To lagringsformer: Implisitt koordinering. Avgjørende egenskaper ved databasen: Koordinering ved hjelp av databaser. Informasjon med fri form
|
|
- Unn Samuelsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Implisitt koordinering To lagringsformer: Informasjon med fri form The telegraph spread just as rapidly after its invention in practical form in saw the first subsea cable between Dover and Calais; the first transatlantic cable (between Ireland and North America) came in Within a few decades, national telegraph networks were linked all over the world, and messages could be sped around the globe almost instantly. Semaphores, beacons, and drums notwithstanding, this was the first time in history that communication of information was truly separated from the transport of a physical message, and could take place reliably and routinely over long distances. In 1876 the telephone came, allowing people to speak to each other in real time irrespective of location. The invention of radio in 1896 increased the flexibility and range of telecommunications even further. The first industry to profit from this double communications revolution was the newspaper industry, which in the second half of the nineteenth century turned a fairly exclusive phenomenon, the daily newspaper, into a mass product. But the telegraph also had impact on business and proved especially important for the growing railroad companies, notably because of safety considerations (Chandler 1977, Beniger 1986). Strukturert informasjon Efternavn Fornavn Virksomhet Adresse1 Adresse2 Aamelfot Torill H. Oslo likningskontor Hagegt. 22/ Oslo Aarvold Egil Elkem Aluminium ANS Postboks Oslo Majorstuen Andersen Erling S. Handelshøyskolen BI Postboks Sandvika Ärlund Gun SAS S Stockholm Sverige Bastøe Erik Stradec AS Bygdø Allé Oslo Bjerkås Britha Sentralsykehuset i Sykehusveien 1474 Nordbyhagen Akershus Blaalid Jon Statskonsult Postboks 8115 Dep Oslo Borg Åge Semco AS Dicks vei Lysaker Andersen Braa Kristin Institutt for informatikk Postboks Oslo Blindern Christensen Gunnar E. Norges Handelshøyskole Breiviken Bergen-Sandviken Christiansen Tore Det Norske Veritas Veritasvn Høvik SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Avgjørende egenskaper ved databasen: Koordinering ved hjelp av databaser Rekkevidde Kan nås fra ethvert sted med telekommunikasjonstilgang Kapasitet Samtidig tilgang for et svært stort og raskt økende antall brukere Hastighet Øyeblikkelig eller nesten øyeblikkelig søking, presentasjon og lagring Felles, sentral database Beste løsning i nesten alle tilfelle Sammenknyttede databaser Logisk database delt på flere maskiner Distribuerte kopier med gjensidig oppdatering Sammenknytning gjennom meldinger Ulike databaser, gjerne i ulike organisasjoner Utvalgte dataelementer synkroniseres gjennom standardiserte meldinger (eksempel: UN/, XML) SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
2 Eksempler på EDI-meldinger Electronic Data Interchange For Administration, Commerce and Transport XML IFTMAN IFTMBC CREADV DEBADV DESADV DOCAPP PAYEXT IFTMBF INVOIC PAYORD Arrival Notice Message Booking Confirmation Message Credit Advice Message Debit Advice Message Dispatch Advice Message Documentary Credit Application Message Extended Payment Order message Firm Booking Message Invoice Message Payment Order Message Extensible Markup Language (XML) er et generelt formateringssprog for å lage sspesialiserte formateringssprog. Hovedformålet er å få til deling av data mellom ulike systemer, spesielt systemer som er koblet sammen via Internett. I utgangspunktet mer skjemaorientert enn, og beregnet på å produsere meldinger som både kan leses av mennesker og maskiner. Mer kapasitetskrevende og mindre stringent enn. SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Utsnitt av en fersk liste fra norsk helsevesen (KITH) Rekvirering av klinisk kjemiske undersøkelser Amadeus Rekvirering av klinisk kjemiske undersøkelser XML v1.4 Rekvirering av Mikrobilogiske undersøkelser XML v1.4 Rekvirering av Mikrobilogiske undersøkelser Rekvirering av Radiologiske undersøkelser Resept Spørre-melding Svar på forespørsler om vaksinasjons-opplysninger Svarrapport klinisk kjemi Svarrapport klinisk kjemi Svarrapport mikrobiologi Svarrapport mikrobiologi Svarrapport Patologi Svarrapport Patologi Svarrapport radiologi XML v1.4 XML XML v1.2 XML v1.2 XML v1.2 Til utbredelse Til utbredelse Ca terminaler reisebyråkontorer salgskontorer for flyselskaper En fysisk database i Erding ved München 473 millioner bestillinger in 2005 Mer enn t.p.s. Ruteplaner for 773 flyselskaper Booking for 479 flyselskaper Booking for hoteller Booking for 42 bilutleiefirmaer med utleiesteder Booking for 17 cruise-rederier Svarrapport radiologi XML v1.2 Ingen status Svarrapportering av medisinske tjenester XML v1.2 SYSVAK meldinger XML Til utbredelse SYSVAK: Innrapportering av vaksinasjonsopplysninger Til utbredelse SYSVAK: Meldingsbekreftelse Til utbredelse Tilbakemelding på henvisning XML v0.9 Utskrivningsrapport XML v1.0 SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
3 Koordinering av arbeid Implisitt koordinering Koordinering ved feedback Koordinering ved program Gjensidig tilpasning Teknologiavhengighet Implisitt koordinering Direkte tilsyn Standardisering av arbeidsoppgaver Eksplisitte rutiner Automatisering Standardisering av Taus Eksplisitt Innen den enkelte organisasjon Koordinering av flere organisasjoner Organisasjonslignende fenomener IT-avhengighet Implisitt koordinering ved hjelp av databaser Programmerte rutiner Hyperautomatisering Systemstøttet SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Implisitt koordinering Den enkelte organisasjon Konstruksjonen av Boeing 777 Banker Databasen grunnlaget for fleksibilitet og oversikt over kundeforhold, og koordinerer adferd fra bankfunksjonærer hvor kontobalanse og transaksjonsstatus er viktig Ford Det var koordineringseffekten i databasen som gjorde det mulig å eliminere fakturaene Et mer spennende eksempel Når databasen representerer arbeidsstykket: konstruksjonen av Boeing 777 SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
4 Implisitt koordinering Den enkelte organisasjon Større, bedre og raskere Databasens styrke: kan gi koordinering som gratiseffekt Implisitt koordinering gjennom databaser bør tillate mye større organisasjoner som reagerer mye raskere, mer konsistent og produserer med høyere kvalitet Desentralisering Kunderelaterte beslutninger kan skje nærmere kunden fordi informasjon om enkeltkunder er tilgjengelig i full dybde på organisasjonens kundegrensesnitt Implisitt koordinering et uttrykk for gjensidig tilpasning Den enkle elegansen i den implisitte koordineringen er informasjonsteknologiens andre store bidrag i tillegg til hyperautomatiseringen Implisitt koordinering Koblede organisasjoner og organisasjonslignende fenomener Koblede organisasjoner Koordinerte eller felles databaser vil alltid ligge i bunnen ved hyperautomatisering langs utvidede verdikjeder Dette krever imidlertid tid og arbeid! I det organisatoriske grenseland Brukerne av Amadeus er ikke en organisasjon, men de er organisert! Når det gjelder booking av flyseter er de strammere koordinert enn ansatte i de fleste organisasjoner: hvilken som helst bruker kan gjennom sine setereservasjoner potensielt påvirke adferden til hvilken som helst annen bruker, og slik påvirkning skjer hyppig Det hele ville ha vært umulig uten moderne databaser SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Forståelse og kontroll Flere IT-egenskaper sentrale Prosessering Lagring av strukturerte data Datafangst Kommunikasjon IT gjør det langt lettere å: aggregere data, konsentrere og vise data, kommunisere data i sann tid eller tilnærmet sann tid Datasystemer vil i stigende grad registrere og rapportere data som tidligere ikke var tilgjengelige i det hele tatt - og dermed skape nye feedback-sløyfer som kan avsløre ukjente sammenhenger SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
5 Muligheter Informasjonstilgjengelighet Systemene fanger inn og lagrer mye mer informasjon enn man man tidligere registrerte Tilgangen på informasjonen er sterkt forbedret Informasjonskonsentrasjon Aggregering, omforming, grafikk, animasjon Avdekking av årsakssammenhenger: Informatisering (Zuboff: informating) For Zuboff er informatiseringen en utilsiktet og uventet effekt av automatisering - automatiseringen gir opphav til fangst av masse data, og etterhvert lærer man seg å utnytte dem for å forstå mye bedre det som skjer i prosessene Hun ser informatiseringen som nøkkelen til utnyttelsen av IT, og den mest revolusjonerende siden ved teknologien Hun mener teknologien derfor favoriserer teamarbeid, desentralisering av beslutninger ( empowerment ) og nedbygging av hierarkier SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Litt kritikk av Zuboff 1 Informatisering er svært viktig, og et helt nytt verktøy som er sentralt for styring av komplekse oppgaver og organisasjoner - informatisering kommer i samme klasse som hyperautomatisering og implisitt koordinering, MEN.. SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Litt kritikk av Zuboff 2 Utfordringen er bruken Det er ingen grunn til å tro at teknologien i seg selv favoriserer desentralisering og nedbygging av hierarkier. Som tidligere kommunikasjonsteknologier kan IT brukes til både desentralisering og sentralisering. Det er neppe riktig at IT-basert automatisering virker etter en logikk som hardly differs from that of the nineteenth-century machine system - det automatiseringsnivået vi kan nå er så dramatisk mye høyere at det representerer noe kvalitativt nytt. Det er heller ikke sannsynlig at IT-basert automatisering fører til en mindre avhengighet av menneskelige ferdigheter - tvert om fører den til en økende avhengighet av. De lokale ferdighetene man tidligere brukte kan nok gå tapt, men ferdighets- og sbehovet som helhet både i organisasjon og samfunn øker. Den tilgjengelige teknologien tillater i prinsippet allerede kontroll og styring av vesentlig mer komplekse prosesser og sammenhenger en det vi kan klare med våre nåværende metoder og vår nåværende tilnærming til problemløsning Den begrensende faktor er vår egen evne til å analysere, utforme og bygge systemer og handle og samhandel gjennom dem Årsaken er rett og slett at for å bygge systemene må vi først forstå problemstillingene fullt ut, og beskrive dem i detalj - bare da kan vi lage systemer som kan brukes Etterhvert som vi beveger oss langs læringskurven og prøver oss på stadig mer komplekse oppgaver, vil vår evne til å analysere, forstå og utforme systemer bli den helt avgjørende faktor for å dra nytte av teknologien - ikke teknologien i seg selv SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
6 Utviklingstrinn for systembruk 55 års læring Omfattende prosessintegrasjon Integrasjon av prosesser Enkeltoppgaver Egenutvikling FORTRAN COBOL Frittstående standardpakker C JAVA Integrerte standardpakker Standardisering av grensesnitt Servie Oriented Architecture SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Forståelse og kontroll Sentralisering/desentralisering 1 Forståelse og kontroll Sentralisering/desentralisering 2 En viktig distinksjon: ekte desentralisering (av makt) versus spredning (fysisk spredning) En organisasjon som er fysisk samlet (som et universitet) kan ha stor desentralisering av makt En organisasjon med stor fysisk spredning (som en bank med mange filialer eller et oljeselskap med mange besinstasjoner) kan ha svært sentralisert styring Trekker informasjonsteknologien i noen bestemt retning? Forskningen viser ingen systematiske effekter - teknologien kan brukes til å gå i den retning man ønsker: De som liker kontroll bruker teknologien til å kontrollere De som liker delegering bruker teknologien til å delegere SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
7 Sentralisering Sentralisering gjennom informatisering Svært detaljert styringsinformasjon kan aggregeres i sann tid og gjøres tilgejngelig på toppledernivå (Benetton, Hennes & Mauritz) Ledernes kontrolldybde øker kraftig, og kravet til erfaring og reduseres på mange poster nede i organisasjonen Sentralisering gjennom hyperautomatisering og eliminiering Trunkering av organisasjonen, full sentralisering av kontroll Muligheter for styrespakorganisasjoner Sentralisering gjennom fjernstyring Standardisering av arbeid er en form for fjernstyring - IT gjør den langt mer effektiv, systemer kan brukes til å styre arbeid i stor detalj, og styringen kan endres ved sentrale endringer i programvare og parametersettinger Den økte kontrolldybden som er mulig for ledelsen gir den et langt bedre styringsgrunnlag Gjensidig tilpasning Koordinering ved feedback Teknologiavhengighet Implisitt koordinering Implisitt koordinering ved hjelp av databaser IT-avhengighet Koordinering av arbeid Direkte tilsyn Hyperautomatisering Systemstøttet tilsyn Koordinering ved program Standardisering av arbeidsoppgaver Eksplisitte rutiner Programmerte rutiner Automatisering Standardisering av Taus Eksplisitt Systemstøttet SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Hvordan startet Mills satsning på datavarehus? En forvirret adm.dir. på søken etter faktum OLAP Salgsrapportering m/metadata & historikk Detaljistdata DVH Strategisk Konvert. til Oracle Ny IT/IS-strategi Tid SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
8 Mål: Bedre lønnsomhet SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Systemarkitektur relevant for datavarehuset Eksempel på rapportering (1) SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
9 Konseptskisse (forenklet) Eksempel (1) Portal Innkjøpskube MPP SB FaktSalg ReGes På tvers data SAP R/3 EDW Ustrukturerte data (dokumenter) Content Management / Document Management Eksterne data Grossistdata, Forbrukerdata SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Eksempel (2) SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
10 Muligheter for desentralisering Maktens migrasjon 1 Desentralisering gjennom despesialisering Med systemstøtte kan en person dekke et bredere saksfelt enn før Begrensningen er at bare tynn ( hard ) kan legges inn i systemer Desentralisering ved økt kontrolldybde Bedret evne til å håndtere kompleksitet gjør det mulig med mindre organisasjoner og mindre hierarki Problemet er at: Ledere søker gjerne kontroll Økt kontrolldybde er ofte ikke plalagt Kompleksitet er vanskelig, og det kan hende man ikke klarer å bygge systemene Den desentraliserte beslutningsmakten fantes kanskje ikke i det hele tatt før systemene kom på plass Felles for eksemplene: De bygger direkte på teknologiens mest sentrale egenskaper Informasjonen leveres direkte der den trengs Makten migrerer fra mellomskiktet mot hotspots i organisasjonen, dvs. de steder hvor det er behov for å treffe beslutninger Kunderelaterte beslutninger trekkes derfor mot grensesnittet mot kunden Beslutninger som går på styringen av organisasjonen og den strategiske innretningen trekkes mot toppen Hotspots vil finnes på ulike steder i ulike organisasjoner, men vil typisk finnes på: Kundegrensesnittet Toppen Kritiske punkter i produksjonsapparatet SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt Maktens migrasjon 2 Kontrollmarerittet Disse endringene kan skje uten at organisasjonsstrukturen endres grunnleggende, men: Midtskiktet krymper Hotspot-jobbene nede i organisasjonen endres kraftig De vil få mer ansvar, og ta opp i seg deler av rollene til ledere og fagpersonell på høyere nivå Disse jobbene vil derfor både bli mer krevende å utføre godt og stille større krav til evner og utdannelse Folk med abnorme kontrollbehov har fått et farlig godt verktøy Hva hadde Hitler og Stalin brukt teknologien til? Det er mulig å merke folk med mikrochiper under huden For den saks skyld legger vi alle etter oss et økende antall elektroniske spor Det er viktig å huske på at det ikke er teknologien som er ond, og at det ikke er slik at den tvinger frem bestemte løsninger. Vi må være på vakt! SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
11 Implantering av RFID-brikke i Amal Graafstras venstre hånd tidlig i 2005 Baja Beach Club i Barcelona bruker implanterbare Verichip brikker for å identifisere sine VIP-kunder, som for sin del bruker dem for å betale drinker Politiet i Mexico City har implantert samme type brikker i ca. 170 av politifolkene sine, for å tillate adgang til politidatabaser og for mulig sporing i tilfelle kidnapping SOS 1009/TTM4 8 Implisitt koordinering, forståelse og kontroll Lars Groth 13. okt
Lars Groth. Spesialområde: Kombinasjonen av teknologi- og organisasjonskompetanse
Professor II/forsker ved Institutt for informatikk, UiO 2011- Professor II ved Ifi UiO 2007-2010 Professor II i organisasjon og IT ved NTNU 2000-2006 Partner i Pharos AS 1992-2010 ISI, Enator, Media Vision
DetaljerDagens. Faglærers bakgrunn IMT 1321 IT-LEDELSE. Faglærer : Tom Røise 11.Jan. 2010. IMT1321 IT-Ledelse 1
Dagens Presentasjon av lærer Presentasjon av emnet Fremdriftsplan for emnet IT-systemenes rolle i virksomheter - modell over sentrale sammenhenger - 6 strategiske forretningsmål som bakgrunn for innføring
DetaljerJohn Adolphus Etzler om dampmaskinen i 1842
Informasjonsteknologiens egenskaper og betydning John Adolphus Etzler om dampmaskinen i 842 Medborgere! Jeg lover å vise dere midlene til å skape et paradis i løpet av ti år, hvor alt som som mennesket
DetaljerKapittel 3: Organisasjonsstruktur. Organisasjonsstruktur. Design av organisasjonsstruktur. Viser:
Kapittel 3: Organisasjonsstruktur Organisasjonsstruktur Viser: Hvordan man fordeler og grupperer arbeidsoppgaver, og Hvordan man styrer og koordinerer arbeidet. Dette er det viktigste virkemiddelet for
Detaljer(Nasjonal IKT, Tjenesteorientert arkitektur i spesialisthelsetjenesten, 2008:8)
Det er ingenting som provoserer meg mer enn folk som prøver å lage systemer som skal prøve å screene de opplysninger du skal ha tilgang til for at du skal drive med meningsfylt legearbeid. Respondent Det
DetaljerAutomatisering. Automatiserte rutiner på to hovednivåer: Rutinene er:
Automatisering og eliminering av arbeid Automatisering Informasjonsteknologiens hjørnesten: automatiserte rutiner på mange plan - fra registerhåndtering internt i prosessoren til backflushing i et produksjonsplanleggingssystem,
DetaljerSAS-forum 2013. BI Strategi og BICC
SAS-forum 2013 BI Strategi og BICC Tormod Kojen BN Bank ASA Agenda Kort om BN Bank Hvilke systemer har vi Modenhetsanalyse BI-strategi BICC 2 BN Bank BN Bank er en landsdekkende bank Innskudd fra kunder:
DetaljerRomlig datamanipulering
Romlig datamanipulering Gunnar Tenge, 18.04.08 Romlige manipuleringsteknikker brukes i GIS-analyser. I denne artikkelen forklares alle manipuleringsteknikker som man kan forvente å finne i et GIS-program.
DetaljerFORRETNINGSsystemer & HR
Skandinavias største konferanse og utstilling av Forretningssystemer, HR-system, BI og CRM system 25 utstillere, 40 forskjellige systemer og et rikholdig konferanseprogram KSagenda, Haakon VIIs gate 9,
DetaljerKunnskapsutvikling i nettverk
Kunnskapsutvikling i nettverk Noen betraktninger NAPHA Erfaringsseminaret 18.01.2012 Trine Moe og Tor Ødegaard Hvem er vi? Tor Ødegaard: Utdannet som politi (1989) Jobbet i politiet og siden 2007 som seniorinspektør
DetaljerOm 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv!
Om 8 minutter kommer du til å smile som disse gjør! De neste 8 minuttene vil forandre ditt liv! Er du klar? Bruk de neste 8 minuttene til å lese denne presentasjonen nøye! 1 Vi vet alle at store tall alltid
DetaljerLean Mining. Presentasjon på Geonorkonferansen 2014. Professor i gruvedrift, Sunniva Haugen 23.01.2014. Institutt for geologi og bergteknikk
Lean Mining Presentasjon på Geonorkonferansen 2014 Professor i gruvedrift, Sunniva Haugen 1 «Mine of the Future» Forstudie for svensk strategisk forskningsprogram Delprosjektleder for Lean Mining http://www.rocktechcentre.se/
DetaljerLogistikk for økt effektivitet i fiskeprosessering
Logistikk for økt effektivitet i fiskeprosessering Anita Romsdal, forsker NTNU Kabelvåg, 17. april 2015 QualiFish Day, LofotFishing Kunnskap for en bedre verden Verdikjeden for mat = Logistikkens Formel
DetaljerBI for strategisk måloppfyllelse: Diakonhjemmet Sykehus gir bedre kvalitet og støtter daglige drift
Andy Hyde, Kvalitetssjef / fagansvarlig for Virksomhetsstyring BI for strategisk måloppfyllelse: Diakonhjemmet Sykehus gir bedre kvalitet og støtter daglige drift Making IT work in a hospital! BeslutningsstøtteDagene
DetaljerKronikken i ComputerWorld, 19. nov. 2010:
Kronikken i ComputerWorld, 19. nov. 2010: Informatikkforskning grunnleggende for moderne samfunnsutvikling De fleste mennesker kan ikke tenke seg en tilværelse uten mobiltelefon, pc og tilgang til internett.
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerVi skal få til mer! STRATEGI
Vi skal få til mer! 1 STRATEGI 2019 2023 1 VI SKAL FÅ TIL MER! 2 STRATEGISK HOVEDMÅL Vi skal redusere saksbehandlingstiden ved å forenkle måten vi jobber på Vi bruker tiden effektivt Vi bruker kompetansen
DetaljerErfaringsmessige er rapportene tunge og vanskelige for det vanlige menneske. Ikke i tråd med intensjonen hvordan gjøre dette bedre
Skoleeierprogrammet Tilstandsrapporten - Videopresentasjon KS introduksjon v. Dag Langfjæran Erfaringsmessige er rapportene tunge og vanskelige for det vanlige menneske. Ikke i tråd med intensjonen hvordan
DetaljerIMT 1321 IT-Ledelse IMT 1321 IT-LEDELSE IMT 1321 IT-LEDELSE. Faglærer : Tom Røise 13.Jan. 2011. IMT1321 IT-Ledelse 1. Dagens :
IMT 1321 IT-Ledelse Dagens : Kort presentasjon av faglærer Presentasjon av emnet IT-systemer hva benyttes og hvorfor? IT-systemenes plass i virksomhetene Forsmak på enkelttemaer vi tar for oss og fremdriftsplan
DetaljerSkilpaddefraktaler Erfaren Python PDF
Skilpaddefraktaler Erfaren Python PDF Introduksjon Vi vil nå jobbe videre med skilpaddekunsten fra tidligere. Denne gangen skal vi tegne forskjellige figurer som kalles fraktaler. Fraktaler er figurer
DetaljerLånekassen. gjør utdanning mulig!
Lånekassen gjør utdanning mulig! Innhold kort om Lånekassen hva har vi fått til hvordan har Lånekassens oppnådd effektiv forvaltning og gode løsninger for kundene Lånekassen gjør utdanning mulig Lånekassen
DetaljerSpørreundersøkelse om informasjon fra Arkitektbedriftene
Spørreundersøkelse om informasjon fra Arkitektbedriftene Arkitektbedriftene opprettet i februar 2014 en undersøkelse med 13 spørsmål i verktøyet SnapQuest. Undersøkelsen ble sendt til alle de omtrent 560
Detaljerautomatisk informasjonssjekk av jobbsøkere på internett
CyberSearchMe automatisk informasjonssjekk av jobbsøkere på internett «Få full oversikt over all informasjon om kandidaten på internett uten i det hele tatt å tenke på googling» 24 timer i døgnet 365 dager
Detaljer7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem
7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem Å bytte forretningssystem er en beslutning som modner over tid. En rekke problemstillinger har ført til at dere stiller kritiske spørsmål ved løsningen dere
DetaljerUngdomstrinn- satsing 2013-2017
Ungdomstrinn- satsing 2013-2017 1 V I V I A N R O B I N S O N S F O R S K N I N G R U N D T E L E V S E N T R E R T L E D E L S E I E T U T V I K L I N G S V E I L E D E R P E R S P E K T I V 2 2. 5. 2
Detaljer// PRESENTASJONER FRA NJAVA
// PRESENTASJONER FRA NJAVA } NAV i det store bildet Ingunn M. Godal } Nye ambisjoner, nye muligheter Torbjørn Larsen } Hvordan gjør vi det - våre behov Petter Hafskjold NAV i det store bildet John Dee
DetaljerOrganisering for samfunnssikkerhet sentraliseringens dilemmaer
Organisering for samfunnssikkerhet sentraliseringens dilemmaer Lise H. Rykkja Samfunnssikkerhetskonferansen 2014 "Samfunnssikkerhet og nye trusselbilder" Universitetet i Stavanger, 9. januar 2014 Post
DetaljerMetadata for samordning og samhandling
Metadata for samordning og samhandling DNV/ Industry Geir Jevne, principal 16 October 2008 Problemløsning i en teknologisk hverdag Slide 2 Trærne i samordnings-, samarbeids- og samhandlingsskogen 1. Status
DetaljerAnitool åpner opp for en hel verden av kreative muligheter på nett. Uten koding eller tunge programmer. Dette er enkelt, webbasert og rimelig!
1 av 7 05.01.2016 21:50 medier24.com Gard L. Michalsen Anitool åpner opp for en hel verden av kreative muligheter på nett. Uten koding eller tunge programmer. Dette er enkelt, webbasert og rimelig! Tom
DetaljerInformasjon om din trådløse forbindelse
Informasjon om din trådløse forbindelse Vi har rullet ut en ny type hjemmesentral, som har innebygget router- og trådløsfunksjonalitet. I den forbindelse ønsker vi å dele litt erfaringer med deg som kunde
DetaljerHar pasienten din blitt syk på grunn av forhold på jobben? Meld ifra!
bennett AS Har pasienten din blitt syk på grunn av forhold på jobben? Meld ifra! www.colourbox.com Arbeidstilsynet kan sette i verk tiltak på pasientens arbeidsplass samt hindre at også andre arbeidstakere
DetaljerDagens IMT 1321 IT-LEDELSE. Faglærer : Tom Røise. IMT1321 IT-Ledelse 1. Faglærers bakgrunn
IMT 1321 IT-LEDELSE Kategori : Obligatorisk emne i studiene bachelor i Programvareutvikling bachelor i Økonomi og Ledelse Studiepoeng : 10 Info om emnet: http://www.hig.no/content/view/full/10186/language/nor-no
DetaljerSkape konkurransekraft
Skape konkurransekraft Kunde og konsern i endring Konserndirektør Glenn Sæther Forretningsstøtte og utvikling BANKENS HOVED- UTFORDRING Videreutvikle tradisjonell forretningsmodell Investere i «ny» forretningsmodell
DetaljerMYPENDIUM. mypendium IT-AVDELINGEN 2.0: FRA MONOPOLIST TIL PARTNER
MYPENDIUM mypendium IT-AVDELINGEN 2.0: FRA MONOPOLIST TIL PARTNER IT INDUSTRIALISERES. IT-AVDELINGEN MARGINALISERES. ELLER VOKSER INN I NYE UTFORDRINGER: BYTTER ROLLE, OPPGAVER OG KOMPETANSE. NOEN KALLER
DetaljerByggevaredagen 2012 Sted: Hotell Bristol Dato: 3. mai 2012. Gaute Hørlyk
Byggevaredagen 2012 Sted: Hotell Bristol Dato: 3. mai 2012 Gaute Hørlyk Så - er lean løsningen, nå da? Hva ser vi? Forbedring gjennom forståelse "Tid, ressurser og kompetanse til forbedring" Taiichi Ohno,
DetaljerJon Hammeren Nilsson, Anders Emil Rønning, Lars Grini og Erling Fjelstad
Forprosjektrapport Presentasjon Tittel: Oppgave: Infront SSO Utvikle en Single Sign-on løsning for Infront Periode: 8/1-2013 28/5-2013 Gruppemedlemmer: Jon Hammeren Nilsson, Anders Emil Rønning, Lars Grini
DetaljerDen digitale jernbanen
Den digitale jernbanen Jernbaneverket Oslo 26.januar 2016, Sverre Kjenne, Direktør Signal og Tele Hensikten er å gi en introduksjon av den digitale revolusjonen i norsk jernbane Jeg kommer til å si at
DetaljerMetodisk arbeid. Strukturert arbeidsmåte for å nå et bestemt mål
Metodisk arbeid Strukturert arbeidsmåte for å nå et bestemt mål Hva er en metode? En metode er et redskap, en fremgangsmåte for å løse utfordringer og finne ny kunnskap Metode kommer fra gresk, methodos:
DetaljerEn kort presentasjon av utvalgte resultater og terapeutsitater av Stangehjelpas leder Birgit Valla
Klient- og resultatstyrt praksis i psykisk helsearbeid - Et terapeutperspektiv på implementering og tjenesteutvikling. Masteroppgave av Siri Vikrem Austdal En kort presentasjon av utvalgte resultater og
DetaljerIT og helse det går fremover
IT og helse det går fremover Hans Petter Aarseth, divisjonsdirektør HelsIT - 2008, Trondheim 1 Helse- og omsorgssektoren HelsIT - 2008, Trondheim 2 Mål for helsetjenestene i Norge Nasjonal helseplan (2007-2010)
DetaljerASTI AS Trøndelag Industrielektronikk
ASTI AS Trøndelag Industrielektronikk Røroskonferansen Elektronikk med selbuvott 07.02.2014 Henning Holt ASTI 1987 2014 ASTI ble etablert 16. Oktober 1987, tuftet på restene etter Adyton Nor som da gikk
DetaljerIT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance)
IT Governance virksomhetsutvikling og innovasjon uten å miste kontroll (compliance) Ragnvald Sannes (ragnvald.sannes@bi.no) Institutt for ledelse og organisasjon, Handelshøyskolen BI Hva er IT Governance
DetaljerVurdering FOR læring - tilbakemeldinger og bevis på læring
Vurdering FOR læring - tilbakemeldinger og bevis på læring Hamar 04.02.13 v/ Line Tyrdal Feedback is one of the most powerful influences on learning and achievement, but this impact can be either positive
DetaljerLage en ny spillverden
Et spill er ikke like spennende om man bare kan gå rundt og snakke med folk. I denne utfordringen lærer du å legge til små hendelser, som her kan gjøre at man vinner og taper spillet. Du vil også lære
DetaljerHavner som effektive godsknutepunkt
Havner som effektive godsknutepunkt Ideer fra en mislykket søknad om kompetanseprosjekt. Erik Gran SINTEF Teknologiledelse Teknologi for et bedre samfunn 1 Agenda Innledning Effektive terminaler Effektiv
DetaljerForelesning 19 SOS1002
Forelesning 19 SOS1002 Kvalitative forskningsmetoder Pensum: Thagaard, Tove (2003): Systematikk og innlevelse. En innføring i kvalitativ metode. 2. utgave, Bergen: Fagbokforlaget. 1 Målet med den kvalitative
DetaljerITS, IoT, Big Data og personvern
ITS, IoT, Big Data og personvern 2015-12-03, ITS-Forum 2015 Lars F. Giske og Kirill Miazine ITS, IoT, Big Data og personvern 2 Juss-nytt om ITS Lov om intelligente transportsystemer innenfor vegtransport
DetaljerSikkerhetskultur. Fra måling til forbedring. Jens Chr. Rolfsen 301012
Fra måling til forbedring Jens Chr. Rolfsen Innhold Perspektiver på sikkerhet Rammeverk for vurdering av sikkerhetskultur Et praktisk eksempel Kultur og endringsevne 2 Perspektiver på sikkerhet Sikkerhet
DetaljerMeldingsløftet Sykehuset i Vestfold Psykiatrien i Vestfold. Prosjektleder Espen Skalvik
Meldingsløftet Sykehuset i Vestfold Psykiatrien i Vestfold Prosjektleder Espen Skalvik Meldingsløftet SiV-PiV Et felles prosjekt lokalt på SiV-PiV Felles prosjektleder i meldingsløftet Godt forankret i
Detaljer7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem
7 tegn på at dere bør bytte forretningssystem Å bytte forretningssystem er en beslutning som modner over tid. En rekke problemstillinger har ført til at dere stiller kritiske spørsmål ved løsningen dere
DetaljerNotat. Innhold. Utvikling og innføring av Visma Flyt Skole (VFS) Til: Kopi: Fra: Dato: 7. desember 2015. Sak: Fylkeskommunene
Notat Prosjekt: Til: Kopi: Fra: Utvikling og innføring av Visma Flyt Skole (VFS) Fylkeskommunene Prosjektledere Visma Flyt Skole Vigo IKS v/brynjulf Bøen, daglig leder Dato: 7. desember 2015 Sak: Status
DetaljerSoloball. Steg 1: En roterende katt. Sjekkliste. Test prosjektet. Introduksjon. Vi begynner med å se på hvordan vi kan få kattefiguren til å rotere.
Soloball Introduksjon Scratch Introduksjon Vi skal nå lære hvordan vi kan lage et enkelt ballspill med Scratch. I soloball skal du styre katten som kontrollerer ballen, slik at ballen ikke går i nettet.
DetaljerUke 4. Magnus Li INF /
Uke 4 Magnus Li magl@ifi.uio.no INF3290 19/20.09.2017 Repetisjon av begreper Oppgave Radiologisystem Økonomisystem Administrasjonen Radiologisk avdeling Avdeling for rehabilitering Pasientjournal Pasient
DetaljerSteg for steg. Sånn tar du backup av Macen din
Steg for steg Sånn tar du backup av Macen din «Being too busy to worry about backup is like being too busy driving a car to put on a seatbelt.» For de fleste fungerer Macen som et arkiv, fullt av bilder,
DetaljerGodsmagi. Ny teknologi gir nye løsninger for godstransport
Godsmagi Ny teknologi gir nye løsninger for godstransport Oslo 17 november 2008 Ola Strandhagen, NTNU/SINTEF ola.strandhagen@sintef.no www.smartlog.no 1 2 3 masseproduksjon Toyota og Lean. Etterspørselsdrevet..en
DetaljerSEPA tilpasninger i Norge. Ellen Halden, IT & Operations Kort, Mobil og Betalingsinfrastruktur 27. November 2014
SEPA tilpasninger i Norge Ellen Halden, IT & Operations Kort, Mobil og Betalingsinfrastruktur 27. November 2014 Agenda EU Myndighetenes målsetning Lovkrav litt historikk European Payments Council og SEPA
DetaljerSamdok samla samfunnsdokumentasjon
Samdok samla samfunnsdokumentasjon RAPPORT 2014 PRIORITERT OPPGAVE Arkiv i e-forvaltning (3b) Synkron avlevering (STAT) /Statens kartverk Utarbeidet av Tor Anton Gaarder og Rapportdato 1 av 6 OPPGAVE Ansvarlig
DetaljerLicense Management Morten A. Steien EDB Business Partner Industri
License Management Morten A. Steien EDB Business Partner Industri 2009-02-04 EDB Business Partner organisasjon Bank & Finance Public sector Telecom Industry 1000 FTE s 1600 MNOK revenue Application Services
DetaljerPakkeforløp i Helse Vest. 18.03.15. Baard-Christian Schem Fagdirektør, Helse Vest RHF
Pakkeforløp i Helse Vest 18.03.15. Baard-Christian Schem Fagdirektør, Helse Vest RHF Mål for utredning er : Skreddersydd behandling Kreftbehandling gir ofte betydelige skader Akkurat nok, mindre marginer
DetaljerDeres ref Vår ref (bes oppgitt ved svar) Dato GS/- KONSESJON TIL Å BEHANDLE PERSONOPPLYSNINGER PRIVAT BARNEVERNINSTITUSJON
Datatilsynet Deres ref Vår ref (bes oppgitt ved svar) Dato GS/- KONSESJON TIL Å BEHANDLE PERSONOPPLYSNINGER PRIVAT BARNEVERNINSTITUSJON Vi viser til Deres søknad av xx.xx.xxxx om konsesjon til å behandle
DetaljerRapport fra e-handelsanalyse [organisasjonsnavn]
Rapport fra e-handelsanalyse [organisasjonsnavn] INNHOLD Innhold... 2 sammendrag... 3 Bakgrunnsinformasjon... 4 1 Interessenter og rammevilkår... 5 2 Anskaffelser og praksis... 6 3 E-handelsløsning...
DetaljerHva er NAVs utfordringer i det fremtidige målbildet for offentlig sektor? Et blikk fra utsiden
Hva er NAVs utfordringer i det fremtidige målbildet for offentlig sektor? Et blikk fra utsiden Ragnvald Sannes Førstelektor Institutt for ledelse og organisasjon Handelshøyskolen BI E-post: ragnvald.sannes@bi.no
DetaljerHvordan er sammenhengen mellom DRG og KPP - kostnad per pasient
Hvordan er sammenhengen mellom DRG og KPP - kostnad per pasient Ulf Ljungblad adm.dir og dr.med. Sykehuset Østfold HF 21.oktober 2004 Without cost per patient (CPP) there had been no DRG:s. It is no use
DetaljerELCOM deltagerprosjekt: Elektronisk strømmarked. Siri A. M. Jensen, NR. Oslo Energi, 3.desember 1996. Epost: Siri.Jensen@nr.no.
ELCOM deltagerprosjekt: Elektronisk strømmarked Siri A. M. Jensen, NR Oslo Energi, 3.desember 1996 1 Hva gjøres av FoU innenfor Elektronisk handel og markedsplass? Elektronisk handel -> Information Highway
DetaljerBeslutningstøttesystem for effektiv drift av bygninger. Teknisk vinteruke 2008. Storefjell Resort Hotel, Gol
Teknisk vinteruke 2008 Storefjell Resort Hotel, Gol Sentral Driftskontroll og EDB-basert FDV-system, Klarer vi å ta nye teknologier i bruk? Erfaringer med FDV-system Hva trenger man? Hva er begrensningen,
DetaljerStrukturert Prosesstøttende Journal for hele Norge
Strukturert Prosesstøttende Journal for hele Norge - innen rekkevidde? Tomas Nordheim Alme Medisinsk direktør DIPS ASA Jernbaneveien 85 Bodø Telefon: Epost: 9242 8544 Tna@dips.no Telefon: 75 59 20 00 www.dips.no
DetaljerSamhandling i praksis. Reelle samarbeidsformer i Østfold
Samhandling i praksis. Reelle samarbeidsformer i Østfold Petter Brelin, fastlege i Halden og praksiskoordinator ved Sykehuset Østfold (SØ) Anne Grethe Erlandsen, kst. kommunikasjonsdirektør ved Sykehuset
Detaljerwww.steria.no Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria
www.steria.no Steria as a Service En norsk skytjeneste Steria Steria as a Service - Agenda Kort presentasjon av Steria Sterias utfordringer i drift Sterias målsetninger for drift Prosjektet IT Factory
DetaljerCanon Business Services
Canon Business Services Utvikle virksomheten din Canon Business Services Kunders endrede adferd påvirker hvordan alle virksomheter må drive i fremtiden, derfor endres måten organisasjoner bygger og selger
DetaljerGenerelt om operativsystemer
Generelt om operativsystemer Operativsystemet: Hva og hvorfor Styring av prosessorer (CPU), elektronikk, nettverk og andre ressurser i en datamaskin er komplisert, detaljert og vanskelig. Maskinvare og
DetaljerRACE ROLE ACCESS ENHANCEMENT I STATKRAFT
RACE ROLE ACCESS ENHANCEMENT I STATKRAFT SBN konferansen Sandefjord 21.10.2014 Jan Peter Koch, løsningsansvarlig for SAP roller og autorisasjoner i Statkraft 1 AGENDA 1 2 3 Statkraft kort fortalt Veien
Detaljer81,9(56,7(7(7,26/2 'HWPDWHPDWLVNQDWXUYLWHQVNDSHOLJHIDNXOWHW
81,9(56,7(7(7,26/2 'HWPDWHPDWLVNQDWXUYLWHQVNDSHOLJHIDNXOWHW (NVDPHQL,1)²*UXQQNXUVLREMHNWRULHQWHUWSURJUDPPHULQJ (NVDPHQVGDJ )UHGDJGHVHPEHU 7LGIRUHNVDPHQ ² 2SSJDYHVHWWHWHUSnVLGHU%RNPnO 9HGOHJJ VWN 7LOODWWHKMHOSHPLGOHU$OOHWU\NWHRJVNUHYQH
DetaljerPlanning & Forecasting. retning / ansvar / verdi
Planning & Forecasting retning / ansvar / verdi RAV Norge AS Hvem er vi? Spesialister på løsninger innen: Business intelligence and analytics Data visualization and discovery Performance management 44
DetaljerNytt innhold i DIPS etter gjennomført oppgradering - Informasjon til sluttbrukerne
Én pasientjournal i Helse Sør-Øst - tryggere, enklere, raskere Produksjonssetting av ny versjon av DIPS Arena, ny versjon av DIPS Classic og nye integrasjoner til/fra DIPS den 27. mai 2016 Nytt innhold
DetaljerMU-samtaler med mening en vitalisering
MU-samtaler med mening en vitalisering Når virksomheter gjennomgår forandringer, spiller ledelsen en vesentlig rolle i å få koblet medarbeiderens kompetanser, ambisjoner og utviklingsmål til organisasjonens
DetaljerStrategi og virksomhetsstyring. Jan Ove Akerjordet Thomas Sellevoll Skattedirektoratet/Strategiteamet
Strategi og virksomhetsstyring i Skatteetaten Jan Ove Akerjordet Thomas Sellevoll Skattedirektoratet/Strategiteamet Skatteetatens samfunnsoppdrag Skatteetatens oppdrag er å sikre inntekter for å finansiere
DetaljerLitt mer om Arduino. Roger Antonsen Sten Solli INF1510 31. januar 2011
Litt mer om Arduino Roger Antonsen Sten Solli INF1510 31. januar 2011 ARDUINO Input (Data) Prosessering Output Arduino Man kan bruke de 3 elementene i varierende grad, og også kutte noen helt ut. Det finnes
DetaljerTeknologi i Jernbaneverket. 11. oktober 2012 Sverre Kjenne Teknologidirektør
Teknologi i Jernbaneverket 11. oktober 2012 Sverre Kjenne Teknologidirektør Hensikten med presentasjonen er å Beskrive Teknologi sin plass i JBV Utdype de aktiviteter som pågår i Teknologi Knytte noen
DetaljerE K S A M E N. ordbøker fra andre språk til norsk. Kandidatene skal velge mellom oppgave 2a eller 2b.
HANDELSHØYSKOLEN E K S A M E N Emnekode: ORG 104 Emnenavn: Organisasjon og ledelse Dato: 2. desember 2014 Varighet: 0900-1300 Antall sider inkl. forside: 7 Tillatte hjelpemidler: Norsk ordbok, ordbøker
DetaljerTESS Hose Management konseptet
TESS Hose Management konseptet TESS Hose Management (THM) er et svært fleksibelt og avansert risikobasert vedlikeholdssystem for slanger. THM er et komplett konsept for vedlikehold av fleksible slanger
DetaljerSe vedlagte skisse som viser hvordan det er tenkt. Dette har også grunneier bekreftet til oss vil være ok.
Side 1 av 5 Fra: [ROAA@danskebank.no] Dato: 02.09.2015 10:24:20 Til: Mette Hjelmeland[mette.hjelmeland@kvinnherad.kommune.no] Kopi: roar.andreassen@lyse.net[roar.andreassen@lyse.net]; Tittel: Ang oppmåling
DetaljerBI strategi rasjonale og metode. Fred Anda. Managing Partner NextBridge Advisory 8. november 2016
BI strategi rasjonale og metode Fred Anda Managing Partner NextBridge Advisory 8. november 2016 Agenda Hva kjennetegner BI i 2016? BI-strategi hva er det og hvorfor trenger vi det? BI-strategi hvordan
DetaljerFornyelse av den norske jernbanen. Oslo, 3. september 2012 Sverre Kjenne Teknologidirektør
Fornyelse av den norske jernbanen Oslo, 3. september 2012 Sverre Kjenne Teknologidirektør Hensikten med presentasjonen er å Informere om dagens infrastruktur ved å bruke signalsystemer som eksempel Kort
DetaljerRisikoanalyser i petroleumsvirksomheten. Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen
Risikoanalyser i petroleumsvirksomheten Behov for å endre/justere kursen? Vidar Kristensen FoU Koordinator Petroleumstilsynet ESRA Norge seminar 10. mai 2012 Risikoanalyser mål og mening 1 Hvorfor gjennomføre
DetaljerEn riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse. Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør 10.04.2014
En riktig anskaffelsesprosess eller en riktig anskaffelse Odd-Henrik Hansen, Salgsdirektør 10.04.2014 Software Innovation is committed to helping organizations manage, share and use information - turning
DetaljerEndring av forskrift om bruk av bilbelte legeerklæring om unntak fra påbudet om bruk av bilbelte
Statens vegvesen Vedlegg 1 Høringsnotat Endring av forskrift om bruk av bilbelte legeerklæring om unntak fra påbudet om bruk av bilbelte Høring om forslag til endring i: - forskrift 21. september 1979
DetaljerTDT4300 Datavarehus og datagruvedri3, Våren 2014
TDT4300 Datavarehus og datagruvedri3, Våren 2014 23/1 2014 Trond Aalberg 1 Dagens tema MulAdimensjonale data Dimensjoner og hierarkier revisited Fra modellering Al OLAP implementasjon Vi ser på eksempler
DetaljerDigifrokost: Digital modenhet
Velkommen til Digifrokost: Digital modenhet Program: 08.20: Velkommen, Inge Harkestad og Heidi Dahl, Tekna Big Data 08.30: Hvordan måler vi digital modenhet? Eirik Andreassen, DigitalNorway 08.45: DNBs
DetaljerEnarmet banditt Nybegynner Scratch Lærerveiledning
Enarmet banditt Nybegynner Scratch Lærerveiledning Introduksjon Dette er et spill med tre figurer som endrer utseende. Din oppgave er å stoppe figurene én etter én, slik at alle tre blir like. Steg 1:
DetaljerMedlemsmøte 24.09.13
Hvordan øke bilbransjens attraktivitet som karrierevei? Espen Berg var inne på dette temaet i sin innledende presentasjon Og dette spørsmålet har opp gjennom bilbransjens historie stått øverst på agendaen
Detaljer«Glød og go fot» Utviklingsstrategi. Orkdal kommune. Nyskapende. Effek v. Raus 2012-2015. Våre strategier er:
Utviklingsstrategi Orkdal kommune «Glød og go fot» Nyskapende Effek v Raus 2012-2015 Vi vil skape en arbeidsplass der ledere og ansatte jobber sammen om læring og forbedring. Vi mener at en slik arbeidsplass
DetaljerJobberfaring: Jobbet i Q-Free, hos BNR AS (RIE), hos El-entreprenør og sist men ikke minst starta det uavhengige kontrollfirmaet Elsikker i 2009.
Hvem, hva og hvor? Navn: Gunnar Flataukan Alder: 42 år Bosted: Trondheim Sivilstatus: Gift og en sønn Skolebakgrunn: Elektriker Gr. L, Fagskole Elkraft og softwareutvikler Q-Free. Jobberfaring: Jobbet
DetaljerBrukerveiledning for å legge inn Støtteordning, Rammer, Forenklet tilsagn, Endringer på tilsagn, Årsrapportering
Brukerveiledning for å legge inn Støtteordning, Rammer, Forenklet tilsagn, Endringer på tilsagn, Årsrapportering For: Kommunale næringsfond og RDA-midler NB: Det kan brukes klipp og lim fra andre dokumenter
DetaljerBedre helse og sikkerhet med EPJ
Bedre helse og sikkerhet med EPJ Helsit, 27. september 2007 Tor Arne Viksjø Adm. dir. DIPS ASA Mine tema Noen ord om hvem vi er Datasikkerheten med og uten EPJ Tilgangskontrollen i DIPS En kronikk i Aftenposten
DetaljerHva kan bidra til å styrke vår emosjonelle utvikling, psykiske helse og positive identitet?
Hva kan bidra til å styrke vår emosjonelle utvikling, psykiske helse og positive identitet? Hva trenger vi alle? Hva trenger barn spesielt? Hva trenger barn som har synsnedsettelse spesielt? Viktigste
Detaljer«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO
«Fyr» Fellesfag, Yrkesretting og relevans Endring og utvikling til beste for elever og lærere på yrkesfaglig utdanningsprogram i VGO Ledelse, kultur og organisasjonsutvikling. Hva? Hvorfor? Hvordan? Øyvind
DetaljerEnalyzer Norge. Nice to know - ESS
Enalyzer Norge Nice to know - ESS Oversikt Generelle tanker omkring spørsmålsformulering Typiske utfordringer ved de forskjellige spørsmålstyper Typiske utfordringer i lanseringsdelen Husk at folk gjør
DetaljerUke 5. Magnus Li INF /
Uke 5 Magnus Li magl@ifi.uio.no INF3290 26/27.09.2017 Repetisjon av begreper Diskusjonsoppgaver I første innlevering ønsker vi et brukerperspektiv i et informasjonssystem - Hva kan inngå i et slikt informasjonssystem?
DetaljerTDT4102 Prosedyre og Objektorientert programmering Vår 2014
Norges teknisk naturvitenskapelige universitet Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap TDT4102 Prosedyre og Objektorientert programmering Vår 2014 Øving 10 Frist: 2014-04-11 Mål for denne øvinga:
DetaljerEn app for fuglekikkere
En app for fuglekikkere Bird Alarm er en mobilapp som er laget for å gjøre det lett å spre informasjon og kunnskap om fugler blant fuglekikkere verden rundt. Bird Alarm gir fuglekikkere muligheten til
Detaljer