Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestillinger per 2. tertial 2011

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestillinger per 2. tertial 2011"

Transkript

1 STYREMØTE 26. september 2011 Side 1 av 10 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestillinger per 2. tertial 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 2. tertial 2011 et positivt økonomisk resultat på 13,6 mill. kroner i forhold til plan. Andel fristbrudd viser en negativ utvikling innen somatikk 2. tertial sammenlignet med 1. tertial Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport og rapportering på oppdrag og bestilling per 2. tertial til etterretning. Sarpsborg, den Just Ebbesen adm. direktør

2 Styremøte 26. september 2011 Side 2 av Administrerende direktørs anbefalinger / konklusjoner Andel fristbrudd viser en økning innen somatikk 2. tertial sammenlignet med 1. tertial. 2. tertialrapport for 2011 viser et positivt økonomisk resultat på 13,6 mill. kroner bedre enn plan. Aktivitetsrapporter viser at aktiviteten innen somatisk virksomhet er lavere enn planlagt hittil i år. Dette skyldes både effekt av endring i DRG-vekter og lavere aktivitet enn planlagt. Aktiviteten innen psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling (TSB) er i all hovedsak i henhold til plan. Sykefravær per juli 2011 er 7,9 %. Tall for samme periode 2010 var 8 %. Rapport vedrørende gjennomføring av bestillinger og oppdrag fra eier, viser at SØ har gjennomført en rekke positive tiltak, blant annet når det gjelder pasientsikkerhet, samhandling og HR. SØ har imidlertid fortsatt utfordringer med måloppnåelse blant annet når det gjelder fristbrudd, overtid, korridorpasienter og forhold vedrørende teknologi og bygningsmasse. 2. Faktabeskrivelse 2.1 Hovedmål 2011 og status Hovedmål 2011 Mål Status Pasienten opplever ikke fristbrudd 0 % 3,5 % Sykehusinfeksjoner er redusert til under 3 % < 3 % 4,6 % Pasienter med rett til helsehjelp får timeavtale sammen med bekreftelse på mottatt henvisning 100 % Mangler Alle medarbeidere skal involveres i oppfølging av medarbeiderundersøkelsen med etablering av forbedringstiltak for egen enhet 100 % Årlig Det er skapt handlingsrom som sikrer nødvendige investeringer. Målet for 2011 er et positivt resultat på 32 mill. kroner Status Andel fristbrudd er redusert sammenlignet med 2010, men innen somatikk har det vært en økning i 2. tertial sammenlignet med 1. tertial. Samlet andel fristbrudd 1. tertial 2011 og 2. tertial 2011 var på henholdsvis 2,2 % og 4,9 %. Andel sykehusinfeksjoner i siste måling er 4,6 %. Det er gjennomført en måling i Det er p.t. ikke mulig å fremskaffe data på Pasienter med rett til helsehjelp får timeavtale med bekreftelse på mottatt henvisning på grunn av manglende automatisk rapportering av dette i sykehusets pasientadministrative system. Plan for at alle medarbeidere skal involveres i oppfølging av medarbeiderundersøkelsen med etablering av forbedringstiltak for egen enhet følges. Endelig rapportering skjer gjennom LGG (ledelsens gjennomgåelse) per 3. tertial. Økonomisk resultat per 2. tertial er 13 mill. kroner bedre enn planlagt.

3 Styremøte 26. september 2011 Side 3 av Fristbrudd og ventetid Andel fristbrudd viser en økning innen somatikk i perioden juni august. Dette skyldes i all hovedsak ferieavvikling og sykefravær. Det er igangsatt tiltak og det forventes en nedgang i andelen i løpet av september. For psykisk helsevern og TSB er andelen under 2 % siste måned. Ventetid Det har vært en økning i ventetid på poliklinikk/dagbehandling i siste periode på alle områder. For innleggelse har ventetiden økt innen somatikk og psykisk helsevern siste måned mens ventetiden er noe redusert innen TSB.

4 Styremøte 26. september 2011 Side 4 av Sykehusinfeksjoner Det er gjennomført en måling hittil i 2011 med et resultat på 4,6 %. Siste måling i 2010 var på 8,2 %. 2.4 Medarbeiderundersøkelse forbedringstiltak Måling av forbedringstiltak som følge av medarbeiderundersøkelsen vil bli rapportert gjennom LGG i 3. tertial. 2.5 Økonomisk handlingsrom Økonomi Hittil i år Budsjett Prognose (Alle beløp i 1000 kr) Regnskap Budsjett Avvik Basisramme ISF inntekter Gjestepasienter Polikliniske inntekter Andre driftsinntekter Sum driftsinntekter Varekostn knyttet til aktivitet Innleid arbeidskraft Lønns- og personalkostnader Avskrivninger Andre driftskostnader Sum driftskostnader Finansinntekter Finanskostnader Sum Finanskostnader Resultat SØ har per 2. tertial et økonomisk resultat på 13,6 mill. kroner bedre enn budsjett. Det positive resultatet skyldes i all hovedsak kompensasjon for manglende basisramme for stråleterapi for 2010 og Per august utgjør dette 15,3 mill. kroner. Samlet for året vil dette utgjøre ca. 23 mill. kroner. Dette er midler som ikke vil bli kompensert i 2012 når inntektsmodell for somatikk er 100 % implementert. Korrigert for disse midlene er resultatet per 2. tertial tilnærmet i balanse. Effekt av merkostnader av lønnsoppgjøret per august er lagt inn i regnskapet. Samlet sett for 2011 vil dette utgjøre en merkostnad utover budsjett på ca. 20 mill. kroner. Beregnet merkostnad gjenstående periode (3. tertial) vil være ca. 13,2 mill. kroner. ISF-inntekter per 2. tertial viser et negativt avvik på 20,5 mill. kroner. Av avviket utgjør refusjon på biologiske legemidler 3 mill. kroner. På kostnadssiden utgjør kjøp av medikamenter det største negative avviket sammen med kjøp fra private. Andre driftskostnader viser derimot et positivt avvik på 20,4 mill kroner. Prognose for året er justert opp til 45 mill. kroner basert på mottatt kompensasjon for stråleterapi. Hele effekten er imidlertid ikke tatt inn da det fortsatt er usikkerhet knyttet til egen aktivitetsutvikling, internt gjestepasientoppgjør og årets lønnsoppgjør. Per 2. tertial er det gjennomført investeringer tilsvarende 38,4 mill. kroner mot budsjettert 40 mill. kroner. Budsjett for hele året er 60 mill. kroner.

5 Styremøte 26. september 2011 Side 5 av 10 Bemanning Per 2. tertial er forbruket 15 færre årsverk enn planlagt. Sykefravær Sykefravær per juli l 2011 er 7,9 %. Tall for samme periode 2011 var 8 %. Sykefraværet er redusert noe sammenlignet med fjoråret, men er over plan for året. Aktivitet Realisert Plan Avvik 2010 Endring Sum DRG-poeng innlagte Sum DRG-poeng dagpasienter Sum DRG-poeng for poliklinikk Sum DRG-poeng Realisert Plan Avvik 2010 Endring VOP Ant. utskrevne pasienter døgnbehandling Antall liggedøgn døgnbehandling Ant. oppholdsdager dagbehandling Ant. polikliniske konsultasjoner BUP Antall utskrevne pasienter - døgnbehandling Antall liggedøgn - døgnbehandling Ant. oppholdsdager dagbehandling Ant. polikliniske konsultasjoner TSB Antall utskrevne pasienter - døgnbehandling Antall liggedøgn døgnbehandling Antall oppholdsdager - dagbehandling Ant. polikliniske konsultasjoner

6 Styremøte 26. september 2011 Side 6 av 10 For somatisk virksomhet er aktiviteten, målt i DRG-poeng, lavere enn planlagt per 2. tertial. Det negative avviket er forsterket i løpet av sommerperioden. Noe av avviket er knyttet til sykefravær og stor deltagelse fra ansatte i medarbeidergrupper i forbindelse med nytt sykehus. Aktivitet knyttet til nytt sykehus vil avta i kommende periode slik at det er forventet en økt DRG-aktivitet i 3. tertial. Noe av avviket skyldes også negativ effekt av endringer i DRG-vekter for 2011 sammenlignet med Innen psykisk helsevern for voksne er antall innlagte pasienter noe lavere enn planlagt mens den polikliniske virksomhet er høyere. Dette er i henhold til en ønsket utvikling. For psykisk helsevern for barn er aktiviteten i all hovedsak i henhold til plan. Antall polikliniske konsultasjoner er noe etter plan, men har økt med konsultasjoner sammenlignet med samme periode i fjor. Aktiviteten innen TSB er høyere enn planlagt innen poliklinisk virksomhet samtidig som gjennomsnittlig liggetid for innlagte er redusert. 3. Tertialrapportering Andel korridorpasienter og utskrivningsklare pasienter Andel korridorpasienter hittil i år er 4 % og andel liggedøgn for utskrivningsklare pasienter er 3,4 %. Dette utgjør hhv liggedøgn i korridor og liggedøgn utskrivningsklare pasienter. Innen psykisk helsevern er det ingen korridorpasienter. 4. Rapport bestilling og oppdrag 2011 Områder med god fremdrift og gode resultater Pasientsikkerhet SØ er pilot på området ledelse av pasientsikkerhet i den nasjonale pasientsikkerhetskampanjen, I trygge hender. Administrerende direktør skal gå pasientsikkerhetsvisitter på alle enhetene i SØ, og dette startet opp våren SØ har iverksatt måling av omfanget pasientskader ved hjelp av Global Trigger Tool i form av en strukturert journalgjennomgang (20 tilfeldige journaler per måned). Resultat blir fremlagt for styret 31. oktober 2011.

7 Styremøte 26. september 2011 Side 7 av 10 Sjekklisten for Trygg kirurgi er tatt i bruk i alle operative enheter. Dette skal bidra til reduksjon av komplikasjoner i forbindelse med operasjoner, med spesielt fokus på sårinfeksjoner. SØ har som første sykehus i Norge iverksatt publisering av 3-3-meldinger på internett. Sykehus har en lovpålagt plikt til å melde ifra til Helsetilsynet om alvorlige hendelser. Dette gjelder både hendelser som har ført til, eller kunne ha ført til, betydelig personskade. Disse meldingene kalles 3-3-meldinger etter 3-3 som beskriver meldeplikten i Lov om spesialisthelsetjenesten. Kunnskapsutvikling og god praksis SØ deltar i regionalt pilot for systematisk måling og oppfølging av kliniske kvalitetsindikatorer for hjerneslag, hofteprotese, lårhalsbrudd, KOLS og brystkreft. Datagjennomgang foretas høsten Spesialisthelsetjeneste til eldre SØ har etablert en egen seksjon for akuttgeriatri bestående av 10 senger. Tilbudet skal sikre rett kompetanse og god behandlingskvalitet til pasientgruppen. Det er etablert en hoftebruddspost for å bedre behandlingstilbudet til pasienter med lårhalsbrudd. Slagbehandling Med utgangspunkt i nasjonale retningslinjer samles all slagbehandling i Østfold i Fredrikstad. Dette skal heve kvaliteten og gi likhet i tilbudene til slagpasienter. Endringen iverksettes 19. september Ny samarbeidsavtale med Sunnaas sykehus om rehabilitering av slagpasienter er planlagt iverksatt samtidig. ISO-prosjekt ved akuttpsykiatrisk mottak Prosjektet går nå over i siste fase, og gjennomføres i henhold til plan. Rett pasient på rett sted til rett tid psykisk helsevern OU-prosjektet er avsluttet, og det er utviklet verktøy for bedre identifisering av pasientgrupper. Planer iverksettes, og det konkrete arbeidet med å erstatte 20 døgnplasser i sykehuspsykiatrien med nye behandlingstilbud i DPS/ kommuner starter. Samhandling med kommunehelsetjenesten Det pågår samhandlingsprosjekter med 7 kommuner i Indre Østfold, med kommunene i Mosseregionen, Sarpsborgregionen, Haldenregionen og Fredrikstadregionen. De fem prosjektene omhandler planlegging av lokalmedisinske kompetansesentra, palliasjon, rehabilitering, slagbehandling og ambulante tjenester. Sykehusledelsen deltar i samtlige styringsgrupper. Representanter fra kommunene deltar i SØs prosjekt knyttet til samling av all somatisk akuttberedskap i Fredrikstad. Digitalt nyhetsbrev mellom kommunene og SØ, Dialogen er sendt ut for første gang i juni. Mobil røntgentjeneste i Fredrikstad og Sarpsborg 1. september starter SØ prosjektet mobil røntgentjeneste i samarbeid med 14 sykehjem med nærmere 1000 sykehjemsplasser i Sarpsborg og Fredrikstad. Over 80 prosent av sykehjemspasientene har demens og en transport fra sykehjem til sykehus er en ekstra belastning. Mobil røntgentjeneste vil være et tilbud som er til beste for alle parter. Kommunikasjon SØ har fullført arbeidet med å gå over til publisering på nytt internett i juni.

8 Styremøte 26. september 2011 Side 8 av 10 Forskning Det er inngått avtale med OUS om deltakelse i studien Tematisk Område Psykoser (TOP) som er et omfattende forskningsprosjekt som omfatter flere delstudier. Hensikten er å utvikle en ny struktur, nye teknikker og dokumentasjon for behandlingsforløp for pasienter med psykoser. Dessuten skal forskningen bidra til mer kunnskap om årsaker til og behandlingen av alvorlige psykiske lidelser. Opplæring i brannvern Rutiner og dokumentasjon for opplæring i brannvern er forbedret, og dette rapporteres i ledelsens gjennomgåelse (LGG) i hele SØ. Dette skal sikre at opplæringen skjer i henhold til forskrifter og prosedyrer. Nettverk for benchmarking og benchlearning Som ledd i utvikling og effektivisering av sykehusets hotellfunksjoner og eiendomsforvaltning, har SØ sammen med Ahus, Haukeland universitetssykehus, Stavanger universitetssykehus, St. Olavs hospital og Oslo universitetssykehus etablert et nettverk for årlig benchmarking innenfor FDVU (forvaltning, drift, vedlikehold og utvikling av eiendomsmassen), renhold, kjøkken- og kantinedrift, servicetorg og telefonitjeneste. Sykefravær nærværsarbeid For å ivareta IA-avtalens intensjoner er det i samarbeid med fagorganisasjonene og hovedverneombudet utarbeidet IA-handlingsplan Ved å ha fokus på nærvær og forebygge sykefravær vil ivaretakelse av medarbeidere med tilrettelagt behov samt beholde eldre arbeidstakere også ivaretas. Divisjon for intern service og eiendom har gjennom et eget prosjekt innledet samarbeid med bedriftshelsetjenesten, hvor resultatet så langt viser nedgang i sykefraværet. Kvalitet i praksisstudiene I forbindelse med økt antall praksisplasser fra høgskolene, har SØ mottatt studenter i henhold til bestilling. Prosjektet Ny organisering av praksisplasser tilpasset fremtidig spesialisthelsetjeneste, er etablert og pilot er gjennomført. Erfaringer fra pilot vil benyttes i nye modeller for organisering av praksisplasser, hvor hele behandlingsforløpet blir utnyttet. Lærlinger SØ rekrutterer årlig 10 nye læreplasser innenfor blant annet helsefagarbeiderutdanningen. Det betyr 20 lærlinger inne i året. Områder hvor SØ har utfordringer mht måloppnåelse Fristbrudd og ventetid (rapporteres også andre steder) Kreftbehandling Ventetiden for pasienter med mistanke om kreft skal ikke overstige 3 uker. SØ mangler legespesialister innen medisinsk kreftbehandling, og dette skaper utfordringer med hensyn til å overholde fristen. MR-undersøkelser Ventetiden var 17 uker ved utgangen av 1. tertial. Aktivitetsveksten er langt utover avtalt volum med kliniske avdelinger.

9 Styremøte 26. september 2011 Side 9 av 10 Patologi Svartiden var dager ved utgangen av 1. tertial. Krav fra rekvirenter om utvidete prøvenivå og større andel av tyngre prøver. Volum av snitt/blokker har på faglig grunnlag økt sterkt de siste årene. Dette gir mer nøyaktig diagnostikk, men innebærer betydelig mer arbeid per prøve. Korridorpasienter Korridorpasienter i SØ er fortsatt en utfordring. Dette adresseres gjennom prosjekt reorganisering av akuttfunksjonen. Pasientreiser Kostnader knyttet til pasientreiser er fortsatt for høy. Tiltaksplan er iverksatt og utviklingen viser en positiv utvikling. Nyetablert oppgjørsenhet i SØ skal bidra til bedre kostnadskontroll. Det vises til separat orientering i tidligere styremøte. Brudd på arbeidstidsbestemmelsene i AML Dette er krevende og det er en stor utfordring å få endret praksis slik at brudd unngås. Drift av telefonsentralen Det har over lengre tid vært gjentatte avvik med svikt i telekommunikasjonen og hyppig iverksatte beredskapsløsninger. Det har vært tett dialog med Sykehuspartner for å få leverandørene til å rette feilene. IKT systemer Eksisterende IKT plattform ved sykehuset og kapasitetsproblemer hos Sykehuspartner har medført store forsinkelser med oppgradering av eksisterende datasystem, bl.a. DIPS (pasientadministrativt system) og SØ har ikke kunnet ta i bruk nødvendige fellessystemer som benyttes ved andre helseforetak. Bemanningsplanlegging Det er vedtatt å implementere nytt oppdatert regionalt verktøy for arbeidsplanlegging. Dette kan ikke iverksettes før SØ er oppe på ny IKT-plattform. Arealeffektivisering Målet er arealeffektivisering på 10 % og 10 % kostnadseffektivisering innen foretaksgruppen. SØ har mer arealer enn det som er behovet, og disse arealene forsøkes avviklet gjennom å avslutte/samordne leieavtaler og gjennom salg av eiendom. Flere leieavtaler er sagt opp, men enkelte av avtalene har bindingstid frem til Styret har vedtatt salg av boliger, men dette har ikke latt seg effektuere grunnet manglende avklaring i HOD. SØ purrer jevnlig på slik avklaring. Det vurderes å selge flere eiendommer som i dag eies av SØ. Miljø- og klimapolitikk Målet er at alle helseforetak i Helse Sør-Øst skal miljøsertifiseres innen utgangen av SØ har iverksatt en miljøkampanje som i første omgang har hatt fokus på energi og avfall. Kampanjen har noe effekt, men ikke så mye som forventet. Det vil iverksettes ytterligere tiltak i løpet av høsten 2011, blant annet når det gjelder informasjon og holdningsskapende arbeid. 5. Administrerende direktørs vurderinger 2. tertial rapport viser en negativ utvikling på enkelte områder. Innen somatisk virksomhet er det en økning i andel fristbrudd samtidig som aktiviteten er lavere enn planlagt. Det er igangsatt tiltak for å

10 Styremøte 26. september 2011 Side 10 av 10 redusere andel fristbrudd og det er forventet at aktiviteten vil øke utover høsten når arbeidet i medarbeidergrupper i prosjekt nytt sykehus reduseres. Det økonomiske resultatet per august er bra, men det positive resultatet skyldes tilførsel av midler som ikke var budsjettert. SØ har fått en engangsutbetaling på 23 mill. kroner hvorav 15 mill. kroner er bokført per august. Utbetalingen gjelder manglende kompensasjon for 2010 og 2011 vedrørende pasienter til stråleterapi ved Oslo universitetssykehus. Disse midlene vil ikke bli videreført i 2012 og bør derfor ikke benyttes til å øke kostnadsnivået i SØ. Foreløpig prognose for året viser imidlertid at det er usikkerhet knyttet til hvorvidt hele engangsutbetalingen kan benyttes til å øke årets resultat. Årets lønnsoppgjør vil medføre en merkostnad for SØ på ca. 20 mill. kroner. Merkostnaden må dekkes inn og tiltak knyttet til dette vil ha effekt i I tillegg er det knyttet usikkerhet til aktivitetsutvikling og kostnader til gjestepasienter. Forbruk av personalressurser er i henhold til plan, og sykefraværet er noe redusert siste måned sammenlignet med fjoråret. Bestillinger og oppdrag gitt fra Helse Sør-Øst i 2011 blir gjennomført som planlagt, og utfordringer som avdekkes både gjennom rapportering og ledelsens gjennomgåelse blir tatt tak i med sikte på å korrigere negativ utvikling under veis.

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011

STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per september 2011 et positivt

Detaljer

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012

STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt

Detaljer

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012

Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold

Detaljer

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010

STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt

Detaljer

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014

STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på

Detaljer

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat

Detaljer

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016

STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016 STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4

Detaljer

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014

STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07077 Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per oktober et positivt

Detaljer

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015

STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015 STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 15/01684 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per mars et negativt resultat på 11,9

Detaljer

2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner.

2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner. STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 8 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07211 Mål og budsjett 2015 Sammendrag: Budsjett for 2015 legger opp til et økonomisk resultat på 100 mill. kroner. Underskuddet

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2016/78 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 28.04.2016 Forslag

Detaljer

2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.

2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner. STYREMØTE 19. juni 2017 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 17/00123 Foreløpig budsjett 2018 Sammendrag: Foreløpig budsjett for 2018 legger opp til et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 STYREMØTE 24. august 2009 Side 1 av 5 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 1. tertial 2009 Sammendrag: Innholdet i LGG og risikovurderingen baserer

Detaljer

STYREMØTE 18. september 2017 Side 1 av tertialrapport 2017

STYREMØTE 18. september 2017 Side 1 av tertialrapport 2017 STYREMØTE 18. september 2017 Side 1 av 10 Saksnr. arkiv: 17/00705 Sakstype: Beslutningssak 2. tertialrapport 2017 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per 2. tertial et økonomisk resultat på 1,5 mill.

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016 Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 15/634 Mats Troøyen Anne-Marie Barane Dato for styremøte 10.03.2016 Forslag

Detaljer

Årsplan for styret 2012 og status for oppfølging av vedtak

Årsplan for styret 2012 og status for oppfølging av vedtak STYREMØTE 27. februar 2012 Side 1 av 7 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 03/618 Årsplan for styret 2012 og status for oppfølging av vedtak Forslag til vedtak: Styret tar årsplan for styret 2012

Detaljer

STYREMØTE 15. mai 2017 Side 1 av tertialrapport 2017

STYREMØTE 15. mai 2017 Side 1 av tertialrapport 2017 STYREMØTE 15. mai 2017 Side 1 av 9 Styresak nr.: 25-17 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 17/00705 1. tertialrapport 2017 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 4,9

Detaljer

Adm.dir. vurdering av foretaket

Adm.dir. vurdering av foretaket Adm.dir. vurdering av foretaket Foretaket har hatt en god oppstart av 2014 med høyere pasientaktivitet enn budsjettert og stor aktivitet på nybygget. Ved utgangen av februar 2014 vil følgende områder bli

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland

Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Saksnr Utvalg Møtedato 28/2012 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge HF 28.03.2012 Saksbehandler: Jorunn Lægland Virksomhetsrapport februar 2012 STYRESAK Innstilling til vedtak 1. Styret ved Universitetssykehuset

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 24. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 17.2.2016 Styresak 16-2016 Virksomhetsrapport nr. 1-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Ledelsesrapport og risikovurdering - 2012

Ledelsesrapport og risikovurdering - 2012 Ledelsesrapport og risikovurdering - 212 Hovedmål Mål 1 Utvikling siste 12 mnd 212 Gjennomsnitt ventetid som. red. til 6 dager 6 6 Pasienten opplever ikke fristbrudd 1 113-2 Pasienten får bekreftelse og

Detaljer

Månedsrapport per mai Styremøte

Månedsrapport per mai Styremøte Månedsrapport per mai 2017 Styremøte 19.06.17 Status for mai 2017 Ventetid avviklede: 58 dager Ventetid ventende: 52 dager Andel fristbrudd: 1,8 % Andel korridorpasienter: 2,1 % Aktivitet: Tilnærmet i

Detaljer

STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 7. Mål og budsjett 2014

STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 7. Mål og budsjett 2014 STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 13/1908 Mål og budsjett 2014 Sammendrag: Styret er forelagt et budsjett for Sykehuset Østfold med et økonomisk resultat i

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 27.3.14 Sak nr: 15/214 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering pr. februar 214 Bakgrunn for saken Helse SørØsts oppdrag og bestilling

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2011 Det er behov for flere innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Utnytter ressursene med kveldspoliklinikk

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 23.02.15 Sak nr: 003/2015 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Resultater 2014 og rapportering januar 2015 Hensikten med saken: Helse SørØsts

Detaljer

Risikovurdering LGG 2. tertial 2011

Risikovurdering LGG 2. tertial 2011 Risikovurdering LGG. tertial 011 Konsekvens 1 3 4 Brudd på arbeidstidbestemmelsene 4 innen TSB Ventetid/ kapasitet Sannsynlighet 3 innen Pasientadministrative rutiner 1 Risikovurdering LGG 1. tertial 011

Detaljer

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK:

Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011. Forslag til VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.11 SAK NR 013 2011 VIRKSOMHETSRAPPORT PER 31. JANUAR 2011 Forslag til VEDTAK: Styret tar virksomhetsrapport pr 31.01.2011 til etterretning. Brumunddal, 18. februar

Detaljer

Ledelsesrapport. Januar 2016

Ledelsesrapport. Januar 2016 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering

Detaljer

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak:

Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars 2010 SAK NR AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 4. mars SAK NR 013- AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport per januar til etterretning.

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2009

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2009 STYREMØTE 22. mars 10 Side 1 av 5 Styresak nr.: 22-10 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 09/557 Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial Sammendrag: Ledelsens gjennomgåelse med

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 31. oktober 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 79-09: Månedsrapport per oktober 2009 Side 1 av 8 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 31. oktober 2009 ØKONOMI

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 2012 Utvikling og status for risikoområder 3.tertial 0 Risikoområde Faktagrunnlag Tiltak Effekt Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler

Detaljer

Status pr. juli 2013. Kortrapport

Status pr. juli 2013. Kortrapport Status pr. juli 2013 Kortrapport Innhold 1. Hovedmål og status... 3 1.1 Ventetid... 3 1.2 Fristbrudd... 4 1.3 Pasienten får bekreftelse og tidspunkt for behandling i samme brev... 4 1.4 Sykehusinfeksjoner...

Detaljer

2. Kvalitet... 8 2.1 Ventetid... 8 2.2 Fristbrudd... 8 2.3 Sykehusinfeksjoner... 9

2. Kvalitet... 8 2.1 Ventetid... 8 2.2 Fristbrudd... 8 2.3 Sykehusinfeksjoner... 9 Vedlegg 2 mai 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 04/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr november Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2014/497 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 04.02.16 Forslag til

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember

Detaljer

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5. Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB)

STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5. Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB) STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 5 Styresak nr.: 54-12 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/989 Omstilling innen Tverrfaglig spesialisert behandling for rusmiddelavhengighet (TSB) Sammendrag:

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012 Dato 21. august 2012 Saksbehandler Sheryl Swenson Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 057/2012 31.8.2012 Trykte vedlegg:

Detaljer

Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012

Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012 Økonomi Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2012/405 Dato: 15.03.2012 Dokumenter i saken Trykt vedlegg: Driftsrapport februar 2012 Ikke trykt vedlegg: ØBAK

Detaljer

Sykehuset Østfold HF 1. tertialrapport 2009

Sykehuset Østfold HF 1. tertialrapport 2009 Sykehuset Østfold HF 1. tertialrapport Per 30. april Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 40-09: 1. tertialrapport Side 1 av 7 SYKEHUSET ØSTFOLD HF 1. tertialrapport per 1. april ØKONOMI måned Budsjett Prognose

Detaljer

Vedlegg 2 November 2015

Vedlegg 2 November 2015 Vedlegg 2 November 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 17.3.2017 Styresak 28-2017 Virksomhetsrapport nr. 2-2017 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål å redegjøre

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Dato 22.oktober 2012 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 072/2012 29.10.2012 Trykte vedlegg:

Detaljer

Ledelsesrapport. Mars 2017

Ledelsesrapport. Mars 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Mars 20.04. Innhold 1.

Detaljer

Statusrapport Helse Midt-Norge pr februar

Statusrapport Helse Midt-Norge pr februar HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 38/17 Statusrapport Helse Midt-Norge pr februar Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 17/5 Mats Troøyen Anne-Marie Barane Dato for styremøte 04.05.2017 Forslag til

Detaljer

Vedlegg 2 September 2015

Vedlegg 2 September 2015 Vedlegg 2 September 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold

Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold Resultat- og tiltaksrapport kvalitet - Februar 2014 Innhold 1. Ventelister... 1 Oversikt 1: Gjennomsnittlig ventetid for alle pasienter som har fått helsehjelp i perioden.... 1 Oversikt 2: Ventetid fordelt

Detaljer

Ledelsesrapport. August 2017

Ledelsesrapport. August 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport August 2017 20.09.2017

Detaljer

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt.

STYRESAK ØKONOMIRAPPORT NR Sakspapirene ble ettersendt. Saksbehandler: Erik Slørdal Skjemstad, tlf. 75 51 29 18 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 19.6.2009 200900008-47 131 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015

Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014

Detaljer

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012

Saksframlegg. Forslag til vedtak: Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 027-2012 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2012 Forslag til vedtak: Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Vedlegg 2 3. tertial 2015

Vedlegg 2 3. tertial 2015 Vedlegg 2 3. tertial 2015 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 4 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 5 1.5 Variabel lønn... 5 1.7 Kostnader til ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Sak 61/ Budsjett 2018 vedlegg 2 Budsjett 2018 Uperiodisert levert 7. desember 2017

Sak 61/ Budsjett 2018 vedlegg 2 Budsjett 2018 Uperiodisert levert 7. desember 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Sak 61/17 2017-12-14 Budsjett vedlegg 2

Detaljer

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014

Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014 STYREMØTE 23. mars 2015 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07072 Ledelsens gjennomgåelse (LGG) med risikovurdering 3. tertial 2014 Sammendrag: Risikoen er redusert for flere av områdene

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 39/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 39/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 39/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 29.02.16 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2016/78 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 28.04.2016 Forslag

Detaljer

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Helse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Helse Nord Trøndelag HF Periode: April 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for

Detaljer

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst

Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Januar 2017

Detaljer

Virksomhetsrapport pr mars 2011

Virksomhetsrapport pr mars 2011 Saksframstilling Arkivsak Dato 15.04.2011 Saksbehandler Per Bertil Qvarnstrøm Virksomhetsrapport pr mars 2011 Sak nr. Styre Møtedato 043-2011 Styret for Sørlandet sykehus HF 28.04.2011 Ingress Resultat

Detaljer

Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter

Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Juli 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for

Detaljer

Økonomisk langtidsplan (2037) - Oppdatert med Vestby

Økonomisk langtidsplan (2037) - Oppdatert med Vestby STYREMØTE 19. juni 2017 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 17/01674 Økonomisk langtidsplan 2018-2021 (2037) - Oppdatert med Vestby Sammendrag: Inkludering av Vestby kommune i Sykehuset

Detaljer

Ledelsesrapport. Juli 2017

Ledelsesrapport. Juli 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Juli 2017 18.08.2017 Innhold

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Statusrapport Helse Midt-Norge pr oktober

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Statusrapport Helse Midt-Norge pr oktober HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 105/15 Statusrapport Helse Midt-Norge pr oktober Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2014/502 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 17.12.2015 Forslag

Detaljer

Ledelsesrapport. November 2017

Ledelsesrapport. November 2017 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport November 2017 15.12.2017

Detaljer

Styresak Driftsrapport mars 2017

Styresak Driftsrapport mars 2017 Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. november 2011

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. november 2011 Dato 17.november 2011 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. november 2011 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 114/2011 21.12.2011 Trykte vedlegg:

Detaljer

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff

Styremøte 28. januar. Nils Fr. Wisløff Styremøte 28. januar Nils Fr. Wisløff Fasene i sykehusplanlegging Statsrådbesøk Styremøte 28. januar 2013 Foreløpig årsresultat rapportert til HSØ den 23.1.2013 Foreløpig resultat 2012 Bemanning 2012 Aktivitet

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 17.09.15 Sak nr: 043/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017

Styresak Driftsrapport juni og juli 2017 Direktøren Styresak 068-2017 Driftsrapport juni og juli 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 23.08.2017 Møtedato: 31.08.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport juli 2017 Innstilling til

Detaljer

Vedlegg 2 2. tertial 2014

Vedlegg 2 2. tertial 2014 Vedlegg 2 2. tertial 2014 Slette t: 4 Slette t: 4 Slette t: 5 Slette t: 5 Slette t: 6 Slette t: 6 Slette t: 7 Slette t: 7 Slette t: 8 Slette t: 8 Slette t: 9 Slette t: 9 Slette t: 9 Slette t: 10 Slette

Detaljer

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET

HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 25/2017 Driftsrapport februar 2017 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 3. april 2017 25/2017 Saksbeh: Arkivkode: 012 Tormod

Detaljer

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering

Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering Vedlegg 1: Oversikt over krav til rapportering Rapporteres per måned eller per tertial Aktivitet Styringsparameter Mål Rapportering Jf.. Oppdragsdok. HOD Kap 3 Aktivitet Antall produserte DRG-poeng Kap

Detaljer

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport

Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 31. mai 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 50-09: Månedsrapport per mai 2009 Side 1 av 8 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrappport per mai ØKONOMI Denne måned Budsjett

Detaljer

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013

Styresak. Foreløpige resultater per april 2013 Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 1.tertial 2012 Det er fortsatt behov for flere spesialister innen OUS samarbeid med onkolog Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen ved Oslo Universitetssykehus Betydelige utgifter til gjestepasienter Samarbeid

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og

Styresak Virksomhetsrapport nr og Møtedato: 27. august 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: E. Bang/A. B. Sund, 75 51 29 00 Bodø, 20.8.2014 Styresak 86-2014 Virksomhetsrapport nr. 6-2014 og 7-2014 Sakspapirene var ettersendt. Formål/sammendrag

Detaljer

Årsplan for styret inkl. status og oppfølging av styrevedtak i Sykehuset Østfold

Årsplan for styret inkl. status og oppfølging av styrevedtak i Sykehuset Østfold STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 8 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 03/618 Årsplan for styret 2012-2013 inkl. status og oppfølging av styrevedtak i Sykehuset Østfold Forslag til vedtak: Styret

Detaljer

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall)

Styresak. Desember 2017 (Foreløpige tall) Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Desember 2017 (Foreløpige tall)

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014

Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 SAK NR 013-2014 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2015-2018. PLANFORUTSETNINGER Forslag til vedtak: 1. Vedtatte mål for perioden 2014-2017

Detaljer

Årsplan for styret 2017 og oppfølging av vedtak 2. halvår 2016

Årsplan for styret 2017 og oppfølging av vedtak 2. halvår 2016 STYREMØTE 27. februar 2017 Side 1 av 7 Styresak nr.: 1317 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/07071 Årsplan for styret 2017 og oppfølging av vedtak 2. halvår 2016 Forslag til vedtak: Styret tar

Detaljer

Vedlegg 2 desember 2014

Vedlegg 2 desember 2014 Vedlegg 2 desember 2014 Innhold 1. HMS og HR... 3 1.1 Sykefravær... 3 1.2 HMS avvik... 3 1.3 AML brudd... 4 1.4 Bemanning Ahus... 4 1.5 Variabel lønn... 5 1.6 Antall månedsverk ekstern innleie av helsepersonell...

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr

Styresak Virksomhetsrapport nr Møtedato: 26. februar 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang/Eichler/Monsen/Sund Bodø, 19.2.2015 Styresak 18-2015 Virksomhetsrapport nr. 1-2015 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017

Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 27. april 2017 SAK NR 038-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR OG MARS 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-,

Detaljer

Årsplan for styret og status for oppfølging av vedtak

Årsplan for styret og status for oppfølging av vedtak STYREMØTE 18. september 2017 Side 1 av 5 Styresak nr.: 5117 Sakstype: Orienteringssak Saksnr. arkiv: 14/07071 Årsplan for styret 20172018 og status for oppfølging av vedtak Forslag til vedtak: Styret tar

Detaljer

Styresak Virksomhetsrapport nr og nr

Styresak Virksomhetsrapport nr og nr Møtedato: 28. august 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Bang og Monsen m. fl., 75 51 29 00 Bodø, 21.8.2013 Styresak 91-2013 Virksomhetsrapport nr. 6-2013 og nr. 7-2013 Sakspapirene var ettersendt.

Detaljer

Styresak Driftsrapport oktober 2017

Styresak Driftsrapport oktober 2017 Direktøren Styresak 091-2017 Driftsrapport oktober 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2017 Innstilling til

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 19.03.15 Sak nr: 014/2015 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Sven-Erik Andersen Oppdrag og bestilling 2015 Trykte vedlegg: Oppdrag og bestilling 2015 fra Helse Sør-Øst

Detaljer

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2012

Utvikling og status for risikoområder 2.tertial 2012 Utvikling og status for risikoområder.tertial 0 Det er fortsatt behov for flere spesialister innen Oslo Universitetssykehus (OUS) samarbeid med onkolog. Enkelte pasientgrupper får deler av behandlingen

Detaljer

Styresak. Styresak 026/04 B Styremøte 26.03.2004

Styresak. Styresak 026/04 B Styremøte 26.03.2004 Styresak Går til: Styremedlemmer Selskap: Helse Vest RHF Dato skrevet: 18.03.2004 Saksbehandler: Vedrørende: Terje Arne Krokvik Økonomirapport januar 2004 Styresak 026/04 B Styremøte 26.03.2004 Generelt:

Detaljer

2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1

2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1 2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1 Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2015-2018 (2035)sendt HSØ 28.4.14, oppdatert til styresak. Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF Hensikt

Detaljer

Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF. April 2015

Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF. April 2015 Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF April 2015 1 Adm.dir. vurdering av foretaket Gjennom første tertial 2015 har Sunnaas sykehus HF levert stabilt og godt i hht. bestillingen i Oppdragsdokumentet

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 15.09.16 Sak nr: 039/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering august Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013

Rusbehandling Midt-Norge HF Styret. Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013 Rusbehandling Midt-Norge HF Styret Sak 32/13 Statusrapport Rusbehandling Midt-Norge HF pr 31. juli 2013 Saksbehandler Sissel Hovland Nordaune Saksmappe Dato for styremøte 12. og 13. september 2013 Forslag

Detaljer

Saksframlegg til styret

Saksframlegg til styret Saksframlegg til styret Møtedato: 21.05.15 Sak nr: 023/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Rapportering april Hensikten med saken: Helse SørØsts oppdrag og bestilling til

Detaljer

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:

Styresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn: Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF

Styret Helse Sør-Øst RHF Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15.4.2010 SAK NR 022-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport

Detaljer

Virksomhetsrapport oktober 2016

Virksomhetsrapport oktober 2016 Virksomhetsrapport oktober Styresak 085- Fagdirektør Per Engstrand Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm 18.11. Innhold 1. Oppsummering 2. Kvalitet og pasientbehandling 3. Aktivitet 4. Bemanning 5. Økonomi/finans

Detaljer

Styresak Driftsrapport februar 2017

Styresak Driftsrapport februar 2017 Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til

Detaljer