Saksutgreiing 2014 til Regionalt Næringsfond Hardanger

Transkript

1

2 Saksutgreiing 2014 til Regionalt Næringsfond Hardanger Møtedato Fondsstyret til Regionalt Næringsfond Hardanger Saksansvarleg: Leiv Vambheim Sakshandsamar: Leiv Vambheim RNH sak 01/14 Meldingar 1. Rapport 2013 til HFK 2. Tildelingsbrev HFK Utlysing av midlane for Retningsliner for RNH av Status bruka av midlar Søknad om Skjønsmidlar Brev til Hordaland Fylkeskommune for Møtedato Fondsstyret til Regionalt Næringsfond Hardanger Saksansvarleg: Leiv Vambheim Sakshandsamar: Leiv Vambheim RNH Sak 02/14 Kansellering/tilbakeføring av unytta tilsegn 2011 I retningslinene av under sakshandsaming 3.dje kulepunkt står det at Tilsegn om fondsmidlar frå RNH skal normalt trekkjast inn etter 18 månader dersom dei ikkje er utbetalte. Sjå melding nummer 4. Dette tolkar me slik at tilsegn som ikkje er igangsette innan 18 månader skal kansellerast/trekkjast inn. Tilsegn som er igangsette, men ikkje ferdige er me tolmodige på å trekkja inn. Tilbaketrekte midlar vert då ført tilbake til Udisponerte midlar i fondet. Dette tolkar eg slik at tilsegner frå 2012 som ikkje er melde igangsette innan vert trekte inn. Me har i år ikkje ringt rundt til tildelte prosjekt for å sjekka status. Me har gått gjennom føregåande år med tanke på ikkje påbyrja prosjekt. Slik er no staus for ikkje påbyrja prosjekt som eg tilrår trekte inn: Tilsegn 01/12 TV-serie om Boligbytte kr Tilsegn 02/12 Ski heile året kr Tilsegn 18/11 Eplemask til ressurs kr Sum: kr Framlegg til vedtak: Desse tilsegna vert trekte inn og tilbakeførte fondet: Tilsegn 01/12 TV-serie om Boligbytte Tilsegn 02/12 Ski heile året Tilsegn 18/11 Eplemask til ressurs Sum: kr kr kr kr Møtedato Fondsstyret til Regionalt Næringsfond Hardanger Saksansvarleg: Leiv Vambheim Sakshandsamar: Leiv Vambheim RNH sak 03/14 Bruk av skjønsmidlar i tilsegn 2014 Regionalt Næringsfond Hardanger får tildelt kr til disponering i I tilsegnsbrevet står det at det er spesifikke føresetnader for tildelinga og at kr går til «Hardanger Næringsråd». Sjå vedlegg nr 2. Styret i RNH gjorde slikt vedtak : 1

3 «Regionalt Næringsfond Hardanger søkjer Hordaland Fylkeskommune om skjønsmidlar til arbeidet med Hardanger Næringsråd» Dagleg leiar utformar søknaden.» Eg har skrive søknad om kr. Sjå Melding nummer 6 Vedtak: Regionalt Næringsfond Hardanger viser til tilsegn frå Hordaland fylkeskommune og overfører kr til Hardanger Næringsråd ved Torleiv Ljones til å utvikla ein overbygnad av lokale næringslag/ foreiningar/samskipnader i dei 7 Hardangerkommunane. Møtedato Fondsstyret til Regionalt Næringsfond Hardanger Saksansvarleg: Leiv Vambheim Sakshandsamar: Leiv Vambheim RNH sak 04/14 Tildeling av midlar frå Regionalt Næringsfond Hardanger 2014 Saksvedlegg: 1. Søkjarliste Saksutgreiingane 3. Kriterieoversikt RNH, RNH og KMD Saksutgreiing: I tråd med dei gjeldande retningsliner for RNH så er informasjon om fondet offentleggjort i lokalavisene med søknadsfrist Utlysingar om fondet er også lagt på Hardangerrådet iks si heimeside, kommunale heimesider og med informasjon til næringsorganisasjonar. Hordaland Fylkeskommune har i tilsegnsbrev av tildelt Hardanger kr brutto til utdeling og drift av Regionalt Næringsfond Hardanger for Bakgrunnen for denne radikale endringa frå kr i 2013 er Regjeringa si avvikling av Regionale Utviklingsmidlar overført til Fylkesvegar. Av tildelt sum i 2014 er kr skjønstilskot som er øyremerka Hardanger Næringsråd». Då er disponibel sum kr. Som vanleg vert det tilrådd disponert 10 % til Hardangerrådet iks for å administrera RNH inklusive utgifter til sakshandsamartenester. Eg ser det som naturleg og riktig å halda skjønsmidlane utanfor og ber om kr. Spørsmål om å følgja intensjonen om 20 % fondsavsetjing til buffer for seinare år er ikkje aktuelt dette året heller. Då er det disponibelt kr. Framtida for RNH er usikker. Me får for lite midlar til disposisjon i høve formåla i søknadane og må vel byrja bruka frå avsetjingane. Økonomiske oversyn Overført frå tidlegare for Tilsegn gitt i ) disponering i 2013 Tilført frå Hordaland Administrative kostnader fylkeskommune 2013 belasta i 2013 Tilført frå andre i Andre disponeringar 1) 2013/Skjønnsmiddlar Tilbakeførte tilsegn i Skjønnsmiddlar Renteinntekter og andre tilførsler 1) SUM TIL DISPOSISJON I 2013 Overført for disponering i SUM DISPONERT I I saksframstillinga har eg tilrådd tilsegner for kr og det betyr at eg tilrår kr frå fondsavsetjinga. Der er det medrekna renter kr til disposisjon. Som de ser av Rammene for saksutgreiing og tilråding er då slik disponering av midlane: 2

4 Tildeling Hordaland FK Øyremerka Adminstrasjon 10 % Førehandsdisponert Frå tildelinga Frå fondsavseting Framlegg tildeling Vurdering De er kome inn i alt 28 søknaden og innan søknadsfristen. Dette er 5 færre enn i i fjor. Ein søknad vart trekt etter innlevering. Samla søknadssum er på kr. Tal søknader og breidda i søknadane viser at dette fondet er godt kjent og at fleire av søkjarane rettar dokumentasjonen sin inn etter retningslinene. Det var 32 søkjarar som registrete seg i dataprogrammet, men 4 registrerte som ikkje sende inn søknaden likevel. Fleire søknader viser at dei søkjer midlar som ikkje er i tråd med retningslinene, spesielt til investering og drift. Det er naturlege variasjonar kva kommune søknadane har opphav i, men dei fleste aktuelle søknadane har regionalt nedslagsfelt som grunnlag. Søknadane er ulikt dokumenterte, og dei fleste tiltak fell innanfor retningslinene i RNH sine 5 strategiar, Regional Næringsplan for Hordaland har i 2014 erstatta RUP-dokumentet og det har medført ei kraftig innsnevrering i søknader som tilfredsstiller HFK sine kriterier. Kommunal og regionaldepartementet sine kategoriar for tildeling er kanskje avvikla sidan statsmidlane er trekte inn, men eg har for sikkerheit skuld teke dei med sidan ein framleis forheld seg til det statlege RF1350-systemet (Regionalforvaltning.no) Eg har vurdert rammene og søknadane. Søknader som dreiar seg om midlar til investering eller til drift vert vurderte som ikkje aktuelle innanfor fondet sine retningsliner. Søknader med fokus på nye tiltak har eg prøv å prioritera. Søknadar som har fått midlar før har eg nedprioritert. Søknader til butikk og kafe har styret vore svært restriktive til av konkurranseomsyn, og dei er tilrådde me avslag. Mange søknadar har urealistiske forventningar til støtte, enten tek dei kraftig i eller så er finansieringsplanen håpefull. Eg tilrår 15 søknadar for tildeling og 13 for avslag. Eg har forstått det slik gjennom tidlegare års tildelingar at styret ønskjer å dela ut motivasjonsmidlar til mange framfor å fullt ut støtta nokre få. Det er nok slik at for dei større tiltaka er denne næringsfondet for lite og dei høyrer meir naturleg under Innovasjon Norge sine midlar. Eg tilrår å gi reduserte tilsegn til dei fleste, dels fordi eg meiner omfanget på søknadane var urealistisk høge og dels for å støtta fleire søkjarar. For nokre tiltak tilrår eg heile søknadssummen då dei er del av eit fleirårig løp. Litt om prioriteringane i arbeidet: Strategi 1 Nyskaping og kompetanse: Den mest omsøkte strategien denne gongen med 7 av 8 søknader tilsegn om kr Strategi 2. Industri og internasjonalisering: Ingen aktuelle i denne strategien Strategi 3. Landbruksbasert bygdeutvikling. Denne strategien har 1 av 1 søknader tilsegn om kr Strategi 4. Kulturbaserte næringar: Denne strategien ha 4 av 8 søknader tilsegn om kr Strategi 5. Reiseliv: Denne strategien har 3 av 9 søknader tilsegn om kr Dette medfører full bruk av tildelte midlar. Det står disponibelt på fond kr pr Styret tappa fondsavsetjingane i Me mitt framlegg er å bruka kr av fondet. Men ved inntrekking av kr så er fondet i år litt styrka. Framlegg til vedtak: Regionalt Næringsfond Hardanger fordeler mildar for 2014 slik: 3

5 Søknad 0010 Søkjar Prosjektnamn Omsøkt Tilrådd Hardanger Matkulturfestival Matkonferanse Slow Food Hardanger Nordic Village TREKT Hotel Ullensvang Destinasjon Voss Forstudie Hardangerbana Flimmer Film AS Fjorden Cowboys Hardanger Næringsråd Regional Næringsstrategi Rauslen AS Vidareutvikling av Aga Båthamn Næringshagen i Odda Trainee indre Hordaland Odda Husflidutsalg Oppgradering Jonatunet as Hardangerakademiet for fred utvikling og miljø Leiarnettverket Leiarnettverket i Hard Ikkje sendt søknad 0021 Hardangerrådet iks Forprosjekt reiselivsforum Radi Storås og Leif Kastdalen Språkversjon ordmeister og tonemeister Hardangerrådet iks Hardanger dott com Næringshagen i Odda 0025 Ikkje sendt søknad 0026 TVmaritim Norge 0027 What Camp as 0028 Anne Gullbjørg Digranes Ungt entreprenørskap Hardanger TV film om Hardanger fjorden Trening og aktivitetshus i Jondal Film Location Hardanger på fleire språk Kunstnarhuset Messen Kunstnarhuset Messen Hardanger og Voss Museum Bilmuseum i Kvam Hardanger Fjordfrukt Dyrk Smart II Fjordvisjon Sjøaure Hardanger Håkon Kvestad 0034 Ikkje sent søknad 0035 Hardanger og Voss Museum Skifer Bygningsarven i Hardanger Den kulturelle fjorden Bygdagnist AS Hardanger Åtgaum Kjersti Kildahl 0038 Ikkje sendt søknad Sommarkafe og gardsbutikk Hardangerrådet iks Merkevare Hardanger Sagatun Utbygging Bu Kafe Reisemål Hardanger Fjord Fornying av hardangerfjord.com Sum Øyremerka tilskot Hardanger Næringsråd Administrasjon Fondsbruk Sum

6 Møtedato Fondsstyret til Regionalt Næringsfond Hardanger Saksansvarleg: Leiv Vambheim Sakshandsamar: Leiv Vambheim RNH sak 05/14 Innspel til Skjønsmidlar I tråd med retningslinene for tildeling til Regionale Næringsfond i Hordaland Fylkeskommune så er innretninga at 20 % av ramma vert sett av til særlege prioriteringar av Fylkesutvalet. Dette er midlar som Fylkesutvalet fritt disponerer til å stimulera særskilde satsingsområde i Næringsplan for Hordaland for å stimulera spesielle gode prosjekt. Handlingsplanen er svært spesifikk og retta mot Fylkeskommunen sine eigne aktivtetar. I 2007 fekk RNH kr Cruise Destination Hardangerfjord I 2008 fekk RNH kr til Hardangerscenarier 2030 og til særlege næringsretta innsats i Ulvik herad. For 2009 fekk RNH kr til Hardanger Næringsråd og Entreprenørskap i vidaregåande skular. For 2010 fekk RNH kr til kompetanseutvikling av kommunale næringsansvarlege For 2011 fekk RNH kr til Ungt Entreprenørskap. For 2012 fekk RNH kr til 2 nye studiesentert for Nettbasert høgskulestudie i Hardanger. For 2013 fekk RNH kr til «Høgskulekoordinator og kompetansemeklar» For 2014 fekk RNH kr til Hardanger Næringsråd. Vanlegvis har styret i RNH ei drøfting av kva innan Fylkeskommunen sitt satsingsområdet som ein bør spela inn som ønskje om ekstramidlar til neste år og slik signalisera satsingsområda i Hardanger. Det er mange gode føremål som ein kan be Fylkeskommunen å stimulera med øyremerka tilskot og fleire har vore drøfta i dei årlege styremøta. Eitt område eg ser treng arbeidskapital no er Næringsutvikling i Hardanger. Hardangerkonferansen 2014 har fokus på dette i år. Regionen treng næringsutvikling. Den kommunale prioriteringa av midlar til næringsutvikling og tiltaksarbeid må vika fokus for kommunale driftsoppgåver. Hardangerrådet iks har næringsutvikling og etablerarteneste som eitt av sine 3 definerte arbeidsområde. Som verktøy for dette så har Rådmannsforum ved Hardangerrådet iks etablert Team Hardanger Det er nettverket av dei kommunale næringsansvarlege. Desse treng årleg arbeidskapital og eg tilrår at ein for 2015 søkjer om øyremerka tilskot til Team Hardanger. Som vanleg vil eg tilrå at dagleg leiar utformar søknaden. Ellers er gode tiltak å søkja om: «Terra Madre Norden» 2015 i Ulvik. Dette er ein festival med samling av Slowfood verksemder i Norden. Det er Hardanger Slow Food som planlegg denne samlinga i 2015 og er ein naturleg del av Ulvik herad som Citta Slow-kommune. Det set Hardangermat og -drikke inn i ein global samanheng. Eg tilrår ein søknadsum på kr. Internasjonal satsing i Hardanger internasjonal konsulent, EU-regionsamarbeid med meir. Her har me mykje upløgd mark og stort potensiale. Me har samarbeid med Japan-Hardanger Club (med mogeleg utviding til Brasil), Greve in Chianti, Toscana, Her er nok å ta i og internasjonalisering er nettverksbygging som kostar. Også her er kr aktuell søknadssum. Nytt prosjekt «Hardanger Utvikling» samordning av utviklingsressursane i Hardanger. Eit arbeid i tråd med prosjektoppgåva ved HiB i samband med Etablerarfagskuleringa. Dette vert lite påverka av ny kommunestruktur, ser det ut til. 5

7 Eg ber styret tenkja gjennom innspel for bruk av skjønsmidlar slik at me kan senda framlegg til HFK om skjønsmidlar for Det er viktig med god argumentasjon og at dette er tiltak i tråd med Næringsplanen. Sjå vedlegg 3 i RNH sak 04/14. Me bør også prioritera våre eigne innspel. Eg tilrår: 1. Team Hardanger 2. Terra Madre Norden 3. Internasjonale Hardanger. 4. Hardanger Utvikling Framlegg til vedtak. Regionalt Næringsfond Hardanger søkjer Hordaland Fylkeskommune om skjønsmidlar til arbeidet i Team Hardanger for Dagleg leiar utformar søknaden. 6

8

9

10

11

12

13

14

15

16 Korrektur: Lysing til Hordaland Folkeblad tysdag 5. august Mod 22-2 sp x 144 mm Farge Pris kr 3.140,- + mva REGIONALT NÆRINGSFOND HARDANGER 2014 Grunnlag Hardanger får årlege midlar til regional næringsutvikling. Midlane vert løyvd av Hordaland fylkeskommune med grunnlag frå Statsbudsjettet kap 551 post 60. Hardangerrådet iks har teke ansvaret for forvaltninga av fondsmidlane og kallar det Regionalt Næringsfond Hardanger. Tilskot 2014 er redusert med 2/3 til 1 mill kr. Fondsstyret er samansett av dei 7 hardangerordførarane og 2 representantar frå næringslivet. Regionalt Næringsfond Hardanger har tildeling ein gong i året med søknadsfrist Retningsliner På bakgrunn av føringar frå stat og fylkeskommune har Hardangerrådet vedteke lokal strategi og eigne retningsliner for forvaltninga av RNH. Tiltak av regional karakter er fokuset. Investeringar i bygg, faste installasjonar og driftstiltak fell utanfor RNH. Strategisk plan og retningsliner finn du på eller direkte kontakt med Hardangerrådet på tlf eller mail: post@hardangerraadet.no Søknad Det må søkjast direkte på nettbasert søknadsskjema i Støtteordninga vår heiter Regionalt Næringsfond Hardanger. Du kan logga deg direkte på frå nettsida til Hardangerrådet. Kun digitale søknader vert behandla. Søknadsfristen er

17 REGIONALT NÆRINGSFOND HARDANGER. Vedteke korrigering pr I. Strategisk plan. Bakgrunn: Hardanger har mellom anna framtidsorientert industri, pulserande kulturliv, spennande reiseliv, spisskompetanse i fruktnæring. RNH vil styrkja gründerånd og etablerarkompetansen i regionen. Mål: RNH skal medverka til å løysa ut verdiskapingspotensialet i Hardanger ved å leggja til rette for og gi støtte til regionalutvikling, næringsutvikling og etablerartiltak i regionen. Strategiar: RNH får si tildeling frå Hordaland fylkeskommune og skal gjennom sine vurderingar av vidare støtte til næringsutviklinga i Hardanger reflektera ei til ei kvar tid gjeldande prioriteringar i Regionalt Utviklingsprogram for Hordaland. Attraktive og aktiv lokalsamfunn er avgjerande for at folk skal trivast og rekruttera naudsynt kompetanse for næringsliv og etablering.. Dersom følgjande område ikkje er med i gjeldande RUP, så skal RNH leggja slike spesifikke lokale prioriteringsområde til grunn: 1. Nyskaping og kompetanse. Nye arbeidsplassar i tradisjonelle og utradisjonelle næringar basert på naturgjevne, kulturelle og menneskelege ressursar er hovudmålsetjinga for RNH. Hardanger skal ta del i den innovasjon som kjem fram gjennom kreative kunnskapsbaserte tenesteytarar og stimulera nettverk, nyetablering og til auka etterspørsel etter tenester. Leggja til rette for tilflytting av kompetansearbeidsplassar. Viktig er det også å setja fokus på fagutdanning samt etter- og vidareutdanning. 2. Internasjonalisering. Gjennom å utnytta nettverket i industri, kultur og reiseliv, samt aktiv kontakt med VestNorsk Brüsselkontor ilag med Fylkeskommunens sitt Internasjonale kontor, skal næringar og kommunar i Hardanger vera aktive internasjonale aktørar. 3. Landbruksbasert Bygdeutvikling. Landbruket er eit av dei bærande elementa i næringsstruktur og landskapspleie i Hardanger. Landbruket representerer verdiskaping for samfunnet langt ut over talet på direkte sysselsette i næringa. Reiselivet er avhengig av eit levande landbruk. Ressursgrunnlaget på bygdene må i større grad utnyttast til næringsutvikling og busetjing. 4. Kulturbaserte næringar Hardanger har dei beste føresetnader for å skapa næring på grunnlag av tradisjonelle og moderne kulturytringar. Levande tradisjonar og blømande kunstuttrykk må stimulerast til nye inntektspotensiale og næringar med bakgrunn i Hardanger. Kulturbaserte næringar er også gode døme på meirverdien Hardanger gir sine innbyggjarar og gjester.

18 5. Reiseliv. Hardanger er eit av dei fremste reisemåla i Noreg og del av Fjordane som utpeika det internasjonalt beste reisemålet. Hardanger vil utnytta synergiane mellom reiseliv, landbruk og kultur til nyskaping og vidareutvikling av produkt- og merkenamnet Hardanger. II. Retningsliner. Styre: RNH skal ha eit styre på 9 medlemmer. Regionrådet (ordførarane) i dei 7 Hardangerkommunane/herada og 2 frå lokalt næringsliv. Sakshandsaming. Dagleg leiar i Hardangerrådet er ansvarleg for sakhandsaminga. Hardangerrådet kan leiga dette hos næringsselskap eller kommunar i Hardanger. 20% av årleg fylkeskommunale tildelte midlar kan årleg verta sett av til oppbygging av RNH frå Renteinntekter og anna avkasting vert årleg tillagt fondet. Regionalt Næringsfond Hardanger vert lyst ut og tildelt 1 gong i året med søknadsfrist Tilsegn om fondsmidlar frå RNH skal normalt trekkjast inn etter 18 månader, dersom tiltaket ikkje er starta opp. Før utbetaling skal søkjar dokumentera fullfinansiering. Tildelte midlar kan krevjast tilbakebetalte dersom dei ikkje er nytta etter føresetnadene i søknaden. Forvaltningsprinsipp. RNH skal gje tilskot til tiltak i dei 7 Hardangerkommunane. Om tiltaket også har verknad for nabokommunar til Hardanger, er dette ikkje til hinder for støtte. RNH kan nyttast til støtte til prosjekt i regi av kommunar og kommunale verksemder. RNH kan ikkje nyttast til drift eller investering for kommunar eller kommunale verksemder. RNH kan nyttast til etablerarstøtte, prosjektstøtte, forstudie og utgreiingar i einskildverksemder, men ikkje til investering i bygg/faste installasjonar eller drift. RNH skal forvaltast i best mogeleg koordinering med kommunale næringstøtteordningar. Av omsyn til samordning av offentleg støtte, må det i søknaden koma fram kva finansieringskjelder som vert omsøkte. Søkjar er ansvarleg for at samla offentleg støtte ikkje overstig gjeldande regelverk. Tilsegn frå RNH vert utbetalt med 50 % av summen ved oppstart av fullfinansiert tiltak og 50 % når det er levert godkjent rekneskap som viser bruken av midlane ved avslutta tiltak. Tilskot inntil kr kan utbetalast i ein sum. Tiltak som har regionalt perspektiv skal prioriterast ved tildelingar frå RNH. Ved vurdering av tilsegn RNH skal ein leggja vekt på realismen for gjennomføring. Møteboka godkjent Ingebjørg Winjum Leiar RNH Hans Petter Thorbjørns Styremedlem Anved Johan Tveit Styremedlem

19 TILSAGNSLISTE 2012

20

21 Hardangerrådet iks Til Hordaland Fylkeskommune Ved Hans Inge Gloppen Næringsseksjonen Bergen Søknad om Skjønsmidlar til Hardanger i samband med Regionale Næringsfond Styret i Regionalt Næringsfond Hardanger gjorde slikt vedtak: RNH sak 10/13 Innspel til Skjønsmidlar Regionalt Næringsfond Hardanger søkjer Hordaland Fylkeskommune om skjønsmidlar til arbeidet i Hardanger Næringsråd. Dagleg leiar utformar søknaden. Med bakgrunn i møte i søkjer RNH om kr i skjønsmidlar for 2014 til Oppbygging og Utvikling av Hardanger Næringsråd Midlane skal nyttast av Hardanger Næringsråd til arbeidet med å utvikla ei overbygging av dei lokale næringslag/foreiningar/samskipnader i dei 7 Hardangerkommunane. Arbeidet har som målsetjing gjennom næringsorganisasjonane å utvikla eit fruktbart samarbeid i næringslivet i Hardanger der verksemdene samhandlar og samordnar sine næringsinteresser. Gjennom interessefellesskap for næringslivet i Hardanger skal Hardanger Næringsråd jobba for gode rammevilkår for næringsutvikling gjennom påverknadsarbeid og eigne prosjekt. Bakgrunn og oppgåver: Hardanger Næringsråd vart stifta 08.juni 2008 som ei overbygging av dei lokale næringslag/foreiningar/samskipnader i kvar av dei 7 Hardangerkommunane. Styret er samansett av ein medlem frå kvart næringslag og styreleiar vert valde mellom desse. (Sjå vedlagde vedtekter). HNR sine oppgåver og tiltak er tenkt å vera mangfaldige og tidsaktuelle til dømes: o Samordna uttalar og påverknad mot media, kommunar og fylke. o Arrangera konferansar (Energikonferanse mars 2013) o Initiera faglege kurs. (t.d. HMS NAV Arbeidstilsyn) o Etablera ein Strategisk næringsplan for Hardanger, arbeidet er i startfasen. o Medverka til etablering av SIVA-næringshage i Hardanger, eit samarbeidprosjekt. o Utvikla domenet saman med Hardangerrådet iks o Etablera kontakt mellom bedrifter i regionen gjennom nettverk. o Samferdsel samordna innsats frå Hardanger utfrå næringslivet sine interesser. o Vera kontaktpunkt mellom politisk miljø og næringslivet. 1

22 o o o o o o Arbeida for eit interkommunalt Informasjonssenter på Bu ved Hardangerbrua Temadag 2014: Turistinformasjon i Hardanger Kontaktarbeid og utvikling mellom samarbeidande bedrifter. Delta i ymse samarbeidsforum i Hardanger og i Hordaland Delta i Næringsalliansen i Bergen Vera støttefunksjon for lokale næringslag sitt arbeid. Økonomi: Hardanger Næringsråd er eit samordningsorgan for dei kommunale næringslaga og er slik indirekte talerøyr for verksemdene i heile Hardanger. HNR hentar litt medlempengar frå næringslaga men har ikkje direkte medlemsavgift frå verksemdene. Dette medfører at drifta er på lavkostnadsnivå med mykje eigeninnsats frå styremedlemmene. HNR kjøper tenester til dagleg leiing hos SMB Odda, for sekretær og rekneskap. Næringslaga i Hardanger har hovudsakleg dei minste og dei mellomstore verksemdene som medlemmer. Dette vil også avgrensa medlemsavgifter og slik økonomien til organisasjonane som igjen påverkar kontingenten til HNR. Etter nokre innarbeidingsår så tenkjer NH seg slike framtidige finansieringskjelder: Medlemspengar, Kurs og konferansar og Prosjektinntekter. Grunngjevinga for søknaden: For at Hardanger Næringsråd skal kunna verta ein faktor å rekna med, må organisasjonen arbeida seg inn som ein seriøs og sterk aktør overfor alle sine framtidige samhandlingspartar og overordna styremakter. Dette vi ta tid og ein treng midlar til å byggja seg opp. Ved å visa resultat av arbeidet vil både verksemdene og lokalsamfunna ta HNR i bruk som eit viktig talerøyr for regionen. Til samanlikning så starta også Bergen Næringsråd i det små og har utvikla seg å verta ein stor og viktig organisasjon for sin region. Styret i Regionalt Næringsfond Hardanger vil prioritera skjønsmidlar til Hardanger Næringsråd i 2014 fordi: o Svak økonomi i medlemslaga gjer at ein i denne fasen ikkje kan basera seg på finansiering frå desse gjennom medlemspengar. Kurs og konferansar kan vanskeleg gje så store overskot at ein kan driva organisasjonen på grunnlag av dette åleine. Prosjektportefølgje vil kunna gje overheadinntekter for organisasjonen. o Det er vanskeleg å driva ein slik organisasjon basert på dugnad. Vi treng profesjonell dagleg leiing og rekneskapsføring og basera det på ei sparsam godgjerdsle til styret som ofte tek seg fri frå eigen jobb. o Økonomiske rammer set i dag alt for sterke grenser for kva HNR kan engasjera seg i. o HNR er ein ny organisasjon som treng tid til å utvikla eigeninntening. Me vonar på støtte til dette og står til disposisjon for utfyllande opplysningar. Kinsarvik Leiv Vambheim Dagleg leiar 2

23

24

25 Prosjektnamn: SlowFjord Hardangerfjord Søkjar : SlowFjord Org.nr / Person nr.: Dato for reg.: 03/09/12 Reg.nr: 03/12 Samsvar prioritet frå RUP/Hfk: 7. Næringar med særlege føremone 7.1. Energi 7.2. Marine næringar 7.3. Maritime næringar 7.4. Reiseliv 7.5. Kulturnæringar 7.6. Landbruk 8. Verktøykassa for Reg Nær Utvik 8.1 Innovasjon 8.2 Entreprenørskap 8.3 Næringsretta kompetans 8.4 Internasjonalisering og 9. Satsing på lokal samfunnsutvikli Samsvar i strategi frå Hardangerrådet pr : 1. Nyskaping og kompetanse 2. Industri og internasjonalisering 3. Landbruksbasert bygdeutvikling 4. Kulturbaserte næringar 5. Reiseliv Hovudkategoriar frå KRD: 0110 Næringshagar 0120 Inkubatorer(og distribuert inkubatorer 0130 Industriinjkubator 0140 Forsknings-/kunnskapsparkar 0150 Nettverk, bransje- og klyngeutvikling 0200 Støtte til etablerte bedrifter, eldre enn 5 år 0250 Transportstøtte 0300 Etableringsstøtte og støtte til bedrifter yng re enn 5 år 0340 Entreprenørskap i høgare utdanning og forsking 0350 Entreprenørskap i grunn-og vidaregåande skule 0360 Andre tiltak for auka entreprenørskap 0400 Utvik. av utdanningstilbud og kompetanesehevande tiltak for befolkning og samf 0510 Breibands-, mobil- og IKT tiltak 0520 Vatnforsyning 0530 Transportinfrastuktur 0540 Fysisk kommunal næringsretta infrastruktur 0600 Utvikling av daglege tenester til lokalbefolkninga 0710 Stedsutvikling 0720 Profilering og marknadsføring av eit område 0800 Administrasjons-og gjennomføringskostnader 0900 Andre tiltak Kontaktperson Sven-Helge Pedersen Tlf Total kostnad i kr Omsøkt stønad i kr s Hovudkategoriar frå KRD: 0350 Entreprenørskap i grunn-og vidaregåande skule Prioritet frå RUP/Hfk: 8.1 Entreprenørskap Strategi frå Hardangerrådet: 1. Nyskaping og kompetanse