Fylkestinget i Nordland. Fauske 22. februar 2011

Transkript

1 Fylkestinget i Nordland Fauske 22. februar 2011

2 Vi har 42 eiere og oppdragsgivere Eiere: Nærings og handelsdepartementet Fylkeskommunene Oppdragsgivere: Kommunal og regionaldepartementet Landbruks og matdepartementet Fylkesmennene Nærings og handelsdepartementet Fiskeri og kystdepartementet Utenriksdepartementet Fylkeskommunene

3 Dere eier et av Norges mest globale selskap! 3

4 Dere er (samlet) selskapets tredje største oppdragsgiver, men nest største eier Tall fra

5 Dere vet dere er eiere når dere bryr dere om: Våre mål Vår tilstedeværelse geografisk Vårt samlede tilbud og når dere bryr dere om selskapets ve og vel 5

6 Dere vet dere er oppdragsgivere når dere: Er krevende kunder Stiller krav til kvalitet og effektivitet Stiller krav til gode innovasjonspolitiske råd 6

7 To refleksjoner En god utnyttelse av internasjonale muligheter er kritisk for utviklingen av næringslivet, også i Nordland I dag er det kun NHD som gir oss direkte internasjonaliseringsoppdrag Fylkeskommunenes oppdragsbrev kommer som regel i andre kvartal. Gjør det noe?

8 Dere har gitt oss ny finansieringsmodell Kostnader til administrasjon og gjennomføring belastes det enkelte oppdrag NHD finansierer grunnkapasitet i organisasjonen 8

9 Hva betyr basiskostmodellen Alle oppdrag må fullfinansieres De oppdrag som er gitt fra Fylkeskommunene, primært gjennom KRD kap. 551 post 60 må fullfinansieres av fylkeskommunene. Det finnes ikke lenger noen generell administrasjonsbevilgning. Tidligere har f.eks. behandlingen av alle henvendelser og etablererstipend søknader blitt dekket av administrasjonsbevilgningen fra NHD. Arbeid i forhold til eksempelvis kundebehandling, mobilisering av det regionale næringslivet og oppkobling til internasjonale miljøer må finne sin finansiering på oppdragene. 9

10 Det fylkeskommunale oppdraget berøres ikke av NHDs budsjettkutt Innovasjon Norge vil levere samme kvalitet og i tråd med forventninger til fylkeskommunene Kostnadskutt tas i nasjonale og internasjonale oppdrag og støttefunksjoner

11 Innovasjon = åskape ny verdi «en ny vare, en ny tjeneste, en ny produksjonsprosess, anvendelse eller organisasjonsform som er lansert i markedet eller tatt i bruk i produksjonen for å skape økonomiske verdier.»

12 Verdi skapes i hele verdikjeden Produkt- og tjenesteinnovasjon Prosess innovasjon Markedsinnovasjon Organisasjonsmessig innovasjon Verdi skapes ved innovasjon på alle fire områder

13 Drivere for innovasjon Kostnad Marked FoU

14 Markedsorientering = kunnskap om kunder En markedsorientert bedrift tar utgangspunkt i kundenes behov Bedriften tilfredsstiller disse behovene bedre eller annerledes enn konkurrentene gjennom bevisst merkevarebygging Foto: Moods of Norway

15 Mer kunnskap inn i hver innovasjon Norge kan ikke konkurrere på pris. Vi må legge mer kunnskap inn i hvert produkt/tjeneste og øke betalingsviljen i markedet

16 Nasjonal og internasjonal kunnskap En bedrifts innovasjonsevne er mer og mer avhengig av at man kan trekke på kunnskapsressursene man har rundt seg

17 Innovasjon skjer gjerne uten FoU New to market product innovators with and without R&D, As a percentage of innovators NEW INDICATORS reveal that in Australia and Norway the propensity to introduce a new product is similar whether or not the firm performs R&D. Source: OECD (2010), Measuring Innovation: A New Perspective, OECD, Paris based on OECD Innovation microdata project.

18 Råvarebasert industri er også high tech

19 Vi skal satse og samarbeide internasjonalt Vi skal gjøre alt dette på en bærekraftig måte Foto: Anders Gjengedal \ Innovasjon Norge

20 Source: IMF/Abu Dhabi National Bank/Nomu

21 Fra made in China til designed in China

22 Vi må innovere sammen 50 nye produkter i klinisk utprøving

23 Innovasjon i en kunnskapsøkonomi Aktører som i stor grad bidro til utvikling av min prosjektide. 18% og 28% 28% 50% 6% 2,2 5,2 samarbeidspartnere 90% Innovasjon Norges kundeeffektundersøkelse, Oxford research, %

24 Samarbeid kan skje på mange måter

25 Vår formålsparagraf gir et bredt arbeidsområde med fokus på å utløse muligheter Innovasjon Norge skal fremme bedrifts og samfunnsøkonomisk lønnsom næringsutvikling i hele landet, og utløse ulike distrikters og regioners næringsmessige muligheter gjennom åbidra til innovasjon, internasjonalisering og profilering.

26 Fra lokale ideer til globale muligheter Kontor i utlandet Ditt distriktskontor Kontor i utlandet Kontor i utlandet 28

27 Vi jobber gjennom hele verdikjeden IDEAVKLARING UTVIKLING MARKEDSINTRODUKSJON VEKST Profilering Finansiering Kompetanse Rådgivning Nettverk 29

28 30 Vi bistår kunden fra Bodø til Hangzhou En internasjonal organisasjon Knowledge Tokyo Supplier Trondheim/ Vietnam IN Investor San Francisco/Oslo IN IN Firm/ Network IN IN Competitor/partner Berlin IN Technology Horten Customer Rio

29 Tre områder for et mer konkurransedyktig næringsliv

30 INs kontorer internasjonalt en ressurs for fylkeskommunene

31 2010 Søknadsinngang Bruk av midler 2010 Forventninger til 2011 Energi og miljø Landbruk Marin Olje og gass Reiseliv Kvinnesatsing Foto: Innovasjon Norge

32 Søknadsinngang Innovasjon Norge Nordland Søknader inn Ikke besluttet 7 85 Returnert/trukket Avslått Innvilget

33 Bruk av midler tilskudd Virkemiddel Forbruk Ramme DA-Bodø 28 mill 33 mill Tilskudd 102 mill 103 mill BU midler 35 mill 35 mill Sentrale rammer Totalt 18,2 mill 183,2 mill

34 Tilskudd kr pr person Lofoten: 950,- Ofoten 670,- Salten 670,- Helgeland 550,- Vesterålen 500,- 37 Foto: Yngve Ask/Innovasjon Norge.

35 Bruk av midler lån Virkemiddel Distriksrettet risikolån 135 mill 71 mill Landsdekkende risikolån 45 mill 15 mill Grunnfinansiering flåte 28 mill 60 mill Lavrisikolån 238 mill 14 mill Lavrisikolån landbruk 14 mill 1 mill Totalt 460 mill 161 mill 38

36 Vi prioriterer fem av syv sektorer Energi og miljø Landbruk Marin Olje og gass Reiseliv 39

37 Energi og miljø Foto: Heidi Widerø/Innovasjon Norge

38 41 Innotech Solar AS Basert i Narvik Innovativ teknologi for å reparere defekte solceller Internasjonalt marked med stort potensiale Vant Reodorprisen i november 2010 Bedriftsutviklingstilskudd Driftstilskudd - Nyvekst Lån og investeringstilskudd

39 Landbruk 42 Foto: Heidi Widerø/Innovasjon Norge

40 43 Orrhaugen gård Ved Røsvatn i Hemnes kommune Produksjon og salg av tradisjonsmat, samt opplevelser knyttet til gårdens tradisjoner Etablererstipend Investeringstilskudd Profilutvikling

41 Marin Foto: Heidi Widerø/Innovasjon Norge

42 45 Glea AS Konvensjonell fiskeindustribedrift på Røst I samarbeid med Røst Sjømat og Lofoten Fisk AS - lansering av utvannet tørrfisk på det portugisiske HoReCa-markedet Lån og investeringstilskudd Profil, logo og emballasjeutvikling Nettverksprosjekt (MVP) Designprosjekt

43 Olje og gass Foto: Heidi Widerø/Innovasjon Norge

44 Helgeland V & M Vedlikehold og modifikasjon i petroeumsnæringen 8 regionale selskap, base i Sandnessjøen Nylig inngått kontrakt med BP om vedlikehold på Skarv i 3 (+2) år Forprosjekt Hovedprosjekt Etablering og drift av nettverket Foto: Innovasjon Norge 47

45 Reiseliv 48 Foto: Innovasjon Norge

46 49 Lofoten Vinter Sesongutviklingsprosjekt i regi av 24 bedrifter i Lofoten samt SAS og Widerøe, startet i 2005 Produkt- og kompetanseutvikling, markedstiltak, nettverksaktiviteter og møteplasser I 2010 besluttet 20 bedrifter å gå videre med en treårig satsing basert på Innovasjon Norges modell for bedriftsnettverk. Forprosjekt Hovedprosjekt Etablering og drift av nettverket

47 Kvinnesatsing Foto: Lofoten Sjokolade

48 Lofoten sjokolade Etablert i 2008 på nedlagt flyplass på Værøy av Jeanette Johansen Selger i butikk og via nett til private og bedriftsmarked i inn- og utland. Stor etterspørsel og oppmerksomhet! For liten produksjonskapasitet Vekst basert på videreføring av dagens konsept: håndlaget, høy kvalitet, særegen og eksklusiv Finaledeltager til «Årets gründerkvinne». Foto: Elin Høyland, Dagens Næringsliv

49 Takk for oppmerksomheten! Foto: Lofoten Sjokolade