ÅRSRAPPORT NARVIK ENERGI AS

Transkript

1 ÅRSRAPPORT NARVIK ENERGI AS DEL 1 gir Narvik energi 07

2 Etablert 21. desember 1913 I Håkvik ferdigstilles første generasjons kraftverk i 1913 (Høybakkfoss), 1915 (Silvannsfoss) og 1922 (Mølnfoss) NSB åpnet for elektrisk drift av jernbane over Ofotbanen i 1923 Nygård kraftverk satt i drift i 1932 Ofotbanens norske del forsynt med strøm fra Nygård kraftverk 1932 Utvidelse av Nygård kraftverk stoppet av krigshandlingene i 1940, fullført 1947 Håkvikvassdraget står ferdig med andre generasjons kraftverk i 1954 med tunnel gjennom fjellet til Ankenes Taraldsvik kraftverk ferdigstilles i 1985 Sirkelvann minikraftverk satt i drift i 1999 Kraftinor etablert i 1999 sammen med Hafslund ASA, Lofotkraft AS og Vesterålskraft AS Ny energilov Overgang til markedsliberalt system del av først norsk, så nordisk og nå europeisk marked I 2003 er Narvik Energi eid av Narvik kommune med 50,01 %, Energi E2 A/S med 33,33 % og Hålogaland Kraft AS med 16,66 % Narvik Energi AS etablert i 1995 med Narvik kommune som 100 % eier I 2005 bygges konsernets første vindkraftpark på Nygårdsfjellet. I drift fra 2006 I kjøper Narvik Energi AS opp Nordkraft AS med de to store kraftverkene Sildvik og Sørfjord, sistnevnte i Tysfjord kommune

3 07 INNHOLD Kjære leser... 2 Våre tre roller... 4 Helt nødvendig... 5 Klima på ramme alvor... 6 Ungdom og utdanningsvalg... 7 Elna og Elvis... 8 Samfunnsrollen som ringer i vann... 9 Vi møter fremtiden Utviklingen videre Eierinteresser og nøkkelinformasjon Narvik Energi AS Nordkraft AS Nordkraft Vind AS Narvik Energinett AS Naturgass Nord AS Kraftinor Enerconsult Fra forvaltnings- til forretningskultur Ansatte Resultatutvikling konsern Årsrapporten er trykket på miljøvennlig papir. RAPPORTENS DESIGN OG UTFORMING: LUTO.no TRYKK: Nor-Trykk FOTOS: Harald Harnang LUTO.no Narvik Energi

4 Kjære leser, Denne årsrapporten for 2007 er distribuert til alle husstander i Narvik kommune, fordi vi ønsker å informere folk flest om konsernet, vårt engasjement og veien videre. Den er ment som allmenn informasjon i en kortfattet form. Vi håper den kan være til glede og nytte. I tillegg har vi lagd en tradisjonell årsberetning med faktainformasjon og tall. Den kan fås ved henvendelse til oss. Nøl ikke å ta kontakt om du har andre spørsmål eller synspunkter. Hilsen oss i Narvik Energi 2 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

5 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

6 VÅRE TRE ROLLER Narvik Energi er en helt nødvendig infrastruktur produserer og leverer helt naturlig fornybar energi har en samfunnsrolle 4 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

7 HELT NØDVENDIG Hva hadde livet vært uten morgenkaffe? Om du er hjemme eller på jobb, spiser, shopper, gjør husarbeide Narvik Energinett leverer hver dag, 24 timer i døgnet, 365 dager i året. NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

8 KLIMA PÅ RAMME ALVOR PROBLEMET Klimaendringene er i økende grad et resultat av at vi mennesker bruker fossil energi og slipper ut klimagasser til atmosfæren. Klimaproblemet er globalt, fordi utslipp i ett land får like store konsekvenser i alle land. FN har flere ganger slått fast at de globale utslippene må reduseres med % dersom vi skal unngå dramatiske konsekvenser VAR ÅRET DA VERDEN FOR ALVOR TOK KLIMATRUSSELEN INN OVER SEG. ÅRET 2008 ER ÅRET DA VI SKAL VISE AT ENERGI- BEDRIFTENE ER EN DEL AV LØSNINGEN (Energibedriftenes Landsforening) KONSEKVENS Polene smelter fortere enn vi tidligere trodde. Havstigning, flommer, orkaner og tørke (ekstremvær) skaper problemer over hele kloden. Temperaturøkningen går dobbelt så fort i arktis som gjennomsnittet på resten av kloden. De som rammes hardest er verdens fattige. KLIMA- OG ENERGIPOLITIKK GÅR HÅND I HÅND Ren og miljøvennlig energiproduskjon er ett av de viktigste bidragene for å kutte forurensende utslipp. Fremtidens utvikling på energiområdet skjer gjennom et samspill mellom politikk, teknologisk utvikling og kommersielle investeringer. Narvik Energi ønsker å være et kraftsenter for fornybar energi i Nord-Norge. 6 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

9 UNGDOM OG UTDANNINGSVALG NARVIK ENERGI AS GRØNN DAG 7. MAI 2008 Over åringer deltok på Grønn dag 7. mai. Dagen var et samarbeid mellom energibedriftene i regionen, Høgskolen i Narvik, de videregående skolene og andre bedrifter og foreninger. Målet er å arrangere Grønn dag årlig, og kanskje allerede til høsten igjen. Les mer om Grønn boks på HIN, FOU OG NEWTONROMMET Narvik Energi samarbeider tett med Høgskolen i Narvik og FoU-miljøer og andre bedrifter og foreninger. Konsernet er med å støtte det nye Newtonrommet på HiN. Newtonrommet fungerer som et felles ressurssenter innen realfaglig undervisning for skoler i regionen. Les mer om Newton på Narvik Energi samarbeider også med videregående skoler og grunnskolen. NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

10 ELNA OG ELVIS Narvik Energi tar miljøet på alvor og kjører fornybart. Kraftinor og Narvik Energi har hver sin elbil; Elna og Elvis. Vil det bli en datter? Og vil hun kanskje få navnet Elvira? 8 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

11 det gode liv Lokalsamfunnet rundt oss har gjort det mulig å bygge oss opp til det vi er i dag. Vi er forpliktet til å gi tilbake, og vi er takknemlige for å være i en økonomisk posisjon som gjør det mulig for oss å delta. Narvik Energi skal derfor være en drivkraft i den lokale samfunnsutviklingen. Samfunnsrollen som ringer i vann NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

12 det gode liv SAMFUNNSREGNSKAP Hvert år skapes det verdier fra Narvik Energis virksomhet som er med å finansiere velferd gjennom årlige skatteinntekter til det offentlige Basert på 2007-tall (foreløpige i januar), var omsetningen i Narvik Energikonsernet (NE) på 365,6 mill kr. Det ga verdiskaping på 229,7 mill kr og kjøp fra underleverandører på 135,9 mill kr NE har 108 ansatte. For hver ansatt i NE kan det plusses på 1 ansatt hos underleverandør Skattebidraget fra NE dette året blir på 70,8 mill kr og fra underleverandørene 30,2 mill kr Samlet norsk skattebidrag skapt av Narvik Energis virksomhet i 2007, blir på 101 mill kr (tallene er regnet ut av NHO) Narvik Energi skaper ringer i vann og bidrar til: OFFENTLIG VELFERD Skatter og avgifter, årlig avkastning til eierne NÆRINGSLIV OG NÆRINGSUTVIKLING Kjøp av varer og tjenester lokalt Årlig pengestrøm til kommunens næringsfond Medlem i Narvik Næringsforum Medeier i Funn-IT AS Narvik Kapital AS Hurtigruten ASA Futurum AS UTDANNING OG FORSKNING Samarbeidsavtale med HiN, som inkluderer finansiering av FoU og vitenskapelige stillinger Samarbeidsavtaler med videregående skoler KULTUR, IDRETT OG FRILUFTSLIV DET GODE LIV Sponsing med vekt på barn og unge og langsiktighet Årlig pengestrøm til natur og friluft gjennom blant annet Sildvikmidlene 10 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

13 det gode liv Skattebidraget fra Narvik Energis virksomhet kan finansiere: grunnskoleelever eller 960 barnehageplasser eller 150 sykehjemsplasser NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

14 det gode liv Foto: Jan ErikTeigen Nøtteknekkeren i Narvik Kulturhus DET VESENTLIGE VED LYKKEN ER IKKE RIKDOM OG NYTELSE, MEN AKTIVITET, DEN FRIE UTFOLDELSEN AV EVNER, SAMT VENNSKAP MED GODE MENNESKER (Aristoteles) I Narvik kan du leve det gode liv i kombinasjon med et spennende arbeidsliv. Kultur og næringsutvikling er to sider av samme sak. Kultur skaper gode møteplasser og medvirker til forståelse for at vi er gjensidig avhengig av hverandre til å nyte det gode liv. Idrett og tilrettelegging for variert fysisk aktivitet og opplevelser i naturen er en kilde til økt og bedre livskvalitet, for både store og små. Vandring til Rombaksbotn

15 Narvik-svømmere Rock på Verdensteateret Unge fotballspillere Narvik Energi tar morgendagens arbeidskraft på alvor, og våre ambisjoner tilsier at vil ha et betydelig behov for solid fagkompetanse på flere områder i årene framover. Vi samarbeider derfor tett med Høgskolen i Narvik og FoU-miljøer. Støtte til samfunns- og næringsformål basert på våre kjerneverdier bidrar også til å skape engasjement internt i organisasjonen. Funn-IT Newton-rommet Klasken-show

16 VI MØTER FREMTIDEN UTBYTTEPOLITIKK Narvik Energi legger opp til en utbyttepolitikk som, i tillegg til at penger føres tilbake til lokalsamfunnet, tar hensyn til selskapets behov for videreutvikling. Det er opp til våre eiere å finne den riktige balansen på lang sikt. Narvik Energi ser store industrielle og ikke minst økonomiske muligheter innen nye investeringer i fornybar energi (småskala vannkraft og vindkraft). Disse investeringene vil i stor grad komme hele Narviksamfunnet til gode. VÅRE PLANER Med foreliggende planer vil Narvik Energi stå ovenfor investeringer til ca 1 1,3 milliard kroner (ca 400 GWh), noe som krever en egenkapital på 0,6 0,8 milliard kroner. Narvik Energi satser betydelige ressurser på prosjektutvikling, prosjektgjennomføring og bred kompetanseoppbygging. Dette er med på å øke verdiskapingen over tid. Våre planer er utformet i forhold til dagens nasjonale og internasjonale rammebetingelser for fornybar energi. Med mer offensive rammebetingelser vil også våre planer kunne bli mer ambisisøse. 14 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

17 UTVIKLINGEN VIDERE UTBYGGING AV MILJØVENNLIG FORNYBAR ENERGI Småskala vannkraft Vindkraft på land Vindkraft til havs ANNEN SATSING Naturgass for å erstatte de mer forurensende energikildene olje og kull Energieffektivisering NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

18 Narvik Energi satser strategisk på fornybar energi; vindkraft og småskala vannkraft. Det medfører økt kompetanse og verdiskaping i egen organisasjon, og i det lokale næringslivet. Vi ønsker å bidra til å etablere Narvikregionen som «den grønne energiregionen» i Nord. SMÅSKALA VANNKRAFT Utbygging av småkraftverk er et av bidragene til å skape ren, fornybar energi. Småkraftverk er kraftstasjoner med installasjon inntil 10 MW. JEG HAR STOR TRO PÅ MINI-, MIKRO OG SMÅKRAFTVERK, OG VIL LEGGE TIL RETTE FOR SLIK KRAFTUTBYGGING (Olje- og energiminister Åslaug Haga til VG 4. desember 2007) Bygging og drift av småkraftverk har lange tradisjoner i Norge. Nyere teknikk gjør at relativt små vannfall kan utnyttes mer effektivt enn tidligere. Småkraftverkene forringer ikke naturen i samme grad som større vannkraftverkprosjekter gjør. VINDKRAFT Vindkraft er en miljøvennlig fornybar energikilde uten forurensende utslipp. Nest etter vannkraft er vindkraft den billigste og teknologisk mest modne formen for fornybar energi. Vindkraft spiller en sentral rolle i en nødvendig satsing på fornybar energi. Utfordringen er å utnytte potensialet samtidig som tiltak iverksettes for å minimalisere negative miljøkonsekvenser. SATSER PÅ FORNYBAR ENERGI Utviklingsavdelingen i Narvik Energi består av 8 medarbeidere. Vi har avtaler med 21 småkraftprosjekter, i tillegg til tre i egne anlegg tilsvarende 50 MW og 250 GWh. Sju vindkraftprosjekt er under utvikling. Ved en fortsatt vekst i det globale energiforbruket vil fornybar energi få større betydning i fremtiden, både som erstatning for og supplement til dagens energiformer. Vi vil være med på å erstatte fossile forurensende energiformer med fornybar energi. Det er et ansvar vi har overfor våre barn, barnebarn og fremtidige generasjoner. 16 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

19 EIERINTERESSER Fra 1. januar 2008 Hålogaland Kraft AS Narvik Kommune Energi E2 AS EIERANDELER I ØVRIGE SELSKAPER: Futurum AS Narvik Næringsforum Narvik Kapital AS Funn IT AS Hurtigruten ASA Nord-Norsk Havkraft AS 16,66 % 50,01 % 33,33 % NARVIK ENERGI AS 51 % 100 % 100 % 100 % 50 % Narvik Energinett AS Enerconsult AS Nordkraft AS Naturgass Nord AS Kraftinor AS 50% Lofotkraft Holding AS 15 % 50 % 50 % 50 % 50 % 50 % Salten Kraftsamband AS Nordlandskraft AS Nordkraft Vind AS Vesterålskraft Vind AS Lofotkraft Vind AS 23,66 % 50 % 50 % 50 % Nordland Energi E2 AS Fylkeskommune Energi E2 AS Vesterålskraft AS NARVIK ENERGI ER ET ENERGIKONSERN MED HOVEDVEKT PÅ PRODUKSJON AV KRAFT ENERGIKJEDEN PRODUKSJON Nordkraft AS Nordkraft Vind AS DISTRIBUSJON Narvik Energinett AS Naturgass Nord AS SALG Kraftinor AS ENERGI- EFFFEKTIVISERING Enerconsult AS Konsernet driver også innen vindkraft gjennom 50 % eide selskaper: Nordkraft Vind AS, Lofotkraft Vind AS og Vesterålskraft Vind AS. Har stiftet Nord-Norsk Havkraft AS sammen med Troms Kraft og Salten Kraftsamband AS i NØKKELINFORMASJON KRAFTPRODUKSJON 1,2 TWh (Produksjonen selges til den nordiske kraftbørsen) Produksjon fra 8 kraftverk I tillegg eierandeler i andre selskaper som driver kraftproduksjon KRAFTDISTRIBUSJON Konsesjonsområde Narvik kommune nettkunder KRAFTSALG TIL FORBRUKERE Regionalt salg (i regi av KraftinorAS) til kunder: i hovedsak i Lofoten, Vesterålen og Ofoten Brutto driftsinntekter ekskl. kraftsalg til forbrukere 2007: 420 millioner kroner Egenkapital 2007: ca 40 % 900 millioner kroner NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

20 MORSELSKAP I NARVIK ENERGI-KONSERNET NARVIK ENERGI AS Narvik Energi AS er paraplyen i konsernet, slik det er tegnet inn i figuren på side 17. Opprinnelsen til Narvik Energi AS var opprettelsen av Narvik Kommunale Elektrisitetsverk i Det første kraftverket, Høybakkfoss i Håkvikdalen sto ferdig i 1913, og leverte blant annet strøm til gatelys i Narvik. Samlet årlig produksjon var 110 MWh. Everket var organisert som kommunal virksomhet helt fram til 1995, da det ble omdannet til et aksjeselskap. Det samme skjedde over hele landet og hang sammen med innføring av ny energilov fra Narvik kommune var 100 % eier fra 1995 til Eierne er nå Narvik kommune 50,01 %, Energi E2 A/S 33,33 % og Hålogaland Kraft AS 16,66 %. I dag består konsernet av Narvik Energi AS som morselskap og flere hel- og deleide datterselskap og eierposter i andre selskap. Med disse er vi med i alle ledd i verdikjeden eller energikjeden, som vi har kalt det her. 18 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

21 ENERGIKJEDEN PRODUKSJON Nordkraft AS Nordkraft Vind AS DISTRIBUSJON Narvik Energinett AS Naturgass Nord AS SALG Kraftinor AS ENERGI- EFFFEKTIVISERING Enerconsult AS Gjennom en rekke strategiske grep i perioden , har konsernet hatt sterk vekst. Hovedfokus i utviklingen har vært produksjon av fornybar energi. Vi har gjennom dette blitt en betydelig aktør i kraftmarkedet i Nord-Norge. Narvik Energi AS er med dette blitt et solid energikonsern i positiv vekst, med eierinteresser i flere virksomheter i Nord-Norge. Våre tre kjerneroller er drift og vedlikehold av en helt nødvendig infrastruktur, produsere og levere fornybar, helt naturlig energi og en ikke ubetydelig lokal samfunnsrolle. NØKKELTALL Tall i kr RESULTATER Driftsinntekter Driftsresultat Finansposter Resultat etter skatt Majoritetens andel Minoritetens andel BALANSE PR Anleggsmidler Omløpsmidler Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Totalkapital ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA Egenkapitalandel % 37,5 % 39,0 % Arbeidskapital SENTRALE RAMMEBETINGELSER Kraftpriser øre/kwh, ref. Nord-Pool 39,47 23,56 Årsproduksjon GWh 886,3 888,2 ANDRE FORHOLD Investeringer i driftsmidler Investeringer i aksjer Antall ansatte pr Ordinært utbytte NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

22 ET DATTERSELSKAP I NARVIK ENERGI-KONSERNET NORDKRAFT AS KRAFTPRODUSENT Nordkraft AS er en av Nord-Norges største kraftprodusenter. Selskapet eier og driver 7 vannkraftverk og 1 vindmøllepark, med samlet produksjon av ren, fornybar energi på ca 1 TWh. Kraftstasjonene ligger i Narvik og Tysfjord kommuner. I tillegg kommer eierposter i andre selskaper som til sammen gir eierskap på ca 1,2 TWh. Til sammen sparer det tonn CO 2 -utslipp årlig, sammenlignet med hvis energien hadde kommet fra fossile energikilder. Det tilsvarer utslippene til befolkningen i Narvik, Harstad, Svolvær og Sortland til sammen. Eller hele befolkningen i Tromsø. SELSKAP I UTVIKLING Etter omstrukturering og oppkjøp de første årene etter 2000, har selskapet jobbet systematisk med å bygge opp kompetansen. Vi har sterk fokus på optimalisering av brukstid og effektkapasitet på kraftverkene. Markedshandtering, vind- og småkraft er andre områder som det satses mye på. Energibransjen er langsiktig i tanker, ord og handlinger. Det betyr høy prioritering av eksisterende anlegg. De skal vare lenge. Bare i vedlikehold brukes det derfor millioner kr hvert år. Nordkraft har i tillegg ambisjoner om å vokse videre. Energiproduksjonen skal først og fremst øke gjennom vindkraft og småskala vannkraft. Det betyr at vi bruker betydelige ressurser på prosjektutvikling, prosjektgjennomføring og bred kompetanseoppbygging. For tiden jobber selskapet med småkraftprosjekter. Datterselskapet Nordkraft Vind AS jobber med vindkraftprosjekter. Målene for videre utbygging er definerte. Samtidig er det klart at nasjonale og internasjonale rammebetingelser i høy grad påvirker satsingen på fornybar energi. Mer klimaambisiøse endringer for investeringsstøtte, skatte- og avgiftssystemet og støtteordninger til FoU, er eksempler på endringer som kan slå ut i mer utbygging også for Nordkraft AS. 20 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

23 ENERGIKJEDEN PRODUKSJON Nordkraft AS Nordkraft Vind AS DISTRIBUSJON Narvik Energinett AS Naturgass Nord AS SALG Kraftinor AS ENERGI- EFFFEKTIVISERING Enerconsult AS NØKKELTALL Tall i kr RESULTATER Driftsinntekter Driftsresultat Finansposter Resultat etter skatt BALANSE PR Anleggsmidler Omløpsmidler Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Totalkapital ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA Egenkapitalandel % 37,7 % 37,8 % Arbeidskapital SENTRALE RAMMEBETINGELSER Kraftpriser øre/kwh, ref. Nord-Pool 39,47 23,56 Årsproduksjon inkl KK-rettighet, GWh 886,3 888,2 ANDRE FORHOLD Investeringer i driftsmidler Investeringer i aksjer Antall ansatte Mottatt konsernbidrag (-) / avgitt (+) Ordinært utbytte NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

24 NORDKRAFT VIND AS PRODUSERER FORNYBAR ENERGI Nordkraft Vind AS er et utviklingsselskap med formål å utvikle områder for kommersiell produksjon av vindkraft i regionen. Hensikten er å frembringe gode prosjekter i forhold til førende faktorer som økonomi, driftsikkerhet, mål om fornybar energi, vindressurser med mere. Selskapet er opptatt av balanserte utbygginger, bærekraftige anlegg utviklet i tett dialog med berørte parter. I tillegg er det en sentral målsetting, i samarbeid med Høgskolen i Narvik og andre deltakere, å utvikle et fagmiljø for vindkraftproduksjon i arktisk klima. Selskapet eies av Narvik Energi AS og Energi E2 A/S. Begge eierne er energikonsern med hovedfokus på kraftproduksjon. FAKTA OM VINDKRAFT Elektrisk kraft fra vindmøller er fornybar kraft vinden er «evig» og fornybar Nest etter vannkraft er vindkraft den billigste og teknologisk mest modne formen for fornybar energi Vind er en gratis energikilde Vindkraft gir i dag energi til mer enn 25 millioner husholdninger over hele verden Norge og Nordland har de beste vindressursene i Europa Bygging av vindkraftverk bidrar til lokal verdiskaping/lokal næringsutvikling, det vil si økt sysselsetting gjennom leveranser av varer og tjenester Vindkraftverk er reversible tiltak vindmøllene har en levetid på inntil 25 år, da fjernes de og terrenget føres tilbake slik det var tidligere Vindkraft er i dag en viktig kilde til ren og miljøvennlig energi og med et stort potensiale for videre utbygging 22 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

25 ENERGIKJEDEN PRODUKSJON Nordkraft AS Nordkraft Vind AS DISTRIBUSJON Narvik Energinett AS Naturgass Nord AS SALG Kraftinor AS ENERGI- EFFFEKTIVISERING Enerconsult AS NYGÅRDSFJELLET VINDPARK NORDKRAFT VIND De tre møllene i Nygårdsfjellet vindpark, trinn 1, reduserer CO 2 -utslippet med tonn/år Nygårdsfjellet Vindpark, trinn 2, kan produsere strøm til husstander, det vil si Narvik-halvøya pluss Ankenes og Bjerkvik Det er et sentralt mål å utvikle et fagmiljø for vindkraftproduksjon i Narvik Nordkraft Vind har fått utført konsekvensutrednings- og forskningsarbeid knyttet til reindrift, kulturminner, fauna og botanikk etter et høyt ambisjonsnivå Nordkraft Vind søker å få til balanserte utbygginger, bærekraftige anlegg utviklet i tett dialog med berørte parter Nordkraft Vind utgjør i dag et bredt faglig miljø som i stor grad gjennomfører utredninger og planarbeid i egen regi. Dette gir trygghet for kvalitet i det forberedende arbeidet og at vi med vår lokale forankring har forutsetninger for tette og kvalitativt gode plan- og utredningsprosesser NØKKELTALL Tall i kr RESULTATER Driftsinntekter Driftsresultat Finansposter Resultat etter skatt BALANSE PR Anleggsmidler Omløpsmidler Egenkapital Kortsiktig gjeld Totalkapital ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA Egenkapitalandel % 97,9 % 98,0 % Arbeidskapital ANDRE FORHOLD Investeringer Investeringstilskudd fra Enova Produksjon GWh 21,3 20,8 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

26 ET DATTERSELSKAP I NARVIK ENERGI-KONSERNET NARVIK ENERGINETT AS HELT NØDVENDIG Det er Narvik Energinett AS som forsyner alle i kommunen med elektrisk energi til sammen elnettkunder. Når noe skjer med strømforsyningen, er det vår jobb å rette det opp så raskt som mulig, med minst mulig ulemper for dere. Narvik Energinett AS drifter en uunnværlig infrastruktur i vårt moderne samfunn. Derfor er vi helt nødvendig. Formålet vårt er å drifte og forvalte energi- og telenettet. Dette overordnede ansvaret er Narvik Energinett AS tildelt konsesjon for. Elnettvirksomheten er en monopolbasert tjeneste, og er derfor underlagt særskilt myndighetskontroll av Norges vassdrags- og energidirektorat (NVE), som har fastsatt strenge rammer for virksomheten. forskjellig spenningsnivå og har ulike oppgaver. Narvik har en godt utbygd infrastruktur for transport av elektrisk energi, og kraftkundene blir forsynt fra 6 større transformatorstasjoner. Narvik Energinett AS henter kraften fra disse transformatorstasjonene og transporterer den fram til dere som sluttbrukere til bolighus, industribygg, butikker, sykehuset osv. Dette er en omfattende virksomhet med mye viktig infrastruktur. Selskapet eier og drifter ca km høyspent- og lavspent linjer, jordkabler og sjøkabler. 441 nettransformatorer installert transformatorytelse på kva. I tillegg eier og driver selskapet gatelysnettet i Narvik på oppdrag fra Narvik kommune. INFRASTRUKTUREN Det er tre hovednivåer i kraftnettet i Norge: sentralnett, regionalnett og distribusjonsnett. De tre nivåene er knyttet sammen, men overfører kraft på HOVEDUTFORDRINGEN Hovedutfordringen innen elnettvirksomheten er å tilby kundene sikker energiforsyning innenfor de gitte økonomiske rammer. Selskapet har et særlig stort 24 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

27 ENERGIKJEDEN PRODUKSJON Nordkraft AS Nordkraft Vind AS DISTRIBUSJON Narvik Energinett AS Naturgass Nord AS SALG Kraftinor AS ENERGI- EFFFEKTIVISERING Enerconsult AS ansvar fordi alle innbyggere og bedrifter i Narvik kommune er avhengig at selskapet driver sikkert og effektivt. Kun få timers strømavbrudd har store konsekvenser for kommunens innbyggere. I tillegg skal Narvik Energinett AS oppfylle eiernes forventninger til avkasting samtidig som effektiviseringskravene fra Norges vassdrags og energidirektorat (NVE) skal imøtekommes. Det er gjort store investeringer i nettet de siste årene for å oppfylle alle gitte krav. Selskapet legger stor vekt på at alle strømleverandører kan operere under like konkurransevilkår i Narvik. Narvik Energinett AS er glad for å ha overføringstariffer (nettleie) som er blant landets laveste. Selskapet jobber kontinuerlig med å yte best mulig service også i den direkte kontakten med nettkundene, som for eksempel strømbestilling, utsending av regning for nettleie med mere. NØKKELTALL Tall i kr RESULTATER Driftsinntekter Driftsresultat Finansposter Resultat etter skatt BALANSE PR Anleggsmidler Omløpsmidler Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Totalkapital ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA Egenkapitalandel % 46,8 % 48,4 % Arbeidskapital ANDRE FORHOLD Investeringer Antall ansatte pr Tariffutvikling husholdning v/ kwh NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

28 NATURGASS NORD AS ENERGIKJEDEN PRODUKSJON Nordkraft AS Nordkraft Vind AS DISTRIBUSJON Narvik Energinett AS Naturgass Nord AS SALG Kraftinor AS ENERGI- EFFFEKTIVISERING Enerconsult AS Naturgass Nord AS skal utrede etablering av et mottaksanlegg for nedkjølt, flytende naturgass (LNG) i Narvik. Dersom etableringen lykkes, vil selskapet delta i å bygge, eie og drive et lønnsomt LNG mottaksanlegg i Narvik. Naturgass Nords virksomhet vil styrke områdets posisjon som ledende energiregion. Selskapet bidrar til næringsutvikling og bedrer miljøet ved konvertering fra olje og kull til naturgass. Naturgass er det reneste tilgjengelige fossile brensel. Bruk av naturgass vil derfor gi en betydelig reduksjon i utslipp til luft av forurensende partikler og klimagasser. Naturgass kan benyttes som energikilde til blant annet: Oppvarmingsformål Industrielle prosesser Drivstoff til ferger, skip, busser og biler NØKKELTALL Tall i kr RESULTATER Driftsinntekter Driftsresultat Finansposter Resultat etter skatt BALANSE PR Anleggsmidler Omløpsmidler Egenkapital Kortsiktig gjeld Totalkapital ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA Egenkapitalandel % 93,9 % 98,3 % Arbeidskapital ANDRE FORHOLD Kapitalinnskudd ved etablering Naturgass Nord AS er datterselskap av Narvik Energi AS med virkning fra Selskapet er samtidig fusjonert med Nordkraft Naturgass AS, som etter dette er opphørt. Tallene for 2007 i tabellen er omarbeidet og omfatter både Naturgass Nord AS og Nordkraft Naturgass AS. Tallene for 2006 gjelder kun Naturgass Nord AS. For offisielle regnskapstall henvises til de respektive selskapers årsrapporter. 26 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

29 KRAFTINOR AS ENERGIKJEDEN PRODUKSJON Nordkraft AS Nordkraft Vind AS DISTRIBUSJON Narvik Energinett AS Naturgass Nord AS SALG Kraftinor AS ENERGI- EFFFEKTIVISERING Enerconsult AS Kraftinor eies av Narvik Energi og Lofotkraft. Narvik Energi AS og Lofotkraft Holding AS har hver 50 prosent av aksjene. Kraftinor driver med omsetning av strøm. Selskapet har ingen egen produksjon av kraft. All strøm Kraftinor selger, kjøpes inn på den nordiske kraftbørsen NordPool. Prisene påvirkes av naturgitte forhold som temperatur og nedbør. Prisene på olje, gass, kull, utslippskvoter samt strømprisene i Europa har også sterk innvirkning på prisene her til lands. Kraftinors gode økonomi skal komme kundene til gode. Hvert år går betydelige midler tilbake til lokalsamfunnene gjennom støtte til kultur og idrett. Du kan kontakte selskapet på den måten du selv ønsker det. Kraftinor legger store ressurser i teknologisk utvikling som bidrar til å gi deg som kunde best mulig tilbud, tjenester og service. NØKKELTALL Tall i kr RESULTATER Driftsinntekter Driftsresultat Finansposter Resultat etter skatt BALANSE PR Anleggsmidler Omløpsmidler Egenkapital Langsiktig gjeld Kortsiktig gjeld Totalkapital ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA Egenkapitalandel % 54,7 % 64,9 % Arbeidskapital ANDRE FORHOLD Investeringer i driftsmidler Antall ansatte pr Ordinært utbytte NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

30 ET DATTERSELSKAP I NARVIK ENERGI-KONSERNET ENERCONSULT AS IKKE FYR FOR KRÅKA RING HELLER ENERCONSULT ENERGIKJEDEN PRODUKSJON Nordkraft AS Nordkraft Vind AS DISTRIBUSJON Narvik Energinett AS Naturgass Nord AS SALG Kraftinor AS ENERGI- EFFFEKTIVISERING Enerconsult AS ENERCONSULTS TJENESTER Tjenestene omfatter blant annet utredninger og analyser (for eksempel lokale energiutredninger), bistand i varmeprosjekter (distribusjon av nær- og fjernvarme, konverteringsanalyser, fornybar energi), analyser av energibruk i bygg og samt informasjon, kurs og skoleopplegg knyttet til energibruk i energispørsmål. ENERGIEFFEKTIVISERING ER VÅRT FORMÅL Ved hjelp av tjenester fra Enerconsult AS kan energibruken og kostnadene reduseres. Alle som jobber med eller er opptatt av energispørsmål kan henvende seg til Enerconsult AS. Selskapets største kunder er private og offentlige byggeiere, offentlig sektor generelt, energiverk samt andre konsulenter, utbyggere og entreprenører. NØKKELTALL Tall i kr 2007 RESULTATER Driftsinntekter Driftsresultat -420 Finansposter 60 Resultat etter skatt -260 BALANSE PR Anleggsmidler 901 Omløpsmidler Egenkapital Langsiktig gjeld 74 Kortsiktig gjeld 705 Totalkapital ØKONOMISKE NØKKELTALL EBITDA -10 Egenkapitalandel % 83,3 % Arbeidskapital ANDRE FORHOLD Investeringer Antall ansatte 5 Kapitalinnskudd ved etablering NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

31 10 ENKLE RÅD FRA ENERCONSULT Endringer i familiens vaner er det rimeligste og kanskje mest effektive tiltaket for å redusere energibruken i boligen. Her er noen tips som ikke koster mer enn litt ekstra omtanke, men som kan gi store positive utslag i energiregnskapet: 1. Reduser temperaturen For hver grad temperaturen senkes i et rom, spares ca 5% av energien som brukes til oppvarming. Reduseres temperaturen om natten med 5 C, kan energibruken reduseres med 5 10 % 2. Ha lavere temperatur i rom som brukes sjelden eller bare deler av døgnet 3. Sett ikke møbler foran radiatorer og varmeovner 4. Trekk for gardiner og persienner om kvelden Det reduserer varmetap gjennom vinduene 5. Bruk varmtvann fornuftig Ca 70 % av energien i varmtvannet går ut med avløpsvannet. Monter sparedusj og dyser på vannkraner og blandebatterier 6. Ta dusj istedenfor karbad 7. Fyll vaske- og oppvaskmaskin før bruk De bruker like mye energi om de er fulle eller ikke 8. Har du motorvarmer anbefaler vi at du bruker et koblingsur eller en tidsbryter Det kan redusere energibruken til motorvarmeren med opptil 80 % 9. Se etter energimerking A++ er best og G er dårligst 10. Følg med på energibruken i boligen Les av strømmåleren din med jevne mellomrom NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

32 FRA FORVALTNINGS- TIL FORRETNINGSKULTUR ENERGILOVEN En ny energilov trådte i kraft i Med den fikk vi et markedsbasert system for omsetning av kraft i Norge. Kraften var først en del av et norsk, så nordisk og nå europeisk marked. Vi så et klart prisfall tidlig på 1990-tallet da prisen gikk over fra å bli politisk bestemt til å bli bestemt i et marked. Men prissvingningene er blitt mye større. NORDPOOL NordPool er den nordiske kraftbørsen hvor over 300 ulike aktører selger og kjøper kraft. Alle kraftprodusenter selger kraft på børsen, og Kraftinor og andre kraftleverandører kjøper kraft her for å selge den videre til kundene. På NordPool blir kraftprisen fastsatt som et resultat av tilbud og etterspørsel. Kraftprodusentene kan altså ikke selv bestemme prisene. 30 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

33 ANSATTE Høgskole/universitet: 3 år eller mer: 47 (44 %) Høgskole/universitet 1-2 år: 7 (6 %) Faglærte: 38 (35 %) Ufaglærte: 16 (15 %) Til sammen: 108 (100 %) NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT

34 STERK OG SOLID VEKST RESULTATUTVIKLING KONSERN (ETTER SKATT) Narvik Energi har hatt en solid vekst siden Selskapet har tatt viktige skritt inn i fremtiden for å realisere strategien om å bli et ledende energikonsern i Nord-Norge, og har styrket selskapets posisjon for deltakelse i ytterligere omstruktureringer i næringen. 32 NARVIK ENERGI AS ÅRSRAPPORT 2007

35 VÅRE KRAFTVERK NYGÅRD KRAFTVERK Satt i drift: 1932 Middelproduksjon: 110 GWh Turbiner: 3 - Francis Effekt: 25 MW HÅKVIK KRAFTVERK Satt i drift: 1954 Middelproduksjon: 41 GWh Turbiner: 2 Francis Effekt: 11 MW SIRKELVANN KRAFTVERK Satt i drift: 1999 Middelproduksjon: 4,2 GWh Turbiner: 1 Kaplan Effekt: 0,7 MW SØRFJORD KRAFTVERK 1 Satt i drift: 1983 Middelproduksjon: 260 GWh Turbiner: 1 Francis Effekt: 67 MW TARALDSVIK KRAFTVERK Satt i drift: 1985 Middelproduksjon: 10 GWh Turbiner: 1 Pelton Effekt: 1,4 MW SØRFJORD KRAFTVERK 2 Satt i drift: 1982 Middelproduksjon: 11 GWh Turbiner: 1 Francis Effekt: 4 MW SILDVIK KRAFTVERK Satt i drift: 1982 Middelproduksjon: 220 GWh Turbiner: 1 - Pelton Effekt: 60 MW NYGÅRDSFJELLET VINDPARK Satt i drift: 2006 Middelproduksjon: 25 GWh Turbiner: 3 Effekt: 7 MW

36 gir Narvik energi NARVIK ENERGI AS Teknologiveien 2, 8517 Narvik Postboks 55, 8501 Narvik Telefon Faks NARVIK ENERGI AS