Veikart for forskningsinfrastruktur status for arbeidet primo oktober 2019

Transkript

1 Forum for forskningsdekaner 9. september 2019 Veikart for forskningsinfrastruktur status for arbeidet primo oktober 2019 Viserektor, Per Morten Sandset

2 Bakgrunn Universitetsstyret vedtok juni 2018 UiOs årsplan flg. virksomhetsovergripende tiltak for feltet forskningsinfrastruktur: «State of the art» forskningsinfrastruktur er en forutsetning for at vi skal kunne beholde vår posisjon som et ledende forskningsuniversitet, og også for å lykkes på ulike konkurransearenaer. Gitt dette og de store kostnadene knyttet til investering, vedlikehold og drift er en tydeligere strategi for vitenskapelig utstyr, databaser- og samlinger og e-infrastruktur påkrevd. Det skal ila 2019 (justert til 2020 i årsplan) etableres et rullerende veikart med tydelige prioriteringer for stor infrastruktur. Videre skal et fungerende veikart for infrastruktur innen livsvitenskap være på plass innen utgangen av 2021 (justert til 2020 i årsplan), og som skal sikre en strategisk utvikling av Livsvitenskapsbyggets funksjon som vert for store kjernefasiliteter

3 Formål Veikartet skal: være en plan for å bidra til / sikre UiO finansiering av nødvendig forskningsinfrastruktur via interne, nasjonale og internasjonale utlysninger. bidra til å koordinere og samordne behov samt prioritere velkoordinerte infrastrukturinitiativ i hht. aktuelle fagstrategier. synliggjøre fagmiljøers, enheters og institusjonens til enhver tid eksisterende forskningsinfrastrukturer og gjeldende behov koblet til fagmiljøenes, enhetenes og institusjonens faglige prioriteringer/ strategier. bidra til økt deling med andre universiteter (eies av UiO eller andre institusjoner), innen UiO mellom fakulteter og enheter, samt på tvers av fagmiljøer innenfor et fakultet. rulleres med jevne mellomrom for å sikre oppdaterte planer

4 Organisering Universitetsstyret Rektorat Dekanmøte Styringsgruppe Forskningsinfrastrukturutvalget Referansegruppe Forum for forskningsdekaner Arbeidsgruppe for veikart innen Livsvitenskap Arbeidsgruppe for veikart innen Naturvitenskap, matematikk og teknologi Arbeidsgruppe for veikart innen Humaniora og samfunnsvitenskap Arbeidsgruppe for veikart innen einfrastruktur Leder: Leder for Fagråd for kjernefasiliteter Leder: Prodekan for forskning/ instituttleder fra MN Leder: Prodekan for forskning fra Humsam Leder: Leder for Fagråd for einfrastruktur

5 Overordnet plan for arbeidet Kartlegging frist april 2019 Arbeidsgrupper henter inn materiale til enhetene direkte ved behov Tematiske arbeidsgrupper Omforent mandat mai d.d. Utvikling av helhetlig veikart, inkl. tematiske veikart Forankring i lederfora høsten 2019/vår

6 Format for veikartet Veikartdokument - med underliggende strategier og med de fire tematiske delveikartene Eksisterende forskningsinfrastruktur og behov (tabellformat) Synliggjøring

7 Format for veikartet omforent disposisjon Nivå 1- Overordnet veikart Nivå 2 og 3 - Tematiske veikart Fagspesifikke utfordringer Kommentarer til spesifikke teknologier

8 Status tematiske veikart - Livsvitenskap Fagspesifikke utfordringer nivå 2 teknologidrevet forskningsfront utfordrer konkurransekraft teknologiutvikling en økonomisk utfordring kjernefasiliteter en del av løsningen LV-bygg samspill med industri innovasjon

9 Status tematiske veikart - Livsvitenskap Kommentarer til spesifikke teknologier nivå 3 Gruppering etter teknologier vs enhetsvis Eksempel kjernefasiliteter For hver gruppe Hva UiO har i dag Hva UiO har behov for Prioriteringskriterier Avdekket misforhold mellom eksisterende FI og behov, mer informasjon fra enheter nødvendig

10 Status tematiske veikart - einfra Fått opp mye på basis IT, viktig for velfungerende forskningsinfrastruktur. Masterplan for IT einfrastruktur i nesten alle forskningsinfrastrukturer Forsknings-eInfrastruktur som Sigma2, TSD, annet viktig, krevende finansieringsmodell Trenger å hente inn data fra enhetene, bestilling vil komme

11 Status tematiske veikart - humsam UiO skal arbeide aktivt for å tilrettelegge og utvikle plattformer for god forskningsinfrastruktur - spesielt: Digitale plattformer ved UB Brukervennlige og sikre tungregnings- og lagringsløsninger Muligheten for å få ut relevante data fra nasjonale registre og databaser til et rimelig kostnadsnivå og gode rutiner for oppdatering av datasett Nok midler til investeringer og løpende kostnader av laboratorievirksomhet mulighet for felleslaboratorier Kompetanseheving slik at ny teknologi kan bli benyttet i større grad enn i dag UiO må arbeide på ulike plan: ledelse opp mot nasjonale og internasjonale myndigheter og institusjoner interne forskningsinfrastrukturmidler er viktige og bør styrkes på HUMSAM-feltet forskere skal bidra selv til egenutvikling og det må legges til rette for samarbeid om fellesløsninger

12 Status tematisk veikart naturvitenskap, matematikk og teknologi Fått inn data fra enheter i september manglet særlig behov - og ba om behov i form av finansieringsvolum og finansieringskilde Har systematisert behov i hht enheter (instituttnivå) og finansieringskilder Viser behov for 80 mill AVIT? Hvis dette er kritisk infrastruktur er jo det et signal om at vi må ha betydelig økt inntjening på leiesteder eller UiO må avsette mer penger til infrastruktur. Viser behov for 1 mrd på INFRA (Forskningsrådet) Et «realistisk veikart» vil kreve en prosess med «bottom-up» prioritering og periodisering Nivå 2 beskrivelse - Har et førsteutkast som det arbeides videre med Nivå 3 - Arbeider med samle forskningsinfrastruktur i teknologiområder

13 Avsluttende betraktninger Noe ulike tilnærminger i arbeidsgruppene også med omforent disposisjon Viser ulike kulturer/tradisjoner Viser at en setter opp noe ulike mål f.eks. «finansieringmodell» vs «prioriteringsmomenter» Viser kompleksiteten Gis rom for i innledende fase kan kanskje møtes på et vis etterhvert Arbeidsgrupper har treffpunkt på individuell basis og i FI-utvalgsmøte TBC Enheter vil bli kontaktet av arbeidsgruppene for innhenting av informasjon. Inviter gjerne selv også til dialog om dere ønsker og ser behov. En prosess som er verdifull i seg selv, ikke bare sluttproduktet. - FI er sterkt bindende på ressurser (personal / tilsetninger) og førende for aktivitet/retning - Viktig an anskaffelser er i hht enheters faglige strategier herunder rekruttering

14 Uke Dato Aktivitet Tema Ansvarlig Tidsplan høsten 2019 Foregår møter med arbeidsgruppeledere og fakulteter ved behov Fremover: - dekanmøte - høring/seminar 35 On 28. aug AU- Forskningsinfrastrukturutvalget Planlegge FI-utvalgsmøte 9.sept Viserektor 35 To 29. aug. Arb gr livsvitenskap Møte om veikartarbeidet Fagråd for LV/ FADM 36 Sept Tentativt Off. tildeling av midler Nasjonal satsing for forskningsinfrastruktur 36 Fre 6. sept Arb. gr. 2 tentativt veikartmøte MN admin 37 *arb gr 2 = Naturvitenskap, Ma 9. matematikk sept og teknologi Forskningsinfrastrukturutvalget Møte om veikartarbeidet Viserektor / FADM 39 ma 23. sept Arb. gr einfrastruktur Møte om veikartarbeidet Fagråd for einfra/usit 39 Ti 24. sept Arb. gr Livsvitenskap Møte om veikartarbeidet Fagråd for LV/ FADM 39 Fre 27. sept Arb. gr. 2 tentativt veikartmøte MN admin 40 HØSTFERIE 41 On 9. okt Forum for Status - orientering Viserektor/FADM forskningsdekaner 42 Tors 17. okt Arb. gr. 2 tentativt veikartmøte MN admin 43 Ma 21.okt Arb. gr einfra Møte om veikartarbeidet Fagråd for einfra/usit 43 Ma 21. okt Arb. gr. Livsvitenskap Møte om veikartarbeidet Fagråd for LV / FADM 43 Fre 25. okt Forskningsinfrastrukturutvalget Arbeidsgruppene presenterer status / tentativt veikart Viserektor, AU-FI, FADM 47 Ma 21 nov Arb. gr einfra Møte om veikartarbeidet Fagråd for einfra/usit 48 Ma 25.nov AU- FI Planlegge FI-utvalgsmøte Viserektor/FADM 48 To 28. nov Arb.gr livsvitenskap Møte om veikartarbeidet Fagråd for LV / FADM 49 Ons 4. des Forskningsinfrastrukturutvalget Helhetlig veikart utkast behandles /diskuteres Viserektor, AU-FI, FADM