LIGNA AS 3. generasjons familiebedrift

Transkript

1 LIGNA 3. generasjons familiebedrift Ligna

2 Oppdrag Kort om familieselskapet Ligna Aktivt og Lokalt eierskap av betydning for Ligna? Generasjonsskifter i Ligna Ligna

3 Selskapskart Ligna 100% Inn Tre Holding 66 % LIGNA 33% Byggsenteret Kimtek InnTre IT Eiendom IT Energi H Gipling Gipling Bygginvest KH KT Selbu Støren Levanger STI HS HS Bolig HS Næring Snåsa Verdal Steinkjer Notramo II IT Energi Verda St. Mek. Bomv 3 Bogav 7 Jægtvold IT Energi Steinkjer Nordsia E Frol Utv Notramo Festningsv Arken H Steinkjer Namsos Verdal Levanger Gråmyra Rørvik Kolvereid Overhall a Grong Støren Berkåk Oppdal Røros Tynset Trondheim GBS GBR GBB GBO GBK GBV HS Moan Arma E Silikon S

4 Selskapskart Ligna 100% Inn Tre Holding 66% LIGNA 33% Byggsenteret Kimtek InnTre IT Eiendom IT Energi H Gipling Gipling Bygginvest 60% KH KT Selbu Støren Levanger STI HS HS Bolig HS Næring HS Moan Snåsa Verdal Steinkjer Notramo II IT Energi Verda St. Mek. IT Energi Steinkjer Bomv 3 Bogav 7 Jægtvold Nordsia E Frol Utv Notramo Festningsv Arken H Arma E Silikon S Steinkjer Namsos Verdal Levanger Gråmyra Rørvik Kolvereid Overhall a Grong Støren Berkåk Oppdal Røros Tynset Trondheim GBS GBR GBB GBO GBK GBV

5 Selskapskart Ligna 100% Inn Tre Holding 66% LIGNA 33% Byggsenteret Kimtek InnTre IT Eiendom IT Energi H Gipling Gipling Bygginvest KH KT Selbu Støren Levanger STI HS HS Bolig HS Næring HS Moan Snåsa Verdal Steinkjer Notramo II IT Energi Verda St. Mek. IT Energi Steinkjer Bomv 3 Bogav 7 Jægtvold Nordsia E Frol Utv Notramo Festningsv Arken H Arma E Silikon S Steinkjer Namsos Verdal Levanger Gråmyra Rørvik Kolvereid Overhall a Grong Støren Berkåk Oppdal Røros Tynset Trondheim GBS GBR GBB GBO GBK GBV

6 Selskapskart Ligna 100% Inn Tre Holding 66% LIGNA 33% Byggsenteret Kimtek InnTre IT Eiendom IT Energi H Gipling Gipling Bygginvest KH KT Selbu Støren Levanger STI HS HS Bolig HS Næring HS Moan Snåsa Verdal Steinkjer Notramo II IT Energi Verda St. Mek. IT Energi Steinkjer Bomv 3 Bogav 7 Jægtvold Nordsia E Frol Utv Notramo Festningsv Arken H Arma E Silikon S Steinkjer Namsos Verdal Levanger Gråmyra Rørvik Kolvereid Overhall a Grong Støren Berkåk Oppdal Røros Tynset Trondheim GBS GBR GBB GBO GBK GBV

7 Faktaopplysninger Ligna Omsetning ca. 800 mill i konsern (2014) Omsetning ca. 950 mill i tilknyttede selskaper (2014) Antall ansatte ca. 700 i alle selskaper (2014) Ligna

8 Faktaopplysninger Ligna 4 familiegrener Antall aksjonærer i Ligna er 17 (2 2.generasjon, 13 3.generasjon og 2 4.generasjon) Eldste virksomhet er over 100 år!! (Inntre Trones Bruk og Inntre Kirknesvaag Sag & Høvleri) Eldste aksjonær er 83 Alle aksjonærer har mellom 1-11,5 % eierskap. Ingen majoritetseier! 4. generasjon på full fart inn Ligna

9 Lokalt og Aktivt Eierskap (Familiebedrift) Eiere som er aktive i drift og bor der bedriften holder til (i vårt tilfellet en familiebedrift) Ligna

10 Lokalt og Aktivt Eierskap (Familiebedrift) Positive aspekter med lokalt/aktivt eierskap: Sterk tilhørighet til lokalsamfunnet Trygger arbeidsplasser (vanskeligere å flytte ut/selge) Stort engasjement (internt og eksternt) Deler av de skapte verdier kommer lokalsamfunnet til gode Kort vei til beslutningstakere (politikere, kommune, fylke) Goodwill Langsiktighet Ligna

11 Lokalt og Aktivt Eierskap (Familiebedrift) Negative aspekter med lokalt/aktivt eierskap: I utgangspunktet ser jeg ingen spesielt negative aspekter med å være lokal eier Badwill Jantelov Størrelse Kapital/Finans Risiko Ligna

12 Familiebedrift og lokalt eierskap Har Lokalt Eierskap stor betydning for å bidra til verdiskapning for en familiebedrift? Har Lokalt Eierskap med aktive og ansatte eiere stor betydning for å bidra til verdiskapning for en familiebedrift? Ligna

13 Familiebedrift og aktivt eierskap I familiebedrifter hvor eierne selv har hånd om den daglige ledelsen har en lavere sannsynlighet for å skifte eiere Sannsynligheten for salg av en familiebedrift er større jo større bedriften blir. Ligna Kilde: Institutt for samfunnsforskning

14 Familiebedrift og lokalt eierskap Når du blir lokalt stor - har du blitt nasjonalt liten Ligna

15 Overgang Lokalt aktivt eierskap Generasjonsskifter? Ligna

16 Generasjonsskifter Kort om generasjonsskifter som er gjennomført Utfordringer i forbindelse med neste Overtakelse av virksomheten Overtakelse av aksjene Ligna

17 Generasjonsskifter Generasjonsskifte fra 2. til 3. generasjon (1983) Kjøpte ut to søsken. De som ikke jobbet i bedriften Etablerte 4 A-aksjer som hver utgjorde ca 20% av de stemmeberettigede ved generalforsamling En A-aksje til hver av de fire aksjonærene (2. generasjon) Overførte etter dette en stor del av de øvrige aksjene til sine barn (B og C-aksjer). Da totalt 18 aksjonærer. Forkjøpsrettsbetingelser inn i vedtekter Ligna

18 Generasjonsskifter Generasjonsskifte fra 2. til 3. generasjon (2000) A-aksjonærene (2. generasjon) overfører sin A-aksje til en i 3. generasjon innen sin familiegren. Dette i bytte mot en B/C-aksje. 4 3.generasjonsaksjonærer styrer nå 80% av stemmene i selskapets generalforsamling. 2. generasjon har ikke lenger formell innflytelse i selskapet utover sin eierandel. Ligna

19 Generasjonsskifter Generasjonsskifte fra 3. til 4. generasjon ( ) To utfordringer: Overtakelse av selve virksomheten (om noen vil bli aktive eiere) Overtakelse av eierskapet (aksjeoverdragelse) Ligna

20 Generasjonsskifter Utfordring 1: Overtakelse av selve virksomheten (om noen vil bli aktive eiere) Er noen interessert i å overta? Er noen kvalifisert til å overta? Ansvaret ved overtakelse Roller ved en eventuell overtakelse Ligna

21 Generasjonsskifter Utfordring 2: Overtakelse av eierskapet (aksjeoverdragelse) Hvis disse arves likt på alle i 4. generasjon = 29 nye aksjonærer! Totalt 44 aksjonærer Ingen aksjonær vil eie over 6 % av aksjene Endring Arveavgift fremskynder prosessen? Strenge vedtekter Omsetning av aksjer Beholde A-aksjene? Ligna

22 Generasjonsskifter Hva tenker vi - Tenker vi? Vi tenker mye på dette Per i dag er det ingen 4. generasjon som signaliserer konkret interesse for å overta. Vi vurderer/har vurdert/har gjort Å etablere ett selskap for hver aksjonær hvor aksjene overføres. Splitte eierskap knyttet til virksomhetsområde? Etablere ordninger som kan skape omsetning av aksjer? 2015 ny aksjonæravtale Vi har fortsatt tid, men den går fort! Ligna

23 Generasjonsskifter Uansett må vi gjøre dette slik at vi Bevarer Familiefreden Ligna