Prosjektplan. INNSYN: Elektronisk tilgang til pasientjournal

Transkript

1 INNSYN: Elektronisk tilgang til pasientjournal Versj. Dato Endringsbeskrivelse Utarbeidet av Første utkast prosjektbeskrivelse Tove Sørensen Revidert til møte 17.3 Tove Sørensen Revidert etter møter uke 12 Tove Sørensen Revidert etter innspill fra alle partnere Tove Sørensen Sted. Dato adm. direktør

2 Side: 2 av 15 1 Sammendrag Alle innbyggere har rett til innsyn i sin journal. Regjeringen har i Meld. St. 9 ( ), Én innbygger én journal, slått fast at journalen skal være tilgjengelig elektronisk og Helse Nord RHFs tidligere styrevedtak ( ) beskriver et lignende målbilde. Nasjonalt senter for samhandling og telemedisin (NST) har ledet et prosjekt om innsyn i journal siden 2012, finansiert av Tromsø Telemedicine Laboratory (TTL). En konseptuell løsning (proof-ofconcept, POC) for bestilling og uttrekk fra journal ble utviklet i I 2014 er målet å pilotere tjenesten til pasienter i produksjonsmiljø i Helse Nord, samt legge til rette for elektronisk timeavtale og sikker dialog pasient-helsepersonell. Dette innebærer at uttrekksløsningen i DIPS må videreutvikles, og løsning for journalinnsyn via sikker innlogging på Helsenorge må etableres. Kommunikasjonsløsning mellom portal og helseforetakets systemer (DIPS EPJ/PAS) må etableres. Andre oppgaver i prosjektet er teknisk test og brukertesting av tjenesten og opplæring og kommunikasjon til helsepersonell. Ved avslutning av prosjektet skal tjenesten være klar for drift i Helse Nord. På sikt skal Helse Nord også ta i bruk tjenester for elektronisk timeavtale og sikker dialog mellom pasient og helsepersonell. Slik vil pasienter få mulighet til å følge opp egen sykdom og behandling. Ved avslutning av prosjektet skal tjenesten være klar for drift i Helse Nord. Prosjektet eies av Helse Nord. Deltakere i prosjektet er Helsedirektoratet ved avd Helseportal (EIDI), DIPS ASA og Helse Nord IKT. Alle fire helseforetak og Helse Nords Informasjonssikkerhetsforum (IS-forum) vil også være representert i prosjektet. 2 Bakgrunn Pasienter og innbyggere har rett til innsyn i sin journal hvis det ikke foreligger særlige grunner for å hindre slik tilgang av hensyn til tredje person eller fare for pasientens liv. Denne pasientretten ble formalisert i gjeldende lover og forskrifter i Helsetjenesten ønsker å tilby en best mulig tjeneste til pasienter, inkludert åpenhet og innsyn i egen helseinformasjon. I dag ber pasient/innbygger om innsyn i brevs form og forespørselen handteres administrativt ved journalarkivet 1. Journalarkivet tar ofte kontakt med pasienten for å undersøke hva hun/han egentlig trenger. Kopi og utskrift av journalelementene sendes til innbyggerens folkeregistrerte adresse, enten i form av papirutskrift eller på en CD. De fleste ønsker journalen elektronisk fordi de skal dele den med annen behandler, familie eller advokat 1. Slik deling er ikke mulig i Norge i dag. Personer som har hyppig kontakt med helsetjenesten har ofte behov for enkel tilgang til sin journal, mulighet for å følge opp henvisninger og prøvesvar og enkelt gjøre nye avtaler. Slik kan pasienter og innbyggere være reelle samarbeidspartnere med helsetjenesten. Når pasienter selv har mulighet til å følge opp sin sak, innebærer dette økt pasientsikkerhet og en generell kvalitetsheving av tjenesten. Helsetjenesten på sin side kan spare tid og penger ved forenklet kommunikasjon med pasientene. 1 Se rapport forprosjekt,

3 Side: 3 av 15 I styresak vedtok styret i Helse Nord RHF det langsiktige strategiske målbildet for Helse Nord (Visjon for informasjonsdeling). Fra 2002 og frem til nå har satsingen i Helse Nord vært rettet mot konsolidering og standardisering av de administrative og kliniske systemene med tilhørende elektronisk samhandling mot fastleger og andre eksterne aktører tilknyttet helsetjenesten. Når driften av regionens felles kliniske og administrative systemer er samlet eksisterer gode rammebetingelser for å kunne realisere pasientkommunikasjonen på en god og kostnadseffektiv måte. Dette prosjektmandat vil derfor realisere en gjenstående del av målbildet etablert så tidlig som Figur 1. Styresak IKT-strategi Helse Nord RHF. Styret i Tromsø Telemedicine Laboratory (TTL) ved NST besluttet 1. mars 2012 å videreføre satsingen på en skalerbar løsning for pasienters elektronisk tilgang til egen journal etter forprosjekt høsten En konseptuell løsning (proof-of-concept, POC) for innsyn i journal ble utviklet av TTL i Helse Nord RHF overtar prosjektet mars 2014 for å tilby innsyn i egen journal i hele regionen. Realisering av tjenesten for journalinnsyn på helsenorge.no vil bygge videre på disse erfaringene. Det gjenstår betydelig innsats før løsningen kan settes i produksjon i Helse Nord. 2 Se rapport fra prosjekt 2012 lagt fram for TTL-styret

4 Side: 4 av 15 3 Mål og forventet resultat 3.1 Overordnede mål Det overordnede målet er todelt: (i) Pasienter skal i større grad bli en aktiv partner for ivaretakelse av egen helse, patient empowerment. (ii) Virksomheten skal tilby en kvalitativt bedre helsetjeneste. Prosjektet vil primært gi pasienter og innbyggere enklere tilgang til egne helseopplysninger for å spare tid for innbygger og for virksomheten. Det er forventet at gevinsten hovedsaklig vil gå på kvalitestsforbedring dersom pasienten selv kan ha oversikt over egen tilstand i dialogen med helsetjenesten. For eksempel kan pasienten dele journalen med annen behandler (fastlegen) dersom det er behov for dette. Internasjonale erfaringer tilsier at bedre tilrettelagt pasientkommunikasjon fører til reduksjon i unødvendige henvisninger for høyrisiko kroniske pasienter. Eksempler på dette er Kaiser Permanente og Essentia Health i USA, den danske nasjonale helseportalen, Sundhed.dk og e-tervis i Estland. Det er ikke grunn til å tro at elektronisk tilgang til journal automatisk vil føre til økt press på helsetjenesten. De som benytter seg av dette, har gjerne spesifikke spørsmål som de ønsker å få svar på, f.eks resultater av prøver. Det er derfor forventet at antall telefonhenvendelser til sykehusene vil holde seg på dagens nivå eller også reduseres. 3.2 Effektmål Dersom pasienter får enkel tilgang til informasjon om egen sykdom og behandling, vil dette innebære en kvalitativ bedre og mer effektiv spesialisthelsetjeneste, med reduserte unødvendige innleggelser. 3.3 Resultatmål Prosjektet skal innen utgangen av 2014 ha pilotert en løsning for å gi et begrenset antall pasienter (inntil 500) ved UNN elektronisk tilgang til egen journal gjennom den nasjonale helseportalen. Innen januar 2015 skal komponenter fra Patient Gateway (PG) erstattes med integrasjonsplattformen levert av Helse Nord IKT. I første halvår av 2015 skal tjenesten implementeres i fullskala i Helse Nord. I første halvår av 2015 skal tjenesten utvides med timeavtale og dialog. 3.4 Langsiktig perspektiv/mål Dette prosjektet vil legge grunnmuren for innbyggertjenester fra alle journalførende systemer i Helse Nord. Tjenesten skal kunne breddes nasjonalt. Deler av leveranser fra dette prosjektet, vil kunne gjenbrukes i tilgang til journalinformasjon for klinisk personalet på tvers av helseforetak, og fra primærhelsetjenesten.

5 Side: 5 av Avgrensninger NSTs Patient Gateway (PG) vil implementeres i Helse Nord IKTs infrastruktur for integrasjon mellom helseportalen og DIPS i UNN i leveranse 1 og 2 av tjenesten. Bruken av PG mot helseportalen for tjenesten innsyn i journal, vil fases ut mot leveranse 3 når Helse Nord IKTs integrasjonsplattform er klar. 4 Prosjektets omfang 4.1 Overordnet om prosjektets oppgaver Prosjektets målgruppe er alle pasienter og innbyggere som ønsker tilgang til sin journal og som ønsker å kunne kommunisere elektronisk med spesialisthelsetjenesten. Prosjektet har særlig fokus på personer med kroniske lidelser, kreftpasienter og andre som har stort informasjonsbehov i kontakt med helsetjenesten. Med få unntak har alle rett til å få se all informasjon som er lagret i pasientjournalen. 3 Dette er også prosjektets målsetning: Mest mulig informasjon til alle pasienter. I dag ber ca 10 % av alle som er eller har vært i kontakt med helseforetaket, om innsyn i journal. Det er forventet at antall henvendelser vil øke dersom det blir gitt elektronisk innsyn i journal og at dette vil kunne medføre en gevinst for virksomheten. Pasienter og brukere er sentrale i utviklingen av tjenesten som baseres på brukerhistorier og erfaringer fra pågående arbeid i Helse Nord, f.eks forbedring av kreftforløp i regionen. Alle brukere kan gi tilbakemelding på tjenesten. Noen vil bli kontaktet for intervju / survey. Alle henvendelser fra brukere vil registreres som innspill til forbedring av løsningen. I tillegg til direkte brukerinvolvering, vil løsningen bli presentert i ulike fora, som Helse Nords brukerkonferanse 14. mai og DIPS-forum i juni. Her vil større grupper få anledning til å komme med tilbakemeldinger på innhold og utforming av tjenesten. Prosjektet tar utgangspunkt i DIPS journalsystem, men vil i prinsippet tilby visning av all informasjon som benytter DIPS Classic eller DIPS Arena. Prosjektet vil også tilrettelegge for elektronisk timeoversikt og sikker dialogtjeneste mellom pasient og spesialisthelsetjenesten. Tjenesten vil tilbys alle pasienter ved alle avdelinger i Helse Nord, men i første fase vil dette ikke gjelde journal for personer en er verge for. Innsyn i journaldokumenter vil bli gitt fra en fastsatt dato. Helsepersonell vil i forkant av denne datoen bli informert om muligheten for å sperre nye journaldokumenter som pasientene ikke bør få automatisk innsyn i for å imøtekomme krav i gjeldende regelverk 5. Det vil også bli mulig å åpne journaler tilbake i tid for elektronisk innsyn, basert på en manuell vurdering. Pasienters tilgang til sensitiv informasjon krever autentisering på sikkerhetsnivå 4, og en sikker håndtering av informasjonen hele veien fra den forlater journalsystemet på sykehuset til den vises for pasienten. Helsenorge.no vil være inngangsport for 3 Pasient- og brukerrettighetsloven 5.1.

6 Side: 6 av 15 innsynsløsningen. Pasienten må ha mulighet for å sperre sin journal for innsyn via helsenorge.no Prosjektet vil innføre løsningen gradvis for å kunne avdekke og rette opp mangler ved løsningen på et tidlig tidspunkt. Pilottesting vil innebære å bruke pasienter som rekrutteres særskilt til dette formålet. Innholdet i deres journal frigis for innsyn etter avtale med den journalansvarlige. Rekruttering kan være via utvalgte avdelinger / poliklinikker og/eller gjennom de som henvender seg til helseforetaket for å be om utskrift av sin journal. En viktig del av prosjektet er innføringsløpet ved helseforetakene; å sørge for god informasjon og opplæring av helsepersonell i alle helseforetak og deres avdelinger. Det vil også utarbeides en plan for brukerstøtte: Brukerstøtte for pasienter vil dels gis via Helsenorge.no (tekniske spørsmål og generell informasjon), og dels via helseforetakene / Helse Nord (spesifikt om journalinnhold). Pasientene må få informasjon om hvem de kan kontakte angående spørsmål om journaldokumenter. Dette er en av prosjektets oppgaver og vil beskrives i revidert journalinstruks. Brukerstøtte til helsepersonell er en oppgave for mottaksprosjektet ved hvert helseforetak. Prosjektet vil tilpasses HOS-løpet i FIKS-prosjektet i Helse Nord. Sammenslåing av DIPSdatabasene i de enkelte HF-ene i Helse Nord som gjøres i HOS-prosjektet, er viktige forutsetninger for når tjenesten kan tas i bruk i hele regionen. Tjenesten skal kunne skaleres for implementering i hele landet, dvs. for alle HF som legger til rette for innsyn i eget journalsystem. Løsningen som utvikles i DIPS Classic og DIPS Arena skal på sin side være generell og uavhengig av helseforetak, dvs. at alle HF som har den aktuelle versjonen av DIPS som produktet er integrert i, vil ha funksjonalitet i EPJ/PAS for innsyn i journal. Helse Nord IKT er i ferd med å utvikle en integrasjonsplattform for hele Helse Nord. For at tjenesten skal kunne skaleres nasjonalt, må hver enkelt helseregion sørge for en tilsvarende funksjonalitet for integrasjon mot journalsystemene i sine helseforetak. DIPS ASA har startet et produktutviklingsløp basert på erfaringene fra «Proof of Concept 2013». Produktene tilpasses leveranseløpet som DIPS har i forbindelse med FIKSprosjektet. Produktene blir dermed en integrert del av DIPS Arena (neste versjon av DIPS EPJ/PAS), men vil også kunne benyttes av helseforetak som har DIPS EPJ/PAS versjon 7.3. Etableringen av tilbudet vil medføre behov for avklaring av en rekke juridiske problemstillinger. Noen er identifisert ved prosjektstart, andre vil dukke opp etter hvert. Noen problemstillinger er definert i tidligere prosjekt. Disse problemstillingene bør diskuteres og løses i samarbeid med sentrale aktører i prosjektet. Det vil etableres ei ressursgruppe som vil gi fortløpende anbefalinger vedrørende juridiske spørsmål. 4.2 Pilotering og innføring i Helse Nord Prosjektet v/prosjektleder har ansvar for innføringsløpet i Helse Nord i samarbeid med personer i helseforetakenes mottaksaktiviteter. Så langt det er mulig vil prosjektet bruke gjeldende strukturer i helseforetakene til innføring, med klinikkvise kontaktpunkt. Det vil opprettes en egen gruppe for innføring ved hvert HF som utnevner en ansvarlig for opplæringsdelen. Denne aktiviteten vil legges opp til eksisterende rutiner og prosedyrer. Superbrukere ved HFene vil være sentral i utarbeidelse av dokumentasjon og opplæring.

7 Side: 7 av 15 Hvis det ellers er mulig, vil opplæringa følge annen opplæring i DIPS. Prosjektet vil utvikle en enkel e-læringsmodul for DIPS-brukere. Helse Nord IKT vil tilrettelegge for kommunikasjon mellom helseportalen og helseforetaket. Prosjektet vil bruke komponenter fra pilotplattformen Patient Gateway, inntil integrasjonsplattformen i Helse Nord kan benyttes til løsningen. 4 Denne plattformen vil muliggjøre integrasjon mellom pasientjournal og visningsløsningen på helsenorge.no. 4.3 Evaluering og forbedring Prosjektet vil se på utviklingen av en fullskala løsning som en kontinuerlig prosess basert på fasene «Plan», «Do, «Check» og «Act». Dette betyr at hver leveranse vil benytte de fire fasene, og hvor Check sees på som evealuering, mens Act vil innebære forslag til konkrete leveranser for neste leveranse. I evalueringen av de ulike leveransene er pasienter og helseforetakene naturlige deltagere og bidragsytere i å forbedre innholdet. 5 Rammebetingelser Helse Nord RHF eier og finansierer prosjektet. Tilgang til tjenesten skal skje via Helsenorge og gjelde fra en fastsatt dato. Tjenesten utvikles for DIPS EPJ/PAS, men skal være nasjonalt skalerbar. Tjenesten skal utvikles i tråd med Helse Nords visjon for informasjonsdeling. Retten til innsyn i journal følger av helsepersonelloven 41, første ledd: Den som yter helsehjelp, skal gi innsyn i journalen til den som har krav på det etter reglene i pasientrettighetsloven 5-1. Helseforetaket har ansvar for at pasienten gis innsyn i journal på en måte som ivaretar kravene til informasjonssikkerhet for håndtering av helseopplysninger. Det forutsettes at det etableres et komplett og realistisk testmiljø som tjenesten kan testes i før det piloteres på reelle pasienter. Testmiljøet bør bestå av en testbase for DIPS EPJ/PAS med data for «pasient» som kan autentiseres mot ID-porten, autentiseringsløsning mot IDporten, en server med testpakken fra DIPS for uttrekk fra journal (IHE XDS) og en webserver for bestilling og visning av journalelementer. 6 Prosjektets interessenter For å nå prosjektets mål, er det avgjørende å kommunisere med prosjektets interessenter. Prosjektet utarbeider en interessentanalyse som legger grunnlaget for kommunikasjonsvirksomheten. Formålet med en interessentanalyse er å kartlegge hvem som har interesse av prosjektets arbeid, og på hvilken måte disse interessentene kan ivaretas i prosjektperioden gjennom informasjon, involvering eller annet samarbeid. Basert på interessentanalysen utarbeides en kommunikasjonsplan som prosjektet følger. 6.1 Koordinering med andre prosjekter Det vil være ønskelig å koordinere dette prosjektet med andre tilgrensende prosjekter. 4 Se vedlegg Patient Gateway Roadmap for detaljer.

8 Side: 8 av 15 For DIPS: Utlevering av epikrise ved Diakonhjemmet (Digipost) Utlevering av epikrise ved OuS gjennom Min Journal Tilgang på tvers mht. sikkerhetsløsningene (også relevant for FIKS) Vestlandspasienten For Helsedirektoratet /EIDI: For NST Digital dialog fastlege Digitale innbyggertjenester for spesialisthelsetjenesten E-Team operasjonsplanlegging Pasienten som partner i virtuelle team Samhandlingsløsning mellom nasjonal tjeneste for dyp venekirurgi ved Aker/OuS, fastleger og lokalsykehus FI-STAR Patient Gateway Pasientmedvirkning og samhandling rundt dokumentasjon/egendokumentasjon PAsTAs pasientforløp U4H United for Health Ankomstregistrering Øvrige prosjekt ved NST der journalinformasjon er relevant For Helse Nord IKT eteam FIKS/HOS-prosjektet Integrasjonsprosjektet 7 Prosjektorganisering Helse Nord er prosjekteier. Tove Sørensen er prosjektleder. Prosjektet følger Helse Nords regler og praksis for prosjektgjennomføring. Det vil opprettes ei styringsgruppe for prosjektet med deltakere fra hvert helseforetak samt en representant fra alle som deltar i prosjektet. Prosjektet vil opprette to referansegrupper: (i) for pasienter og brukere og (ii) for helsepersonell. Her vil en bruke grupper og ressurspersoner i Helse Nord og Helsedirektoratet. Pasientgruppen er igjen delt i tre: a. personer som er sporadisk i kontakt med helsetjenesten (f.eks benbrudd, poliklinisk undersøkelse), b. personer med kroniske lidelser og c. kreftpasienter. Se fig 1.

9 Side: 9 av 15 Fig 1. Organisering av prosjektet. Det forventes begrenset ressursinnsats til prosjektgjennomføring på hvert helseforetak. Organisering på HF-nivå er derfor mulig å skalere ned til informasjon og opplæring, estimert til 30 timer pr. HF. Det anbefales at den innføringsansvarlige ved hvert helseforetak etablerer en mindre gruppe som sikrer kontakt ut mot avdelingene. Dette kan gjerne være superbrukere ved helseforetakene. Prosjektet består av fem hovedaktiviteter: 1. Utvikling av brukerhistorier a. Basert på de regionale kreftforløp som beskrives frem til våren 2014 b. Basert på behov fra utvalgte kronikergrupper c. Basert på dokumenterte pasientforløp ved UNN HF og NLSH HF 2. Uttrekk av DIPS journal for integrasjon med webserver (DIPS) 3. Pilotering og innføring i Helse Nord (Helse Nord) 4. Bestilling, brukerautentisering og visning av journal (Helsenorge, Hdir) 5. Installasjon, konfigurering og drift av tjener- og testmiljø (Helse Nord IKT) Hver aktivitet har en ansvarlig. For å oppnå prosjektets mål er de enkelte delaktivitetene gjensidig avhengig av hverandre. Testing og tilpasning er typiske oppgaver som må samkjøres (se vedlegg 1). Helse Nords kommunikasjonsavdeling ved Anne May Knudsen har ansvar for interessentanalyse og kommunikasjonsplan i samarbeid med prosjektleder. Innføringsløpet i Helse Nord ledes av prosjektleder, Tove Sørensen med EPJ-rådgiver Kari Fagermo Wold som prosjektmedarbeider. Ragnhild Varmedal er teknisk ansvarlig (Patient Gateway). Eva Skipenes er sikkerhetsansvarlig med mandat fra Informasjonssikkerhetsforum i Helse Nord. I Helse Nord IKT er Oddgeir Strømsnes teknisk prosjektleder. Helsedirektoratet er tjeneste- og systemleverandør for de digitale innbyggertjenestene som utvikles på plattformen til helsenorge.no. Norsk Helsenett er driftsleverandør på oppdrag fra Helsedirektoratet. Prosjektleder i Helsedirektoratet er Miriam Skåland.

10 Side: 10 av 15 Utviklingen av integrasjonsløsningen for uttrekk av journalinformasjon fra DIPS EPJ/PAS vil foregå på samme måte som annen ordinær produktutvikling i DIPS ASA. Utviklingen blir primært gjennomført i enheten Medical Services and Integrations. Produktlinjeleder Tore Dundas for MSI vil derfor ha det overordnede koordineringsansvaret for DIPS ASAs deltakelse i prosjektet. I tillegg deltar produktansvarlig for integrasjon Alexander Theodorsen, produktansvarlig for journaldokumentasjon, Ståle Leitvoll og produktansvarlig for rapportering, Vidar Åsbakk.

11 Side: 11 av Milepælsplan Tabellen under gir en oversikt over milepælene i prosjektet, med tidsfrist for når den enkelte milepæl skal være gjennomført. Ansvarlig for hver milepæl er angitt i tabell i Vedlegg1. ID Beskrivelse Tidsfrist M1 er godkjent med finansiering og oppstartsmøte er gjennomført M2 Walking skeleton (Integrasjonstesting i NSTs Labmiljø/nett) 25. mars april 2014 M3 Prototype (Helseportalen) 25. april 2014 M4 Etablert gruppe for innføringsløp ved hvert helseforetak i regionen 30. april 2014 M5 Oppdatert prosedyredokumentasjon 2. juni 2014 M6 M7 Risikoanalyse 2. iterasjon. PG installert Helse Nord IKT Arkitekturanbefaling levert utredning med anbefalt arkitektur ift å støtte «enhetlig tilgang» til journal 2. juni juni 2014 M8 e-læringsmodul for helsepersonell 1. september 2014 M9 Leveranse 1: Godkjent løsning for utvalgte pasienter i produksjonsmiljø i UNN via Helsenorge 22. september 2014 M10 Gjennomført vertikal stresstest av samlet driftsmiljø 10. oktober 2014 M11 Leveranse 2: Etablert pilot for et større antall pasienter ved UNN (gradvis skalering) M12 Plan for drift og skalering i alle HF i Helse Nord (start 15.8) 22. oktober november 2014 M13 Evalueringsrapport pilot helseforetak 30. januar 2015 M14 Leveranse 3: Godkjent innsynsløsning for skalering Helse Nord M15 Pilotert tjeneste for dialog pasient - spesialisthelsetjenesten februar 2015 Mars 2015 M16 Pilotert tjeneste for timeavtale i Helse Nord Mars 2015 M17 Overlevering fra prosjekt til drift 15. juni 2015

12 Side: 12 av Fremdriftsplan Piloten vil klargjøre storskala innføring av tjenesten i hele Helse Nord. Hver fase avsluttes med et møte der det gjøres opp status og vurderes om prosjektet kan videreføres som planlagt, se aktivitetsliste (vedlegg 1). Det er styringsgruppens ansvar å ta stilling til framdrift av prosjektet. Fase 0: Helsenorge Prototype design (25. april) Fase 1: Pilot mot utvalgte pasienter i produksjon (22. september ) Fase 2: Utvide tjenester og skalere til ca 500 pasienter (fra 22. oktober 2014) Fase 3: Ytterligere utvide antall tjenester (februar 2015) 5 Fase 4. Planlegge foretaksvise mottaksprosjekt med regional støtte (fra april 2014) Fase 5. Gjennomføre foretaksvise mottaksprosjekt (fra januar 2015) Fase 6. Avslutningsfase (1. halvår 2015) Prosjektets første faser fokuserer på å avklare og planlegge en løsning som kan demonstrere potensialet av løsningen; med funksjonalitet og dokumenter fra et realistisk testmiljø. Løsningen vil så testes med noen reelle brukere ved ett helseforetak som tilbys innsyn via Helsenorge. Forutsatt at prosjektet løper som planlagt, vil tjenesten skaleres fra oktober med drift mot ett til to helseforetak i Helse Nord. Antall brukere og hvilke helseforetak som vil pilotere løsningen er avhengig av når Helse Nord IKTs integrasjonsplattform er klar til tjenesten. I løpet av 2015 vil løsningen være tilgjengelig for alle helseforetak i Helse Nord. 5 Dato tilpasses ved behov FIKS/HOS-løp

13 Side: 13 av 15 Figur 2 Tidsplan og faser

14 Side: 14 av 15 8 Budsjett Samlet kostnader for prosjektet er estimert til kr Det er noe usikkerhet knyttet til dette anslaget når det gjelder leveransen fra Helsedirektoratet og DIPS ASA i mars Det er derfor planlagt en revisjon i juni Revisjon av budsjettet tas som en del av Helse Nord RHFs budsjettprosess for Prosjektavslutning prosjektets sluttrapport Prosjektet vil rapportere til prosjekteier og styringsgruppe. Avslutningsrapporten skal inneholde evaluering av tjenesten og anbefalinger for drift av løsningen.

15 Side: 15 av 15 VEDLEGG FIGUR ELEKTRONISK INNSYN I JOURNAL Figur 3: Elektronisk innsyn i journal. Arkitektur knyttet til leveranse 1 og 2. Patient Gateway vil fases ut i leveranse 3 når Helse Nord IKTs integrasjonsplattform kan benyttes.