Lars Vorland Helse Nord RHF

Transkript

1 Lars Vorland Helse Nord RHF

2 Finnmarkssykehuset Universitetssykehuset Nord-Norge Nordlandssykehuset Sykehusapotek Nord Helse Nord IKT Helgelandssykehuset

3 14 DPSer med 28 (20) underliggende avdelinger Vesterålen DPS, Stokmarknes, (Andenes og Straume) Lofoten sykehus, VOP, Gravdal Salten psykiatriske senter Bodø (og Røsvik) Psykiatrisk senter Mo i Rana, Rana Psykiatrisk senter Mosjøen, Mosjøen Psykiatrisk senter ytre Helgeland Sandnessjøen og Brønnøysund DPS Øst-Finnmark Tana og Kirkenes SANKS/DPS Midt-Finnmark (Lakselv og) Karasjok DPS Vest-Finnmark Alta, (Talvik og) Hammerfest Senter for psykisk helse Nord-Troms, Nordreisa Senter for psykisk helse Tromsø og omeng Storsteinnes og Tromsø Senter for psykisk helse Midt-Troms Silsand og Sjøvegan Senter for psykisk helse Sør-Troms, Harstad Senter for psykisk helse Ofoten, Narvik og Håkvik

4 Forbedring gjennom samarbeid Fordi enhetene hver for seg lett blir små og sårbare Sømløse overganger mellom nivåene Bruke fellesløsninger og nettverk der det er tjenlig Bruke fordelen som ligger i en oversiktlig organisert helsetjeneste

5 Hva ligger fast? Ingen strukturendringer? Vi må drive økonomisk godt for å ha råd til å investere i bygg, IKT og teknologi

6 Regional utviklingsplan

7 De viktigste områdene Samhandling Bemanning Talentmangel Kapasitet Anlegg Pasienter Teknologi Cyber angrep Fiendtlige «nyttige idioter»

8 Økt digitalisering av tjenester Kompetanse Teknologi menneske organisasjon Endret og krevende trusselbilde Helse- og omsorgssektoren er spesielt utsatt

9 Finnmarkssykehuset Alta Ferdig mill. kr Karasjok Samisk helsepark Ferdig mill. kr Kirkenes Ferdig i 2018 Hammerfest Ferdig 2024? 2 mrd. kr

10 Universitetssykehuset Nord-Norge Narvik sykehus Ferdig i ,65 mrd. kr A-fløya Ferdig ,6 mrd. kr PET-senteret Ferdig i mill. kr Pasienthotell Ferdig mill. kr Åsgård Ferdig i ,5 mrd. kr.

11 Nordlandssykehuset Bodø Ferdig i mrd. kr Vesterålen Ferdig i mrd. kr

12 Helgelandssykehuset 2025

13 Nord-Norges største virksomhet

14 Psykisk helse og rus

15 Samiske helsetjenester

16 Befolkningsutviklingen i Norge og RHF-områdene

17 Helsetjenester for eldre Fire hovedfokusområder: Helhetlige pasientforløp og samhandling Bedre helsetjenester ved å styrke kompetansen i kommuner og sykehus Pasientsentrert helsetjeneste og «integrated care» Forebygging/Folkehelse

18 Trinnvis framskriving Tall i tusen Helse Nord RHF Liggedøgn % % % År 2015 Demografi Epidemiologi År før effektivisering Kommune Fra døgn til dag Fra ikke- kir DRG til poli Effektivisering År etter effektivisering Til pasienthotell Til obs enhet År etter overføring / effektivisering

19 Våre fagfolk Nord-Norges størstevirksomhet ansatte Å ansette og beholde helsepersonell er blant våre største utfordringer

20 Desentraliser det vi kan og sentraliser det vi må.

21 Regjeringsplattformen

22 Forskning og innovasjon Fordi vi skal ha en kunnskapsbasert helsetjeneste KlinReg: Regionale forskningsprosjekter Banebrytende forskning ved UNN Søk midler også utenfor Helse Nord KlinReg: Farmasøyt i akuttmottak

23 Pasientsikkerhet Nasjonal strategi for pasientsikkerhet

24

25

26 Økonomi Kort sikt Økt inntekt i 2019 Redusere utgiftene Bruke innkjøpsavtalene Lang sikt Øke endringstakten Innføre nye måter å jobbe på Unødvendig variasjon Få bedre kontroll på bemanningen

27 Takk for oppmerksomheten