Akademia + næringsliv = dynamikk? Kongsberg Summit, Daniel Ras-Vidal, daglig leder i FIN og innovasjonspolitisk seniorrådgiver i Abelia

Transkript

1 Akademia + næringsliv = dynamikk? Kongsberg Summit, Daniel Ras-Vidal, daglig leder i FIN og innovasjonspolitisk seniorrådgiver i Abelia

2 Kort om Abelia NHOs forening for kunnskaps- og teknologibedrifter bedrifter med over årsverk 12 år og i god vekst Kompetanseintensive problemløserbedrifter og viktige deler av Norges kunnskaps- og innovasjonsinfrastruktur: frittstående forskningsinstitutter, forskningsparker, inkubatorer, TTOer, fri- og fagskoler, internasjonale skoler og høyere utdanning

3 FIN - Foreningen for innovasjonsselskaper FIN har 26 medlemmer som drifter inkubatorer, klynger og tech trans (TTO) for økt kommersialisering av forskning Flere investerer risikokapital i tidlig fase FIN er et bransjefora i Abelia, NHO Innovasjonsselskapene er den operative koblingsboksen mellom akademia, næringsliv og virkemiddelapparatet Våre medlemmer Leiv Eiriksson Nyskaping AS NorInnova AS Oslotech AS Kjeller Innovasjon AS Ipark AS Coventure AS Forskningsparken i Narvik AS Ålesund Kunnskapspark AS (ÅKP) Molde Kunnskapspark AS Inkubator Halden AS Borg Innovasjon AS Kunnskapsparken Nord AS Papirbredden Innovasjon AS DRIV Inkubator AS Ko-Aks AS Kunnskapsparken Bodø AS Kunnskapsparken Sogn og Fjordane AS Lillehammer Kunnskapspark AS Origo Nord AS Proneo AS Hedmark kunnskapspark AS Innoventus AS NTNU Technology Transfer AS Bergen Teknologioverføring AS Inven2 AS Prekubator TTO AS

4 Dagens tema 1. Svinger det av akademia + næringsliv? "Pull" and "Push" 2. Kunne det svingt mer? Noen hypoteser 3. "La det swinge" Konklusjoner og forslag

5 Næringsliv som krevende innovasjonspartner market "pull" Kongsberg Maritime + Halogen + Hareide Design + AHO = Overføres )l offentlig sektor

6 Næringspolitikk for problemløsere - innovasjon skjer mellom bedriftene "Læringslivet" og åpen innovasjon bedriftene må samarbeide med de beste utdannings- og forskningsmiljøene for å sikre "on-the-job-learning" og kontinuerlig oppdatert kompetanse Et næringsliv som kan nyttiggjøre seg kunnskap fra den globale forskningsfronten vil stå sterkere i fremtiden, uavhengig av næring Eks Skognæringen: Borregaard (på vei inn i bioøkonomien) vs Peterson Paper (konkurs)

7 Forskningsdrevet "push"- innovasjon 1 - Elliptic Labs Inven2 - UiO

8 Forskningsdrevet "push"- innovasjon 2 Dynamic Rock Support NTNU TTO - NTNU

9 For mye FoU for lite innovasjon? get the balance right!

10 Akademia trenger gulrot og pisk Akademia må konkretisere sitt innovasjonsoppdrag Måles ikke på det Gir ikke prestisje (tvert imot) Finansierer det ikke

11 Analyse underfinansierte forskningsparker, TTOer og inkubatorer på grunn av sammenblanding av innovasjons- og distriktspolitikk For få kompetente "kunnskaps"-kapitalister og for lite statlig stimulert risikokapital i tidlig fase bremser nyskaping Lav politisk bevissthet om at det kreves langt mer enn forskning for å lykkes i et globalt marked

12 Konkrete forslag for økt innovasjon Næringspolitikk for problemløsere IFU/OFU-kontrakter, innovative offentlige anskaffelser, nærings-phd Et innovasjonssystem i verdensklasse Sterkere satsing på koblingsboksene: inkubasjon, kommersialisering av forskning, globale klynger (GCE) og økt statlig innsats for å mobilisere mer privat risikokapital; etabler et norsk "Almi Invest"

13 Konklusjoner Vinnerne blant bedrifter og nasjoner - er de som både behersker forskningsdrevet "push"- innovasjon og markedsdrevet "pull"-innovasjon Legg på smarte forretningsmodeller på toppen Prioriter å bygge større og mer globalt orienterte økosystemer for innovasjon og mer robuste klynger Og bruk fortrinn som er vanskelig å kopiere: høy kompetanse, flate strukturer og rask omstillingsevne

14 Til slutt Til tross for buzzwords, strukturer og virkemidler: INNOVASJON handler om MENNESKER