Operativ Logistikk Strategisk Operasjonelt Taktisk Innlegg på Harlans Seminar 2009 Kommandørkaptein Rune Fromreide Sjef Marinens Logistikkvåpen

Transkript

1 Operativ Logistikk Strategisk Operasjonelt Taktisk Innlegg på Harlans Seminar 2009 Kommandørkaptein Rune Fromreide Sjef Marinens Logistikkvåpen

2 A campaign plan that cannot be logistically supported is not a plan at all, but simply an expression of fanciful wishes USMC DOCTRINE

3 Litt akademia.. Inndeling av logistikkbegrepet Forbrukslogistikk /Materialadministrasjon Logistikk i operasjoner /Operativ logistikk Produksjonslogistikk / Integrert logistikkstøtte Det er selvsagt ingen «vanntette skott» mellom de ulike temaene

4 MARLOG Kapasitetene

5 MARLOG Utviklingstrekk ( ) Logbase Sjø overføres til Sjøforsvaret og MARLOG 1 Mai 2010 Nytt logistikkfartøy planlegges å være operativt 2015 To mindre fartøy for å støtte praktisk navigasjonstrening på SKSK er under anskaffelse Erstatning KNM Hessa/Vigra med et større fartøy er under planlegging

6 Dagens situasjon FF UVB Mine MTB Valk/ MARCSS MJV ORG LOG Komponentintegrert logistikk Operasjonell logistikk Strategisk logistikk

7 Fremtiden? FF UVB Andre enheter Andre enheter Logistikk på kjøl Andre enheter Komponentintegrert logistikk NorTG logistikk FLO logistikk

8 Maritim operativ logistikk Nasjonalt scenario NASJONALE SCENARIER for FORSVARSSTUDIE 2007 Syntese

9 NIVÅER AV LOGISTIKK PLANLEGGING MILITÆR STRATEGISK OPERASJONELT POLITISKE DIREKTIVER LOGISTISKE FØRINGER HNS MOUs SJ FOH ORDRER LOGISTISKE FØRINGER MARITIME LOGS ORBAT FD/FST (FOH) FOH/J4-9 MCC/FLC TAKTISKE OPORDER OPTASK LOG NORTG GLC

10 Logistikkbasen og logistikk på kjøl FLO Operasjonsområdet Operasjonelt nivå Taktisk nivå Ressurser -nasjonale -flernasjonale -militære -sivile -HNS Logistikkbase/NSE Logenhet CSS AVD

11 Sustainability Log. fartøyer PMC/Re Supply Rapportering Finance Recovery GLC Charter OMAR HNS PW Sanitet

12 (noen..) Logistikk dokumenter NATO Avdelingsbetegnelse KYSTESKADREN/MARLOG for MC 319/2 - NATO Principles and Policies for Logistics MC 326/1 - NATO Medical Support, Principles and Policies MC 327/1 - NATO Military Planning for Peace Support Operations MC 334/1 - NATO Principles and Policies for HNS MC 336/2 - NATO Principles, Policies and Concept for Movement and Transportation MC 389/1 - Military Committee Policy on NATO s Combined Joint Task Force Capability MC 526 Logistic support concept for NATO Response Force (NRF) operations POLICY AJP-4.0 AJP-4.4 AJP-4.5 AJP-4.6 AJP-4.9 AJP-4.10 LOGISTICS M & T HNS MJLC Multinational Log Support Medical CAPSTONE & KEYSTONE SUPPORTING JOINT DOCTRINE JOINT APPLICABLE DOCTRINE Single service doctr. ALP-4.1 MARITIME ALP-4.2 LAND ALP-4.3 AIR Bi-SC GOP Bi-SC FPG RPG Bi-MNC Mar Med PG TECHNIQUES, PROCEDURES, DIRECTIVES

13 Kommando & Kontroll JFC DJTF HQ JLSG HQ Other CCs LCC Fwd ACC Fwd MCC Fwd 1 st and 2 nd Line Log Airbase Log Afloat Log Engineer Coy Maritime ALSS/FLS National Spt Elms Class I/III/IV/V Transport Bn RSOM Units Medical Units Theatre Log Base Theatre Level Logistics

14 LOGISTIC SUPPORT TO NATO OPERATIONS Options for a mission tailored logistic concept Purely National Support NSE LN NAMSA Contracts Contracts HNS NSE NSE NAMSA Totally integrated multinational support

15 NATO TG NorTG MARCSS FLS ALSS FOB/NSE/ Logbase JLSG Behov nasjonalt Levering fra Norge Levering via NATO-kjeden Levering via MARCSS Intern distribusjon

16 JOINT LOGISTIC SUPPORT AREA Avdelingsbetegnelse KYSTESKADREN/MARLOG for (JLSA) HOME BASES NATIONAL STOCKS SPOE SPOD JLSG HQ Log Base NSE LLN LRSN JLSA ALSS FLS DOB Spt Group THEATRE MCC ACC APOE APOD MILU/MIMU CSS Bn Bn LCC 4 th LEVEL LOGISTICS ICR/HNS 3 rd LEVEL (THEATRE) LOGISTICS 1 st /2 nd CC LEVEL LOGISTICS TPLSS

17 Status Erfaringene så langt positiv Banebrytende ift tradisjonell LOG filosofi Mangler enda reell erfaring og doktrinell støtte (ACT) Potensiale for reduksjon av logistic footprint Klar styrking av de mindre nasjoners evne til åbidra Større fleksibilitet for styrkesjefen Antatt åvære basis for fremtidige konsept Revisjon av AJP4 stoppet opp Trust & Confidence må bygges Effektive refusjonsordninger/ordninger for cost share må etableres

18 Utfordringer Avdelingsbetegnelse KYSTESKADREN/MARLOG for I hvilken grad vil en sann integrert logistikk påvirke nasjonale forberedelser Hvordan trene/kreve plass i JLSG? Grensesnitt FLO/LOGBASE/MARCSS/NSE Hvilke kapasiteter kan tilbys? personell/materiell/kompetanse Behovet for og betydningen av MOU/TA Hvordan håndtere kontraktører i operasjoner Svært uryddig K2 COM i praksis liten innflytelse på den viktigste enabling funksjonen - logistikken

19 KYSTESKADREN/MARLOGForventinger til fremtiden Avdelingsbetegnelse for..train as you fight Forsvaret og forsvarets ansatte må ta logistikken på alvor Gjøre noe med manglene - reservedeler må ikke bli en salderingspost Sann integrert logistikk - være beredt til å ta kostnadene Forholde oss til/forpliktet til å benytte doktrinelt fastsatte: Prosesser (GOP) Hær/Luft benytter GOP (Guidelines for Operational Planning) SJØ benytter Commanders Estimate (tilpasset GOP) Prosedyrer (eks rapportering) Nasjonale vs internasjonale rapporteringskrav Metoder & Verktøy (støttesystemer) LOGFAS TOPFAS systemstøtte Logistikken må inn på et tidligst mulig tidspunkt i planleggingsfasen Klarlagte ansvars og myndighetsforhold innen logistikk Norsk bemanning av stillinger i NATO/Pågående operasjoner må reflektere fremtidens økte fokus på logistikk!

20 Logistikk-konsept i dag TOA Preparation Strategic Deployment RSOM Sustainment SN Force Element SN Force Element SN Force Element SN Force Element Force Integration NATO Force SN Force Element SN Force Element SN LOG Elements SN LOG Elements SN LOG Elements SN LOG Elements

21 NRF Logistikk konsept Preparation TOA Strategic Deployment RSOM Sustainment SN Force Element NRF Force Element SN Force Element NRF Force Element SN Force Element NRF Force Element Force Integration NATO Force SN LOG Element NRF LOG Element

22 Marinens logistikkvåpen - Utholdenhet på havet