ÅRSRAPPORT UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2013 UDs tilskuddsordninger og prosjektmidler for scenekunst

2 INNLEDNING Danse- og teatersentrum har siden 2003 forvaltet Utenriksdepartementet sin reisestøtteordning, og vært rådgiver for departementet i scenekunstfaglige spørsmål. Både reisestøtteordningen og rådgivningen er innrettet hovedsakelig mot det frie scenekunstfeltet. Utenriksdepartementets arbeid med presentasjon av norsk kultur i utlandet har et langsiktig perspektiv. Ett hovedmål er å legge forholdene til rette for internasjonaliseringen av norsk kulturliv, og bidra til at norske scenekunstnere kan delta aktivt internasjonalt. Et annet viktig element er hvordan systematisk og kontinuerlig deltakelse på den internasjonale arena bidrar til å styrke norsk entreprenørskap og scenekunstproduksjon som kulturnæring. Siden ressursene er små i dette arbeidet, sett i forhold til det behov vi registrerer gjennom internasjonal interesse for norsk scenekunst, er det avgjørende å bruke tilmålte ressurser på en treffsikker, effektiv og koordinert måte. Her mener vi at vi i løpet av 2013 er kommer godt på vei. Tilsagnsbrevet fra Utenriksdepartementet formulerer det overordnede formålet i avtalen med Danse- og teatersentrum slik: «Det overordnete formål er å bygge opp under et positivt Norgesbilde internasjonalt gjennom presentasjon av norsk scenekunst av høy kunstnerisk kvalitet i utlandet, samt å bidra til internasjonalisering av norsk scenekunst ved å åpne for økt kontakt, samarbeid og kunnskapsformidling mellom/til fagmiljøer og andre relevante grupper i inn- og utland. Det er et mål at den samlede effekt av aktiv deltagelse på det frie scenekunstfeltets internasjonale arenaer skal bidra til å bygge opp under bildet av Norge som en interessant og nyskapende kulturnasjon.» I forbindelse med Nord-Amerika strategien er Wayne Ashley, Artistic Director i Future Perfect engasjert som konsulent i vårt arbeid med å utvikle markeds og samarbeidsmuligheter for norsk scenekunst i dette området. Dette arbeidet har gitt store resultater og vil bli videreført. Modellen bør også vurderes for andre fokusland. ØKONOMI I 2013 forvaltet DTS reisestøtte på NOK ,- Avsetningen til kultursamarbeid med Land i Sør var på NOK ,- I tillegg forvaltet DTS NOK ,- i prosjektmidler til kultursamarbeid med Land i sør, og NOK i prosjektmidler til andre større prosjekter. I tillegg gikk NOK ,- til administrasjonskompensasjon og NOK til ekspertbesøk. DTS mottok kr i støtte fra Utenriksdepartementet i 2013 til løpende oversettelse av Sceneweb. Sceneweb er et unikt verktøy i å spre kunnskap om norsk scenekunst ute i verden. Formålet med avtalen som gjelder for Land i Sør er å videreutvikle samarbeidet mellom norske scenekunstnere/organisasjoner og scenekunstnere/organisasjoner i utviklingsland, samt bidra til utvikling av bærekraftige miljøer. I et samarbeid mellom Utenriksdepartementet, norske utestasjoner og scenekunstfeltet har Danse-og teatersentrum utviklet et mer strategisk og planmessig arbeid for å fremme norsk scenekunst i utlandet, både som utveksling og eksport. Fokusområder i 2013 var Canada, Nord-Amerika, Norden, Europa med Tyskland/Italia samt Asia. I Storbrittania og Frankrike registrerer vi økende interesse og etterspørsel. Forsidefoto: FRANZISCA AARFLOT PRODUKSJONER / SAMOVARTEATERET «Leve Hemmeleg» Foto: Lene Stavå

3 FORVALTNINGSPRAKSIS I REISESTØTTEORDNINGEN Alle søknader om reisestøtte sendes inn elektronisk via søkerverktøyet Reisestøtten for scenekunst hadde fem søknadsfrister i februar, 1. april, 1. juni, 1. september, og 1. november. Kultursamarbeid med land i sør hadde to søknadsfrister. 1. april og 1. november. Alle søkere får automatisk tilbakemelding når søknaden er mottatt og når den er godkjent til behandling. Tildelingsrunder finner sted omtrent fem uker etter søknadsfrist slik at søkerne får rask tilbakemelding på sin søknad. Ordningen er etterspørselsbasert. Det vil si at det må foreligge en formell invitasjon fra en internasjonal aktør for at en søknad godkjennes til behandling. Tilskuddsordningen gjelder kun støtte til konkrete reiseutgifter. Det gis ikke støtte til studiereiser/videreutdanning. Tilskuddsordningen omfatter ikke norske teaterinstitusjoner eller utdanningsinstitusjoner som i det vesentligste mottar driftsstøtte fra den norske stat. Utenriksdepartementets forvalterorganisasjoner på øvrige kunstfelt er Music Norway, NORLA, OCA, Norsk Filminstitutt, Norsk Form og Norske Kunsthåndtverkere. FAGUTVALGET Fagutvalget har i 2013 bestått av: Tove Bratten Daglig leder i Danse- og teatersentrum. Franzisca Aarflot Dramatiker og instruktør. Cecilie Lindeman Steen Danser og pedagog Marius Kjos Danser og pedagog Lene Therese Teigen - Dramatiker og instruktør Carsten Carlsen Senior rådgiver, observatør fra Utenriksdepartementet. Utvalgets sammensetning og medlemmer foreslås av fag- og kunstnerorganisasjoner på scenekunstfeltet. KATJA BRITA LINDEBERG: «Klinsj» Foto: Håvard L. Johansen

4 SØKNADSMASSEN Reisestøtte I 2013 mottok Danse- og teatersentrum 116 søknader om reisestøtte. Samlet søknadssum var NOK ,- 78 søknader mottok en samlet tildeling på NOK ,- Kultursamarbeid med Land i Sør. I 2013 mottok Danse- og teatersentrum 19 søknader om reisestøtte. Samlet søknadssum var NOK ,- 13 søknader mottok en samlet tildeling på NOK ,- Antall støttede prosjekter Antall søknader 200 Søknadsmassen UD-reisestøtte

5 2013 MOTTAKERE AV REISESTØTTE - 02 Amund Sjølie Sveen KUNSTNER Japan, Korea, Nederland, Sveits LAND Bjerkeskaug / Mellum Stene Israel, Palestina Cirkus Xanti Island Dans i Nord-Trønderlag Sverige Dieserud /Lindgren Eivind Reierstad Elisabeth Breen Berger Elle Sofie Henriksen Erik Dæhlin Frida Odden Brinkmann Grusomhetens teater Gry Bech-Hanssen Happy Gorilla Dance Company Hege Haagenrud Heine Røsdal Avdal Human Works Impure Company/ Hooman Sharifi Ingri Midgard Fiksdal Ingun Bjørnsgaard Prosjekt Jo Strømgren Kompani Kari Hoaas Produksjoner Katja Brita Lindeberg Kristin Ryg Helgebostad Kuya Bae Lise Hovik Bosnia, Danmark, Frankrike, Tyskland, Sverige Taiwan Indonesia Kina Sverige Latvia Russland, India Tyskland, USA Frankrike Jordan, Tyskland Korea, Tyskland Belgia Frankrike, Nederland, Østerrike Latvia, Østerrike Finland, Korea, Polen, Frankrike Australia, USA, Kina, Jordan, Palestina Dominikanske Republikk, Frankrike, Grønland, Palestina Slovakia, Portugal, Malta Zimbabwe India Canada

6 2013 MOTTAKERE AV REISESTØTTE-02 forts. Mari Flønes Mette Edvardsen Mia Habib Ny Musikk Bergen Oda Aunan Ossavy & Kolbenstvedt Panta Rei Danseteater Rudi Skotheim Jensen Sagliocco Ensemble Samovarteateret AS Siri & Snelle produksjoner Stella Polaris Stiftelsen NIE Teater Stiftelsen Wee-Scavetta/Kipperberg Stiftelsen Ø.J.Prod. Studium Actoris Sven Åge Birkeland Talking Timber TinkerTing Torgrim Mellum Stene Tori Wrånes Toyboys Verk produksjoner Visjoner Teater Winter Guests zero visibility corp. KUNSTNER LAND Frankrike Hellas, Polen Bulgaria Sverige Skottland Spania England Island Frankrike, Sveits Polen, Portugal, Russland USA Ungarn Sverige, Tsjekkiske Republikk, Østerrike, Tyskland, Polen Island, Russland, Japan, Kroatia, Slovenia Portugal Cuba Polen Danmark, Island Tyrkia Russland Kroatia, USA Cuba, Mexico England, Portugal, Tyskland, Island Litauen, Japan Russland Litauen, Spania

7 2013 MOTTAKERE AV MIDLER TIL KULTURSAMARBEID MED LAND I SØR KUNSTNER LAND Cirkus Xanti Morten Reinan Grenland Friteater Lars Vik /Geddy Aniksdal Siri Forberg Visjoner Teater Bjørn Moe BIT Teatergarasjen Shi Pratt Magnhild Fossum Nepal Mosambik Peru Vietnam Libanon Tanzania Cuba Kambodsja Zimbabwe Etiopia MEST BESØKTE LAND I 2013 Frankrike Tyskland Sverige Russland Island Polen

8 Bevilget UD Totalt søknadsbeløp Søknadsvolum i NOK

9 UTTRYKKSFORDELING BLANT TILSKUDDSMOTTAKERE STATISTIKK 2013 Det er god uttrykksspredning både blant søkerne og mottakerne i reisestøtteordningen. Søkerne definerer selv uttrykkstilhørighet i søkeprosessen. Dans Teater Crossover Musikkteater Performance Figurteater Workshop Annet 5% 4% 2% 4% 15% 2% STATISTISK UTTRYKKSFORDELING Dans 46 % 45 % 37 % Teater 19 % 24 % 30 % Crossover 4 % 9 % 15 % Musikkteater 4 % 5 % 5 % 37 % Performance 12 % 12 % 4 % Figurteater 5 % 3 % 3 % Workshop 1 % 1 % 4 % 30% Annet 2 % 0 % 2 %

10 «THE OTHER EYE» Seminarrekken «The Other Eye» ble for første gang gjennomført under Nationaltheatrets Ibsenfestival i Seminarrekken ble initiert av den Norske ambassaden i Berlin. Det første seminaret ble utviklet faglig i et nært samarbeid mellom Nationaltheatret, BIT- Teatergarasjen, NordWind festivalen i Tyskland og Danse-og teatersentrum. Fire seminarer blir arranger, to i Norge og to i Tyskland: # 1 Tyskland vs. Norge: om utveksling av teatrale strategier. #2 Germany versus Norway On Education #3 The Actor s Work / The Actor s Life #4 Playwrights and Playwriting Av disse ble følgende seminarer avholdt i 2013: BIT teatergarasjen, Seminar #2 under Meteor 2013 i Bergen. Seminar #3 i samarbeid med Nordwind festivalen 2013 i Berlin. Seminaret i Bergen ble utviklet i tett samarbeid med BIT-Teatergarasjen, og med Thomas Irmer, Tysk teaterviter, kritiker og konsulent som har fungert som en stedlig seminarpartner for DTS i Tyskland, slik at den lokale faglige forankring har vært sikret gjennom hans arbeid. BRANSJETREFF I 2013 har Danse- og teatersentrum fortsatt arbeidet med norsk tilstedeværelse på internasjonale bransjetreff. Gjennom disse prosjektene har vi også gitt mange norske kompanier muligheten til å utvikle sitt internasjonale nettverk gjennom deltagelse på messer, faglige seminarer/ møter og et bredt forestillingsprogram. Alle tre messeprosjektene har vært gjennomført i samarbeid med de respektive ambassadene og ble støttet av Utenriksdepartementet. I 2013 Var DTS tilstede på APAP i USA og PAMS i Sør-Korea. De ulike bransjetreffene har alle - på ulike måter blitt avviklet i samarbeid med våre nordiske partnere: Danceinfo Finland, Danish Arts Agency, Kulturrådet i Sverige og Performing Arts Iceland. Alle deltagende kunstnere og kompanier ble valgt ut fra en åpen søknadsrunde i forbindelse med hvert enkelt prosjekt. Utvalget ble gjort i samråd med eksterne eksperter både hjemme og ute. Dette gjelder også prosjektenes informasjonsmateriell. Arbeidet i 2013 har allerede vist konkrete resultater i form av invitasjoner til kompanier, ekspertbesøk til Norge, utvikling og videreføring av internasjonale samarbeid. EKSPERTBESØK SHOWBOX Showbox er Norges største, og en meget viktig, scenekunstfestival for barn og unge. Den arrangeres årlig av Norsk Scenekunstbruk. I forbindelse med Showbox 2013, samarbeidet DTS med Norsk Scenekunstbruk (NSKB) om å hente en delegasjon på eksperter fra hele verden til festivalen. Gjestene kom fra USA, Storbrittania, Danmark, Belgia. Ekspertene fikk oppleve en god bredde av norske og noen utenlandske forestillinger for barn og unge. De fikk en introduksjon til det norske scenekunstlandskapet av DTS og gjennom ulike fora og møter møtt kunstnere/ kompanier. Det er allerede kommet konkrete resultater av dette arbeidet gjennom etablerte samarbeider og avtaler om visninger av norske forestillinger i de noen av respektive landene. Prosjektet ble gjennomført med midler fra Utenriksdepartementet og bidrag fra enkelte ambassader.

11 APAP - NEW YORK Association of Performing Arts Presenters (APAP) i New York, USA, arrangerer en av de viktigste møteplassene for internasjonale programmerere, journalister og andre profesjonelle innen scenekunstfeltet. DTS var, med støtte fra Utennriksdepartementet og det Norske Generalkonsulatet i New York, tilstede ved markedet i januar 2013 for å informere og øke fokus rundt norsk scenekunst. I tillegg til Danse- og teatersentrum besto den norske kontingenten av scenekunstprodusenter og kunstnere fra Norge: PRODUSENTER Verk Produksjoner Zero visibility corp. Toyboys Jo Strømgren Kompani Winter Guests Ingun Bjørnsgaard Prosjekt Ingri Fiksdal Transiteatret-Bergen Goro Tronsmo Siljeholm/Christophersen Visjoner Teater SATTELITE MEETING Sattelite Meeting, Contemporary Norwegian performing arts, networks and collaboration, avholdt på Scandinavia House 12. januar De viktigste Nord-Amerikanske aktørene innen samtidsorientert scenekunst hadde fått personlig invitasjon og oppfølging. Til tross for at dette er svært travle personer, møtte svært mange opp for å få vite mer om norsk scenekunst og utvide/ føle opp sitt nettverk. Å ha en stedlig partner i dette arbeidet, har vist seg uvurderlig. Vi ser tydelige resultater av å ha en konsulent, med et stort nettverk. Dette gir oss en platform å arbeide videre på. APAP MESSEN Norsk stand på messen APAP NYC var utgangspunktet for vår tilstedeværelse. Standen var gjennomført med en tydelig visuell profil og promotering av de kompaniene som var med. Hvert kompani hadde en ipad hver som viste utdrag fra forestillinger og arbeider. I tillegg hadde vi med brosjyrene vi tidligere produserte ifb med Tanzmesse nrw og Cinars i Vi viste også video med et bredt spekter av utdrag fra norske kunstnere/ kompaniers arbeider også opprinnelig produsert for Cinars Standen ble godt mottatt av de som var innom. Vi var synlige og skilte oss ut med et enkelt uttrykk. Investering i den samme designprofilen gjør at vi opparbeider en gjenkjenbar signatur, selv om noe av materialet må tilpasses fra gang til gang. VERK PRODUKSJONER: «Det eviga leendet» Foto: Verk Produksjoner

12 NORDIC COOL 2013 WINTER GUESTS: «Bird in magic rain with tears» Foto: Winter Guests KENNEDY CENTER I WASHINGTON DC APAP 2013 i New York, USA, ble fulgt opp med et samarbeid med den norske ambassaden i Washington DC (som et ledd i vår langsiktige Canada og Nord Amerika strategi) der DTS arrangerte et nettverksmøte og lunsj under Kennedy Centers store nordiske festival «Nordic Cool». Møtet skapte god kontakt mellom ulike norske bransjeaktører og relevante miljøer i USA. Arrangementet fant sted i forbindelse med Winter Guest sin forestilling i åpningsuken. Det bidro samtidig til å løfte frem Norge under Nordic Cool i og med at flere sentrale bransjefolk fra USA og Canada var invitert på lunsj, samt så forestillingen. Norsk dramatikerforbund, Dansens Hus og Norsk Scenekunstbruk var også deltagere fra Norge under arrangementet. Nettverksmøtet ble åpnet av den norske kulturministeren Hadia Tajik og den norske ambassadøren Christian Strømmen Wegger. Møtet ble meget vellykket og følges opp nå, blant annet med gjenvisitter til Norge Scenekunstbrukets festival Showbox for barn og unge I 2013 og Ice Hot - en nordisk platform for dans i regi av Dansens Hus i Oslo i Her forventer vi at minst like mange internasjonale eksperter skal besøke Oslo som de gjorde under Ice Hot i Helsinki I 2012 ca 300 besøkende. Danse- og teatersentrum samarbeider med Dansens Hus i denne sammenheng.

13 SØR-KOREA OG KINA PAMS Performing Arts Market Seoul finner sted på høsten hvert år. Dette er et stort nettverkstreff som kan sammenliknes med APAP i New York og CINARS i Canada. Våre samarbeidspartnere i Dance Info Finland har samarbeidet med PAMS, og vært tilstede på plattformen, i mange år og i 2013 besluttet hele det nordiske samarbeidsnettverket å gjøre et felles nordisk framstøt her. Den nordiske tilstedeværelsen besto av: Fellesnordisk booth på messen under navnet «Nordics Combined» Norsk og Finsk gjestespill under SID Dance Nordisk fest i det offisielle programmet PAMS Night Danse- og teatersentrum hadde godt samarbeid med ambassaden før og under oppholdet. Den norske deltagelsen besto av DTS, Ingun Bjørnsgaard Prosjekt (som også gjestet SID Dance) og Winter Guests. «NEW TEXT NEW STAGE» Ibsen International AS startet i samarbeid med Danse-og teatersentrum prosjektet New Text, New Stage i 2013 med utvikling av tekstene til 2 kinesiske og 2 norske dramatikere. Denne erfaringen skal fortsette i 2014 med mål om å utvikle prosjektet Power Station - an international hub for new text, new stage med base i Beijing fra Danse- og teatersentrum har siden 2004, da egne midler ble gitt til å bygge relasjoner med Kina, hatt godt samarbeid med kinesiske festivaler og scener. De siste årene har det vært politisk vanskelig å bygge samarbeid som norsk institusjon. Derfor er samarbeidet med bl.a den private aktøren i Ibsen Internasjonal viktig, da det har bidratt til å opprettholde dialogen med det Kinesiske miljøet. Det arbeides også i det nordiske nettverket med å bygge relasjoner til Kina. I tillegg opprettholder vi dialogen med det kinesiske bransjemiljøet på messer som PAMS og CINARS. Tilstedeværelsen på PAMS ble vurdert som vellykket og viktig da vi, i tillegg til de Nord- Amerikanske og Europeiske aktørene som var tilstede, møtte et stort astatisk og australsk market som man ikke møter andre steder. Danse- og teatersentrum har valgt å satse på PAMS som en plattform videre.

14 PROSJEKTSAMARBEID MED CITO I BURKINA FASO Samarbeidsprosjektet mellom DTS og CITO hadde i 2013 siste og foreløpig avsluttende fase bød på et gjennomført kvinneprosjekt for regissører, kursing for profesjonelle, en ny turné med suksessforestillingen Il était une fois. i 8 nye byer for nesten 5000 personer, besøk fra CITO i Oslo, videreføring av organisasjonsutvikling samt en evalueringsfase. Kvinneprosjektet i 2013 ble startet i 2012 og ledet i mars fram til en premiere av Charlatan" ("Dr.Knock") av Jules Romain, i nytolking og regi av Laure Guire. Laure hadde fulgt hele forløpet i kompetansehevingen hos kvinnelige regissørtalenter, og ble av CITOs kusntneriske råd utvalgt til å gjennomføre oppsetningen av én av CITOs hovedproduksjoner for året. Forestillingen ble en ubetinget suksess med utsolgte hus og ønsker om gjenoppsetninger. Dette var første gangen en kvinne hadde satt opp en av CITOs hovedproduksjoner noensinne. Forventningene var store, presset ikke ubetydelig og suksessen dermed enda mer gledelig. Som et bi-produkt valgte CITO, i egen regi, å vise en work-in.-progress visning av den tredje deltakeren Exige Kiemtareboums skisse på "Genèse d'une vie" - et mindre verk. Et tiltak med stor støtte innad i CITO og en varmende og støttende interesse fra medlemmene og publikum. Parallelt med regiutdannelsen ble det engasjert kviner i alle ledd i diverse produksjoner, som assistenter eller trainees. I en kultur hvor man aldri før har sett en kvinne i produsentrollen, som lysansvarlig eller som inspisient var symbolverdien av å se Pascaline, Fatoumata, Rachel m.fl. fronte disse oppgavene under forestillingene av stor betydning. Fokuset som ble gitt av CITO og DTS på kvinnene i 2012 og 2013 ble ikke bare godt mottatt og det ble mange diskusjoner om menn nå ville bli underprioritert. Denne nødvendige debatten ble godt håndtert av CITOs ledelse og av kvinnegruppen under CITO, og må ses på som et skritt i en modning mot mer automatisk og innkorporert likestilling. Hva vi kunne erfare ble prosjektet i overveiende grad satt pris på og forstått av et stort flertall av medlemmene og av publikum. Av kursingen som ble gjennomført i 2013 var de fleste kurs en forlengelse av tidligere kurs, både i form av fordypelse og videreføring, f.eks i kulturadministrasjon, 'atelier for nye uttrykk', lys- og lydtekknik. Av evalueringene av de enkelte kurs kommer det fram overveiende positiv tilbakemeldinger, noe kritikk på omfang og dybde, og mest overveiende et ønske om mer og mer langvarig kursing. CITOs og DTSs interne og felles evaluering ble gjennomført i to etapper, Først mellom norsk koordinator Karene Lyngholm og de ulike funksjonene i CITO; styret, kunstnerisk råd, lokal koordinator og produsent samt med kvinnegruppen. Deretter i sin mest formelle utgave med DTSs leder Tove Bratten som kom til Ouagadougou for formelt å avslutte denne treårige (som ble fireårige) fase. Evalueringene opplevdes i seg selv som nyttige møter da de ulike delene av prosjektene ble gjennomgått og drøftet grundig. Dette ble også grunnlaget for utviklingen av søknaden for en siste exit-fase som nå er til behandling i UD. Begreper som organisasjonsutvikling, delegering, ansvarsfordeling, demokratisering og bærekraftighet ble nøye diskutert som noen av de mest krevende og dyptgripende sidene ved vårt samarbeid. Med kraft og varme ble det gitt uttrykk for forståelse for det vi norske hadde jobbet med å overføre og stimulere til i løpet av prosjektet En forståelse med håndfaste resultater gjennom nye (for CITO) måter å organisere sitt arbeid på og en større åpenhet i leddene. Det ble også gitt uttrykk for en forståelse for at dette er nødvendig for å kunne bedre og bedre samarbeid med også andre internasjonale og regionale partnere, - for på den måten å kontinuerlig å styrke CITOs bærekraft og framdrift i et nasjonalt, regionalt og internasjonalt landskap. Alle de kunstneriske prosjektene (produksjoner og turnéer) ble fremhevet som vellykket i det de både har engasjert viktige kunstnere, sørget for deres utvikling samt nådd et godt og begeistret publikum. Som så ofte har noen av produksjonene budt på utfordringer underveis av kunstnerisk karakter, noe både CITO, kunstnerne og DTS har lykkes med å bruke for å lære av underveis. Tove Bratten og Karene Lyngholm gjennomførte, sammen med CITOs ledelse, flere offisielle møter med viktige instanser i Ouagadougou som Kulturministeren Mr. Baba Hama og Danmarks Ambassadør for å takke for tidligere hhv oppfordre til framtidig støtte og samarbeid må sies å ha vært et godt år for prosjektet og for samarbeidet. Våre overordnete mål for prosjektene og for samarbeidet ble oppnådd, utfordringene ble identifisert og bearbeidet. Ett prosjekt klarte vi ikke å gjennomføre i løpet av året, og det var å ta med CITO for tredje gang til det internasjonale nettverket ietm (ietm.org). Kongressen ble holdt i Dubli, Irland, og det viste seg å være absolutt umulig å oppnå visum for våre to medarbeidere. Aller mest pga utrolig kompliserte frister og søknadskrav noe som ville krevet 6 måneders forberedelser og en forbausende stor kostnad. For til syvende og sist å evt motta et avslag på visumsøknad. Ietm ble nøye gjort oppmerksom på dette og har tatt tak i denne problemstillingen på internasjonalt nivå som en de av sitt lobbyarbeid. Så nylig som i april 2014 ble spørsmålet om 'mobilitet fra tredje land' tatt opp i en internasjonal konferanse i Frankrike av ietm. Økonomisk kontroll og rutiner er kontinuerlig kontrollert og fulgt opp av oss, og forbruk, oppfølging og håndtering av midlene er trygt og godt gjennomført. Rapport ved Karene Lyngholm

15 TENDENSER OG ANBEFALINGER 2013 ble det året der vi begynner å se forsiktige resultater av vårt langsiktige arbeid, særlig gjelder det landområder der vi har hatt spesielt fokus, som Nord-Amerika og Canada, men også har arbeid med bransjemiljøer i land som Tyskland, Italia, Frankrike og Storbrittania markert seg. Russland er også et område som bør vies større oppmerksomhet. Her har det tette og løpende samarbeidet med de respektive utestasjonene vært avgjørende for utviklingen og den økende interessen for norsk scenekunst. Vi har også lagt merke til at scenekunst i tråd med økt interesse nå er blitt et satsingsområde i enkelte stasjoners planverktøy. Dette skaper et fruktbart utgangspunkt for vårt langsiktige strategiske og operative arbeid. søknader, fordi det ikke er tilstrekkelig midler i ordningen til at vi kan følge opp den økte etterspørselen. Det er også et mål å kunne støtte utgifter til frakt o.l som ofte er svært høye for scenekunstfeltet, men hittil har vi ikke kunnet prioritere dette. Danse- og teatersentrums tildelingsstrategi har ligget fast i ordningen siden 2003: Følge opp de kunstnerne/kompaniene som ser ut til å få eller har fått internasjonalt gjennomslag, samt gi nye aktører sjansen til å få prøve seg. Kvalitet og kunstnerisk uttrykksmangfold er et mål i tildelingene. Økt interesse kan ses i sammenheng med at kompanienes og kunstnernes egne nettverk stimuleres og intensiveres gjennom bransjedeltagelse, festivaldeltagelse, residensopphold og coproduksjoner. Midlene i reisestøtteordningen er utrolig viktige fordi de er direkte næringsstimulerende. Kunstnerne møter et større marked og publikum og gjestespillene utgjør en betydelig andel av kunstnernes økonomi. Muligheten til å følge opp det som skjer gjennom samarbeid om ekspertbesøk til Norge er avgjørende fordi disse forsterker og utdyper disse nettverkene. Internasjonaliseringen pågår i mange sammenhenger og på mange nivåer samtidig. Dette har med summen av flere faktorer å gjøre; betydelig økt etterspørsel etter norsk scenekunst, systematisk informasjonsarbeid og kunnskapsspredning om norsk scenekunst, deltagelse på internasjonale messer, samarbeid og støtte til sentrale festivaler i Europa som Nordwind, Tyskland og Intercity Festival i Italia. Arbeidet fører til henvendelser fra festivaler som Sadlers Well s i London, som vi har fått kontakt med via ambassaden, og Teatro Cortes store nordiske planlagte festival i Torino i 2014, der ambassaden i Roma også er involvert. Nøkkelordet er systematisk nettverksbygging over tid gjennom hyppige møter på internasjonale arenaer, fulgt opp av ekspertbesøk til Norge, samt at flere kompanier har intensivert sitt internasjonale arbeid. Vårt samarbeid med utenriksstasjonene har vist seg som meget fruktbart, og vi ser at gode relasjoner og lokal kunnskap er avgjørende suksesskriterier. Vi har også hatt stort utbytte av samarbeid med frittstående virksomheter som Ibsen International AS for å kunne forsterke arbeidet og relasjonene mellom norsk og kinesisk scenekunstmiljø. For å kunne inngå i slike langsiktige samarbeid er vi helt avhengig av å disponere frie prosjektmidler som kan utløses der vi ser et stort potensiale. Gjennom noen utvalgte frie prosjekter kan vi bygge steg for steg langsiktige relasjoner med kjernemiljøer i særskilte landområder. Vår vurdering av slike prosjekter vil alltid bunne i en kunstfaglig vurdering. Ofte ser vi at denne kan sammenfalle med utenrikspolitiske mål; for eksempel i relasjon til Kina, Sør- Korea, og det på tampen av 2013 påbegynte prosjektet med Fadjr-festivalen i Iran. Danse- og teatersentrum traff, i regi av UD, kulturansatte ved utenriksstasjonene i april 2013, og det ble drøftet hvilke tiltak som kan fremme kunnskapen om norsk scenekunst i utlandet. Disse årlige treffene er viktige møteplasser for informasjonsutveksling og samarbeidsutvikling. Ekspertbesøk støttet av de norske ambassadene og økte midler i reisestøtteordningen blir sett på som vesentlig av alle aktørene. Reisestøtten bidrar årlig til internasjonal profilering av et stort antall scenekunstnere/kompanier innenfor et bredt spekter av sceniske uttrykk. Behovet for slik støtte er økende. Vi mener å se at et tydelig momentum har manifisetert seg når det gjelder muligheter og interesse for norsk og nordisk scenekunst i utlandet. Dette må gripes. Støtteordningen for scenekunstnerne til utlandet utgjør en liten, men oftest avgjørende del for om et gjestespill/co-produksjon blir noe av. Dette fordi ordningen støtter direkte opp under de kunstneriske initiativ som ligger til grunn for gjestespillet/co-produksjonen. Det er derfor et mål å stimulere til flere og godt tilrettelagte ekspertbesøk. Med grunnlag i tilbakemeldinger fra feltet ser vi ingen grunn til å endre på denne strategien, snarere heller styrke den derfor ønsker vi økte ressurser slik at vi blant annet kan utvide satsingen på flerårige støtteprogrammer for enkeltkunstnere/ensembler. Det er et mål å få frem bærekraftige systemer der ulike miljø og kompetanseflater spiller sammen i arbeidet med internasjonalisering av norsk scenekunst. I dette perspektivet ser vi at det er interaksjonen mellom ad hoc elementet som operasjonaliseres i reisestøtteordningen (etterspørsel kan stimuleres, ikke planlegges i en ordning) og vårt langsiktige og systematiske messe og nettverksarbeid sammen med scenekunstnerne og ambassadenettverket/utenriksdepartementet som medvirker til den fremdriften i internasjonal aktivitet som vi har sett vokse så sterkt i løpet av Modellen med å etablere forpliktende partnerskap, konsulenter, som arbeider for oss i utvalgte fokusområder, har vist seg svært effektiv. Det er en modell vi ønsker å gå videre med for land som eksempelvis Frankrike, Storbritannia, Tyskland og i Asia (Japan, Kina og Sør-Korea). Vi ser også et stort behov for mer fleksible midler. Det gjelder særlig når vi får henvendelser der festivaler ønsker å skape en norsk profil, og inviterer flere kompanier, eller når kompanier blir invitert på betydelige turneer, som de er avhengig av tidlig reisefinansiering for å kunne bekrefte. Flere har mistet oppdrag og muligheter ute, fordi denne fleksibiliteten i dag ikke er tilstrekkelig. Og flere festivaler har skrinlagt norsk profilering på grunn av at finansiering har vært uklar eller kommet for sent. Kompaniene er per i dag henvist til å finne scener/spillestedene og samarbeidspartnerne internasjonalt selv. Tiltak og ressurser for å styrke dette arbeidet må utvikles systematisk i samarbeid med kompaniene. Prosjektmidler til samarbeidsprosjekter med utvekslingsprofil har lenge vært ønsket. Den entydige eksport-tankegangen i internasjonaliseringen av norsk scenekunst er ikke lenger dekkende for en situasjon der internasjonalisering handler om så mye mer; utveksling, samarbeid over tid, workshops, residencies osv. Fleksible midler bør komme i tillegg til avsetningen på dagens reisestøtteordning som allerede er hardt presset. Vårt arbeid med å finne frem til statistisk grunnlagsmateriale for Utenriksdepartementet og Kulturdepartementet i forbindelse med deres arbeid med Meld St 19 Regjeringens internasjonale kulturinnsats i 2012, avdekket behov for ytterligere å styrke statistikk innen fri scenekunst. Vi har systemet innenfor Scenewebdatabasen, men Sceneweb må få økt ressurser til denne type registrering. Det er generelt behov for økt kunnskap om internasjonal aktivitet der også statistikk er et grunnleggende verktøy. Reisestøtteordningen er etterspørselsstyrt. Det vil si at det må foreligge en invitasjon fra en seriøs internasjonal aktør for at søknaden kan behandles. Utvalget må i dag avvise flere kvalifiserte Tove Bratten Daglig leder