Rådmannsamling Selbu. Åse, Annikken og Marit. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

Transkript

1 Rådmannsamling Selbu Åse, Annikken og Marit «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

2 Utfordringsbildene: Tilbakemelding fra medlemsdialog - KS om 5 år Framtidas arbeidsliv Bekymring for rekruttering og kompetanse Digitalisering dypere endringer Mulig backlash? Lokaldemokratiet utfordres Utenforskap Mer mangfold økt ulikhet Klima sterkere på dagsorden Samfunns- og næringsutvikling

3 Revisjon arbeidsgiverpolitikk og ledelse

4 Hvorfor revidering: Behov for endringer og tilpasninger bl.a som følge av KS om 5 år Forberede oppspill om arbeidsgiverpolitikk til nytt Landsting og langtidsstrategi Forberede revisjon av guide til god ledelse Endret og mer komplekst utfordringsbilde Arbeidsgiverpolitikken legger et viktig grunnlag Kommuneøkonomien er under press, økte forventninger fra innbyggerne Krever at kommunene har evne til å organisere og løse oppgaver på nye måter Evne til å rekruttere, utvikle og beholde kompetanse Ny kommunelov Endret kompetansebehov, økt utenforskap Digitalisering, en driver for innovativ bærekraftig tjenesteutvikling. Lederutfordringer skape trygghet, motivasjon og endringsvillighet i en tid med stadig endring Hvordan få god balanse mellom utviklingsprosesser og driftsoppgaver med krevende rammefaktorer?

5 Ny IA-avtale en avtale for hele arbeidslivet To nasjonale mål Sykefraværet ned 10% Redusert frafall To hovedinnsatser Forebyggende arbeidsmiljø Lange og/eller hyppige fravær Satsing på kompetanse Forebygge frafall (jobbmobilitet) Bransjeprogram; Sykehjem, barnehage

6 Tariff 2019 «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

7 Innspill fra strategikonferansene Lokal pott må være stor nok! Telemark: 0,8-1% Agder: min 1 % Akershus: 1 % Rogaland: min 1% Sogn og Fjordane: min 1% Trøndelag: min 1% Østfold: 1,5% Møre og Romsdal: 1,2-1,4% Vestfold: 60% av disponible midler Hordaland: virkningsdato i 2020 Lokal pott Sentrale justeringer

8 Mellomoppgjøret 2019: Forhandlingsløsning og meklingsløsning Generelle kronetillegg (sentrale tillegg) pr. 1. mai 2019 som gis på den grunnlønna arbeidstaker har per Tilleggene varierer etter stillingsgruppe og ansiennitet. Særskilte lønnstiltak pr Ansatte i lederstillingskodene 7003, 7453, 7451, 7951 og 7954 gis et lønnstillegg på 3,0 % av den enkeltes grunnlønn pr Virkningsdato er Overheng til ,6 % Anslag for lønnsglidning i ,2 % Forhøyet lør-/søndagstillegg pr ,3 % Sentrale tillegg pr. 1.5 og 1.7 2,1 % Årslønnsvekst ,2 % Beregnet anslag overheng til ,3 % Anslag glidning ,2 %

9 Lokale forhandlinger i 2020 Om lag 1/3 av disponible midler avsettes til lokale pottforhandlinger Virkningstidspunkt avtales i 2020 Eventuelle føringer avtales også i 2020 Behov for kurs/erfaringsdeling i forbindelse med lokale forhandlinger i Trøndelag?

10 Lokale forhandlinger i 2020 Hva skal til for at man opplever at resultatene i større grad står i forhold til tids-/ressursbruk i kap. 4-forhandlingene? Er det noen prioriteringer dere allerede nå ser dere vil komme til å ha ved lønnsforhandlingene 2020? Utilsiktede lønnsskjevheter? Som følge av særskilt lønnstiltak? Som følge av kommunesammenslåing? Individuelle vs. gruppevise prioriteringer? Rekrutteringsutfordringer? I hvilke tilfeller har dere særskilte lønnsforhandlinger? Har omfanget av særskilte lønnsforhandlinger økt, og i så fall hvorfor og for hvilke grupper?

11 Drøftingsbestemmelsen i HTA kap. 3 Ny drøftingsbestemmelse til pkt. 3.2 Lokal lønnspolitikk: Det gjennomføres årlige drøftingsmøter om rekrutteringssituasjonen og om framtidig kompetansebehov/ kompetanseutviklingsbehov for ulike stillingsgrupper i kommunen/fylkeskommunen/bedriften Hvordan er rekrutteringssituasjonen hos oss? Hvilken kompetanse er krevende å rekruttere? Hva gjør vi med det? Hva slags kompetanse vil vi ha behov for framover? Hva gjør vi for å møte dette behovet?

12 FOU om lokale lønnsforhandlinger Rambøll har på oppdrag fra KS gjort en kartlegging av hvordan lokale lønnsforhandlinger gjennomføres i kommuner og fylkeskommuner Rapporten finnes her:

13 Tariff: Gjennomgang tariff, 12. juni, Scandic Hell samt mulighet for streaming 11. juni MAL SPEEDINTERVJU Særavtaler ifb m kommunesammenslåinger: kurs 3. september Steinkjer Arbeidstidplanlegging/ turnus: kurs 5. september, Kimen Kulturhus, Stjørdal Arbeidslivskonferansen 2019: 12. september fagseminar 11. september (ny arbeidsgivermonitor) Heltid- opplegg til høsten, vinteren-(heltid på tvers?)

14 Særlovgjennomgang om internkontroll høringsuttalelse fra KS Oppfølging av ny kommunelov Kommunal- og moderniseringsdepartementet (KMD) har sendt ut forslag til endringer av internkontrollbestemmelser i en rekke lover og forskrifter på ulike sektorer med høringsfrist 16.september. Endringene er en konsekvens av at reglene om internkontroll med kommuneplikter i hovedsak skal følge av den nye kommuneloven og ikke av særlovgivningen. KS jobber med høringsuttalelse som skal behandles i sentrale RU 11.september, det er mulig å komme med innspill til KS i perioden september. Saken til sentrale RU kan også benyttes som grunnlag til saksbehandling i egen kommune.

15

16 Hva tenker vi i Trøndelag? Oppstart høsten 2020, forankring/innsalg 2019, forberedelse vår 2020 Vektlegge lokal tilpasning med bred inngang: Tverrfaglig samhandling og tidlig innsats Tilbud til alle kommuner, i samarbeid med Fylkesmannen Kobling til DeKom/ReKom? Kobling til lederutviklingsprogram? Hvilke ressurser har vi? UH og andre fagmiljø? Finansiering; OU-midler og skjønnsmidler

17 Forskning og innovasjon for offentlig sektor i Trøndelag Et slags partnerskap, mellom Trøndelag fylkeskommune, Fylkesmannen i Trøndelag og KS i Trøndelag. Styringsgruppe bestående av to representanter fra hver av organisasjonene, samt et medlem av RU Morten Wolden. Utgangspunktet for arbeidet er FoU-strategien til Trøndelag fylkeskommune. Det er et behov for å styrke kommunenes innovasjonskraft og FoU-kompetanse. «Partnerne» vurderer hva vi kan bidra med, når det gjelder å mobilisere offentlig sektor til forskning og innovasjon. FoUI-kontakter «ei dør inn», lukket fb-gruppe. Distriktsforsk kommune. Forsknings- og innovasjonsverksted, 26. og 27. august. Klimasafari under forskningsdagene, 23. og 24. september, vandring og debatt v/mære landbruksskole

18

19 Rekruttere og beholde sykepleiere og leger i nordlige Trøndelag - Ei satsing forankret i handlingsplanen mellom kommunene, KS og Helse Nord-Trøndelag, en rekke vedtak i ASU og PSU. - Utgangspunktet er at både helseforetaket og kommunene har utfordringer med å rekruttere og beholde disse to gruppene (også andre grupper, men her er det ei satsing av de to nevnte gruppene). - Nasjonal utfordring, synliggjort bl.a. av NAVs bedriftsundersøkelse og KS arbeidsgivermonitor. Antar at dette også blir ei satsing i handlingsprogrammet for fylkeskommunens kompetansestrategi. - Satsingen i nordlige Trøndelag har mottatt kr ,- til prosjektet. Deltakere kommunene, fylkeskommunen, KS og HNT. I gang med å utarbeide en prosjektplan med handlingsdel/tiltaksplan. Er i gang med å utarbeide et oppdatert kunnskapsgrunnlag.