TrønderEnergi Kraft AS. VTF Regionmøte Midt Storlidalen

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "TrønderEnergi Kraft AS. VTF Regionmøte Midt Storlidalen 16. 17.09.2009"

Josef Slettebakk
8 år siden
Visninger:

1 TrønderEnergi Kraft AS VTF Regionmøte Midt Storlidalen

2 Innhold TrønderEnergi konsernet TrønderEnergi Kraft AS organisasjon virksomhetsområder produksjonsanlegg Utviklingsplaner TronderPower Ltd.

3 TrønderEnergis eiere Eier Eierandel i % Eier Eierandel i % Agdenes 2,32 Melhus 14,66 Bjugn 5,69 Midtre Gauldal 3,51 Frøya 2,75 Oppdal 3,25 Hemne 4,88 Orkdal 11,70 Hitra 2,54 Osen 1,02 Holtålen 1,49 Rissa 8,87 Malvik 2,71 Roan 1,05 Meldal 4,94 Selbu 1,39 Ørland 2,79 Skaun 4,98 Åfjord 4,15 Snillfjord 1,34 Trondheim 10,0 NEAS 3,99

11,70 Hitra 2,54 Osen 1,02 Holtålen 1,49 Rissa 8,87 Malvik 2,71 Roan 1,05 Meldal

4 Kraft til lokal utvikling TrønderEnergi eies av kommuner i Midt-Norge Et av de største lokalt eide kraftselskapene Overskuddet føres tilbake til eierkommunene

5 Bidrag til lokalsamfunnet Overskuddet kommer innbyggerne i eierkommunene til gode. 1,5 milliarder i utbytte og skatter siden år 2000, - til bedre barnehager, skoler, fritidstilbud, helsevesen og omsorg.

6 Vår visjon: Kraftfull og energisk Miljøvennlig energi og industriell utvikling for et bedre samfunn Ren, fornybar kraft - Tilbakeført overskudd til lokalsamfunnet - Lokale investeringer - Aktiv investor i utvikling av ny virksomhet og nye energikilder - Skoleinformasjon er et satsingsområde

overskudd til lokalsamfunnet - Lokale investeringer - Aktiv investor i

7 TrønderEnergi konsern med forretningsområder Konsernsjef Rune Malmo Konsernstab Viseadm.direktør Jens P. Nupen Struktur seniorrådgiver Erling Legran Utland Prosjektdirektør/Utviklingsdirektør Utland Utviklingsdirektør Gunnar Salseggen Prosjektdirektør Jon Einar Værnes Forretningsområde Energi Energidirektør Leidulv Gagnat Forretningsområde Nett Nettdirektør Rolf Michelsen Forretningsområde Marked og tjenester Markedsdirektør Cathrine Tronstad Forretningsområde Investering og vekst Investeringsdirektør Tommy Olsen Produksjon Varme Handel Nett Fibernett Strøm Bredbånd, IKT Entreprenørtjenester Kundeservice Energi Teknologi Miljø Finans TrønderEnergi Kraft AS TrønderEnergi Varme AS Orkdal Fjernvarme Driva Kraftverk Kraftverkene i Orkla Osaelva kraftverk AS (TronderPower Ltd.) TrønderEnergi Nett AS TrønderEnergi Marked AS Nidit As TrønderEnergi Entreprenør AS Loqal AS TrønderEnergi Invest AS

Energidirektør Leidulv Gagnat Forretningsområde Nett Nettdirektør Rolf Michelsen Forretningsområde Marked og tjenester Markedsdirektør Cathrine Tronstad Forretningsområde Investering og vekst

8 Visjon: Kraftfull og energisk miljøvennlig energi og industriell utvikling for et bedre samfunn. Hovedmål: Langsiktig verdiskapning. Strategisk ambisjon: Trønderenergi skal arbeide langsiktig for å skape verdier for eiere, kunder, medarbeidere og samfunn gjennom energiproduksjon, energidistribusjon og industriell utvikling. TEK: TEK skal være en ledende produsent og leverandør av miljøvennlig energi og relaterte tjenester.

Strategisk ambisjon: Trønderenergi skal arbeide langsiktig for å skape verdier for eiere, kunder,

9 TrønderEnergi Kraft AS - nøkkeltall Eierforhold: 100% TrønderEnergi AS Hovedaktiviteter: Produksjon og omsetning av elektrisk energi Gjennomsnittlig årlig vannkrafttilgang: 1831 GWh (simulert med tilsigsstatistikk ) Opererer 18 vannkraftstasjoner og 2 vindparker Antall ansatte/årsverk: 89/83,3 Omsetning 2008: 700 Mkr Driftsresultat 2007: 429 Mkr Resultat etter skatt: 257 Mkr Totalkapital 2007: 2490 Mkr Totalrentabilitet 2007: 17,5 % Egenkapitalprosent: 65,8 %

18 vannkraftstasjoner og 2 vindparker Antall ansatte/årsverk: 89/83,3 Omsetning 2008: 700 Mkr Driftsresultat 2007:

10 TrønderEnergi Kraft AS Oppdatert: juli 2008 Energidirektør Leidulv Gagnat Plan- og utviklingsstab Plan- og utviklingssjef Bernhard Kvaal Økonomisjef/controller Erlend Næss Avdeling Handel Handelssjef Stig Rolstadaas Avdeling produksjon Produksjonssjef Knut Ivar Nyhaug

Kvaal Økonomisjef/controller Erlend Næss Avdeling Handel

11 Veivalg/forretningside TrønderEnergi/TEK skal profilere seg som en produsent og leverandør av miljøvennlig energi og relaterte tjenester

12 Ambisjon TEK Innenfor våre hovedfokusområder og hovedaktiviteter skal vi hevde oss i konkurransen med de beste på tilsvarende områder

13 Ambisjon produksjon TEK skal være blant de mest effektive kraftverksoperatører ved å: utvikle systemer og kompetanse for å foreta riktige beslutninger basert på risikovurderinger og anleggenes tilstand sørge for optimal tilgjengelighet av anleggene ha kompetanse til å utnytte den fleksibilitet som ligger i anleggene

på risikovurderinger og anleggenes tilstand sørge for optimal tilgjengelighet

14 TrønderEnergi Kraft AS Power stations 18 hydro power stations 673 MW, 2750 GWh Valsneset 5 x 2,3 MW windturbins 11,5 MW, 35 GWh Bessakerfjellet 25 x 2,3 MW windturbins 57,5 MW, 175 GWh

15 Communication and co-operation Fishermen, local management of nature and environment TEK Control Centre Statnett, Main grid Control Centre TEN Control Centre Owners Power plants, Technical division Trading /analysis division

Statnett, Main grid Control Centre TEN Control Centre

16 Oppdatert september.2009 TrønderEnergi Kraft AS Avdeling Produksjon Avdeling Produksjon Produksjonssjef Knut Ivar Nyhaug Produksjonsnett/produksjonsanalyse/ prosjekter Seniorrådgiver Lars Olav Hoset Adm.fellestjenester Prosjektingeniør Kjell Dahle Adm.sekretærer May F. Værnes Gunn A. Paulsen Risiko Kvalitet/HMS/Miljø Koordinator Tor Bjerkan Seksjon Teknisk Teknisk sjef Gorm Aukrust Seksjon vedlikehold Vedlikeholdssjef Jan Olav Reistad Seksjon drift Driftssjef Olav Helgemo Seksjon Prosjekt Prosjektsjef Sigurd Aamodt

Produksjonsnett/produksjonsanalyse/ prosjekter Seniorrådgiver Lars Olav Hoset Adm.

18 Der vi skal være

19 Produksjonsevne TEKs vannkraftverk Driva TE 27 % Småkraftv. 1 % Svartelva 3 % Mørre 3 % Sama 1 % Håen 8 % Sokna 8 % Søa (91-00) 10 % KVO TE 22 % Nea 17 %

20 Simulert produksjonsvolum Simulert produksjon (tilsig ref ) uke År 100 % % Mid 2000 Med 25 % % GWh

1947 1951 Simulert produksjonsvolum 1000 500 0 Simulert produksjon

21 Vannkraft Utviklingsplaner Småkraftverk Fosen, Driva m.m Opprustningsprosjekter i egne anlegg Vannkraft i utlandet Vindkraftprosjekter Frøya (konsesjonssøkt) Bessakerfjellet II Engvikfjellet/Krogstadfjellet (meldt) Offshore vindkraft?

22 Småvoll kraftverk Trollheimen landskapsvernområde Småvoll naturreservat SMÅVOLL KRAFTVERK, Alt. 1 Kraftstasjon, planlagt Inntak, planlagt Vannvei-kanal, planlagt Linje, planlagt Vannvei-tunnel, planlagt Massedeponi, planlagt Feltgrenser Meter Grenser, verneområder 1: Aktuelle opplysninger Beregnet effektytelse: 15,7 MW Midlere forventet årlig produksjon: 40 GWh Eierforhold selskapet: Driva kraftverk 34 % Sunndal Energi KF 34 % Ingebrigt Vollan 12 % Geir Liabø 20 % SWECO Grøner har laget søknad Konsesjonssøknad sendt NVE 12. juni 2007 Ventes innstilling fra NVE til OED mar-apr 2009 Prosjektleder Kåre Lorås 22

Vindøla kraftverk Aktuelle opplysninger Beregnet effektytelse: 3,5 MW Midlere forventet årlig produksjon: 10 GWh Konsesjonssøknad sendt NVE, 25.

23 Vindøla kraftverk Aktuelle opplysninger Beregnet effektytelse: 3,5 MW Midlere forventet årlig produksjon: 10 GWh Konsesjonssøknad sendt NVE, 25. februar 2008 Storfallet, et av Sør-Trøndelags 30 største fossefall, ligger i aktuelle vassdrag Vedtak i NVE ventes i løpet av våren Prosjektleder Rolf Sterten

Osaelva kraftverk Aktuelle opplysninger Beregnet effektytelse: 4,2 MW Midlere forventet årlig produksjon: 12,8 GWh Rissa, Ørland og Bjugn kommune har

24 Osaelva kraftverk Aktuelle opplysninger Beregnet effektytelse: 4,2 MW Midlere forventet årlig produksjon: 12,8 GWh Rissa, Ørland og Bjugn kommune har fallrettighetene Eierskap: TEK 50 % FosenKraft 50 % Konsesjonssøknad sendt juli 2008 NVE har svart at prosjektet ikke tildeles saksbehandler før i 2010 Prosjektleder Rolf Sterten

25 Valsneset wind farm

26 Bessakerfjellet 3/4

30 TrønderEnergi Kraft AS Wind power projects Engvikfjellet/ Krokstadfjellet

31 TronderPower Ltd. Bugoye HPP

32 Vår motivasjon for å være i Uganda Avkastning over det vi kan oppnå i Norge Vi utnytter/utvikler vår kjernekompetanse Bidrag til bærekraftig utvikling Skaper/vedlikeholder interessante arbeidsplasser Uhjelp bedre vårt omdømme, men... Ikke risikofritt

33 Bugoye HPP, Uganda Prosjektet er meget lønnsomt 17% avkastning Ikke uten risiko! Innb.: ca. 30 mill. (50 % under 14 år) BNP: 415 USD/innb.år (Norge: ) Bugoye HPP Levestandard: nr 144 (Norge: nr 2) Eksportvarer: Kaffe, te og bomull

35 Tekniske Data Bugoye Vannkraftanlegg - Uganda Installert effekt Middelproduksjon Vannføring middel Fallhøyde Elvekraftverk, ingen magasinering 2x6.5 MW = 13 MW 85 GWh 8.5 m3/sek 160 meter Vann fra hovedelva Mubuku føres i 1 km kanal/rør til sideelva Esya, videre i en 4 km lang åpen kanal i betong og endelig i et 1 km trykkrør til kraftverket. Kraft leveres inn til sentralnettet via en 6 km lang kraftlinje med spenningsnivå 33 kv

36 Tilløpskanal okt 2008

37 Tilløpskanal sept 2009

38 Overløpskanal

39 Typisk bebyggelse

40 Erstatningshus

41 Kraftstasjonsområdet oktober 08

42 Kraftstasjonsområdet sept 09

43 Maskinhall

44 Bugoye HPP: TEK skal overta eierskap og ansvar for prosjektet fra Optimalt samspill mellom driftsorganisasjon i Norge og Uganda må utvikles Opplæring av ansatte og overføring av norsk erfaring og kunnskap Spennende, utfordrende og meningsfulle oppgaver for de som kan tenke seg oppgaver i forbindelse med dette

Like dokumenter

TrønderEnergi Entreprenør AS v/ Hilmar Fredriksen. Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS?

TrønderEnergi Entreprenør AS v/ Hilmar Fredriksen Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? Agenda Bedriftskultur i forskjellige selskap HMS arbeid organisert hos TrønderEnergi / TrønderEnergi Entreprenør