Teknisk planlegging. Hvorfor er det viktig å gjøre dette Hvordan ser framtiden ut for tjenesten? Trondheim

Transkript

1 Teknisk planlegging Hvorfor er det viktig å gjøre dette Hvordan ser framtiden ut for tjenesten? Trondheim

2 Skriv inn tema Bakgrunn Endret system da fylkeslandbrukskontorene ble til landbruksavdeling d li hos fylkesmennene i Førte i mange tilfelle til nedprioritering av tjenesten I 2007 tilbydde 12 av 18 fylkesmenn tjenesten. Til sammen ca. 25 årsverk. Store geografiske variasjoner i tilbudet 2 Det kongelige landbruks- og matdepartement

3 Nye utfordringer (drivkrefter) Husdyrkonsesjonsloven 2004 Hold av husdyr 2003 Arealkrav, krav til innredninger Løsdrift Større krav til organisert ferie og fritid Strukturrasjonalisering i planteproduksjonen Tak for arealtilskudd kornproduksjon fjernet Kontraktdyrking grønnsaker og poteter 3 Det kongelige landbruks- og matdepartement

4 Nye utfordringer forts. Ombygging til ulike typer tilleggsnæringer Inn på tunet Overnatting Servering Store driftsbygninger, ofte lagt utenom eksisterende driftssentre. Byggeskikk, kulturlandskap, jordvern Hvordan bruke ledige landbruksbygg Ny Plan- og bygningslov m/forskrifter Søknadsplikt Brannforebygging 4 Det kongelige landbruks- og matdepartement

5 Skriv inn tema Konklusjon God planlegging enda viktigere enn før Planleggingen bør gjøres av en objektiv instans Alle deler av landet skal ha samme mulighet for kompetent planlegging Norsk landbruksrådgiving overtar ansvaret for å tilby en landsdekkende tjeneste knyttet til teknisk planlegging i landbruket 5 Det kongelige landbruks- og matdepartement

6 Hva bør tjenesten kunne inneholde En helhetlig prosjekteringsprosess Hensyn til landskapet Hensyn til stedegen arkitektur Tunplanlegging l Tverrfaglig planlegging for optimale produksjonsforhold Lover, forskrifter m.m. Optimal llogistikk kk(dyr, for, husdyrgjødsel d m.m.) Helse, miljø, sikkerhet (brann) Økonomisk realistiske prosjekt Prisoverslag Fullstendige prosjekttegninger og beskrivelser Ingeniørberegninger 6 Det kongelige landbruks- og matdepartement

7 Hva bør tjenesten kunne inneholde forts: Innhenting av tilbud Presis beskrivelse av bygning og arbeider Vurdering av tilbud Forhandlinger med ulike leverandører Kontraktskriving Byggeledelse Tilsyn og koordinering Utarbeidelse og oppfølging av tidsplan Økonomisk styring Overleveringsforretning, kontroll 7 Det kongelige landbruks- og matdepartement

8 Hva bør tjenesten kunne inneholde forts: Planlegging av tekniske miljøtiltak Hydrotekniske tiltak 8 Det kongelige landbruks- og matdepartement

9 Utviklingsprogram: Landbruksbygg og kulturlandskap Bakgrunn Nordisk forprosjekt om landbruksbygg og kulturlandskap Forprosjektet foreslo et program med følgende tema: Nye landbruksbygg og kulturlandskap, herunder design av landbruksbygg b og tun Ny bruk av ledige landbruksbygg I Jordbruksavtalen 2007 ble det vedtatt å følge opp anbefalingen: Et tredje punkt i programmet: kartlegging g av kulturhistorisk viktige landbruksbygg 2 mill. pr. år i 5 år til programmet Styringsgruppe for programmet nedsettes Ledes av LMD Sekretariat i SLF Mandat for styringsgruppen og organisering av programmet vedtas av avtalepartene 9 Det kongelige landbruks- og matdepartement

10 Utviklingsprogr.: Landbruksbygg og kulturlands. forts. Mål: Programmet skal legge til rette for bedre landskapstilpasning og bedre utforming av store landbruksbygg der det tas hensyn til eksisterende bygningsmiljø og tunformer, samtidig som bygningene må være framtidsrettede og driftsmessig funksjonelle. Programmet skal identifisere hindringer for bruksendring/gjenbruk av eksisterende landbruksbygg og stimulere til ny bruk av ledige bygg. Programmet skal utvikle metoder og retningslinjer for kartlegging av kulturhistorisk viktige landbruksbygg. Gjennomføring av kartlegging etter slike metoder må av ressursmessige grunner begrenses i dette programmet. 10 Det kongelige landbruks- og matdepartement

11 Utviklingsprogr.: landbruksbygg og kulturlands. forts. Ab Arbeidsgrupper 3 arbeidsgrupper, en for hver av satsingsingsområdene Arbeidsgruppene skal utarbeide arbeidsplan som skal godkjennes av styringsgruppen Arbeidsgruppene tildeles midler fra styringsgruppen Arbeidgruppene skal initiere og tildele midler til enkeltprosjekter. Arbeidsgruppene rapporterer til styringsgruppen 11 Det kongelige landbruks- og matdepartement