Årsrapport med årsregnskap Årsmelding Formålsparagrafen 5 NODE 6 BI 10. Styrets beretning 14. Resultatregnskap 19.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Årsrapport med årsregnskap 2009. Årsmelding 2009 4. Formålsparagrafen 5 NODE 6 BI 10. Styrets beretning 14. Resultatregnskap 19."

Transkript

1 Årsrapport med årsregnskap 2009

2 Årsrapport med årsregnskap 2009 INNHOLD SIDE Årsmelding Formålsparagrafen 5 NODE 6 BI 10 Styrets beretning 14 Resultatregnskap 19 Balanse 20 Kontantstrømanalyse 22 Noter 23 Revisjonsberetning 33 Styre og administrasjon 34 3

3 ÅRSMELDING 2009 Prosjektaktiviteten i 2009 var preget av finanskrisen som slo inn over oss i foregående år. Den negative avkastningen som dette uvegerlig medførte, gjorde at vi bare kunne satse på et fåtall nye prosjekter. Hoveddelen av bevilgningene måtte nødvendigvis gå til å opprettholde aktiviteten på de allerede eksisterende prosjektene. Grunnen til at vi i det hele tatt kunne bevilge midler, var den store frie egenkapitalen som fondsstyret hadde bygd opp i de foregående årene med god kapitalavkastning. Ettersom deler av fondet er investert i aktiver med relativt høy risiko, er det nødvendig å ligge med en betydelig bufferkapital for å kunne stå imot ved nedgang i finansmarkedene. Man følger i prinsippet samme strategi som Statens pensjonsfond utland; man reduserer ikke de risikoutsatte investeringene i nedgangstider, men avventer ny oppgang på de finansaktivene man har tro på og har investert i. I 2009 har fondet gjenvunnet det som gikk tapt av papirverdier i 2008, og dette kan sies å være en god indikasjon på at investeringsstrategien er fornuftig og bærekraftig. Færre nye prosjekter gjør at administrative ressurser kan frigjøres til mer aktiv prosjektoppfølging. Kompetansefondet har benyttet denne muligheten til å starte arbeidet med å etablere et system for kontinuerlig evaluering og effektmåling. Vi har lenge hatt system for fortløpende å følge opp progresjon og delresultat i enkeltprosjekter, men måling av langsiktige samfunnsmessige effekter er en langt mer komplisert affære. Vi henter ekstern eksperthjelp fra de beste evalueringsmiljøer i Europa, og forventer å ha et oppdatert evalueringssystem på plass i løpet av Enkelte langsiktige prosjekter peker seg ut som særlig interessante for mer inngående effektanalyser. NODE-klyngens utvikling er et av disse. Jeg har med stor interesse kunnet følge utviklingen i NODE fra oppstarten av klyngesamarbeidet i 2005, og det er gledelig å oppleve at klyngen i 2009 fikk status som Norwegian Centre of Expertise (NCE), som det første teknologimiljøet på Sørlandet. NCE-status er først og fremst et bevis på at klyngen har høy teknologikompetanse, men det er i tillegg utviklet mye annen nyttig kompetanse i dette prosjektet, kanskje spesielt samhandlingskompetanse. Denne utviklingen må analyseres nærmere for at andre næringsmiljøer i regionen kan dra nytte av disse erfaringene. Det kommer stadig nye offentlige virkemidler for å fremme den regionale næringsutviklingen. VRI-prosjektet (Virkemidler for regional FoU og innovasjon) har vært i drift i tre år og planlegger nå neste fase. Et nytt regionalt forskningsfond for de to Agder-fylkene er nå under etablering. Vi hilser de nye aktørene velkommen og ser fram til et fruktbart samarbeid til beste for hele regionen. Bjørn Fjellstad, daglig leder FORMÅLSPARAGRAFEN STIFTELSENS FORMÅL ER Å BIDRA TIL KOMPETANSEHEVING I VEST-AGDER TIL SIKRING OG ETABLERING AV ARBEIDSPLASSER OG GODE LEVEKÅR, HERUNDER BIDRA TIL UTVIKLING AV UNIVERSITETET PÅ SØRLANDET. MED KOMPETANSE MENES EVNEN TIL Å ETABLERE OG ANVENDE KUNNSKAP TIL PRAKTISKE FORMÅL. INSTITUSJONENE SOM MOTTAR STØTTE MÅ UTVIKLE KUNNSKAP PÅ HØYSKOLE-/UNIVERSITETSNIVÅ, TIL NYTTE FOR INSTITUSJONENS EGEN UTVIKLING OG/ELLER LOKALT NÆRINGSLIV OG/ELLER LOKALFORVALTNINGEN. MED INSTITUSJON MENES OFFENTLIGE ELLER PRIVATE FORSKNINGS-/UTDANNINGSINSTITUSJONER, KOMMUNER, OFFENTLIGE OG PRIVATE FORETAK. 4 5

4 NODE 1 2 Næringsklyngen NODE (Norwegian Offshore & Drilling Engineering) består av 49 bedrifter fra olje- og gassnæringen på Sørlandet. Bedriftene har de seneste årene hatt kommersiell suksess med sin kompetanse og sine produkter rettet mot det globale offshoremarkedet. Etterspørselen etter avansert og kraftig boreutstyr, laste-, losseog forankringsmateriell, samt bølge-kompenserte kraner for bruk på skip og flytende rigger, hadde fra 2005 til 2009 en sterk vekst. De største bedriftene i NODE-klyngen er verdensledende og har i dag dominerende andeler av dette markedet. Norwegian Centres of Expertise I november 2005 gjorde styringskomiteen i NODE et viktig vedtak: Så snart NODE hadde fått ARENA¹-status, skulle det utarbeides en søknad om å bli et Norwegian Centres of Expertise (NCE). På hjemmesidene til NCE kan man lese følgende: Norge har utpekt tolv sterke klynger med bedrifter som kan hevde seg i verdenstoppen på sitt felt. Sammen utgjør disse ekspertmiljøene NCEprogrammet. Disse tolv miljøene er blitt utpekt i hard konkurranse med flere andre sterke næringsmiljøer i Norge. Kjennetegn ved klyngene/miljøene er at de har et godt ressursfundament, de er internasjonalt orienterte og det er dynamikk i relasjonene mellom aktørene i klyngen. Å være en del av NCE-programmet gir status, men innebærer også en stor regional forpliktelse. NCE-statusen gis kun til klynger med de beste forutsetningene for videre vekst, og som har klare ambisjoner om et langsiktig og forpliktende samarbeid om innovasjonsog internasjonaliseringsprosesser. Det er en stor anerkjennelse til Sørlandet at NODE fikk status som NCE i Dette er en tildeling til et teknologisk avansert og internasjonalt orientert næringsmiljø, til Universitet i Agder (UiA) som over lang tid har bidratt til å styrke klyngens kompetansemessige fundament, og det offentlige som har støttet klyngeinitiativet finansielt fra dag én. Alle disse bidrar også aktivt på flere av klyngens samarbeidsarenaer. I en næringsklynge er det helt fundamentalt å få bedriftene til å samarbeide. Videre er det et mål å få til et godt samarbeid mellom bedriftene, det offentlige og akademia. Dette samarbeidsperspektivet har vært fremtredende i NODE hele veien. Uten dette ville ikke Sørlandet fått sitt NCE. Mekatronikk Med utgangspunkt i en situasjon der bedriftene leverer verdensledende nisjeprodukter basert på mekatronikk, skal NCE NODE sammen med UiA utvikle regionen til en ledende kompetanseregion innen fagområdet. UiA har, godt støttet av Node-bedriftene leverer høyteknologiske løsninger; 1. Discover Inspiration, National Oilwell Varco Norway AS (foto Thomas Aanundsen). 2. AS NYMO, 1. Arenaprogrammet tilbyr finansiell og faglig støtte til langsiktig utvikling av regionale næringsmiljøer. Formålet er å stimulere til økt innovasjon basert COSL Prosjektet. 3. Snehvit, Origo Engineering AS (foto Sverre Kojedal / Copyright Statoil). 4. Aker MH AS, på samarbeid mellom bedrifter, FoU og utdanningsmiljøer og offentlige utviklingsaktører. Arenaprogrammet er et nasjonalt program eid av Innovasjon Norge, SIVA og Norges forskningsråd. Aker Spitsbergen (foto Knut Uppstad)

5 NCE NODE - Markedshorisonter III. Nye satsinger i tillegg til offshore markedet II. Nye produkter globalt offshore energimarked I. Globalt offshore marked NODE-bedriftene har hele verden som marked. F.v. Siem Offshore, Siem Swordfish med utstyr fra Cargotec. TTS Sense, Landrigg (foto Tom Haga). APL, Pierce STP. Cargotec, Deep Cygnus t1 t2 t3 Sørlandet Kompetansefond, i rekordfart utviklet utdanningstilbudet innen mekatronikk fra bachelor- til masternivå. I tillegg rekrutteres det kandidater til PhDprogrammet som starter i Målet er å utvikle NCE NODE til en Global Knowledge Hub² som blir en magnet på de beste studentene, forskerne og medarbeiderne. Vi ønsker også å tiltrekke oss investorer som finner det attraktivt å investere i regionens næringsliv. Det gode samarbeidet med det offentlige må fortsette dersom vi skal klare dette. Sammen skal vi gjøre regionen enda mer attraktiv. Det er avgjørende med spennende arbeidsplasser om vi skal vinne kampen om de beste hodene. Vi må også ha et godt tilbud når det gjelder boliger, skole, kultur og fritidsmuligheter for at folk skal trives over tid. Det overordnede målet er å gjøre Sørlandet til en ledende Energi- og Teknologiregion. NCE NODE skal etablere tre felles Innovasjons- og FoU prosjekter i klyngen i første del av NCE-perioden ( ). Klyngen skal også knytte kontakter med universiteter internasjonalt, og bidra til å videreutvikle den gode samhandlingskulturen vi har på Sørlandet. Erfaring viser at de mest innovative bedriftene kobler forskningsbasert og erfaringsbasert kunnskap. For NCE NODE er det et mål å bidra til økt innovasjon og nyskaping i klyngen. Det kompetansemessige fundamentet i klyngen gir mulighet for satsing i nye markeder. I figuren over er dette illustrert med tre markedshorisonter den kommende 10-års perioden. Foresight Sørlandets Kompetansefond så tidlig en mulighet til å videreutvikle det strategiske fundamentet i NODE bedriftene. Sammen med Norges Forskningsråd ble framtidsprogrammet NODE Foresight initiert. Dette har blitt en av våre viktigste utviklingsprosesser. Representanter fra bedriftene har deltatt sammen med akademiske institusjoner og offentlige myndigheter i regionen. Man har brukt Foresight metodikk kombinert med en omfattende felles strategisk erfaring for å forstå framtidige utfordringer og muligheter som bransjen og regionen står overfor. Flere scenarier har dannet grunnlag for felles diskusjoner om strategier for framtiden. Hvordan utnytte dagens situasjon til å forberede seg på en mer usikker fremtid? Hvordan sørge for at klyngen fortsatt kan tilby interessante oppgaver til sin høykompetente arbeidskraft? Hvilke nye innovasjons- og teknologiutfordringer står klyngen overfor? Hvilken type ledere vil klyngen trenge fremover?.alt dette er spørsmål klyngen i fellesskap har forsøkt å besvare. Basert på en felles kunnskapsplattform, utviklet i Foresight, har de enkelte bedriftene kunnet forme sine egne interne strategier. Foresight-prosjektet i NODE er nå avsluttet, men prosessen videreføres i to program: NCE Fremtidsprogram NODE Global Watch NODE Foresight har vært et suksessprosjekt. Det har bidratt til å forsterke samarbeidet mellom bedriftene, og mellom bedriftene og regionale aktører. NODE Foresight har dermed bidratt til både klyngeutvikling og regional samhandling. NODE Foresight er et unikt prosjekt, som allerede har blitt et referanseprosjekt i Norge. Kjell O. Johannessen Prosjektleder 8 2. Global Knowledge Hub defineres som en videreutvikling av en næringsklynge, en superklynge. En Global Knowledge Hub tiltrekker seg de fremste kunnskapsbedriftene i verden, er ledende innen forskning og utdanning, er ledende innen teknologi og innovasjon, har tette koplinger mellom universiteter og næringsliv og er kjernen i globale kunnskapsnettverk. 9

6 BI KRISTIANSAND BI Kristiansand er en av fem BI-høyskoler utenfor Oslo. Vårt fokus er økonomi, ledelse og markedsføring. Spesielt har vi fokus på ny forskning innen opplevelsesøkonomi, organisasjon og merkevarebygging. Høsten 2009 begynte 110 studenter i første klasse på bachelorstudier ved BI Kristiansand. Totalt har skolen ca. 450 studenter på ulike kurs og programmer. For at individ, bedrifter, attraksjoner og for den saks skyld nasjoner skal være konkurransedyktige, er det over tid en forutsetning å kunne tilby en bra, eller aller helst unik, opplevelse i markedet. BI Kristiansand har utviklet et eget fagmiljø innen opplevelsesøkonomi. Vårt Senter for opplevelsesøkonomi består av fire forskere, to norske, en danske og en svenske. BI Kristiansand er på dette fagfeltet en del av et skandinavisk samarbeid som inkluderer Universitetet i Aalborg og relasjoner til Agderforskning og UiA. Produktutvikling i opplevelsesøkonomien kan ha utgangspunkt i reiseliv, kultur, natur, sport, design, kunst, ulike parker, festivaler og events, men også andre bransjer. Kompetanse på disse områdene er etterspurt. Samarbeidet med Sørlandets Kompetansefond ble innledet i en kritisk fase da BI reduserte antall studiesteder i Norge for å oppgradere de fem som ble igjen faglig og administrativt. Støtten fra Kompetansefondet bidro til at BI Kristiansand etablerte et senter for opplevelsesøkonomi. Avtalen med Kompetansefondet strekker seg etter planen over en periode på tre år. I løpet av denne perioden skal to fast ansatte Høyskolelektorer ved BI Kristiansand avlegge sin Dr. grad innen opplevelsesøkonomi. I tillegg arbeider to postdoktorer med forskning som skal tilføre regionen ny kunnskap innen området. Den økonomiske støtten til disse fire stillingene har vært og er en forutsetning for å lykkes med den faglige satsingen. Kurset Opplevelser og reiseliv er et av resultatene av satsingen. Hvordan kan bedrifter, attraksjoner og destinasjoner arbeide strategisk for å skape positive opplevelser for turister og kunder? Deltakerne skal få god forståelse for produsentens utfordringer og kundens adferd knyttet til turisme, samt legge til grunn teorier, modeller og metodiske grep knyttet til emnet. De siste to årene har ca. 60 personer fra reiseliv og kreative næringer deltatt på dette populære kurset. I tillegg til kurs har BI et omfattende samarbeid om den årlige Motion-konferansen en næringslivskonferanse utenom det vanlige. Den handler om kreativitet og opplevelse som konkurransefaktor. Hvert år samler konferansen ca. 400 deltakere fra en rekke ulike bransjer. BI Kristiansand ser det som svært vesentlig å ha et konstruktivt samarbeid med andre aktører i regionen. Opplevelsesøkonomi er første gang beskrevet i en bok skrevet i 1999 av B. Joseph Pine II og James H. Gilmore, The Experience Economy. BI Kristiansand er 10 år. I 2004 flyttet skolen inn i nye lokaler på Kjøita. Foto: Henrik Finseth 10 11

7 Forfatterne beskriver opplevelsesøkonomi i rekkefølge etter den industrielle økonomien og serviceøkonomien. Opplevelse kan deles i to kategorier. I den ene kategorien er det opplevelsen som er kjerneproduktet, og bedriftene i denne kategorien lever av å selge opplevelser til konsumentene, typisk dyreparker, fritidsparker etc. I den andre kategorien er opplevelse et sekundærprodukt. Dette er når bedrifter benytter opplevelse som tilleggstjenester til sitt kjerneprodukt. Eksempel er et hotell som har overnatting som kjerneprodukt og som i tillegg ønsker å skape opplevelse for sine kunder når de er på hotellet. Et annet eksempel er bank som i tillegg til ulike bankprodukter tilbyr arrangementer av faglig eller sosial karakter for å bygge en sterkere relasjon til markedet og kundene. Et av prosjektene til Senter for opplevelsesøkonomi skal se nærmere på opplevelse som sekundærprodukt. Målet med å benytte opplevelse som sekundærprodukt kan være å skaffe nye kunder eller å arbeide for å få eksisterende kunder til å kjøpe mer/ hyppigere eller bli mer lojale. Et annet BI-prosjekt ser på co-creation som suksessfaktor. Hvordan kan co-creation benyttes til utvikling av opplevelsesparker? Opplevelsesparker er i økende grad kundeorienterte. Parkene må sammen med brukere skape personlige opplevelser som resulterer i unik verdi for hvert individ og virksomhet. I tillegg ønsker opplevelsesparken å utvide og utvikle nye opplevelser. Arbeid som tidligere ble foretatt av virksomhetens ansatte, blir i økende grad utført av brukerne. Co-creation er et verktøy for å skape verdier i samarbeid mellom virksomheten og brukere (Prahalad & Ramaswamy, 2004). Forskningsprosjektet Turisme, fritid og kulturindustri i naturlige og (post)industrielle havnemiljøer, er et komparativt studium av Sørlandets havneutvikling i et fritids-perspektiv. Her følgeforskes bl.a. Vest-Agder-museets utvikling av den maritime museumshavnen i Nodevika i regi av Agderforskning. BI Kristiansand er knyttet til Interreg-prosjekter (IKON). Disse handler bl.a. om å utvikle turisme med utgangspunkt i Skagerak/Kattegats kunst-og kulturarv. Målet med forskningsprosjektet The Experience Economy of Readymade Spaces/Opplevelsesøkonomi og gjenbruk er å undersøke og analysere det kreative gjenbruket som en konseptuell innovasjonsstrategi. Hensikten er gjennom en scenografisk metode å skape attraktive opplevelsesrom i foretak innen event, handel og turisme. Eksempler på gjenbruk kan være en sovevogn plassert på et sidespor som benyttes til overnatting, og tilsvarende med en båt eller seilskute i opplag. Andre eksempler er gjenbruk av gamle bunkerser (Nesheim-prosjektet), en attraksjonsutvikling av den militære kulturarven. Fjæreheia teater er også gjenbruk av et gammelt tysk steinbrudd. Dette benyttes i dag til teater, konserter og events. Handelshøyskolen BI er en selveiende stiftelse. Siden 1983 har BI uteksaminert kandidater til norsk arbeids- og næringsliv. Ca studerer på heltid og nesten på deltid. BI er akkreditert som vitenskapelig høyskole (NOKUT), og internasjonalt akkreditert siden 1999 av det Europeiske EQUIS. Samarbeidet med Sørlandets kompetansefond er svært viktig for BI Kristiansands videre utvikling. STØTTEN FRA KOMPETANSEFONDET BIDRO TIL AT BI KRISTIANSAND ETABLERTE ET SENTER FOR OPPLEVELSESØKONOMI Totalt har BI Kristiansand ca. 450 studenter på ulike kurs og programmer. Foto: Hallvard Johanssen 12 13

8 STYRETS BERETNING OM VIRKSOMHETEN I 2009 Formål og bakgrunn Sørlandets Kompetansefond er en stiftelse med formål å bidra til kompetanseheving i Vest-Agder til sikring og etablering av arbeidsplasser og gode levekår. Stiftelsen har som en av sine hovedoppgaver å bidra til utvikling av Universitetet på Sørlandet. Stiftelsen er opprettet av samtlige kommuner i Vest-Agder (15 i tallet), som ved etableringen donerte til sammen aksjer i Agder Energi AS for å sikre at verdier som er bygget opp i Vest-Agder Energiverk skal kunne tjene innbyggerne i fylket på lang sikt. Styre og administrasjon Stiftelsen har et styre på sju personer med personlige vararepresentanter. Det har vært avholdt seks styremøter i Vararepresentanter har møtt ved tre av styremøtene. Administrasjonen har bestått av daglig leder Bjørn Fjellstad, sekretær Abel Cecilie Knibe Hanssen (60 % stilling), kontorleder Ingebjørg Borgemyr og kommunikasjonsrådgiver Hans Christen Knævelsrud. Kontorlederstillingen og kommunikasjonsrådgiverstillingen er felles med Cultiva, og kostnadene fordeles 50/50. I tillegg har Cultiva og Sørlandets Kompetansefond i fellesskap hatt traineene Anders Hansson fra Trainee Sør og Federica Givone fra Foundazione CRT i Italia fra Traineeperiodene utløper i første halvår Kompetansefondet har vært samlokalisert med Cultiva i Kjøita 42, Kristiansand. I januar 2010 flyttet begge stiftelsene inn i nye lokaler i Havnekvartalet i Vestre Strandgate 27, Kristiansand. Arbeidsmiljøet i stiftelsen anses å være godt. Sykefraværet utgjør 15 dager (2,4 %). Det har ikke vært skader eller ulykker i løpet av året. I stiftelsens ulike organer er kjønnsfordelingen som følger: Kvinner Menn Totalt Administrasjonen 3 (50 %) 3 (50 %) 6 Styret 3 (43 %) 4 (57 %) 7 Rådsforsamlingen 4 (27 %) 11 (73 %) 15 Rådsforsamlingen består av ordførerne i stifterkommunene i Vest-Agder. Valgkomitéen består av ordfører i Lindesnes kommune Ivar Lindal (leder), ordfører i Lyngdal kommune Ingunn Foss og ordfører i Songdalen kommune Johnny Greibesland. Grunnkapital Stiftelsens grunnkapital bestod ved stiftelsen av B-aksjer i Agder Energi AS. Etter salg av aksjene er stiftelsens grunnkapital fastsatt til 517 mill. Styret viser til nærmere omtale av grunnkapital og skatt i notene 7 og 11 til årsregnskapet. I henhold til stiftelsens vedtekter skal fondets grunnkapital hvert år tillegges et beløp som er tilstrekkelig til at fondet opprettholder sin realverdi. Årets avsetning til tilleggskapital er kr 12,3 mill basert på en stigning i konsumprisindeksen på 2,1 % i Selskapets bokførte egenkapital pr fordeler seg dermed på: Grunnkapital kr Tilleggskapital kr Justert grunnkapital kr Annen egenkapital kr Sum egenkapital kr Stiftelsen påvirker ikke det ytre miljø

9 Kapitalsammensetningen har utviklet seg som følger: Stiftelsen ble ilignet skatt på et tilleggsvederlag knyttet til salg av aksjene i Agder Energi mottatt i Stiftelsen har vært uenig i skattleggingen, men har ikke vunnet frem med å anke saken. Styret har avventet dom i Hurtigrutensaken før beslutning om videre forfølgning i rettsystemet. Vi viser til ytterligere informasjon i note 11 til regnskapet. Millioner kroner Basert på stiftelsens egenkapitalbase er forutsetningene om fortsatt drift til stede. Styret mener at årsregnskapet gir en rettvisende oversikt over utvikling og resultat av stiftelsens virksomhet og stilling. Stiftelsen driver ikke med forsknings- og utviklingsarbeid i egen regi Utviklingen i prosjektbevilgninger og annen egenkapital er som følger: Markedsverdi portefølje Justert grunnkapital Fri egenkapital Økonomi Netto avkastning av kapital for 2009 er kr Driftskostnadene beløp seg til kr Dette gir et resultat før utdelinger på kr , som er disponert som følger: Millioner kroner Utdelinger av midler i henhold til stiftelsens formål kr Avsatt til tilleggskapital kr Overført fra annen egenkapital kr Sum disponert kr Prosjektbevilgninger Utdeling av midler i 2009 Avsatt til annen egenkapital Det er i perioden 2005 til 2009 gitt totalt kr 11,7 mill i bevilgninger til 37 prosjekter der kommunene i Vest-Agder eller kommunale selskaper har vært mottaker av midlene. Det er kun gitt bevilgninger til rene kompetanseprosjekter der kommunen(e) eller det kommunale selskapet har hatt en rolle som tilrettelegger, prosjektleder eller viderefordeler av de bevilgede midlene. Kompetansefondets administrasjon og styre har vært kjent med bestemmelsene om forbud mot tildelinger til stiftere slik det beskrives i 19 i Lov om stiftelser av 15. juni 2001, men har basert vår praksis på en juridisk betenkning fra prof. Geir Woxholth. Kompetansefondet har besluttet å få Stiftelsestilsynets vurdering av bevilgningspraksisen overfor stifterne og deres nærstående institusjoner. Vi viser til nærmere omtale i note 13 til regnskapet. Ikke utbetalte bevilgninger fra tidligere år og mottatte søknader i 2009 fra stifterne er inntil videre stilt i bero i påvente av Stiftelsestilsynets presiseringer. Sørlandets Kompetansefond mottok i alt 121 søknader om prosjektstøtte i Hovedsøknadsfristen var 10. september På styremøte 8. desember 2008 ble det gjort vedtak om ikke å foreta noen bevilgninger eller støtte til konkrete prosjekter på grunn av den økonomiske situasjonen i stiftelsen. 12. juni 2009 foretok styret bevilgninger på grunnlag av mottatte søknader i I samsvar med den nye bevilgningsmodellen som ble vedtatt i styremøte foretok styret den endelige behandlingen av mottatte søknader i 2009 i styremøte 1. februar Det er bevilget netto prosjektstøtte på i alt kr i

10 Resultatregnskap Stiftelsens prosjektstøtte fordeler seg som følger: Maritim sektor - mektatronikk 2 prosjekter % Prosessindustri - materialteknologi 4 prosjekter % IKT/Bredbånd 4 prosjekter % Opplevelsesøkonomi 12 prosjekter % Høgskole og forskning 26 prosjekter % Levekår 6 prosjekter % Diverse prosjekter 9 prosjekter % Årets bevilgninger til kompetanseprosjekter brutto % Tilbakeføring av prosjekter Årets bevilgninger til kompetanseprosjekter netto Kapitalforvaltning Det er ikke gjort endringer i kapitalforvaltningsstrategi eller valg av forvaltere i Regnskapsmessig avkastning på midler til forvaltning utgjør 13,5 % for Referanseindeksen vi måler oss mot har gitt en avkastning på 9 %. Dette innebærer at vi har tatt igjen tapet som oppstod i 2008, men ikke fått bygd opp igjen bufferkapitalen til det nivået den var på før finanskrisen. Styret mener det er utarbeidet forsvarlige rutiner og intern kontroll for stiftelsens forvaltning av midler. Finansiell risiko Stiftelsens eksponering mot finansiell risiko gjelder forvaltningen av stiftelsens midler. Markedsrisikoen er hovedsakelig knyttet til renterisiko på investeringer i rentepapirer og markedsrisiko på investeringene i aksjer. Kurstap i porteføljen ved en stigning på 1 % i rentenivået er anslått til ca 9,1 mill. Stiftelsens aksjeportefølje utgjør ca 25 % av totalporteføljen. En kursnedgang på 20 % vil medføre et tap på ca 37 mill. Stiftelsen er utsatt for kredittrisiko knyttet til utstedere av obligasjonslån. Tapsrisikoen anses for å være lav. Kompetansefondet har god likviditet. Kristiansand, den 23. april 2010 Torgeir Reve Oddmund Ljosland Evi-Ann Evensen Styreleder Nestleder Note Driftsinntekter og driftskostnader Avkastning av kapital Inntekter av finansielle eiendeler Renteinntekter Aksjeutbytte Gevinst ved realisasjon av finansielle eiendeler Urealisert gevinst og reversering av urealisert tap Annen finansinntekt Sum inntekter av finansielle eiendeler Kostnader vedrørende finansielle eiendeler Annen rentekostnad Tap ved realisasjon av finansielle eiendeler Annen finanskostnad Urealisert tap og reversering av urealisert gevinst Sum kostnader vedrørende finansielle eiendeler Sum avkastning av kapital Lønnskostnader m.m Avskrivning på driftsmidler Annen driftskostnad Sum driftskostnader Resultat før utdelinger Utdeling av midler i henhold til stiftelsens formål Årsoverskudd (Årsunderskudd) Overføringer 7 Avsatt til tilleggskapital Avsatt til annen egenkapital Sum overføringer Olaf Stalsberg Per Sigurd Sørensen Bjørn Fjellstad Daglig leder 18 19

11 Balanse Note Eiendeler Anleggsmidler Varige driftsmidler 5 Driftsløsøre, inventar o.a. utstyr Sum varige driftsmidler Finansielle driftsmidler 4 Investeringer i aksjer og andeler Andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler Sum anleggsmidler Omløpsmidler Fordringer 9,11 Andre fordringer Sum fordringer Markedsbaserte verdipapirer 6 Aksjer og aksjefond Obligasjoner og fond Sum markedsbaserte papirer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler Note Egenkapital og gjeld Egenkapital Innskutt kapital 7 Grunnkapital Tilleggskapital Sum innskutt kapital Opptjent egenkapital 7,11 Annen egenkapital Sum opptjent kapital Sum egenkapital Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skattetrekk og andre trekk ,13 Vedtatte utdelinger, ikke utbetalt Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld Sum gjeld Sum gjeld og egenkapital Kristiansand, den 23. april 2010 Sum eiendeler Torger Reve Oddmund Ljosland Evi-Anni Evensen Styrets leder Nestleder Styremedlem Olaf Stalsberg Per Sigurd Sørensen Bjørn Fjellstad Styremedlem Styremedlem Daglig leder 20 21

12 Kontantstrømanalyse Årsresultat før utdelinger Utbetalte utdelinger i henhold til stiftelsens formål Ordinære avskrivninger /+ Urealisert gevinst/tap finansielle omløpsmidler Tilført fra årets virksomhet /- debitorer og kreditorer /- Endring andre tidsavgrensninger A Netto likviditetsendring fra driften Investeringer i varige driftsmidler /- Endring i finansielle investeringer B Netto likviditetsendring fra investeringer Innbetalt til grunnkapital 0 0 C Netto likviditetsendring fra finansiering 0 0 A+B+C Netto endring likvider gjennom året Likviditetsbeholdning Likviditetsbeholdning Noter NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER Note 1 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av Regnskapsprinsippene beskrives nedenfor. Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig og langsiktig gjeld er tilsvarende kriterier lagt til grunn. Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til virkelig verdi når verdifallet forventes ikke å være forbigående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid avskrives planmessig. Omløpsmidler vurderes til laveste av anskaffelseskost og virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt beløp på etableringstidspunktet. Kortsiktig gjeld oppskrives ikke til virkelig verdi som følge av renteendring. Enkelte poster er vurdert etter andre prinsipper og redegjøres for nedenfor. Finansielle anleggsmidler Investeringer i obligasjoner og andre rentebærende papirer som er ment å holdes til forfall, klassifiseres som finansielt anleggsmiddel i regnskapet og bokføres til anskaffelseskost. Overkurs/underkurs på anskaffelsestidspunktet periodiseres og fordeles over resterende løpetid. Periodisert overkurs/underkurs resultatføres løpende som finanskostnad/finansinntekt. Investeringer i aksjer og andre selskaper bokføres etter kostmetoden. Finansielle omløpsmidler Investeringer i aksjer, obligasjoner, andeler i fond som er børsnoterte og som inngår i en handelsportefølje, vurderes til virkelig verdi. Fordringer Kundefordringer og andre fordringer oppføres til pålydende. Bankinnskudd, kontanter o.l. Bankinnskudd, kontanter o.l. inkluderer kontanter, bankinnskudd og andre betalingsmidler med forfallsdato som er kortere enn tre måneder fra anskaffelse. Utdeling av midler i henhold til stiftelsens formål Vedtatte utdelinger som ikke er utbetalt på balansetidspunktet, føres som kortsiktig gjeld i regnskapet. NOTE 2 LØNNSKOSTNAD, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER, LÅN TIL ANSATTE m.m. Lønnskostnad Lønn inkl. styrehonorar Folketrygdavgift Pensjonskostnader Andre ytelser Sum Gjennomsnittlig antall ansatte 4 4 Foretaket er pliktig til å ha tjenestepensjonsordning etter lov om obligatorisk tjenestepensjon, og har en ordning som tilfredsstiller kravene i denne loven. Ytelser til ledende personer Daglig Styret leder Lønn Pensjonskostnader Annen godtgjørelse Annen godtgjørelse er hovedsakelig knyttet til styrehonorarer fra selskaper som daglig leder er pålagt å representere stiftelsens interesser i

13 Lån og sikkerhetsstillelse til fordel for: Lån Sikkerhetsstillelse Ansatte, medlemmer av styret og rådsforsamlingen 0 0 Nærstående til medlemmer av styret og rådsforsamlingen 0 0 Revisor Godtgjørelse til Deloitte AS og samarbeidende selskaper for revisjon utgjør i 2009 kr eksklusive merverdiavgift. Godtgjørelse for revisjonsrelaterte tjenester i 2009 utgjør kr eksklusive merverdiavgift. NOTE 3 BANKINNSKUDD m.m. Av bankinnskudd utgjør kr bundne skattetrekksmidler. NOTE 4 INVESTERINGER I FINANSIELLE ANLEGGSMIDLER Aksjer og andeler Kostpris Bokført verdi SåkornInvest Sør AS Aksjer Skagerak Venture Capital 1 KS (2) Andeler Skagerak Venture Capital 1 (GP) KS (2) Andeler Skagerak Seed Capital II KS (4) Andeler Skagerak Seed Capital (GP) II KS (4) Andeler Fjord Invest Sør Vest AS (3) Aksjer Sørlandets Etablererfond AS (3) Aksjer Pareto Eiendomsinvest II AS Aksjer Hyllinge Invest AS Aksjer Krip AS Aksjer Brynsalléen 6 KS Andeler Logistikkbygg AS Aksjer Pareto Handels- og Logistikkbygg AS Aksjer Pareto Handels- og Logistikkbygg KS Andeler Festningsveien 2 AS Aksjer Festningsveien 2 IS Andeler Pareto Eiendomsinvest Nordic AS Aksjer Handelseiendom II AS Aksjer Northern Logistic Property AS Aksjer Fornebu Eiendom Holding AS Aksjer Fornebu Eiendom Holding IS Andeler Kragsgate Eiendom III AS Aksjer Kragsgate Eiendom III IS Andeler Forus Kontorbygg AS Aksjer Boligeiendom Berlin AS Aksjer Nordenergie Renewables AS Aksjer Pareto Energy Solutions AS Aksjer Carnegie Fastighetsfond Sverige AB (1) Aksjer Carnegie Fastighetsfond AB (1) Aksjer Sum aksjer og andeler Andre fordringer Kostpris Bokført verdi Logistikkbygg AS Lån Forus Kontorbygg AS Lån Handelseiendom II AS Lån Carnegie Fastighetsfond (1) Lån Skagerak Venture Capital (2) Lån Sum andre fordringer Sum finansielle anleggsmidler (1) Stiftelsen har forpliktet seg til å investere totalt NOK i Carnegie Fastighetsfond AB, som er et eiendomsfond i Sverige. Forventet innbetalingstid på investeringen er knyttet sammen med fondets gradvise investeringer i det svenske eiendomsmarkedet. Investeringens innbetalinger vil bli fordelt over maksimalt tre år. Investeringen er fordelt på aksjer i investeringsselskapet, aksjer i fondet og ansvarlig lån til fondet. Investeringen er valutasikret ved kjøp av valuta på termin. (2) Stiftelsen har tegnet seg for en investering i venturefondet Skagerak Venture Capital på totalt NOK Fondet er organisert som et kommandittselskap. Pr var 53 % av investeringen innbetalt, fordelt med NOK som kommandittkapital og NOK som deltakerlån. (3) Stiftelsen har vedtatt en investering på inntil NOK i et pre såkornfond. Sørlandets Etablererfond AS ble stiftet i november 2007, og 37 % av kapitalen er innbetalt pr Stiftelsen har også tegnet seg for en investering på NOK i Fjord Invest Sør Vest AS. Av tegningsbeløpet er 30 % innbetalt som aksjekapital. (4) Stiftelsen tegnet seg for NOK i Skagerak Seed Capital II. Per var 22 % innbetalt. NOTE 5 VARIGE DRIFTSMIDLER Kontorutstyr, Kunst inventar m.m. Sum Anskaffelseskost Tilgang kjøpte driftsmidler Avgang Anskaffelseskost Akkumulerte avskrivninger Bokført verdi pr Årets avskrivninger Økonomisk levetid Avskrivningsplan 3-7 år Lineær 24 25

14 NOTE 6 MARKEDSBASERTE VERDIPAPIRER Obligasjoner Pålydende Kostpris Bokført verdi Markedsverdi Stat og statsgaranti Kommune / fylkeskommune Finans Industri Sum obligasjoner Fond Antall andeler Kostpris Bokført verdi Markedsverdi Pareto Høyrente Pareto Kreditt Storebrand Global Obligasjon A Storebrand Likviditet Storebrand Obligasjon Carnegie Likviditet Sum fond Sum obligasjoner og fond Investering i aksjer/aksjefond Antall aksjer Kostpris Bokført verdi Markedsverdi Acergy Austevoll Seafood Bonheur DOF Ekornes Farstad Shipping Grunnfond Invest Komplett Lerøy Seafood Group Norsk Hydro Odfjell A-aksjer Orkla Prosafe Production Prosafe SalMar Seadrill Ltd Solstad Offshore Sparebanken Møre Sparebanken Nord-Norge Statoil TGS Nopec Geophysical Wilh.Wilhelmsen A-aksjer Yara International Sum aksjer Andeler i aksjefond Antall andeler Kostpris Bokført verdi Markedsverdi Carnegie Worldwide etisk Carnegie Medical Carnegie Aksje Norge V Delphi Verden Sum aksjefond Sum aksjer og aksjefond

15 NOTE 7 EGENKAPITAL Grunn- Tilleggs- Annen kapital kapital egenkapital Sum Egenkapital Årets endring i egenkapital: Avsatt til tilleggskapital Avsatt til (overført fra) annen egenkapital Egenkapital Grunnkapitalen er etter stiftelsen ble opprettet justert slik at bokført grunnkapital utgjør netto vederlag, etter fradrag for skatt, ved salg av stiftelsens aksjer i Agder Energi AS. Vi viser til kommentarer om skatt i note 11. NOTE 8 UTDELING AV MIDLER I HENHOLD TIL STIFTELSENS FORMÅL SØKER PROSJEKT 2009 Node Kompetansesenter Universitetet i Agder PhD-studium i mekatronikk Tilbakeføring av ikke benyttede bevilgninger fra tidligere år MARITIM SEKTOR / MEKATRONIKK Elkem Solar FoU-program Peder Halvorsen Industrier AS Ikke-lineær simulering av dampinjeksjon i oljeemulsjon Vest-Agder Fylkeskommune Agder Wood og Agderstipend Tilbakeføring av ikke benyttede bevilgninger fra tidligere år PROSESSINDUSTRI - MATERIALTEKNOLOGI Den Store Blå Hvalen AS Studietur spillinkubator Impetus Afea AS Eksperimentell elementmetodekode Kompetansesenter for eforvaltning Mobil datateknologi i hjemmesykepleie Vest-Agder Fylkeskommune Fritt valg Tilbakeføring av ikke benyttede bevilgninger fra tidligere år IKT/BREDBÅND SØKER PROSJEKT 2009 Agderforskning Kulnær BI Kristiansand Senter for opplevelsesøkonomi Egenregi Nordisk forum for opplevelsesindustri og foresight Egenregi Motion 09 og Motion Gullveig AS Forprosjekt Lindesnesregionen Næringshage Gull av Gustav, forprosjekt og hovedprosjekt Senter for opplevelsesindustri Opplevelsesindustri på Sørlandet Valero AS ECO Vitensenter Tilbakeføring av ikke benyttede bevilgninger fra tidligere år 0 OPPLEVELSESØKONOMI Agder Vitenskapsakademi Kompetansepriser Agderforskning Doktorgradsprosjekter Agderforskning VRI samhandling BI Kristiansand Innovasjon og internasjonalisering Lister Kompetanse Høgskolenode i Listerregionen Mediehøgskolen Gimlekollen Doktorgradsprosjekter og institusjonsakkreditering Noroff Høgskolestatus Universitetet i Agder Teaching better mathematichs Universitetet i Agder eforvaltning og edemokrati Universitetet i Agder Stipendiatprogram i internasjonal ledelse Universitetet i Agder Byens liv - stipendiatstilling Universitetet i Agder PhD-program i religion og etikk Universitetet i Agder PhD-program i rytmisk musikk Universitetet i Agder Phd-studium i informasjonssystemer Universitetet i Agder Senter for entreprenørskap Universitetet i Agder Senter for entreprenørskap, evaluering Universitetet i Agder Senter for forretningssystemer Universitetet i Agder Senter for innovasjon Universitetet i Agder Praxis Sør Universitetet i Agder Fondenes dag under Forskningsdagene Vest-Agder Fylkeskommune Lær bedre matematikk Tilbakeføring av ikke benyttede bevilgninger fra tidligere år HØYSKOLE OG FORSKNING

16 SØKER PROSJEKT 2009 Agderforskning Levekår Agderforskning Agders uutnyttede ressurser Sørlandet Sykehus HF Forskningsprogram Universitetet i Agder Folkehelsevitenskap Tilbakeføring av ikke benyttede bevilgninger fra tidligere år LEVEKÅR Egenregi Næringshagenettverket Egenregi Samarbeid sparebanker og stiftelser Egenregi Avsetning til innovasjonsprosjekter Egenregi Avsetning til utsatte søknader Egenregi Evalueringsprosjekt KS Agder Felles mål for Sørlandet Stiftelsen Miljøfyrtårn Nordisk miljøfyrtårn Universitetet i Agder Universitetets filmdager i Kristiansand Tilbakeføring av ikke benyttede bevilgninger fra tidligere år DIVERSE Årets bevilgninger til kompetanseprosjekter Rest, ikke utbetalte bevilgninger fra Rest, ikke utbetalte bevilgninger fra Rest, ikke utbetalte bevilgninger fra Rest, ikke utbetalte bevilgninger fra Rest, ikke utbetalte bevilgninger fra Rest, ikke utbetalte bevilgninger fra NOTE 9 ANDRE FORDRINGER Andre fordringer består av følgende: Opptjente, ikke forfalte renter Forhåndsbetalt skatt, se note Påløpt, ikke utbetalt aksjeutbytte Øvrige fordringer Sum NOTE 10 ANDRE DRIFTSKOSTNADER Posten andre driftskostnader består av: Lokalkostnader Datautstyr, inventar, småanskaffelser Fremmede ytelser Kontorrekvisita, trykksaker, telefon, porto Møtekostnader Reisekostnader Annonsering, markedsføring Diverse kostnader Sum Sum avsetning vedtatte utdelinger, ikke utbetalt

17 NOTE 11 SKATT Stiftelsen ble ilignet skatt på et tilleggsvederlag knyttet til salg av aksjer i Agder Energi mottatt i Stiftelsen har vært uenig i skattleggingen, og påklaget vedtaket. Stiftelsens klage ble ikke etterkommet. De selgende kommunene har også blitt ilignet skatt på tilsvarende tilleggsvederlag, men tapte saken. Grunnlaget for Kompetansefondets sak er vesentlig annerledes, og vi har en opsjon om å føre vår sak videre i rettsystemet. I en tilsvarende sak som gjelder Hurtigruten har høyesterett gitt Hurtigruten medhold. Ilignet skatt på NOK inklusive renter er derfor i regnskapet for 2009 videreført som en skattefordring. NOTE 12 VALUTASIKRING Revisjonsberetning Stiftelsen benytter seg av valutaterminkontrakter til å sikre enkelte investeringer i utenlandske verdipapirer og verdipapirfond mot valutatap. Gevinst/tap på valutaterminkontraktene motregnes mot tap/gevinst i de sikrede porteføljene. NOTE 13 BETINGET UTFALL Stiftelsen har siden Lov om stiftelser av 15. juni 2001 trådte i kraft 1. januar 2005 bevilget totalt NOK til 37 prosjekter hvor kommunene i Vest-Agder eller kommunale selskaper har vært mottaker av midlene. Praksisen er basert på en fortolkning av stiftelsesloven gitt i en betenkning fra prof. Geir Woxholth. Kompetansefondet har besluttet å be Stiftelsestilsynet om en vurdering av om bevilgningene er i strid med stiftelseslovens regler om tildelinger til stifter i stiftelseslovens 19. Dersom Stiftelsestilsynet er uenig i Kompetansefondets tolkning kan stiftelsen bli pålagt å kreve bevilgningene tilbakeført

18 Administrasjon Besøksadresse: Vestre Strandgate 27 Postadresse: Postboks 183, 4664 Kristiansand Sentralbord: Faks: E-post: Bjørn Fjellstad daglig leder Ingebjørg Borgemyr kontorleder Abel Cecilie Knibe Hanssen administrasjonssekretær Hans C. Knævelsrud kommunikasjonsrådgiver Styret Torger Reve (leder) Oddmund Ljosland (nestleder) Per Sigurd Sørensen Olaf Stalsberg Evy-Anni Evensen 34

19 STIFTELSEN SØRLANDETS KOMPETANSEFOND Besøksadresse: Vestre Strandgate 27 Postadresse: Postboks 183, 4664 Kristiansand Sentralbord: Faks: E-post: Omslagsfoto: Jon-Petter Thorsen

Årsrapport 2012 2 3 4 5 6 Sparebankstiftelsen Gran RESULTATREGNSKAP FOR 2012 DRIFTSINNTEKTER OG KOSTNADER Note 2012 2011 Lønnskostnad 6 673 811 415 330 Annen driftskostnad 6 926 793 756 924 Sum driftskostnader

Detaljer

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932

Årsregnskap. Årbogen Barnehage. Org.nr.:971 496 932 Årsregnskap 2013 Org.nr.:971 496 932 Resultatregnskap Note Driftsinntekter 2013 og driftskostnader 2012 Salgsinntekt 8 652 895 8 289 731 Sum driftsinntekter 8 652 895 8 289 731 Lønnskostnad 5, 6 7 006

Detaljer

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478

Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Resultatregnskap Driftsinntekter Annen driftsinntekt 6 671 330 7 274 478 Driftskostnader Lønnskostnad 2 1 145 859 820 020 Annen driftskostnad 6 021 961 7 011 190 Sum driftskostnader 7 167 820 7 831 210

Detaljer

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764

Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Årsregnskap for 2012 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2014. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2014 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekter Salgsinntekt 5 330 506 5 968 939 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal

Årsregnskap. Landbrukstjenester Solør Odal Årsregnskap 2011 Landbrukstjenester Solør Odal Resultatregnskap Landbrukstjenester Solør Odal Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 Salgsinntekter 1 728 285 1 351 005 Lønn og påslag 15 293

Detaljer

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr

Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Chamber of Commerce Org nr Årsregnskap 2015 Næringsforeningen i Drammensregionen Org nr 970 540 636 RESULTATREGNSKAP Note 2015 2014 Kontingenter 3 334 175 3 072 137 Administrasjonsinntekter 1 362 710 1 372 148 Andre driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap Otta Biovarme AS

Årsregnskap Otta Biovarme AS Årsrapport og regnskap for Otta Biovarme AS 2006 Årsregnskap Otta Biovarme AS RESULTATREGNSKAP (21.12.2005-31.12.2006) (Beløp i hele 1.000 kroner) DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER DRIFTSINNTEKTER Andre

Detaljer

- Sterkere kobling mellom næringsliv, forskning og utdanning

- Sterkere kobling mellom næringsliv, forskning og utdanning Årsmelding 2014 Årsmelding 2014 Ledelsen i Sørlandets Kompetansefond skal ivareta to hovedoppgaver; forvalte fondskapitalen og bevilge midler til å fremme stiftelsens formål. Den sistnevnte oppgaven er

Detaljer

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER

MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG 7713 STEINKJER Årsregnskap for 2013 7713 STEINKJER Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692

Landslaget For Lokal Og Privatarkiv Org.nr. 978 610 692 ÅRSREGNSKAP 2014 Org.nr. 978 610 692 Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Utarbeidet av Visma Services Norge AS Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note

Detaljer

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO

OPPLÆRINGSKONTORET I BILFAG OSLO OG AKERSHUS AS 0581 OSLO 0581 OSLO Innhold: Årsberetning Resultatregnskap Balanse Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2010 Årets basistilskudd Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Varekjøp Lønnskostnad Avskrivning

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2014 Årsregnskap for 2014 Resultatregnskap Note 2014 2013 Driftsinntekt Salgsinntekt 8 047 672 7 436 489 Annen driftsinntekt 5 2 522 451 2 467 219 Sum driftsinntekt 10 570 123 9 903 708 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger

Byen Vår Gjøvik Org.nr: 994918125. Årsrapport for 2010. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsrapport for 2010 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noteopplysninger Årsberetning 2010 Byen Vår Gjøvik Adresse: Postboks 25, 2801 GJØVIK MVA Virksomhetens art Byen Vår Gjøvik er

Detaljer

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE

SÆTRE IDRÆTSFORENING GRAABEIN EIENDOM AS 3475 SÆTRE Årsregnskap for 2014 3475 SÆTRE Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Økonomisenteret AS Spikkestadveien 90 3440 RØYKEN Org.nr. 979850212 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013

Stiftelsen Folken. Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekt Driftsinntekter 7 436 489 9 887 025 Annen driftsinntekt 5 2 467 219 3 069 891 Sum driftsinntekt 9 903 708 12 956 916 Driftskostnad Varekjøp

Detaljer

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG

Resultatregnskap for 2012 MENTAL HELSE NORD TRØNDELAG Resultatregnskap for 2012 Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Lønnskostnad Annen driftskostnad Sum driftskostnader Driftsresultat Annen renteinntekt Sum finansinntekter Annen rentekostnad Sum finanskostnader

Detaljer

Styrets beretning 2013. Nordea Bank Norges Legat til NTNU

Styrets beretning 2013. Nordea Bank Norges Legat til NTNU Styrets beretning 2013 Stiftelsens formål er gjennom avkastning på stiftelsens kapital å støtte den vitenskapelige forskning og yrkesopplæring ved Norges Tekniske Høgskole som kan ha betydning for det

Detaljer

Styrets beretning 2013. GE Hydro Norway Fond ved NTNU

Styrets beretning 2013. GE Hydro Norway Fond ved NTNU Styrets beretning 2013 Stiftelsens formål er gjennom avkastning på stiftelsens kapital å støtte studier og undervisning, forskning og utvikling vedrørende vannturbiner/hydrauliske strømningsmaskiner, og

Detaljer

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993)

Årsregnskap 2013. Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2013 Naturvernforbundet i Rogaland (org. nr. 971 339 993) Naturvernforbundet i Rogaland Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2013 2012 Salgsinntekt 131 364 133 052 Offentlig

Detaljer

(org. nr. 971 339 993)

(org. nr. 971 339 993) Årsregnskap 2014 Naturvernforbundet I Rogaland (org. nr. 971 339 993) Organisasjonsnr.: 971 339 993 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 Salgsinntekt 145 455 131 364 Offentlig støtte 1 194 521 1 008 085 Utleieinntekter

Detaljer

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året

Årsregnskap. Arendal og Engseth vann og avløp SA. Året Årsregnskap Arendal og Engseth vann og avløp SA Året 2014 Resultatregnskap Arendal Og Engseth Vann- Og Avløpslag SA Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 163 962 182 900 Sum driftsinntekter

Detaljer

Styrets beretning 2013. Direktør Halvor B. Holtas legat ved NTNU

Styrets beretning 2013. Direktør Halvor B. Holtas legat ved NTNU Styrets beretning 2013 Stiftelsens formål er gjennom avkastning på stiftelsens kapital å fremme vitenskapelig forskning ved NTNU innen fag som er av særlig betydning for den metallurgiske utvikling. En

Detaljer

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010

Tessta Connect AS ÅRSBERETNING 2010 ÅRSBERETNING 2010 Virksomhetens art og hvor den drives Tessta Connect AS leverer varer, kompetanse og tjenester innenfor området kabel-tv, parabol, digitalt bakkenettverk og TV-overvåkning. Selskapet har

Detaljer

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014

BRB Vekst AS. Årsregnskap 2014 Årsregnskap 2014 Resultatregnskap NOTER DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER 1 Salgsinntekt 552 000 1 048 000 Sum driftsinntekter 552 000 1 048 000 Varekostnad 28 359 2 628 655 5 Annen driftskostnad 184

Detaljer

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL

Årsregnskap for 2014 VINDHARPEN BARNEHAGE SA 5237 RÅDAL Årsregnskap for 2014 5237 RÅDAL Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Utarbeidet av: Paradis Regnskap AS Sandbrekkeveien 18 5231 PARADIS Utarbeidet med: Org.nr. 999054463 Total Arsoppgjør Resultatregnskap

Detaljer

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING.

ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. ÅRSRAPPORT 01.01. 31.12 2013 STYRETS ÅRSRAPPORT. RESULTATREGNSKAP, BALANSE, KONTANTSTRØMANALYSE OG NOTER. AVDELINGSREGNSKAP. REVISJONSBERETNING. STIFTELSEN STEINERSKOLEN I LILLEHAMMER Org.nr. 971 534 818

Detaljer

Styrets beretning 2013. Hjelpefondet for Studenter

Styrets beretning 2013. Hjelpefondet for Studenter Styrets beretning 2013 Stiftelsens formål er gjennom avkastning på stiftelsens kapital å utdele stipendier for gjennomføring av studiet ved NTNU slik styret til enhver tid finner formålstjenelig. Dette

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484

Årsregnskap 2014 for. Sparebankstiftelsen Halden. Foretaksnr. 997534484 Årsregnskap 2014 for Sparebankstiftelsen Halden Foretaksnr. 997534484 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftskostnader Lønnskostnad 1 868 512 754 838 Avskrivning på varige

Detaljer

SK_a?rsrapport07.qxp:Layout 1 15-05-08 14:39 Side 1

SK_a?rsrapport07.qxp:Layout 1 15-05-08 14:39 Side 1 SK_a?rsrapport07.qxp:Layout 1 15-05-08 14:39 Side 1 ÅRSRAPPORT MED ÅRSREGNSKAP 2007 SK_a?rsrapport07.qxp:Layout 1 15-05-08 14:39 Side 2 SK_a?rsrapport07.qxp:Layout 1 15-05-08 14:39 Side 3 ÅRSRAPPORT MED

Detaljer

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905

RESULTAT. Normisjon region Agder. Salgsinntekter 1 152 753 110 905 RESULTAT Normisjon region Agder Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekter 1 152 753 110 905 Gaver 1 3 174 540 2 942 761 Regioninntekter 1 1 651 550 1 697 253 Testamentariske gaver

Detaljer

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.06.14.

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.06.14. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.06.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av

Detaljer

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS

Årsregnskap. Rana Næringsforening. Org.nr.:975 746 828. Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Årsregnskap 2013 Rana Næringsforening Org.nr.:975 746 828 Utarbeidet av MIP Regnskapsservice AS Resultatregnskap Rana Næringsforening Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Salgsinntekt 0 2

Detaljer

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral

Årsregnskap for 2014. for. Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Årsregnskap for 2014 for Stiftelsen Kattem Frivilligsentral Organisasjonsnr. 979 965 311 Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: A Fossan Regnskap AS Lundhøgda 17 7089 HEIMDAL

Detaljer

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 30.09.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av

Detaljer

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 31.03.14.

Side 2. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 31.03.14. Sparebankstiftelsen Helgeland DELÅRSRAPPORT OG -REGNSKAP 31.03.14. BAKGRUNN OG FORMÅL Sparebankstiftelsen Helgeland ble etablert i desember 2010 ved at Helgeland Sparebank omgjorde en vesentlig del av

Detaljer

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK

BAPTISTENES TEOLOGISKE SEMINAR 1368 STABEKK Årsregnskap for 2013 1368 STABEKK Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Fremmegård Regnskap DA Sætreskogveien 4 1415 OPPEGÅRD Org.nr. 993508764 Utarbeidet

Detaljer

Rådgivning Om Spiseforstyrrelser. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Rådgivning Om Spiseforstyrrelser. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Tilskudd og salgsinntekter 6 3936229 3958956 Annen

Detaljer

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap

Kristent Fellesskap i Bergen. Resultatregnskap Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader NOTER 2014 2013 Menighetsinntekter 6 356 498 6 227 379 Stats-/kommunetilskudd 854 865 790 822 Leieinntekter 434 124 169 079 Sum driftsinntekter 7 645

Detaljer

Årsoppgjør 2008. for

Årsoppgjør 2008. for Årsoppgjør 2008 for Foretaksnr. 981005740 Utarbeidet av Resultatregnskap Note 2008 2007 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Inntekter 1 295 123 154 165 Tilskudd 2 2 415 819 1 282 000 Sum

Detaljer

Styrets beretning 2013. Christiania Spigerverks og Gunnar Schjelderups legat til NTNU

Styrets beretning 2013. Christiania Spigerverks og Gunnar Schjelderups legat til NTNU Styrets beretning 2013 Stiftelsens formål er gjennom avkastning på stiftelsens kapital å yte økonomisk støtte til lærerkrefter innen berg- og metallstudiet, samt de uorganiske og elektrokjemiske linjer

Detaljer

ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS

ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS ÅRSBERETNING 2013 NÆRINGSBYGG HOLDING I AS Virksomhetens art har som formål å eie og drive eiendommer, enten direkte eller indirekte gjennom andre selskaper. Selskapet har forretningsadresse i Trondheim.

Detaljer

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754

Årsregnskap 2014 for. Hudson Bay Resources AS. Foretaksnr. 974499754 Årsregnskap 2014 for Hudson Bay Resources AS Foretaksnr. 974499754 Resultatregnskap Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 0 142 271 Sum driftsinntekter 0 142 271

Detaljer

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

ÅRSBERETNING OG REGNSKAP ESAVE AS ÅRSBERETNING OG REGNSKAP 2013 Rognan Osveien 10A - 8250 Rognan Tlf. 756 00 200 e-post : firmapost@esave.no org.nr NO971231769MVA Foretaksregisteret Nittende driftsår 2013 ÅRSBERETNING OG REGNSKAP

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2014 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO

SUNNE KOMMUNER - WHOS NORSKE NETTVERK 0185 OSLO Årsregnskap for 2014 0185 OSLO Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: Christiania Regnskapskontor AS Postboks 375 0102 OSLO Org.nr. 984868650 Utarbeidet med: Total Årsoppgjør

Detaljer

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

SAMEIENE SKEIBO VELFORENING. Årsrapport for Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Salgsinntekt 2 322 959 307 264 Driftskostnader Lønnskostnad

Detaljer

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Utdanningsforbundet i Stavanger. Årsrapport for 2013. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2013 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2013 2012 Driftsinntekter Kontingenttilskudd 1 845 674 1 993 851 Driftskostnader

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2013 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

Årsrapport med årsregnskap 2008. Årsmelding 2008 4. Formålsparagrafen 5. På vei mot fagsertifikat 6. Kompetanse gir verdiskapning 7

Årsrapport med årsregnskap 2008. Årsmelding 2008 4. Formålsparagrafen 5. På vei mot fagsertifikat 6. Kompetanse gir verdiskapning 7 Årsrapport med Årsregnskap 2008 Årsrapport med årsregnskap 2008 INNHOLD SIDE Årsmelding 2008 4 Formålsparagrafen 5 På vei mot fagsertifikat 6 Kompetanse gir verdiskapning 7 Agderforskning satser 8 Holder

Detaljer

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning

Oslo Fallskjermklubb. Årsrapport for 2015. Årsberetning. Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter. Revisjonsberetning Årsrapport for 2015 Årsberetning Årsregnskap - Resultatregnskap - Balanse - Noter Revisjonsberetning Resultatregnskap Note 2015 2014 Driftsinntekter Salgsinntekt 6 210 528 5 796 681 Annen driftsinntekt

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2013 2012 Aktivitetsinntekt 293 969 175 191 Annen driftsinntekt 0 22 200 Offentlig tilskudd 5 55 577 38 418 Sum driftsinntekter 349 546 235 809

Detaljer

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb

Årsregnskap. Tromsø ryttersportsklubb Årsregnskap 2012 Tromsø ryttersportsklubb org nr 971 578 289 Utarbeidet av: Økonor Tromsø, Account-IT AS Pb 2034 9265 TROMSØ autorisert regnskapsførerselskap Resultatregnskap Tromsø Ryttersportsklubb Driftsinntekter

Detaljer

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF

RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF RESULTATREGNSKAP ETTER REGNSKAPSLOVEN 2014 SANDNES EIENDOMSSELSKAP KF Noter 2014 Inntekter Leieinntekter 12 893 864 Andre driftsinntekter 186 968 177 Gevinst ved avgang driftsmidler 7 917 811 Offentlige

Detaljer

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Medlemsinntekter 354 754 351 044 Stevne-/ arr. inntekter 3 856 514 3 782 582 Salgsinntekt 2 369 156 610 Inntektsbringende tiltak 245 650 178 800 Reklame/sponsorinntekter

Detaljer

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000

Resultatregnskap. Storsalen Menighet. Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note 2001 2000 Salgsinntekter 31.899 30.145 Gaveinntekter 2.831.948 2.182.463 Tilskudd IM 300.000 350.000 Husleieinntekter 446.440 500.104 Andre driftsinntekter

Detaljer

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2012 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2012 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2012 2011 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 11 543 745 9 367 350 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning

Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Årsregnskap 2014 for Leksvik Bygdeallmenning Organisasjonsnr. 939745084 Utarbeidet av: Leksvik Regnskapskontor AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 23 7121 LEKSVIK Organisasjonsnr. 980491064 Resultatregnskap

Detaljer

Note 2014 2013 2012. Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128

Note 2014 2013 2012. Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128 Aktivitetsregnskap 2014 Resultatregnskap for perioden 01.01.-31.12. (NOK 1.000) Note 2014 2013 2012 Anskaffede midler Medlemsinntekter 1.054 1.088 1.128 Inntekter fra aktiviteter som oppfyller foreningens

Detaljer

RESULTAT. Normisjon Region Østfold. Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader SUM DRIFTSINNTEKTER 8 699 271 8 416 952

RESULTAT. Normisjon Region Østfold. Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader SUM DRIFTSINNTEKTER 8 699 271 8 416 952 RESULTAT Normisjon Region Østfold Note 2014 2013 Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekter 3 579 640 2 855 594 Gaver 3 918 794 4 712 576 Messer, basarer og lotteri 44 360 59 423 Tilskudd 548 798

Detaljer

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012

SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 Årsregnskap 2014 SENIORNETT NORGE Regnskap Regnskap Regnskap Resultatregnskap Note 31.12.2014 31.12.2013 31.12.2012 INNTEKTER Salgsinntekter Annen driftsinntekt Salgsinntekter med mva 0 5 050 0 Salgsinntekter

Detaljer

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad

Årsregnskap for 2013. Brunstad Kristelige Menighet Harstad 9402 Harstad Årsregnskap for 2013 9402 Harstad Årsberetning 2013 1. Virksomhetens art og lokalisering er en kristelig forsamling med basis i Harstad kommune og er uadskillelig knyttet til Brunstad Kristelige Menighet

Detaljer

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920

Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb. Org.nummer: 992694920 Årsregnskap 2009 for Drammen Tennisklubb Org.nummer: 992694920 Resultatregnskap Note 2009 2008 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 777 706 529 893 Sum driftsinntekter 777 706

Detaljer

Nesodden Tennisklubb

Nesodden Tennisklubb Årsregnskap for 2014 Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Utarbeidet av: OpusCapita Regnskap AS Rosenkrantzgt. 16-18, Postboks 1095 Sentrum 0104 OSLO Org.nr. 879906792 Utarbeidet med: Total

Detaljer

Årsrapport 2010 PRE. PRE Bolig-Privatisering (feeder) AS. Organisasjonsnummer 993 941 042

Årsrapport 2010 PRE. PRE Bolig-Privatisering (feeder) AS. Organisasjonsnummer 993 941 042 PRE Årsrapport 2010 PRE Bolig-Privatisering (feeder) AS Organisasjonsnummer 993 941 042 10 PRE Bolig-Privatisering (feeder) AS har som eneste formål å investere alle sine midler i PRE Bolig- Privatisering

Detaljer

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY

LØVLIA BOLIGSAMEIE 2008 FJERDINGBY Årsregnskap for 2014 2008 FJERDINGBY Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Utarbeidet av: Aconte Økonomi Sundgata 1 2080 Eidsvoll Org.nr. 986998055 Utarbeidet med: Total

Detaljer

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM

HØYSAND VANN OG AVLØPSLAG SA 1712 GRÅLUM Årsregnskap for 2014 1712 GRÅLUM Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Resultatregnskap for 2014 Note 2014 2013 Serviceavgift Andre inntekter Sum driftsinntekter Lønnskostnad

Detaljer

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. Kvik Halden Fotballklubb. Driftsinntekter og driftskostnader Regnskap 2014 Resultatregnskap Kvik Halden Fotballklubb Driftsinntekter og driftskostnader Note 2014 2013 Salgsinntekt 4 517 109 4 932 079 Annen driftsinntekt 2 194 218 2 116 665 Sum driftsinntekter 6

Detaljer

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader

Resultatregnskap. BSK skiskyting. Driftsinntekter og driftskostnader Driftsinntekter og driftskostnader Resultatregnskap Note 2014 2013 Aktivitetsinntekt 343 694 293 969 Offentlig tilskudd 5 65 089 55 577 Sum driftsinntekter 408 783 349 546 Aktivitetskostnad 243 902 148

Detaljer

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen

Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Årsoppgjør 2008 for Næringsforeningen i Kristiansandsregionen Foretaksnr. 982303303 GENERALFORSAMLING 2008, side 1 GENERALFORSAMLING 2008, side 2 GENERALFORSAMLING 2008, side 3 GENERALFORSAMLING 2008,

Detaljer

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986

Årsregnskap 2011 for. Studentkulturhuset i Bergen AS. Foretaksnr. 973199986 Årsregnskap 2011 for Studentkulturhuset i Bergen AS Foretaksnr. 973199986 Resultatregnskap Note 2011 2010 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt 9 367 350 12 580 840 Annen driftsinntekt

Detaljer

Årsregnskap. Sameiet Nylandshagen

Årsregnskap. Sameiet Nylandshagen Årsregnskap Sameiet Nylandshagen 2013 Resultatregnskap Budsjett Regnskap Regnskap Note Innteker og kostnader 2013 2013 2012 Felleskostnader 1 162 610 1 163 522 1 216 785 Leieinntekter 60 600 58 800 60

Detaljer

Styrets beretning 2013. Sivilingeniør Finn Krogstads fond til beste for studenter

Styrets beretning 2013. Sivilingeniør Finn Krogstads fond til beste for studenter Styrets beretning 2013 Fondets formål er å yte stipend til dr.ingeniør-studenter ved Fakultet for bygg-og miljøteknikk ved NTNU. Stiftelsen har ingen ansatte og virksomheten forurenser ikke det ytre miljø.

Detaljer

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912

Årsregnskap 2013 for. Sparebankstiftelsen SMN. Foretaksnr. 897153912 Årsregnskap 2013 for Sparebankstiftelsen SMN Foretaksnr. 897153912 Årsberetning 2013 Styrets årsberetning 2013 Virksomhetens art Stiftelsens hovedformål er å forvalte de egenkapitalbevis som stiftelsen

Detaljer

Styrets beretning 2013. Legat til Henrik Homans Minne

Styrets beretning 2013. Legat til Henrik Homans Minne Styrets beretning 2013 Stiftelsens formål er gjennom avkastning på stiftelsens kapital å utdele reisestipendier for studenter immatrikulert for å gjennomføre sivilingeniørstudiet og sivilarkitektstudiet

Detaljer

Stiftelsen Festspillene i Bergen Noter til regnskap 2009 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven av 1998 og god regnskapsskikk i Norge. Hovedregel for vurdering og klassifisering

Detaljer

Årsregnskap 2013 for Reisa Elvelag

Årsregnskap 2013 for Reisa Elvelag Årsregnskap 2013 for Reisa Elvelag Foretaksnr. 974235919 Utarbeidet av: Halti Regnskap AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks 41 9156 STORSLETT Regnskapsførernummer Resultatregnskap Note 2013 2012

Detaljer

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012

FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011. Side nr. Dokument Dato 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 GE GE FORENINGEN FOR HELE BYGGENÆRINGEN ÅRSREGNSKAP 2011 1 buildingsmart Norge Årsregnskap 2011 22.02.2012 Virksomhetens art Medlemsforeningens virke består i å bidra til bæredyktig bygd miljø ved å utvikle

Detaljer

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld

Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld DRAMMEN HAVN NOTER TIL REGNSKAPET 2014 Note 1 Regnskapsprinsipper Hovedregel for vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld Regnskapet for Drammen Havn for 2014 er utarbeidet i henhold til regnskapslovens

Detaljer

Helge Stanghelle Jan Olav Røseng Kenneth Syversen Sigmund Ivar Bakke president visepresident styremedlem styremedlem

Helge Stanghelle Jan Olav Røseng Kenneth Syversen Sigmund Ivar Bakke president visepresident styremedlem styremedlem Norsk Bridgeforbund Resultatregnskap 2006 Note 2005 DRIFTSINNTEKTER: Salgsinntekter (1.015.518) 3 (866.400) Medlemskontingenter og lisenser (3.194.321) (3.095.975) Startavgifter mesterskapsturneringer

Detaljer

Resultatregnskap. Frivillighet Norge

Resultatregnskap. Frivillighet Norge Resultatregnskap Note 2007 2006 Salgsinntekter 2 7.400 42.000 Andre driftsinntekter 2 3.610.900 2.255.800 Sum driftsinntekter 2 3.618.300 2.297.800 Lønnskostnad 3,6 1.627.842 829.958 Avskrivning varige

Detaljer

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622

Årsregnskap. Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo. Organisasjonsnummer: 976 837 622 Årsregnskap 2014 Association du Lycée Francais René Cassin d'oslo Organisasjonsnummer: 976 837 622 Association du Lycée Francais René Cassin Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Foreldrebetaling

Detaljer

ÅRSREGNSKAP 2011. Stiftelsen for Egersund Misjonshus. Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter. Årsberetning Revisjonsberetning

ÅRSREGNSKAP 2011. Stiftelsen for Egersund Misjonshus. Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter. Årsberetning Revisjonsberetning ÅRSREGNSKAP 2011 Stiftelsen for Egersund Misjonshus Innhold: Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Revisjonsberetning Årsregnskapet er utarbeidet av Visma Services Norge AS RESULTATREGNSKAP FOR 2011

Detaljer

Fargen tilpasses designet Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap 01.01 31.12 Resultatregnskap Driftsinntekter 01.01 31.12 Tilskudd fra Jordbruksavtalen 52 940 000

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 30. regnskapsår 2013 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i rapporten. AS Landkredittgården

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2004 Note 1 - Regnskapsprinsipper SU Soft ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014 Styrets beretning 2014 Fondet er opprettet ved gave fra Den norske Creditbank ved bankens 100 års jubileum 1. oktober 1957. Den disponible del av avkastningen anvendes til dekning av utgifter i forbindelse

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER

FINANSINNTEKTER OG KOSTNADER Årsregnskap 2014 RESULTATREGNSKAP Note 2014 2013 DRIFTSINNTEKTER Prosjektinntekter 29 048 893 28 557 743 Grunnbevilgning fra Norges Forskningsråd 4 056 735 4 371 581 Egne kompetansemidler 12 810 409 498

Detaljer

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2

SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 SKJEBERG GOLFKLUBB ÅRSBERETNING & REVIDERT REGNSKAP 2011 Del 2 1 INNKALLING TIL ÅRSMØTE DEL 2 Medlemmene i Skjeberg Golfklubb innkalles herved til årsmøte del 2 Torsdag 29 mars 2012 kl. 19:00 på klubbhuset,

Detaljer

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HAMAR 2322 RIDABU

BRUNSTAD KRISTELIGE MENIGHET HAMAR 2322 RIDABU Årsregnskap for 2013 2322 RIDABU Innhold Resultatregnskap Balanse Noter Årsberetning Resultatregnskap for 2013 Note 2013 2012 Salgsinntekt Sum driftsinntekter Varekostnad Avskrivning på driftsmidler og

Detaljer

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014

Resultatregnskap. Lillehammer Skiklub. Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014 Resultatregnskap Driftsinntekter og driftskostnader Note Regnskap 2014 Regnskap 2013 Budsjett 2014 Avvik 2014 mot budsjett Salgsinntekt 2 704 511 4 609 014 1 820 600 883 911 (medlemskontingent, treningsavgifter,

Detaljer

Note 240.522 6.745.813 241.396 1.144.511 724.079 9.096.321 29.627 829.794 175.896 407.549 3.951.958 5.740.904 56.527 316.029 17.671 31.

Note 240.522 6.745.813 241.396 1.144.511 724.079 9.096.321 29.627 829.794 175.896 407.549 3.951.958 5.740.904 56.527 316.029 17.671 31. Normisjon Region Øst oéëìäí~íêéöåëâ~é Note Driftsinntekter og driftskostnader Salgsinntekt Gaver for prosentberegning Gaver uten prosentberegning Testamentariske gaver (uten prosentberegning Tilskudd Annen

Detaljer

Styrets beretning 2014

Styrets beretning 2014 Styrets beretning 2014 Legatet er opprettet av dr. philos. Hans Reusch ved testament av 20. april 1893. Den disponible del av avkastningen anvendes til kunstmaleres utdannelse. Midlene utdeles til personer

Detaljer

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK)

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 2936 MNOK Totalt 1876 1 Totalt 3939 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Årsregnskap for 2013

Årsregnskap for 2013 Årsregnskap for 2013 Skjeberg Golfklubb Hevingen 1740 Borgenhaugen Org. nr. 863 937 922 mva. Innhold: - Resultatregnskap - Balanse - Noter - Årsberetning - Revisjonsberetning Produsent: Medlemsinntekter

Detaljer

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434

Note 31.12.2010 31.12.2009. Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 Havells Sylvania Norway AS RESULTATREGNSKAP Note 31.12.2010 31.12.2009 DRIFTSINNTEKT Kommisjonsinntekt 2 3 467 283 4 869 434 Sum driftsinntekter 3 467 283 4 869 434 DIRFTSKOSTNAD Lønnskostnad 8 2 812 350

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 29. regnskapsår 2012 Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive-/trykkfeil i rapporten. ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården

Detaljer

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003

SU Soft ASA - Noter til regnskap pr. 30.06.2003 Note 1 - Regnskapsprinsipper ASA utarbeider regnskapet i samsvar med regnskapsloven av 1998. Hovedregel for vurdering og klassifisering av gjeld. Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert

Detaljer

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321

FINANSINNTEKTER OG -KOSTNADER 937 968 1 994 060 2 Finansposter 2-216 571 1 293 321 Resultatregnskap Mor Konsern 2004 2003 Note Note 2004 2003 DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTN. 81 468 833 72 447 588 11 Medlemskontingent 11 81 468 833 72 447 588 7 766 472 6 982 418 OU-midler 7 766 472 6

Detaljer

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår

ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården 31. regnskapsår 2014 ÅRSRAPPORT AS Landkredittgården Foto: Bjørn H. Stuedal (der ikke annet er angitt) Konsernet Landkreditt tar forbehold om mulige skrive /trykkfeil i

Detaljer