Innfordring i det offentlige, 18. mars 2014

Transkript

1 Innfordring i det offentlige, 18. mars 2014

2 Litt om Kreditorforeningen og dagens situasjon i bransjen 2

3 Bjørn Grønnesby Adm. dir. Kreditorforeningen Midt-Norge SA Siviløkonom fra BI (Sandvika) (økonomiske beslutninger, regnskap og skatt) Utdrag fra CV: Kreditorforeningen fra CreTo Inkasso AS (senere Creno) CIS Norge AS Trønder-Avisa AS Kreditorforeningen 2010? 3

4 Agenda 1. Om Kreditorforeningen 2. Dagens situasjon i bransjen A. Tørre tall, fakta og trender B. Konkurser og nyetableringer i Trøndelag 1. Første 2 mnd. i 2014 vs Siste år (mar feb. 2014) 3. Første 2 mnd. i 2014 vs C. Gjeldsregister i Norge 4 4

5 Trondheim Steinkjer Norges Kreditorforbund Kreditorforeningen Vest SA Kreditorforeningen Sør SA Kreditorforeningen Øst SA Kreditorforeningen Midt-Norge SA NorgesFaktura AS Kreditorforeningenes Driftssentral DA Bergen Kongsvinger Stavanger Kristiansand 5

6 Om Kreditorforeningen Kreditorforeningene samarbeider om fellesfunksjoner: Felles IT-drift Produktutvikling Felles markedsføring på nasjonalt nivå Intern og ekstern kursvirksomhet Totalt 110 ansatte Samlet rangert som et av de største inkassobyråene i Norge Mottok ca inkassosaker i 2013 Samlet fordringsmasse til inndrivelse: ca. 1,1 milliard kroner Samlet omsetning ca. 110 million kroner 6

7 Om Kreditorforeningen Midt-Norge SA Fakta: Etablert i ansatte Et av Midt-Norges største inkassobyråer Medlemsorganisasjon (tidl. FLI, omdannet til SA i nov. 2012) Betjener i dag ca 900 kunder i Midt-Norge ca. 200 medlemmer Styre bestående av representanter fra medlemmer (5 personer) Samlokalisert med Advokatfirmaet Christensen, Ertsaas, Kjøren og Smalaas ANS og Norgesfaktura AS, i moderne lokaler på Steinkjer (Amfi). Åpnet eget kontor i Trondheim i

8 Om Kreditorforeningen Midt-Norge SA forts Mottatte saker

9 Vi har fått på plass en ny tydelig forretningsstrategi for perioden avstemt med de andre foreningene. Vi har gjennomført et vellykket merkevareprosjekt og fått på plass en klar posisjoneringsstrategi. Vi har implementert en ny styringsmodell på IT. Vi har besluttet et utviklingsløp for å automatisere og effektivisere arbeidsprosessene i innfordringsarbeidet. Vi er blitt en betydelig aktør innenfor energibransjen på Vestlandet og i Trøndelag. Vi har sterkt fokus på offentlige kunder/innfordring. Vi har opprettholdt de gode resultatene fra kundetilfredsmålingene. Hva lykkes vi med? 9

10 Dagens situasjon i bransjen 10

11 Tørre tall, fakta og trender 11

12 Antall innkomne inkassosaker halvår 2. halvår Sum 12

13 Fordringsmasse til inndriving (mkr) halvår 2. halvår 13

14 Sum innkasserte midler (mkr) halvår 2. halvår Sum 14

15 Statens innkrevingssentral 1,2 millioner nye saker pr år 9,8 milliarder kroner til inndrivelse Andre aktører + Advokater + Egeninkasso +???? 15

16 Konklusjon? Enorme beløp er misligholdt Voksende marked Mange aktører «om beinet» Vår anbefaling: Ha en tydelig kredittpolicy! Optimaliser egne innfordringsrutiner! Fokuser på kjernevirksomheten, benytt en profesjonell samarbeidspartner på inkasso som ivaretar dine kunder - Kreditorforeningen!! 16

17 Dagens situasjon i bransjen Betalingsanmerkninger pr (Experian): personer er oppført med betalingsanmerkninger Økning fra på (4,1 %) kvinner menn Ca. 50% av de med en eller flere betalingsanmerkninger finnes i alderen år! Stikker dagens foreldre fra regningen? 17

18 Dagens situasjon i bransjen «Svartelistet» Adm. direktører, daglige ledere og styreledere i norske foretak! Styreledere kvinner menn Dette er misligholdt gjeld som disse personene privat, skylder andre næringsaktører! 18

19 Dagens situasjon i bransjen God betaler i fjor God betaler i fjor Dårlig betaler i fjor Dårlig betaler i fjor Fylkesfordeling God betaler i år Dårlig betaler i år God betaler i år Dårlig betaler i år Totalt Sør-Trøndelag Nord-Trøndelag Sum I % 93,7 % 1,3 % 0,9 % 4,1 % 100 % Hele Norge I % 93,6 % 1,3 % 0,9 % 4,2 % 100 % 19

20 Konkurser og nyetableringer 20

21 Konkurser siste 12 mnd. mars 2013 februar 2014 N-T 87 konkurser S-T 220 «_ Sum 307 konkurser mot 240 forrige periode (79+161) - økning på 67 eller nesten 22 %! 21

22 Konkurser siste 2 mnd. Januar februar endr. i % N-T konkurser 10 66,7 % S-T «_ 10 33,3 % Sum konkurser 20 44,5 % 22

23 Nyetableringer siste 2 mnd. Januar februar endr. i % N-T etableringer -10-3,8 % S-T «-84-12,8 % Sum etableringer ,3 % Totalt foretak registrert i Trøndelag (ca 45 virksomheter) 23

24 Gjeldsregister i Norge 24

25 Gjeldsregister i Norge Hvorfor? Kredittytere som innvilger lån som egentlig ikke skulle vært gitt, bringer ustabilitet inn i vårt finansielle system - eks. Finanskrisen i 2008 Teori om at dette vil redusere ytterligere låneopptak til de som ikke kan betjene den totale gjelden sin Skal gi banken utvidet innsyn i søkerens økonomi før evt. lån blir gitt 25

26 Gjeldsregister i Norge forts. Hvordan? Litt usikkert ettersom den nye regjeringen trakk tilbake de rødgrønne sitt forslag om slikt register. Kommer nytt forslag i løpet av våren Mest sannsynlig et offentlig finansiert register hvor de to landsdekkende kredittopplysningsbyråene (Experian og Bisnode/Soliditet) får konsesjon til å selge opplysningene til finansieringsforetak (ingen andre). 26

27 Gjeldsregister i Norge forts. Hvordan? Forts. Varsel til den omspurte om forespørsler som er gjort. Fanger ikke opp privat gjeld (til familie og venner), huslån, billån, kausjonsansvar etc. Ikke undersøkelsesplikt i registeret for finansieringsinstitusjonene, men en mulighet Må oppdateres svært hyppig for å få ønsket kvalitet blir kostbart og teknisk utfordrende å drifte! 27

28 Gjeldsregister i Norge forts. Hvordan? Forts. Kostnader til søk og drift av registeret blir til syvende og sist belastet kundene Datatilsynet er uenig i at vi behøver et slikt register av personvernhensyn Forbrukermyndighetene var svært skeptiske til forslaget som kom fra den forrige regjeringen NIF er skeptisk, mener registeret er unødvendig 28

29 Gjeldsregister i Norge forts. Hvordan? Forts. Vil bare avhjelpe den gruppen som i dag lyver til banken sin ved lånesøknad, i flg. Datatilsynet 29

30