produktivitetstap og så beregne merutgiftene knyttet til disse konkret påviste forstyrrelsene. Relativt krevende i praksis. Enklere å bruke for å utmåle økte kostnader ved forsering, overtid, nattarbeid, økte riggkostnader, enn for å dokumentere urasjonell drift i form av økt timepådrag Men hvordan selve utmålingen bør gjøres har nå blitt «tydeliggjort» ved Nøtterøy-dommen fra Agder lagmannsrett den

37 3 UTMÅLINGSPRINSIPP 3: («PRODUKTIVITETSTAP- METODEN») («NEDENFRA OG OPP») - NØTTERØY SKOLE-DOMMEN (2015) 37

38 38 Utmålingsmetoden i.h.t Nøtterøy skole-saken (Agder lagmannsrett )

39 «Produktivitetstap-metoden» 1) Urasjonell drift redusert produktivitet i.f.m med arbeidsaktiviteten montering av armaturer i himling (10% av totale timeforbruk ved denne aktiviteten) Produksjonen med montering av belysning har som varslet vært svært urasjonell i prosjektet frem til nå, og vi har vurdert/målt den inneffektive driften i produksjonen til 10% i.f.m månedsrapportene. Antall montørtimer i perioden * timepris * urasjonalitet i % = Økonomisk tap * 560,- * 10% = kr ,- Oppstart Det vises til varsler, månedsrapporter, fremdriftsmøter, m.m for nærmere informasjon om den urasjonelle driften. (2)Urasjonell drift 2) Flere timer baser/formenn 3) Flere timer prosjektledelse Overtakelse

40 16

41 Ny avtalt dokumentasjon MTH har bedt om å få følgende dokumentasjon: Spesifisering av forsinkelsene pr. aktivitet i.h.t MTH s oppsett i e-post av , se flik 5 i vedlagte perm. Bilder som viser forsinkelsene pr. aktivitet, se vedlagte «memorystick». En presentasjon av merutgiftsberegningen for hver periode, se denne power point presentasjon. 41

42 «Produktivitetstap»-metoden er også anerkjent i andre dommer Voldgiftsdom Norefjell (Flock, Kobbe, Engesæth) 42

43 43 «Produktivitetstap»-metoden er også anerkjent i andre dommer

44 «Produktivitetstap»-metoden er også anerkjent i andre dommer Voldgiftsdom Maxi Storsenter 44

45 «Produktivitetstap»-metoden er også anerkjent i andre dommer Ormen Lange (tingrettsdom) Gulating lagmannsrett (Bergen tingretts dom av ) 45

46 46 Konklusjon: Utmåling basert på «produktivitetstap-metoden» (Nøtterøy) Produktivitetstap -metoden har blitt et anerkjent utmålingsprinsipp En presisering av Lysaker-stasjon i forhold til hvordan urasjonell drift i form av økt timeverkspådrag faktisk kan utmåles/dokumenteres En prosentvis beregning av E s reduserte produktivitet er en relativ enkel utmålingsmetode å bruke for entreprenørene, men dette balanseres i forhold til at E må varsle og dokumentere den urasjonelle driften pr. aktivitet Desto større krav desto mer underbyggende dokumentasjon må foreligge (forskjell på 10% og 70%) Stiller krav til kompetente og erfarne dommere

47 Ny avtalt dokumentasjon MTH har bedt om å få følgende dokumentasjon: Spesifisering av forsinkelsene pr. aktivitet i.h.t MTH s oppsett i e-post av , se flik 5 i vedlagte perm. Bilder som viser forsinkelsene pr. aktivitet, se vedlagte «memorystick». En presentasjon av merutgiftsberegningen for hver periode, se denne power point presentasjon. 47

48 4 HVORDAN DOKUMENTERE KRAV I.H.T «PRODUKTIVITETSTAP- METODEN» I PRAKSIS - PRAKTISKE EKSEMPLER - DOKUMENTASJON 48

49 Tunell Austad (1040 m) Årsak til forsinkelser, ref status på fremdriftsplan Ansv Vurdering av arlig urasjonell drift i %. forsi nkels er Årsak til urasjonell drift Forseringstiltak Tunell Austad (1040 m) Føringsveier Jording Først tilkomst (forutsatt tilkomst etter f.plan var ). Årsak til forsinkelse skyldtes Risas arbeider med: strossing, vann og frostsikring, manglende fjellbolter, samt forsinket avklaring vertikale føringsveier Vi har blitt forsinket med denne aktiviteten p.g.a manglende hullborring jordspyd, rekkverk, kummer fra Risa, samt føringsveier Risa/ Risa m/ue Risa/ Risa m/ue 15 Opp/nedrigg mange ganger, avbrutt montasje pga bakettstøpin g. Parallele aktiviteter. Forsering med nytt innleid mannskap, høy bemanning og overtid/lang e dager. 20 Manglende tilkomst, sporadisk montasje pga manglende Ekstra nattskift fra , ekstra dags fra , samt pål overtid og helligdagsarbeid f.o.m Ekstra nattskift fra , ekstra dags fra , samt pål overtid og helligdagsarbeid f.o.m

50 Bilder

51 Viktig å dokumentere hva som ligger i produktivitetstapet på f. eks 15% Merkostnader med ineffektiv produksjon i.f.m forseringen er beregnet basert på at vi opplever å ha en ineffektiv drift på minimum 30% på de aktivitetene som har blitt forsert relatert til følgende forhold: Oppbemanning med ekstra mannskap medfører merforbruk av timer i forhold til ved rasjonell normal produksjon. Forsering medfører mye urasjonell produksjon som vi ikke ønsker i et prosjekt. Nytt mannskap bruker tid på å sette seg inn i prosjektet og arbeidsoppgavene. Vi mister den forutsatte produksjonseffekten av å kunne flytte mannskap fra sone til sone, etg til etg. Vi mister den forutsatte produksjonseffekten av å kunne ha riktig bemanning pr aktivitet ved at vi nå må forsere med en høyere bemanning. Vi opplever at forsinkelsene fører til mange "tilbakegangssituasjoner" til arbeidsaktiviteter som har blitt avbrutt p.g.a forsinkelser, og at disse avbrutte aktivitetene nå må forseres inn. Avbrutte aktiviteter i en sone fører til mye ekstra opp og nedrigging (uproduktiv tid). Mye folk både fra oss og andre førte til mer venting for tilkomst enn normalt Parallell produksjon økt grad av parallelle aktiviteter. Veldig mye daglig ad-hoc arbeid Vi må også bruke innleid mannskap som ikke er like effektive som våre egne montører. Flere folk medfører at mer tid går med til logistikk i.f.m materiellhenting etc Lengre dager med kvelds- natt og helgearbeid reduserte nødvendigvis effektiviteten til de som var der og vi fikk ikke like mye effekt ut av hver time Vi vurderer at disse forholdene påfører oss 30-35% ineffektiv drift (uproduktiv tid) pr. dag pr. ekstra montør. 51

52 Utmåling

53 Område: Høyblokk Plan 3-6, akse D-F/1-25 Tilbakegang Arbeidsaktivitet NVS Antall Rørleggere (lag) Antall Sum tilbakegang SUM 11,0 Manglende tekniske plater Montasje sprinkelhoder 2 1 7,3 Manglede himlingsgrid Montasje varmestrips 1 1 3,7 SUM 22,0 Manglende tilkomst Montasje sprinkelhoder 2 1 7,3 Manglende tekniske plater Montasje sprinkelhoder ,7 16 FU-6557

54 Viktig å dokumentere opprinnelig planlagt fremdrift i.h.t fremdriftsplan Fremdriftsplan Verksteder Start Start Slutt Varighet 1. etg del 4 Verksted akse A-D/1-9 inkl gass fr fr fr Alle RTB Rød sone fr ma ma TOOLS Tiltransportert utstyrsmontasje - dato kommer on ma fr uker RØR Brukerutstyr, rørføring og tilkobling on to on uker ALLE Sluttkomplettering ma ma fr uker VASK Avsluttende byggrengjøring fase 1 fr etg del 5 Verksted akse A-D/9-26 inkl. Montering Lakk Cabin og gass ti ti fr Alle RTB Rød sone fr fr fr TOOLS Tiltransportert utstyrsmontasje - dato kommer to ma fr uker RØR Brukerutstyr, rørføring og tilkobling to ma fr uker ALLE Sluttkomplettering ma ma fr uker VASK Avsluttende byggrengjøring fase 1 fr etg del 8 Verksted akse G-K/17-26 gass ti ti ma RTB Rød sone ma fr fr TOOLS Tiltransportert utstyrsmontasje - dato kommer ma ma on ,5 uker RØR Brukerutstyr, rørføring og tilkobling ma to ma ,5 uker ALLE Sluttkomplettering ma ti ma uker VASK Avsluttende byggrengjøring fase 1 ma

55

56 56 Bilder og video

57 Vinterkostnader voldgiftsdom av

58 Vinterkostnader voldgiftsdom av

59 Fundament hus F

60 : Vinterforhold hus B

61

62

63 63 Varsling av kravene NS 8417

64 64 Dokumentasjon bør oversendes hver måned

65 Forsering voldgiftsdom av

66 Sammenvirkende årsaker (Lysaker stasjon) Lagmannsretten vil også ha fokus på kumulative og eskalerende effekter knyttet til ressursavhengigheter og andre sideeffekter, dvs "den samlede virkningen" 66

67 67 Nedre offergrense?

68 68 Kontraktens timepris

69 Oppsummering Utmåling av urasjonell drift-krav: 69

70 Takk for oppmerksomheten! Rolf W. Markussen