MASTERPLAN OMSTILLING FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN
|
|
- Elin Christiansen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 MASTERPLAN OMSTILLING FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN Godkjent av divisjonsdirektør Gunn Gotland Bakke 15. februar
2 Forord Utkast til for divisjon Psykisk helsevern ble lagt fram for styret som vedlegg til sak nr Endringer i faglig struktur og organisering av psykisk helsevern. Oppfølging av rapporten fra prosjekt Psykisk helsevern Divisjon Psykisk helsevern har ferdigstilt utkast til Masterplan Omstilling. Utkastet ble sendt divisjonstillitsvalgte 4. februar Kapitlene 5, 6, 7 og 8 i planen ble drøftet med divisjonstillitsvalgte 11. februar ble ferdigstilt og godkjent av divisjonsdirektør for Psykisk helsevern 15. februar Brumunddal 15. februar 2013 Gunn Gotland Bakke Divisjonsdirektør 2
3 1. Innledning Bakgrunn Prosjekt Psykisk helsevern ble opprettet av styret i Sykehuset Innlandet 28. februar Prosjektgruppen overleverte sluttrapporten til divisjonsdirektør 12. oktober Sykehuset Innlandet inviterte brukerorganisasjoner, kommuner, andre interessenter og ansatte til å komme med innspill til prosjektets forslag til endringer innen 28. november Innspillene ble vurdert i forbindelse med utarbeidelse av sak nr til styret 20. desember Administrerende direktørs innstilling til styret ble drøftet med divisjonstillitsvalgte og foretakstillitsvalgte. Styret behandlet sak om forslag til endringer i faglig struktur og organisering 20. desember Styrets vedtak danner grunnlaget for de omstillinger som skal gjennomføres i divisjon Psykisk helsevern i perioden Styrets vedtak medfører behov for omstilling av personell. Styrets vedtak 20. desember 2012 Styret i Sykehuset Innlandet fattet følgende enstemmige vedtak i sak nr Endringer i faglig struktur og organisering av psykisk helsevern. Oppfølging av rapporten fra prosjekt Psykisk helsevern : 1. Styret slutter seg til administrerende direktørs anbefalinger til endringer og utviklingstiltak for divisjon Psykisk helsevern slik det er oppsummert i styresakens pkt. 1-5, sidene 10 og 11. Styret ber administrerende direktør igangsette de nødvendige prosesser slik at første fase av implementeringen blir iverksatt fra 1. mars Styret forutsetter at gjennomføringen skjer i tråd med retningslinjer for omstilling, der risikoanalyser og medvirkning fra involverte blir tydelig prioritert og vektlagt. Styret er spesielt opptatt av at det sikres en gjennomføring av prosessen med fokus på risikoreduserende tiltak for å ivareta en faglig forsvarlig drift. Styret forutsetter å bli fortløpende orientert om prosessen videre, herunder arbeidet med masterplan. Styret forutsetter videre at de omstillingsforslag som underveis fremstår som særlig kontroversielle forelegges styret som egne saker. og Masterplan Bygg fremlegges for styret til orientering i henhold til den fremdrift som saken beskriver. 3. Styret ber om at divisjon Psykisk helsevern viderefører arbeidet med å se på daglige rutiner og tilrettelegging av arbeidet ved poliklinikkene og døgnenhetene, slik at det kan frigjøres mest mulig kapasitet til direkte pasientrettet arbeidet. Styret ber om å bli orientert om resultatene av dette arbeidet i juni Styret slutter seg til vurderingen om at nåværende opplysninger om helseforetakets økonomiske rammeforutsetninger gir grunnlag for å dempe omstillingskravet og omstillingstempoet til divisjon Psykisk helsevern. Styret må ta forbehold om fremtidig 3
4 virkning av inntektsmodellen for Sykehuset Innlandet. Ytterligere krav om omstillingstiltak i divisjon Psykisk helsevern vil bli avklart i forbindelse med styrets behandling av Økonomisk langtidsplan for i mai Styret forutsetter at prosessen gjennomføres i tett samarbeid med kommunene i tråd med samhandlingsreformens intensjoner. 2. Mål skal bidra til en planlagt, systematisk og åpen prosess for implementering av styrets vedtak om endringer i divisjon Psykisk helsevern. Masterplanen skal bidra til forutsigbarhet for ansatte i de endringsprosessene som skal gjennomføres. Det understrekes at planens hovedfokus skal være utvikling av pasienttilbudet og endringer av drift i tråd med styrets vedtak. Alle planer og prosesser i skal samordnes med planer og prosesser som følge av Masterplan Bygg Mandat Administrerende direktør har ansvar for å iverksette tiltak og omstillingsprosesser i tråd med styrets vedtak. Administrerende direktør har delegert det overordnede ansvaret for gjennomføringen til divisjonsdirektør. Oppdraget Divisjonsdirektør understreker at prosjekt Psykisk helsevern har vært et prosjekt med fokus på implementering av nasjonale faglige føringer innenfor nye økonomiske rammer. Divisjon Psykisk helsevern skal arbeide for en utvikling som gir tilnærmet lik praksis i alle avdelinger og enheter. omfatter: implementering av ny ledelses- og organisasjonsmodell i tråd med styrets vedtak gjennomføring av endringer i organisatorisk struktur i tråd med styrets vedtak, herunder o avvikling av enheter o endring av organisatorisk tilhørighet for enheter o endring av driftssted for enheter o sammenslåing av enheter o deling av enheter skal gjennomføres i 2013 og Ressurser Divisjonens avdelingssjefer og enhetsledere har sammen med divisjonsdirektør hovedansvaret for gjennomføring av. Avdelingsoverleger og psykologfaglige rådgivere skal bidra i avdelingenes faglige endringsarbeid. 4
5 ene har forventninger om lederstøtte fra divisjonsdirektør og assisterende divisjonsdirektør i de omstillingsprosessene som skal gjennomføres. Det forventes også at divisjonsdirektørens stab vil bidra i avdelingenes faglige utviklingsarbeid. Divisjonsdirektør har bedt Ingerlise Ski lede omstillingsprosessen i divisjon Psykisk helsevern i Hun skal koordinere oppfølgingen av og Masterplan Bygg , herunder sørge for parallelle prosesser knyttet til omstilling og bygningsmessige tilpasninger. Divisjonsdirektør har bedt Cecilie Dobloug Nyland lede planleggingen og oppfølgingen av omstillingene knyttet til flytting av personell til annet arbeidssted, nedbemanning som følge av avvikling av driftsenheter, sammenslåing av enheter, deling av enheter, oppbemanning og implementering av ny ledelses- og organisasjonsmodell. Behov for ytterligere dedikerte ressurser fastsettes av divisjonsdirektør. Fullmakter Prosjektsjef Ingerlise Ski og Cecilie Dobloug Nyland skal utføre oppdraget slik det er beskrevet i masterplan og på fullmakter gitt av divisjonsdirektør. De skal rapportere til divisjonsdirektør og avdelingssjefer i henhold til planen. Samarbeid med HR Ansatte i HR-divisjonsstøtte Psykisk Helsevern skal bistå i nødvendig omfang i omstillingsprosessene. Samarbeid med avdelingssjefene ene har et spesielt ansvar for å finne løsninger som fremmer god pasientflyt ved overganger i behandlingen. Dette gjelder mellom sentralsykehusavdelinger, mellom DPSene og sentralsykehusavdelingene, mellom døgnenheter og dagenheter/poliklinikk og mellom voksenpsykiatri og barne- og ungdomspsykiatri. ene har et felles ansvar for å ivareta omstillingskandidater. Medvirkning for tillitsvalgte De tillitsvalgte skal medvirke iht gjeldende lov- og avtaleverk, samt de 12 prinsippene for medvirkning, jf Veiledning og retningslinjer for omstilling og bemanningstilpasninger i Sykehuset Innlandet. Samarbeidet mellom ledere, tillitsvalgte og verneombud skal følge intensjonen i prinsipp 1 i 12 prinsipper for medvirkning i omstilling : Ledere, tillitsvalgte og verneombud møtes som likeverdige parter med vilje til å finne løsninger, selv om de har ulike roller og kan ha ulike interesser å ivareta. Divisjonsdirektør understreker at ledere og tillitsvalgte har felles forståelse av betydningen av å informere hverandre på tidligst mulig tidspunkt om forhold som kan få betydning for implementering av styrets vedtak. 5
6 Formelle drøftinger iht hovedavtalen 31 skal foregå på divisjonsnivå. Det vil bli gjennomført dialogmøter med divisjonstillitsvalgte hver 14. dag. 4. Utarbeidelse av masterplan Det er i forbindelse med utarbeidelsen av masterplan omstilling gjennomført følgende møter for å sikre involvering av leder, tillitsvalgte og vernombud: Ukentlig arbeidsmøte med divisjonsledelsen Informasjonsmøte med tillitsvalgte 15. januar. Arbeidsmøte med avdelingssjefene 24. januar. Arbeidsmøter med berørte avdelingssjefer og enhetsledere januar og februar. Arbeidsmøte med tillitsvalgte 4. februar. Statusmøte med avdelingssjefene 6. februar. Drøftingsmøte med tillitsvalgte 11. februar. 5. Premisser for omstilling Lov-, avtaleverk og retningslinjer Omstillingsprosessen skal foregå iht gjeldende lov- og avtaleverk. Retningslinjer for omstilling og bemanningstilpasninger i Sykehuset Innlandet legges til grunn for denne prosessen, med disse presiseringene: Punkt 10.3 Kartleggingssamtaler Det vil bli gjennomført kartleggingssamtale med følgende grupper: Ansatte ved enheter som nedlegges. Ansatte ved enheter som skal redusere bemanningen. Ansatte i enheter som skal deles Ansatte som får mer enn seks mil fra hjemme til nytt arbeidssted pga av endring av driftssted Det vil således ikke bli gjennomført kartleggingssamtaler med ansatte der hvor enheter flyttes i sin helhet uten at den ansatte får mer enn seks mil til nytt arbeidssted. Utover dette kan berørte ansatte be om kartleggingssamtale dersom en mener det foreligger sosiale årsaker som leder bør være kjent med før det fattes beslutning om innplassering. 6
7 Divisjonens føringer Divisjonsdirektøren legger følgende føringer til grunn for omstillingsprosessen i tillegg til gjeldende lov- og avtaleverk, samt veiledning og retningslinjer for omstilling og bemanningstilpasninger: 1. Enhetsledere i stillinger som hvor arbeidsforholdet blir direkte berørt og som skal lede omstillingsprosessen i egen enhet kartlegges og innplasseres før kartleggingssamtalene gjennomføres i enheten. 2. Kartleggingssamtaler gjennomføres på et tidligst mulig tidspunkt av hensyn til den ansatte. 3. Ansatte skal så snart som mulig innplasseres i ny stilling. Det er viktig at ansatte blir innplassert så tidlig som mulig for å skape forutsigbarhet for den enkelte medarbeider. Innplassering av medarbeidere skal ikke gjennomføres før alle ansatte er kartlagt, slik at alle ansatte har lik tilgang til ledige stillinger. 4. Ansatte overflyttes til ny enhet så snart driftssituasjonen i nåværende enhet tillater det 5. Ansatte skal som hovedregel innplasseres i ledige budsjetterte stillinger. 6. Fast ansatte kan likevel innplasseres i vikariater, men blir da fortsatt stående som eier av fast stilling i divisjonen. 7. Ansatte som ikke lar seg innplassere etter pkt 5 og 6 foran kan innplasseres i enheter hvor det blir forventet ledighet innen rimelig tid. 8. Ansatte som er innplassert i ikke budsjetterte stillinger etter punktet foran lønnes av omstillingsmidler og kostnadsføres ikke på avdelingen før den ansatte er innplassert i budsjettert stilling. 9. Det forventes at avdelinger som har omstillingskandidater innplassert i ikke budsjettert stilling har fokus på reduksjon i bruk av vikarer, fordi omstillingskandidaten vil komme i tillegg til ordinær bemanning. 10. Jf. punkt 11 i Retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning gis det permisjon uten lønn i inntil et år av gangen eller mer i forbindelse med omstillingsprosessen. 11. Divisjonen viderefører ansettelseskontroll til innplasseringen av omstillingskandidater er gjennomført. 6. Plan for implementering av styrets vedtak Divisjonsledelsen vil gjennomgå følgende: Aktivitet Dato Ansvarlig Gjennomgang fordelingen av legehjemler i divisjonen 15. mars Ass.div.dir Gjennomgang av utdanningsforløpet for leger i spesialisering 15. mars Ass.div.dir Gjennomgang av utdanningsforløpet for psykologer i spesialisering 15. mars Ass.div.dir Godkjenning av stillingsbeskrivelser avdelingsoverlege 15. mars Ass.div.dir Godkjenning av stillingsbeskrivelse psykologfagligrådgiver 15. mars Ass.div.dir 7
8 Det er utarbeidet følgende fremdrifts- og informasjonsplaner for å sikre prosessene i den enkelte enhet: Avdeling for alderspsykiatri 2 A flyttes fra Reinsvoll til Sanderud og samlokaliseres med øvrige alderspsykiatriske enheter på Sanderud. Vedtaket fører til følgende omstillingsprosesser for de ansatte: Det innebærer at 2 A flyttes og slås sammen med virksomheten på Sanderud. Antall døgnplasser skal reduseres fra 29 til 25 plasser. Det innbærer at det blir en reduksjon i antall ansatte i Avdeling for alderspsykiatri. Fremdrifts- og informasjonsplan: Fase 1. Forberedelse Informasjonsmøte med ansatte ved 2 A vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet Informasjonsmøte med ansatte ved C2 vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet Risikovurdering ved 2 A fase 1 i henhold til retningslinjene for omstilling. Risikovurdering ved C 2 fase 1 i henhold til retningslinjene for omstilling. Risikovurdering ved C 3 fase 1 i henhold til retningslinjene for omstilling. Informasjonsmøte med ansatte på 2 A hvor masterplan omstilling og masterplan bygg presenteres Informasjonsmøte med ansatte på C2 vedrørende retningslinjer ved omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet og presentasjon av masterplan omstilling og masterplan bygg Informasjonsmøte med ansatte på C3 vedrørende retningslinjer ved omstilling og 5. feb. ene 30. jan 5. feb. 11. feb. kl til mars kl til feb. kl til feb. kl til mars fra kl til ene ene Gjennomført Gjennomført Gjennomført Gjennomført 8
9 bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet og presentasjon av masterplan omstilling og masterplan bygg Utarbeide ny bemanningsplan for den nye posten og C3 Drøftingsmøte med de tillitsvalgte vedrørende ny bemanningsplan etter Hovedavtalen 31 Informasjonsmøte med ansatte ved 2 A vedrørende vedtatt bemanningsplan Informasjonsmøte med ansatte ved C 2 vedrørende vedtatt bemanningsplan Informasjonsmøte med ansatte ved C3 vedrørende vedtatt bemanningsplan 1.mars ene 11. mars Divisjonsdirektør 12. mars fra kl til mars fra kl til mars fra kl til Fase 2. Gjennomføring Oppgave Tidspunkt Ansvarlig Kartleggingssamtaler og innplassering av enhetsledere Kartlegging av ansatte ved 2 A som får mer enn 6 mil til nytt arbeidssted for å kartlegge hvor mange som ønsker innplassering i ny bemanningsplan for den nye enheten på Sanderud. Innplassering av ansatte i nye bemanningsplaner Drøfting av innplassering i ny bemanningsplan med hver berørt arbeidstakerorganisasjon etter Hovedavtalen. Møter med ansatte som ikke er innplassert i nye bemanningsplaner Statusmøte med ansatte ved 2 A Uke 9 Uke 14, 15 og 16 25,26 og 29. april 30. april kl til Statusmøte med ansatte ved C 2 2. mai kl til Statusmøte med ansatte ved C 3 2. mai kl til Risikovurdering fase to for 2 A, C2 og C3 2. mai kl til Kartleggingssamtaler med Uke 19 omstillingskandidater gjennomføres. Innplassering av omstillingskandidater i 10.juni divisjonen ferdigstilt Statusmøte med ansatte ved 2 A 4. juni kl til Statusmøte med ansatte ved C juni kl til HR Enhetsleder med bistand fra HR 17. april 24. april Divisjonsdirektør Enhetsleder med bistand fra HR Enhetsleder med bistand fra HR Enhetsleder med bistand fra HR 9
10 Statusmøte med ansatte ved C juni kl til Samlokalisering og åpning av ny enhet 1.sep Fase 3. Oppfølging Oppgave Tidspunkt Ansvarlig Risikovurdering fase 3 ved 2 A, C 2 og C3 Okt. Avdeling for akutt- og korttidspsykiatri Enhet for affektive lidelser 1B Reinsvoll Avvikling av Enhet for affektive lidelser 1 B. DPS ene skal iht nasjonale føringer ivareta tilbudet. Vedtaket fører til følgende omstillingsprosess for de ansatte: Vedtaket medfører at ansatte ved enheten defineres som direkte berørt og følges opp i henhold til gjeldende retningslinjer. Fremdrifts- og informasjonsplan: Fase 1. Forberedelse Informasjonsmøte med ansatte vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet Risikovurdering fase 1 i henhold til retningslinjene for omstilling. Informasjonsmøte med ansatte vedrørende masterplan omstilling og masterplan bygg presenteres Fase 2. Gjennomføring Oppgave Kartleggingssamtaler og innplassering av enhetsledelsen 5. feb. med bistand fra ene 13. feb. kl til feb.kl til Kartleggingssamtaler med ansatte Uke 14, 15 og 16 Risikovurdering fase to 6. mai kl til med bistand fra HR med bistand fra ene Tidspunkt Ansvarlig Uke 7 og /ass.div.dir 10 Enhetsleder med bistand fra med bistand fra HR Gjennomført Gjennomført 10
11 Statusmøte med ansatte Innplassering av omstillingskandidater i divisjonen ferdigstilt Statusmøte 6. mai kl til juni 31. mai kl til Enhetsleder med bistand fra HR Nedleggelse 1.juli Fase 3. Oppfølging De ansatte følges opp i ny enhet Enhet for spiseforstyrrelser 1C Reinsvoll Overføring av Enhet for spiseforstyrrelser 1 C fra Avdeling for akutt- og korttidspsykiatri på Reinsvoll til DPS Gjøvik Vedtaket fører til følgende omstillingsprosess for de ansatte: De ansatte flyttes geografisk fra Reinsvoll til Gjøvik og skifter avdelingstilhørighet. Fremdrifts- og informasjonsplan: * ved DPS Gjøvik deltar på informasjonsmøter og rosanalyser ved 1 C. Fase 1. Forberedelse Informasjonsmøte med ansatte vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet Informasjonsmøte med ansatte på hvor masterplan omstilling og masterplan bygg presenteres Risikovurdering fase 1 i henhold til retningslinjene for omstilling. 23. jan ved akutt med bistand fra ene 18.feb.kl til feb. kl til ved akutt med bistand fra ene* ved akutt med bistand fra HR* Fase 2. Gjennomføring Oppgave Tidspunkt Ansvarlig Kartleggingssamtaler med ansatte grunnet sosiale årsaker Risikovurdering fase to 13 og 14. mai Enhetsleder HR 16. mai kl til ved akutt med Gjennomført 11
12 Statusmøte med ansatte Innplassering av omstillingskandidater i divisjonen ferdigstilt Statusmøte 16. mai kl til juni 11. juni kl til bistand fra HR* ved akutt* Enhetsleder HR ved akutt* Oppstart nytt driftssted 1. sep. er Fase 3. Oppfølging Oppgave Tidspunkt Ansvarlig Risikovurdering fase 3 Okt. Enhet for personlighetspsykiatri poliklinikk Sanderud Gruppepoliklinikk overføres til DPS Hamar uten områdefunksjon. Vedtaket fører til følgende omstilingsprosess for de ansatte: De ansatte må skifte lokaler på Sanderud og avdelingstilhørighet Fremdrifts- og informasjonsplan: * for DPS Hamar deltar på informasjonsmøter ved EPP og rosanalyser sammen med avdelingssjef for Avdeling for Akutt- og korttidspsykiatri. Fase 1. Forberedelse Informasjonsmøte med ansatte vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet, samt masterplan omstilling og masterplan bygg Risikovurdering fase 1 i henhold til retningslinjene for omstilling. Avklare om enheten skal være egen enhet eller slås sammen med allerede eksisterende enhet ved DPS Hamar. Det må utarbeides ny bemanningsplan dersom den slås sammen med annen enhet. Enhetsleder må eventuelt kartlegges og innplasseres dersom enheten slås 25. feb. kl til mars. kl til akutt med bistand fra ene* akutt med bistand fra HR* 11. mars DPS Hamar Gjennomført 12
13 sammen med annen enhet. Statusmøte med ansatte Uke 11 akutt* Fase 2. Gjennomføring Oppgave Tidspunkt Ansvarlig Risikovurdering fase to Uke 21 Statusmøte med ansatte Overføring av enhet til DPS Hamar 11.juni kl til Avklares innen 25. feb. HR* * DPS Hamar Fase 3. Oppfølging Oppgave Tidspunkt Ansvarlig Risikovurdering fase 3 Okt. Enhet for åpen akutt Sanderud Overføring av Enhet for akutt åpen (seks døgnplasser) ved Akutt og korttidsavdelingen på Sanderud til DPS Hamar for å styrke akuttfunksjonen. Vedtaket fører til følgende omstillingsprosess for de ansatte: De ansatte skrifter avdelingstilhørighet Fremdrifts- og informasjonsplan: * for DPS Hamar deltar på informasjonsmøter ved åpen akutt og rosanalyser sammen med avdelingssjef for Avdeling for Akutt- og korttidspsykiatri. Fase 1. Forberedelse Informasjonsmøte med ansatte vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet, samt masterplan omstilling og masterplan bygg Risikovurdering fase en i henhold til retningslinjene for omstilling. Avklaring i forhold til DPS Kongsvinger og DPS Tynset 25. feb. kl til mars. kl til akutt med bistand fra ene* akutt med bistand fra HR* 15. mars Ass.div.dir. Fase 2. Gjennomføring Oppgave Tidspunkt Ansvarlig Gjennomført 13
14 Risikovurdering fase to i henhold til retningslinjene for omstilling Statusmøte med ansatte Overføring av enhet til DPS Hamar Uke juni kl til Avklares innen 25. feb. HR* * DPS Hamar Fase 3. Oppfølging Oppgave Tidspunkt Ansvarlig Risikovurdering fase 3 i henhold til retningslinjene for omstilling Okt. Enhet for lukket akutt Reinsvoll Økning av antall lukkede akuttplasser på Reinsvoll med fire plasser. Vedtaket har følgende konsekvenser for omstillingsprosessen: Enheten skal øke bemanningen og vil således kunne motta omstillingskandidater. Fremdrifts- og informasjonsplan: Fase 1. Forberedelse Informasjonsmøte med ansatte vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet og masterplan omstilling og masterplan bygg Risikovurdering fase 1 i henhold til retningslinjene for omstilling Ferdigstilt utkast til bemanningsplaner og gjennomgang av lederstruktur Drøftingsmøte med divisjonstillitsvalgte vedrørende nye bemanningsplaner etter Hovedavtalen 31 Informasjonsmøte med ansatte vedrørende vedtatt bemanningsplan 12. mars kl til mars kl til ene 15. mars 22. mars Divisjonsdirektør Uke 14 Fase 2. Gjennomføring Innplassering av omstillingskandidater i 10.juni Enhetsleder divisjonen ferdigstilt Informasjonsmøte med ansatte 12. juni Åpning av fire nye senger Avklares innen 1. oktober Fase 3. Oppfølging 14
15 Risikovurdering fase to i henhold til retningslinjer for omstilling Okt DPS Gjøvik Døgnenheten, lukket akutt DPS Gjøvik skal øke antall åpne allmennpsykiatriske/akuttplasser fra 13 til 20. Tre lukke akuttplasser avvikles og fire overføres til Avdeling for akutt- og korttidspsykiatri på Reinsvoll. Vedtaket fører til følgende omstillingsprosesser for de ansatte: Den lukkede akuttposten med sju døgnplasser ved DPS Gjøvik gjøres om til en åpen akuttpost med ti døgnplasser ref. prosjektrapporten. Fremdrifts- og informasjonsplan: Fase 1. Forberedelse Risikovurdering fase 1 i henhold til retningslinjene for omstilling Informasjonsmøte med ansatte vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet og masterplan omstilling og masterplan bygg 14. feb. 7. mars kl til ene Fastsette bemanningsnorm 15. mars Ass.div Beskrive pasienttilbudet ved åpen akutt 1. april Ferdigstille utkast til bemanningsplan 1. april Drøftingsmøte med divisjonstillitsvalgte vedrørende nye bemanningsplaner i henhold til Hovedavtalen 31 Informasjonsmøte med vedrørende vedtatt bemanningsplan Fase 2. Gjennomføring Oppgave Risikovurdering fase to i henhold til retningslinjer for omstilling. Innplassering av omstillingskandidater i divisjonen ferdigstilt. Oppstart åpen akutt enhet 8. mars Divisjonsdirektør 9. april kl til Tidspunkt Ansvarlig 16. mai til juni Enhetsleder Avklares innen 1. Gjennomført 15
16 Fase 3. Oppfølging Oppgave Risikovurdering fase 3 i henhold til retningslinjene for omstilling. oktober Tidspunkt Ansvarlig Okt. Døgnenheten, allmenn Det foreslås at DPS Gjøvik får økt antall åpne allmennpsykiatriske/ akuttplasser fra 13 til 20. Enhet for allmenn skal endre til ti plasser. Vedtaket fører til følgende omstillingsprosesser for de ansatte: Det må utarbeides ny bemanningsplan for enheten. Informasjons- og fremdriftsplan: Fase 1. Forberedelse Risikovurdering fase 1 i henhold til retningslinjene for omstilling Informasjonsmøte med ansatte vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet og masterplan omstilling og masterplan bygg 14. feb. 7. mars kl til ene Ferdigstille utkast til bemanningsplan 15. mars Drøftingsmøte med divisjonstillitsvalgte vedrørende nye bemanningsplaner i henhold til Hovedavtalen mars Divisjonsdirektør Informasjonsmøte med vedrørende vedtatt bemanningsplan 2. april kl til Fase 2. Gjennomføring Oppgave Tidspunkt Ansvarlig Innplassering i ny bemanningsplan ferdigstilt Uke 14 Enhetsleder med bistand fra HR Drøftingsmøt med divisjonstillitsvalgte vedrørende innplassering i ny bemanningsplan i henhold til Hovedavtalen 31. Uke 15 Div.dir. Gjennomført Kartleggingssamtaler med eventuelle omstillingskandidater Risikovurdering fase to i henhold til retningslinjer for omstilling. Uke mai til Enhetsleder med bistand fra HR 16
17 Innplassering av omstillingskandidater i 10. juni Enhetsleder med divisjonen ferdigstilt bistand fra HR Oppstart endret enhet for allmenn 1. sep. Fase 3. Oppfølging Oppgave Risikovurdering fase 3 i henhold til retningslinjene for omstilling Tidspunkt Ansvarlig Okt.. Avdeling for Rusrelatert psykiatri og avhengighet Enhet for gravide og familier på Hov Enheten flyttes fra Hov til Reinsvoll for å samlokaliseres med annen rusenhet og psykisk helsevern. Vedtaket fører til følgende omstillingsprosess for de ansatte. Ansatte som har under seks mil fra hjemmet til nytt arbeidssted flyttes til Reinsvoll. Øvrige ansatte kartlegges. Fremdrifts- og informasjonsplan: Fase 1. Forberedelse Informasjonsmøte med de ansatte vedrørende retningslinjer ved omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet Informasjonsmøte vedrørende rekruttering av medarbeidere til vakante stillinger. Informasjonsmøte med ansatte vedrørende masterplan omstilling og masterplan bygg 16. jan. Enhetsleder med bistand fra HR 13. feb. Enhetsleder med bistand fra HR 15. feb. kl til med bistand fra ene Informasjonsmøte med ansatte i EIS 15. mars er EIS med bistand fra HR Risikovurdering i henhold til retningslinjene for omstilling 15. mars med bistand fra HR Risikovurdering fase 1 i henhold til retningslinjene Mars Gjennomført Gjennomført Gjennomført 17
18 for omstilling Fase 2. Gjennomføring Oppgave Kartleggingssamtaler med ansatte som får mer enn seks mil fra hjemmet til nytt arbeidssted eller av sosiale årsaker. Risikovurdering fase 2 i henhold til retningslinjene for omstilling Statusmøte med ansatte Dato for flytting Fase 3. Oppfølging Oppgave Risikovurdering fase 3 i henhold til retningslinjene for omstilling. med bistand fra Tidspunkt Ansvarlig Uke 23 Enhetsleder med bistand fra HR 10. juni kl til med bistand fra 17.juni kl til april 2014 HR Tidspunkt Ansvarlig Nov. med bistand fra **Stillingene lyses ut internt i enhetene, som berøres av omstillingene i divisjons DPH. Søkere innplasseres i stillingene i henhold til retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet Avgiftningsenheten på Sanderud Enheten styrkes med to plasser dvs fra 11 til 13 plasser. Vedtaket har følgende konsekvens for omstillingen av ansatte: Enheten skal øke bemanningen og vil således kunne motta omstillingskandidater. Fremdrifts- og informasjonsplan: Fase 1. Forberedelse Informasjonsmøte med ansatte vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet og masterplan omstilling og masterplan bygg Risikovurdering fase en i henhold til retningslinjene for omstilling 11. mars kl til mars kl til ene 18
19 Ferdigstille utkast til bemanningsplan 15. mars Drøftingsmøte med divisjonstillitsvalgte 22. mars Divisjonsdirektør vedrørende nye bemanningsplaner etter Hovedavtalen 31 Informasjonsmøte med ansatte vedrørende vedtatt bemanningsplan 8. april kl til Fase 2. Gjennomføring Innplassering av omstillingskandidater i divisjonen ferdigstilt 10.juni Enhetsleder med bistand fra HR Informasjonsmøte med ansatte Uke 25 Åpning av to nye senger Avklares Fase 3. Oppfølging Risikovurdering fase to i henhold til retningslinjer for omstilling Okt. Avdeling for psykosebehandling og rehabilitering Enhet B3 åpen Løbakk Overføring av Enhet for psykosebehandling (12 plasser) til DPS Hamar for å styrke døgntilbudet ved DPS et. Vedtaket før til følgende omstillingsprosess for de ansatte: Enheten på Løbakk deles i to og den ene enheten overføres til DPS Hamar. Avdeling for Psykose og rehabilitering må redusere bemanning ved Løbakk med fire årsverk pga budsjettutfordringer. Antall årsverk må således også reduseres. Fremdrifts- og informasjonsplan: * for DPS Hamar deltar på informasjonsmøter og rosanalyser på Løbakk sammen med avdelingssjef for Avdeling for psykose- og rehabilitering Fase 1. Forberedelse Informasjonsmøte med ansatte vedrørende retningslinjene for omstilling og bemanningstilpasning i Sykehuset Innlandet 22. jan Gjennomført 19
20 Informasjonsmøte med ansatte vedrørende masterplan omstilling og masterplan bygg presenteres Risikovurdering fase 1 i henhold til retningslinjene for omstilling Utarbeide utkast til funksjonsfordeling mellom de to postene og utarbeide bemanningsplaner Avklare hvordan endringen påvirker DPS Kongsvinger og DPS Tynset Drøftingsmøte med de tillitsvalgte vedrørende nye bemanningsplaner etter Hovedavtalen 31 Informasjonsmøte med ansatte vedrørende vedtatt bemanningsplan 26. feb. kl til ene* 27. feb. kl til * 1. april Ass. divisjonsdirektør 1. april Ass. divisjonsdirektør 8. april Divisjonsdirektør Uke 11 * Fase 2. Gjennomføring Oppgave Tidspunkt Ansvarlig Kartleggingssamtaler med enhetsledere Kartleggingssamtaler med ansatte i forbindelse med innplassering i nye bemanningsplaner Innplassering av ansatte i nye bemanningsplaner Drøftingsmøte vedrørende innplassering med divisjonstillitsvalgte i henhold til Hovedavtalen 31 Møte med ansatte som ikke er innplassert i ny bemanningsplan Avklares Uke 16,17 og 18 Enhetsleder 6. mai er HR 13. mai Divisjonsdirektør 15. og 16. mai Enhetsleder med bistand fra HR Statusmøte med ansatte 21. mai kl til * Risikovurdering fase to i henhold til retningslinjene for omstilling. Kartleggingssamtaler med omstillingskandidater Innplassering av omstillingskandidater i divisjonen ferdigstilt Uke 21 Uke juni * Enhetsleder med bistand fra HR Enhetsleder med bistand fra HR Statusmøte med ansatte 10. juni kl til * 20
MASTERPLAN OMSTILLING
MASTERPLAN OMSTILLING FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes
DetaljerDIVISJON PSYKISK HELSEVERN
MASTERPLAN BYGG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes av divisjonsdirektørene
DetaljerSAK NR 010 2013 ORIENTERINGSSAK: OMSTILLINGSARBEIDET I PSYKISK HELSEVERN MASTERPLANER VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.02.13 SAK NR 010 2013 ORIENTERINGSSAK: OMSTILLINGSARBEIDET I PSYKISK HELSEVERN MASTERPLANER Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar statusrapport vedrørende oppstart av omstillingsarbeidet
DetaljerVEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 059 2014 STATUS OMSTILLING PSYKISK HELSEVERN Forslag til VEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.
DetaljerVEDTAK: Styret tar statusrapport vedrørende prosjekt Psykisk helsevern 2011-2013 til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 03.10.12 SAK NR 070 2012 STATUS PROSJEKT PSYKISK HELSEVERN 2011-2013 Forslag til VEDTAK: Styret tar statusrapport vedrørende prosjekt Psykisk helsevern 2011-2013 til orientering.
DetaljerVEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.09.13 SAK NR 058 2013 STATUS OMSTILLING PSYKISK HELSEVERN Forslag til VEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.
DetaljerSAK NR 059 2013 OPPFØLGING AV MASTERPLAN BYGG 2013-2014 PSYKISK HELSEVERN VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 05.09.13 SAK NR 059 2013 OPPFØLGING AV MASTERPLAN BYGG 2013-2014 PSYKISK HELSEVERN Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner den fremlagte planen for finansiering og gjennomføring
DetaljerVEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.02.14 SAK NR 019 2014 STATUS OMSTILLING PSYKISK HELSEVERN Forslag til VEDTAK: Styret tar saken om status for omstillingen i divisjon Psykisk helsevern til orientering.
DetaljerMASTERPLAN BYGG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014
MASTERPLAN BYGG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Godkjent av divisjonsdirektør Gunn Gotland Bakke og divisjonsdirektør Bård Are Bjørnstad 15. februar 2013. Brumunddal 15. februar 2013 1 Forord
DetaljerUTREDNING MED MÅLSETNING OM SAMLOKALISERING AV PASIENTTILBUDET INNENFOR LUNGEREHABILITERING MED SYKEHUSET PÅ LILLEHAMMER
MANDAT FOR UTREDNING MED MÅLSETNING OM SAMLOKALISERING AV PASIENTTILBUDET INNENFOR LUNGEREHABILITERING MED SYKEHUSET PÅ LILLEHAMMER Utkast pr 14. november 2018 Orientert i TV20 8. november 2018 Godkjent
DetaljerVEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR «SI MOT 2022» - STATUS FOR ARBEIDET. Forslag til
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 27.09.18 SAK NR 071 2018 «SI MOT 2022» - STATUS FOR ARBEIDET Forslag til VEDTAK: Styret merker seg at arbeidet med en bedret oppfølging av omstillingstiltak er igangsatt
DetaljerRetningslinjer for. omstilling/omorganisering i. Grenlandssamarbeidet
Retningslinjer for omstilling/omorganisering i Grenlandssamarbeidet Datert 20/2-06 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 RETNINGSLINJENES FORMÅL OG VIRKEOMRÅDE... 2 2 ANSVARSFORHOLD... 2 3 MEDBESTEMMELSE OG MEDINNFLYTELSE...
DetaljerTILPASNINGER TIL NYTT OPPTAKSOMRÅDE 2019
MANDAT FOR PROSJEKTET TILPASNINGER TIL NYTT OPPTAKSOMRÅDE 2019 Orientering i TV20 23. mai 2018 Godkjent av administrerende direktør 25. mai 2018 1 1. Bakgrunn Foretaksmøtet for Helse Sør-Øst RHF 29. juni
DetaljerOmstillingsdokument Innlandet fylkeskommune
Omstillingsdokument Innlandet fylkeskommune Side 1 av 5 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet
DetaljerAmbulant Akuttenhet DPS Gjøvik
Ambulant Akuttenhet DPS Gjøvik En enhet i utvikling Hvordan er vi bygd opp, hvordan jobber vi og hvilke utfordringer har vi? Koordinator Knut Anders Brevig Akuttnettverket, Holmen 07.04.14 Avdelingssjef
DetaljerDialogforum Sykehuset Innlandet Valdres. Agenda 30. januar 2019 kl
Dialogforum Sykehuset Innlandet Valdres Agenda 30. januar 2019 kl 0830-0930 Agenda 30. januar 2019 kl 0830-0930 Faglige utviklingstrekk i psykisk helsevern Mer spesialiserte polikliniske/gruppe/ambulante
DetaljerUTVIKLING AV TILBUDET VED DPS GJØVIK, VALDRES OG SAMLOKALISERING MED VALDRES LOKALMEDISINSKE SENTER
MANDAT FOR ARBEIDET MED UTVIKLING AV TILBUDET VED DPS GJØVIK, VALDRES OG SAMLOKALISERING MED VALDRES LOKALMEDISINSKE SENTER Orientert i TV20 8. november 2018 Godkjent av administrerende direktør 21. november
DetaljerDialogforum Sykehuset Innlandet Valdres. Agenda 30. januar 2019 kl
Dialogforum Sykehuset Innlandet Valdres Agenda 30. januar 2019 kl 0830-0930 Agenda 30. januar 2019 kl 0830-0930 Velkommen Faglige utviklingstrekk i psykisk helsevern Forbruk av helsetjenester for befolkningen
DetaljerVeileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018
Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018 Innhold Hensikt... 1 Rettslig utgangspunkt... 2 Medvirkning og drøfting... 2 Overordnet beskrivelse... 2 Prosess for forberedelse
DetaljerOmstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal
Omstillingsavtale for kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal 1 1. Avtaleparter Denne omstillingsavtalen er inngått mellom kommunene; Meldal, Agdenes, Snillfjord og Orkdal, representert av Fellesnemda,
DetaljerSENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune
SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Revidert 08.05.18 Behandlet i PSU: 16.05.18 Vedtatt av Fellesnemnda: 23.05.18 Avtalen er inngått
DetaljerOmstilling sdokument Innlandet fylkeskommune
Omstilling sdokument Innlandet fylkeskommune 1. Innledning Fylkestingene i Hedmark og Oppland vedtok 15. januar 2018 sammenslåing av Hedmark og Oppland fylkeskommuner. Omstillingsdokumentet gjelder for
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 22. april 2010 Dato møte: 29. april 2010 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør Medisin og helsefag Vedlegg: 1) Framdriftsplan Oslo Universitetssykehus
DetaljerNy felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF
Styresak 59/2013: Ny felles organisasjons- og ledelsesstruktur i Helgelandssykehuset HF Møtedato: 27.08.13 Møtested: Helgelandssykehuset Sandnessjøen, auditoriet Bakgrunn Det vises til styresak 50/2013
DetaljerVeileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015
Veileder for omstilling ved Handelshøyskolen BI Vedtatt av rektor 17.12.2010. Gjelder fra 1.1.2011. Revidert juli 2015 Som markedsutsatt virksomhet er BIs evne til innovasjon og tilpasning til markedet
DetaljerSAK NR 024 2015 REFERAT FRA MØTE I BRUKERUTVALGET FOR SYKEHUSET INNLANDET HF 11. FEBRUAR 2015 VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.03.15 SAK NR 024 2015 REFERAT FRA MØTE I BRUKERUTVALGET FOR SYKEHUSET INNLANDET HF 11. FEBRUAR 2015 Forslag til VEDTAK: Styret tar referat fra møtet i Brukerutvalget
DetaljerOmstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård
Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård Vedtatt i Fellesnemnda 20. november 2018 OMSTILLINGSAVTALE FOR NORDRE FOLLO BEHOLDE, REKRUTTERE OG UTVIKLE Behandlet i drøftingsforum
DetaljerSENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune
SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Avtale, utkast datert 30.06-17 Behandlet i PSU: Vedtatt av Fellesnemnda: Avtalen er inngått mellom
DetaljerMal for omstillingsavtale
Mal for omstillingsavtale KMD har i samråd med hovedsammenslutningene fastsatt følgende reviderte mal for omstillingsavtale med virkning fra 1. januar 2014. Innledning: Formålet med malen er å få klargjort
DetaljerSENJA KOMMUNE. Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune
SENJA KOMMUNE Omstillingsavtale for Berg, Lenvik, Torsken og Tranøy kommuner i etablering av Senja kommune Avtale, utkast datert 26.10.17, revidert av faggruppe Omstilling og sendt DP 8.2 for behandling
DetaljerORKLAND Møteinnkalling
ORKLAND Møteinnkalling Utvalg: Partssammensatt utvalg Orkland Møtested: Formannskapssalen, Orkdal Rådhus Dato: 23.11.2017 Tid: 09:00 Orkanger, 17.11.2017 Are Hilstad Leder Ingeborg Wolden sekretær Vi henstiller
DetaljerOmstillingsavtale. mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård
Omstillingsavtale mellom arbeidsgiver og ansatte i kommunene Ski og Oppegård Vedtatt i Fellesnemnda 24. april 2018 OMSTILLINGSAVTALE FOR NORDRE FOLLO BEHOLDE, REKRUTTERE OG UTVIKLE Innhold 1. Generelt...
DetaljerProtokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene.
PROTOKOLL FRA DRØFTINGSMØTE Protokoll fra drøftingsmøte om føringer for organisering av nivå 4 i klinikkene. Hjemmel: HA 31 Dato: 12. Mai 2010 Tilstede: Fra arbeidsgiver: Fra organisasjonene: Viseadministrerende
Detaljer2014/
Verran kommune Rådmann Sak nr: Dato: 2014/555-15 30.10.2014 Protokoll fra drøftingsmøte vedr. struktur. Dato: 24.10.14 Tidspunkt: 0900 Møterom Malm Til stede: Morten Aakvik (Fagforbundet) Lill Marit Sandseter
DetaljerVedlegg 1 tidligere vedtak i saken. Styrevedtak i Vestre Viken: Styrets vedtak 25. august 2010, sak 97/10:
Vedlegg 1 tidligere vedtak i saken Styrevedtak i Vestre Viken: Styrets vedtak 25. august 2010, sak 97/10: Styret for Vestre Viken HF tar den fremlagte endelige rapporten fra Konsernrevisjonen i Helse Sør-
DetaljerUtvikling av fremtidig sykehusstruktur Regionrådsmøte i Glåmdalen 28. april 2016
Utvikling av fremtidig sykehusstruktur Regionrådsmøte i Glåmdalen 28. april 2016 28. april 2016 Mandat for idéfasen Følgende alternative strukturelle løsningsmodeller skal utredes i idéfasen: Fremtidig
DetaljerOmstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte
Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte HUSTADVIKA KOMMUNE Hustadvika kommune, 03.11.2017 HØRINGSUTKAST 1 Omstillingsavtale og retningslinjer for innplassering av ansatte For Eide
DetaljerSamarbeid for et godt arbeidsmiljø. Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud
Samarbeid for et godt arbeidsmiljø Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren 2014 29.Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud Helse Nord Helse Midt Helse Sør Vestre Viken Enkel kartlegging Generelt:
DetaljerMASTERPLAN FAG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014
MASTERPLAN FAG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Godkjent av divisjonsdirektør Gunn Gotland Bakke 3. juni 2013 (kortsiktig del) Brumunddal 3. juni 2013 1 Forord (kortsiktig del) skal være divisjons-
DetaljerSaksframlegg styret i DA
Saksframlegg styret i DA Saksbehandler: Ingrid Olsen Arkiv: Unntatt offentlighet Arkivsaksnr.: 16/52-1 Sammenslåing av Bergen og Nordhordland tingretter og Eiker, Modum og Sigdal og Kongsberg tingretter
DetaljerOMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES
OMSTILLINGSAVTALE MELLOM ARBEIDSGIVER OG ANSATTE I KOMMUNENE FORSAND OG SANDNES Innhold 1. Generelt... 2 1.1 Avtalens parter... 2 1.2 Formål og virkeområde... 2 2. Medbestemmelse og informasjon... 2 2.1
DetaljerUTKAST. Prosjektdirektiv. Sykehuset Innlandet
UTKAST Prosjektdirektiv Prosjekt Psykisk helsevern 2011-2013 Sykehuset Innlandet Versjon Utarbeidet av Godkjent av Dato 0.6 Forslag til prosjektdirektiv sendt styret IS 17.02.11 Leveranse Prosjektdirektiv
DetaljerOmorganiseringer i Skatteetaten. Statens arbeidsgiverkonferanse 4. september 2019
Omorganiseringer i Skatteetaten Statens arbeidsgiverkonferanse 4. september 2019 Skatteetaten på 1,2,3 Fakta pr. 1.1.2019 6 500 ansatte Andel kvinner 61,8% Gjennomsnittsalder 49,5 år Turnover 6,3 % Sykefravær
DetaljerProsjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse
Prosjektplan A 1.2 Virksomhetsoverdragelse Programleder: Elisabeth Enger Prosjektleder: Marit Nielsen Godkjent dato: Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 ENDRINGSLOGG [Ved større endringer
DetaljerSAK NR STATUS UTVIKLINGSPLAN FOR SYKEHUSET INNLANDET
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 30.01.18 SAK NR 004 2018 STATUS UTVIKLINGSPLAN 2018-2035 FOR SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar informasjon om føringer og status for arbeidet med Utviklingsplan
DetaljerI samme sak fikk administrerende direktør ved Ahus følgende fullmakt (vedtakspunkt 4):
Saksredegjørelse Bakgrunn Styret i Helse Sør-Øst RHF fattet i styresak 108/2008 om hovedstadsprosessen vedtak om inndeling i sykehusområder. Vedtaket innebar bl.a. at befolkningen i bydel Alna i Oslo og
DetaljerOmstillingsavtale nye Kristiansand.
Omstillingsavtale nye Kristiansand. 1. Generelt Som en del av den nasjonale kommunereformen, vedtok Stortinget 8.juni 2017 at kommunene Søgne, Songdalen og Kristiansand skulle slås sammen fra 1. januar
DetaljerVeileder for personalløpet
Veileder for personalløpet Del 1: Til deg som er under omstilling Politi- og lensmannsetaten 1 Forord 3 Del 1 Formelle rammebetingelser... 3 1.1 Omstillingsavtale... 4 1.2 Personalløpets rammer... 4 Del
DetaljerSAK NR «SI MOT 2022» - PLAN FOR Å OPPNÅ ØKONOMISK BALANSE OG BÆREKRAFT
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 29.08.18 SAK NR 065 2018 «SI MOT 2022» - PLAN FOR Å OPPNÅ ØKONOMISK BALANSE OG BÆREKRAFT Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar saken om «SI mot 2022» - Plan for å oppnå økonomisk
DetaljerOrganisasjonsendring Avdeling for Fysikalsk medisin og rehabilitering, Sykehuset Innlandet HF
Utviklingsprosjekt: Organisasjonsendring Avdeling for Fysikalsk medisin og rehabilitering, Sykehuset Innlandet HF Atle Sørensen Nasjonalt Topplederprogram, Kull 13 November 2012 Bakgrunn og organisatorisk
DetaljerVedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019
Prosessveileder: Innplassering av ansatte i virksomheter/seksjoner hvor det skjer større organisasjonsmessige endringer som følge av kommunesammenslåingen Vedtatt av prosjektrådmannen 23. april 2019 1
DetaljerSaksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret
Side 1 av 5 Rendalen kommune SÆRUTSKRIFT Arkivsak: 13/746-8 Saksbehandler: Jens Sandbakken HØRING - DELPLANER SYKEHUSET INNLANDET HF Saksnr. Utvalg Møtedato 35/13 Kommunestyret 27.06.2013 Vedlegg: Melding
DetaljerOMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY
OMSTILLINGSVEILEDER NYE HAMARØY INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering i forbindelse med sammenslåing av
DetaljerLik organisering av divisjonene
Sak 49/2018 Saksfremlegg til styret i Sykehusinnkjøp Lik organisering av divisjonene Møtedato: 14.06.2018 Tidligere behandlet i styret/saksnr. 068/2017 078/2017 Type sak (orienteringssak, diskusjonssak,
Detaljer12.15-13.00 Hvorfor er MESTRING blitt et omdreiningspunkt for planleggingen i Arendal?
12.15-13.00 Hvorfor er MESTRING blitt et omdreiningspunkt for planleggingen i Arendal? Snuoperasjon i Arendal. Hvordan ble medarbeiderne involvert og hva var begrunnelsen for å gjøre en så drastisk omlegging?
DetaljerSAK NR 094 2015 MANDAT FOR UTREDNING AV SENGER, REHABILITERINGSPLASSER OG ORTOPEDITILBUD I SYKEHUSET INNLANDET
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 16.12. 2015 SAK NR 094 2015 MANDAT FOR UTREDNING AV SENGER, REHABILITERINGSPLASSER OG ORTOPEDITILBUD I SYKEHUSET INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret slutter seg til
DetaljerOMSTILLINGSDOKUMENT. Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier. Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18
OMSTILLINGSDOKUMENT Arbeidsgiver-/organisasjonspolitiske strategier Vedtatt av Fellesnemnda sak 13/18 Behandlet av Partssammensatt utvalg sak 1/18 Drøftet med tillitsvalgte 5.februar og 2.mars 2018 Omstillingsdokument
DetaljerHva skjer i programmet nye Kristiansand
Nye Kristiansand kommune Hva skjer i programmet nye Kristiansand 14. september 2018 Informasjon til ansatte Vi går en spennende høst i møte og flere prosesser pågår parallelt 1. Organisasjonsstrukturen
DetaljerOmstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03.
Omstillingshåndbok Fusjonsprosessen mellom Universitetet for miljø og biovitenskap(umb) og Norges veterinærhøgskole(nvh) 20.03.2013 Innhold 1 Formål med boken... 2 2 Ansvar... 2 2.1 Virksomhetenes øverste
DetaljerVedtatt politisk struktur
Vedtatt politisk struktur Lokaldemokratisk ordning Hvordan jobber vi? Enkelt og målrettet - mye intern kompetanse - lite behov for ekstern bistand Følger raskest mulig den kommende linjeorganiseringen
DetaljerRetningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus
Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus 1. Bakgrunn Høsten 2010 tok daværende Høgskolen i Oslo (HiO) initiativ til en dialog med seks samfunnsvitenskapelige institutter
DetaljerOMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2
OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE for innplassering av ledere på nivå 4 og 5, samt rådgivere som skal rapportere på nivå 1 og 2 26.mars 2019 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen
DetaljerInnherred samkommune. Omstillingshåndbok ved avvikling av ISK
Innherred samkommune Omstillingshåndbok ved avvikling av ISK Innherred Samkommune 09.01.2017 Innhold 1 Innledning... 2 2 Informasjon og kommunikasjon... 3 3 Medbestemmelse og medvirkning... 4 4 Bemanningsplan
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK. Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 20.06.14 SAK NR 058 2014 MANDAT OMSTILLINGSARBEID SOMATIKK Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner mandat for omstillingsarbeid somatikk med de endringer som har fremkommet
DetaljerFra fagdivisjoner på tvers i foretaket til lokale divisjonsdirektører - det er ingen skam å snu!
Fra fagdivisjoner på tvers i foretaket til lokale divisjonsdirektører - det er ingen skam å snu! Administrerende direktør Torbjørn Almlid Sykehuset Innlandet HF Om organisering Hvordan virksomheten organiseres
DetaljerFor å oppnå budsjettbalanse i 2013 for Akershus universitetssykehus er det omstillingsbehov på 130 mill kr sammenlignet med budsjett 2012.
Budskap og QA - styresak om nedleggelse av Stensby Foreslår å legge ned Stensby sykehus - Pasientsikkerheten er viktigste årsak Sammendrag: 1. Ledelsen ved Akershus universitetssykehus (Ahus) foreslår
DetaljerRetningslinjer for personalbehandling ved omstilling
Retningslinjer for personalbehandling ved omstilling Vedtatt av universitetsdirektøren 4.11.2013 etter drøftinger med tillitsvalgte 21.10.2013. Innhold 1. Formål og virkeområde... 1 2. Ansvarsforhold...
DetaljerROVAR. Omstillingsavtale. Arbeidsgruppens rapport
ROVAR Omstillingsavtale Arbeidsgruppens rapport Juni 2005 1 Til: Styringsgruppen ROVAR v/per Hanasand Fra: Partssammensatt arbeidsgruppe omstillingsavtale v/karen Hirth Thorsen Kopi til: Arbeidsgruppens
DetaljerIndre Fosen kommune RETNINGSLINJE FOR REKRUTTERING OG ANSETTELSE I INDRE FOSEN KOMMUNE. Personalavdelingen
Indre Fosen kommune RETNINGSLINJE FOR REKRUTTERING OG ANSETTELSE I INDRE FOSEN KOMMUNE 2018 Personalavdelingen Innholdsfortegnelse 1 Formål:...3 2 Del 1 Før utlysning...3 2.1 Behovsvurdering...3 2.2 Drøfting
DetaljerTillegg til tildelingsbrev nr. 1 til DFØ 2019 oppdrag med å forberede organisasjonsendringer fra 1. januar 2020
Direktoratet for økonomistyring Postboks 7154 St. Olavs plass 0130 OSLO Deres ref Vår ref Dato 18/4054 12.04.2019 Tillegg til tildelingsbrev nr. 1 til DFØ 2019 oppdrag med å forberede organisasjonsendringer
DetaljerRETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE
RETNINGSLINJER OG SAKSBEHANDLING VED OMSTILLING/OMORGANISERING, NEDBEMANNING OG OPPSIGELSE Hovedavtalens 1-4: Omstiling og utvikling Målsettingen med omstilings- og utviklingsarbeid er å gi innbyggerne
DetaljerMILEPÆLSPLAN FOR OPPFØLGING AV HELSETILSYNETS BEKYMRINGSMELDING: Ref Helsetilsynets rapport av og e-post av
Vedlegg til sak 015-2010 styremøte 28. februar 2011 MILEPÆLSPLAN FOR OPPFØLGING AV HELSETILSYNETS BEKYMRINGSMELDING: Ref Helsetilsynets rapport av 24.11.10 og e-post av 04.02.11. Tema i Helsetilsynets
DetaljerRetningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av byrådet den xxxxxxx
Fagområde: Omstilling Dok. type: Prosedyre Dok. nr.: BKDOK-2011-00510.01 Rev. dato: xxxxxx Gyldig til: Side 1 av 7 Retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere i Bergen kommune, vedtatt av
DetaljerREORGANISERING. Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune
REORGANISERING Prosess vedrørende reorganisering av Nannestad kommune Rådmannens ledergruppe har sett på en mulig reorganisering innenfor deler av tjenestene i Nannestad kommune. I tillegg til dette notatet
DetaljerUtviklingsprosjekt: Akuttpsykiatrisk avdeling og dets rolle i en helhetlig plan for den samlede akuttjenesten i divisjon for psykisk helsevern
Utviklingsprosjekt: Akuttpsykiatrisk avdeling og dets rolle i en helhetlig plan for den samlede akuttjenesten i divisjon for psykisk helsevern Nasjonalt topplederprogram Kull 13 Jane Moe Castro Lørenskog
DetaljerPROSJEKT PSYKISK HELSEVERN
RAPPORT FRA PROSJEKT PSYKISK HELSEVERN 2011-2013 Brumunddal 12. oktober 2012 1 Forord fra prosjektgruppen Prosjektgruppen vil påpeke at den har forsøkt å finne løsninger på oppgaven gitt i prosjektdirektivet
DetaljerOMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE
OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE 20. november 2018 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering
DetaljerVEDTAK: Styret godkjenner at vedlagte utviklingsplaner sendes ut på høring med høringsfrist 21. juni 2013.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 19.04.13 SAK NR 036 2013 HELHETLIG UTVIKLINGSPLAN FOR SYKEHUSET INNLANDET UTSENDING AV DELPLANER PÅ HØRING Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner at vedlagte utviklingsplaner
DetaljerIntern samhandling innen psykisk helsevern. Kan organisatoriske endringer hjelpe til?
Intern samhandling innen psykisk helsevern. Kan organisatoriske endringer hjelpe til? NSHs psykiatrikonferanse 14.10.04 Jørgen Brabrand Ass.divisjonsdirektør Sykehuset Innlandet HF Samhandling Avgjørende
DetaljerOmstillingsavtale. Del Bakgrunn
Omstillingsavtale Denne avtalen er inngått mellom Kunnskapsdepartementet og..(de forhandlingsberettigede tjenestemannsorganisasjonene), jf. Hovedavtalen i staten 2 nr 2. (Dette gjelder hvis omstillingen
DetaljerAktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012
STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold
DetaljerOMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE
OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE Side 1 av 6 Sendt fra programledelsen til Arena for drøfting 19. oktober 2018 Drøftes 2. november INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen
DetaljerPlan for virksomhetsoverdragelse Reiser uten rekvisjon
Plan for virksomhetsoverdragelse Reiser uten rekvisjon Bakgrunn for virksomhetsoverdragelse reiser uten rekvisisjon Forutsetninger for det videre arbeidet Pasientreiser uten rekvisisjon skal samles i en
DetaljerPROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER
PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER Behandlet i drøftingsforum 4. oktober 2018. Vedtatt i ledergruppa for Nordre Follo 15. oktober 2018. Til orientering i PSU 20.11.2018 og FN/AU 26.11.2018
DetaljerRetningslinjer for omstilling og nedbemanning i Modum kommune
Retningslinjer for omstilling og nedbemanning i Modum kommune Innholdsfortegnelse Innholdsfortegnelse... 2 Innledning... 3 Definisjoner... 4 Roller i omstilling... 5 Rettslig grunnlag... 7 Overordnede
DetaljerProsess for strategisk utvikling i Divisjon Habilitering og rehabilitering, Sykehuset Innlandet
Utviklingsprosjekt: Prosess for strategisk utvikling i Divisjon Habilitering og rehabilitering, Sykehuset Innlandet Astrid Millum Sykehuset Innlandet HF Nasjonalt topplederprogram 10.04.12 Astrid Millum
DetaljerSAK NR «SI MOT 2022» - TILTAK FOR Å SIKRE FAGLIG OG ØKONOMISK BÆREKRAFT VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 19.10.18 SAK NR 081 2018 «SI MOT 2022» - TILTAK FOR Å SIKRE FAGLIG OG ØKONOMISK BÆREKRAFT Forslag til VEDTAK: Styret viser til Sykehuset Innlandets faglige og økonomiske
DetaljerSSJ 2012 Omorganisering av Helgelandssykehuset Sandnessjøen
SSJ 2012 Omorganisering av Helgelandssykehuset Sandnessjøen Nasjonalt topplederprogram Knut Gullesen Sandnessjøen, 04.11.2011 Bakgrunn for prosjektet Styret i Helgelandssykehuset har vedtatt at organisasjonen
DetaljerSAKSFREMLEGG. Status og tiltak for reduksjon av ventetid og å forhindre fristbrudd innen Barne- og ungdomspsykiatri
Sentral stab Samhandlingsavdelingen SAKSFREMLEGG Sak 40/17 Status og tiltak for reduksjon av ventetid og å forhindre fristbrudd innen Barne- og ungdomspsykiatri Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF
DetaljerOrganisering av Prosjekt PSYKIATRISK AMBULANSE. Samarbeidsprosjekt mellom Divisjon Psykisk helsevern og Divisjon Prehospitale tjenester
Organisering av Prosjekt PSYKIATRISK AMBULANSE Samarbeidsprosjekt mellom Divisjon Psykisk helsevern og Divisjon Prehospitale tjenester Først litt om bakgrunnen for prosjektet - Prosjektets mandat PROSJEKTETS
DetaljerSaksbehandler: Divisjonsdirektør Prehospitale tjenester Geir Kristoffersen
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.11.14 SAK NR 094 2014 SAMLING AV AVDELING PASIENTREISER INNLANDET Forslag til VEDTAK: 1. Styret godkjenner flytting av virksomheten ved kontoret til Pasientreiser Innlandet
DetaljerVIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET KVALITETSSIKRING AV UTREDNINGSMODELLER SOMATIKK
NOTAT Til: Divisjonene, sentrale fagråd, FTV, HVO og Brukerutvalget. Fra: Prosjektdirektør Dato: 20. januar 2016 Referanse: Sak: INNSPILLSDOKUMENT VIDEREFØRING AV TIDLIGFASEPLANLEGGING I SYKEHUSET INNLANDET
DetaljerAvtalen erstatter tidligere vedtatte retningslinjer for nedbemanning i Rauma kommune.
OMSTILLINGSAVTALE 2013-2015 År 2013, den 5. april og den 22 april ble det holdt forhandlinger mellom Rauma kommune og kommunens ho vedtilhts valgte. Forhandlingene ble ført med hjemmel i Hovedavtalens
Detaljer1 Overordnet status. Omstillingsprogrammet. Hovedstadsprosessen
Statusrapport for omstillingsprogrammet, hovedstadsprosessen. Overføringsprosjektene OUS AHUS, OUS - Vestre Viken og AHUS - Vestre Viken Delrapport 2 for overføringsprosjektet mellom OUS og AHUS statusrapport
DetaljerProtokoll fra styremøte i Sykehuset Innlandet HF
Protokoll fra styremøte i Sykehuset Innlandet HF Tid: 19. oktober 2018 kl. 1000-1430 Sted: Sykehuset Innlandet, Brumunddal Fra styret: Styreleder Anne Enger, nestleder Tor E. Berge, Kaija Eide Drønen,
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 25.11.11
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 25.11.11 SAK NR 085 2011 ARBEIDSTILSYNETS TILSYNSRAPPORT VEDRØRENDE OVERHOLDELSE AV REGLENE OM ARBEIDSTID I ARBEIDSMILJØLOVENS KAPITTEL 10 REVIDERING AV HANDLINGSPLAN FOR
DetaljerAdministrativ organisering prosess for innplassering av neste ledernivå utkast
Administrativ organisering prosess for innplassering av neste ledernivå utkast 18.12.2018 Fremdrift neste fase 18/12 Drøftingsmøte. 3/1-8/1 Involvering av fagmiljøer gjennom arbeidsverksted. 9/1 Drøftingsmøte.
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Sakframstilling Dato møte: 29. september 2011 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: SAK 100/2011: 1. Budsjettskriv til klinikker og
DetaljerPASIENTBEHANDLING. Svært alvorlig. Risikofaktorer som skal Kartlegges og vurderes. Forebyggende rutiner/ Prosedyrer. Mulig årsak/ begrunnelse
NIVÅ 1, Overføringsprosjektet OUS Ahus Risikovurderingsprosess startet 14.01.10. forslag til styringsgruppen 04.02.10. 1. Kartlegging og risikovurdering av mulige risikofaktorer Sannsynlighet Konsekvens
DetaljerOmstillingsavtale. Hurum, Røyken og Asker kommune
Omstillingsavtale Hurum, Røyken og Asker kommune 1. Generelt 1.1 Avtalens parter Følgende avtale er inngått mellom: Arbeidsgiver i Hurum kommune, Røyken kommune og Asker kommune; representert ved de tre
Detaljer