LEDERAVTALE FOR 2011
|
|
- Per Brekke
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 TRONDHEIM KOMMUNE Rådmannen LEDERAVTALE FOR 2011 Enhet: Kroppanmarka barnehager Enhetsleder: Eva Karin K. Brevik Lederavtalen for 2011 Kontaktperson: Ragnhild Granskogen
2 Partene er kjent med veileder for lederavtale 2011 og følgende innhold i lederavtalen for 2011: 1. OM AVTALEN 2. RESULTATMÅL Felles resultatmål 2.2 Resultatmål for tjenesteområdet 3. ENHETENS SATSNINGSOMRÅDER Resultatmål utover det som er stilt gjennom lederavtalen 3.2 Organisatoriske, driftsmessige eller bygningsmessige forhold som kan påvirke resultatoppnåelsen 4. ENHETENS BUDSJETT ENHETENS REGNSKAP BRUKERTILFREDSHET 7. MEDARBEIDERTILFREDSHET 8. ENHETSLEDERS PERSONLIGE UTVIKLINGSMÅL Trondheim, den OM AVTALEN 1.1 Avtalens formål Lederavtalen avklarer felles resultatmål og resultatmål for tjenesteutvikling ved den enkelte enhet, samt hvilken støtte rådmannen skal gi for at målene nås. Avtalen skal bidra til felles bilde av kommunens utfordringer, samlet måloppnåelse og et godt samarbeid mellom beslutningsnivåene i kommunen. Fra 2011 er strukturen i lederavtalen endret. Tidligere resultatskjema er nå integrert i lederavtalen. Logg for gjennomførte tiltak videreføres fra Det er naturlig at utførte oppgaver legges inn fortløpende i loggen, som oversendes kontaktperson ifm med midtveis-samtalen og ledersamtalen i desember/januar. I skjema fremgår tre fargekoder som beskriver hva som skal gjøres av oppgaver. Blå = det som skal fylles ut ved inngåelse av lederavtalen, Oransje = det som skal fylles ut løpende og legges fram i forbindelse med midtveissamtalen og Grønn = det som skal fylles ut i forbindelse med resultatvurderingen i desember/januar. 1.2 Parter Lederavtalen inngås mellom enhetsleder og rådmannen ved den ansvarlige kommunaldirektør. Kommunaldirektøren oppnevner en kontaktperson i rådmannens fagstab, som sammen med enhetsleder drøfter årlige resultatkrav og vurderer måloppnåelse. 1.3 Felles verdier og rammer I veilederen for lederavtalen er felles verdier og rammevilkår som gjelder for enhetsledere i Trondheim kommune beskrevet. Våre verdier: Kompetent - Åpen Modig skal prege organisasjonen. Eva Karin K. Brevik Enhetsleder Lederavtalen for 2011 Kommunaldirektør Trondheim kommune legger stor vekt på at ansatte framstår med redelighet, ærlighet og åpenhet i all sin virksomhet. Som forvalter av samfunnets fellesgoder stilles det spesielt høye krav til ansattes etiske holdninger i utøvelsen av sitt arbeid for kommunen. Enhetsleder har ansvar for at enheten drives innenfor lover, forskrifter og reglement som gjelder for kommunens virksomhet. Enheten skal drive innenfor tildelt budsjett.
3 1.4 Virkeområde Felles verdier og rammevilkår for ledere i Trondheim kommune, samt vedtatte kvalitetsstandarder for tjenesteområder, er forpliktende for alle enhetsledere og står ikke til drøfting. Kvalitetsstandarder utarbeides av rådmannen på grunnlag av nasjonale mål, lover og forskrifter og politiske vedtak i Trondheim kommune. Felles resultatmål og resultatmål for det enkelte budsjettår, utarbeides av rådmannen og ansvarlig kommunaldirektør innenfor hvert tjenesteområde. Forholdet mellom Trondheim kommune som arbeidsgiver og den enkelte leder som arbeidstaker, reguleres av gjeldende lover, avtaleverk og retningslinjer for Trondheim kommune og av den enkeltes tilsettingsbrev. Lederavtalen svekker ikke det rettsvern lederen har etter gjeldende lov- og avtaleverk. Dersom det i løpet av avtaleperioden skjer vesentlige endringer i rammevilkårene som er gitt for en leders virksomhet, skal partene se på behovet for å justere lederavtalen. Rammene for lederavtalene og eventuelle endringer i disse skal drøftes med arbeidstakerorganisasjonene. Lederavtalen er et offentlig dokument i henhold til offentlighetsloven med unntak av pkt. 4: enhetsleders personlige utviklingsmål. Lederavtalen er styrende for enheten, og skal være et arbeidsredskap for leder og ansatte gjennom året. Den gjøres kjent for brukerråd eller tilsvarende organ. 1.5 Ledervurdering Følgende områder danner grunnlaget for ledervurdering i 2011: Budsjett/regnskap Resultater på Virksomhetsstyring / IK Brukertilfredshet, herunder oppfølging av evt brukerundersøkelser i 2010 Medarbeidertilfredshet, herunder oppfølging av medarbeiderundersøkelsen i 2010 AMG-rapport, referat fra medbestemmelses- og medvirkningsmøter. Årlige resultatmål, egenvurdering og kontaktpersonen sin vurdering. Er følgende oppgaver utført i 2011? Månedlig økonomirapportering Sjekkliste internkontroll generell del Sjekkliste internkontroll faglig virksomhet HMS handlingsplan Vernerunden AMG melding Miljørunde Medarbeiderundersøkelse Brukerundersøkelse Deltakelse på samlinger initiert av rådmannen (dialogmøter, strategisamling, lederopplæring, etc) Utført Ikke utført Kommentar 3
4 2. RESULTATMÅL Felles resultatmål Resultatmål 1 Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak Alle enheter skal gjøre minst ett nytt tiltak som styrker samhandling med frivillige organisasjoner/ personer, alene eller i samarbeid med andre enheter. Ved utgangen av 2011 skal enhetens frivillighetsmål være oppnådd. Besteforeldrekaffe med verksted av gjenbruksmateriale? Barn hjelper barn? Forening for hjertesyke barn? Lederportalen: Verktøykasse Kurs Hjemmeside for frivillighet: Kommunens frivillighetspolitikk Frivillige lag og organisasjoner Tilskuddsordninger Kommunale lokaler for utleie til frivilligheten Frivillighetssentraler Gode eksempler på samhandling Kontaktpersoner Resultatvurdering av lederavtalens felles resultatmål 1: Frivillighet 4
5 Resultatmål 2 Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak Alle enheter skal bidra til at kommunens samlede sykefravær går ned. Ved utgangen av 2011 skal enhetens sykefraværsmål være oppnådd. Sammen med arbeidsmiljøgruppen skal enhetsleder: Ved utgangen av 2011 skal sykefraværet i Trondheim kommune være under 9 %. 9% sykefravær for vår enhet I oppfølgingssamtaler med styrer deltar ped.leder, dersom fagarbeider/assistent tillater det, for involvering og sikre tilrettelegging og oppfølging med mål om å redusere sykefraværets lengde Lederteam, AMG, Verneombud og Tillitsvalgte er gode ambassadører som styrer uoverensstemmelser til fora de hører hjemme i I starten av året oppdatere sykefraværsanalysen for 2009 i forhold til 2010: Sette et realistisk mål for redusert sykefravær på egen enhet for 2011 sammenlignet med 2010 Kartlegge risikofaktorer i arbeidsmiljøet Utforme og iverksette tiltak Fortsatt følge opp resultater og tiltak fra medarbeiderundersøkelsen 2010 Ha fokus på helsefremmende og forebyggende arbeid i nærværsarbeidet i tråd med vedtatte tiltak i Langtidsfrisk Trondheim Sikre bred deltakelse og involvering ved at de over nevnte punkter er gjennomgående tema i personalmøter/medbestemmels esmøter og andre aktuelle fora i enheten. Arbeidsmiljøenheten koordinerer løpende veiledning og eksempler på gode arbeidsmiljømiljøtiltak og Langtidsfrisk Trondheim. Personaltjenesten bistår i individuell sykefraværsoppfølging. 5
6 Resultatvurdering av lederavtalens felles resultatmål 2: Redusert sykefravær Resultatmål 3 Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak Enhetsleder er miljøansvarlig på egen enhet og skal vise miljøansvar for byen gjennom bevisstgjøring og tiltak på egen enhet. Energi Ved utgangen av 2011 skal enhetens energimål være oppnådd. For å kartlegge enhetens miljøpåvirkning og konkretisere miljøarbeidet på enheten gjennomføres: Miljørunden Miljøenheten koordinerer løpende veiledning og gir gode eksempler på miljøtiltak innenfor energi, transport, avfall og innkjøp. Miljøhandlingsplan Alle enheter skal bidra til at det spesifikke energiforbruket for den kommunale bygningsmassen reduseres med minst 3 % i 2011 sammenlignet med Transport Ved utganen av 2011 skal enhetens transportmål være oppnådd. Avfall Ved utgangen av 2011 skal enhetens mål om redusert avfallsmengde være oppnådd. Enhetens miljøhandlingsplan for 2011 Beskriv minst ett mål med tiltak innenfor hvert av områdene energi, transport og avfall. Energi: Mål: Mindre energiforbruk enn i 2010 Tiltak: - Slå av lys i rom som ikke brukes - Gjennomføre opplegg knyttet til Strømsparegrisen Om gjennomføring av miljørunden, se: mmune.no/miljorunden Informasjon om eget energiforbruk, se: mmune.no/energimal2011 Eksempler på hvordan miljøarbeidet kan integreres på din enhet, se Miljøkokeboken: mmune.no/miljokokeboka/ 6
7 Indikator: Økonomisk og miljømessig besparelse Transport: Mål: Mindre bilkjøring Tiltak: - Samordning av innkjøp mellom barnehagene - Ingen handling for barnehagen utenom arbeidstid - Buss- eller Kollegakjøring i forbindelse med møter, kurs Indikator: Mindre forurensing Informasjon om Grønt Flagg og hvordan dere går frem for å bli sertifisert, se: ne.no/content.ap?thisid= For informasjon om miljøets tilstand og utvikling i Trondheim, se Miljøstatus: ne.no/miljostatus Avfall: Mål: Gjenbruksmaterialer i aktiviteter med barn Tiltak: - Barn lager ting av stoff, garn, papp, glass, plast, metall, naturmaterialer - Riktig kildesortering Indikator: Mer gjenbruk og mindre restavfall Enhetsleder må sikre bred deltakelse og involvering på enheten i miljøarbeidet. Resultatvurdering av lederavtalens felles resultatmål 3: Miljø 7
8 2.2 Resultatmål for tjenesteområdet Resultatmål Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 1. Periodemål : 1. Barnehagen har et læringsmiljø som støtter og utfordrer barns interesser, nysgjerrighet og lærelyst Ansatte har kunnskap om : - barns utvikling 0-6 år - ulike læringsmetoder - barns læringsutbytte - hvordan voksne kan stimulere barns 1.1 Kompetanseutvikling knyttet til: Rammeplanens føringer Stortingsmelding 41 Nyere forskning om små barns læring og utvikling Kvalitetsprogram for trondheimsbarnehagene og aktivitetskalender 2011: Prosjektorganisering i nettverk Kurs og etterutdanning utvikling og læring Resultatmål 2011: 1.1 Personalet har kunnskap om sentrale områder knyttet til barns utvikling og læring Danning (her og nå) og utdanning (fremtid) Læring, læringsprosesser og læringsmiljø Alle teller mer Samarbeide med høgskoler/eksterne kompetansemiljø Erfaringsutveksling Fagdager 1.2 Personalet har allsidige og varierte arbeidsmåter i læringsarbeidet 1.2 Utvikle personalets kompetanse om barns læring gjennom kunnskap om; Prosjektarbeid/prosjektledelse Pedagogisk dokumentasjon og refleksjon Rommets betydning for barns læring (gå-turer) IKT i læringsarbeidet 8
9 Resultatvurdering av lederavtalens resultatmål 1 for tjenesteområdet Vennskapsgrupper, Resultatmål Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 2. Periodemål : 2.1 Kompetanseutvikling knyttet til: Metoder og tiltak for å 2.1 Revidert kompetanseplan for flerspråklighet og flerkulturelt arbeid; 2. Barnehagen er en bedre språkforståelsen jf aktivitetskalender 2011 inkluderende arena blant flerspråklige barn som stimulerer til god Prosjektarbeid i nettverk språkutvikling og Flerspråklighet og språkforståelse flerkulturell pedagogikk Kurs og etterutdanning Resultatmål 2011: 2.1Personalet har kunnskap om flerspråklighet og flerkulturell pedagogikk Ansatte har kunnskap om : - progresjon og systematisk stimulering og innlæring av ord og begrep for norske og flerspråklige barn 0-6 år Barnehagen som språkarena Erfaringsutveksling Resultatvurdering av lederavtalens resultatmål 2 for tjenesteområdet 9
10 Resultatmål Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 10
11 3. Periodemål : 3. Økt kunnskap om kvaliteten i barnehagene Resultatmål 2011: 3.1 Barnehagen dokumenterer og vurderer det pedagogiske arbeidet Ansatte har kunnskap om : - rutiner som sikrer tidlig registrering og oppfølging av barn som trenger ekstra tiltak - ped.leders ansvarsoppfølging - spes.ped.- koordinators ansvarsoppfølging Refleksjonsmøter Spes.ped.forum Fagteammøter Ansvarsgruppemøter 3.1 Deltakelse i og oppfølging av temabasert tilsyn og vurdering av kvalitet knyttet til Barnehagen et inkluderende fellesskap Metodeutvikling knyttet til dokumentasjon og vurdering av fagområdene Systematikk i planlegging, dokumentasjon og vurderingsarbeidet 3.1 Samarbeid med høgskoler og storbynettverk Kvalitetsprogrammet for trondheimsbarnehagene og aktivitetskalender 2011: Kurs og etterutdanning Prosjektarbeid i nettverk Samarbeid med eksterne kompetansemiljø Erfaringsutveksling Ansatte har kunnskap om : - progresjon og læringsprosesser trinn for trinn - metoder for dokumentasjon - vurderingsmetoder Ergonomi og pedagogikk Likestilling og Likeverd Vurdering av oppnådde resultater Dokumentasjon Vurdering Resultatvurdering av lederavtalens resultatmål 3 for tjenesteområdet 11
12 Resultatmål Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 12
13 4. Økonomiplan : 4. Barnehagen har målrettet og systematisk innsats for arbeid med barn og familier i risiko Resultatmål Barn og familier får helseundersøkelser av høy kvalitet 4.2 Videreutvikle personalets kunnskap om psykisk helse og rus Ansatte har kunnskap om : - hvordan håndtere barn med utagerende adferd En ansatt pr. avdeling/base får opplæring i hvordan håndtere : - mistanke om seksuelle overgrep - barn som er utsatt for mishandling og vanskjøtsel - barn av psykisk syke foreldre - barn av foreldre med rusproblem 4.1 Samarbeid med helsestasjon om gjennomføring av 2- og 4-års helseundersøkelser i barnehagen Vi kontakter lokal helsestasjon for mulig samarbeid om helseundersøkelser i barnehagen Noen ansatte kurses i Webster Stratton 4.2 Ivareta og videreutvikle eksisterende kompetanse knyttet til; ICDP foreldreveiledning Marte Meo Tilknytning Tidlig innsats og risikofaktorer(ti-kvello) Håndbok for spesialpedagogisk arbeid handbokspesped/ Prosjektarbeid i samarbeid med Barne- og familietjenesten Kvalitetsprogrammet for trondheimsbarnehagene og aktivitetskalender 2011: Kurs og etterutdanning Prosjektarbeid Modellkommuneforsøket modellkommune/, jf aktivitetskalender 2011 Tverrfaglig samarbeid Kompetanseutvikling knyttet til Psykisk helse og rus Resultatvurdering av lederavtalens resultatmål 3 for tjenesteområdet 13
14 Resultatmål Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 5. Økonomiplan Kvalitetssikre tjenestetilbudet til barn og unge Egne rutiner ferdigstilles i kvaliteket 5.1 Barnehagene utarbeider egne rutiner, retningslinjer og avvikssystem 5.1 Prosjekt under ledelse av rådmannen Resultatmål Ferdigstille kvalitetssystemet innenfor barnehageområdet 5.2 Samarbeidsformer mellom barnehagene og BFT fremmer helhet og tydelig ansvar Spes.ped.koordinator har skrevne rutiner som sikrer god oppfølging av barn med spesielle behov 5.2 Delta i utarbeidelse av forpliktende modeller for samarbeid mellom barnehagene og Barne- og familietjenesten knyttet til; - omfang, struktur og innhold i samarbeidet - arenaer for samarbeid Kvaliteket; Tverrfaglig kompetanseplan/ Årshjul 2011 Prosjektorganisering m/ ledelse av rådmannen Resultatvurdering av lederavtalens resultatmål 3 for tjenesteområdet 14
15 3. ENHETENS EGNE SATSINGSOMRÅDER Organisatoriske, driftsmessige eller bygningsmessige forhold som kan påvirke resultatoppnåelsen 2011 Enhetsleders beskrivelse: Okstad barnehages luft- og ventilasjonsanlegg må fungere optimalt for at energisparing skal bli mulig. Kontaktpersons eventuelle kommentarer: 3.3 Enhetens egne resultatmål Enhetens egne resultatmål Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 1. Ansatte har økt fagkunnskap som Intern opplæring synliggjøres i praksis Resultatvurdering enhetens resultatmål 1: Enhetens egne resultatmål Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 3. Ansatte har styrket enkeltbarnets selvfølelse og sosiale kompetanse Aldershomogene vennskapsgrupper gjennomføres 2 ganger pr. uke på tvers av like avdelinger/baser i aktiviteter 15
16 som : - tilrettelagte aktiviteter rommene innbyr til - gjenbruksmateriale som månedlige tema - fagområder i progresjon ut i fra alder - ordbank i progresjon ut i fra alder - prosjekter - utstillinger på avdelinger/baser, på sommerfest, i folkebiblioteket og på Okstad skole Resultatvurdering enhetens resultatmål 2: Enhetens egne resultatmål Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 3. Ansatte har økt faglig selvinnsikt Vurderingskriterier for ansatte i omsorg, lek og læring implementeres som et vurderingsverktøy Resultatvurdering enhetens resultatmål 3: 16
17 4. ENHETENS BUDSJETT 2011 Eget vedlegg. 5. ENHETENS REGNSKAP Årsbudsjett Regnskap Mer-/mindreforbruk i kroner hittil hittil pr. novemberrapport Mer-/mindreforbruk i prosent av nettolønn Resultatvurdering regnskap: 1. Måloppnåelse for enheten er: Enhetsleders kommentarer til oppnådde økonomiske resultater: Kontaktpersonens kommentar til og oppnådde økonomiske resultater: 6. BRUKERTILFREDSHET 6.1 Brukerundersøkelser 2011 Område Resultat for enheten Resultat for tjenesteområdet Avvik Service/kundefokus Tilgjengelighet Informasjon Opplevd kvalitet på tjenesten Kompetanse 17
18 Resultatvurdering brukertilfredshet: 1. Måloppnåelse for enheten er: Enhetsleders vurdering av oppnådde resultater: Kontaktpersonens kommentar til oppnådde resultater: 6.2 Utviklingsmål ved enheten knyttet til bruk av resultater fra brukerundersøkelser Enhetens resultatmål knyttet til bruk av Tiltak Støtte/samarbeidspartnere LOGG gjennomførte tiltak brukerundersøkelser 1. Resultatvurdering enhetens egne satsningsområder: 7. MEDARBEIDERTILFREDSHET 7.1 Medarbeiderundersøkelser 2011 Område Enheten Tjenesteområdet Avvik enheten/ Gj.snitt TK tjenesteområdet I hvilken grad er du fornøyd med: hvordan jobben din er tilrettelagt? 4,4 din arbeidssituasjon? 4,6 de fysiske arbeidsforholdene på din arbeidsplass? 4,1 18
19 samarbeidet med dine kolleger? 5,0 med ledelsen på din enhet? 4,5 den overordnede ledelsen i kommunen? 3,6 muligheten for læring og utvikling i jobben? 4,2 jobben din i Trondheim kommune? 4,6 I hvilken grad er du stolt over enheten din? 4,8 Hvor stor andel av dine ansatte er det gjennomført medarbeidersamtaler med i 2010 (prosentverdi)? Resultatvurdering brukertilfredshet 2011: 1. Måloppnåelse for enheten er: Enhetsleders vurdering av oppnådde resultater: 7.2 Utviklingsmål ved enheten knyttet til bruk av resultater fra medarbeiderundersøkelser Enhetens egne resultatmål knyttet til Indikator Støtte/samarbeidspartnere LOGG gjennomførte tiltak bruk av brukerundersøkelser 1. Resultatvurdering enhetens egne satsningsområder: 19
20 8. ENHETSLEDERS PERSONLIGE UTVIKLINGSMÅL (eget vedlegg unntatt offentlighet) Personlige utviklingsmål Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak Resultatvurdering enhetsleders personlige utviklingsmål: 20
LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14
LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Meløy voksenopplæringssenter Rektor Line Maruhn Elfrid Boine Ørnes, dato: 180613..
DetaljerLEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Barnehageåret 2013/14
LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Barnehageåret 2013/14 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Fjøshaugen barnehage Styrer Hanne Edvardsen Elfrid Boine Ørnes, dato: 210513..
DetaljerKROPPANMARKA BARNEHAGER. Okstad og Okstadvegen barnehager. VIRKSOMHETSPLAN for 2015-2018
KROPPANMARKA BARNEHAGER Okstad og Okstadvegen barnehager VIRKSOMHETSPLAN for 2015-2018 1 VÅR VIRKSOMHET BYGGER PÅ Lov om barnehager Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver Enhetsavtalens mål, kjennetegn
DetaljerENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE 2015-2018. Enhet:
TRONDHEIM KOMMUNE Rådmannen ENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE 2015-2018 Enhet: Kommunaldirektør: Teamkoordinator: 1 OM AVTALEN 1.1 Avtalens formål og varighet Enhetsavtalen omfatter felles resultatmål og tjenestespesifikke
DetaljerPLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING I EIGERSUND KOMMUNES BARNEHAGER
PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING I EIGERSUND KOMMUNES BARNEHAGER 2012 2016 Vedtatt plan pr 23.11.2012 ved Irene Skadberg, Margrethe Seim og Steinar Støle INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING... side 3 STATUS I EIGERSUND
DetaljerLEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2012/13
LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2012/13 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Neverdal skole Rektor Frøydis D. Antonsen Elfrid Boine Ørnes, dato:.. enhetsleder..
DetaljerStrategiplan FOR KOMMUNALE. Barnehager
Strategiplan FOR KOMMUNALE Barnehager 2011-2016 INNLEDNING Bakgrunn Kommunestyret er Jfr. Barnehageloven 8 øverste myndighet og eier av de kommunale barnehagene, og derved ansvarlig for at kravene i Barnehageloven
DetaljerOversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020
Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Hovedmål for Arbeidsgiverpolitisk plattform 2020 1. Asker kommune er en attraktiv og foretrukket arbeidsgiver 2. Asker kommune er en innovativ,
DetaljerVIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE
VIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE Læring og trivsel et felles ansvar Alstad barneskoles visjon Læring og trivsel et felles ansvar Alstad skole, varm og nær, Dær vi leka, dær vi lær
DetaljerPå lag med framtida. Virksomhetsplan. for. Båly barnehage LINDESNES KOMMUNE
Virksomhetsplan for Båly barnehage 2014 2017 LINDESNES KOMMUNE Innhold: 1. Bakgrunn 2. Kommuneplanens mål og verdier 3. Etatsplanens føringer 4. Enhetens fokusområder 5. Handlingsprogram Vedlegg: Plan
DetaljerHANDLINGSPLAN MOT MOBBING I TROMSØYUNDET BARNEHAGER
HANDLINGSPLAN MOT MOBBING I TROMSØYUNDET BARNEHAGER Bakgrunn, hvorfor: Tromsø kommune har utarbeidet en strategiplan mot mobbing i skoler og barnehager. Denne lokale handlingsplanen skal være en konkret
DetaljerBarnehagen som språkarena. Spørreundersøkelse i 2014
Barnehagen som språkarena Spørreundersøkelse i 2014 Bakgrunn for undersøkelsen Formannskapet sak 11/40736: «Videreutvikling av arbeidet med systemrettet tilsyn med trondheimsbarnehagene» Barnehagebasert
DetaljerFørsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune
Førsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune 2014-2016 2 Innholdsfortegnelse Side Kap. 1 Førsteklasses forberedt 4 Kap. 2 Føringer for overgang barnehage skole 4 Kap.
DetaljerSildråpen barnehager
Enhetsavtale 2015-2018 Sildråpen barnehager Kommunaldirektør: Gunn Annlaug Røstad Enhetsleder: Trine Almenning Sist endret: 11.05.15 13:53 av Trine Almenning Status for enhetsavtalen: Kvalitetssikret og
DetaljerArbeidsmiljøenheten. Arbeid mot rus og avhengighet. Har du fortsatt kontroll? AKAN
Arbeidsmiljøenheten Arbeid mot rus og avhengighet Har du fortsatt kontroll? AKAN Trondheim kommunes rus- og avhengighetspolitikk Vår rusmiddel- og avhengighetspolitikk skal virke både helsefremmende, forebyggende
DetaljerRådmannens fagstab. Stillingsbeskrivelser
Rådmannens fagstab Stillingsbeskrivelser Innholdsfortegnelse Forord s. 3 Fagleder barnehage s. 5 Pedagogisk leder s. 6 Barne- og Ungdomsarbeider s. 8 Assistent s. 9 3 Forord Fafo la våren 2012 fram rapporten
DetaljerÅrsplan Hvittingfoss barnehage
Årsplan 2 Forord De åtte kommunale barnehagene har utarbeidet en felles mal for Årsplan. Denne malen er utgangspunktet for innholdet i vår årsplan. Hver enkelt barnehage lager sin Årsplan for det enkelte
DetaljerHarstad kommune DRIFTSPLAN 2015 52 SØRVIK OPPVEKSTSENTER
side 1 Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 52 SØRVIK OPPVEKSTSENTER side 2 1. VISJON OG HOVEDMÅL... 3 2. ENHETSPRESENTASJON, RESSURSRAMMER OG NØKKELTALL. 3 2.1 Enhetspresentasjon... 3 2.1.1 Informasjon om
DetaljerTILSTANDSRAPPORT 2014 FOR Togrenda BARNEHAGE Kan, vil og våger
TILSTANDSRAPPORT 2014 FOR Togrenda BARNEHAGE Kan, vil og våger 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 1.1 Barnehagens visjon 1.2 Konklusjon... 1.3 De viktigste tiltakene i 2015 for å bedre kvaliteten
DetaljerVirksomhetsplan 2014-2019
Virksomhetsplan 2014-2019 2019 Løkebergstuas årsplan er tredelt og består av: Virksomhetsplan (deles ut og legges ut på barnehagens hjemmeside) Pedagogisk årsplan m/årshjul (internt bruk, legges ut på
DetaljerOPPLÆRINGSBOK Opplæring i barne- og ungdomsarbeiderfaget Tilhører:...
OPPLÆRINGSBOK Opplæring i barne- og ungdomsarbeiderfaget Tilhører:... Personlige data Navn: Adresse: Postnummer/sted: Telefon: Mobil: E-post: Foreldre/foresatte: Adresse: Postnummer/sted: Telefon: Mobil:
DetaljerTonstad Barnehage. Årsplan 2013-2015
Tonstad Barnehage Årsplan 2013-2015 Gjennom årsplanen ønsker vi å beskrive noen grunntanker, peke på arbeidsmåter og refleksjoner som er grunnlaget for vårt møte med barna i barnehagen. For personalet
DetaljerFørsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune
Førsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune 2016-2021 2 Innholdsfortegnelse Side Kap. 1 Førsteklasses forberedt 4 Kap. 2 Føringer for overgang barnehage skole 4 Kap.
DetaljerKompetanseutviklingsplan barnehagene i Longyearbyen
Kompetanseutviklingsplan barnehagene i Longyearbyen Vedtatt av Styret for Oppvekstforetaket KF 8.november 2013 Innhold Mål:... 2 1. Krav til alle som skal jobbe med barn ved barnehagene i Longyearbyen:...
DetaljerKvalitetsmelding for trondheimsbarnehagene 2013
Oppvekst og utdanning oktober 2013 Kvalitetsmelding for trondheimsbarnehagene 2013 Foto: Carl Erik Eriksson Vedtak i formannskapet Formannskapet vedtok 23.10.12 at det skal utarbeides en årlig Kvalitetsmelding
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2013. Sandvollan skole og barnehage
VIRKSOMHETSPLAN 2013 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten «Enhetens navn» Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Thomas Herstad Barnehage Bodil Myhr SFO Thomas
DetaljerArbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune
BERGEN KOMMUNE Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune Vedtatt i Byrådet 22.9.04, sak 1531/04. Bergen kommune, Arbeidsgiverseksjonen www.bergen.kommune.no/for_ansatte/arbeidsgiverpolitikk (internett)
DetaljerKurs barnehage/sfo. Inger Marie Højdahl Hege Øhrn
Kurs barnehage/sfo Inger Marie Højdahl Hege Øhrn KF Personal spesielt tilpasset kommunal sektor KS Personalhåndbok Temainngang Rundskriv (alle rundskriv KS har gitt ut) Avtaler (gjeldende og historiske
DetaljerTILSYNSRAPPORT - lovlighetskontroll
TILSYNSRAPPORT - lovlighetskontroll Tilsyn med barnehager er hjemlet i Lov om barnehager 8 og 16. Formannskapet vedtok i sak 0264/11 en plan for systemrettet tilsyn i trondheimsbarnehagene. På bakgrunn
DetaljerKOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD ØSTERDAL 2014-2016
KOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD ØSTERDAL 2014-2016 1. BAKGRUNN /INNLEDNING Kommunene i Nord Østerdal samarbeider om kompetanseutvikling og utviklingsarbeid på barnehageområdet. Nord-Østerdal består
DetaljerHarstad kommune Dok.id.: V Side: Målekart. 1.1 Felles målekart for alle enheter
Harstad kommune Dok.id.: V.10-20 Side: 1 1. Målekart 1.1 Felles målekart for alle enheter Felles målekart utrykker resultatmål (hva skal oppnås), suksessfaktorer (hva må vi lykkes med) og indikatorer (hva
Detaljer1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4
1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4 1.3 Fra Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver... 4 1.4 Utdanningsdirektoratets
DetaljerENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE Enhet:
TRONDHEIM KOMMUNE Rådmannen ENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE 2015-2018 Enhet: Kommunaldirektør: Gunn Røstad Teamkoordinator: Anne OM AVTALEN 1.1 Avtalens formål og varighet Enhetsavtalen omfatter felles resultatmål
DetaljerPLANLEGGINGSARBEID. VURDERINGSKRITERIER OG KJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE Barne - og ungdomsarbeiderfaget Vest Agder 2016
VURDERINGSKRITERIER OG KJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE Barne - og ungdomsarbeiderfaget Vest Agder 2016 PLANLEGGINGSARBEID Vurdringsskala Bestått meget godt Bestått Ikke bestått Vurderingskriterier Mål Kandidaten
DetaljerHANDLINGSPLAN SEKTORPLAN BARNEHAGE
HANDLINGSPLAN SEKTORPLAN BARNEHAGE Handlingsplan 2011 2013 Innhold Kap. Side 1 EN barnehagesektor 3 2 Felles satsningsområder 2011 2013 4 2.1. Barns og personalets læring 4 2.2. Barns språkutvikling 5
DetaljerKompetanse for fremtidens barnehage
Skole- og barnehageetaten Sandefjordsbarnehagene Kompetanse for fremtidens barnehage Kompetanseplan for Sandefjordsbarnehagene Kommunale og private barnehager 2015-2020 1 2 Innholdsfortegnelse Innledning...5
DetaljerHarstad kommune DRIFTSPLAN 2015 FARGEKLATTEN BARNEHAGE
side 1 Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 FARGEKLATTEN BARNEHAGE side 2 1. ENHETSPRESENTASJON, RESSURSRAMMER OG NØKKELTALL. 3 1.1 Enhetspresentasjon... 3 1.1.1 Informasjon om enheten og tjenester... 3 1.1.2
DetaljerStafettloggen. Oslo 18. november 2015. Bedre tverrfaglig innsats. 24.11.2015 informasjon fra Haugesund kommune 1
Stafettloggen Bedre tverrfaglig innsats Oslo 18. november 2015 24.11.2015 informasjon fra Haugesund kommune 1 24.11.2015 informasjon fra Haugesund kommune 2 24.11.2015 informasjon fra Haugesund kommune
DetaljerTILSYNSRAPPORT barnehagebasert vurdering
TILSYNSRAPPORT barnehagebasert vurdering Barnehagebasert vurdering er et ledd i Trondheim kommunes tilsyn med barnehagene. Tilsynet er hjemlet i Lov om barnehager 8 og 16. I følge loven skal kommunen gi
DetaljerTILSTANDSRAPPORT 2014 FOR FRYDENHAUG BARNEHAGE
TILSTANDSRAPPORT 2014 FOR FRYDENHAUG BARNEHAGE 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Barnehagens visjon... 3 1.2 Konklusjon... 4 1.3 De viktigste tiltakene i 2015 for å bedre kvaliteten i barnehagen...
DetaljerLederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.
Lederavtale inngått mellom: (navn) (navn) Dato Enhetsleder (enhetsnavn) Overordnet leder Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. LEDERE SOM LYKKES HAR EVNE TIL: å
DetaljerPlan for kvalitetsutvikling i skole og barnehage 2016-2019 Rindal kommune 2016
Plan for kvalitetsutvikling i skole og barnehage 2016-2019 Rindal kommune 2016 Vedtatt i driftsstyret den 12.4.2016 DS-038/16 Side 1 Innhold FORORD... 3 1. RAPPORTERING FOR 2015... 4 2. STRATEGISK PLAN
DetaljerEnhetsavtalen Periodemål og indikatorer 2019
Enhetsavtalen Periodemål og indikatorer 2019 Barnehage Barnehage har et særlig ansvar for følgende delmål i Kommuneplanens samfunnsdel; Delmål 1.1: I 2020 har barn og unge i Trondheim kompetanse som styrker
DetaljerLEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2012/13
LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2012/13 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Ørnes skole Rektor Nelly Enga Elfrid Boine Ørnes, dato: 101012.. seksjonsleder.. enhetsleder
DetaljerMinoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere
Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Minoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere 9. desember 2014 Anne Kirsti Welde Minoritetsspråklige barn er ikke definert i barnehageloven eller i rammeplanen
DetaljerForsidebilde: Skogen barnehage
Forsidebilde: Skogen barnehage 1 Innhold Kap. 1 Formål og kvalitet i barnehagen s. 3 1.1 Formål med planen s. 3 1.2 Den gode barnehagen på Askøy s. 4 1.3 Fysisk miljø s. 6 Kap. 2 Innhold og fag s. 7 2.1
DetaljerFinstad barnehages virksomhetsplan inngår i kommunens plansystem og følger budsjettåret. Det lages egen årsplan som følger barnehageåret.
1 Innledning Finstad barnehage var ny i 1981 og eies og drives av Lørenskog kommune. Barnehagen har heldagstilbud fra kl. 07.00 kl. 17.00. Barnehagen har plass til 56 barna fordelt på fire avdelinger med
DetaljerOM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak
Årsplan 2019 OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE Barnehagen skal ivareta barnas behov for omsorg og lek samt fremme læring og danning. Barnehagens innhold skal være allsidig, variert og tilpasset
DetaljerNye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring
Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN 2013-2017
HANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN 2013-2017 Alle skal ha minst en opplevelse av mestring hver dag 27.08.13 Barnehagens samfunnsmandat Barnehagen skal gi barn under opplæringspliktig alder gode utviklings- og
DetaljerByrådsavdeling for utdanning: Kari Henriksen, Kommunaldirektør Inger Johansen, Barnehagefaglig rådgiver. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø
Byrådsavdeling for utdanning: Kari Henriksen, Kommunaldirektør Inger Johansen, Barnehagefaglig rådgiver Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Barnehagesektoren
DetaljerHar barn det bra i store barnehager? Frokostseminar 26.januar 2016
Har barn det bra i store barnehager? Frokostseminar 26.januar 2016 1 Hvorfor er barnehagers størrelse et tema? Barnehageforliket 2002. Rett til barnehage i 2009. Mange nye plasser måtte etableres raskt.
DetaljerÅrsplan for BJORHAUG BARNEHAGE 2014-15
HÅ KOMMUNE BJORHAUG BARNEHAGE Årsplan for BJORHAUG BARNEHAGE 2014-15 Visjon: En felles opplevelse med trygghet og læring gjennom lek Bjorhaug barnehage Gudmestadvegen 24, 4365 Nærbø Tlf. 51 43 22 91 Email:
DetaljerSammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn
Meldal kommune Arbeidsgiverpolitikk 2016-2019 Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Vedtatt i kommunestyret 17.03.2016 - sak 015/16 Om arbeidsgiverpolitikken En del av plansystemet Meldal kommunes
DetaljerIlabekken barnehager
Ilabekken barnehager Årsplan del 1 Leke Leve Lære med omsorg i et anerkjennende og inkluderende miljø Innhold Reggio Emilia. Vår inspirasjon. 4 Omsorg 5 Danning 5 Lek 6 Læring 6 Barns medvirkning 7 Progresjon
DetaljerENHETSAVTALE FOR 2013-2014 Enhet: Elgeseter barnehager
. TRONDHEIM KOMMUNE Rådmannen ENHETSAVTALE FOR 2013-2014 Enhet: Elgeseter barnehager Kommunaldirektør: Gunn Røstad Kontaktperson i rådmannens fagstab: Ragnhild Granskogen Enhetsavtale for 2013 2014 OM
Detaljer-med livslang lyst til lek og læring. Årsplan for Sørumsand barnehage
-med livslang lyst til lek og læring Årsplan for Sørumsand barnehage År 2013 INNHOLDSFORTEGNELSE PRESENTASJON AV SØRUMSAND BARNEHAGE... 4 VERDIGRUNNLAG... 5 OMSORG, LEK OG LÆRING... 6 FAGOMRÅDENE... 7
DetaljerÅrsplan 2016. Nygård. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.
Årsplan 2016 Nygård Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2016. Årsplanen viser
DetaljerBTI modellen prøves nå ut i 8 pilotkommuner i Norge (2012-2015). Utvidet målgruppe 0-23 år. Hanne Kilen Stuen/KoRus-Øst
Bedre tverrfaglig innsats Samarbeidsmodell som ble utviklet for målgruppen barn av rusmisbrukere og psykisk syke. http://socialstyrelsen.dk/udgivelser/bedre-tvaerfaglig-indsats-for-born-i-familier-med-misbrug-eller-sindslidelse
DetaljerÅrsplan 2011/2012 for Ebbestad barnehage
1 En god arena for mestring og utvikling Årsplan 2011/2012 for Ebbestad barnehage Markveien 34 3060 Svelvik Telefon: 33 77 50 30 e-post: ebbestad@barnehage.svelvik.kommune.no www.svelvik.kommune.no 2 Kort
DetaljerPRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK
PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen, og
DetaljerFolkehelsekonferansen 2014 «Kroppen min og meg» Det er mitt valg. Et pedagogisk verktøy til bruk i barne- og ungdomsskolen
Folkehelsekonferansen 2014 «Kroppen min og meg» Det er mitt valg Et pedagogisk verktøy til bruk i barne- og ungdomsskolen Handlingsplan Hvorfor er forebygging viktig? Høy forekomst av seksuelle overgrep
DetaljerSjumilssteget i Østfold
Sjumilssteget i Østfold Fylkesmannen skal - stimulere til samarbeid og samordning på tvers av fagområder i saker som omfatter barn og unge med særskilte behov - følge opp tiltak som er rettet mot barn
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV
HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV 2011 2014 1 Innholdsfortegnelse: 1. Ansvar og organisering HMS-organisering ved HiST s 5 Oversikt over antall verneombud og verneområder
DetaljerÅRSPLAN FOR MOSVIK BARNEHAGE 2013/2014 DET PEDAGOGISKE ÅRET : ORGANISERING ANSATTE ÅRSHJULET
ÅRSPLAN FOR MOSVIK BARNEHAGE 2013/2014 MOSVIK BARNEHAGE Mosvik barnehage eies av Inderøy kommune, og har nå vært i drift siden 1981. Barnehagen har inntil 45 heldagsplasser fordelt på 3 avdelinger. Mosvik
DetaljerArbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon
Arbeidsmiljøenheten Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon Dagens tema Arbeid mot rus, pengespill og annen avhengighetsproblematikk En del av HMS-systemet (internkontroll
DetaljerTILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Årnes skole i Nes kommune den 22.04.2009
VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Hildegunn Molvær tlf Nes kommune v/rådmann Postboks 114 2151 Årnes TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE Vi viser
DetaljerÅrsplan barnehage. Her kan bilde/logo sette inn. Bærumsbarnehagen
Årsplan 20..-20.. barnehage Her kan bilde/logo sette inn Bærumsbarnehagen Innhold Innledning... 2 Årsplan... 2 Barnehagen er en pedagogisk virksomhet... 2 Bærumsbarnehagen... 2 Presentasjon av barnehagen...
DetaljerKvalitetskjennetegn for godt foreldresamarbeid i barnehagene i Ski. Et refleksjonsverktøy for barnehagene
Kvalitetskjennetegn for godt foreldresamarbeid i barnehagene i Ski Et refleksjonsverktøy for barnehagene Innhold Kvalitetskjennetegn... 3 Foreldresamarbeid... 3 Hvordan jobbe med kvalitetskjennetegn i
DetaljerPLAN OG TILTAK MOT MOBBING OG UTESTENGING HOMPETITTEN BARNEHAGE
PLAN OG TILTAK MOT MOBBING OG UTESTENGING HOMPETITTEN BARNEHAGE VISJON: HOMPETITTEN BARNEHAGE - ET GODT BARNDOMSMINNE! «Mauren» Liten? Jeg? Langt ifra Jeg er akkurat stor nok. fyller meg selv helt på langs
DetaljerÅrsplan for Tislegård barnehage 2015 2016
Årsplan for Tislegård barnehage 2015 2016 1 Styrers forord Styrers forord Alle barnehager skal lage sin egen årsplan. Årsplanen har ulike funksjoner, forankret i Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver
DetaljerVirksomhetsplan for Varden SFO
Virksomhetsplan for Varden SFO «Skolefritidsordningen i Bergen kommune. Håndbok og vedtekter» er kommunens føringer for virksomheten i Skolefritidsordningen ved den enkelte skole, og ligger til grunn for
DetaljerFORORD. Karin Hagetrø
2006/2007 M FORORD ed utgangspunkt i Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver fra Kunnskapsdepartementet, har Mangelberget barnehage utarbeidet en årsplan for barnehageåret 2006/2007. Nærmere spesifisering
DetaljerSalsnes oppvekstsenter Barnehagen ÅRSPLAN 2014 2015
Salsnes oppvekstsenter Barnehagen ÅRSPLAN 2014 2015 Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta barnas behov for omsorg og lek, og fremme læring og danning som grunnlag for allsidig utvikling.
DetaljerÅrsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage 2015-2017. nordreaasen@kanvas.no
Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage 2015-2017 1 Innhold Kanvas pedagogiske plattform... 3 Kanvas formål... 3 Små barn store muligheter!... 3 Menneskesyn... 3 Læringssyn... 4 Kanvas kvalitetsnormer...
DetaljerTalenter for framtida
Talenter for framtida Hovedmål Kommunene i Grenland skal gjennom felles satsing på forebyggende arbeid, tidlig intervensjon og økt samarbeid, bidra til at flere blir kvalifisert for arbeidslivet. For å
DetaljerVIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013
VIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013 Avdeling/ kontor/ virksomhet Overordnet Leder Oppfølgingsforpliktelse sign. sign. dato dato Innhold 1 Om avtalen s. 2 2 Lederavtale 2013 s. 3 A Mål og måleindikatorer A1
DetaljerVIRKSOMHETSPLAN 2016. 210 Sakshaug skole. pr. 15.10.2015
VIRKSOMHETSPLAN 2016 210 Sakshaug skole pr. 15.10.2015 1. Om resultatenheten 210 Sakshaug skole Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug skole Ingrid
DetaljerOVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN. for barnehagene i Vennesla INNHOLD. Hvorfor. Hvordan. Kalender
OVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN for barnehagene i Vennesla INNHOLD Hvorfor Hvem Hvordan Hva Kalender HVORFOR? Hvorfor skal det drives kompetanseutvikling for barnehageansatte i Vennesla? En overordnet
DetaljerSTILLINGSBESKRIVELSER
STILLINGSBESKRIVELSER Barne- og ungdomsarbeidere og barnepleiere ansatt i BARNEHAGER Forslag til stillingsbeskrivelse for barne- og ungdomsarbeidere og barnepleiere i barnehager. Utarbeidet av Null til
DetaljerSPRINGKLEIV BARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN
SPRINGKLEIV BARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN 2018-2023 1 Kjærlighet og omsorg for deres barn INNHOLD Innhold 3 Hvem er vi og hvilke mål har vi? 4 Hva er kompetanse? 4 Hva kan personalet gjøre sammen for kompetanseheving?
DetaljerKompetanseplan 2011-2014
Kompetanseplan 2011-2014 Strategi for kompetanseheving med tiltak 2011 Barnehageseksjonen 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1.0. Innledning. 1.1. Plangrunnlag 1.2. Læringsarenaer i Sørum kommune og barnehageseksjonen
DetaljerPLAN FOR SAMMENHENGEN BARNEHAGE SKOLE
Birkenes kommune Tjenesteområde for skole og barnehage PLAN FOR SAMMENHENGEN BARNEHAGE SKOLE Mai 2009 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: Hvorfor har vi laget en plan? s. 3 Målsetting s. 4 Forankring i planverket s.
DetaljerPraksisplan for Sørbø skole, master spesped
Praksisplan for Sørbø skole, master spesped Velkommen til praksis på Sørbø skole. Vi ønsker å være med på veien din mot en av verdens mest spennende og utfordrende jobber. Du vil få prøve ut læreryrket
DetaljerSaksframlegg. VIDEREUTVIKLING AV ARBEIDET MED SYSTEMRETTET TILSYN I TRONDHEIMSBARNEHAGENE Arkivsaksnr.: 11/40736
Saksframlegg VIDEREUTVIKLING AV ARBEIDET MED SYSTEMRETTET TILSYN I TRONDHEIMSBARNEHAGENE Arkivsaksnr.: 11/40736 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: 1. Systemrettet tilsyn i
DetaljerKompetanse 2015-18. Rådmannens innstilling 26. februar 2015
Kompetanse 2015-18 Rådmannens innstilling 26. februar 2015 Du kan ikke lære et menneske noe, du kan bare hjelpe det l å oppdage det i seg selv. Galileo Galilei (1564 1642) 1. Innledning... 2 2. Kompetanse...
DetaljerOverordnet handlingsplan
Overordnet handlingsplan 2013 2016 Innholdsfortegnelse: Innledning akgrunn for det pedagogiske arbeidet Satsningsområder Handlingsplan Innledning Virksomhetsplanen er en fireårig plan. Den vil bli jevnlig
Detaljer1 Virksomhetsplan 2016. Virksomhetsplan 2016. Institusjons- og forebyggende tjenester område Helse og omsorg
1 Institusjons- og forebyggende tjenester område Helse og omsorg 2 Innhold Om enheten... 3 Kort beskrivelse av enheten... 3 Rammebetingelser... 4 Gjennomgående målekort... 5 Målekort for enheten... 7 Beskrivelse
DetaljerKompetanseplan for Villa Villekulla familiebarnehage
Kompetanseplan for Villa Villekulla familiebarnehage 2014-2018 Kompetanseplan for Hortensbarnehagen 2014-2018 Personalets faglige og personlige kompetanse er barnehagens viktigste ressurs og en forutsetning
DetaljerKvalitet og utviklingsplan for Mathopen SFO 2015-2016
Kvalitet og utviklingsplan for Mathopen SFO 2015-2016 1 Bakgrunn for Kvalitet og utviklingsplanen Mathopen SFO sin kvalitets og utviklingsplan har bakgrunn i Bergen kommunes håndbok og vedtekter revidert
DetaljerMILJØRAPPORTERING 2015
Skole/tannhelsedistrikt: Atlanten vgs Kontaktperson: Lene Hoel MILJØRAPPORTERING 2015 Epostadresse til den som er ansvarleg for skjemaet: lene.hoel@mrfylke.no ARBEIDSMILJØ Sjukefråver i prosent for eininga*
DetaljerRådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.
Til ansatte i Verran kommune Rådmannen ønsker å tydeliggjøre sine forventninger til det arbeidet som skal gjøres i 2012. Dette blant annet gjennom et forventningsbrev. Forventningsbrevet er innrettet slik
DetaljerBrukermedvirkning. Handlingsplan 2014-2016
Brukermedvirkning Handlingsplan 2014-2016 Helse Stavanger HF 2015-2018 Brukermedvirkning - en verdi og en strategi i Helse Stavanger HF Det overordna målet med brukermedvirkning er å styrke kvaliteten
DetaljerBedre når du er tilstede hver dag
Helse, miljø og sikkerhet Bedre når du er tilstede hver dag Gode arbeidsplasser er helsefremmende Gode arbeidsplasser er helsefremmende 1 2 Bedre når du er tilstede hver dag Denne veilederen er laget som
DetaljerSAMMENSATTE LIDELSER KREVER GOD SAMHANDLING
Lokale helsetjenester Psykiatri, rus og somatikk i Bindal og Ytre Namdal SAMMENSATTE LIDELSER KREVER GOD SAMHANDLING Samhandlingskoordinator Reidun Gutvik Korssjøen Temadag Tilskudd og innovasjon innen
DetaljerNITTEDALSBARNEHAGENE -Med skrubbsår på knærne og stjerner I øynene
NITTEDALSBARNEHAGENE -Med skrubbsår på knærne og stjerner I øynene Informasjon til foreldre om oppstartsamtale Barnehagens formålsparagraf fremhever i 1 at «Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med
DetaljerPROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN. FOR Konnerud/Fjell BARNEHAGEOMRÅDE. Britt Halden Kvernberg Virksomhetsleder
PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN FOR Konnerud/Fjell BARNEHAGEOMRÅDE 2012 Britt Halden Kvernberg Virksomhetsleder Virksomhetsleder har ansvar for virksomhetsplanen og gjennomføring av denne. Vedtatte strategier
DetaljerHalvårsplan for Innset og Vonheim barnehager, avd. Kammerset og Litjstuggu HØST 2013
Halvårsplan for Innset og Vonheim barnehager, avd. Kammerset og Litjstuggu HØST 2013 HALVÅRSPLANA BYGGER PÅ ÅRSPLAN FOR INNSET OG VONHEIM BARNEHAGER 2013 OG KVALITETSUTVIKLINGSPLAN 2013-2016. Halvårsplana
DetaljerFuruhuset Smart barnehage
Oslo kommune Bydel Alna Furuhuset Smart barnehage Furuhuset Smart barnehage sisselirene.wang@bal.oslo.kommune.no Telefon: 48125499 Webside på kommunens portal: https://www.oslo.kommune.no/barnehage/alle-barnehager-ioslo/alna-apen-barnehage-avdeling-lindeberg/
DetaljerHANDLINGSPLAN: FOREBYGGING OG TILTAK MOT SEKSUELL TRAKASSERING. Eidskog Montessoriskole 2010
HANDLINGSPLAN: FOREBYGGING OG TILTAK MOT SEKSUELL TRAKASSERING Eidskog Montessoriskole 2010 Vedtatt av styret 15.04.2010 1 1 Innledning Gjennom denne planen ønsker skolen å komme med forebyggende og problemløsende
Detaljer