LEDERAVTALE FOR 2011

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "LEDERAVTALE FOR 2011"

Transkript

1 TRONDHEIM KOMMUNE Rådmannen LEDERAVTALE FOR 2011 Enhet: Kroppanmarka barnehager Enhetsleder: Eva Karin K. Brevik Lederavtalen for 2011 Kontaktperson: Ragnhild Granskogen

2 Partene er kjent med veileder for lederavtale 2011 og følgende innhold i lederavtalen for 2011: 1. OM AVTALEN 2. RESULTATMÅL Felles resultatmål 2.2 Resultatmål for tjenesteområdet 3. ENHETENS SATSNINGSOMRÅDER Resultatmål utover det som er stilt gjennom lederavtalen 3.2 Organisatoriske, driftsmessige eller bygningsmessige forhold som kan påvirke resultatoppnåelsen 4. ENHETENS BUDSJETT ENHETENS REGNSKAP BRUKERTILFREDSHET 7. MEDARBEIDERTILFREDSHET 8. ENHETSLEDERS PERSONLIGE UTVIKLINGSMÅL Trondheim, den OM AVTALEN 1.1 Avtalens formål Lederavtalen avklarer felles resultatmål og resultatmål for tjenesteutvikling ved den enkelte enhet, samt hvilken støtte rådmannen skal gi for at målene nås. Avtalen skal bidra til felles bilde av kommunens utfordringer, samlet måloppnåelse og et godt samarbeid mellom beslutningsnivåene i kommunen. Fra 2011 er strukturen i lederavtalen endret. Tidligere resultatskjema er nå integrert i lederavtalen. Logg for gjennomførte tiltak videreføres fra Det er naturlig at utførte oppgaver legges inn fortløpende i loggen, som oversendes kontaktperson ifm med midtveis-samtalen og ledersamtalen i desember/januar. I skjema fremgår tre fargekoder som beskriver hva som skal gjøres av oppgaver. Blå = det som skal fylles ut ved inngåelse av lederavtalen, Oransje = det som skal fylles ut løpende og legges fram i forbindelse med midtveissamtalen og Grønn = det som skal fylles ut i forbindelse med resultatvurderingen i desember/januar. 1.2 Parter Lederavtalen inngås mellom enhetsleder og rådmannen ved den ansvarlige kommunaldirektør. Kommunaldirektøren oppnevner en kontaktperson i rådmannens fagstab, som sammen med enhetsleder drøfter årlige resultatkrav og vurderer måloppnåelse. 1.3 Felles verdier og rammer I veilederen for lederavtalen er felles verdier og rammevilkår som gjelder for enhetsledere i Trondheim kommune beskrevet. Våre verdier: Kompetent - Åpen Modig skal prege organisasjonen. Eva Karin K. Brevik Enhetsleder Lederavtalen for 2011 Kommunaldirektør Trondheim kommune legger stor vekt på at ansatte framstår med redelighet, ærlighet og åpenhet i all sin virksomhet. Som forvalter av samfunnets fellesgoder stilles det spesielt høye krav til ansattes etiske holdninger i utøvelsen av sitt arbeid for kommunen. Enhetsleder har ansvar for at enheten drives innenfor lover, forskrifter og reglement som gjelder for kommunens virksomhet. Enheten skal drive innenfor tildelt budsjett.

3 1.4 Virkeområde Felles verdier og rammevilkår for ledere i Trondheim kommune, samt vedtatte kvalitetsstandarder for tjenesteområder, er forpliktende for alle enhetsledere og står ikke til drøfting. Kvalitetsstandarder utarbeides av rådmannen på grunnlag av nasjonale mål, lover og forskrifter og politiske vedtak i Trondheim kommune. Felles resultatmål og resultatmål for det enkelte budsjettår, utarbeides av rådmannen og ansvarlig kommunaldirektør innenfor hvert tjenesteområde. Forholdet mellom Trondheim kommune som arbeidsgiver og den enkelte leder som arbeidstaker, reguleres av gjeldende lover, avtaleverk og retningslinjer for Trondheim kommune og av den enkeltes tilsettingsbrev. Lederavtalen svekker ikke det rettsvern lederen har etter gjeldende lov- og avtaleverk. Dersom det i løpet av avtaleperioden skjer vesentlige endringer i rammevilkårene som er gitt for en leders virksomhet, skal partene se på behovet for å justere lederavtalen. Rammene for lederavtalene og eventuelle endringer i disse skal drøftes med arbeidstakerorganisasjonene. Lederavtalen er et offentlig dokument i henhold til offentlighetsloven med unntak av pkt. 4: enhetsleders personlige utviklingsmål. Lederavtalen er styrende for enheten, og skal være et arbeidsredskap for leder og ansatte gjennom året. Den gjøres kjent for brukerråd eller tilsvarende organ. 1.5 Ledervurdering Følgende områder danner grunnlaget for ledervurdering i 2011: Budsjett/regnskap Resultater på Virksomhetsstyring / IK Brukertilfredshet, herunder oppfølging av evt brukerundersøkelser i 2010 Medarbeidertilfredshet, herunder oppfølging av medarbeiderundersøkelsen i 2010 AMG-rapport, referat fra medbestemmelses- og medvirkningsmøter. Årlige resultatmål, egenvurdering og kontaktpersonen sin vurdering. Er følgende oppgaver utført i 2011? Månedlig økonomirapportering Sjekkliste internkontroll generell del Sjekkliste internkontroll faglig virksomhet HMS handlingsplan Vernerunden AMG melding Miljørunde Medarbeiderundersøkelse Brukerundersøkelse Deltakelse på samlinger initiert av rådmannen (dialogmøter, strategisamling, lederopplæring, etc) Utført Ikke utført Kommentar 3

4 2. RESULTATMÅL Felles resultatmål Resultatmål 1 Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak Alle enheter skal gjøre minst ett nytt tiltak som styrker samhandling med frivillige organisasjoner/ personer, alene eller i samarbeid med andre enheter. Ved utgangen av 2011 skal enhetens frivillighetsmål være oppnådd. Besteforeldrekaffe med verksted av gjenbruksmateriale? Barn hjelper barn? Forening for hjertesyke barn? Lederportalen: Verktøykasse Kurs Hjemmeside for frivillighet: Kommunens frivillighetspolitikk Frivillige lag og organisasjoner Tilskuddsordninger Kommunale lokaler for utleie til frivilligheten Frivillighetssentraler Gode eksempler på samhandling Kontaktpersoner Resultatvurdering av lederavtalens felles resultatmål 1: Frivillighet 4

5 Resultatmål 2 Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak Alle enheter skal bidra til at kommunens samlede sykefravær går ned. Ved utgangen av 2011 skal enhetens sykefraværsmål være oppnådd. Sammen med arbeidsmiljøgruppen skal enhetsleder: Ved utgangen av 2011 skal sykefraværet i Trondheim kommune være under 9 %. 9% sykefravær for vår enhet I oppfølgingssamtaler med styrer deltar ped.leder, dersom fagarbeider/assistent tillater det, for involvering og sikre tilrettelegging og oppfølging med mål om å redusere sykefraværets lengde Lederteam, AMG, Verneombud og Tillitsvalgte er gode ambassadører som styrer uoverensstemmelser til fora de hører hjemme i I starten av året oppdatere sykefraværsanalysen for 2009 i forhold til 2010: Sette et realistisk mål for redusert sykefravær på egen enhet for 2011 sammenlignet med 2010 Kartlegge risikofaktorer i arbeidsmiljøet Utforme og iverksette tiltak Fortsatt følge opp resultater og tiltak fra medarbeiderundersøkelsen 2010 Ha fokus på helsefremmende og forebyggende arbeid i nærværsarbeidet i tråd med vedtatte tiltak i Langtidsfrisk Trondheim Sikre bred deltakelse og involvering ved at de over nevnte punkter er gjennomgående tema i personalmøter/medbestemmels esmøter og andre aktuelle fora i enheten. Arbeidsmiljøenheten koordinerer løpende veiledning og eksempler på gode arbeidsmiljømiljøtiltak og Langtidsfrisk Trondheim. Personaltjenesten bistår i individuell sykefraværsoppfølging. 5

6 Resultatvurdering av lederavtalens felles resultatmål 2: Redusert sykefravær Resultatmål 3 Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak Enhetsleder er miljøansvarlig på egen enhet og skal vise miljøansvar for byen gjennom bevisstgjøring og tiltak på egen enhet. Energi Ved utgangen av 2011 skal enhetens energimål være oppnådd. For å kartlegge enhetens miljøpåvirkning og konkretisere miljøarbeidet på enheten gjennomføres: Miljørunden Miljøenheten koordinerer løpende veiledning og gir gode eksempler på miljøtiltak innenfor energi, transport, avfall og innkjøp. Miljøhandlingsplan Alle enheter skal bidra til at det spesifikke energiforbruket for den kommunale bygningsmassen reduseres med minst 3 % i 2011 sammenlignet med Transport Ved utganen av 2011 skal enhetens transportmål være oppnådd. Avfall Ved utgangen av 2011 skal enhetens mål om redusert avfallsmengde være oppnådd. Enhetens miljøhandlingsplan for 2011 Beskriv minst ett mål med tiltak innenfor hvert av områdene energi, transport og avfall. Energi: Mål: Mindre energiforbruk enn i 2010 Tiltak: - Slå av lys i rom som ikke brukes - Gjennomføre opplegg knyttet til Strømsparegrisen Om gjennomføring av miljørunden, se: mmune.no/miljorunden Informasjon om eget energiforbruk, se: mmune.no/energimal2011 Eksempler på hvordan miljøarbeidet kan integreres på din enhet, se Miljøkokeboken: mmune.no/miljokokeboka/ 6

7 Indikator: Økonomisk og miljømessig besparelse Transport: Mål: Mindre bilkjøring Tiltak: - Samordning av innkjøp mellom barnehagene - Ingen handling for barnehagen utenom arbeidstid - Buss- eller Kollegakjøring i forbindelse med møter, kurs Indikator: Mindre forurensing Informasjon om Grønt Flagg og hvordan dere går frem for å bli sertifisert, se: ne.no/content.ap?thisid= For informasjon om miljøets tilstand og utvikling i Trondheim, se Miljøstatus: ne.no/miljostatus Avfall: Mål: Gjenbruksmaterialer i aktiviteter med barn Tiltak: - Barn lager ting av stoff, garn, papp, glass, plast, metall, naturmaterialer - Riktig kildesortering Indikator: Mer gjenbruk og mindre restavfall Enhetsleder må sikre bred deltakelse og involvering på enheten i miljøarbeidet. Resultatvurdering av lederavtalens felles resultatmål 3: Miljø 7

8 2.2 Resultatmål for tjenesteområdet Resultatmål Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 1. Periodemål : 1. Barnehagen har et læringsmiljø som støtter og utfordrer barns interesser, nysgjerrighet og lærelyst Ansatte har kunnskap om : - barns utvikling 0-6 år - ulike læringsmetoder - barns læringsutbytte - hvordan voksne kan stimulere barns 1.1 Kompetanseutvikling knyttet til: Rammeplanens føringer Stortingsmelding 41 Nyere forskning om små barns læring og utvikling Kvalitetsprogram for trondheimsbarnehagene og aktivitetskalender 2011: Prosjektorganisering i nettverk Kurs og etterutdanning utvikling og læring Resultatmål 2011: 1.1 Personalet har kunnskap om sentrale områder knyttet til barns utvikling og læring Danning (her og nå) og utdanning (fremtid) Læring, læringsprosesser og læringsmiljø Alle teller mer Samarbeide med høgskoler/eksterne kompetansemiljø Erfaringsutveksling Fagdager 1.2 Personalet har allsidige og varierte arbeidsmåter i læringsarbeidet 1.2 Utvikle personalets kompetanse om barns læring gjennom kunnskap om; Prosjektarbeid/prosjektledelse Pedagogisk dokumentasjon og refleksjon Rommets betydning for barns læring (gå-turer) IKT i læringsarbeidet 8

9 Resultatvurdering av lederavtalens resultatmål 1 for tjenesteområdet Vennskapsgrupper, Resultatmål Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 2. Periodemål : 2.1 Kompetanseutvikling knyttet til: Metoder og tiltak for å 2.1 Revidert kompetanseplan for flerspråklighet og flerkulturelt arbeid; 2. Barnehagen er en bedre språkforståelsen jf aktivitetskalender 2011 inkluderende arena blant flerspråklige barn som stimulerer til god Prosjektarbeid i nettverk språkutvikling og Flerspråklighet og språkforståelse flerkulturell pedagogikk Kurs og etterutdanning Resultatmål 2011: 2.1Personalet har kunnskap om flerspråklighet og flerkulturell pedagogikk Ansatte har kunnskap om : - progresjon og systematisk stimulering og innlæring av ord og begrep for norske og flerspråklige barn 0-6 år Barnehagen som språkarena Erfaringsutveksling Resultatvurdering av lederavtalens resultatmål 2 for tjenesteområdet 9

10 Resultatmål Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 10

11 3. Periodemål : 3. Økt kunnskap om kvaliteten i barnehagene Resultatmål 2011: 3.1 Barnehagen dokumenterer og vurderer det pedagogiske arbeidet Ansatte har kunnskap om : - rutiner som sikrer tidlig registrering og oppfølging av barn som trenger ekstra tiltak - ped.leders ansvarsoppfølging - spes.ped.- koordinators ansvarsoppfølging Refleksjonsmøter Spes.ped.forum Fagteammøter Ansvarsgruppemøter 3.1 Deltakelse i og oppfølging av temabasert tilsyn og vurdering av kvalitet knyttet til Barnehagen et inkluderende fellesskap Metodeutvikling knyttet til dokumentasjon og vurdering av fagområdene Systematikk i planlegging, dokumentasjon og vurderingsarbeidet 3.1 Samarbeid med høgskoler og storbynettverk Kvalitetsprogrammet for trondheimsbarnehagene og aktivitetskalender 2011: Kurs og etterutdanning Prosjektarbeid i nettverk Samarbeid med eksterne kompetansemiljø Erfaringsutveksling Ansatte har kunnskap om : - progresjon og læringsprosesser trinn for trinn - metoder for dokumentasjon - vurderingsmetoder Ergonomi og pedagogikk Likestilling og Likeverd Vurdering av oppnådde resultater Dokumentasjon Vurdering Resultatvurdering av lederavtalens resultatmål 3 for tjenesteområdet 11

12 Resultatmål Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 12

13 4. Økonomiplan : 4. Barnehagen har målrettet og systematisk innsats for arbeid med barn og familier i risiko Resultatmål Barn og familier får helseundersøkelser av høy kvalitet 4.2 Videreutvikle personalets kunnskap om psykisk helse og rus Ansatte har kunnskap om : - hvordan håndtere barn med utagerende adferd En ansatt pr. avdeling/base får opplæring i hvordan håndtere : - mistanke om seksuelle overgrep - barn som er utsatt for mishandling og vanskjøtsel - barn av psykisk syke foreldre - barn av foreldre med rusproblem 4.1 Samarbeid med helsestasjon om gjennomføring av 2- og 4-års helseundersøkelser i barnehagen Vi kontakter lokal helsestasjon for mulig samarbeid om helseundersøkelser i barnehagen Noen ansatte kurses i Webster Stratton 4.2 Ivareta og videreutvikle eksisterende kompetanse knyttet til; ICDP foreldreveiledning Marte Meo Tilknytning Tidlig innsats og risikofaktorer(ti-kvello) Håndbok for spesialpedagogisk arbeid handbokspesped/ Prosjektarbeid i samarbeid med Barne- og familietjenesten Kvalitetsprogrammet for trondheimsbarnehagene og aktivitetskalender 2011: Kurs og etterutdanning Prosjektarbeid Modellkommuneforsøket modellkommune/, jf aktivitetskalender 2011 Tverrfaglig samarbeid Kompetanseutvikling knyttet til Psykisk helse og rus Resultatvurdering av lederavtalens resultatmål 3 for tjenesteområdet 13

14 Resultatmål Mål for enheten Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 5. Økonomiplan Kvalitetssikre tjenestetilbudet til barn og unge Egne rutiner ferdigstilles i kvaliteket 5.1 Barnehagene utarbeider egne rutiner, retningslinjer og avvikssystem 5.1 Prosjekt under ledelse av rådmannen Resultatmål Ferdigstille kvalitetssystemet innenfor barnehageområdet 5.2 Samarbeidsformer mellom barnehagene og BFT fremmer helhet og tydelig ansvar Spes.ped.koordinator har skrevne rutiner som sikrer god oppfølging av barn med spesielle behov 5.2 Delta i utarbeidelse av forpliktende modeller for samarbeid mellom barnehagene og Barne- og familietjenesten knyttet til; - omfang, struktur og innhold i samarbeidet - arenaer for samarbeid Kvaliteket; Tverrfaglig kompetanseplan/ Årshjul 2011 Prosjektorganisering m/ ledelse av rådmannen Resultatvurdering av lederavtalens resultatmål 3 for tjenesteområdet 14

15 3. ENHETENS EGNE SATSINGSOMRÅDER Organisatoriske, driftsmessige eller bygningsmessige forhold som kan påvirke resultatoppnåelsen 2011 Enhetsleders beskrivelse: Okstad barnehages luft- og ventilasjonsanlegg må fungere optimalt for at energisparing skal bli mulig. Kontaktpersons eventuelle kommentarer: 3.3 Enhetens egne resultatmål Enhetens egne resultatmål Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 1. Ansatte har økt fagkunnskap som Intern opplæring synliggjøres i praksis Resultatvurdering enhetens resultatmål 1: Enhetens egne resultatmål Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 3. Ansatte har styrket enkeltbarnets selvfølelse og sosiale kompetanse Aldershomogene vennskapsgrupper gjennomføres 2 ganger pr. uke på tvers av like avdelinger/baser i aktiviteter 15

16 som : - tilrettelagte aktiviteter rommene innbyr til - gjenbruksmateriale som månedlige tema - fagområder i progresjon ut i fra alder - ordbank i progresjon ut i fra alder - prosjekter - utstillinger på avdelinger/baser, på sommerfest, i folkebiblioteket og på Okstad skole Resultatvurdering enhetens resultatmål 2: Enhetens egne resultatmål Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak 3. Ansatte har økt faglig selvinnsikt Vurderingskriterier for ansatte i omsorg, lek og læring implementeres som et vurderingsverktøy Resultatvurdering enhetens resultatmål 3: 16

17 4. ENHETENS BUDSJETT 2011 Eget vedlegg. 5. ENHETENS REGNSKAP Årsbudsjett Regnskap Mer-/mindreforbruk i kroner hittil hittil pr. novemberrapport Mer-/mindreforbruk i prosent av nettolønn Resultatvurdering regnskap: 1. Måloppnåelse for enheten er: Enhetsleders kommentarer til oppnådde økonomiske resultater: Kontaktpersonens kommentar til og oppnådde økonomiske resultater: 6. BRUKERTILFREDSHET 6.1 Brukerundersøkelser 2011 Område Resultat for enheten Resultat for tjenesteområdet Avvik Service/kundefokus Tilgjengelighet Informasjon Opplevd kvalitet på tjenesten Kompetanse 17

18 Resultatvurdering brukertilfredshet: 1. Måloppnåelse for enheten er: Enhetsleders vurdering av oppnådde resultater: Kontaktpersonens kommentar til oppnådde resultater: 6.2 Utviklingsmål ved enheten knyttet til bruk av resultater fra brukerundersøkelser Enhetens resultatmål knyttet til bruk av Tiltak Støtte/samarbeidspartnere LOGG gjennomførte tiltak brukerundersøkelser 1. Resultatvurdering enhetens egne satsningsområder: 7. MEDARBEIDERTILFREDSHET 7.1 Medarbeiderundersøkelser 2011 Område Enheten Tjenesteområdet Avvik enheten/ Gj.snitt TK tjenesteområdet I hvilken grad er du fornøyd med: hvordan jobben din er tilrettelagt? 4,4 din arbeidssituasjon? 4,6 de fysiske arbeidsforholdene på din arbeidsplass? 4,1 18

19 samarbeidet med dine kolleger? 5,0 med ledelsen på din enhet? 4,5 den overordnede ledelsen i kommunen? 3,6 muligheten for læring og utvikling i jobben? 4,2 jobben din i Trondheim kommune? 4,6 I hvilken grad er du stolt over enheten din? 4,8 Hvor stor andel av dine ansatte er det gjennomført medarbeidersamtaler med i 2010 (prosentverdi)? Resultatvurdering brukertilfredshet 2011: 1. Måloppnåelse for enheten er: Enhetsleders vurdering av oppnådde resultater: 7.2 Utviklingsmål ved enheten knyttet til bruk av resultater fra medarbeiderundersøkelser Enhetens egne resultatmål knyttet til Indikator Støtte/samarbeidspartnere LOGG gjennomførte tiltak bruk av brukerundersøkelser 1. Resultatvurdering enhetens egne satsningsområder: 19

20 8. ENHETSLEDERS PERSONLIGE UTVIKLINGSMÅL (eget vedlegg unntatt offentlighet) Personlige utviklingsmål Tiltak Støtte LOGG gjennomførte tiltak Resultatvurdering enhetsleders personlige utviklingsmål: 20

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14 LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2013/14 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Meløy voksenopplæringssenter Rektor Line Maruhn Elfrid Boine Ørnes, dato: 180613..

Detaljer

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Barnehageåret 2013/14

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Barnehageåret 2013/14 LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Barnehageåret 2013/14 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Fjøshaugen barnehage Styrer Hanne Edvardsen Elfrid Boine Ørnes, dato: 210513..

Detaljer

KROPPANMARKA BARNEHAGER. Okstad og Okstadvegen barnehager. VIRKSOMHETSPLAN for 2015-2018

KROPPANMARKA BARNEHAGER. Okstad og Okstadvegen barnehager. VIRKSOMHETSPLAN for 2015-2018 KROPPANMARKA BARNEHAGER Okstad og Okstadvegen barnehager VIRKSOMHETSPLAN for 2015-2018 1 VÅR VIRKSOMHET BYGGER PÅ Lov om barnehager Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver Enhetsavtalens mål, kjennetegn

Detaljer

ENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE 2015-2018. Enhet:

ENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE 2015-2018. Enhet: TRONDHEIM KOMMUNE Rådmannen ENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE 2015-2018 Enhet: Kommunaldirektør: Teamkoordinator: 1 OM AVTALEN 1.1 Avtalens formål og varighet Enhetsavtalen omfatter felles resultatmål og tjenestespesifikke

Detaljer

PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING I EIGERSUND KOMMUNES BARNEHAGER

PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING I EIGERSUND KOMMUNES BARNEHAGER PLAN FOR KOMPETANSEUTVIKLING I EIGERSUND KOMMUNES BARNEHAGER 2012 2016 Vedtatt plan pr 23.11.2012 ved Irene Skadberg, Margrethe Seim og Steinar Støle INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING... side 3 STATUS I EIGERSUND

Detaljer

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2012/13

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2012/13 LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2012/13 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Neverdal skole Rektor Frøydis D. Antonsen Elfrid Boine Ørnes, dato:.. enhetsleder..

Detaljer

Strategiplan FOR KOMMUNALE. Barnehager

Strategiplan FOR KOMMUNALE. Barnehager Strategiplan FOR KOMMUNALE Barnehager 2011-2016 INNLEDNING Bakgrunn Kommunestyret er Jfr. Barnehageloven 8 øverste myndighet og eier av de kommunale barnehagene, og derved ansvarlig for at kravene i Barnehageloven

Detaljer

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Hovedmål for Arbeidsgiverpolitisk plattform 2020 1. Asker kommune er en attraktiv og foretrukket arbeidsgiver 2. Asker kommune er en innovativ,

Detaljer

VIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE

VIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE VIRKSOMHETSPLANEN skoleåret 2012/2013 ALSTAD BARNESKOLE Læring og trivsel et felles ansvar Alstad barneskoles visjon Læring og trivsel et felles ansvar Alstad skole, varm og nær, Dær vi leka, dær vi lær

Detaljer

På lag med framtida. Virksomhetsplan. for. Båly barnehage LINDESNES KOMMUNE

På lag med framtida. Virksomhetsplan. for. Båly barnehage LINDESNES KOMMUNE Virksomhetsplan for Båly barnehage 2014 2017 LINDESNES KOMMUNE Innhold: 1. Bakgrunn 2. Kommuneplanens mål og verdier 3. Etatsplanens føringer 4. Enhetens fokusområder 5. Handlingsprogram Vedlegg: Plan

Detaljer

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING I TROMSØYUNDET BARNEHAGER

HANDLINGSPLAN MOT MOBBING I TROMSØYUNDET BARNEHAGER HANDLINGSPLAN MOT MOBBING I TROMSØYUNDET BARNEHAGER Bakgrunn, hvorfor: Tromsø kommune har utarbeidet en strategiplan mot mobbing i skoler og barnehager. Denne lokale handlingsplanen skal være en konkret

Detaljer

Barnehagen som språkarena. Spørreundersøkelse i 2014

Barnehagen som språkarena. Spørreundersøkelse i 2014 Barnehagen som språkarena Spørreundersøkelse i 2014 Bakgrunn for undersøkelsen Formannskapet sak 11/40736: «Videreutvikling av arbeidet med systemrettet tilsyn med trondheimsbarnehagene» Barnehagebasert

Detaljer

Førsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune

Førsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune Førsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune 2014-2016 2 Innholdsfortegnelse Side Kap. 1 Førsteklasses forberedt 4 Kap. 2 Føringer for overgang barnehage skole 4 Kap.

Detaljer

Sildråpen barnehager

Sildråpen barnehager Enhetsavtale 2015-2018 Sildråpen barnehager Kommunaldirektør: Gunn Annlaug Røstad Enhetsleder: Trine Almenning Sist endret: 11.05.15 13:53 av Trine Almenning Status for enhetsavtalen: Kvalitetssikret og

Detaljer

Arbeidsmiljøenheten. Arbeid mot rus og avhengighet. Har du fortsatt kontroll? AKAN

Arbeidsmiljøenheten. Arbeid mot rus og avhengighet. Har du fortsatt kontroll? AKAN Arbeidsmiljøenheten Arbeid mot rus og avhengighet Har du fortsatt kontroll? AKAN Trondheim kommunes rus- og avhengighetspolitikk Vår rusmiddel- og avhengighetspolitikk skal virke både helsefremmende, forebyggende

Detaljer

Rådmannens fagstab. Stillingsbeskrivelser

Rådmannens fagstab. Stillingsbeskrivelser Rådmannens fagstab Stillingsbeskrivelser Innholdsfortegnelse Forord s. 3 Fagleder barnehage s. 5 Pedagogisk leder s. 6 Barne- og Ungdomsarbeider s. 8 Assistent s. 9 3 Forord Fafo la våren 2012 fram rapporten

Detaljer

Årsplan Hvittingfoss barnehage

Årsplan Hvittingfoss barnehage Årsplan 2 Forord De åtte kommunale barnehagene har utarbeidet en felles mal for Årsplan. Denne malen er utgangspunktet for innholdet i vår årsplan. Hver enkelt barnehage lager sin Årsplan for det enkelte

Detaljer

Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 52 SØRVIK OPPVEKSTSENTER

Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 52 SØRVIK OPPVEKSTSENTER side 1 Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 52 SØRVIK OPPVEKSTSENTER side 2 1. VISJON OG HOVEDMÅL... 3 2. ENHETSPRESENTASJON, RESSURSRAMMER OG NØKKELTALL. 3 2.1 Enhetspresentasjon... 3 2.1.1 Informasjon om

Detaljer

TILSTANDSRAPPORT 2014 FOR Togrenda BARNEHAGE Kan, vil og våger

TILSTANDSRAPPORT 2014 FOR Togrenda BARNEHAGE Kan, vil og våger TILSTANDSRAPPORT 2014 FOR Togrenda BARNEHAGE Kan, vil og våger 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 1.1 Barnehagens visjon 1.2 Konklusjon... 1.3 De viktigste tiltakene i 2015 for å bedre kvaliteten

Detaljer

Virksomhetsplan 2014-2019

Virksomhetsplan 2014-2019 Virksomhetsplan 2014-2019 2019 Løkebergstuas årsplan er tredelt og består av: Virksomhetsplan (deles ut og legges ut på barnehagens hjemmeside) Pedagogisk årsplan m/årshjul (internt bruk, legges ut på

Detaljer

OPPLÆRINGSBOK Opplæring i barne- og ungdomsarbeiderfaget Tilhører:...

OPPLÆRINGSBOK Opplæring i barne- og ungdomsarbeiderfaget Tilhører:... OPPLÆRINGSBOK Opplæring i barne- og ungdomsarbeiderfaget Tilhører:... Personlige data Navn: Adresse: Postnummer/sted: Telefon: Mobil: E-post: Foreldre/foresatte: Adresse: Postnummer/sted: Telefon: Mobil:

Detaljer

Tonstad Barnehage. Årsplan 2013-2015

Tonstad Barnehage. Årsplan 2013-2015 Tonstad Barnehage Årsplan 2013-2015 Gjennom årsplanen ønsker vi å beskrive noen grunntanker, peke på arbeidsmåter og refleksjoner som er grunnlaget for vårt møte med barna i barnehagen. For personalet

Detaljer

Førsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune

Førsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune Førsteklasses forberedt Overgangsplan fra barnehage til skole i Kongsberg kommune 2016-2021 2 Innholdsfortegnelse Side Kap. 1 Førsteklasses forberedt 4 Kap. 2 Føringer for overgang barnehage skole 4 Kap.

Detaljer

Kompetanseutviklingsplan barnehagene i Longyearbyen

Kompetanseutviklingsplan barnehagene i Longyearbyen Kompetanseutviklingsplan barnehagene i Longyearbyen Vedtatt av Styret for Oppvekstforetaket KF 8.november 2013 Innhold Mål:... 2 1. Krav til alle som skal jobbe med barn ved barnehagene i Longyearbyen:...

Detaljer

Kvalitetsmelding for trondheimsbarnehagene 2013

Kvalitetsmelding for trondheimsbarnehagene 2013 Oppvekst og utdanning oktober 2013 Kvalitetsmelding for trondheimsbarnehagene 2013 Foto: Carl Erik Eriksson Vedtak i formannskapet Formannskapet vedtok 23.10.12 at det skal utarbeides en årlig Kvalitetsmelding

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2013. Sandvollan skole og barnehage

VIRKSOMHETSPLAN 2013. Sandvollan skole og barnehage VIRKSOMHETSPLAN 2013 Sandvollan skole og barnehage 1. Om resultatenheten «Enhetens navn» Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Thomas Herstad Barnehage Bodil Myhr SFO Thomas

Detaljer

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune

Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune BERGEN KOMMUNE Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune Vedtatt i Byrådet 22.9.04, sak 1531/04. Bergen kommune, Arbeidsgiverseksjonen www.bergen.kommune.no/for_ansatte/arbeidsgiverpolitikk (internett)

Detaljer

Kurs barnehage/sfo. Inger Marie Højdahl Hege Øhrn

Kurs barnehage/sfo. Inger Marie Højdahl Hege Øhrn Kurs barnehage/sfo Inger Marie Højdahl Hege Øhrn KF Personal spesielt tilpasset kommunal sektor KS Personalhåndbok Temainngang Rundskriv (alle rundskriv KS har gitt ut) Avtaler (gjeldende og historiske

Detaljer

TILSYNSRAPPORT - lovlighetskontroll

TILSYNSRAPPORT - lovlighetskontroll TILSYNSRAPPORT - lovlighetskontroll Tilsyn med barnehager er hjemlet i Lov om barnehager 8 og 16. Formannskapet vedtok i sak 0264/11 en plan for systemrettet tilsyn i trondheimsbarnehagene. På bakgrunn

Detaljer

KOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD ØSTERDAL 2014-2016

KOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD ØSTERDAL 2014-2016 KOMPETANSEPLAN BARNEHAGESEKTOREN I NORD ØSTERDAL 2014-2016 1. BAKGRUNN /INNLEDNING Kommunene i Nord Østerdal samarbeider om kompetanseutvikling og utviklingsarbeid på barnehageområdet. Nord-Østerdal består

Detaljer

Harstad kommune Dok.id.: V Side: Målekart. 1.1 Felles målekart for alle enheter

Harstad kommune Dok.id.: V Side: Målekart. 1.1 Felles målekart for alle enheter Harstad kommune Dok.id.: V.10-20 Side: 1 1. Målekart 1.1 Felles målekart for alle enheter Felles målekart utrykker resultatmål (hva skal oppnås), suksessfaktorer (hva må vi lykkes med) og indikatorer (hva

Detaljer

1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4

1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4 1 Innholdsfortegnelse 1 Innledning:... 3 1.1 Presentasjon av Eidebarnehagene... 4 1.2 Bakgrunnen for kompetanseplanen... 4 1.3 Fra Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver... 4 1.4 Utdanningsdirektoratets

Detaljer

ENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE Enhet:

ENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE Enhet: TRONDHEIM KOMMUNE Rådmannen ENHETSAVTALE FOR BARNEHAGE 2015-2018 Enhet: Kommunaldirektør: Gunn Røstad Teamkoordinator: Anne OM AVTALEN 1.1 Avtalens formål og varighet Enhetsavtalen omfatter felles resultatmål

Detaljer

PLANLEGGINGSARBEID. VURDERINGSKRITERIER OG KJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE Barne - og ungdomsarbeiderfaget Vest Agder 2016

PLANLEGGINGSARBEID. VURDERINGSKRITERIER OG KJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE Barne - og ungdomsarbeiderfaget Vest Agder 2016 VURDERINGSKRITERIER OG KJENNETEGN PÅ MÅLOPPNÅELSE Barne - og ungdomsarbeiderfaget Vest Agder 2016 PLANLEGGINGSARBEID Vurdringsskala Bestått meget godt Bestått Ikke bestått Vurderingskriterier Mål Kandidaten

Detaljer

HANDLINGSPLAN SEKTORPLAN BARNEHAGE

HANDLINGSPLAN SEKTORPLAN BARNEHAGE HANDLINGSPLAN SEKTORPLAN BARNEHAGE Handlingsplan 2011 2013 Innhold Kap. Side 1 EN barnehagesektor 3 2 Felles satsningsområder 2011 2013 4 2.1. Barns og personalets læring 4 2.2. Barns språkutvikling 5

Detaljer

Kompetanse for fremtidens barnehage

Kompetanse for fremtidens barnehage Skole- og barnehageetaten Sandefjordsbarnehagene Kompetanse for fremtidens barnehage Kompetanseplan for Sandefjordsbarnehagene Kommunale og private barnehager 2015-2020 1 2 Innholdsfortegnelse Innledning...5

Detaljer

Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 FARGEKLATTEN BARNEHAGE

Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 FARGEKLATTEN BARNEHAGE side 1 Harstad kommune DRIFTSPLAN 2015 FARGEKLATTEN BARNEHAGE side 2 1. ENHETSPRESENTASJON, RESSURSRAMMER OG NØKKELTALL. 3 1.1 Enhetspresentasjon... 3 1.1.1 Informasjon om enheten og tjenester... 3 1.1.2

Detaljer

Stafettloggen. Oslo 18. november 2015. Bedre tverrfaglig innsats. 24.11.2015 informasjon fra Haugesund kommune 1

Stafettloggen. Oslo 18. november 2015. Bedre tverrfaglig innsats. 24.11.2015 informasjon fra Haugesund kommune 1 Stafettloggen Bedre tverrfaglig innsats Oslo 18. november 2015 24.11.2015 informasjon fra Haugesund kommune 1 24.11.2015 informasjon fra Haugesund kommune 2 24.11.2015 informasjon fra Haugesund kommune

Detaljer

TILSYNSRAPPORT barnehagebasert vurdering

TILSYNSRAPPORT barnehagebasert vurdering TILSYNSRAPPORT barnehagebasert vurdering Barnehagebasert vurdering er et ledd i Trondheim kommunes tilsyn med barnehagene. Tilsynet er hjemlet i Lov om barnehager 8 og 16. I følge loven skal kommunen gi

Detaljer

TILSTANDSRAPPORT 2014 FOR FRYDENHAUG BARNEHAGE

TILSTANDSRAPPORT 2014 FOR FRYDENHAUG BARNEHAGE TILSTANDSRAPPORT 2014 FOR FRYDENHAUG BARNEHAGE 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Barnehagens visjon... 3 1.2 Konklusjon... 4 1.3 De viktigste tiltakene i 2015 for å bedre kvaliteten i barnehagen...

Detaljer

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås.

Lederavtale. inngått mellom: (navn) (navn) Dato. Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. Lederavtale inngått mellom: (navn) (navn) Dato Enhetsleder (enhetsnavn) Overordnet leder Denne avtalen erstatter tidligere inngått avtale og gjelder inntil ny inngås. LEDERE SOM LYKKES HAR EVNE TIL: å

Detaljer

Plan for kvalitetsutvikling i skole og barnehage 2016-2019 Rindal kommune 2016

Plan for kvalitetsutvikling i skole og barnehage 2016-2019 Rindal kommune 2016 Plan for kvalitetsutvikling i skole og barnehage 2016-2019 Rindal kommune 2016 Vedtatt i driftsstyret den 12.4.2016 DS-038/16 Side 1 Innhold FORORD... 3 1. RAPPORTERING FOR 2015... 4 2. STRATEGISK PLAN

Detaljer

Enhetsavtalen Periodemål og indikatorer 2019

Enhetsavtalen Periodemål og indikatorer 2019 Enhetsavtalen Periodemål og indikatorer 2019 Barnehage Barnehage har et særlig ansvar for følgende delmål i Kommuneplanens samfunnsdel; Delmål 1.1: I 2020 har barn og unge i Trondheim kompetanse som styrker

Detaljer

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2012/13

LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2012/13 LEDERAVTALE OG RESULTATAVTALE MELØY KOMMUNE SEKSJON UNDERVISNING Skoleåret 2012/13 Enhet: Enhetsleder: Seksjonsleder: Ørnes skole Rektor Nelly Enga Elfrid Boine Ørnes, dato: 101012.. seksjonsleder.. enhetsleder

Detaljer

Minoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere

Minoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere Fylkesmannen i Sør-Trøndelag Minoritetsspråklige barn i barnehage regelverk og veiledere 9. desember 2014 Anne Kirsti Welde Minoritetsspråklige barn er ikke definert i barnehageloven eller i rammeplanen

Detaljer

Forsidebilde: Skogen barnehage

Forsidebilde: Skogen barnehage Forsidebilde: Skogen barnehage 1 Innhold Kap. 1 Formål og kvalitet i barnehagen s. 3 1.1 Formål med planen s. 3 1.2 Den gode barnehagen på Askøy s. 4 1.3 Fysisk miljø s. 6 Kap. 2 Innhold og fag s. 7 2.1

Detaljer

Finstad barnehages virksomhetsplan inngår i kommunens plansystem og følger budsjettåret. Det lages egen årsplan som følger barnehageåret.

Finstad barnehages virksomhetsplan inngår i kommunens plansystem og følger budsjettåret. Det lages egen årsplan som følger barnehageåret. 1 Innledning Finstad barnehage var ny i 1981 og eies og drives av Lørenskog kommune. Barnehagen har heldagstilbud fra kl. 07.00 kl. 17.00. Barnehagen har plass til 56 barna fordelt på fire avdelinger med

Detaljer

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak

OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE OM BARNEHAGEN TILVENNING. Våre tiltak Årsplan 2019 OM ÅRSPLANEN OG KOMMUNENS MÅL FOR BARNEHAGENE Barnehagen skal ivareta barnas behov for omsorg og lek samt fremme læring og danning. Barnehagens innhold skal være allsidig, variert og tilpasset

Detaljer

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring

Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3. Oppvekst og læring Nye Kristiansand kommune Stillingsbeskrivelser nivå 2 og 3 Oppvekst og læring Oppvekst og læring 3 ledernivåer 1 Direktør 3 kommunalsjefer og 2 stabsledere 87 enhetsledere Totalt = 93 Oppvekst og læring

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN 2013-2017

HANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN 2013-2017 HANDLINGSPLAN FOR BARNEHAGEN 2013-2017 Alle skal ha minst en opplevelse av mestring hver dag 27.08.13 Barnehagens samfunnsmandat Barnehagen skal gi barn under opplæringspliktig alder gode utviklings- og

Detaljer

Byrådsavdeling for utdanning: Kari Henriksen, Kommunaldirektør Inger Johansen, Barnehagefaglig rådgiver. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Byrådsavdeling for utdanning: Kari Henriksen, Kommunaldirektør Inger Johansen, Barnehagefaglig rådgiver. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Byrådsavdeling for utdanning: Kari Henriksen, Kommunaldirektør Inger Johansen, Barnehagefaglig rådgiver Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Barnehagesektoren

Detaljer

Har barn det bra i store barnehager? Frokostseminar 26.januar 2016

Har barn det bra i store barnehager? Frokostseminar 26.januar 2016 Har barn det bra i store barnehager? Frokostseminar 26.januar 2016 1 Hvorfor er barnehagers størrelse et tema? Barnehageforliket 2002. Rett til barnehage i 2009. Mange nye plasser måtte etableres raskt.

Detaljer

Årsplan for BJORHAUG BARNEHAGE 2014-15

Årsplan for BJORHAUG BARNEHAGE 2014-15 HÅ KOMMUNE BJORHAUG BARNEHAGE Årsplan for BJORHAUG BARNEHAGE 2014-15 Visjon: En felles opplevelse med trygghet og læring gjennom lek Bjorhaug barnehage Gudmestadvegen 24, 4365 Nærbø Tlf. 51 43 22 91 Email:

Detaljer

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn

Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Meldal kommune Arbeidsgiverpolitikk 2016-2019 Sammen skaper vi trivsel og aktive lokalsamfunn Vedtatt i kommunestyret 17.03.2016 - sak 015/16 Om arbeidsgiverpolitikken En del av plansystemet Meldal kommunes

Detaljer

Ilabekken barnehager

Ilabekken barnehager Ilabekken barnehager Årsplan del 1 Leke Leve Lære med omsorg i et anerkjennende og inkluderende miljø Innhold Reggio Emilia. Vår inspirasjon. 4 Omsorg 5 Danning 5 Lek 6 Læring 6 Barns medvirkning 7 Progresjon

Detaljer

ENHETSAVTALE FOR 2013-2014 Enhet: Elgeseter barnehager

ENHETSAVTALE FOR 2013-2014 Enhet: Elgeseter barnehager . TRONDHEIM KOMMUNE Rådmannen ENHETSAVTALE FOR 2013-2014 Enhet: Elgeseter barnehager Kommunaldirektør: Gunn Røstad Kontaktperson i rådmannens fagstab: Ragnhild Granskogen Enhetsavtale for 2013 2014 OM

Detaljer

-med livslang lyst til lek og læring. Årsplan for Sørumsand barnehage

-med livslang lyst til lek og læring. Årsplan for Sørumsand barnehage -med livslang lyst til lek og læring Årsplan for Sørumsand barnehage År 2013 INNHOLDSFORTEGNELSE PRESENTASJON AV SØRUMSAND BARNEHAGE... 4 VERDIGRUNNLAG... 5 OMSORG, LEK OG LÆRING... 6 FAGOMRÅDENE... 7

Detaljer

Årsplan 2016. Nygård. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.

Årsplan 2016. Nygård. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplan 2016 Nygård Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2016. Årsplanen viser

Detaljer

BTI modellen prøves nå ut i 8 pilotkommuner i Norge (2012-2015). Utvidet målgruppe 0-23 år. Hanne Kilen Stuen/KoRus-Øst

BTI modellen prøves nå ut i 8 pilotkommuner i Norge (2012-2015). Utvidet målgruppe 0-23 år. Hanne Kilen Stuen/KoRus-Øst Bedre tverrfaglig innsats Samarbeidsmodell som ble utviklet for målgruppen barn av rusmisbrukere og psykisk syke. http://socialstyrelsen.dk/udgivelser/bedre-tvaerfaglig-indsats-for-born-i-familier-med-misbrug-eller-sindslidelse

Detaljer

Årsplan 2011/2012 for Ebbestad barnehage

Årsplan 2011/2012 for Ebbestad barnehage 1 En god arena for mestring og utvikling Årsplan 2011/2012 for Ebbestad barnehage Markveien 34 3060 Svelvik Telefon: 33 77 50 30 e-post: ebbestad@barnehage.svelvik.kommune.no www.svelvik.kommune.no 2 Kort

Detaljer

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen, og

Detaljer

Folkehelsekonferansen 2014 «Kroppen min og meg» Det er mitt valg. Et pedagogisk verktøy til bruk i barne- og ungdomsskolen

Folkehelsekonferansen 2014 «Kroppen min og meg» Det er mitt valg. Et pedagogisk verktøy til bruk i barne- og ungdomsskolen Folkehelsekonferansen 2014 «Kroppen min og meg» Det er mitt valg Et pedagogisk verktøy til bruk i barne- og ungdomsskolen Handlingsplan Hvorfor er forebygging viktig? Høy forekomst av seksuelle overgrep

Detaljer

Sjumilssteget i Østfold

Sjumilssteget i Østfold Sjumilssteget i Østfold Fylkesmannen skal - stimulere til samarbeid og samordning på tvers av fagområder i saker som omfatter barn og unge med særskilte behov - følge opp tiltak som er rettet mot barn

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV 2011 2014 1 Innholdsfortegnelse: 1. Ansvar og organisering HMS-organisering ved HiST s 5 Oversikt over antall verneombud og verneområder

Detaljer

ÅRSPLAN FOR MOSVIK BARNEHAGE 2013/2014 DET PEDAGOGISKE ÅRET : ORGANISERING ANSATTE ÅRSHJULET

ÅRSPLAN FOR MOSVIK BARNEHAGE 2013/2014 DET PEDAGOGISKE ÅRET : ORGANISERING ANSATTE ÅRSHJULET ÅRSPLAN FOR MOSVIK BARNEHAGE 2013/2014 MOSVIK BARNEHAGE Mosvik barnehage eies av Inderøy kommune, og har nå vært i drift siden 1981. Barnehagen har inntil 45 heldagsplasser fordelt på 3 avdelinger. Mosvik

Detaljer

Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon

Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon Arbeidsmiljøenheten Arbeid mot rus og avhengighet - AKAN Holdninger og kultur Orientering og refleksjon Dagens tema Arbeid mot rus, pengespill og annen avhengighetsproblematikk En del av HMS-systemet (internkontroll

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Årnes skole i Nes kommune den 22.04.2009

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Årnes skole i Nes kommune den 22.04.2009 VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Hildegunn Molvær tlf Nes kommune v/rådmann Postboks 114 2151 Årnes TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE Vi viser

Detaljer

Årsplan barnehage. Her kan bilde/logo sette inn. Bærumsbarnehagen

Årsplan barnehage. Her kan bilde/logo sette inn. Bærumsbarnehagen Årsplan 20..-20.. barnehage Her kan bilde/logo sette inn Bærumsbarnehagen Innhold Innledning... 2 Årsplan... 2 Barnehagen er en pedagogisk virksomhet... 2 Bærumsbarnehagen... 2 Presentasjon av barnehagen...

Detaljer

Kvalitetskjennetegn for godt foreldresamarbeid i barnehagene i Ski. Et refleksjonsverktøy for barnehagene

Kvalitetskjennetegn for godt foreldresamarbeid i barnehagene i Ski. Et refleksjonsverktøy for barnehagene Kvalitetskjennetegn for godt foreldresamarbeid i barnehagene i Ski Et refleksjonsverktøy for barnehagene Innhold Kvalitetskjennetegn... 3 Foreldresamarbeid... 3 Hvordan jobbe med kvalitetskjennetegn i

Detaljer

PLAN OG TILTAK MOT MOBBING OG UTESTENGING HOMPETITTEN BARNEHAGE

PLAN OG TILTAK MOT MOBBING OG UTESTENGING HOMPETITTEN BARNEHAGE PLAN OG TILTAK MOT MOBBING OG UTESTENGING HOMPETITTEN BARNEHAGE VISJON: HOMPETITTEN BARNEHAGE - ET GODT BARNDOMSMINNE! «Mauren» Liten? Jeg? Langt ifra Jeg er akkurat stor nok. fyller meg selv helt på langs

Detaljer

Årsplan for Tislegård barnehage 2015 2016

Årsplan for Tislegård barnehage 2015 2016 Årsplan for Tislegård barnehage 2015 2016 1 Styrers forord Styrers forord Alle barnehager skal lage sin egen årsplan. Årsplanen har ulike funksjoner, forankret i Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver

Detaljer

Virksomhetsplan for Varden SFO

Virksomhetsplan for Varden SFO Virksomhetsplan for Varden SFO «Skolefritidsordningen i Bergen kommune. Håndbok og vedtekter» er kommunens føringer for virksomheten i Skolefritidsordningen ved den enkelte skole, og ligger til grunn for

Detaljer

FORORD. Karin Hagetrø

FORORD. Karin Hagetrø 2006/2007 M FORORD ed utgangspunkt i Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver fra Kunnskapsdepartementet, har Mangelberget barnehage utarbeidet en årsplan for barnehageåret 2006/2007. Nærmere spesifisering

Detaljer

Salsnes oppvekstsenter Barnehagen ÅRSPLAN 2014 2015

Salsnes oppvekstsenter Barnehagen ÅRSPLAN 2014 2015 Salsnes oppvekstsenter Barnehagen ÅRSPLAN 2014 2015 Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med hjemmet ivareta barnas behov for omsorg og lek, og fremme læring og danning som grunnlag for allsidig utvikling.

Detaljer

Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage 2015-2017. nordreaasen@kanvas.no

Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage 2015-2017. nordreaasen@kanvas.no Årsplan for Nordre Åsen Kanvas-barnehage 2015-2017 1 Innhold Kanvas pedagogiske plattform... 3 Kanvas formål... 3 Små barn store muligheter!... 3 Menneskesyn... 3 Læringssyn... 4 Kanvas kvalitetsnormer...

Detaljer

Talenter for framtida

Talenter for framtida Talenter for framtida Hovedmål Kommunene i Grenland skal gjennom felles satsing på forebyggende arbeid, tidlig intervensjon og økt samarbeid, bidra til at flere blir kvalifisert for arbeidslivet. For å

Detaljer

VIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013

VIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013 VIRKSOMHETS-/ LEDERAVTALE 2013 Avdeling/ kontor/ virksomhet Overordnet Leder Oppfølgingsforpliktelse sign. sign. dato dato Innhold 1 Om avtalen s. 2 2 Lederavtale 2013 s. 3 A Mål og måleindikatorer A1

Detaljer

VIRKSOMHETSPLAN 2016. 210 Sakshaug skole. pr. 15.10.2015

VIRKSOMHETSPLAN 2016. 210 Sakshaug skole. pr. 15.10.2015 VIRKSOMHETSPLAN 2016 210 Sakshaug skole pr. 15.10.2015 1. Om resultatenheten 210 Sakshaug skole Enhetsleder Følgende tjenestesteder inngår i enhet Tjenesteleder Ingrid Stai Skjesol Sakshaug skole Ingrid

Detaljer

OVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN. for barnehagene i Vennesla INNHOLD. Hvorfor. Hvordan. Kalender

OVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN. for barnehagene i Vennesla INNHOLD. Hvorfor. Hvordan. Kalender OVERORDNET KOMPETANSEUTVIKLINGSPLAN for barnehagene i Vennesla INNHOLD Hvorfor Hvem Hvordan Hva Kalender HVORFOR? Hvorfor skal det drives kompetanseutvikling for barnehageansatte i Vennesla? En overordnet

Detaljer

STILLINGSBESKRIVELSER

STILLINGSBESKRIVELSER STILLINGSBESKRIVELSER Barne- og ungdomsarbeidere og barnepleiere ansatt i BARNEHAGER Forslag til stillingsbeskrivelse for barne- og ungdomsarbeidere og barnepleiere i barnehager. Utarbeidet av Null til

Detaljer

SPRINGKLEIV BARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN

SPRINGKLEIV BARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN SPRINGKLEIV BARNEHAGE - KOMPETANSEPLAN 2018-2023 1 Kjærlighet og omsorg for deres barn INNHOLD Innhold 3 Hvem er vi og hvilke mål har vi? 4 Hva er kompetanse? 4 Hva kan personalet gjøre sammen for kompetanseheving?

Detaljer

Kompetanseplan 2011-2014

Kompetanseplan 2011-2014 Kompetanseplan 2011-2014 Strategi for kompetanseheving med tiltak 2011 Barnehageseksjonen 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1.0. Innledning. 1.1. Plangrunnlag 1.2. Læringsarenaer i Sørum kommune og barnehageseksjonen

Detaljer

PLAN FOR SAMMENHENGEN BARNEHAGE SKOLE

PLAN FOR SAMMENHENGEN BARNEHAGE SKOLE Birkenes kommune Tjenesteområde for skole og barnehage PLAN FOR SAMMENHENGEN BARNEHAGE SKOLE Mai 2009 1 INNHOLDSFORTEGNELSE: Hvorfor har vi laget en plan? s. 3 Målsetting s. 4 Forankring i planverket s.

Detaljer

Praksisplan for Sørbø skole, master spesped

Praksisplan for Sørbø skole, master spesped Praksisplan for Sørbø skole, master spesped Velkommen til praksis på Sørbø skole. Vi ønsker å være med på veien din mot en av verdens mest spennende og utfordrende jobber. Du vil få prøve ut læreryrket

Detaljer

Saksframlegg. VIDEREUTVIKLING AV ARBEIDET MED SYSTEMRETTET TILSYN I TRONDHEIMSBARNEHAGENE Arkivsaksnr.: 11/40736

Saksframlegg. VIDEREUTVIKLING AV ARBEIDET MED SYSTEMRETTET TILSYN I TRONDHEIMSBARNEHAGENE Arkivsaksnr.: 11/40736 Saksframlegg VIDEREUTVIKLING AV ARBEIDET MED SYSTEMRETTET TILSYN I TRONDHEIMSBARNEHAGENE Arkivsaksnr.: 11/40736 ::: Sett inn innstillingen under denne linja Forslag til vedtak: 1. Systemrettet tilsyn i

Detaljer

Kompetanse 2015-18. Rådmannens innstilling 26. februar 2015

Kompetanse 2015-18. Rådmannens innstilling 26. februar 2015 Kompetanse 2015-18 Rådmannens innstilling 26. februar 2015 Du kan ikke lære et menneske noe, du kan bare hjelpe det l å oppdage det i seg selv. Galileo Galilei (1564 1642) 1. Innledning... 2 2. Kompetanse...

Detaljer

Overordnet handlingsplan

Overordnet handlingsplan Overordnet handlingsplan 2013 2016 Innholdsfortegnelse: Innledning akgrunn for det pedagogiske arbeidet Satsningsområder Handlingsplan Innledning Virksomhetsplanen er en fireårig plan. Den vil bli jevnlig

Detaljer

1 Virksomhetsplan 2016. Virksomhetsplan 2016. Institusjons- og forebyggende tjenester område Helse og omsorg

1 Virksomhetsplan 2016. Virksomhetsplan 2016. Institusjons- og forebyggende tjenester område Helse og omsorg 1 Institusjons- og forebyggende tjenester område Helse og omsorg 2 Innhold Om enheten... 3 Kort beskrivelse av enheten... 3 Rammebetingelser... 4 Gjennomgående målekort... 5 Målekort for enheten... 7 Beskrivelse

Detaljer

Kompetanseplan for Villa Villekulla familiebarnehage

Kompetanseplan for Villa Villekulla familiebarnehage Kompetanseplan for Villa Villekulla familiebarnehage 2014-2018 Kompetanseplan for Hortensbarnehagen 2014-2018 Personalets faglige og personlige kompetanse er barnehagens viktigste ressurs og en forutsetning

Detaljer

Kvalitet og utviklingsplan for Mathopen SFO 2015-2016

Kvalitet og utviklingsplan for Mathopen SFO 2015-2016 Kvalitet og utviklingsplan for Mathopen SFO 2015-2016 1 Bakgrunn for Kvalitet og utviklingsplanen Mathopen SFO sin kvalitets og utviklingsplan har bakgrunn i Bergen kommunes håndbok og vedtekter revidert

Detaljer

MILJØRAPPORTERING 2015

MILJØRAPPORTERING 2015 Skole/tannhelsedistrikt: Atlanten vgs Kontaktperson: Lene Hoel MILJØRAPPORTERING 2015 Epostadresse til den som er ansvarleg for skjemaet: lene.hoel@mrfylke.no ARBEIDSMILJØ Sjukefråver i prosent for eininga*

Detaljer

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål. Til ansatte i Verran kommune Rådmannen ønsker å tydeliggjøre sine forventninger til det arbeidet som skal gjøres i 2012. Dette blant annet gjennom et forventningsbrev. Forventningsbrevet er innrettet slik

Detaljer

Brukermedvirkning. Handlingsplan 2014-2016

Brukermedvirkning. Handlingsplan 2014-2016 Brukermedvirkning Handlingsplan 2014-2016 Helse Stavanger HF 2015-2018 Brukermedvirkning - en verdi og en strategi i Helse Stavanger HF Det overordna målet med brukermedvirkning er å styrke kvaliteten

Detaljer

Bedre når du er tilstede hver dag

Bedre når du er tilstede hver dag Helse, miljø og sikkerhet Bedre når du er tilstede hver dag Gode arbeidsplasser er helsefremmende Gode arbeidsplasser er helsefremmende 1 2 Bedre når du er tilstede hver dag Denne veilederen er laget som

Detaljer

SAMMENSATTE LIDELSER KREVER GOD SAMHANDLING

SAMMENSATTE LIDELSER KREVER GOD SAMHANDLING Lokale helsetjenester Psykiatri, rus og somatikk i Bindal og Ytre Namdal SAMMENSATTE LIDELSER KREVER GOD SAMHANDLING Samhandlingskoordinator Reidun Gutvik Korssjøen Temadag Tilskudd og innovasjon innen

Detaljer

NITTEDALSBARNEHAGENE -Med skrubbsår på knærne og stjerner I øynene

NITTEDALSBARNEHAGENE -Med skrubbsår på knærne og stjerner I øynene NITTEDALSBARNEHAGENE -Med skrubbsår på knærne og stjerner I øynene Informasjon til foreldre om oppstartsamtale Barnehagens formålsparagraf fremhever i 1 at «Barnehagen skal i samarbeid og forståelse med

Detaljer

PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN. FOR Konnerud/Fjell BARNEHAGEOMRÅDE. Britt Halden Kvernberg Virksomhetsleder

PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN. FOR Konnerud/Fjell BARNEHAGEOMRÅDE. Britt Halden Kvernberg Virksomhetsleder PROGRAMOMRÅDE 01 VIRKSOMHETSPLAN FOR Konnerud/Fjell BARNEHAGEOMRÅDE 2012 Britt Halden Kvernberg Virksomhetsleder Virksomhetsleder har ansvar for virksomhetsplanen og gjennomføring av denne. Vedtatte strategier

Detaljer

Halvårsplan for Innset og Vonheim barnehager, avd. Kammerset og Litjstuggu HØST 2013

Halvårsplan for Innset og Vonheim barnehager, avd. Kammerset og Litjstuggu HØST 2013 Halvårsplan for Innset og Vonheim barnehager, avd. Kammerset og Litjstuggu HØST 2013 HALVÅRSPLANA BYGGER PÅ ÅRSPLAN FOR INNSET OG VONHEIM BARNEHAGER 2013 OG KVALITETSUTVIKLINGSPLAN 2013-2016. Halvårsplana

Detaljer

Furuhuset Smart barnehage

Furuhuset Smart barnehage Oslo kommune Bydel Alna Furuhuset Smart barnehage Furuhuset Smart barnehage sisselirene.wang@bal.oslo.kommune.no Telefon: 48125499 Webside på kommunens portal: https://www.oslo.kommune.no/barnehage/alle-barnehager-ioslo/alna-apen-barnehage-avdeling-lindeberg/

Detaljer

HANDLINGSPLAN: FOREBYGGING OG TILTAK MOT SEKSUELL TRAKASSERING. Eidskog Montessoriskole 2010

HANDLINGSPLAN: FOREBYGGING OG TILTAK MOT SEKSUELL TRAKASSERING. Eidskog Montessoriskole 2010 HANDLINGSPLAN: FOREBYGGING OG TILTAK MOT SEKSUELL TRAKASSERING Eidskog Montessoriskole 2010 Vedtatt av styret 15.04.2010 1 1 Innledning Gjennom denne planen ønsker skolen å komme med forebyggende og problemløsende

Detaljer