Hovedprosjekt: Etablering av bygningsmessig basis for samlokalisering av bedrifter i Susendal

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Hovedprosjekt: Etablering av bygningsmessig basis for samlokalisering av bedrifter i Susendal"

Transkript

1 2012 Hovedprosjekt: Etablering av bygningsmessig basis for samlokalisering av bedrifter i Susendal Å skape en basis for vekst i distriktene fordrer at enkeltaktører som allerede har lyktes tar grep for å stimulere til nye suksesshistorier.

2 INNHOLD Innhold 1. MÅL OG RAMMER BAKGRUNN INNLEDNING INITIATIVTAKERE PROSJEKTMÅL OPPGAVEOMFANG OG AVGRENSNING ORGANISERING LEDELSE AV FORPROSJEKTET ØVRIGE ROLLER STYRINGSGRUPPE BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER BESLUTNINGSPUNKTER (BP) OPPFØLGING MILEPÆLER (M) RISIKOANALYSE OG KVALITETSSIKRING KRITISKE SUKSESSFAKTORER KVALITETSSIKRING GJENNOMFØRING HOVEDAKTIVITETER TIDS- OG RESSURSPLANER GANTT SKJEMA FOR PROSJEKTET I 2010/ ØKONOMI KOSTNADER FINANSIERING

3 1. MÅL OG RAMMER 1.1. Bakgrunn Daleng Scooter & Service AS har siden oppstarten hatt en jevn vekst og vist god inntjening. Innehaveren har i mange sammenhenger blitt dratt frem som en vellykket gründer og samfunnsbygger lokalt, regionalt og nasjonalt. Dette har resultert i et betydelig antall utmerkelser både innen sin egen bransje og generelt, blant utmerkelsene kan bygdeutviklingsprisen 2004 og 4 snowmobile dealer of the year i perioden nevnes. Bedriften har i tillegg mottatt «årets nye forhandler 2002», International snowmobile best growth, «gullringen» fra Polaris, kun tre andre forhandlere i scandinavia har tidligere mottatt denne prisen. Mer info om bedriften kan ses på bedriftens hjemmeside det gjøres oppmerksom på at noe av informasjonen på hjemmesiden ikke er oppdatert. Daleng Scooter & Service ble etablert i 2000 og er i sin helhet eid av Vidar Daleng. Bedriften har pr en akkumulert egenkapital på ca 1,8 millioner kroner. Firmaet har siden oppstarten levert overskudd på drift og gradvis akkumulert egenkapital som det fremgår av vedlagte regskapshistorie. Selskapet har i det siste året jobbet med å skille ut driftsdelen av selskapet i et aksjeselskap. Denne prosessen er i sluttfasen og vil resultere i at bygg og enkelte maskiner fortsatt vil være eid av enkeltmannsforetaket og at enkeltmannsforetaket vil administrere dagens og fremtidens bygningsmasse og levere enkelte tjenester som eksempelvis vedlikehold av scooterløypene i Hattfjelldal. Enkeltmannsforetaket vil være eier av det planlagte bygget og administrere utleie til de andre bedriftene som er beskrevet i planen. Suksessfaktorene for satsingen har vært flere, men bedriften har hatt et fokus lokale forhold og lokal arbeidskraft. Innen bransjen har bedriften et godt renome og har lyktes med å skape en vital bedrift i et område som har begrenset øvrig næringsliv. Bedriften har videre bevist at det er mulig å lykkes innen sitt felt i et område som ikke ligger sentralt. Susendal er en utkant i Hattfjelldal og ligger ikke sentralt i forhold til offentlig infrastruktur eller markedet som helhet. Det er imidlertid flere aktører i området som ønsker å etablere næringsvirksomhet i området innenfor mekanikk og anleggsbransjen. Daleng Scooter ser derfor på muligheten for å etablere et felles næringsareal i samband med eksisterende bygg for å skape et næringsmiljø i bygda. Lokalt er landbruksnæringen dominerende og en av aktørene er en landbuksutøver som ønsker å ha lager/verksted i samme bygget. Etableringen av et felles bygg vil også åpne for muligheten for å ha en felles administrasjon som kan ivareta bedriftenes behov og være en arena for kunnskapsoverføring. Bedriftene som etableres er foreløpig relativt små og vil ha behov for administrativ handlingskraft, bedriftene vil kunne samarbeide på flere felt og danne et grunnlag for erfaringsutveksling som vil være uvurderlig i lokal sammenheng. I og med at de andre bedriftene er i en etableringsfase er det naturlig at Daleng Scooter er eier av bygget og tar den risikoen som følger etableringen. Daleng Scooter er en relativt robust bedrift som er etablert innen sitt felt, bedriften er derfor den av 3

4 aktørene som har best mulighet for å etablere alternativ virksomhet i på arealene dersom noen av bedriftene faller fra eller på annet vis ikke lykkes i sin satsing. De aktuelle bedriftene som planlegger å etablere seg i arealet er: Daleng Scooter har behov for større areal for sin virksomhet, dette er aktualisert ytterligere i og med at bedriften har hatt skade på et mindre lager som ble totalskadd på grunn av snøtrykk foregående vinter. Det er derfor avgjørende at et nytt bygg kan oppføres inneværende år. Det er klarert med forsikringsselskap at forsikringssummen kan inngå som egenkapital i et nytt bygg som skissert i denne planen. Bedriften har ekspandert jevnt helt siden oppstarten i 2000 og har behov for flere funksjoner i relasjon til dagens drift. Sommerlager for snøscootere er et behov som også sikrer aktiviteten i bedriften i og med at lager også omfatter sesongvedlikehold. Dette bidrar til at årshjulet i bedriften blir mer komplett med mer arbeid på sommeren som tradisjonelt forbindes med lavere aktivitet. Videre er det planlagt et landbruksverksted som kan utføre tjenester mot landbrukssektoren, i dag utføres det i mindre grad slikt arbeid. Grunnen til at denne typen arbeid ønskes flyttet ut fra dagens arealer er at vedlikehold av traktorer og landbruksverktøy er plass- og tidkrevende og i mange tilfeller er til hinder for kjernevirksomheten som er vedlikehold og modifisering av snøscootere og ATV kjøretøy. En lokal mekaniker ser muligheten for å etablere en linje som kan gjennomføre periodisk EU kontroll på biler i denne delen av kommunen. Det er etter alt å dømme underdekning på denne tjenesten lokalt og det er grunn til å tro at det i kommunen er behov for å etablere et større tilbud innen dette segmentet. Gründeren bak denne etableringen er Lars Erik Bråten som i en årrekke har jobbet som mekaniker i Hattfjelldal. Susendal bygdeservice AS er en annen bedrift som er under etablering og vil ha sin aktivitet i bygget. Dette selskapet har spisskompetanse innen stilas og anleggssektoren. Bedriften er registrert og delvis i drift. Bedriften er den eneste i landsdelen som innehar kompetanse på såkalte hengestilas som benyttes blant annet ved utbedringer av broer. Bedriften har også kompetanse på «Tak over tak» som benyttes ved restaurering av hus eller som midlertidig lagerareal. Det tas også sikte på å etablere utleiemuligheter for enkelt anleggsutstyr i nærområdet. Bedriften vil i sin virksomhet dra nytte av nettverket til Daleng Scooter & Service AS i tillegg til nettverket til gründeren Tomas Børgefjell som har utdannelse og lang yrkeserfaring i bransjen. Den fjerde bedriften som er aktuell er en bonde som her behov for mer lager/verkstedareal og som ønsker å leie areal i bygget. Det er etter det bedriften kjenner til en villet utvikling at det skapes næringsklynger og at dette kan finansieres delvis fra virkemiddelapparatet. 4

5 1.2. Innledning Bedriftene i klyngen ser muligheten for å skape en felles arena for vekst i Susendal. Susendal er en utkant i Hattfjelldal kommune der næringslivet domineres av primærnæringene. Det har imidlertid etablert seg et betydelig antall yngre personer i bygda som enten pendler til jobb eller driver egen virksomhet. Det er med dette et ikke ubetydelig potensial for servicenæringer i lokalmiljøet. Videre er det behov for et fundament for de som har ønske om å etablere egen virksomhet som ikke faller under primærnæringene. Det kanskje største enkelt hinderet for å starte egen virksomhet er å etablere egne næringsarealer i etableringsfasen. Videre er det utfordrende å drive virksomhet utenfor etablerte miljø der de aktuelle gründerne kan søke råd hos etablerte suksessbedrifter. Det foreligger intensjonsavtaler om leie på om lag 80 % av bygningsmassen hvorav Daleng Scooter & Service AS 45 %, men det er ikke til å legge skjul på at det er risiko i prosjektet. Risikoen ligger primært i alternativ bruk av bygget. Etablering av næringsareal i Susendal bør i utgangspunktet være basert på godt etablerte bedrifter som kan gi langsiktige leieinntekter, i dette tilfellet er det to relativt nyetablerte firmaer som vil være leietakere ved siden av Daleng Scooter & Service AS som er en solid bedrift innen sin bransje. Det er imidlertid sannsynlig at Daleng Scooter & Service AS er i stand til å utnytte arealet i sin helhet til sin virksomhet på sikt. Uansett om dette er tilfellet vil det ikke være aktuelt for Daleng Scooter & Service AS å investere i slikt omfang uten at det er aktuelle leietakere involvert. Initiativtakeren er bevisst på at det er noe risiko i prosjektet, men anser denne som akseptabel sett i relasjon til hva investeringen kan medføre i relasjon til fagmiljø og muligheter i randsonen til sin virksomhet. Muligheten for utveksling av arbeidskraft er en av flere positive spin offs som kan utledes av en samlokalisering. I og med at det er utfordrende å skaffe kompetent arbeidskraft på kort eller langtids basis i området er en viktig grunn til at det kan anses som attraktivt å skape et tett fagmiljø rundt bedriften. Det vil også kunne være rom for å ansette administrativt ansatte i miljøet, dette vil frigjøre kapasitet til å videreutvikle kjernevirksomheten i Daleng Scooter & Service AS samt heve profesjonaliteten i bedriften på alle nivå. 5

6 1.3. Initiativtakere Daleng Scooter & Service AS 1.4. Prosjektmål Hovedmål: Etablere et felles næringsbygg som omfatter både nyetablerte bedrifter og utvidelse av dagens drift ved Daleng Scooter & Service AS. Delmål i denne prosjektfasen: - Gjennomføre omreguleringer av areal for nybygg - Prosjektere bygget i samråd med leietakere. - Gjennomføre grunnarbeid for bygget - Oppføring av bygg. 2. OPPGAVEOMFANG OG AVGRENSNING Prosjektet skal kun omfatte aktivitetene skissert under 6.1. Prosjektet skal direkte og indirekte føre til: Økt aktivitet i Susendal. Etablering av minimum en kvinnearbeidsplass i miljøet Stimulere til nyetableringer Styrke kjernevirksomheten i Daleng Scooter & Service AS Bidra til å åpne nye nisjer for Daleng Scooter & Service AS Skape en lokal arena for kunnskapsutveksling Prosjektet omfatter ikke: Driftsmessig støtte til selskap eller enkeltpersoner. Salg eller markedsføring. 6

7 3. ORGANISERING 3.1. Ledelse av forprosjektet Prosjektansvarlig Vidar Daleng Vidar har lang erfaring innen salg og vedlikehold av snøscootere, ATV og landbruksutstyr. Vidar jobbet på Svalbard i en årrekke før han flyttet til hjemplassen Susendal og etablerte Daleng Scooter & Service AS i år Vidar har selv drevet bedriften og gradvis bygd bedriften opp til å omfatte en omsetning på om lag 15 millioner kroner og relativt gode driftsresultat. Som bedriftsleder har Vidar også lang erfaring innen bedriftsledelse og kan vise til gode resultat innen sitt segment. Prosjektledelse Tomas Børgefjell Tomas har lang erfaring fra anleggsbransjen der han blant annet har jobbet med stilasarbeid. Tomas er i dag ansatt som personalkonsulent i Hattfjelldal kommune. Tomas har gode forutsetninger for å lede prosjektet både gjennom sin erfaring innen bygg og anlegg samt sin tekniske erfaring fra skolegang og yrkesliv. I tillegg er han sterkt involvert i Susendal Bygdeservice AS som er under etablering i området og som vil være en aktør i næringsklyngen Øvrige roller 3.3. Styringsgruppe Styringsgruppen i prosjektet består av representanter for leietakerne og eier i bygget. Lars Erik Bråten Vidar Daleng Tomas Børgefjell (PA) 7

8 4. BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER 4.1. Beslutningspunkter (BP) Det legges opp til tre BP: Ved start av prosjektet Etter gjennomført byggesaksprosess med tilhørende avtaler Ved avslutning av prosjektet aug oktober 2012 Oppstart av prosjektet 18. mai 2012 Avslutning av prosjektet Gjennomført byggesaksprosess sep. 11 okt. 11 nov. 11 des. 11 jan. 12 feb. 12 mar. 12 apr. 12 mai. 12 jun. 12 jul. 12 aug. 12 sep. 12 okt. 12 nov. 12 des Underveis skal prosjektstatus (inkl. økonomi), forutsetninger og prosjektmål være gjenstand for behandling gjennom jevnlige møter mellom PL og PA Oppfølging PL skal rapportere til PA etter behov og månedlig kunne redegjøre for fremdrift og resultater Milepæler (M) Det legges opp til følgende milepæler: Milepæl Hendelse M1 Ferdig omregulering av næringsareal M2 Ferdige detaljskisser av næringsbygg M3 Godkjente byggetegninger og byggetillatelse M4 Ferdigstilt bygg Dato 15/ M1 2/ M2 7/ M3 11/ M4 1. apr. 1. mai. 1. jun. 1. jul. 1. aug. 1. sep. 1. okt. 1. nov. 1. des

9 5. RISIKOANALYSE OG KVALITETSSIKRING 5.1. Kritiske suksessfaktorer Følgende punkt anses som kritiske suksessfaktorer i prosjektet: 1) Økonomisk gjennomføringskraft er en kritisk suksessfaktor. 2) Manglende interesse for leie av næringsareal Kvalitetssikring De kritiske suksessfaktorene tas sikte på å håndtere som følger: 1) Det forutsettes at virkemiddelapparatet bidrar med deler av finansieringssummen samtidig som Daleng Scooter & Service er villig til å bidra med betydelig egenkapital i satsingen. Dersom prosjektet ikke oppnår offentlige tilskudd vil prosjektet sannsynligvis realiseres i en mindre skala som er tilpasset kun Daleng Scooter & Service AS sitt behov. 2) Det forutsettes at fremtidige leietakere undertegner intensjonsavtaler angående leieavtaler før prosjektet iverksettes. 9

10 6. GJENNOMFØRING 6.1. Hovedaktiviteter NAVN HENSIKT DELOPPGAVER RESULTAT ANSVAR FOR GJENNOMFØRING A1 Gjennomføre omreguleringer av areal for nybygg a) Utarbeide søknad om omregulering av planlagt areal b) Følge opp søknad PL og PA i samråd og ekstern kompetanse. A2 A3 Prosjektere bygget i samråd med leietakere Gjennomføre grunnarbeid for bygget a) Identifisere krav til bygg ut fra leietakernes ønsker og behov. b) Utarbeide detaljert grunnskisse samt byggetegning. c) Utforme forpliktende avtaler med leietakerne angående leie av areal. d) Inngåelse av avtaler mot aktuelle entreprenører. e) Gjennomføre byggesaksprosess. a) Gjennomføre grunnarbeider b) Forskaling/støpning av plate PL i samråd med PA og samarbeidende firma PL i samråd med PA A4 A5 A5 Oppføring av bygg. Tilpasning av bygg Rapportering og økonomi a) Oppfølging av byggeprosess. b) Oppføring av bygg a) Innredning og isolasjon b) VVS c) Utvendig bordkledning a) Sluttrapport b) Prosjektregnskap PL og eksterne medarbeidere i samråd med PA PL sammen med innleid arbeidskraft 10

11 6.2 Tids- og ressursplaner Følgende ressursplan er satt opp for hovedprosjektet: Hovededaktivitet A1 A2 A3 A4 A5 Deloppgave Egne timer à kr 450 Timeforbruk Inleid kompetanse à kr 600,- Innleid andre à kr 600,- Materialkostnad/utstyr NOK Tilbud entreprenører Total kostand pr deloppgave a Sum A a b c d e Sum A a Sum A a b Sum A a b c Sum A Sum total timer Kostnader fordelt på poster Det tas forbehold om at ressursene kan overføres til andre hovedaktiviteter dersom dette er behov for. 6.3 GANTT skjema for prosjektet i 2010/2011 Skjemaet viser hvilke måneder som det vil være aktivitet under de forskjellige hovedaktivitetene. ID Aktivitetsnavn Varighet K3 11 K4 11 K1 12 K2 12 K3 12 K4 12 K1 13 K2 13 K3 13 aug sep okt nov des jan feb mar apr mai jun jul aug sep okt nov des jan feb mar apr mai jun jul aug 1 Aktivitet 1 14d 2 Aktivitet 2 14d 3 Aktivitet 3 245d 4 Aktivitet 4 28d 5 Aktivitet 5 14d 11

12 7. ØKONOMI 7.1. Kostnader SPESIFISERTE POSTER ENHETSPRISER KOSTNADER (NOK) * Timekostnader 450 kr pr time Innleide tjenester 600 kr pr time Byggekostnader (spesifisert under 6.2) Uforutsett ca 10 % av byggekostnad Sum *) Alle kostnader er eks mva Finansiering Prosjektet vil som skissert ha en totalramme på ca 3,3 millioner kroner. Det søkes om maksimalt tilskudd fra Innovasjon Norge, initiativtaker er imidlertid klar over at det sjelden innvilges maksimalt tilskudd og er forberedt på å øke andelen privat finansiering for å sikre gjennomføringen av prosjektet. Det er imidlertid viktig å merke seg at prosjektets omfang er avhengig av at virkemiddelapparatet er en deltaker i finansieringsøyemed. Dersom prosjektet utelukkende skal privatfinansieres vil omfanget på prosjektet i hovedsak dekke de behovene som dagens aktivitet hos Daleng Scooter & Service AS krever. Finansieringen av prosjektet vil grovt sett være som følger: 2012 Andel i % Bank % Egenkapital % Innovasjon Norge % Sum % Det bør tas med i betraktningen at etableringen vil bane veien for nye etableringer og redusere risikoen og sannsynligvis bedre mulighetene for å lykkes som nyetablerer i Susendal. Det er også viktig å merke seg at Daleng Scooter & Service er villig til å skyte inn betydelig egenkapital for å realisere prosjektet. Prosjektansvarlig Prosjektleder 12

Søknadsskjema_generelt_foretak

Søknadsskjema_generelt_foretak Innovasjon Norge Akersgata 13 0104 Oslo Telefon : 22 00 25 00 Telefaks : 22 00 25 01 E-post: post@innovasjonnorge.no Innsendt dato: 03.07.2012 Referansenummer: YMQFYH Søknadsskjema_generelt_foretak Foretaksdata

Detaljer

Rin gvirkninger av Lefdal Mine Datac enter

Rin gvirkninger av Lefdal Mine Datac enter Rin gvirkninger av Lefdal Mine Datac enter Forprosjekt Kristian Todal NORDFJORD VEKST AS Innholdsfortegnelse 1. Bakgrunn... 2 2. Mål og rammer... 2 2.1 Mål for prosjektet... 3 2.1.1 Effektmål:... 3 2.1.2Prosjektmål:...

Detaljer

Prosjektplan Hovedprosjekt. Hyllestad Utviklingspark AS. Hyllestad kommune

Prosjektplan Hovedprosjekt. Hyllestad Utviklingspark AS. Hyllestad kommune Prosjektplan Hovedprosjekt Hyllestad Utviklingspark AS Hyllestad kommune Godkjent av styret 20. oktober 2011 Innholdsfortegnelse 1 MÅL OG RAMMER... 2 1.1 BAKGRUNN... 2 1.2 PROSJEKTMÅL... 3 1.3 RAMMER...

Detaljer

Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT

Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT Hattfjelldal kommune PROSJEKTBESKRIVELSE/ FORPROSJEKT Flyktningeboliger 2013 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 HENSIKTEN MED PROSJEKTET... 3 2 PROSJEKTETS MÅLSETNING... 3 3 PROSJEKTETS OMFANG... 3 4 ANSVARSFORHOLD...

Detaljer

SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL

SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL SØKNAD OM TILSKUDD FRA UTVIKLINGSFONDET FOR KOMMUNENE NORE OG UVDAL, ROLLAG OG SIGDAL OVERORDNET INFO VEDR SØKER - Søker: Omstillingsprogrammet i Rollag Kommune - Kontaktperson: Espen Berg - Espen.berg@rollag.kommune.no;

Detaljer

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital kompetanse (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for ) Prosjektmandat Hovedprosjekt Digital kompetanse 2016-2018 (Satsningsområde 2 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digital kompetanse 2016 2018» side 2 av 6 Innhold

Detaljer

Prosjektplan. for felles overbygning for veilagene på Blefjell. Vegforum Blefjell (arb.tittel)

Prosjektplan. for felles overbygning for veilagene på Blefjell. Vegforum Blefjell (arb.tittel) ArealKonsult AS Prosjektplan for felles overbygning for veilagene på Blefjell Vegforum Blefjell (arb.tittel) Prosjektplan.rtf 1 Innholdsfortegnelse... 1 Prosjektplan... 1 Innholdsfortegnelse... 2 1. Mål

Detaljer

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital Dialog (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digital Dialog (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for ) Prosjektmandat Hovedprosjekt Digital Dialog 2016-2018 (Satsningsområde 1 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digital Dialog 2016 2018» Side 2 av 6 Innhold 1

Detaljer

Prosjekt. Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg. Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg

Prosjekt. Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg. Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg Prosjekt Sykefravær i avdeling for bistand og omsorg Prosjekt knyttet til sykefravær i avdeling for bistand og omsorg Skisse til forprosjekt Mandat: Utarbeide en prosjektplan for forebygging av sykefravær

Detaljer

Virksomhetsrapport februar 2017

Virksomhetsrapport februar 2017 SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Virksomhetsrapport februar 2017 Saksnummer 9/2017 Avsender Senterleder Møtedato 23.03.2017 Bakgrunn for saken Virksomhetsrapporten for NSE per februar 2017 viser status for bemanning,

Detaljer

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digitale plan- og byggesaksprosesser (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for )

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Digitale plan- og byggesaksprosesser (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for ) Prosjektmandat Hovedprosjekt Digitale plan- og byggesaksprosesser 2016-2018 (Satsningsområde 9 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt «Digitale plan- og byggesaksprosesser

Detaljer

Virksomhetsrapport oktober 2016

Virksomhetsrapport oktober 2016 SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Virksomhetsrapport oktober 2016 Saksnummer 37/2016 Avsender Senterleder Møtedato 01.12.2016 Bakgrunn for saken Virksomhetsrapporten for NSE per oktober 2016 viser status for bemanning,

Detaljer

Søknad om midler fra Sør-Varanger Utvikling

Søknad om midler fra Sør-Varanger Utvikling Søknad om midler fra Sør-Varanger Utvikling Forside DETTE SKJEMAET SKAL IKKE FYLLES UT I WORD! Husk å lagre skjemaet på din maskin før du fyller det ut. Vi anbefaler også at du har tildelingskriteriene

Detaljer

KULTURKLYNGEN I GRENLAND PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT

KULTURKLYNGEN I GRENLAND PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT KULTURKLYNGEN I GRENLAND PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT INNHOLD 1. MÅL OG RAMMER 2 1.1 Bakgrunn 2 1.2 Prosjektmål 2 1.3 Rammer 3 2. OMFANG OG AVGRENSNING 3 3. ORGANISERING 3 3.1 Prosjektledelse 3 3.2 Øvrige

Detaljer

Virksomhetsrapport SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

Virksomhetsrapport SAK TIL STYRINGSGRUPPEN SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Virksomhetsrapport Saksnummer 19/ Avsender Senterleder Møtedato 15.06. Bakgrunn for saken Virksomhetsrapporten for senteret per april legges fram for styringsgruppen til orientering.

Detaljer

Veggli Bil og Fritid AS Økonomiplan Versjon:

Veggli Bil og Fritid AS Økonomiplan Versjon: Økonomiplan Versjon: 09.05.2016 Oversikt 1. Likviditetsbudsjett år 2. Likviditetsbudsjett mnd 3. Driftsbudsjett 4. Investeringer og kapitalbehov 5. Finansiering Forutsetninger for økonomiplan Timekostnad

Detaljer

DØNNAKOMMUNE é SOHTraIa mlmstrasjong-n. PROSJEKTPLAN M l» W * mm" FRIVILLIGHETSPOLITIKK DØNNA KOMMUNE. C Dønna kommune FORPROSJEKT

DØNNAKOMMUNE é SOHTraIa mlmstrasjong-n. PROSJEKTPLAN M l» W * mm FRIVILLIGHETSPOLITIKK DØNNA KOMMUNE. C Dønna kommune FORPROSJEKT E] "E' Dokid: 17000172 (17/124-2) Rafi - FRIVILLIGHETSPOLITIKKI PROSJEKTPLAN- LE? v, DEN. NA KOMMUNE -. DØNNAKOMMUNE é SOHTraIa mlmstrasjong-n l. Mottatt ' PROSJEKTPLAN M l» W * mm" 1,0, i; 33% D : t.

Detaljer

Eksempel på Prosjektplan

Eksempel på Prosjektplan Prosjektplan en gratis dokumentmal fra www.bedin.no. Bedin er Nærings- og handelsdepartementets egen informasjonstjeneste for etablerere og bedrifter. Målsettingen med tjenesten er å gjøre det enklere

Detaljer

26/2016 Virksomhetsrapport NSE august 2016 Styringsgruppen Senterleder 13. oktober 2016

26/2016 Virksomhetsrapport NSE august 2016 Styringsgruppen Senterleder 13. oktober 2016 Sak: Til: Fra Møtedato 26/2016 Virksomhetsrapport NSE august 2016 Styringsgruppen Senterleder 13. oktober 2016 Bakgrunn Virksomhetsrapporten for NSE per august 2016 viser status for bemanning, sykefravær

Detaljer

FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE

FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE FRILUFTSPORTAL I DØNNA KOMMUNE Pilotprosjekt PROSJEKTPLAN FORPROSJEKT 2016 1 OVERORDNET MÅL Fra ord til handling (fra plan til realitet) Engasjere lokalbefolkningen i utforming og bruk av egne nærmiljø.

Detaljer

«Helsehuset for helse, velvære og prestasjonskultur» 03.06.2015 KONFIDENSIELL INFORMASJON 1

«Helsehuset for helse, velvære og prestasjonskultur» 03.06.2015 KONFIDENSIELL INFORMASJON 1 «Helsehuset for helse, velvære og prestasjonskultur» 03.06.2015 KONFIDENSIELL INFORMASJON 1 AGENDA 1. Innledning 2. Prosjektplan - milepelsplan 3. Prosjekteringsgrunnlag 4. Budsjett finansiering 5. Omsetning

Detaljer

PROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE. Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter

PROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE. Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter PROSJEKTSTYRING I ØRLAND KOMMUNE Retningslinjer for gjennomføring av prosjekter 08.09.2010 1 2 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning 4 2.0 Rollene i Prosjektprosessen 4 2.1 Eierrollen 2.2 Prosjektansvarlig

Detaljer

Handlingsplan 2008 HANDLINSPLAN 2008

Handlingsplan 2008 HANDLINSPLAN 2008 HANDLINSPLAN2008 1 INNLEDNING Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert

Detaljer

Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen

Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen side 1 Forprosjektplan: Evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen Ekstern evaluering av styring og ledelse i Værnesregionen med mål om å skape strukturer som gjør regionsamarbeidet til et effektivt

Detaljer

Arkitektur og standardisering

Arkitektur og standardisering Prosjektmandat Hovedprosjekt Arkitektur og standardisering 2016-2018 Vedtatt i rådmannsutvalget 30.10.15 (Satsningsområde 6 i Regional Digitaliseringsstrategi for 2015-2018) Prosjektmandat Hovedprosjekt

Detaljer

Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan

Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester. Prosjektplan Forprosjekt om samarbeid om lønns- og regnskapstjenester Prosjektplan Utarbeidet av John Ånon Jonassen Dato 01.09.09 Versjon 3 Behandling Arbeidsgivernettverket 07.09.09 Økonominettverket 09.09.09 Rådmannsutvalget

Detaljer

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen

Prosjektplan for forprosjekt. Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen Prosjektplan for forprosjekt Felles avfallshåndtering i Kongsbergregionen Innhold Innledning...3 Bakgrunn...3 Mål og hovedaktiviteter...4 3.1 Overordnet målsetting...4 Delmål...4 Rammer...6 Fremdriftsplan...6

Detaljer

Innherred Næringsselskap AS

Innherred Næringsselskap AS Arne U. Hoff 7.april 2005 Mandat I styremøte 09.12.2004, sak nr 2, vedtok styret i Levanger Næringsselskap AS følgende: 2a. Levanger Næringsselskap AS skifter navn til og utvikler en kommersiell del som

Detaljer

REGNSKAPSRAPPORT. Admin Medastud. Økonomirapport Admin Mediastud - Pr. September 2010. Utarbeidet av: Stein Lysfjord

REGNSKAPSRAPPORT. Admin Medastud. Økonomirapport Admin Mediastud - Pr. September 2010. Utarbeidet av: Stein Lysfjord REGNSKAPSRAPPORT Utarbeidet av: Stein Lysfjord Utskrift fra Sticos rapport Copyright Sticos AS 10.11.2010 Tall fra regnskapet Omsetningstall: INN JAN FEB MAR APR MAI JUN JUL AUG SEP OKT NOV DES Akkumulert

Detaljer

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Informasjonssikkerhet

Prosjektmandat Hovedprosjekt. Informasjonssikkerhet Prosjektmandat Hovedprosjekt Informasjonssikkerhet Side 2 av 6 Innhold 1 Innledning...3 2 Mål og rammer...3 2.1 Mål... 3 2.2 Rammer... 4 3 Omfang og avgrensning...4 4 Organisering...4 5 Beslutningspunkter

Detaljer

PROSJEKTPLAN for folkehelseprosjekt - Liv og lyst i lys og mørke

PROSJEKTPLAN for folkehelseprosjekt - Liv og lyst i lys og mørke PROSJEKTPLAN for folkehelse - Liv og lyst i lys og mørke 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Folkehelse er summen av helse til enkeltindividene i en befolkning. Folkehelsearbeid har som mål å bedre helse og

Detaljer

Møteinnkalling. Smøla kommune. Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF. Utvalg: Møtested: Møte pr. epost Dato:

Møteinnkalling. Smøla kommune. Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF. Utvalg: Møtested: Møte pr. epost Dato: Smøla kommune Møteinnkalling Utvalg: Møtested: Styret i Smøla Nærings- og kultursenter KF Møte pr. epost Dato: 01.04.2016 Tidspunkt: Møte avholdes via epost. Roger Osen leder Tove Røsand sekretær Saksliste

Detaljer

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter

Detaljer

Forretningsplan for. Dato/sted

Forretningsplan for. Dato/sted Forretningsplan for Dato/sted INNHOLDSFORTEGNELSE: 1. Forretningsidé 2. Personopplysninger 3. Produkt/tjeneste og produksjon 4. Marked 5. Markeds- og salgsaktiviteter 6. Økonomi 7. Kapitalbehov og finansiering

Detaljer

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,

Detaljer

Det vises til sak 28/2016 der overordnede føringer for budsjett 2016 ble diskutert.

Det vises til sak 28/2016 der overordnede føringer for budsjett 2016 ble diskutert. SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Budsjett 2017 Saksnummer 39/2016 Avsender Senterleder Møtedato 01.12.2016 Bakgrunn for saken Senterets økonomi er basert på tre inntektskilder; rammefinansiering fra henholdsvis

Detaljer

Områdeløft Trosterud/Haugerud

Områdeløft Trosterud/Haugerud Bydel Alnas Prosjektutviklingsmodell Plan for prosjektutvikling Prosjektdata Eventuelt prosjektnummer: 2014001167 Oppdragsgiver: Bydel Alna Prosjektnavn: Områdeløft Trosterud/Haugerud Prosjektfase (forstudie,

Detaljer

PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT

PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT Prosjektnamn: Prosjektansvarlig: Prosjektleder: Start: 010407 Slutt: 311207 Helge Møller, Reisemål Hardanger Fjord AS Venatio AS v/ Tom Nøvik 1. Bakgrunn og hensikt De fleste reiselivsdestinasjonene i

Detaljer

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren

Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport. Prosjektmandat. Digitale løsninger i oppvekstsektoren Prosjekt Kompetanseregionen Sluttrapport Prosjektmandat Digitale løsninger i oppvekstsektoren 01.11.2016 0 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen vedtok våren 2015 regional digitaliseringsstrategi

Detaljer

Innholdsfortegnelse. Side 3

Innholdsfortegnelse. Side 3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer...4 1.1 Bakgrunn...4 1.2 Mål for prosjektet...4 1.2.1 Konkrete mål for prosjektet...4 1.3 Rammer...4 2 Omfang...5 2.1 Oppgaveomfang...5 2.1.1 Absolutt krav...5 2.1.2

Detaljer

Prosjektplan: Barnehageplan 2012-2016. Tema: Utarbeide barnehageplan for perioden 2012-2016

Prosjektplan: Barnehageplan 2012-2016. Tema: Utarbeide barnehageplan for perioden 2012-2016 Prosjektplan: Barnehageplan 2012-2016 Prosjektplan Tema: Utarbeide barnehageplan for perioden 2012-2016 Kort innledning: Det er utarbeidet en barnehageplan som gjelder for perioden 2007 2011. Det skal

Detaljer

FINANSIERINGSMODELL FOR PRIVATE BARNEHAGER SANDNES KOMMUNE

FINANSIERINGSMODELL FOR PRIVATE BARNEHAGER SANDNES KOMMUNE Melding til utvalg for kultur og oppvekst 07.12.09-116/09 Godkjent i styringsgruppen Dato FINANSIERINGSMODELL FOR PRIVATE BARNEHAGER SANDNES KOMMUNE Foto: John Sirevåg PROSJEKTPLAN Overordnet prosjektbeskrivelse

Detaljer

IKT-kompetansesenter i Ringsaker

IKT-kompetansesenter i Ringsaker Saknr. 14/5023-3 Saksbehandler: Torunn H. Kornstad IKT-kompetansesenter i Ringsaker Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner at forprosjektet IKT-kompetansesenter i Ringsaker er forenlig med gjeldende

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Betydningsfull bolig for fremtidens øysamfunn

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Betydningsfull bolig for fremtidens øysamfunn Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Betydningsfull bolig for fremtidens øysamfunn a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt

Detaljer

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS.

AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS. AVTALE MELLOM HATTFJELLDAL KOMMUNE OG HATTFJELLDAL VEKST AS VEDR. NÆRINGSARBEID. 24.06.2015. Side 1 av 5 1. BAKGRUNN Hattfjelldal Vekst skal jobbe med forretningsideer i kommunen som har et lokalt, regionalt

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag

Avdeling for helse- og sosialfag Avdeling for helse- og sosialfag 1 MÅL OG RAMMER - 2-1.1 Bakgrunn og mål - 2-1.2 Mål - 2-1.3 Rammefaktorer - 2-2 ORGANISERING - 2-3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER - 3-3.1 Beslutningspunkter

Detaljer

Prosjektplan forprosjekt Sosialfaglig veiledere i grunnskolen

Prosjektplan forprosjekt Sosialfaglig veiledere i grunnskolen Prosjektplan forprosjekt Sosialfaglig veiledere i grunnskolen 0. INNLEDNING...2 1. MÅL OG RAMMER...2 1.1 Bakgrunn...2 1.2 Mål for forprosjektet...2 1.3 Mål for hovedprosjektet...2 1.4 Rammer...3 2. OMFANG

Detaljer

Prosjektmandat. Utvikingsprosjekt. Regional lufthavn på Notodden

Prosjektmandat. Utvikingsprosjekt. Regional lufthavn på Notodden Prosjektmandat Utvikingsprosjekt Regional lufthavn på Notodden Side 2 av 7 Innhold 1 Innledning/bakgrunn...3 2 Nåsituasjon...3 3 Mål og rammer...4 4 Omfang og avgrensning...5 5 Organisering...5 6 Ressursbruk...5

Detaljer

Søknadsnr. 2014-0022 Søknadsår 2014 Arkivsak. Fornyelse av innvendig belysning i selskapets lokaler

Søknadsnr. 2014-0022 Søknadsår 2014 Arkivsak. Fornyelse av innvendig belysning i selskapets lokaler Søknad Søknadsnr. 2014-0022 Søknadsår 2014 Arkivsak Støtteordning Prosjektnavn Kommunalt næringsfond Fornyelse av innvendig belysning i selskapets lokaler Kort beskrivelse Selskapets lokaler mangler tilstrekkelig

Detaljer

Søknad om næringstilskudd - Susendal Bygdeservice AS

Søknad om næringstilskudd - Susendal Bygdeservice AS Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: SaksbehandlerD ato: Side 1 av 5 FE- 13/1217 13/8381 Sigridur Sigursveinsdottir 09.12.2013 Søknad om næringstilskudd - Susendal Bygdeservice AS Utvalg

Detaljer

Regional Plan for Verdiskaping og

Regional Plan for Verdiskaping og Regional Plan for Verdiskaping og Innovasjon Status VSV FU 21. mai 2014 Hva er verdiskaping og hvorfor er verdiskaping viktig? Vår evne til å skape verdier danner grunnlaget for vår velferd. Kjøpekraft

Detaljer

Prosjektplan. - Skilting Haugastøl - Bergen. Hovudprosjekt: Sykkelturisme i Hordaland. Delprosjekt: Felles informasjon Trykt og web

Prosjektplan. - Skilting Haugastøl - Bergen. Hovudprosjekt: Sykkelturisme i Hordaland. Delprosjekt: Felles informasjon Trykt og web Hovudprosjekt: Sykkelturisme i Hordaland Nordsjøruta Bergen- Mongstad Utvikling av 2 Syklist velkommen destinasjoner Skilting Haugastøl- Bergen Sykkeltrasé Rallarvegen til Ulvik Hardangerfjordruta Leirvik-Voss

Detaljer

Fase: Forprosjekt Navn: Overgang barnehage / skole

Fase: Forprosjekt Navn: Overgang barnehage / skole Fase: Navn: Overgang barnehage / skole 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn FM i Oppland har i år gitt klare føringer på at fokus på tidlig intervenering, sett i forhold til læringsutbytte skal prioriteres. SØVN

Detaljer

PLP - eller ProsjektLederProsessen:

PLP - eller ProsjektLederProsessen: PLP - eller ProsjektLederProsessen: er et begrepsapparat basert på systematikk fra utviklingsprosjekter gjennomført i næringslivet og offentlig sektor. Begrepsapparatet er utviklet til bruk i konkrete

Detaljer

Arena-programmets hovedmål

Arena-programmets hovedmål Arena-programmets hovedmål Styrket evne til innovasjon og verdiskaping i regionale næringsmiljøer gjennom økt samspill mellom næringsaktører, kunnskapsaktører og det offentlige Foto: Scandwind group Vi

Detaljer

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3

SLUTTRAPPORT. Forprosjekt. Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg. Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 SLUTTRAPPORT Forprosjekt Tverrfaglig utvikling av miljøvennlige bygg Skogmo 27. november 2012 Versjon nr.3 Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunnen for prosjektet var følgende:... 3 1.2

Detaljer

VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN

VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN VIDEREUTVIKLING AV VALDRESMODELLEN PROSJEKTPLAN 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Bakgrunn for prosjektet er å få kartlagt og analysere status for Valdres Natur- og Kulturpark (VNK) etter 6 år som regional

Detaljer

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012

Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012 Dato 21. august 2012 Saksbehandler Sheryl Swenson Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 057/2012 31.8.2012 Trykte vedlegg:

Detaljer

Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II

Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II Studententreprenørskap Pilot FORNY StudENT 2016-II Agenda Praktisk informasjon om FORNY StudENT Studentenes rolle Universitetets/høyskolens rolle Prosjekteksempler Vurderingskriterier Utforming av søknad:

Detaljer

SKISSE TIL PROSJEKTPLAN

SKISSE TIL PROSJEKTPLAN SKISSE TIL PROSJEKTPLAN HOVEDPROSJEKT TEMA: FORNY 2006 Hovedprosjekt Prosjektet i PLP-sammenheng Linje - organisasjon Vedtak Vedtak Vedtak Vedtak Prosjektorganisasjon Forstudie Forprosjekt Hovedprosjekt

Detaljer

REGIONALT INFRASTRUKTURPROSJEKT FOR YTRE NAMDAL

REGIONALT INFRASTRUKTURPROSJEKT FOR YTRE NAMDAL REGIONALT INFRASTRUKTURPROSJEKT FOR YTRE NAMDAL Prosjektplan Jostein Brå Vardehaug 04.07.2013 Innhold 1 Mål og rammer... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Prosjektmål... 4 1.2.1 Prosjektets hovedmålsetting... 4

Detaljer

1 MÅL OG RAMMER ORGANISERING BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER RISIKOANALYSE GJENNOMFØRING AVTALER...

1 MÅL OG RAMMER ORGANISERING BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER RISIKOANALYSE GJENNOMFØRING AVTALER... 1 MÅL OG RAMMER... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 Målgruppe... 2 1.3 Målsetting... 2 1.4 Rammer... 3 2 ORGANISERING... 3 3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER... 3 3.1 Beslutningspunkter... 3 3.2 Oppfølging...

Detaljer

Prosjektplan. Bachelor - Bygg Ingeniør våren 2014

Prosjektplan. Bachelor - Bygg Ingeniør våren 2014 Prosjektplan Bachelor - Bygg Ingeniør våren 2014 090886 Innholdsfortegnelse 1. Mål og rammer... 3 1.1 Prosjektet og problemstilling... 3 1.2 Bakgrunn... 4 1.3 Prosjektmål... 4 1.4 Rammer... 4 1.5 Programvaren...

Detaljer

Overordnet prosjektplan:

Overordnet prosjektplan: Overordnet prosjektplan: Ny organisering av Statens vegvesen Vedtatt av etatsledermøtet (ELM) 28. mai 2008 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 1.1 Bakgrunn for prosjektet... 4 1.2 Prosjektnavn... 4

Detaljer

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 18.11.2014 079/14 Kommunestyret 26.11.2014 071/14

Utvalg Møtedato Saksnummer Formannskapet 18.11.2014 079/14 Kommunestyret 26.11.2014 071/14 Hattfjelldal kommune Arkivkode: Arkivsak: JournalpostID: SaksbehandlerD ato: FE-614, TI-&30 10/939 14/7525 Stian Skjærvik 13.11.2014 Service-/næringsbygg - avklaring eierskapsløsning Utvalg Møtedato Saksnummer

Detaljer

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss

Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Målselv kommune Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging av forprosjektet 2013-05-30 Oppdragsnr.: 5124953 5124953 Forprosjekt stedsutvikling Bardufoss Sluttrapport del 4 Oppfølging

Detaljer

Prosjektplan nøkkelskinne for nøkkelhåndtering

Prosjektplan nøkkelskinne for nøkkelhåndtering Prosjektplan nøkkelskinne for nøkkelhåndtering Av Gaute Lau og Øyvind Lillenes 1 Mål og rammer 1.1 Bakgrunn Electric Time Car har gitt en oppgave som går ut på å lage og designe innmaten til en intelligent

Detaljer

Budsjett 2012 Andre leveranse - 12. januar 2012 - periodisert. Sunnaas sykehus HF

Budsjett 2012 Andre leveranse - 12. januar 2012 - periodisert. Sunnaas sykehus HF Budsjett 2012 Andre leveranse 12. januar 2012 periodisert Overordnet status B2011 E2011 ØLP2012 B2012 Økonomi (1000 NOK) %vis D B2012E2011 Basisramme 314 579 314 579 311 648 328 666 4,5 % Akt.baserte inntekter

Detaljer

Trykte vedlegg: - Søknad om tilskudd til forprosjekt og etablering av Onner Invest AS Utrykte vedlegg: - Prosjektplan. Hamar,

Trykte vedlegg: - Søknad om tilskudd til forprosjekt og etablering av Onner Invest AS Utrykte vedlegg: - Prosjektplan. Hamar, Saknr. 12/1043-5 Ark.nr. 037 &40 Saksbehandler: Espen Køhn Regional medfinansiering forprosjekt Onner Invest AS Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet

Detaljer

FoUI-system. Et rammeverk for Forskning, Utvikling og Innovasjon

FoUI-system. Et rammeverk for Forskning, Utvikling og Innovasjon FoUI-system Et rammeverk for Forskning, Utvikling og Innovasjon Idétilfang fra næringsliv, andre off. aktører, frivillige, studenter, forskere Skrinlagt Nye virksomhetsområder Idétilfang fra ansatte, folkevalgte,

Detaljer

Notat STYRINGSRAPPORT DESEMBER 2009 - P 1824. Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier

Notat STYRINGSRAPPORT DESEMBER 2009 - P 1824. Prosjektets hovedmål. Prosjektets hovedstrategier Notat Til : Styringsgruppen P 1824 Fra : Prosjektledelse P 1824 Dato desember 2009 STYRINGSRAPPORT DESEMBER 2009 - P 1824 Prosjektets hovedmål Redusere antall mottakere av økonomisk sosialhjelp i aldersgruppen

Detaljer

Æ vil bli stor i Tjeldsund

Æ vil bli stor i Tjeldsund Prosjektbeskrivelse Barne- og ungdomsprosjekt i Tjeldsund kommune Æ vil bli stor i Tjeldsund August 2007 1 INNHOLD Innhold 2 MÅL OG RAMMER. 3 Bakgrunn.. 3 Prosjektmål.. 3 Rammer 3 OMFANG OG AVGRENSING

Detaljer

Næringsbygget på Røstad - Samlokalisering av Film- og TV-produksjon.

Næringsbygget på Røstad - Samlokalisering av Film- og TV-produksjon. Næringsbygget på Røstad - Samlokalisering av Film- og TV-produksjon. Bakgrunn Ønsker om samlokalisering av miljø fra bransjen Åpning for Node til Tindved kulturhage gjennom det nye næringshageprogrammet.

Detaljer

Anleggsbransjen Fakta og analyse. MEF-notat nr. 3 juni 2014

Anleggsbransjen Fakta og analyse. MEF-notat nr. 3 juni 2014 MEF-notat nr. 3 juni Anleggsbransjen Fakta og analyse Anleggsbransjen går for fullt MEF-bedriftene har betydelig kapasitet til økt VA-satsing Ingen klare tendenser til flere permitteringer og oppsigelser

Detaljer

RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE

RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE BARENTSKULT RETNINGSLINJER OG KRITERIER FOR STØTTE INNHOLD BARENTSSAMARBEIDET 3 BARENTSKULT - BAKGRUNN 3 FINANSIERINGSKILDER FOR BARENTSKULT 4 HOVEDMÅLSETTING 4 MÅLGRUPPE 4 HVEM KAN SØKE? 4 SATSINGSOMRÅDER

Detaljer

SPIRE 4 Handlingsplan mars 2016 Programleder Linda Flaaten-Stokkan

SPIRE 4 Handlingsplan mars 2016 Programleder Linda Flaaten-Stokkan SPIRE 4 Handlingsplan 2016 10. mars 2016 Programleder Linda Flaaten-Stokkan Framdrift Gratangen kommunes omstillingsprogram SPIRE Revidert omstillingsplan SPIRE vedtatt nov. 2015: Nye måltall for SPIRE

Detaljer

Prosjektplan Ung i Nasjonalparkriket

Prosjektplan Ung i Nasjonalparkriket Prosjektplan Ung i Nasjonalparkriket INNLEDNING 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn 1.2 Mål for prosjektet 1.3. Rammer 2. OMFANG OG AVGRENSNING 3. ORGANISERING 3.1. Prosjektledelse 3.2. Prosjektgruppe 3.3 Øvrige

Detaljer

Gevinster av høykapasitets bredbåndsnett i Numedal og Kongsbergregionen. Prosjektbeskrivelse utvidet prosjektramme

Gevinster av høykapasitets bredbåndsnett i Numedal og Kongsbergregionen. Prosjektbeskrivelse utvidet prosjektramme Gevinster av høykapasitets bredbåndsnett i Numedal og Kongsbergregionen Prosjektbeskrivelse utvidet prosjektramme 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn HØYKON Gevinst Rådmannsutvalget for Kongsbergregionen ga

Detaljer

Litt om miljøet på Skogmo

Litt om miljøet på Skogmo Litt om miljøet på Skogmo Hva vi tenker Eksempler «Konklusjon» Skogmo Industripark Fakta Skogmo Industripark AS etablert i 2006 30 bedrifter Sterk vekst de senere årene Bygg og anlegg utgjør ca. 60% Tre

Detaljer

Barnas Sentrum. Prosjektplan MÅL OG RAMMER. Side 1 av 6

Barnas Sentrum. Prosjektplan MÅL OG RAMMER. Side 1 av 6 Saksnr. ESA: 13/6203 Prosjektnr. Agresso: XXXXXX Barnas Sentrum 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn Her gis en kort beskrivelse av bakgrunnen for igangsettelse av prosjektet. Det refereres til dokumentasjon

Detaljer

Stjørdal 30.04.10. Prosjektplan for prosjektet: Ledige landbruksbygg, Stjørdal.

Stjørdal 30.04.10. Prosjektplan for prosjektet: Ledige landbruksbygg, Stjørdal. Stjørdal 30.04.10 Prosjektplan for prosjektet: Ledige landbruksbygg, Stjørdal. Innholdsfortegnelse 1 Mål og Rammer... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Mål for prosjektet... 4 1.3 Rammer... 4 2 Prosjektorganisering...

Detaljer

Byregioner 2014 Haugesundregionen

Byregioner 2014 Haugesundregionen . Prosjektnavn: Prosjektplan Fase. Byregioner 2014 Haugesundregionen Prosjektstart: 18.03.2014 Prosjektslutt: 31.01.2015 Forprosjekt Prosjekteier: Navn: Stilling: E-post: Tlf.nr.: Haugesund kommune v/stål

Detaljer

PROSJEKTPLAN. FORPROSJEKT FOR ØRIN INDUSTRIOMRÅDE. UTREDNING OM AREALBRUK OG OPPARBEIDELSE.

PROSJEKTPLAN. FORPROSJEKT FOR ØRIN INDUSTRIOMRÅDE. UTREDNING OM AREALBRUK OG OPPARBEIDELSE. PROSJEKTPLAN. FORPROSJEKT FOR ØRIN INDUSTRIOMRÅDE. UTREDNING OM AREALBRUK OG OPPARBEIDELSE. Saksnr. - Arkivkode: 00/00228 - K53 Dat. oktober 2002. Innholdsfortegnelse 1. MÅL OG RAMMER 1.1 Bakgrunn 1.2

Detaljer

Namsos kommune. Saksframlegg. Namsos bydrift. Prosjektplan ny strategi Namsos havnevesen. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos havnestyre

Namsos kommune. Saksframlegg. Namsos bydrift. Prosjektplan ny strategi Namsos havnevesen. Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos havnestyre Namsos kommune Namsos bydrift Saksmappe: 2013/1240-1 Saksbehandler: Nils Hallvard Brørs Saksframlegg Prosjektplan ny strategi Namsos havnevesen Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos havnestyre Innstilling

Detaljer

Forprosjekt it-organisering i Knutepunkt Sørlandet Prosjektplan

Forprosjekt it-organisering i Knutepunkt Sørlandet Prosjektplan Forprosjekt it-organisering i Knutepunkt Sørlandet Prosjektplan Utarbeidet av John Are Tharaldsen/Per Bendixen, KS John Ånon Jonassen Dato 09.12.09 Versjon 1.3 Behandling IKT-nettverket 18..09 Rådmannsutvalget

Detaljer

1 MÅL OG RAMMER ORGANISERING BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER RISIKOANALYSE GJENNOMFØRING AVTALER...

1 MÅL OG RAMMER ORGANISERING BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER RISIKOANALYSE GJENNOMFØRING AVTALER... 1 1 MÅL OG RAMMER... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Mål... 3 1.3 Rammer... 3 2 ORGANISERING... 4 3 BESLUTNINGSPUNKTER, OPPFØLGING OG MILEPÆLER... 4 3.1 Beslutningspunkter... 4 3.2 Oppfølging... 4 3.3 Milepæler...

Detaljer

Frokostmøte 4. juni Anleggsbransjen. Fakta- og analysedagen. Stein Gunnes Tore A. Larsen Håvard Almås

Frokostmøte 4. juni Anleggsbransjen. Fakta- og analysedagen. Stein Gunnes Tore A. Larsen Håvard Almås Frokostmøte 4. juni 2014 Anleggsbransjen Fakta- og analysedagen Stein Gunnes Tore A. Larsen Håvard Almås MEFs konjunkturbarometer Kapasiteten i anleggsbransjen Fokus på VA-Norge Status for anleggsmarkedet

Detaljer

F O R U T V I K L I N G AV LEVERANDØRINDUSTRIEN

F O R U T V I K L I N G AV LEVERANDØRINDUSTRIEN F O R U T V I K L I N G AV LEVERANDØRINDUSTRIEN NORSK/SVENSK ELSERTIFIKAT-MARKED 01.01.2012 31.12.2020 26,4 26,4 TWh skal på nett innen TWh utgangen av 2020 13-14 drøyt halvparten av dette forventes å

Detaljer

Forprosjekt it-organisering i Knutepunkt Sørlandet. Prosjektplan

Forprosjekt it-organisering i Knutepunkt Sørlandet. Prosjektplan Forprosjekt it-organisering i Knutepunkt Sørlandet Prosjektplan Utarbeidet av Dato 05.02. Versjon 1.5 John Are Tharaldsen/Per Bendixen, KS John Ånon Jonassen Behandling Rådmannsutvalget 02.02. Status Vedtatt

Detaljer

Skogmo Industriforening - miljøsertifisering - Søknader om prosjektstøtte

Skogmo Industriforening - miljøsertifisering - Søknader om prosjektstøtte Overhalla kommune Sentraladministrasjonen Saksmappe: 2009/4044-3 Saksbehandler: Kjell Ivar Tranås Saksframlegg Skogmo Industriforening - miljøsertifisering - Søknader om prosjektstøtte Utvalg Utvalgssak

Detaljer

Prosjektbeskrivelse Gå rdbrukerens sikkerhetsnett låndbrukets diåmånt

Prosjektbeskrivelse Gå rdbrukerens sikkerhetsnett låndbrukets diåmånt Prosjektbeskrivelse Gå rdbrukerens sikkerhetsnett låndbrukets diåmånt Bakgrunn Steinkjer kommune har siden juni 2010 arbeidet med å etablere et nettverk som skal fremme og ivareta gårdbrukerens helse.

Detaljer

For å synliggjøre de foreløpige føringene for Nasjonalt senter for e-helseforskning så bygges prosjektporteføljen opp rundt to hoveddeler.

For å synliggjøre de foreløpige føringene for Nasjonalt senter for e-helseforskning så bygges prosjektporteføljen opp rundt to hoveddeler. Sak: Til: Fra: Møtedato: Sak 18/2016 - Budsjett 2016 Styringsgruppen Senterleder 24. juni 2016 Bakgrunn Budsjettet til Nasjonalt senter for e-helseforskning skal understøtte de strategiske satsingene for

Detaljer

Prosjektplan (basert på mal fra PLP)

Prosjektplan (basert på mal fra PLP) Forvaltningsplan for Trillemarka Rollagsfjell naturreservat Prosjektplan (basert på mal fra PLP) Versjonsdato: 09.03.2010 Mål og rammer Bakgrunn Trillemarka-Rollagsfjell naturreservat ble vernet den 5.

Detaljer

Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013

Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013 Fagsamling for dei gode hjelparane - 28.02.2013 Korleis komme seg gjenom «blodbadet» - likviditetsutfordringar og kapitaltilgang Innovasjon Norge v/toril Eide Utviklingsbedrift m/blodbad Resultat Idéfase

Detaljer

Søknad Byregion Fase 2

Søknad Byregion Fase 2 Søknad Byregion Fase 2 Søknadsnr. 2015-0044 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Utviklingsprogrammet for byregioner fase 2 (2015-2017) Prosjektnavn Utviklingsprogrammet - Molderegionen Kort beskrivelse

Detaljer

Prosjektmandat Hovedprosjekt

Prosjektmandat Hovedprosjekt Prosjektmandat Hovedprosjekt Implementering regional sak/arkivløsning og etablering av digitale arkiver 01.04.16 Side 2 av 5 1 Innledning/bakgrunn Kommunene i Kongsbergregionen har tidligere gjennomført

Detaljer

09.03.2015. Virksomhetsrapport. Produksjon/aktivitet Økonomi Kvalitet. Page 1 of 8

09.03.2015. Virksomhetsrapport. Produksjon/aktivitet Økonomi Kvalitet. Page 1 of 8 09.03.2015 Virksomhetsrapport Produksjon/aktivitet Økonomi Kvalitet 2015 Page 1 of 8 Page 2 of 8 09.03.2015 Driftskommentar Denne måneden: Aktivitet: - Somatikk - Psykiatri Økonomi: Akkumulert: Aktivitet:

Detaljer

EBIR Prosjektdefinisjon

EBIR Prosjektdefinisjon Versjon 0.1 Avslutning og overlevering til linjen Dato: 26.04.2011 Prosjektleder / assisterende prosjektleder Marit Nielsen/ Alexander Løberg GODKJENNING Rolle Navn Dato Signatur Prosjekteier, EBIR Gøran

Detaljer

INTERKOMMUNALT VA-SAMARBEID

INTERKOMMUNALT VA-SAMARBEID INTERKOMMUNALT VA-SAMARBEID Eide Vassverk, Aukra, Eide, Fræna og Molde kommuner Høstkonferansen 14. og 15. oktober 2009 Presentasjon ved Hans Erik Wold, styreleder Eide Vassverk BA og rådgiver May Rostad,

Detaljer

Utarbeiding av konk.gr.lag og utlysing av anbudet 11 x 5 Underskriving kontrakt 12 x

Utarbeiding av konk.gr.lag og utlysing av anbudet 11 x 5 Underskriving kontrakt 12 x SLUTTRAPPORT Prosjekt: Standardheving og kommersialisering av løypenettet for snøscooter Dato: 01.06.2015 Prosjektleder: Jan Inge Helmersen Prosjektansvarlig: Formannskapet 1 1. SAMMENDRAG Prosjektet standardheving/kommersialisering

Detaljer