Thor Heyerdahl videregående skole. Anbudsgrunnlag. Åpen anbudskonkurranse for entreprenører og rådgivere ANBUDSGRUNNLAG ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Thor Heyerdahl videregående skole. Anbudsgrunnlag. Åpen anbudskonkurranse for entreprenører og rådgivere ANBUDSGRUNNLAG ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE"

Transkript

1 SIDE 1 AV 22 Thor Heyerdahl videregående skole Anbudsgrunnlag Åpen anbudskonkurranse for entreprenører og rådgivere 23. september 2005

2 SIDE 2 AV 22 Anbudsgrunnlag samspillprosjekt INNHOLDSFORTEGNELSE 0.0 ANBUDSINNBYDELSE 1.0 ANBUDSREGLER 2.0 INFORMASJON OG FORUTSETNINGER 3.0 ORIENTERING OM GJENNOMFØRINGSMODELLEN 4.0 KRAV 5.0 KVALIFISERING 6.0 TILDELING 7.0 FYLKESKOMMUNENS BEHANDLING AV ANBUDENE 8.0 VEDLEGG

3 SIDE 3 AV INNBYDELSE Vestfold fylkeskommune inviterer herved til åpen anbudskonkurranse om komplett utvikling, prosjektering og utbygging av prosjekt Thor Heyerdahl videregående skole i Larvik. Dette er en konkurranse i samspillmodell og vinneren skal inngå i en samspillallianse sammen med vinneren i anbudskonkurransen for arkitektgrupper. Kontraheringen vil følge lov om offentlige anskaffelser, forskriftenes del 2. For dette prosjekt er det valgt åpen anbudskonkurranse hvor en kvalifiserer og tildeler i samme konkurranse. Grunnlaget for konkurransen er dette dokumentet med vedlegg. Kravene i anbudsgrunnlaget skal besvares i sin helhet, og anbydere som unnlater av å levere inn dette materialet, vil kunne få sitt anbud avvist. Anbudet skal leveres i 2 eksemplar på papir, samt elektronisk på CD. Dokumentene skal leveres både som åpne dokumenter, og konvertert til pdf-format. Gjennomføringen av prosjektet forutsetter politisk godkjenning. Anbudet skal sendes til eller leveres til Vestfold fylkeskommune SKUP v. Måns Davidson Svend Foynsgt Tønsberg Kontorets åpningstid er og merkes SKUP - Larvik - Anbudskonkurranse Entreprenør Anbudet skal være Vestfold Fylkeskommune i hende senest: Tirsdag kl Anbudsbefaring gjennomføres på Thor Heyerdahl videregående skole, avdeling Hoffs gate tirsdag kl Tønsberg 23. september 2005 Knut Pihl Assisterende fylkesrådmann

4 SIDE 4 AV ANBUDS/ANBUDSREGLER Lov om offentlige anskaffelser mv av 16. juli 1999 nr.69, ajourført med endring ved lov 13. desember 2000, med tilhørende forskrifter fastsatt ved kgl. Res. 15. juni 2001, og senere endringer gjelder for anskaffelsen Alle dokumenter skal leveres på norsk. 2.0 INFORMASJON OG FORUTSETNINGER 2.01 Byggeier og byggherre Vestfold fylkeskommune - SKUP v/ Måns Davidson Tlf.: Svend Foynsgt 9 Fax: Tønsberg Byggherrerådgiver / prosjektveileder i samspill: PTL Kristiansand v/øyvind Lundberg Tlf.: Serviceboks 637, 4616 Kristiansand Fax: Mål for prosjektet Thor Heyerdahl videregående skole Disse målene er hentet fra Visjonsbok Larvik som ble utarbeidet i prosjektets idéfase. (Dokumentet i sin helhet kan lastes ned fra SKUP sin hjemmeside.) Samfunnsmål Disse målene beskriver hvilke langsiktige virkninger skolen skal ha på samfunnet etter at skolen er ferdigstilt og har vært i bruk i 5-10 år. 1. Verdiskaping Skolen skal gjennom kompetansebygging bidra til økt verdiskaping, samarbeid og tjenesteyting i Larvik og regionalt. Samarbeid innenfor et internasjonalt perspektiv er også et element som må vektlegges. Samtidig skal skolen bidra til vekst og læring for den enkelte. 2. Ressursbruk Skolen skal framstå som et fleksibelt og tids-, areal- og ressurseffektivt kompetansesenter. 3. Samhandling Skoleanlegget skal ved sitt konsept og sin utforming være en åpen og attraktiv møteplass for kommunens befolkning. Effektmål Disse målene beskriver hvordan prosjektet og den konkrete fysiske utformingen skal påvirke skolens virksomhet etter at skolen er tatt i bruk. 4. Læring og sosiale ferdigheter Skoleanlegget skal ved sitt konsept og sin utforming i møtet mellom ansatt og elev bidra til å øke læringsutbyttet gjennom å utfordre til aktiviserende og varierte arbeidsmåter, samt til utvikling av sosiale ferdigheter. 5. Kultur- og identitetsbygging

5 SIDE 5 AV 22 Skoleanlegget skal ved sitt konsept og sin utforming være en attraktiv og stimulerende arbeidsplass og et aktivt element i kultur- og identitetsbyggingen. 6. Møteplass Skoleanlegget skal gjennom sitt konsept og sin utforming utfordre interne og eksterne aktører til å skape spennende sosiale og kulturelle fellesarenaer og gi rom for gode samarbeidsrelasjoner mellom disse. Resultatmål Disse målene beskriver styringsparametere for prosjektet og den konkrete fysiske utformingen under planlegging og gjennomføring. 7. Arealeffektivitet Skoleanleggets bygningsstruktur og pedagogisk plattform må være så integrerte at de pedagogiske arealer er opp mot 100% utnyttet til enhver tid. 8. Funksjon Skoleanlegget skal være tilrettelagt for bygningsmessige og tekniske endringer, slik at den til enhver tid vil kunne håndtere endringer i opplæringsplaner, struktur og kapasitet. 9. Miljø Skoleanlegget skal ved utforming og materialvalg reflektere en bevisst holdning til miljø. 10. Kommunikasjon Skoleutbyggingen skal gjennomføres slik at den får positiv forankring blant elever og ansatte, i fylkeskommunen, i lokalsamfunnet, i media og blant leverandørene. 11. Rammebetingelser Skoleutbyggingen skal gjennomføres innenfor politiske vedtak og de rammebetingelser som til enhver tid er forankret i prosjektets styringsgruppe Utbyggingsprogrammet og prosjektets bakgrunn Utbyggingsprogrammets overordnede visjon og målsetting er : Vestfold best på videregående opplæring Arbeidet med utbygging av de videregående skolene i Vestfold skal gjøre Vestfoldskolene best på videregående opplæring, skolene skal bli best mulig til å gi utdanning for framtiden, både organisatorisk, ressursmessig og bygningsmessig. Grunnlaget for læring gjennom hele livet er lagt med flere nye reformer i skoleverket: Reform 94, Reform 97 og Kompetansereformen for voksne. For at vestfoldsamfunnet skal møte de viktigste utfordringene de nærmeste årene, er det to viktige innsatsområder, utdanningssystemet som grunnlag for livslang læring og voksenopplæringen. De nye læreplaner og den nye opplæringsloven legger vekt på demokratisering og engasjement i opplæringssamfunnet. De videregående skolene i Vestfold skal være fleksible og tilpasningsdyktige til endringer, både med hensyn på ungdomskullenes størrelse, endringer i elevenes ønsker, arbeidslivets behov og strukturelle endringer i utdanningssystemet. I dette arbeidet skal skolenes pedagogiske visjoner, organiseringen av det pedagogiske arbeidet og den bygningsmessige utformingen framstå som en helhet, hvor bygningenes arkitektur aktivt støtter opp om skolens pedagogiske arbeid. I sum kan man si at skoleprosjektet bygger på to integrerte grunnpilarer: En som angår utvidete pedagogiske rammer og muligheter og en som gjelder samhandling med omgivelsene.

6 SIDE 6 AV 22 For å oppnå dette fattet fylkestinget vedtak om samorganisering og samlokalisering av de fire videregående skolene i Larvik til en skole. Det ble gjort en omfattende utredning i forbindelse med lokalisering av det nye skoleanlegget. Fylkestinget vedtok lokalisering av det nye skoleanlegget til bydelen Torstrand, på området der Thor Heyerdahl VS avdeling Hoffs gate er plassert i dag Tomt, regulering og atkomst Kommune og kommunedelplan. Planområdet er i den gjeldende kommuneplanen avsatt til byggeområde for offentlig formål - skole og friareal. Det er utarbeidet en kommunedelplan for Larvik by som inkluderer planområdet. Kommunedelsplanen har vært ute til høring og skal på et ny høringsrunde. Kommunedelsplanen forventes bli godkjent sommeren I kommunedelsplanen er planområdet båndlagt i påvente ny reguleringsplan. Reguleringsplan og konsekvensutredning Det pågår arbeid med reguleringsplan og konsekvensutredning (KU) for det aktuelle planområdet. Reguleringsplan og KU gjennomføres som en planprosess og vil bli behandlet under et i henhold til Forskrift om konsekvensutredninger av 1.april Planarbeidet utføres av Vestfold Fylkeskommune i egen regi, og VFK er felles forslagstillere med IF Fram. Planarbeidet utføres i tett samarbeid med Larvik kommune som planmyndighet. Det er åpnet for at byggområdet for skoleanlegget kan skilles ut som en egen reguleringsplan hvis det er vesentlige forhold i den store planen som forsinker prosjektet. Anbudskonkurransen for arkitektgrupper inngår som en del av planprosessen og vinnerutkastet vil legges til grunn i reguleringsplan og KU som skal sendes inn til 1.gangsbehandling i løpet av våren Det forutsettes at samspillalliansen vil overta ansvaret for reguleringsplanen og KU etter 1.gangsbehandlig i Larvik kommune. Eiendomsforhold Konkurranseområdet for skoleanlegget eies i dag av Vestfold Fylkeskommune, IF Fram, Larvik kommune og NorBetong AS. Det er i forbindelse med lokaliseringsvalget for skoleanlegget og den pågående planprosessen inngått avtaler mellom grunneierne som gjør at eiendommene innenfor konkurranseområdet skal overdras til VFK Arealer og økonomi Utkastene i anbudskonkurransen for arkitektgrupper har som målsetning å løses innenfor en brutto arealramme på m2 BTA. Prosjektet har en netto arealramme på m2 NTA. Fylkestingets vedtok i Byggeprogrammet en brutto arealramme på m2 BTA. Arkitektonkurransens mål om å planlegge skoleanlegget innenfor m2 BTA skal utfordre til å finne ytterligere effektiviseringspotensial, særlig når det gjelder B/N faktor og fleksibel tenking i planløsningene. I etterkant av godkjenningen av Byggeprogrammet i vedtok fylkestinget i at byggeprogrammet skal kompletteres med arealer til et kommersielt treningssenter og for å oppgradere idrettshallen til en multiarena. Begge disse tilleggselementene forutsettes å være selvfinansierende ved inntekter både når det gjelder investering og drift. Dette vil bli endelig avklart i løpet av konsept/skisseprosjektetet. Hovedfunksjoner og arealoversikt framgår av rom og funksjonsprogrammet. Fylkestinget vedtok i forbindelse med byggeprogrammet en øvre prosjektkostnad på 597 mill.nok. Denne summen inkluderer allerede påløpte kostnader for lokalisering, programmering og egen administrasjon og ekstra reserver. Det er også avsatt 60 mill. NOK i sikkerhetsmarginer for hele skoleprosjektprogrammet i VFK.

7 SIDE 7 AV 22 Det skal etableres en målsum i samspillalliansen. Målsummen skal inkludere alle kostnader som utgjør Grunnkalkyle i henhold til NS 3453 pluss en del av den avsatte reserven. Det presiseres at i den foreløpige målsummen inngår ikke infrastruktur som trafikkløsninger utenfor skoletomta, kunstnerisk utsmykking og tomtekostnader. Entreprisekostnad for prosjektet er stipulert til ca mill.nok Status eksisterende bygninger Alle eksisterende bygninger og konstruksjoner på byggeområdet for skoleanlegget skal rives og saneres. Hvis deler av det eksisterende skoleanlegget kan opprettholdes i byggeperioden er dette en absolutt fordel, men ikke en forutsetning. Avhengig av vinnerutkastet i anbudskonkurransen for arkitekter vil det være aktuelt å bruke eksisterende kontorbygg og lager som prosjektkontor og en del av riggen. Dette kan først avklares etter at vinnerutkastet foreligger. Det foreligger en tilstandsrapport for skoleanlegget i Hoffs gate som kan lastes ned fra SKUP sin hjemmeside Kontrahering og entrepriseform VFK vil ved denne anbudskonkurranse kontrahere en gruppe bestående av rådgiverer og entreprenører som dekker alle fag. Parallelt med anbudskonkurransen som dette dokumentet beskriver, gjennomfører VFK en begrenset anbudskonkurranse med formål å kontrahere arkitekt og landskapsarkitekt til prosjektet. Arkitekt, landskapsarkitekt og gruppen bestående av rådgivere og entreprenører skal alle inngå i en samspillallianse sammen med VFK og brukere. Samspillalliansen skal ha ansvaret for gjennomføring av konseptavklaring, prosjektering, bygging, prøvedrift, dokumentasjoner og garantiarbeider. Alliansen ivaretar alle prosjektadministrative oppgaver i prosjektet i forhold til planlegging, prosjektstyring, kvalitetssikring, administrasjon osv. Fylkeskommunens byggherren vil være samspillalliansens ledere. Jfr. kapittel 3 Orientering om gjennomføringsmodellen. Arkitekt og Lark velges ut i en pågående konkurranse. Denne gruppen vil inngå som en likeverdig part i alliansen. Videre vil en representant fra den valgte entreprenørgruppen bli invitert til i å sitte i en arbeidsgruppe under evalueringen av arkitektkonkurransen Fremdrift Følgende milepæler gjelder for prosjektet: Kontrakt samspillallianse 15.februar 2006 Skisseprosjekt og rammetillatelse Høsten 2006 Godkjent reguleringsplan og KU Høsten 2006 Forprosjekt Sommer 2007 Innflytningsklart skole- og utomhusanlegg 1. juni 2009 Drift skoleanlegg 15.august Riving. Rivingen skal tilfredsstille alle krav til helse, miljø og sikkerhet, samt gis en høyest mulig grad av ressursbevaring. Referanseprosjekt når det gjelder riving er Pilestredet Park i Oslo. Det skal også legges til grunn prinsipper i Miljøsaneringsveiledere utgitt av GRIP. Samspillalliansen står i prinsippet fritt med hensyn til valg av arbeidsmetoder og hjelpemidler. Det forutsettes: - at rivearbeidet utføres selektivt - at krav til grenseverdier for støy, støv og vibrasjoner overholdes - at øvrige ulemper for naboer, VFK og dens leietagere begrenses mest mulig

8 SIDE 8 AV 22 - at arbeidet utføres med nødvendig omhu og forsiktighet og i overensstemmelse med gjeldende lover og forskrifter - at det til enhver tid på arbeidsstedet finnes materiell og personell av nødvendig kvalitet og kapasitet Rent Bygg Prosjektet skal gjennomføres etter Rent Bygg prinsippet. Referansedokument når det gjelder Rent-bygg er RIF sin veiledere 6606-S Rent Tørt Bygg. Formålet med Rent-bygg er blant annet: Bedre inneklima i det ferdige byggeprosjektet Bedre arbeidsmiljø for de som jobber på byggeplassen Oppnå en ryddigere arbeidsplass med mindre skader Viktige elementer i Rent-bygg: Rydding etter egne arbeider Periodisk støvsuging av alle gulv etter tett bygg Støvsuging av alle hulrom i vegger og over himling Støvreduksjon ved bruk av produksjonsrom Støvreduksjon ved bruk av verktøy med lokalavsug Gjennomføring av mottakskontroll for visse typer materialer Minst mulig tilførsel av fukt og fuktholdige materialer etter tett bygg 2.11 HMS Det er svært viktig at de overordnede HMS-mål for prosjektet etterleves av alle deltakerne med fokus på: - forebygging av skader på person eller miljø - et godt arbeidsmiljø - gjeldende lover og forskrifter om sikkerhet og verneutstyr - en effektiv og rasjonell arbeidsplass Det er et mål at byggearbeidene gjennomføres uten personskader. 3.0 ORIENTERING OM GJENNOMFØRINGSMODELLEN. Utbyggingen av Thor Heyerdahl videregående skole er vedtatt gjennomført etter samspillmodellen. Modellen baserer seg på en partnerskapstanke, hvor en fokuserer på den kompetansen de forskjellige aktører i et byggeprosjekt besitter og hvordan den kan utnyttes til beste for prosjektet. Modellen baserer seg også på et prinsipp om åpen bok der det skal være full åpenhet, gjennomsiktighet og tilgang til alle dokumenter for alle parter. Det er også viktig å ha forståelse for hvordan noen nøkkelbegreper skal brukes for å unngå missforståelser: Byggeier: Bestiller av prosjektet, i dette prosjektet Fylkesrådmann representert ved prosjektledelsen for utbyggingsprogrammet (SKUP).

9 SIDE 9 AV 22

10 SIDE 10 AV 22 Byggherre: Bestillers kontraktspartner og representant samspillalliansen med likeverdig forhold til de andre i samspillalliansen. Ønsker for modellen er at den skal fokusere på felles interesser og samhandling utnytte alle aktørers kompetanse i samhandling felles økonomistyring som kan reduserte endringer og reduserte konsekvenser ved endring redusere konflikter i gjennomføringen Fylkeskommunens byggherrerådgiver PTL Kristiansand AS har mye erfaring med å gjennomføre samspillprosjekter. Lignende modeller som den som skal gjennomføres ved denne utbyggingen har vært gjennomført/gjennomføres på følgende prosjekter: HABU, Sørlandet sykehus, Kristiansand Kvadraturen skolesenter, Kristiansand BUP, Sørlandet sykehus, Kristiansand Vest-Agder Klinikken, Sørlandet sykehus, Kristiansand Tunballen skole, Songdalen kommune Gjøvik videregående skole, Oppland fylkeskommune Vinstra vidaregåande skule, Oppland fylkeskommune Riksarkivet Kringsjå, Statsbygg Torstad Ungdomskole i Asker Fullført Fullført Fullført Fullført Fullført Pågår Pågår Fullført Pågår Utover dette er det gjennomført samspillprosjekter etter forskjellige modeller over store deler av landet. Hovedprinsippene: Vestfold fylkeskommune (VFK) ønsker en samspillmodell med tidlig medvirkning fordi VFK ønsker tidlig samhandling med de aktørene som i størst grad kan og vil påvirke prosjektforløpet og prosjektresultatet. Det er en grunnleggende holdning at arkitekter, entreprenører og rådgivere i samhandling kan optimalisere et prosjekt. For prosjektet Thor Heyerdahl videregående skole vil det bli gjennomført en vurdering og evaluering av konseptet etter at samspillalliansen er etablert og disponibel for VFK. I samspillkonseptet for Thor Heyerdahl videregående skole skal VFK, bruker, arkitekt, rådgivere, entreprenører og eventuelt leverandører danne en samspillallianse. Alliansen forplikter seg til sammen å gjennomføre prosjektet i henhold til et sett bestemmelser nedfelt i en 3-delt samspillavtale. Avtalens del I samspillavtalen (intensjonsavtale) - inngås mellom samspillalliansen og VFK (byggeier) og del II - leveranse- og oppgjørskontrakten - mellom de utførende/rådgivere og VFK. Samspillavtalen del III: Leveranse og oppgjørsdel som omhandler ansvar i garantiårene, inngås mellom utførende/rådgivere i samspillalliansen og VFK i forbindelse med overtakelsen. Partnerskapet mellom utførende/rådgivere varer til de 5 garantiårene er avsluttet. Sentrale forutsetninger i samspill; - Kvalitetsdimensjonene fokuseres og det settes mål. - Prosjektrammene for tid og økonomi holdes under kontroll.

11 SIDE 11 AV 22 De sentrale grepene i samspill: - Utførende/rådgivere/arkitekter kontraheres etter andre kriterier enn kun pris fordi aktørenes forståelse for og metoder for prosjektgjennomføring direkte påvirker kvalitet og pris. Definering og detaljering av tildelingskriterier og vekting av disse gjøres i forhold til utfordringene i det konkrete prosjekt. - Utførende/rådgivere/arkitekter inngår en forpliktende avtale seg imellom som på best måte tilfredstiller de grunnlaggende prinsippene i samspillmodellen. - Samspillalliansens ansvarsområder og grensesnittet mot byggeier som bestiller og byggherre som alliansepartner og medvirker detaljeres og implementeres i prosjektorganisasjonen og dens organisasjons- og kvalitetssystem. - Det legges til rette for gode og konfliktfrie samarbeidsformer. - Det innføres nye arbeidsmetoder for å sikre at potensialet i modellen utløses - Aktørene sørger for tilgjengelig og riktig kompetanse gjennom hele prosjektet. - Det legges til rette for god brukermedvirkningsprosess der bruker ansvarliggjøres - Det benyttes incitament for nøkternhet og kreativitet. - Det arbeides mot felles mål og med fokus på suksesspåvirkere og virkemidler. Organisering Organiseringen i en samspillmodell er ikke så veldig ulik en tradisjonell modell. Det som er spesielt er samspillalliansen. Denne er prosjektets øverste organ relatert til forhold som hører inn under dens ansvarsområde (ref. styringsnivåene kommentert under). Alle aktørene er likt representert i samspillalliansen. Se vedlegg Samspill organisasjonsprinsipper. Det som er viktig er hvordan man organiserer arbeidsprosessen. Her er utredningsstrukturen sentral. Dette gjøres ved at samspillalliansen bestiller utredninger som utføres av tverrfaglige grupper som innstiller på løsning. Samspillalliansen velger løsning på bakgrunn av utredninger. Samspillalliansen kan velge å delegere større eller mindre oppgaver til andre organer. Økonomiske rammer og incitamentsystem. Den økonomiske rammen for prosjektet vil bli definert som en målsum som vil bli avklart i forbindelse med forprosjektet og behandlingen av dette. Kontakten vil ha en incitamentsdel i forhold til målsum. Som et utgangspunkt legges det opp til at incitamentavtalen vil gi en 50/50 fordeling mellom VFK og utførende/rådgivere. Et element i anbudskonkurransen er anbyders innspill relatert til incitamentregimet og dette vil endelig bli avklart i kontraktsforhandlinger. Det vises til samspillavtalen del I og II, kommentert under og sin helhet vedlagt. SAMSPILLAVTALEN. Samspillavtalen Del I: Samspillavtale mellom byggeier og samtlige alliansepartnere, både utførende, arkitekt og rådgivere. Regulerer samarbeidet (nedtoner varslingsregelen) Angir mål og suksesskriterier Angir oppgjørsform og incitamentsprinsipper Definerer byggeierens sanksjonsmuligheter overfor de utførende innen alliansen Angir krav til sikkerhetsstillelser Skisserer hovedprinsipp og dokumenter for kontraktdel II og III Samspillavtalen er utarbeidet etter prinsippet om at "vi vil bruke vår kompetanse og våre ressurser til kreativitet, gode gjennomarbeidede løsninger mm framfor varslinger og andre typer posisjoneringer"..

12 SIDE 12 AV 22 Samspillavtalen Del II: Leveranse- og oppgjørsdel, inngås mellom samspillalliansen og byggeier. Spesifiserer kontraktmålsum og forutsetningene for denne Presiserer det solidariske ansvar for gjennomføring prosjektering og produksjon Regulerer leveransene og kontraktmålsumoppgjøret Presiserer forutsetninger relatert hevning av avtale Presiserer garantiansvarsforhold Samspillavtalen Del III: Leveranse og oppgjørsdel for samspillalliansens ansvar i garantiårene, inngås mellom samspillalliansen og byggeier i forbindelse med overtakelsen. Spesifiserer forutsetninger knyttet til håndtering av alliansens oppgaver og ansvar i garantitiden. Presiserer alliansens solidariske ansvar for retting av forhold i garantitiden som tilligger alliansen, herunder prinsipper for ansvarsavklaring bestiller - alliansen og alliansen - allianseaktører. Presiserer forutsetninger knyttet til tilbakeholdelse av et omforent beløp fra sluttoppgjøret for håndtering av forhold som må rettes og som har sin årsak i disposisjoner og valg vedtatt av samspillalliansen. Under er noen typiske suksesspåvirkere opplistet. Erfaringsmessig er det flere fiaskopåvirkere og suksesspåvirkere i et prosjekt. Vi har her forsøkt å fokusere på en del sentrale suksesspåvirkere som alliansen bør og skal fokusere på i prosjektgjennomføringen. Ved innlevering av dette anbudet forplikter anbyder å bidra til at disse faktorer blir gjennomført. 1. Tilgjengelig og riktig kompetanse i hele prosjektets lengde. 2. Gode og planlagte samspillprosesser, samspillsystemer og samspillarenaer der partnerne ansvarliggjøres. 3. Økonomiforståelse og økonomistyring med omforent fokus på ansvar, oppgaver, prosess, system og person. 4. Fokusering på drifts- og vedlikeholdskostnader og kost-nytte effekter. 5. Tett på ledelse i alle deler av organisasjonen og i prosessene 6. Felles, omforent og implementert kvalitetsplan for hele samspillalliansen 7. Optimalisering av ressursbruk i verdiskapende prosesser og i administrative prosesser 8. Det etableres felles mål og arbeides mot disse. Mål og virkemidler. Etablering av felles mål og valg av virkemidler for å oppnå disse er sentrale elementer i en samspillprosess. Prosjektet Thor Heyerdahl videregående skole vil ved oppstart av prosjektet gjennomføre en studietur samt et teambyggingsseminar for å forsøke å få etablert disse målene snarest. Det vil også bli satt fokus på teambygging som et element for å samspillalliansen å arbeide godt sammen. Sentrale grensesnitt økonomiansvar og styring.

13 SIDE 13 AV 22 Samspillalliansens og byggeierens ansvarsområder er viktige å holde styr på uansett gjennomføringsmodell. Prinsippene for samspill er vist i vedlegget - Styringsnivå I og II.

14 SIDE 14 AV KRAV Anbyder skal være godkjent for ansvarsrett etter plan- og bygningsloven tiltaksklasse 3 for alle fag, herunder for SØK. Dersom godkjenning ikke foreligger må det vises til ytelser som tilsvarer de krav som stilles til denne tiltaksklassen, for eksempel ved utenlandske anbydere. Dersom anbyder finner at anbudsgrunnlaget ikke gir tilstrekkelig informasjon, kan man skriftlig be om tilleggsopplysninger. VFK kan gi slike opplysninger inntil 6 dager før innleveringsfristen. Opplysningene vil bli gitt skriftlig og meddelt samtlige anbydere. Anbyder må oppnevne en ansvarlig kontaktperson, som har ansvaret med å spre informasjon inn i gruppen. Byggherren skal være leder for samspillalliansen. Oppbyggingen av samspillorganisasjonen er skissert i vedlegg Samspill organisasjonsprinsipper. Endelig avklaring av funksjoner og roller vil detaljeres etter at anbyder er valgt og i sammenheng med anbyders innspill i anbudet. Spesielle forutsetninger og krav for prosjektet. Politiske vedtak - samorganisering - lokalisering - byggeprogram - arena/treningssenter) Visjonsbok Larvik Rom- og funksjonsprogram Teknisk program Funksjonsbasert kravspesifikasjon. Forhold til byggesak og tilsynsmyndighet, SØK-funksjonen Anbyder skal ivareta SØK-funksjonen i prosjektet. SØK er ansvarlig for og har oppgaver knyttet til: - utforming av søknad med underlag - varsling og informasjon til naboer - å begrunne plassering i tiltaksklasse - komplett søknad om tillatelse - innarbeide naboprotester i søknad - alle søknader om ansvarsrett - at det utarbeides kontrollplan når nødv. - å oppgi kontrollform for tiltaket - kontakt med kommunen i byggesak - å formidle henvendelser og pålegg fra kommunen - koordinere de ansvarlige, både PRO og UTF - å påse at foretakene har de nødvendige kvalifikasjoner - informasjonsflyten mellom PRO og UTF - innsamling av kontrollerklæringer fra KTR - å påse at tiltaket er prosjektert før igangsetting - rapportering ulovlige forhold til kommunen - kreve ferdigattest eller brukstillatelse når ferdig

15 SIDE 15 AV 22 SØK sørger for at det etableres en kontrollplan offentlig godkjenning og for å følge opp denne. Krav til skisse- og forprosjektmateriale. Vedlagt er gitt en oversikt over minimumskrav som stilles til hva som behandles i skisse- og forprosjektfasen. Forprosjektrapporten er den sentrale rapporten i forhold til VFK sin vedtaksprosess og i forhold til kontrakt med utførende partnere i alliansen. Bærekraftig planlegging og bygging. Vestfold fylkeskommune har som føring at egne byggeprosjekt skal ta miljøhensyn ut fra følgende overordnede forutsetninger og miljømål: I Stortingsmelding nr 46 ( ) om Miljø og utvikling uttrykkes at hensynet til bærekraftig utvikling skal innarbeides i all samfunnsplanlegging og sektorpolitikk, og videre at offentlige innkjøpsordninger skal rettes mot miljøvennlige produkter. Det skal ved bygningens utforming og materialvalg gå klart fram at det er lagt til grunn en bevisst holdning til miljø. For å oppnå dette skal samspillalliansen etablere et miljøstyringsprogram for hele planleggings, gjennomførings- og driftsfasen for prosjektet. Energiøkonomisering må være en grunnleggende del av byggets utforming. På samme måte må det allerede fra planleggingsstadiet tilrettelegges for gjenbruk og resirkulering. På denne måten ønsker man å forene lave driftskostnader og høy kvalitet. Et mål på om dette er nådd vil være at bygget lett kan assosieres med Thor Heyerdahls ideer om global miljøtenkning, internasjonalt perspektiv og vilje til ny tenkning rundt gamle sannheter. 5.0 KVALIFISERINGSKRAV. Kvalifiseringen vil bli foretatt etter vurdering av følgende dokumentasjon, som skal følge søknaden: A. Attest for registrering i det faglige register som bestemt ved lovgivning i det land hvor undertegnede er etablert, for eksempel Foretaksregisteret i Brønnøysund B. Attest utstedt av den kompetente myndighet i medlemslandet, som bekrefter at leverandøren har oppfylt sine forpliktelser med hensyn til betaling av merverdiavgift (henvendelse til skattefogd for skjema RF-1244) i samsvar med lovbestemmelsene i landet. Attesten må ikke være eldre enn 6 måneder. C. Attest utstedt av den kompetente myndighet i medlemslandet, som bekrefter at leverandøren har oppfylt sine forpliktelser med hensyn til betaling av skatter og trygdeavgifter (henvendelse til kemner/kommunekasserer for skjema RF-1244) i samsvar med lovbestemmelsene i landet. Attesten må ikke være eldre enn 6 måneder D. HMS-egenerklæring i samsvar med forskriftens vedlegg 3. E. Oversikt med navn, over teknisk og håndverksmessig personell med angivelse av faglige og akademiske kvalifikasjoner som anbyder disponerer over. F. Erklæring hvor anbyderen forplikter seg å følge Moderniseringsdepartementets rundskriv 2/2005 av 16,juni 2005 om Lønns- og arbeidsvilkår for arbeidarar som utførar tenestekontrakter og byggje- og anleggskontraktar for staten basert på ILO-konvensjonen.

16 SIDE 16 AV 22 G. Liste over de viktigste tjenesteytelsene de tre siste år, herunder deres verdi og tidspunkt, offentlige eller private mottakere H. VFK er opptatt av gjennomføringsevne og håndverksmessig kvalitet. Henvisning til minst ett representativt, gjennomført byggeprosjekt som VFK om ønskelig kan besøke for hhv: 1. Byggentreprenør: 2. Ventilasjonsentreprenør: 3. Rørlegger 4. Elektriker Navn på referanseperson og bruker av bygningen oppgis. I. VFK er opptatt av funksjonalitet, optimalisering av kostnader, miljø og estetikk. Henvisning til minst ett representativt, gjennomført byggeprosjekt som VFK om ønskelig kan besøke for hhv: 1 RIB 2 RIV 3 RIE Navn på referanseperson og bruker av bygningen oppgis. 6.0 TILDELINGSKRITERIER - Krav til og dokumentasjon av anbudet. Byggherren ber om innspill på punktene under. Anbyder fyller inn i vedleggene. Disse vil bli evaluert og poengsatt gjennom behandlingen av anbudene. 6.1 Prosjektgjennomføring, personell, ledelse og strategi, prosess og system. Spørsmålsstillingene under skal besvares i sin helhet gjennom vedlegg til anbudet som gis samme punktvise identifisering som under (A D) samt priselementene (6.2). A. Dokumentasjon av tilbudt personell (vedlegg 03): 1. CV for tilbudt personell vedlagt et notat som kort beskriver hvorfor den enkelte personen er spesielt egnet for den funksjon denne tilbys å ivareta i prosjektet. 2. Notat vedrørende kapasitet for gruppen tilgjengelig for prosjektet, samt opplisting av backup personell for sentrale funksjoner (aktuelt dersom sykdom eller at personell slutter i selskapet) B. Hvordan tenkes følgende løst? (Vedlegg 04) Alle svar skal være kortfattede, eksempler på verktøy kan vedlegges: 1. VFK vil i prosjektgjennomføringen ha belyst konsekvensene av ulike alternative løsninger og hvordan disse påvirker investering og årskostnad. Hvordan legges det til rette for dette administrativt og prosessuelt?

17 SIDE 17 AV Samspill innebærer felles ansvar for økonomisk resultat. Incitamentsystemer etableres for å skape gjennomgripende fokus på muligheter, nøysomhet og styring av forutsetninger og økonomi. VFK ønsker at incitamentsystemet skal bli så godt som mulig slik at alle får interesse av å arbeide for et godt resultat. Incitamentfordelingen mellom byggeier og samspillalliansen er i utgangspunktet foreslått som 50/50, men anbyder skal oppgi hvordan han mener at fordelingen bør være mellom byggeier og innen anbyderens organisasjon slik at de som kan påvirke resultatet kan få en reell belønning for kreativ innsats. Hvordan foreslås incitamentregimet bygget opp og hvorfor? Konkrete forslag til fordeling av incitament mellom anbyder og VFK, internt i anbyders organisasjon og eventuelt internt i VFK sin organisasjon fremlegges. 3. For å gjennomføre samspillmodellen er man avhengig av at partene organiserer seg enten i en form for arbeidsfellesskap (AF) eller i en mer tradisjonell totalentrepriseform. Hvordan foreslår anbyder at dette løses, og hvordan vil i så fall organisasjonsstrukturen se ut for å kunne ivareta hovedprinsippene i samspillmodellen best mulig? For øvrig henvises til anbudsskjemaet (vedlegg 01) hvor dette skal prises. C. Hvilke prosesser og tilhørende systemer ser anbyder for seg å ta i bruk i prosjektet relatert til punktene under.(vedlegg 05) Alle svar skal være kortfattede, eksempler på verktøy kan vedlegges: 1. Organisering og administrering av brukermedvirkning 2. Håndtering av miljø i forbindelse med prosjektering 3. Håndtering av miljø i forbindelse med bygging 4. Kontrahering av UE, leverandører, utstyr og materiell. 5. Regnskapssystem og økonomistyringssystem, 6. Tids- og ressursstyring. 7. Usikkerhetsvurdering. 8. Teambygging og konfliktløsning. 9. Informasjon og kommunikasjon i prosjektet. 10. Målsetting og oppfølging av mål og virkemiddelbruk. D. Samspillorganisasjonen funksjoner og bemanning.(vedlegg 06) Dette punktet skal besvares i (vedlegg 06) Prosjektfunksjoner etc med forslag til funksjoner og hvem i samspillalliansen som anbyder i utgangspunktet foreslår skal bemanne funksjonene. Den endelige bemanningsplanen etableres etter at anbyder er valgt.

18 SIDE 18 AV Beskriv den enkelte tilbudte funksjon i stikkordform og i forhold til ansvar og oppgaver (fylles inn direkte i skjemaet eller i et eget vedlegg) 2. Fyll inn navn i skjema under og referer samtidig til notat som vedlegges og som gir en kortfattet begrunnelse for hvorfor denne person er valgt for den spesifikke funksjonen. I samme notat oppgis personens backup for gjeldende funksjon. En og samme person kan bekle flere funksjoner i prosjektet. Personenes navn fylles da inn i de funksjoner det gjelder og begrunnes som angitt over. Dersom anbyder unntaksvis tilbyr forskjellige personer for samme funksjon i ulike faser av prosjektet, så skal det opplyses om det i notatet og begrunnes hvorfor (eksempelvis hvis RIV i skisseprosjektet ikke er samme person som RIV i forprosjektet). I slike tilfelle skal anbyder uansett fortelle hvem som er fagansvarlig og som vil følge prosjektet fra start til slutt. 3. Dersom skjemaet under er opplistet funksjoner som anbyder mener er uaktuelle i prosjektet så kommenteres dette i skjemaet og utdypes i notatet. 4. Prosjektlederfunksjonen for samspillalliansen ivaretas av byggherren. Fylkeskommunen mener at byggherren er i stand til å balansere objektivt mellom samspillalliansens og byggeier sine interesser (ref. vedlegg Styringsnivå I og II.) Byggherren ivaretar som utgangspunkt sekretærfunksjonen i samspillalliansen. Byggeier kan møte i samspillalliansen men har ikke besluttende myndighet. Eventuelle kommentarer til forslagene tilkjennegis i skjemaet og utdypes i notatet. 5. Eventuelt andre funksjoner som anbyder mener bør inn i prosjektets organisasjon legges inn i skjemaet. 6.2 Generelle krav til priselementet I anbudet skal det være et kostnadselement som gruppen skal oppgi. Det henvises til vedlegg 01 Anbudsskjema og vedlegg 09 Skjema for simulerte prosjektkostnader. Når det gjelder pris på rigg og drift og de påslagsprosenter som oppgis, skal dette være bindende priser. Det skal oppgis bindende netto timepriser inkl. sosiale utgifter for funksjonærer. For timelønte arbeidere skal forutsettes oppgjør etter virkelig utbetalt lønn (definisjon av hva lønnselementet inkluderer er beskrevet i anbudsgrunnlaget). Videre skal det oppgis påslagsprosenter for administrasjon, fortjeneste, og risiko. Påslagsprosentene legges på selvkost slik (eksempel påslag på netto utbetalt timelønn); Totaltimepris = netto utbetalt lønn x 1,40 x adm.påslag x fortj.påslag x risiko påslag Definisjoner: Administrasjonspåslag: I dette påslaget skal inkluderes administrasjon av bedriften, konsernbidrag, kontorhold, telefon, etc. Dette påslaget skal også inneholde alle kostnader for reise, kost og logi. Fortjeneste påslag: Dette inneholder den fortjeneste % som bedriften legger inn i sine timepriser.

19 SIDE 19 AV 22 Risiko påslag: Dette omhandler den risikoen som bedriften har i forhold til beregning av priselementene og grunnlaget for disse. A. Pristilbud og dokumentasjoner. 1. Rigg og drift.(vedlegg 02) Rigg skal tilbys for den såkalte faste rigg og variable rigg (den del av rigg/drift som kan påvirkes av alliansens disposisjoner og som inngår i incitamentregimet). VFK forbeholder seg retten til å la begge disse riggdelene bli kontrahert som fast rigg (holdes utenom incitamentregimet). Prisen skal relateres til NS 3420 og skal omhandle så vel rigg som drift. Prisen skal være netto, eksklusiv administrasjon, risiko og fortjeneste. Prisen skal spesifiseres ved at anbyder beskrives hva som er inkludert og hva som ikke er inkludert. I den faste riggen skal det minimum være tatt med opprigging, nedrigging, drift av rigg og andre kostnadselementer som er faste og som ikke påvirkes av alliansens disposisjoner, riggtid osv. Kostnader for gjennomføring av rent bygg beskrives og prises i egen post, VFK vil ifm. behandling av anbudene ta stilling til om posten skal inngå i fast eller i variabel rigg. Anbyders tilbudte funksjoner for eksempelvis teamleder, prosjektledere, anleggsleder, formenn, innkjøpere, controller, økonomikoordinator, HMS leder etc. tilbys i egen post i anbudsskjemaet. Byggeeier vil ifm. behandling av anbudene ta stilling til om posten skal inngå i fast eller i variabel rigg. NB: Enkelte fag opererer normalt med påslag for administrasjon som inkluderer kostnader for prosjektledere og formenn (tekniske fag). Dersom dette er en forutsetning for anbudet så opplyses dette eksplisitt. Byggherren ønsker i utgangspunktet ikke slik løsning for oppgjør men at prosjektledere og formenn belastes i forhold til virkelig ressursbruk. Dette mener man vil styrke muligheten for tverrfaglig samhandling og ressursoptimalisering. Dette vil også fjerne barrierer i forhold til å produsere med egne ressurser eller kontrahere andre for å gjennomføre en oppgave. 2. Timepriser. (Veldegg 01 - Anbudsskjema og vedlegg 09 Simulerte prosjektkostnader) Det skal oppgis netto timepris for alle fastlønte aktører. Timepris skal innholde netto timelønn + sosial utgifter, dvs. eksklusive påslag for administrasjon, risiko og fortjeneste. For timelønte produksjonsarbeidere skal virkelig utbetalt netto lønn legges til grunn for oppgjøret. Oppgjøret blir basert på netto lønn pluss et fast påslag for sosiale utgifter som settes til 40% på netto lønn. På dette kommer påslag for adm., risiko og fortjeneste. Hva som er forutsatt å være lønnkostnader og som er forutsatt å inngå i netto timelønn er definert i anbudsgrunnlaget. Sosiale utgifter skal inkludere sykelønn. Dersom det faste påslaget for sosiale utgifter ikke reflekterer anbyders behov for påslag for å få dekket sine kostnader, så må anbyder sørge for å kompensere for dette i sin fastsettelse av størrelsen på tilbudt påslag for administrasjon. 3. Påslag på netto selvkost. Anbyder skal oppgi %-vis påslag for administrasjon, for risiko og for fortjeneste på egenarbeider, materialer, underleverandører osv. For at alle skal vurderes likt vil det i vurdering bli lagt til grunn et felles oppsett for prosjektkostnader med underoppdeling. Denne oppstillingen er vedlagt i form av en tabell hvor alle skraverte felt skal fylles ut av anbyder.( Vedlegg 09 Simulerte prosjektkostnader). I denne tabellen har VFK estimert timeforbruk og materialbruk mm. Anbyderne skal legge sine timepriser

20 SIDE 20 AV 22 og påslag inn i tabellen. (Tabellen er selvsagt ikke representativ for prosjektets omfang og kostnadsfordeling!!) 4. Anbyders egenproduksjon.(vedlegg 07) Orientering om sannsynlig andel egenproduksjon totalt for anbyder og for hvert fag, og hva denne omfatter (fag og leveranser). (Binder ikke samspillalliansen i forhold til senere vurdering om egenproduksjon eller kjøp av underentrepriser) 5. Produktivitet og lønnsforhold timelønte. (Vedlegg 08) Bedriftenes netto utbetalte timelønn for egne produksjonsarbeidere her og nå skal opplyses samt at det skal opplyses om bedriftene benytter akkordsystemer. For de personer som bedriften vil benytte i sin egenproduksjon skal vedlegges kopi av akkordoppgjør for et representativt prosjekt og som dokumentasjon. 6.3 Balansen i gruppen Det er viktig for VFK at alle anbydere får den samme muligheten til å presentere sin anbud og sin gruppe overfor VFK, samt at VFK får muligheten til å danne seg et bilde av gruppens sammensetning. VFK ønsker å gjennomføre avklaringsmøter etter en på forhand fastsatt mal, dette gjøres for at deltakerne skal sikres likebehandling og forutsigbarhet. For å gi anbyderne den samme gode muligheten til å forberede seg blir agenda og hensikt med møtet gjort kjent for anbyderne på forhånd. Punktene som er satt opp her er ment som en huskeliste for begge parter. Behovet for avklaring vil variere fra anbyder til anbyder. Avklaringsmøtene blir gjennomført etter en på forhånd oppsatt plan i uke 49 dette år. Rammen for møtet med hver av anbyderne er 2,5 timer. Dagsorden for avklaringsmøtet vil bli fulgt slik at de samme punktene blir tatt opp med alle anbyderne. Møtene vil bli ledet av PTL Kristiansand AS, men dialogen skal i første rekke gå mellom VFK sine og anbydernes representanter direkte over bordet. Avklaringsmøtene blir strukturert i følgende bolker i samsvar med tildelingskriteriene: 1. Partenes representanter presenterer seg 2. Introduksjon ved VFK sin representant. 3. Avklaringer omkring: Gjennomførings kompetanse Balanse i gruppen Priselementene 4. Oppsummering ved anbyders representant VFK anser at balansen i gruppen og samspillet mellom gruppens medlemmer ikke vil være mulig å fastslå i en skriftlig anbudsbesvarelse. Dette vil bli fokusert på i avklaringsmøtet og besvarelsene på dette området vil bli tatt med og evaluert sammen med det skriftlige materialet. Det vil bli utarbeidet referat fra møtene, og disse vil inngå i den skriftlige dokumentasjonen som skal evalueres. Det presiseres at det ikke vil bli anledning til forhandlinger om noe forhold knyttet til oppdraget eller vilkår for tildeling. Det vil heller ikke være anledning å bringe nye elementer inn i anbudet. Det presiseres også at dette bare er rammen for spørsmål. Hva vi konkret fokuserer på, avhenger av innholdet i det aktuelle anbudet.

Ny Baksalen skole, Hammerfest kommune.

Ny Baksalen skole, Hammerfest kommune. 1 Ny Baksalen skole, Hammerfest kommune. Forprosjekt detaljprosjektering Konkurransegrunnlag for prosjekteringsoppdrag etter NS 8402 Alminnelige kontraktsbestemmelser for prosjekteringsoppdrag etter medgått

Detaljer

PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling

PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling PTL - modellen Prosjektgjennomføring i samhandling Side 1 av 8 0. Innledning For å oppnå bedre prosjektgjennomføring har PTL AS i samarbeid med oppdragsgivere utviklet en alternativ gjennomføringsmodell

Detaljer

Færder videregående skole

Færder videregående skole SIDE 1 AV 29 Færder videregående skole Anbudsgrunnlag Åpen anbudskonkurranse for entreprenører og rådgivere 18. august 2009 SIDE 2 AV 29 17.08.09 Anbudsgrunnlag samspillprosjekt INNHOLDSFORTEGNELSE 0 INNBYDELSE

Detaljer

100990 1.1. Samspillsentreprise med løsningsforslag - Våre erfaringer fra prosjektet Tokerud skole

100990 1.1. Samspillsentreprise med løsningsforslag - Våre erfaringer fra prosjektet Tokerud skole 100990 1.1 Samspillsentreprise med løsningsforslag - Våre erfaringer fra prosjektet Tokerud skole 2 Innhold Skolebygg i Oslo kommune Bestillingen Bakgrunn for valgt entreprisemodell Beskrivelse av kontrakten

Detaljer

NRK B-fløy. Fasaderehabilitering Fuger og vinduer. Konkurransegrunnlag Del I Prekvalifisering. Rambøll Norge AS

NRK B-fløy. Fasaderehabilitering Fuger og vinduer. Konkurransegrunnlag Del I Prekvalifisering. Rambøll Norge AS NRK B-fløy Fasaderehabilitering Fuger og vinduer Konkurransegrunnlag Del I Prekvalifisering NRK Rambøll Norge AS januar 2012 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Innbydelse... 3 2. Anskaffelsesprosedyre... 3 3. Orientering

Detaljer

SKIEN BRYGGE. Arkitektkonkurranse for Skien Brygge Invitasjon til prekvalifisering

SKIEN BRYGGE. Arkitektkonkurranse for Skien Brygge Invitasjon til prekvalifisering SKIEN BRYGGE Arkitektkonkurranse for Skien Brygge Invitasjon til prekvalifisering Skien Brygge er et utviklingsprosjekt fra Rom Eiendom og Grenland Havn Arkitektkonkurranse for Skien Brygge Invitasjon

Detaljer

Konkurransegrunnlag. Leie av IKT-utstyr for grunnskolen i Hemne

Konkurransegrunnlag. Leie av IKT-utstyr for grunnskolen i Hemne Konkurransegrunnlag Leie av IKT-utstyr for grunnskolen i Hemne Utsendt: 27.02.2014 Fra: Hemne kommune INNHOLDSFORTEGNELSE 1. GENERELT... 3 1.1 OPPDRAGSGIVER... 3 1.2 PROSEDYRE OG REGLER FOR GJENNOMFØRING...

Detaljer

Anbudsinnbydelse SD-anlegg

Anbudsinnbydelse SD-anlegg Anbud 31/08 Anbudsinnbydelse SD-anlegg Steinkjer kommune Konkurranse med forhandlinger SD-anlegg Egge barneskole og Mære skole 1. trinn i utbygging av SDanlegg for hele bygningsmassen Utarbeidet i samarbeid

Detaljer

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold

Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold Innhold Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig Standardens oppbygging og innhold Hvordan bruke standarden i praktisk prosjektering 07.03.2014 NS 3935 ITB, Integrerte

Detaljer

ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE

ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE GRUNNLAG FOR ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE BRØYTING OG STRØING AV KOMMUNALE VEIER OG PLASSER I RENNEBU KOMMUNE Anbudsfrist: 01.07.10, kl 1000 Anbudsåpning: 01.07.10, kl 1000 Følgende leveres i 2 eksemplarer:

Detaljer

INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER INSTRUKS FOR ARKITEKT (ARK). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: Arkitekts hovedoppgaver: Arkitekt (ARK.) skal forestå de arbeider som normalt tillegges arkitektrollen i en byggesak

Detaljer

Konkurransegrunnlag del I

Konkurransegrunnlag del I Konkurransegrunnlag del I Tilbudsforespørsel KT 1309 VA-sanering Åstadveien Sanering VA-ledninger Asker 24.02.2014 Konkurransegrunnlag del I - Tilbudsforespørsel KT 1309 Åstadveien Side 2 av 10 Innholdsfortegnelse

Detaljer

Veileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler?

Veileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler? Veileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler? Sivilingeniør Erling Malm NKF - Bygg og eiendom Norsk Kommunalteknisk Forening Ideell medlemsforening ingen eiere MÅL : Informasjons-

Detaljer

BJUGN KOMMUNE. VA Myran. Generell del og HMS-egenerklæring. BJUGN KOMMUNE Anlegg og drift Anbudsgrunnlag VA Myran 2015

BJUGN KOMMUNE. VA Myran. Generell del og HMS-egenerklæring. BJUGN KOMMUNE Anlegg og drift Anbudsgrunnlag VA Myran 2015 BJUGN KOMMUNE VA Myran Generell del og HMS-egenerklæring Bjugn Kommune Rådhuset 7160 Bjugn 1.0 ANBUDSINNBYDELSE Bjugn kommune innbyr med dette til anbudskonkurranse for utførelse av VA anlegg på Myran.

Detaljer

INSTRUKS FOR PROSJEKTLEDER (PL). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

INSTRUKS FOR PROSJEKTLEDER (PL). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER INSTRUKS FOR PROSJEKTLEDER (PL). GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: Prosjektleders hovedoppgaver: Prosjektleder (PL) skal bistå og representere oppdragsgiver overfor offentlige myndigheter,

Detaljer

AVTALEDOKUMENT OM SAMSPILLFASEN

AVTALEDOKUMENT OM SAMSPILLFASEN AVTALEDOKUMENT OM SAMSPILLFASEN mellom som byggherre og foretaks.nr. som entreprenør vedrørende Bilag 1: Avtaledokument om samspillfasen 2 1 PARTENE Med utgangspunkt i tilbud av er det inngått følgende

Detaljer

Veileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler?

Veileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler? Veileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler? Sivilingeniør Erling Malm NKF - Bygg og eiendom Norsk Kommunalteknisk Forening Ideell medlemsforening ingen eiere MÅL : Informasjons-

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAG. Fyll inn anskaffelsens navn Ref: 10/fyll inn arkivnummer. Tilbudsfrist: fyll inn dd.mm.åååå klokken 12.00 FOR

KONKURRANSEGRUNNLAG. Fyll inn anskaffelsens navn Ref: 10/fyll inn arkivnummer. Tilbudsfrist: fyll inn dd.mm.åååå klokken 12.00 FOR KONKURRANSEGRUNNLAG FOR Fyll inn anskaffelsens navn Ref: 10/fyll inn arkivnummer Som del av konkurransegrunnlaget inngår følgende: Vedlegg 1: Tilbudsskjema Vedlegg 2: Standard avtalevilkår for Drammen

Detaljer

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014

Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 119-2014 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Formål/sammendrag

Detaljer

TILBUDSSKJEMA 1. TILBUDSSAMMENDRAG

TILBUDSSKJEMA 1. TILBUDSSAMMENDRAG TILBUDSSKJEMA fylles ut og vedlegges tilbudet som eget dokument slik det er besevet i Konkurransegrunnlagets del I pkt. 2.1.1. 1. TILBUDSSAMMENDRAG Undertegnede firma påtar seg herved å utføre de komplette

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAG. for innleie av. prosjektleder. til. Siljan kommune

KONKURRANSEGRUNNLAG. for innleie av. prosjektleder. til. Siljan kommune KONKURRANSEGRUNNLAG for innleie av prosjektleder til Siljan kommune Tilbudsfrist: 22.06.2012 - klokken 12.00 2 Innholdsfortegnelse 1 Kort beskrivelse av oppdraget... 4 2 Gjennomføring av konkurransen...

Detaljer

YSTERHAGAN BOFELLESSKAP

YSTERHAGAN BOFELLESSKAP Prosjekt: Ysterhagan bofellesskap anbudsskjema Side 0-1 YSTERHAGAN BOFELLESSKAP K201 HOVEDENTREPRISE ANBUDSSKJEMA: - Bok 1 RIVING FELLES - Bok 2 BYGNING RIB Del 1 - Bok 2 DEL 2, 3 BYGNING ARK Prosjekt:

Detaljer

Tilbudsinnbydelse Begrenset anbudskonkurranse Sandaker 1-10 skole og barnehage Konkurransegrunnlag

Tilbudsinnbydelse Begrenset anbudskonkurranse Sandaker 1-10 skole og barnehage Konkurransegrunnlag Tilbudsinnbydelsee Begrenset anbudskonkurranse Sandaker 1-10 skole og barnehage Konkurransegrunnlag 27.01.2009 (08/691) Tilbudsinnbydelse 1. Innbydelse Oslo kommune, v/undervisningsbygg Oslo KF viser til

Detaljer

Veileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler?

Veileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler? Veileder i kontrahering av byggeledere. Hvordan unngå byggeskandaler? Sivilingeniør Erling Malm NKF - Bygg og eiendom Norsk Kommunalteknisk Forening Ideell medlemsforening ingen eiere MÅL : Informasjons-

Detaljer

P/T182695 BERGEN LUFTHAVN FLESLAND NYTT DRIFTSBYGG PREKVALIFISERING AV TOTALENTREPRENØRER

P/T182695 BERGEN LUFTHAVN FLESLAND NYTT DRIFTSBYGG PREKVALIFISERING AV TOTALENTREPRENØRER P/T182695 BERGEN LUFTHAVN FLESLAND NYTT DRIFTSBYGG PREKVALIFISERING AV TOTALENTREPRENØRER 1/9 Kvalifikasjonsgrunnlag P/T 182695 Pia nr-13/05246 Bergen lufthavn Flesland - Nytt driftsbygg - 1. INNLEDNING...

Detaljer

TILBUDSSKJEMA 1. TILBUDSSAMMENDRAG

TILBUDSSKJEMA 1. TILBUDSSAMMENDRAG TILBUDSSKJEMA Tilbudsskjema fylles ut og vedlegges tilbudet som eget dokument slik det er besevet i Konkurransegrunnlagets del I pkt. 2.1.1. 1. TILBUDSSAMMENDRAG Undertegnede firma påtar seg herved å utføre

Detaljer

Forhandlinger ved offentlige anskaffelser

Forhandlinger ved offentlige anskaffelser Forhandlinger ved offentlige anskaffelser Thomas G. Naalsund Bygg- og anleggsanskaffelser, 16. oktober 2014 Introduksjon Dagens temaer 3 Generelt om forhandlingsadgang ved offentlige anskaffelser Grensen

Detaljer

«Kontrahering og styring av UE i et byggeprosjekt» Årsmøte i Svolvær 2015 Advokat Karina Krane og advokat Nils Ingulf Langlete

«Kontrahering og styring av UE i et byggeprosjekt» Årsmøte i Svolvær 2015 Advokat Karina Krane og advokat Nils Ingulf Langlete «Kontrahering og styring av UE i et byggeprosjekt» Årsmøte i Svolvær 2015 Advokat Karina Krane og advokat Nils Ingulf Langlete Program I Kontraheringsfasen II Byggefasen III Overtakelse og sluttoppgjør

Detaljer

Hovedprosess for investeringsprosjekt - Bygg

Hovedprosess for investeringsprosjekt - Bygg Hovedprosess for investeringsprosjekt - Bygg Mulighetsstudie Programfase Forprosjektfase Detaljprosjektfase Byggefase Bruks og drfitsfase Politisk nivå Handlings program PS1 Politisk sak PS2 Politisk sak

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAG Åpen anbudskonkurranse. Anskaffelse av Rammeavtale for elektrikertjenester m.m. Eiendomsavdelingen Ås kommune

KONKURRANSEGRUNNLAG Åpen anbudskonkurranse. Anskaffelse av Rammeavtale for elektrikertjenester m.m. Eiendomsavdelingen Ås kommune KONKURRANSEGRUNNLAG Åpen anbudskonkurranse Anskaffelse av Rammeavtale for elektrikertjenester m.m. Eiendomsavdelingen Ås kommune Innholdsfortegnelse 6.1 6.2 6.3 6.4 6.5 6.6 6.7 6.8 6.9 6.10 6.11 6.12 6.13

Detaljer

Konkurransegrunnlag for Svelvik sykehjem nytt ledelys

Konkurransegrunnlag for Svelvik sykehjem nytt ledelys Konkurransegrunnlag for Svelvik sykehjem nytt ledelys 1 1. OPPDRAGSGIVER Svelvik kommune, heretter kalt Oppdragsgiver. 2. ANSKAFFELSESPROSEDYRE OG KONTRAKTSTYPE Anskaffelsesprosedyren er en tilbudskonkurranse

Detaljer

Mal for samhandlingskontrakter, med incitaments - og målprisbestemmelser

Mal for samhandlingskontrakter, med incitaments - og målprisbestemmelser Mal for samhandlingskontrakter, med incitaments - og målprisbestemmelser Vegdirektoratet, Byggherreseksjonen Mai 2010 Innholdsfortegnelse Forord... 3 Kap. 1 Formålet med samhandlingskontrakt... 4 Konkurransegrunnlag

Detaljer

KJØP AV VERKSTEDTJENESTER

KJØP AV VERKSTEDTJENESTER TILBUDSKONKURRANSE KJØP AV VERKSTEDTJENESTER 2012-2013 Lillehammer kommune Kommunalteknikk og utemiljø 1 OPPDRAGET 3 1.1 OPPDRAGSGIVER 3 1.2 FORMÅLET MED ANSKAFFELSEN 3 1.3 KUNNGJØRING 3 1.4 TILLEGGSOPPLYSNINGER

Detaljer

KONKURRANSE for kjøp, jf. del 1 i Forskrift om offentlige anskaffelser. Utredning av samarbeid mellom Follo Ren IKS og MOVAR IKS

KONKURRANSE for kjøp, jf. del 1 i Forskrift om offentlige anskaffelser. Utredning av samarbeid mellom Follo Ren IKS og MOVAR IKS KONKURRANSE for kjøp, jf. del 1 i Forskrift om offentlige anskaffelser Utredning av samarbeid mellom Follo Ren IKS og MOVAR IKS Konkurransegrunnlag For levering til MOVAR IKS Kjellerødveien 30 1580 Rygge

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL I INNBYDELSE TIL KONKURRANSE

KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL I INNBYDELSE TIL KONKURRANSE KONKURRANSEGRUNNLAGETS DEL I INNBYDELSE TIL KONKURRANSE 1 INNLEDNING Forsvarsbygg inviterer leverandøren til alene, eller i samarbeid, å inngi tilbud i en: åpen anbudskonkurranse uten forhandlingsadgang

Detaljer

Offentlig privat samarbeid (OPS) for skoleanlegg, muligheter og utfordringer

Offentlig privat samarbeid (OPS) for skoleanlegg, muligheter og utfordringer Offentlig privat samarbeid (OPS) for skoleanlegg, muligheter og utfordringer v/seniorforsker Torer F. Berg, "Rom for oppvekst 2012" 27. sept. 2012 1 Om OPS OPS eller Offentlig Privat Samarbeid er samlebetegnelsen

Detaljer

Fra Tegnebordet til Ferdigattest!

Fra Tegnebordet til Ferdigattest! Fra Tegnebordet til Ferdigattest! Nye byggeforskrifter, nye materialer, nye utfordringer knyttet til analyser og vurderinger, samt grensesnitt mellom fagene Siviling. ili Geir Drangsholt C:\My documents\pro\2004-0024\kut

Detaljer

Konkurransegrunnlag for anskaffelse av. Byggherreombud/byggeleder for ODMS

Konkurransegrunnlag for anskaffelse av. Byggherreombud/byggeleder for ODMS Konkurransegrunnlag for anskaffelse av Byggherreombud/byggeleder for ODMS Saksnummer: 2012/52. 1 1 OPPDRAGET OG ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER... 3 1.1 Om Oppdragsgiver... 3 1.2 Oppdragsgivers kontaktperson...

Detaljer

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2013

Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2013 Møtedato: 26. februar 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.2.2014 Styresak 14-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember

Detaljer

Anskaffelsesregelverket Erfaring fra en offentlig anskaffelse med laveste pris som kriteringsvalg ANNE METTE E. RENSVIK, XYLEM I TRONDHEIM

Anskaffelsesregelverket Erfaring fra en offentlig anskaffelse med laveste pris som kriteringsvalg ANNE METTE E. RENSVIK, XYLEM I TRONDHEIM Anskaffelsesregelverket Erfaring fra en offentlig anskaffelse med laveste pris som kriteringsvalg ANNE METTE E. RENSVIK, XYLEM I TRONDHEIM Erfaring fra et spesielt tilfelle Anbudsinnbydelse fra en kommune

Detaljer

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Omgjøring av tildelingsbeslutning, avvisning av leverandør, kvalifikasjons-/dokumentasjonskrav

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Omgjøring av tildelingsbeslutning, avvisning av leverandør, kvalifikasjons-/dokumentasjonskrav Klagenemnda for offentlige anskaffelser Saken gjelder: Omgjøring av tildelingsbeslutning, avvisning av leverandør, kvalifikasjons-/dokumentasjonskrav Innklagede gjennomførte en åpen anbudskonkurranse for

Detaljer

Malvik kommune PRO4741 Svebergmarka 2. Etappe del 2

Malvik kommune PRO4741 Svebergmarka 2. Etappe del 2 Del B www.malvik.kommune.no PROSJEKT OG UTBYGGING Malvik kommune PRO4741 Bok 0 Del B Teknisk beskrivelse Del B side 2 INNHOLDSFORTEGNELSE INNHOLDSFORTEGNELSE... 2 B1. Tilbudsdokumenter... 2 B2. Tilbudsskjema...

Detaljer

Invitasjon til prekvalifisering for begrenset prosjektkonkurranse om nytt bygg for SpareBank 1 SR-Bank i Bjergsted, Stavanger

Invitasjon til prekvalifisering for begrenset prosjektkonkurranse om nytt bygg for SpareBank 1 SR-Bank i Bjergsted, Stavanger Invitasjon til prekvalifisering for begrenset prosjektkonkurranse om nytt bygg for SpareBank 1 SR-Bank i Bjergsted, Stavanger Invitasjon SpareBank 1 SR-Bank (heretter kalt SR-Bank) inviterer arkitektfirma

Detaljer

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Arve Rosvold Alver, Tone Kleven og Andreas Wahl

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Arve Rosvold Alver, Tone Kleven og Andreas Wahl Klagenemnda for offentlige anskaffelser Innklagede kunngjorde en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av prosjektleder/byggeleder for gjennomføring av en totalentreprise av et byggeprosjekt. Klagenemda

Detaljer

Internkurs i offentlige anskaffelser okt. 2015

Internkurs i offentlige anskaffelser okt. 2015 Internkurs i offentlige anskaffelser okt. 2015 Anskaffelsesprosessen FORBEREDELSES- FASEN BEHOVSVERIFIKASJON MARKEDSUNDERSØKELSE GJENNOMFØRINGS FASEN KONKURRANSEBETINGELSER KONTRAKTSTILDELING OPPFØLGINGS-

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAG FOR ANSKAFFELSE AV

KONKURRANSEGRUNNLAG FOR ANSKAFFELSE AV KONKURRANSEGRUNNLAG FOR ANSKAFFELSE AV Lederutviklingsstøtte ANSKAFFELSESNR. A-92459 FRA NSB Konsern (Oppdragsgiver) UTSENDT DATO: 15. mai 2013 ANSKAFFELSESNR.: A-92459 Lederutviklingsstøtte Side 2 av

Detaljer

ANBUDSINNBYDELSE. Kvalifikasjonsgrunnlag. Anbud 18/07: IT Driftstjenester. for. Steinkjer kommune

ANBUDSINNBYDELSE. Kvalifikasjonsgrunnlag. Anbud 18/07: IT Driftstjenester. for. Steinkjer kommune Steinkjer kommune ANBUDSINNBYDELSE Kvalifikasjonsgrunnlag Anbud 18/07: IT Driftstjenester for Steinkjer kommune Steinkjer 17.07.07 1 Innledning 1.1 Bakgrunn Steinkjer kommunes eksisterende avtale om med

Detaljer

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Avvisning av tilbud, melding om avvisning

Klagenemnda for offentlige anskaffelser. Avvisning av tilbud, melding om avvisning Klagenemnda for offentlige anskaffelser Saken gjelder: Avvisning av tilbud, melding om avvisning Innklagede har gjennomført en åpen anbudskonkurranse for anskaffelse av bygge- og anleggsarbeider på Rogne

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAG. ANSKAFFELSE AV Totalentreprise K 100 Renovering av Dr. Ravns vei 4 og 6. Saksnr. 12/5681. Tilbudsfrist: 30.05.

KONKURRANSEGRUNNLAG. ANSKAFFELSE AV Totalentreprise K 100 Renovering av Dr. Ravns vei 4 og 6. Saksnr. 12/5681. Tilbudsfrist: 30.05. KONKURRANSEGRUNNLAG Åpen anbudskonkurranse etter forskriftens del I og II (for anskaffelser med verdi under EØS-terskel-verdi og prioriterte tjenester) ANSKAFFELSE AV Totalentreprise K 100 Renovering av

Detaljer

LEBESBY KOMMUNE BYGGING AV OMSORGSBOLIGER I KJØLLEFJORD 2014-2015. Innbydelse og konkurransegrunnlag for BYGGELEDELSE

LEBESBY KOMMUNE BYGGING AV OMSORGSBOLIGER I KJØLLEFJORD 2014-2015. Innbydelse og konkurransegrunnlag for BYGGELEDELSE LEBESBY KOMMUNE BYGGING AV OMSORGSBOLIGER I KJØLLEFJORD 2014-2015 Innbydelse og konkurransegrunnlag for BYGGELEDELSE ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE FORSKRIFT OM OFF. ANSKAFFELSER DEL 1 1. Innbydelse Lebesby kommune,

Detaljer

TILBUDSFORESPØRSEL I TØNSBERG KOMMUNE.

TILBUDSFORESPØRSEL I TØNSBERG KOMMUNE. TILBUDSFORESPØRSEL ANSKAFFELSE ( LEASING ) AV 5 TJENESTEBILER TIL VIRKSOMHET BARN OG UNGE I TØNSBERG KOMMUNE. ÅPEN ANBUDSKONKURRANSE Kunngjort på DOFFIN 08.05.2013 hamh Side 1 av 6 1. INNLEDNING 1.1 Kommunens

Detaljer

Langøyåsen Barnehage

Langøyåsen Barnehage Fredrikstad kommune, Teknisk drift, Bygg og Eiendom Postboks 1405 1602 Fredrikstad Langøyåsen Barnehage TILBUDSKONKURRANSE - ANSKAFFELSE AV INTERIØRARKITEKT FREDRIKSTAD KOMMUNE TD, Bygg og Eiendomsavdelingen,

Detaljer

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i

Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i Etablert 1992 Driver entreprenørvirksomhet og er en del av BundeGruppen Bygger og rehabiliterer: Næringsbygg og boliger, for privat og offentlige i Oslo og Akershus 185 ansatte Omsetning 2013: 1,2 milliarder,

Detaljer

FORSTUDIE GULDBERGAUNET IDRETTSPARK

FORSTUDIE GULDBERGAUNET IDRETTSPARK KONKURRANSEGRUNNLAG Konkurranse med forhandlinger PROSJEKTLEDER FORSTUDIE GULDBERGAUNET IDRETTSPARK Steinkjer 27.09.07 INVITASJON Steinkjer Kommune i samarbeid med Nord-Trøndelag Fylkeskommune og Steinkjerhallen

Detaljer

Telefon: Utredningen skal være hoveddokumentasjon i et politisk beslutningsgrunnlag for å foreslå endringer i skolestrukturen i Harstad kommune.

Telefon: Utredningen skal være hoveddokumentasjon i et politisk beslutningsgrunnlag for å foreslå endringer i skolestrukturen i Harstad kommune. Økonomi- og utviklingsenheten Deres ref.: Deres dato: Saksbehandler: Lene Merethe Saue Telefon: 77026019 Vår dato: 25.05.2011 Vår ref.: 2011/3050 / «MOTTAKERNAVN» «KONTAKT» «ADRESSE» «POSTNR» «POSTSTED»

Detaljer

Rammeavtale Nedgraving og montering av delvis nedgravde avfallsløsninger

Rammeavtale Nedgraving og montering av delvis nedgravde avfallsløsninger Konkurransegrunnlag Rammeavtale om Nedgraving og montering av delvis nedgravde avfallsløsninger Konkurransegrunnlag 1. Generelt om innlevering av tilbud Det bes om at leverandørene besvarer alle punkter

Detaljer

FREDLUNDSKOGEN BOFELLESSKAP. K201 Bygningsmessige arbeider Bok 201-0 Felles tibudskjema(rib/ark)

FREDLUNDSKOGEN BOFELLESSKAP. K201 Bygningsmessige arbeider Bok 201-0 Felles tibudskjema(rib/ark) FREDLUNDSKOGEN BOFELLESSKAP K201 Bygningsmessige arbeider Bok 201-0 Felles tibudskjema(rib/ark) - Tilbudskjema - Rigg og Drift Prosjekteringsgruppe PGL/ARK - Espen Aursand Arkitektkontor AS LARK - Rambøll

Detaljer

To nye sykehjem i Porsgrunn

To nye sykehjem i Porsgrunn Eiendomsforvaltningen To nye sykehjem i Porsgrunn Åpen anbudskonkurranse Gjennomgående samspill med insitament Informasjonsmøte - 28. juni 2013 Program: 1. Orientere om prosjektet, bakgrunn, mål og innhold

Detaljer

Hamar katedralskole Byggeprosess og samspill

Hamar katedralskole Byggeprosess og samspill Hamar katedralskole Per Kr. Ljødal Prosjektleder Eiendom og Innkjøp 4 VIDEREGÅENDE SKOLER I HAMAR Ajer videregående skole Hamar katedralskole Ankerskogen videregående skole Storhamar videregående skole

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAG. fra Lillehammer Olympiapark AS. Åpen anbudskonkurranse for levering av: Materiell for plastdekke Materiell for snøforankring

KONKURRANSEGRUNNLAG. fra Lillehammer Olympiapark AS. Åpen anbudskonkurranse for levering av: Materiell for plastdekke Materiell for snøforankring Lillehammer Ringebu Øyer Sør-Fron Nord-Fron Gausdal Innkjøpssamarbeidet INNOFF I denne konkurransen deltar: Lillehammer v/ Lillehammer Olympiapark AS KONKURRANSEGRUNNLAG fra Lillehammer Olympiapark AS

Detaljer

Innkjøp av rådgivningstjenester - Offentlige anskaffelser -

Innkjøp av rådgivningstjenester - Offentlige anskaffelser - Innkjøp av rådgivningstjenester - Offentlige anskaffelser - 2014 Offentlige anskaffelser Hvilke regler gjelder? Hvem Hva Terskelverdiene Valg av anskaffelsesmodell Alminnelige regler Vedståelsesfrist Konkurransegrunnlaget

Detaljer

OSL A121280 SAS Lounge innland. Tilbudsinnbydelse. Minikonkurranse bygningsmessige arbeider. B01 27.09.13 For tilbud GMRBN GMRBN GMAMA

OSL A121280 SAS Lounge innland. Tilbudsinnbydelse. Minikonkurranse bygningsmessige arbeider. B01 27.09.13 For tilbud GMRBN GMRBN GMAMA Prosjekttittel: OSL A121280 SAS Lounge innland Tittel: Tilbudsinnbydelse Minikonkurranse bygningsmessige arbeider B01 27.09.13 For tilbud GMRBN GMRBN GMAMA Revisjon Dato Tekst Laget Kontrollert Godkjent

Detaljer

Kommunens anskaffelser et mylder av fallgruver

Kommunens anskaffelser et mylder av fallgruver Kommunens anskaffelser et mylder av fallgruver v/senioradvokat Trine Friberg Skaug OSLO 03.04.2013 OSLO TØNSBERG BERGEN ÅLESUND TRONDHEIM TROMSØ www.steenstrup.no FORMÅL? LOA 1 / FOA 1-1 økt verdiskapning

Detaljer

ANBUDSSKJEMA: - Bok 1 Grunn, bestong og stålarb. - Bok 2 Bygningsmessige arbeider Del 1,2 og 3 - Bok 3 Rivingsarbeider

ANBUDSSKJEMA: - Bok 1 Grunn, bestong og stålarb. - Bok 2 Bygningsmessige arbeider Del 1,2 og 3 - Bok 3 Rivingsarbeider Prosjekt: EIDEBAKKEN SKOLE - ANBUDSKJEMA Side 0-1 EIDEBAKKEN SKOLE K201 HOVEDENTREPRISE ANBUDSSKJEMA: - Bok 1 Grunn, bestong og stålarb. - Bok 2 Bygningsmessige arbeider Del 1,2 og 3 - Bok 3 Rivingsarbeider

Detaljer

Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast.

Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast. Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast. Disposisjon rammebetingelser aktører / samspill Ansvar Foredrag ved senioringeniør Odd Helge Stormark - MULTICONSULT Side: 1 Rammebetingelser tid

Detaljer

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014

Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014 Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014 Saksnummer 89/2014 Saksansvarlig: Drifts- og eiendomssjef Øyvin S Grongstad Møtedato:

Detaljer

Følgende tekniske anlegg er medtatt i prosjekteringsoppdraget og skal vurderes:

Følgende tekniske anlegg er medtatt i prosjekteringsoppdraget og skal vurderes: Følgende tekniske anlegg er medtatt i prosjekteringsoppdraget og skal vurderes: Sanitæranlegg Ventilasjonsanlegg Varmeanlegg: varmepumpe, EL/olje - kjel med vannbåren oppvarming av bygget via radiator-

Detaljer

Praktisk prosjekteringsledelse kontrakt. Oslo, 23. oktober 2013 Advokat Knut Anders Sannes

Praktisk prosjekteringsledelse kontrakt. Oslo, 23. oktober 2013 Advokat Knut Anders Sannes Praktisk prosjekteringsledelse kontrakt Oslo, 23. oktober 2013 Advokat Knut Anders Sannes Pål Grønstad Arne Scott Morten Gran Knut A Sannes Live W Lindholm Steffen Kvisler - 6 advokater - Har rendyrket

Detaljer

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.

Detaljer

Gjennomføringsmodeller

Gjennomføringsmodeller Gjennomføringsmodeller Lyngdalsmodellen: Brukerstyrt og kostnadseffektiv hånd i hånd 4 mars 2014 Dr. ing Øystein H. Meland Svakheter v/ dagens gjennomføringsmodeller (delte modeller, totalentreprise m

Detaljer

Miljørettet helsevern

Miljørettet helsevern Steinkjer kommune ANBUDSINNBYDELSE Konkurranse med forhandlinger Miljørettet helsevern Anbud 16/08 Miljørettet helsevern Steinkjer den 04.04.08 1. Generelt Steinkjer kommune skal inngå avtale om kjøp av

Detaljer

Begrunnelser for oppsigelser i leieforhold og bruk av korttidskontrakter

Begrunnelser for oppsigelser i leieforhold og bruk av korttidskontrakter KONKURRANSEGRUNNLAG Begrunnelser for oppsigelser i leieforhold og bruk av korttidskontrakter Sak HTU/001 Tilbudsfrist: 28.10.15 Kl. 12:00 Side 1 av 7 Leverandøren skal fylle ut tabellen og signere under

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet

Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Arkiv: 614 Arkivsaksnr: 2013/1442-29 Saksbehandler: Wolfram Pretzsch Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet Sandfjæra barnehage - valg av entreprenør Vedlegg: 1. Sandfjæra barnehage Tilbudsinnstilling

Detaljer

Universitetssykehuset Nord-Norge HF

Universitetssykehuset Nord-Norge HF Universitetssykehuset Nord-Norge HF KONKURRANSEGRUNNLAG FOR LEVERING AV 1 AMBULANSEBIL TIL UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE HF Mars 2008 Vedlegg: Vedlegg 1: spesifikasjon Vedlegg 2: HMS-egenerklæring KONKURRANSEGRUNNLAG

Detaljer

Saksframlegg. 4. Enhetenes rutiner for anskaffelse (kvalitets/hms/miljøstyringsystem) skal oppdateres i tråd med anbefalinger i denne saken.

Saksframlegg. 4. Enhetenes rutiner for anskaffelse (kvalitets/hms/miljøstyringsystem) skal oppdateres i tråd med anbefalinger i denne saken. Miljøtilpasset anskaffelse Trondheim kommune Arkivsaksnr.: 05/31439 Saksframlegg Forslag til vedtak: 1. Prinsipper for miljøtilpasset anskaffelse i Trondheim kommune, slik det framgår av pkt. 2.5 i saken,

Detaljer

Offentlig-privat samarbeid, Kristiansand Aquarama Aktivitetssenter

Offentlig-privat samarbeid, Kristiansand Aquarama Aktivitetssenter Offentlig-privat samarbeid, Kristiansand Aquarama Aktivitetssenter Kompetanse for bedre eiendomsledelse Kursdagene ved NTNU,10.-11. januar 2013 Prosjektleder Arne Birkeland Kristiansand kommune Stor aktivitet

Detaljer

FORSVARET. Forsvarets logistikkorganisasjon Driftsanskaffelsesavdelingen Innkjøpskontor Felles og Støtte. Tilbudsforespørsel på Føreropplæring

FORSVARET. Forsvarets logistikkorganisasjon Driftsanskaffelsesavdelingen Innkjøpskontor Felles og Støtte. Tilbudsforespørsel på Føreropplæring FORESPØRSEL: 2014027296 Side 1 av 10 FORSVARET Forsvarets logistikkorganisasjon Driftsanskaffelsesavdelingen Innkjøpskontor Felles og Støtte Tilbudsforespørsel på Føreropplæring Forespørsel 2014027296

Detaljer

Kommunedelplan for Dagalifjellet

Kommunedelplan for Dagalifjellet Kommunedelplan for Dagalifjellet KONKURRANSEGRUNNLAG Frist for innlevering av tilbud 30.09.2011 kl. 12.00 NORE OG UVDAL SEPTEMBER 2011 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. OPPDRAGET... 3 1.1 Oppdragsgiver... 3 1.2

Detaljer

Anskaffelse av abonnement på kabel-tv

Anskaffelse av abonnement på kabel-tv Anskaffelse av abonnement på kabel-tv Generell Informasjon Versjon 1 Url http://com.mercell.com/permalink/44707942.aspx Ekstern anbuds ID 2014-867459 Saksnummer 14/402 Konkurranse type: Anbudskonkurranse

Detaljer

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG

Jan Are Isaksen. Bjørn Bygg AS Prosjektleder SAMSPILLKONTRAKTER BJØRN BYGG Jan Are Isaksen Bjørn Bygg AS Prosjektleder A SAMSPILLKONTRAKTER Bjørn Bygg er eid av Peab 13 000 medarbeidere Sverige, Finland og Norge Notert på Stockholm børs Ca 43 mrd SEK i omsetning 2014 VICTORIA

Detaljer

KONKURRANSE GRUNNLAG FOR LEVERING AV

KONKURRANSE GRUNNLAG FOR LEVERING AV KONKURRANSE GRUNNLAG FOR LEVERING AV Barnehagemøbler til to barnehager i 1. Kringla barnehage 2. Sira barnehag. Side 1 av 8 1. Innledning 1.1. Oppdragsgiver Oppdragsgiver for denne anskaffelsen er Flekkefjord

Detaljer

Tilbudsforespørsel. Bygningsmessige arbeider

Tilbudsforespørsel. Bygningsmessige arbeider 2015 Tilbudsforespørsel. OPPGRADERING AV MEKANISK VERKSTED RJUKAN VIDEREGÅENDE SKOLE Versjon 1.0 Innhold Tilbudsforespørsel 1 Tilbudsinnbydelse... 2 2 Tilbudsbrev... 3 2.1 Timepriser... 3 3 Opplysninger

Detaljer

Tilbyder kan også legge ved andre opplysninger om den tilbudte løsningen som han mener er av betydning for leveransen.

Tilbyder kan også legge ved andre opplysninger om den tilbudte løsningen som han mener er av betydning for leveransen. 1. INNLEDNING en fastslår hvilke konkrete krav oppdragsgiver stiller til leveransen, samt de grunnleggende forhold som må være tilstede for at tilbudet skal komme i betraktning. Leverandør må påse at det

Detaljer

Konkurransegrunnlag For Forprosjekt og kravspesifikasjon Nytt Pasienthotell UNN HF Tromsø

Konkurransegrunnlag For Forprosjekt og kravspesifikasjon Nytt Pasienthotell UNN HF Tromsø Konkurransegrunnlag For Forprosjekt og kravspesifikasjon Nytt Pasienthotell UNN HF Tromsø 1. TILBUDSINNBYDELSE 1.1 INNBYDELSE Det vises til utlysning i Doffin og TED. Universitetssykehuset i Nord Norge

Detaljer

Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter?

Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Hva hensyntas når Statsbygg velger kontraktstrategi i byggeprosjekter? Tre entrepriseformer Byggherrestyrt entreprise NS 8405 og Blåboka NS 8406 og Entrepriseboka Totalentreprise NS 8407 og Totalentrepriseboka

Detaljer

Sak 24/12. Sakstittel: MELDINGER - FORMANNSKAPET 06.09.2012

Sak 24/12. Sakstittel: MELDINGER - FORMANNSKAPET 06.09.2012 Side 2 Sak 24/12 Sakstittel: MELDINGER - FORMANNSKAPET 06.09.2012 BEHANDLING: Enhetsleder Elisabeth Høyem og h.adv. John Olav Engelsen orienterte om de ulike sakene som angår Saltnessand. Nye meldinger:

Detaljer

Varsel om reguleringsplan for Lillestrøm videregående skole, Skedsmo kommune

Varsel om reguleringsplan for Lillestrøm videregående skole, Skedsmo kommune Vi setter SPOR www.spor.no Til berørte parter Deres ref.: Vår ref : 120424br nabovarsel Prosjekt: Lillestrøm vgs Dato: 26. april 2012 Sak: Regulering Saksbeh.: Aashild Mariussen Varsel om reguleringsplan

Detaljer

Konkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen. E6 Biri-Otta, Innleie av kontraktsingeniør. Dokumentets dato: 01.02.2012. Saksnummer: 2011/189908

Konkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen. E6 Biri-Otta, Innleie av kontraktsingeniør. Dokumentets dato: 01.02.2012. Saksnummer: 2011/189908 Konkurransegrunnlag Del A regler for konkurransen E6 Biri-Otta, Innleie av kontraktsingeniør Dokumentets dato: 01.02.2012 Saksnummer: 2011/189908 Innholdsfortegnelse: Innholdsfortegnelse:... 2 A.1. Tilbudsinnbydelse...

Detaljer

TILBUDSFORESPØRSEL. Oppføring av garasje og brannstasjon UNJÀRGGA GIELDA / NESSEBY KOMMUNE 9840 VARANGERBOTN UNJÀRGGA GIELDA / NESSEBY KOMMUNE

TILBUDSFORESPØRSEL. Oppføring av garasje og brannstasjon UNJÀRGGA GIELDA / NESSEBY KOMMUNE 9840 VARANGERBOTN UNJÀRGGA GIELDA / NESSEBY KOMMUNE 9840 VARANGERBOTN TILBUDSFORESPØRSEL Oppføring av garasje og brannstasjon 1 Innholdsfortegnelse 1. Tilbudsinnbydelse...3 1.1 Innbydelse... 3 1.2 Orientering om prosjektet... 3 1.3 Entrepriseform... 3 1.4

Detaljer

Gjennomføringsmodeller

Gjennomføringsmodeller Gjennomføringsmodeller Lyngdalsmodellen: Brukerstyrt og kostnadseffektiv hånd i hånd Kristiansand 27.09.2012,Dr.ing Øystein H. Meland Korrekt fokus i anskaffelsesprosessen? Å gjøre ting riktig? eller Å

Detaljer

Hva utmerker prosjekter med miljø og innovasjon?

Hva utmerker prosjekter med miljø og innovasjon? 1 Hva utmerker prosjekter med miljø og innovasjon? Ambisiøse aktører Langsiktig tenking Fokus på samhandling Kompetanse og ryddige prosesser 2 Bakgrunn Offentlige innkjøp (mill. kr), 2011 3 604 5 856 A1.1.

Detaljer

INSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER

INSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER INSTRUKS FOR RÅDGIVER I BYGGETEKN. (RIB) GENERAL- /HOVED-/ DELTE ENTREPRISER For prosjekt: Dato: RIBs hovedoppgaver: RIB skal forestå de arbeider som normalt tillegges rådgiver for byggeteknikk i en byggesak,

Detaljer

Konkurransegrunnlag Rammeavtale om transkripsjon av intervjuer

Konkurransegrunnlag Rammeavtale om transkripsjon av intervjuer Konkurransegrunnlag Rammeavtale om transkripsjon av intervjuer Side 1 av 9 Innholdsfortegnelse INNHOLDSFORTEGNELSE 2 1. OPPLYSNINGER OM ANSKAFFELSEN 3 1.1 OPPDRAGSGIVER 3 1.2 KUNNGJØRING 3 1.3 BESKRIVELSE

Detaljer

Entreprisemodeller og kontrakter. 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1

Entreprisemodeller og kontrakter. 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1 Entreprisemodeller og kontrakter 05.10.2010 Larsen Atterås og Brosvik AS 1 Introduksjon - foreleser Stig Hole Prosjekt- og prosjekteringsleder i LAB Bygg og anlegg, Bergen Ingeniørhøyskole, 1984 NTH, Bygg,

Detaljer

KONKURRANSEGRUNNLAG. Anbudskonkurranse. Levering av bilder og bildedatabase til Norsk Tipping AS

KONKURRANSEGRUNNLAG. Anbudskonkurranse. Levering av bilder og bildedatabase til Norsk Tipping AS KONKURRANSEGRUNNLAG Referanse: SALG-090-2007 Anbudskonkurranse Anskaffelser under nasjonal terskelverdi Levering av bilder og bildedatabase til Norsk Tipping AS Side 1 av 9 Innholdsfortegnelse 1 INNLEDNING...3

Detaljer

Tilbudsforespørsel. Stenberg gt 13: Totalentreprise. for. Studentsamskipnaden i Oslo (SiO) SiO Eiendom

Tilbudsforespørsel. Stenberg gt 13: Totalentreprise. for. Studentsamskipnaden i Oslo (SiO) SiO Eiendom Tilbudsforespørsel Stenberg gt 13: Totalentreprise for Studentsamskipnaden i Oslo (SiO) SiO Eiendom Tilbud skal være mottatt senest: 02.10.2012, kl 12.00 Tilbud skal være gyldig tom: 01.01.2013 Side 1

Detaljer

Tilbudskonkurranse for nytt lekeområde i Langøyåsen Barnehage Kråkerøy i Fredrikstad kommune

Tilbudskonkurranse for nytt lekeområde i Langøyåsen Barnehage Kråkerøy i Fredrikstad kommune Tilbudskonkurranse for nytt lekeområde i Langøyåsen Barnehage Kråkerøy i Fredrikstad kommune 1. Generelle opplysninger Anbud på leveranse av: Prosedyrevalg: Nytt lekeområde for Langøyåsen Barnehage begrenses

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 24/12 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr 12/4673 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 19.3.2012 SAK 24/12: ÅSKOLLEN SKOLE, STATUSRAPPORT Innstilling til:

Detaljer

«Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen

«Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen «Smartere bygging» Innspill til viktigste fokuspunkter «Handlingsrommet i totalentreprise utnyttes ikke godt nok» 11.06.2013/Kjell Håvard Nilsen HISTORIEN Delte entrepriser - kontrahering etter NS8405

Detaljer