Antall ventende og ventetid i Helse Stavanger
|
|
- Lukas Samuelsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 RAPPORT TIL STYRET OM VENTETID OG FRISTBRUDD I styresak 080/09O fikk styret en bred orientering om utviklingen i ventetid og fristbrudd ved SUS. Styret ba om fortløpende rapportering av utviklingen til styremøtene. Denne rapporten er skrevet på basis av situasjonen pr 28. februar Alle tall er hentet fra den regionale ventelistekuben. Antall ventende og ventetid i Stavanger I alt er det ved utgangen av februar måned som venter på et tilbud, av disse har rett til prioritert helsehjelp mens ikke har slik rett. Styret har bedt om sammenlignende tall. Tabellen nedenfor viser tall for antall ventende og ventetid for de med og uten rett til prioritert helsehjelp for hvert av helseforetakene i regionen. I denne tabellen har en valgt å ta et mer detaljert nivå, dvs. for somatikken samlet, for psykisk helsevern for voksne og for barne- og ungdomspsykiatrien. Antall ventende SUS Bergen Fonna Førde Somatikk m/rett u/rett PH Voksne m/rett u/rett BUPA m/rett u/rett Ventetid SUS Bergen Fonna Førde Somatikk m/rett u/rett PH Voksne m/rett u/rett BUPA m/rett u/rett
2 Det framgår at SUS ligger relativt høyt både når det gjelder ventende og ventetid, sammenlignet med de andre foretakene. Når det gjelder antall ventende bør en vurdere dette i forhold til størrelsen på foretakene, - og dermed kapasiteten. Ventetid for pasienter innenfor psykisk helsevern for voksne med rett er spesielt høyt i vårt foretak, se kommentar fra divisjonsdirektør nedenfor. Utvikling i gjennomsnittlig ventetid Ser man på gjennomsnittlig ventetid på de som har prioritet og rett til nødvendig helsehjelp og de som ikke har prioritet og ikke rett til nødvendig helsehjelp, er utviklingen slik tabellen nedenfor viser: Gjennomsnittlig ventetid ved periodeslutt jun.09 jul.09 aug.09 sep.09 nov.09 des.09 jan.10 feb.10 Ventetid m/prioritet Ventetid u/prioritet Fristbrudd Utviklingen i antall fristbrudd de siste sju månedene er gitt i tabell nedenfor: Fristbrudd ved periodeslutt fordelt på innleggelse og poliklinikk/dagbehandling: okt.09 nov.09 des.09 jan.10 feb.10 Innlegg Polikl./dag Innlegg Polikl./dag Innlegg Polikl./dag Innlegg Polikl./dag Innlegg Polikl./dag Medisinsk divisjon Kirurgisk divisjon Psykiatrisk divisjon Kvinne/barn Totalt Medisinsk divisjon har som tidligere flest fristbrudd innen medisinsk gastroavdeling, og innen lungeavd. Trenden er likevel positiv med fallende antall fristbrudd. Innen kirurgisk divisjon var det flest fristbrudd innen Øre-nese-hals avdeling, kirurgisk gastro og ved urologisk avdeling. Se oppstillingen nedenfor. Styret har bedt om at fristbrudd blir splittet på innleggelse og poliklinikk/dagbehandling. For dem som hadde fristbrudd pr var fordelingen slik: Bergen Fonna Førde Stavanger fagområde Totalt (010) Generell kirurgi (020) Barnekirurgi (under 15 år) (030) Gastroenterologisk kirurgi (040) Karkirurgi (050) Ortopedisk kirurgi (inklusiv revmakirurgi) (060) Thoraxkirurgi (inklusiv hjertekirurgi) 4 4 (070) Urologi
3 Bergen Fonna Førde Stavanger fagområde Totalt (080) Kjevekirurgi og munnhulesykdom (090) Plastikk-kirurgi (100) Nevrokirurgi (110) Generell indremedisin (120) Blodsykdommer (hematologi) (130) Endokrinologi (140) Fordøyelsessykdommer (150) Hjertesykdommer (160) Infeksjonssykdommer (170) Lungesykdommer (180) Nyresykdommer (190) Revmatiske sykdommer (revmatologi) (200) Kvinnesykdommer og elektiv fødselshjelp (210) Anestesiologi (220) Barnesykdommer (230) Fysikalsk medisin og (re) habilitering (240) Hud og veneriske sykdommer (250) Nevrologi (260) Klinisk nevrofysiologi (290) Øre-nese-hals sykdommer (300) Øyesykdommer (310) Psykisk helsevern barn og unge (320) Psykisk helsevern voksne (330) Yrkes- og arbeidsmedisin 2 2 (350) Geriatri (360) Rus (365) LAR - Legemiddelassistert rehabilitering 1 1 (830) Immunologi og transfusjonsmedisin 8 8 (852) Radiologi 1 1 (853) Terapeutisk onkologi og radioterapi (900) Annet (999) Ukjent Totalt Divisjonsdirektørenes vurderinger De enkelte divisjonsdirektørene har følgende vurderinger av utviklingen. Medisinsk divisjon Det framgår av oversikten at Lunge og gastro er hovedutfordringen for divisjonen. Gastro har en positiv trend. To overlegestillinger er utlyst, 40 pasienter er etter mye administrativt arbeid sendt til coloskopi i Bergen, vi forsøker å frigi mere endoskopitid for underordnede leger og vi leier legene inn på kveld og i avspaseringsperioder dersom villighet. Videre er det inngått avtale med privatpraktiserende spesialist i Bergen om 10 coloskopier per uke fram til sommeren. En innleid spesialist kommer også for å hjelpe 6 dager i april (SUS Våland og Egersund). 3
4 Forhåpentligvis vil disse tiltakene snart vise effekt framover. Prioriteringsveilederen brukes og følges. Lunge har, som nevnt forrige gang, fått styrking av legebemanning på underordnet side, men mangler en spesialist. Rekrutteringsarbeide pågår. Vektlegger gjennomgang av henvisningene for å prioritere de viktigste først. Av tiltak kan nevnes: Innleie av en spesialist fra Volda i perioder, ekstra kveldspoliklinikk for overleger, kontakt med ekstern spesialist for om mulig å dekke siste overlegestilling. På sikt også her behov for flere ferdige spesialister for å klare et voksende volum av pasienter. Videre gjennomgås organiseringen av avdelingen med sikte på å optimalisere driften. Prioriteringsveilederen følges. Kirurgisk divisjon Det er særlig 4 områder hvor divisjonen har utfordringer innenfor dette. Kommentarer enkeltvis til fagområdene. Gastroenterologisk kirurgisk avdeling. Her har vi tradisjonelt hatt lite fristbrudd og ventelister. For tiden har vi sykemeldte leger på seksjonen, noe som gjør at vår kapasitet er redusert. Tiltak: Vi arbeider med en omfordeling av romforhold på poliklinikken slik at samtlige arbeidsoppgaver kan bli ivaretatt og pasienten får rettidig behandling. Urologi. Pr. februar hadde vi ingen fristbrudd ved Urologisk poliklinikk. Vi har ventetider på innleggelse. Tiltak: De tiltakene som er iverksatt ved Urologisk seksjon har fjernet fristbruddene på denne seksjonen. Vi har imidlertid for liten operativ kapasitet til å kunne fjerne alle fristbruddene på godartede tilstander til innleggelse. Vi har omfordelt operasjonsstuekapasitet slik at Urologisk seksjon skal få mer kapasitet på bekostning av kar/thorax. Dette vil gi resultater. Ortopedi. Vi har her et lite antall pasienter med fristbrudd, men man har her ventetider og pasienter uten garanti. Dette pga. prioriteringsforskriftene som har forandret seg i løpet av høsten Tiltak: Vi arbeider sammen med PKO for ortopedi for å finne et system på å redusere antall søknader til Ortopedisk poliklinikk. Vi samarbeider medisinsk Gastro for å utnytte infrastrukturen på poliklinikken optimalt. Vi leier inn nylig pensjonerte ortopeder for å drive poliklinikk for å redusere ventelistene. Øre-nese-hals. Dette er området hvor vi har de lengste ventelistene. Det er også det fagområdet som har det desidert største antall nyhenvisninger. Noe av bakgrunnen for problemene er en ubesatt stilling på overlegesiden, en sykemeldt ass.lege siden Forventet tilbake En sykemeldt overlege i 50 % som likeledes er tilbake Dette vil øke kapasiteten. Tiltak: Avdelingsoverlege utsetter overlegepermisjon for å gi økt poliklinisk kapasitet. I delvis lavaktivitetsuken etter påske vil tilgjengelige behandlere overføres ved operativ funksjon til poliklinikk. Ny arbeidsplan som er satt opp fra uke 16. Operasjonsressurs overføres til poliklinikk for å øke kapasiteten. Vi fortsetter med kveldspoliklinikk, men pga. mange arbeidsoppgaver og lav bemanning er det liten interesse for dette. Man har her holdt fristbruddantallet stabilt uten økning til tross for mye sykemeldinger. 4
5 Kvinne og barnedivisjonen Det er nesten ingen fristbrudd når det gjelder innleggelse. Kvinne- og barnedivisjonen har rutiner for regelmessig kontroll av ventelister, og særlig fokus er rettet mot fristbrudd. Det foreligger oppdaterte ruiner for prioritering av henvisninger, og nasjonale veiledere følges. Det har vært en del fristbrudd relatert til gynekologisk poliklinikk når det gjelder kvinner med inkontinensproblematikk. Det er laget en strategi for å få avviklet ventelister med fristbrudd ved gynekologisk poliklinikk løpet av første halvår 2010, og ventelistene her er allerede forbedret. Det er lavt antall leger i forhold til drift, og en del fravær blant leger, særlig på Barneklinikken, - dette har ført til at det har vært færre polikliniske konsultasjoner ved Barneklinikken i januar/februar 2010 enn tilsvarende måneder i 200., Det arbeides med å få flere legeressurser til Barnepoliklinikken,- samtidig som en har økt fokus på ventende med fristbrudd. En har kontinuerlig fokus på at ventelistene skal være riktige, og en har satt i gang ekstra gjennomgang av ventelistene slik at en sikrer seg at disse er korrekte. Psykiatrisk divisjon Antall fristbrudd PSYKIATRISK DIVISJON fordelt på avdelinger: Avdeling Unge Voksne 4 Barne og ungdomspsykiatrisk avdeling 18 Ryfylke distriktspsykiatriske senter 2 Sandnes Distriktspsykiatriske Senter 2 Spesialavdeling Voksne 69 Stavanger Distriktspsykiatriske Senter 7 Totalt 102 BUPA: Avdelingen rapporterer ukentlig fristbrudd til divisjonsdirektør. Fristbruddene i BUPA økte fra 11 i uke 6 til 20 i uke 9 og gikk ned til 15 i uke 11. Tiltak: Tett oppfølging av poliklinikkene. Det er fokus på gjennomstrømming, effektivisering av pasientforløp, prioritering i forhold til hvor omfattende hjelp som gis til hver pasient og vi analyserer hvor mange førstegangskonsultasjoner og kontroller vi har hatt pr behandler hver måned. Rekrutteringssituasjonen i BUPA blir analysert. Sykefraværet har vært høyt i årets første måneder. To nye behandlere har tiltrådt fra årsskiftet, og flere er tilbake fra permisjon. Nå er 114 av de planlagte 136, 5 behandlerstillingene i poliklinikkene besatt og i arbeid, inkludert vikarer. I tillegg er 11 personer i lønnet permisjon pga svangerskapspermisjon mv og 5 i ulønnet permisjon. Dersom vi kunne beholde vikarene når folk kommer tilbake fra permisjon, ville vi raskt bedre situasjonen. Divisjonen er gitt 4 mill kr øremerket for å styrke BUPA, men 2 mill kr av dette har vi måttet bruke til å sikre spesialistutdanningen, noe som tidligere ble dekket via direkte tilskudd. Divisjonen vil søke om å få tilført midler fra Vest til ytterligere styrking av BUPA, av de 15 mill som er ufordelt til dette. Prosjektet med å analysere situasjonen og finne gode langsiktige tiltak, fortsetter. Rutiner og prosedyrer som ble gjennomført i høst, videreføres og innskjerpes. Det må også arbeides med sykefraværet. Det vises til egen styresak. 5
6 Avdeling for unge voksne har 4 fristbrudd. De er knyttet til pasienter som TIPS (Oppdagelsesteamet for tidlig intervensjon) har henvist til utredning i PUT. 2 er reelle fristbrudd. 2 pasienter har ikke møtt til avtaler og heller ikke gitt beskjed. Tiltak: Pasientene blir kontaktet for å tilbys poliklinisk behandling ved PUT Sandnes som har bedre kapasitet. Sette riktig avsluttkode når pasienten ikke har møtt. Sandnes DPS har 2 fristbrudd på grunn av behandlers fravær. Tiltak: Den ene er registrert med ny time og pasienten har avbestilt denne og fått igjen en ny time. Den andre ønsker ikke time. Ryfylke DPS har 2 fristbrudd. Tiltak: Det gis tilbud om time til begge. Det innføres nye rutiner for å fange opp pasienter som nærmer seg fristbrudd. Stavanger DPS har 7 fristbrudd. 20 pasienter lå i fare for ventelistebrudd i januar-februar på grunn av at to behandlere sluttet med en måneds oppsigelse, og samtidig to personer i full sykmelding og en i 50 %. Rekrutteringssituasjonen er ikke fortsatt ikke avklart. I praksis mangler nå poliklinikken 1 LIS-lege, en overlege og 110 % psykologspesialist. Tiltak: diagnosemøter, redusert veiledning, overtid har vært gjennomført og videreføres. Divisjonen vil avhjelpe situasjonen ved å viderehenvise til andre DPS-er ved fare for fristbrudd. Felles prosedyrer for å finne og forhindre fristbrudd i DPS-ene er under arbeid. Spesialavdeling for voksne I voksenpsykiatrien er en gang med å rydde i fristbrudd for nevropsykologi. Gjennomgang av pasientlistene viser at en har hatt en for åpen praksis med å ta imot henvisninger som ikke hører til psykiatriens ansvarsområde, men skulle vært sendt til Lassa Rehabiliteringsenhet, arbeidsmiljøskadeutredning i Bergen etc. Avdelingen anslår at vi innen kort tid vesentlig kan redusere innkommende henvisninger slik at ventelisten kan kortes mer effektivt. I tillegg er en rekke av de registrerte fristbrudd reelt sett sekundærhenvisninger, og en har under utarbeidelse ny praksis i tråd med retningslinjene. Tiltak for lukking av eksisterende fristbrudd og reduksjon av fremtidig risiko for fristbrudd: 1. Gjennomgang av alle innkomne henvisninger og bruddsituasjoner. En vil ta kontakt med Lassa, Bergen, Mobilt innsatsteam for evt. overtakelse av henvisninger etter avtale med pasient, dersom dette kan korte ned ventetiden. Fortsatt overtid og kveldspoliklinikk for å lukke fristbrudd, der pasienten ønsker å stå på ventelisten vår. 2. Henvisninger vil bli korrekt registrert i primær- og sekundærhenvisninger. 3. Enheten tilføres 0,5 nevropsykolog fra ,5 testteknikker er allerede tilført 5. Felles inntaksmøte med Lassa rehab 1gang i måneden 6. Tydeliggjøring av oppgaver/ansvar (primært internt psykiatri resp. nevrologi) 7. Eksterne henvisninger vil bli "styrt" til rett mottaker 8. Retningslinjer (prosedyrer) for saksgang ved eksterne henvisninger er under utarbeiding. 9. Feilregistreringer er blitt rettet opp. Oppsummering Det framgår av denne utredningen at foretaket sliter med betydelige utfordringer når det gjelder antall ventende, ventetider og antall fristbrudd. De er betydelige forskjeller mellom avdelingene i så måte. 6
7 Det vises til egen styresak om BUPA. Her har en siden i høst klart å redusere ventetider og fristbrudd i betydelig grad. Imidlertid er problemet her lav tilgjengelighet og lav dekningsgrad (antall pasienter i forhold til befolkning i aktuell aldersgruppe). I ortopedien er det ikke spesielt høyt antall fristbrudd, men her har problemet vært lang ventetid til poliklinikk. Dette har nok også vært en av årsakene til at en betydelig andel av utgifter til gjestepasienter skyldes ortopediske pasienter som har blitt henvist eller valgt å bli behandlet ved andre sykehus. Det har blitt gjennomført en egen kartlegging av problematikken av konsulentselskapet PwC. Finansiert av Vest og SUS i fellesskap. Videre er det også satt i gang et arbeid med sikte på å hente tilbake behandlingen en del av de ortopediske pasientene som foretaket betaler for ved andre sykehus. Utgangspunktet er en god og kostnadseffektiv pasientbehandling nær pasientens hjemsted, samt en utvikling av tilbudet og fagmiljøet. Styret vil bli informert om tiltak og effekten av disse ved senere anledninger. Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen til orientering 7
Styresak. Bjørn Tungland Styresak 021/11 O Ventetider og fristbrudd
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 02.03.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Tungland Styresak 021/11 O Ventetider og fristbrudd Arkivsak 0 10/5518 Styret har bedt
DetaljerStyresak. Bjørn Tungland Styresak 010/11 O Ventetider og fristbrudd
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 26.01.2011 Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Tungland Styresak 010/11 O Ventetider og fristbrudd Arkivsak 0 2010/5518/012 RAPPORT TIL
DetaljerStyresak. Bjørn Tungland 078/10 O Rapport til Styret om ventetid og fristbrudd
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 29.9.21 Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Tungland 78/1 O Rapport til Styret om ventetid og fristbrudd Arkivsak 21/445/12 RAPPORT TIL
DetaljerStyresak. Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011. Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd.
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 7.11.2011 Saksbehandler: Bjørn Tungland Saken gjelder: Styresak 135/11 O Ventetider og fristbrudd Arkivsak 0 Forslag til vedtak: Styret
DetaljerVentelister mars 2008
Ventelister mars 28 Gjennomsnittlig ventetid (for pasienter som står på venteliste) 31.12.7 11 dager 31.1.8 16 dager 29.2.8 15 dager 31.3.8 12 dager Jauuar 21 Mars 28 Antall på venteliste 31.12.7 4.9 pasienter
DetaljerDet har de senere år vært betydelig fokus i Sykehuset Innlandet på å arbeide systematisk for å redusere fristbrudd og ventetider.
Helse Sør-Øst RHF Postboks 404 2303 HAMAR Deres ref.: 08/02142-67 Vår ref.: 2011/00697-15/413/ Silseth Dato: 15.10.2012 FRISTBRUDD OG LANGE VENTETIDER I HELSEFORETAKENE Det vises til brev datert 12.9.2012.
DetaljerFristbrudd ved periodeslutt per fagområde, divisjon og avdeling
Fristbrudd ved periodeslutt per fagområde, divisjon og avdeling I oppstillingen nedenfor er antall og prosent fristbrudd per fagområde gjengitt. Fristbrudd ved periodeslutt i tall og % 0 10 20 30 40 50
DetaljerSSHF virksomhetsrapport des 2015
SSHF virksomhetsrapport des 2015 (Styresak 006-2016) Styrepresentasjon 28.jan 2016 2 Del 1: Kvalitet og styringsindikatorer 3. Kvalitet og pasientbehandling Gjennomsnittlig ventetid er under 65 dager Pasienter
DetaljerVedlegg til kapittel 8: Ventetid til behandling
VEDLEGG Vedlegg til kapittel 8: Ventetid til behandling Tabell v8.1 Ventetidsfordeling i prosent 1 tertial 2002 til. Ordinært avviklede henvisninger til innleggelse. Ventet 2002 2003 2004 2005 2006 Antall
DetaljerPrioriteringsforskriften og de nye veilederne Hvorfor og Hvordan. Einar Bugge Ledersamling Helse Nord RHF
Prioriteringsforskriften og de nye veilederne Hvorfor og Hvordan Einar Bugge Ledersamling Helse Nord RHF 25. februar 2009 1 Kort om prioriteringsforskriften Hvorfor et nasjonalt prosjekt? Om prosjektet
DetaljerOrganisering av RHFets prosjekt
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Langtidsventende Organisering av RHFets
DetaljerMuligheter og begrensninger
Offentlig helsestatistikk om ventetider og ventelister Muligheter og begrensninger Olav Valen Slåttebrekk 1 Hva måles i ventelistestatistikken? Øyeblikkstall Antall ventende på et tidspunkt Periodetall
DetaljerVedlegg 1. Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene
Vedlegg 1 Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene I det følgende vil en presentere utviklingen for de siste månedene innenfor hver divisjon. Kommentarene fra divisjonsdirektørene
DetaljerAntall spesialistgodkjenninger per godkjent spesialist, yrkesaktive medlemmer av Legeforeningen under 70 år per 3. november 2014.
Antall spesialistgodkjenninger per godkjent spesialist, yrkesaktive medlemmer av Legeforeningen under 70 år per 3. november 2014. Antall godkjente hovedspesialiteter per hovedspesialitet V40 ANTHOVSP:
DetaljerGj.snitt 1.Kvart Median 3.Kvart Min Maks St.avvik Antall
Utdanningstid = antall år fra autorisasjon til spesialistgodkjenning, avgrenset til godkjenninger etter norske regler og til de som har minst 5 år (eller for grenspesialiteter, minst 6 år) og max 15 år.
DetaljerGj.snitt 1.Kvart Median 3.Kvart Min Maks St.avvik Antall
Utdanningstid = antall år fra autorisasjon til spesialistgodkjenning, avgrenset til godkjenninger etter norske regler og til de som har minst 5 år (eller for grenspesialiteter, minst 6 år) og max 15 år.
DetaljerSør-Trøndelag lægeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerTroms legeforening. Dato for datauttrekk: Forening nr: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total TOTAL
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerUtviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene
Vedlegg 1 Utviklingen i fristbrudd i divisjonene med kommentar fra divisjonsdirektørene I det følgende vil en presentere utviklingen for de siste månedene innenfor hver divisjon. Kommentarene fra divisjonsdirektørene
DetaljerPrakt. spesialisters landsforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerSpesialistgodkjenninger i 2015 Totalt antall godkjenninger i 2015 og sammenlikninger med tidligere år
Spesialistgodkjenninger i 2015 Totalt antall godkjenninger i 2015 og sammenlikninger med tidligere år Tall fra Legeforeningens legeregister viser at det ble gitt totalt 1 040 nye spesialistgodkjenninger
DetaljerVest-Agder legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerHøring: Læringsmål del 2 og 3 i ny spesialistutdanning av leger (16/35876)
Høring: Læringsmål del 2 og 3 i ny spesialistutdanning av leger (16/35876) Hvordan besvare høringen? Høringen gjennomføres ved hjelp av en kombinasjon av faste svarkategorier og åpne spørsmål. Metodikken
DetaljerAkershus legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerAnalyse av pasientkontakter for pasienter i pågående forløp i Helse Vest. Juni 2017
Analyse av pasientkontakter for pasienter i pågående forløp i Helse Vest Juni 2017 1 Innhold Innledning...3 Forutsetninger og beskrivelse av data...3 Pasientforløp...3 Beskrivelse av data...6 Henvisninger
DetaljerNorsk overlegeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerNorsk overlegeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerSør-Trøndelag lægeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerPrakt. spesialisters landsforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerHøring: Læringsmål del 2 og 3 i ny spesialistutdanning av leger (16/35876)
Høring: Læringsmål del 2 og 3 i ny spesialistutdanning av leger (16/35876) Hvordan besvare høringen? Høringen gjennomføres ved hjelp av en kombinasjon av faste svarkategorier og åpne spørsmål. Metodikken
DetaljerResultat og tiltaksrapport kvalitet Helse Finnmark HF - November 2013
Resultat og tiltaksrapport kvalitet Helse Finnmark HF - November 2013 1.0 Bakgrunn Helse Finnmarks kvalitetsstrategi skal gi økt fokus på kvalitet, og sikre detaljerte kvalitetsresultater til de ulike
DetaljerNordland legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerØstfold lægeforening
Dato for datauttrekk: 0.05.202 Forening nr: : Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerVest-Agder legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerYngre legers forening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerDen norske legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerNord-Trøndelag legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerMøre og Romsdal legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerStrategi 2020 - kompetanse. Innlegg i styret i HMN 2.2.10
Strategi 2020 - kompetanse Innlegg i styret i HMN 2.2.10 Tilgang på medarbeidere i nasjonalt perspektiv Basert på en fremskriving med dagens produktivitet o Økt behov for helsepersonell fra 230.000 til
DetaljerNordland legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerDen norske legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerSlik skal vi gjøre det i nord!
Slik skal vi gjøre det i nord! Jan Norum fagdirektør Helse Nord RHF Disposisjon Bakgrunn Oppdragsdokumentet Tiltak som skal følges opp Priorteringsveilederne Implementeringen Utfordringer Helse Nord RHF
DetaljerPlan for oppfølging av ventetid, pasientforløp og effektivitet i 2015. Sykehuset Innlandet
Plan for oppfølging av ventetid, pasientforløp og effektivitet i 2015 Sykehuset Innlandet Utfordringsbildet Gjennomførte tiltak Langtidsventende 2013-14 Kontakt med ventende for avklaring Oppfylling ledige
DetaljerYngre legers forening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerYngre legers forening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerSogn og Fjordane legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerDen norske legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerLeger i samfunnsmedisinsk arbeid
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerHvordan prioriterer vi LIS-utdanningen ved Universitetssykehuset Nord-Norge
Hvordan prioriterer vi LIS-utdanningen ved Universitetssykehuset Nord-Norge Nasjonalt LIS-seminar Gardermoen, 5.11.18 Haakon Lindekleiv, fagsjef Universitetssykehuset Nord-Norge Bilde: Kartverket Situasjonen
DetaljerAust-Agder legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerVentetider og pasientrettigheter 2. tertial 2015 Norsk pasientregister
Rapport IS-2390 Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Utgitt: 11/2015 Bestillingsnummer: IS-2390 Utgitt av: Kontakt:
DetaljerMøre og Romsdal legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerHedmark legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerAust-Agder legeforening
Dato for datauttrekk: 01.0.2012 Forening nr: 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 27.3.14 Sak nr: 15/214 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering pr. februar 214 Bakgrunn for saken Helse SørØsts oppdrag og bestilling
DetaljerR a p p o rt Ventetider og pasientrettigheter 1. tertial 2015 Norsk pasientregister IS- 2 3 4 9
Rapport IS-2349 Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter ial 2015 Utgitt: 06/2015 Bestillingsnummer: IS-2349 Utgitt av: Kontakt:
DetaljerAust-Agder legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerSpesialistgodkjenninger i 2013
Spesialistgodkjenninger i 2013 Totalt antall godkjenninger i 2013 og sammenligninger med tidligere år Helsedirektoratet skal ifølge avtale fortløpende oversende kopier av vedtak om spesialistgodkjenning
DetaljerHedmark legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerNy legespesialistutdanning en ansvars- og kvalitetsreform
Ny legespesialistutdanning en ansvars- og kvalitetsreform Kjært navn har mange barn LIS: Leger i spesialisering Ledelsesinformasjonssystemet (HN-LIS) Legemiddelinnkjøpssamarbeidet Fra student til ferdig
DetaljerInnhold. Kapasitet Kompetanse Utdanning
Innhold Kapasitet Kompetanse Utdanning Nasjonalt utfordringsbilde Hvordan skal vi som nasjon opprettholde en god offentlig sektor og et velfungerende næringsliv når antallet eldre øker mye mer enn tilgangen
DetaljerKIRURGISK divisjon Plan og tiltak for å fjerne fristbrudd
KIRURGISK divisjon Urologi Sende pasienter til Poliklinisk konsultasjon ved Privatsykehuset i Haugesund og annet Anslått behov ca. 50 pasienter/mnd Mange eldre pasienter og en høy andel som takker nei
DetaljerAust-Agder legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerSuperbrukerforum 15. september 2016 AKS Samhandling Astrid Jones Lie
Superbrukerforum 15. september 2016 AKS Samhandling Astrid Jones Lie Tjenestebasert adressering hva er det? Adresseregisteret ehenvisninger fra fastleger Snart elektronisk mellom HF er? ehenvisninger fra
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 089/
Saksfremlegg Reduksjon av fristbrudd og ventetid Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 19.1.11 Jan Reidar Bergwitz-Larsen 913 67 53 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 89/
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak: Styret tar til orientering rapport for mars 2012 om følgende tema: fristbrudd og ventetider korridorpasienter
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 25.04.2012 Saksbehandler: Saken gjelder: Sverre Uhlving Styresak 040/12 O Fristbrudd, langtidsventende og korridorpasienter i Helse Stavanger
DetaljerGjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder)
Gjennomsnittlig ventetid for pasienter med helsehjelpen påstartet og for ventende pasienter (alle tjenesteområder) Ventetid - alle tjenesteområder Dager 70 65 60 55 50 45 40 35 30 25 20 Jan 2016 Feb Mar
DetaljerReduksjon av ventetider og fristbrudd Økt poliklinisk effektivitet i 2015
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Reduksjon av ventetider og fristbrudd Økt
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 23.02.15 Sak nr: 003/2015 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Resultater 2014 og rapportering januar 2015 Hensikten med saken: Helse SørØsts
DetaljerStyret ved Vestre Viken HF 099/ Trykte vedlegg: Ingen
Saksfremlegg Fristbrudd og ventetider Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 17.11.11 Harald Noddeland 97424 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 99/ 24.11.11 Trykte vedlegg:
DetaljerSpesialistgodkjenninger i 2014
Spesialistgodkjenninger i 2014 Notat utarbeidet av statistikksjef Anders Taraldset Totalt antall godkjenninger i 2014 og sammenlikninger med tidligere år Tall fra Legeforeningens legeregister viser at
DetaljerSykehuset Telemark - Offentlig journal
I, Inngående eksternt produsert, 03/00493-12 Oppsigelse Personalmappe - Operasjon Notodden Dok. dato: Arkivdel: Personalarkiv Arkivkode: 221 Inngående eksternt produsert, 03/00783-10 Oppsigelse Personalmappe
DetaljerLedelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009
STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer
DetaljerSaksframlegg. Sørlandet sykehus HF. Sørlandet sykehus HF. Ventende pasienter og ventetider ved SSHF
Arkivsak Dato 23.04.2012 Saksbehandler Per B. Qvarnstrøm Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 26.04.2012 Sak nr 045-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Ventende pasienter og ventetider
DetaljerStyresak. November 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak November 2017 12.12.2017 Innhold
DetaljerHedmark legeforening
Dato for datauttrekk: 01.01.201 Forening nr: 1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerStyresak. September 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak September 2017 12.10.2017 Innhold
DetaljerAlle spesialistgodkjenninger : v3 SPESAAR: Årstall for spesialistgodkjenning v7 SPESIAL: Spesialitet m.v.
Alle spesialistgodkjenninger 2015-2017: v7 SPESIAL: Spesialitet m.v. Allmennmedisin 178 184 317 679 Samfunnsmedisin 4 24 27 55 Arbeidsmedisin 13 5 18 36 Rus- og avhengighetsmedisin 27 47 54 128 Anestesiologi
DetaljerStyresak Driftsrapport mai 2018
Direktøren Styresak 047-2018 Driftsrapport mai 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.06.2018 Møtedato: 26.06.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerStyresak 4/2016 Tabellvedlegg. Oslo universitetssykehus HF. Forenklet månedsrapport desember 2015
Styresak 4/2016 Tabellvedlegg Oslo universitetssykehus HF Forenklet månedsrapport desember 2015 Tabellvedlegg Rapporten viser enkelte indikatorer for driften ved Oslo universitetssykehus HF 1 Innhold i
DetaljerFinnmark legeforening
1: Medlemskategori / aldersgruppe: Assosierte medlemmer vises, men telles ikke med i total Godkj spes. Ikke spes. Pensj
DetaljerStatus for fristbrudd i Helse Stavanger pr fagområde og divisjon For ventende ved periodeslutt
Status for fristbrudd i Helse Stavanger pr fagområdee og divisjon I oppstillingen nedenfor er antall og prosentandel som pasienter som stod i fristbrudd 1 når de kom til behandling per fagområde. Til venstre
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen
DetaljerSamarbeid med private
Sak 33/14 Vedlegg Samarbeid med private Innledning Styret i Helse Midt-Norge RHF har bedt om en orientering om helseforetaket bruk av private tilbydere for å dekke befolkningens behov for spesialisthelsetjenester.
DetaljerSAKSFREMLEGG. Status og tiltak for reduksjon av ventetid og å forhindre fristbrudd innen Barne- og ungdomspsykiatri
Sentral stab Samhandlingsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 40/17 Status og tiltak for reduksjon av ventetid og å forhindre fristbrudd innen Barne- og ungdomspsykiatri Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF
DetaljerVentetider og pasientrettigheter 2012
IS-2053 Ventetider og pasientrettigheter Norsk pasientregister Heftets tittel: Ventetider og pasientrettigheter Utgitt: 03/2013 Bestillingsnummer: IS-2053 Utgitt av: Kontakt: Postadresse: Besøksadresse:
DetaljerInnhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet og pasientbehandling. 4. Prioritering av psykisk helsevern og TSB. 5. Aktivitet. 6.
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2018 20.02.2018 Innhold
DetaljerStyresak 22-2014 Driftsrapport februar 2014
Økonomi Styresak 22-214 Driftsrapport februar 214 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 214/42 Dato: 13.3.214 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport februar 214 Nordlandssykehuset HF Ikke trykt
DetaljerRapport IS-2297. Ventetider og pasientrettigheter 2014 Norsk pasientregister
Rapport IS-2297 Ventetider og pasientrettigheter 2014 Norsk pasientregister Publikasjonens tittel: Ventetider og pasientrettigheter 2014 Utgitt: 02/2015, 08/2015 Bestillingsnummer: IS-2297 Utgitt av: Kontakt:
DetaljerMånedsrapport mai 2019
Månedsrapport mai Status per mai Områder Mål Denne måned Forrige måned Utvikling Fristbrudd avviklede Mål Faktisk Faktisk Somatikk 5,2 % 3,6 % VOP 2,4 %,9 % BUP, %, % TSB, %, % Ventetid Mål Faktisk Faktisk
DetaljerForutsigbarhet er viktig, for pasienter som henvises til spesialisthelsetjenesten, og skaper trygghet.
Helse Sør-Øst RHF Telefon: 02411 Postboks 404 Telefaks: 62 58 55 01 2303 Hamar postmottak@helse-sorost.no Org.nr. 991 324 968 Styreleder i helseforetakene i Helse Sør-Øst Helseforetakene i Helse Sør-Øst
DetaljerStyresak. Februar 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2017 24.03.2017 Innhold
Detaljer1. halvår 2005. Statistikk for Regionale Helseforetak
1. halvår 2005 Statistikk for Regionale Helseforetak Nøkkeltall 1. halvår 2005 Mottatte saker: Første halvår 2005 har Norsk Pasientskadeerstatning (NPE) mottatt 1 416 pasientklager som gjelder behandling
DetaljerStyresak Driftsrapport august 2017
Direktøren Styresak 077-2017 Driftsrapport august 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 28.09.2017 Møtedato: 04.10.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport august 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerStyresak Driftsrapport mars 2018
Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerAktivitets analyse 2010 somatikk SUS (pr oktober)
Aktivitets analyse 2010 somatikk SUS (pr oktober) Totale heldøgnopphold somatikk SUS: 35 601 Antall pasienter heldøgnopphold har en rimelig lik fordeling mellom divisjonene. Totale DRG poeng heldøgnopphold
DetaljerPrevalens av helsetjenesteervervete infeksjoner høsten 2008
Prevalens av helsetjenesteervervete infeksjoner høsten 2008 Prevalensundersøkelsene ble utført 26.11. 2008 på sykehus, og i uke 48 (24.-28. november) på helseinstitusjoner for eldre. Materialet som presenteres
DetaljerUtvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011
Det er behov for flere innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Utnytter ressursene med kveldspoliklinikk
Detaljer