Kollegaforum Lampeland Hotell

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Kollegaforum 2014. Lampeland Hotell"

Sigrid Økland
8 år siden
Visninger:

1 Kollegaforum 2014 Lampeland Hotell 1

2 En etablert etableringstjeneste Utredning av etablerertjenestene i Buskerud LARS UELAND KOBRO - FORSKER

3 En etablert etableringstjeneste TF-notat nr Lars U. Kobro og Gunn Kristin Aasen Leikvoll

5 5

6 «Arbetet har resulterat i en modell som triumferar med att kunna sätta siffror på attraktionskraftens tre beståndsdelar. Den fungerar som en karta och kan ge riktning i arbetet».

7 Hva skaper attraktive steder? Bo Vekst og utvikling Bedrifter Besøk

8 En trefoldig Strukturelle forhold attraktivitet skaper steder H Bostedsattraktivitet Vekst H Arbeidsplassvekst H 8

9 Orden og system! Rot Faresonen! Mål! Uten mål og mening ETABLEREREN Egotripp Samarbeid! Kopisme Innovasjon!

10 Bulldozeri og sidesyn-blindhet Kvelende byråkrati og kontroll tyranni Resultater! Uten mål og mening Orden og system! Rot ETABLEREREN Kopisme Innovasjon! Egotripp Samarbeid! Dilettanteri og kaffeslabberas Fikse påfunn og luftslottkonstruksjoner

11 EN VELTILPASSET ADM. STRUKTUR MÅL RETNING EFFEKTIVITET NY- ETABLERING SAMARBEID KONTAKTER NETTVERK INNOVASJON ORIGINALITET og MOT

regional kontekst Vurdere dagens modell opp mot dagens og

12 Så (endelig) til selve studien Ingen evaluering i tradisjonell forstand En vurdering av feltet i en regional kontekst Vurdere dagens modell opp mot dagens og morgendagens utfordringer Råd om videreutvikling av feltet i Buskerud 12

13 Studiens metodiske opplegg Semi-standardiserte intervjuer av etablererkontorene, og andre sentrale virkemiddelaktører Standardisert e-post/web intervju til kontorenes brukere Statistisk analyse av nøkkeltall, nasjonalt og regionalt Bruk av ekspertpanel. Samlet og enkeltvis: Helle Stabel, Stabel Consulting, Linda Cecilie Rønningen, Kunstgjødsel. Nils Per Hovland, HiTs entreprenørskapsutdanning. Per Ingvar Haukeland, lærer HiT og forsker ved Telemarksforsking Skandinaviske kontakter og undersøkelser Litteratur/rapport-studie 13

14 Studiens funn i korte trekk 1. Et sunt næringsliv er avhengig av nyetableringer og nyskaping 2. Buskerud har etableringer omtrent midt på treet, nasjonalt 3. Dagens system med fem etablererkontorer, pluss tilstøtende tjenester, Oslo er veletablert og later til å fungere bra hver for seg. Akershus 4. Sammenheng Hordaland mellom etablerertjeneste og etablererpraksis vet vi Sør-Trøndelag nesten ingenting om Rogaland 5. Fra vår side ser Østfold det ut som om etablerertjenesten i form og innhold Vestfold har stått nesten Vest-Agder på stedet hvil, mens verden omkring har beveget seg i ekspressfarttroms Buskerud 6. Synergieffekter, Nordland stordriftsfordeler og øvrige samordningseffekter ser ikke ut til å Aust-Agder være tatt ut Stor forskjell mellom Telemark 7. Det ser ut til at det er en bred erkjennelse kommunene av dette og i fylket Finnmark at det delvis finnes Møre en sterk og Romsdal utålmodighet for at endring Drammen, skal finne Lier sted. og Nedre Eiker Nord-Trøndelag 8. Våre råd til endringsaktiviteter Hedmark på topp i fylket 2012 Oppland Flå og Nore og Uvdal med Sogn og Fjordane Snitt 10 år lavest relativ etablering

15 Studiens funn i korte trekk 1. Et sunt næringsliv er avhengig av nyetableringer og nyskaping 2. Buskerud har etableringer omtrent midt på treet, nasjonalt 3. Dagens system med fem etablererkontorer, pluss tilstøtende tjenester, er veletablert og later til å fungere bra hver for seg. 4. Men sammenheng mellom etablerertjeneste og etablererpraksis vet vi nesten ingenting om 5. Fra vår side ser det ut som om etablerertjenesten i form og innhold har stått nesten på stedet hvil, mens verden omkring har beveget seg i ekspressfart 6. Synergieffekter, stordriftsfordeler og øvrige samordningseffekter ser ikke ut til å være tatt ut 7. Det ser ut til at det er en bred erkjennelse av dette og at det delvis finnes en sterk utålmodighet for at endring skal finne sted. 8. Våre råd til endringsaktiviteter 15

16 Fornuftige faglige hensyn og ta 16

17 Fem fornuftige faglige føringer 1. Fordelen ved å være pro-aktiv. Å skape endring i stedet for å være et offer for den 2. Nettverkssamfunnets velsignelser og utfordringer 3. Konkurransefortrinn skapes gjennom kunnskap og kvalitet 4. Digitalisering hele tiden, over alt! 5. Økende krav til effektivisering samordning, stordriftsfordeler, m.m. 17

18 Fornuftige(?) faglige råd fra oss 18

19 En håndfull råd i beste mening 1. Sy fylket sammen med en solid tråd, gjør det skånsomt, men sterkt. 2. Satse på felles kompetanseutvikling, kunnskapsdeling og utnytte stedlig kunnskapsprofil 3. Gjøre noe sammen! Arbeide i heterogene tillitsfulle nettverk 4. Merkevarebygge tjenesten som en regional størrelse felles aktivt salg og profilering 5. Ikke nødvendig å skape en felles formell organisasjon 19

20 Takk for tilliten! Hilsen Gunn Kristin og Lars 20

21 Fire oppgaver: Å bygge videre på studiens råd 1. Sy fylket sammen med en solid tråd, gjør det skånsomt, men sterkt. Ja, og 2. Satse på felles kompetanseutvikling, kunnskaps-deling og utnytte stedlig kunnskapsprofil. Ja, og 3. Gjøre noe sammen! Arbeide i heterogene tillitsfulle nettverk på det praktiske området. Ja, og 4. Merkevarebygge tjenesten som en regional størrelse felles aktivt salg og profilering. Ja, og 5. Eller hva om vi i stedet/i tillegg?... 21

Like dokumenter

Lars U. Kobro og Gunn Kristin Aasen Leikvoll TF-notat nr. 36 2014 416 408 404 383 346 322 322 314 303 228 207 195 158 154 135 113 73 73 55 20 12 Oslo Akershus Hordaland Sør-Trøndelag Rogaland