Skedsmo SV Kommunevalgprogram

Transkript

1 Skedsmo SV Kommunevalgprogram

2 Skedsmo SV Program Kommunevalget 2007 SVs kommunepolitikk Kultur, aktivitet og frivillighet Folkevalgt styring Vi får det til Samarbeid lokalt Skedsmo SVs verdier Skedsmo SVs hovedsaker Oppvekst Barnehageplass til alle som ønsker det En styrket offentlig skole Helhetsskolen Minoritetsspråklige Kultur, idrett og fritid Lokalmiljø og tilhørighet Frivillige organisasjoner Idrett Kultur Bibliotek Vern av natur og miljø Miljøvennlig og effektiv persontransport Vern av særpregede kulturlandskap og naturkvaliteter Innlandsdelta i særklasse Bærekraftig boligbygging Utbygging på innbyggernes premisser Arealplanlegging for framtida - befolkningsutvikling og boligbygging Arbeidsplasser og næringsliv Kommunens økonomi Investeringer for framtida Vi har handlingsrom Livskvalitet for alle Kommunale tjenester ikke privatisering Inkludering og mangfold Bolig til alle Forebyggende helsearbeid Rusforebyggende arbeid Flyktninger Kultur og helse

3 SVs kommunepolitikk Venstresiden vant valget i 2005 og dannet regjering. Dermed ble en uheldig utvikling, som rammet kommunene sterkt, snudd. Kommune-Norge har gått fra pessimisme til optimisme. Det er langt fram, men vi ser allerede resultater i vår kommune. Gode forebyggende tjenester demper presset på de tunge reparerende tjenestene og er god økonomi på lang sikt. Velfungerende kommunale helsetjenester med helsestasjoner og skolehelsetjeneste gir mulighet til å møte barn og unge med tiltak som forebygger og avverger problemutvikling. God barnehagedekning og barnehager og skoler med mye voksenkontakt fremmer mestring og læring. Godt utbygde pleie- og omsorgstjenester gir trygghet og sikrer god livskvalitet for den som trenger disse tjenestene. Kultur, aktivitet og frivillighet Gode, grunnleggende velferdstjenester, kulturpolitikk og tilrettelegging for frivillig arbeid er avgjørende for å skape velfungerende lokalsamfunn. arbeide for å styrke driftsstøtten til de frivillige organisasjonene og sikre midler til å utvide gratisprinsippet i takt med aktivitetsøkningen. En kommune med et aktivt kulturliv er en attraktiv bokommune. En kommune som er attraktiv å bo i, er attraktiv for næringsetablering. stimulere frivillighetsarbeid gjennom støtte til lokale sentra for frivillig arbeid og avsette penger til folkehelsearbeid i frivillig regi. Folkevalgt styring Grunnleggende velferdstjenestene skal være offentlige og for alle. Politikerne skal drive samfunnsutvikling og ivareta rettferdig fordeling. De folkevalgte må styre, ikke markedet. Skedsmo sikre god utnyttelse av offentlige midler uten konkurranseutsetting og privatisering. SVs politikk tar utgangspunkt i at kommunens ansatte selv er i stand til å yte gode tjenester for befolkningen. Vi vil ikke ha et system der utbyggere og tilbydere rår grunnen. Det er feil å gjøre folk til anbudsobjekter som private selskaper skal tjene penger på. Vi får det til Desember 2006 ble det publisert en evaluering av landets kommuner (SØF-rapport 07/06). Her kommer Skedsmo ut som landets mest effektive kommune innenfor pleieog omsorgstjenester, barnehager og grunnskole. Det betyr at vi får mye ut av pengene, men denne effektiviteten må aldri gå på bekostning av kvaliteten på tjenestene. Skedsmo SVs verdier SVs verdigrunnlag er solidaritet, frihet og rettferdighet. Vi vil ha et solidarisk og inkluderende samfunn hvor alle har reell frihet til å bruke sine evner og muligheter uavhengig av kjønn, livssyn, økonomi, etnisk og kulturell bakgrunn. Det røde og det grønne er bærebjelkene i SVs politikk. Rødt for rettferdighet og grønt for miljø. Skedsmo SVs hovedsaker Sikre full barnehagedekning Vektlegge kvaliteten i barnhagene Styrke skolen Ansette flere lærere, dekke elevtallsveksten og øke lærertettheten Fullføre opprustningen av skolene Bygge opp et helhetlig tilbud på trinn, der skole og SFO samordnes og SFO-betalingen reduseres Styrke helse- og sosialsektoren Fortsette opptrappingen av antall ansatte i pleie- og omsorgstjenestene Øke dekningen innenfor sykehjem, rehabilitering og antall institusjonsnære omsorgsboliger Sikre nødvendig bemanning av nye institusjonsplasser, nødvendig styrking av hjemmetjenestene og utvikle tjenester for ambulerende pleie Styrke de forebyggende tjenestene, som helsestasjon- og skolehelsetjenesten Stimulere og styrke kulturell aktivitet Følge opp kultursatsingen de siste årene ved å styrke driftsbudsjettet i kultursektoren Sikre kommunal drift av anlegg, og støtte lag og foreninger Øke midlene til å ivareta gratisprinsippet i takt med nye brukere og bruk av nye anlegg Gjøre kultur til en naturlig del av all kommunal virksomhet Gjøre Skedsmo grønnere Bygge ut gang og sykkelveinettet. Gjøre kommunens bil- og maskinpark miljøvennlig Sikre rene elver og badevannskvalitet i Nitelva og Sagelva Utvide ordningen med kildesortering

4 Oppvekst Satsing på barn og unge er den beste investering vi kan gjøre for framtida. Skedsmo er en vekstkommune, og barn og unge utgjør en voksende andel av kommunens befolkning. Barnehage og skole står sentralt for å sikre barn gode oppvekstvilkår. Verken barnehageplass eller utdanning skal være avhengig av den enkelte families privatøkonomi. Lik rett til barnehageplass og utdanning utjevner sosiale forskjeller og gir barnet utviklingsmuligheter ut fra evner og behov. Barnehage SV mener at alle som ønsker plass i barnehage, skal få det. Både tilgangen til og prisen for en barnehageplass er en utfordring for mange foreldre. SV har fått gjennomslag i Stortinget for sitt arbeid for flere og billigere barnehageplasser. Det er viktig å skaffe nok kvalifiserte førskolelærere, slik at kvaliteten sikres. Skedsmo ha gradert foreldrebetaling avhengig av husstandens inntekt. En styrket offentlig skole En god skole kjennetegnes ved at elevene trives, utfordres og oppnår resultater i samsvar med sine evner og muligheter. Skolen skal fremme faglig, sosial og kulturell kunnskap og utvikling. Skedsmo SV mener at læreren er skolens viktigste ressurs og vil ha flere lærere inn i skolen. Færre elever pr lærer gir større mulighet for å følge opp hver enkelt elev. Lærernes kvalifikasjoner skal kontinuerlig styrkes, blant annet gjennom relevant etterutdanning. Skedsmo styrke vår felles offentlige skole og derved den viktigste arenaen der barn og unge møtes på tvers av sosiale og kulturelle forskjeller. Skolen skal ha forankring i lokalsamfunnet og skal være en del av nærmiljøet, også kulturelt. at elevene skal ha skoleplass i permanente bygg i sitt nærmiljø SV har vært en sterk pådriver for Skedsmos store investeringer i barnehager og skoler. Ennå gjenstår rehabilitering av noen av barnehagene og flere av skolene. prioritere dette arbeidet. Helhetsskolen SV mener at en utvidet og mer variert skoledag vil øke barnas faglige utbytte. Det skal være rom for mer praktisk læring, fysisk aktivitet, leksehjelp og et gratis måltid i løpet av dagen. Skedsmo arbeide for ytterligere samordning av SFO og skole. Kultur i godt oppvekstmiljø SV er særlig opptatt av barn og unges rett til å oppleve og utøve kultur. Vi vil videreutvikle og styrke kulturskoletilbudet slik at det finnes plasser til alle som ønsker det innenfor rimelige økonomiske rammer. Minoritetsspråklige Trygghet i eget språk gir et godt grunnlag for læring. Samtidig er gode norskkunnskaper en nøkkel til integrering og godt læringsutbytte. Kartlegging av språkferdigheter, godt samarbeid med foresatte og styrking av barnehagenes og skolenes kompetanse er vesentlige faktorer i integreringsarbeidet. SV støtter gratis kjernetid i barnehage for fremmedspråklige barn som et vesentlig språkstimulerende virkemiddel. Elevene i ungdomsskolen bør få reell mulighet til å velge opplæring i morsmålet som et alternativ til fremmedspråk, og opplæringen i grunnleggende norsk må styrkes. : at barnehager og skoler bygges ut i takt med befolkningsøkningen i kommunen fortsette opprustningen av skoler og barnehager ha åpne barnehager som tilbud til hjemmeværende foreldre med små barn sikre at alle har tilgang til barnehageplass til en pris de kan betale sikre tilstrekkelig og godt kvalifisert personale i barnehagene gjennomføre renovering og utbygging av Stalsberg, Gjellerås, Skjetten og Asak skole starte arbeidet med ny skole på Kjeller/ Lillestrøm ha flere og godt kvalifiserte lærere inn i skolen for å sikre alle elever god, tilpasset opplæring utvikle et helhetlig skole- og SFO-tilbud med redusert SFO-betaling sikre finansiering av leirskoleopphold, mulighet til ekskursjoner og bruk av alternative læringsarenaer uten fordekt foreldrebetaling styrke skolen som et samlende sentrum i lokalmiljøet sikre språkstimulerende tiltak for fremmedspråklige barn gi barn og unge gode estetiske opplevelser og inspirasjon gjennom den kulturelle skolesekken, slik at de kan utvikle egne skapende evner og øke sin kjennskap til ulike kulturer i møte med profesjonelle kunstnere arbeide for å øke antallet plasser og redusere egenbetalingen i den kommunale musikk- og kulturskolen styrke bibliotektilbudet for barn og unge i folke- og skolebiblioteket styrke skolehelsetjenesten styrke det tverrfaglige samarbeidet til beste for barn og unge som trenger hjelp og oppfølging fra det kommunale hjelpeapparatet være pådriver for en ytterligere opptrapping av skolebudsjettet skedsmo@sv.no

5 Kultur og fritid Kultur, idrett og fritid er viktig for et livskraftig samfunn. Det gir opplevelser og bidrar til et meningsfylt liv for alle innbyggere. I en tid da kommersielle interesser styrer mye, er det viktig at organisasjoner og myndigheter kan skape en motvekt som bidrar til livskvalitet på andre premisser. Kultur-, idretts- og organisasjonslivet skal ha gode forhold å jobbe under, slik at det skapes aktiviteter som er inkluderende og når alle. Lokalmiljø og tilhørighet skape tilhørighet til lokalmiljøet ved å legge forholdene til rette for varierte aktiviteter. Vi må invitere nye innbyggere, både av norsk og utenlandsk opprinnelse, til deltakelse i Skedsmos kultur-, idretts- og fritidsaktiviteter og naturopplevelser. Sørum fritidsgård må rustes opp for å gi barn og unge et godt tilbud i lokalmiljøet. Skolene, nærmiljøsentrene og fritidssentrene for ungdom er møtesteder prioritere. Frivillige organisasjoner Disse organisasjonene må få gode arbeidsvilkår. Det er en kommunal oppgave å sørge for egnede lokaler og å gi økonomisk tilskudd til lokale kulturarrangementer. Idrett De kommunale idrettsanleggene lånes ut gratis til idretts- og fritidsformål for barn og unge. Anlegg for idrett er betydelig styrket de siste årene, takket være innføring av eiendomsskatt. SV ser drift av anlegg som en kommunal oppgave. opprettholde støtten til lag og foreninger og sikre at gratisprinsippet videreføres i takt med nye brukere og bruk av nye anlegg. Vi vil prioritere aktiviteter som er åpne og inkluderende, krever begrenset grad av tilrettelegging og er basert på å gi et tilbud i lokalmiljøene. Kort vei til idrettsanleggene vil også redusere transportbehovet og gi en miljøgevinst. følge opp planlagte idrettsanlegg i kommunen. Kultur Et rikt kulturliv bidrar til et mangfoldig og inkluderende samfunn, og skaper forståelse og respekt for mennesker med ulik bakgrunn. SV vil følge opp kultursatsingen de siste årene ved å styrke driftsbudsjettet i kultursektoren. Kultur skal være en naturlig del av kommunens virksomhet. En kommune med et rikt kulturliv er attraktiv som bokommune og som sted for næringsetablering. Lillestrøm kultursenter har gitt Skedsmo et tidsmessig kulturhus. Kommunen må bidra med tilstrekkelige driftsmidler slik at kultursenteret kan være åpent for kommunens frivillige kultur- og organisasjonsliv. Senteret skal være en arena både for amatører og profesjonelle aktører og for den ikkekommersielle kunsten. Bibliotek Biblioteket er vår nasjonale hukommelse og er sammen med bygdemuseet og våre kulturminner viktig for formidling av lokalhistorien. Rik tilgang på litteratur i alle former er viktig for å skape og opprettholde identitet. Biblioteket må få økte ressurser for å fylle de oppgaver som naturlig hører til i et moderne bibliotek. Bok- og mediebudsjettet har i flere år ligget langt under landsgjennomsnittet. God tilgang på bøker er viktig for å øke leselysten. Vi må styrke det totale tilbudet i både folke- og skolebibliotek. styrke kulturbudsjettet etablere bibliotektilbud i Lillestrøm øke bibliotekets bokbudsjett til minst landsgjennomsnittet utvikle Lillestrøm kultursenter til en arena for alle kulturformer og brukere utvikle et permanent kunstgalleri utvikle et sentralt kultursted i samarbeid med organisasjonene på Skedsmokorset, med utgangspunkt i Huseby gård og Husebylåven, supplert med nybygg på området. styrke kulturminnevernet og utarbeide verneplaner for aktuelle områder og arbeide for en industrihistorisk dokumentasjon i Skedsmo videreføre arbeidet med å sette opp informasjonsskilt om kulturminner, plante- og dyreliv oppruste de offentlige uterommene i kommunen og sikre park og grøntanlegg i sentrale områder fullføre skulpturparken langs flomvollen fullføre arbeidet med turveien langs Sagelva miljø- og historiepark følge opp bygging av idrettshall, og etablere kunstgressbane på Skedsmokorset arbeide for gratis utlån av idretts- og kulturanlegg til barn og unge gjennomføre planene om erstatningsbane på Skjetten opprettholde aktiviteten på Sørum fritidsgård i kommunal regi opprettholde og videreutvikle ungdomsklubbene i kommunal regi styrke organisasjonsmangfoldet i kommunen ved å gi økonomisk støtte til lag og foreninger med tilbud til barn og unge videreføre Nebbursvollen som kommunalt badeanlegg

6 Livskvalitet for alle Alle har rett til et meningsfylt liv, uavhengig av kjønn, alder, helse, funksjonsnivå, sosial status, livssyn, økonomisk evne eller etnisk og kulturell bakgrunn. Kommunale tjenester ikke privatisering SV går imot privatisering av offentlige tjenester. Erfaringene fra omsorgssektoren viser at det ikke er penger å spare på privatisering dersom kvaliteten skal opprettholdes. Viktige omsorgsoppgaver bør være finansiert og drevet av fellesskapet, ikke av aktører som har som hovedmål å tjene penger. Inkludering og mangfold SV har som utgangspunkt at samfunnsutviklingen skal inkludere alle, uavhengig av funksjonsnivå. Kommunen skal kreve lik tilgang for alle til bygninger og aktiviteter (universell utforming). Folk som vil jobbe eller delta i fritidsaktiviteter, skal ikke stenges ute på grunn av dårlig utforming av det fysiske miljøet. Bekjempelse av fattigdom er et satsingsområde for SV nasjonalt og lokalt. Bolig, arbeid og en verdig sosial støtte er viktige elementer i en slik satsing. Bolig til alle følge opp sosialpolitisk boligplan for grupper med behov for tilrettelegging. Vi vil arbeide for flere boliger med livsløpstandard, både i kommunale og private boligprosjekter. SV ønsker å hjelpe unge i etableringsfasen med bolig, for eksempel med kommunal lånegaranti. Forebyggende helsearbeid Å forebygge er rimeligere enn å reparere. Helsestasjon, skolehelsetjeneste og helsestasjon for ungdom er viktige arenaer for forebyggende helsetjenester. Dette er lavterskeltilbud som må styrkes. Barn som opplever omsorgssvikt, mobbing eller andre former for overgrep, kan få livet ødelagt. Barnevern og forebyggende tjenester må sikres tilstrekkelige ressurser slik at de kan drive et lavterskeltilbud med rådgivning i hjemmene og opplæring der det er behov. Kommunens psykiske helsevern må utbygges og styrkes i tråd med behovene. Rusforebyggende arbeid Rusforebyggende arbeid er viktig både i forhold til alkohol og narkotika. føre en kritisk og restriktiv politikk med hensyn til antall skjenkesteder, lokalisering og åpningstider. Vi vil føre en alkoholpolitikk som skjermer boområder, områder hvor barn ferdes, idrettsarenaer og andre steder der bruk av rusmidler ikke hører hjemme. Flyktninger Skedsmo må fortsatt ta sin del av ansvaret for å ta imot flyktninger og asylsøkere. Vi må inkludere flyktninger og asylsøkere gjennom opplæring, arbeid og kulturaktiviteter. Kommunen må i langt sterkere grad ansette personer med innvandrerbakgrunn. Spesielt må det fokuseres på kvinners rett til lønnet arbeid og inkludering i sosialt og kulturelt fellesskap. De lokale innvandrerorganisasjonene er viktige samarbeids-partnere i dette arbeidet. Kultur og helse Kulturell utfoldelse og opplevelse er viktig i alle livets faser og uavhengig av funksjonell dyktighet. Kommunens institusjoner må arbeide for at kulturelle aktiviteter får en naturlig plass i den daglige driften. Kommunen må samarbeide med frivillige organisasjoner, kulturorganisasjoner og lag for å bringe beboere i institusjoner og bofellesskap i kontakt med kultur- og naturopplevelser. Våre bo- og behandlingssentre må utvikles til kulturelle treffsteder i lokalmiljøet. støtte at Skedsmo deltar i prosjektet Den kulturelle spaserstokken. arbeide for opprettelse av interkommunal avdeling av Alternativ til vold gi krisesentrene økonomisk forutsetning for drift følge opp Sosialpolitisk boligplan for grupper med behov for tilrettelegging i bosituasjonen styrke pleie- og omsorgstjenestene i hjem og sykehjem opprette sansehager ved alle avdelinger for aldersdemente opprette lærlingeplasser for helsefagarbeidere sikre arbeidsplasser til grupper med funksjonshemming av ulike slag styrke og videreutvikle psykiatritilbudet i kommunen sikre barnevernet tilstrekkelige ressurser til å ta seg av både forebyggende og tyngre arbeidsoppgaver styrke helse- og sosialsektorens budsjett for å bygge opp helsestasjons- og skole helsetjenesten, det psykiske helsevern og tilgangen til rehabiliteringstjenestene ikke regne kontantstøtte og barnetrygd som inntekt ved beregning av sosialstøtte oppjustere sosialhjelpsatsene holde fast ved at prinsippet om inkludering og universelle løsninger skal legges til grunn i kommunal planlegging og virksomhet gå inn for at Skedsmo fortsatt skal ta imot flyktninger og asylsøkere gå inn for tidligere stengetid ved skjenkesteder, og følge prinsippet om alkoholfrie soner ved tildeling av skjenketillatelser skedsmo@sv.no

7 Vern av natur og miljø fremme en samfunnsutvikling hvor økologisk tankegang og helhetsvurdering styrer utviklingen. Vi eier ikke naturen, vi låner den. arbeide for at Skedsmo ligger helt i forkant i mijøarbeidet. All forurensing har et lokalt utspring, og Skedsmo skal minske sine utslipp med minst de verdier FNs klimamelding anbefaler. Miljøvennlig og effektiv persontransport Overordnet samferdselspolitikk styres av fylket og staten. SVs nasjonale samferdselspolitikk legger til rette for at flest mulig skal benytte seg av offentlig transport framfor privatbiler. Vi vil styrke tog, buss og bane framfor en storstilt utbygging av veinettet. Skedsmo arbeide for å skjerme boområder, skoler og barnehager for gjennomgangstrafikk. Fartsdempende tiltak og trafikkrestriksjoner kan være egnede virkemidler. fortsette å kjempe for tunnel gjennom Vardeåsen. Kollektivdekningen kan fortsatt gjøres bedre, og vi vil legge press på fylket for å få en ringbussrute i Skedsmo. Vi ønsker å fortsette utbyggingen av gang og sykkelveinettet i tråd med planene for Sykkelbyen Lillestrøm. Gågate i Storgata er et viktig skritt i retning av å etablere et attraktivt sentrumsmiljø som kan stimulere til å velge mer miljøvennlige og helsefremmende transportmidler lokalt, som bena og sykkelen. Når kommunen kjøper inn nye kjøretøyer, må disse baseres på miljødrivstoff. Vern av særpregede kulturlandskap og naturkvaliteter Landskap gir identitet og tilhørighet. Natur- og rekreasjonsområder nær boligområder gir anledning til avkopling og fysisk aktivitet. Kommunens særpregede kulturlandskap og naturkvaliteter trues av utbyggingspress. følge opp arbeidet med å sikre de grønne områdene. Vi vil arbeide for å få vedtatt en bindende forvaltningsplan for kulturlandskapet og en forpliktende verneplan for vassdrag og ravineområder. I denne sammenheng vil SV ta opp spørsmålet om å opprette et vernebelte mellom Berger og Leiraelvdeltaet for å sikre framtidige generasjoner dokumentasjon av Skedsmos geologiske historie tilbake til istiden. Vi vil øke innsatsen for å rense elvene våre. Første mål er badevannskvalitet. Innlandsdelta i særklasse Skedsmo kommune ligger i tilknytning til Nord-Europas største innlandsdelta ved Øyeren. Sammen med våre vannveier har dette vært med på å prege kommunens historiske utvikling. Vi må styrke arbeidet med å ta vare på det særegne dyre- og plantelivet og bevare det biologiske mangfoldet i området. Aktiviteter og utbygging her må gjøres på naturens premisser. Øyeren og våre elver er forurenset. Avrenningen fra landbruket og lekkasjer i avløpsnettet er hovedårsaker. være pådriver for å få i gang et planmessig opprydningsarbeid. Bærekraftig boligbygging Bygg som reises i dag, skal stå i mange år. at kommunen skal kreve at alle nye bygg tilfredsstiller høye miljøkrav både til drift og bruk av materialer. Kommunale bygg må være helt i front når det gjelder miljøløsninger. utarbeide en handlingsplan for bærekraftig utvikling i kommunen; arbeide for miljø- og ressursvennlige avfallssystemer, redusere avfallsmengden gjennom kildesortering og gjenbruk. Det våtorganiske husholdningsavfallet må sorteres ut og komposteres eller omdannes til bioenergi at områdene langs Sagelva og Nitelva i størst mulig grad avsettes til friområder bevare grøntarealer i kommunen, spesielt der utbyggingsvolumet er stort redusere gjennomgangstrafikken på Skedsmokorset ved at Gjerdrumsveien legges i tunnel fra grensa mot Gjerdrum, under Vardåsen og fram til E-6 redusere transportbehovet gjennom en bevisst arealdisponering og plassering av arbeidsplasser og boliger nær kollektivknutepunkt og traseer for kollektivtransport si nei til golfbane i Leiraområdet sikre turveier/traseer fra tettstedene og ut til friluftsområdene bygge gang/ sykkelveier mellom kommunens boområder og mellom disse og natur områdene verne Leirelvdeltaet og bevare de særpregede kultur- og ravinelandskapene vi har i Sedsmo styrke innbyggernes mulighet til å ferdes i naturen, merke og preparere løyper og følge opp arbeidet med å sikre og opparbeide løypetraseer mot Romeriksåsen at Skedsmo vedtar en forpliktende plan for reduksjon av utslipp av klimagasser ha forbud mot oljefyr i nybygg at biodrivstoff skal være lett tilgjengelig i kommunen

8 Utbygging på innbyggernes premisser roe ned utbyggingstempoet og styre arealbruken for å tilrettelegge for gode leve- og oppvekstvilkår. Barnehager, skoler, sykehjemsplasser, fritidslokaler og grøntanlegg må bygges ut i takt med fremtidige utbyggingsprosjekter. Kommunens økonomi Ved inngangen til forrige valgperiode var Skedsmo kommune på vei ned i en økonomisk bølgedal, med utarming og innskrenking av sentrale tjenestetilbud som resultat. Vi har nå fått en ny giv gjennom økte overføringer fra staten, økt skatteinngang og eiendomsskatt. Arealplanlegging for framtida - befolkningsutvikling og boligbygging Skedsmo er en arealmessig liten kommune med stort utbyggingspress. være restriktive når nye områder skal bygges ut. Vi vil arbeide for at skoler, barnehager, sykehjemsplasser, fritidslokaler og grøntanlegg bygges ut i takt med framtidige utbyggingsprosjekter. Arbeidsplasser og næringsliv stimulere til et mangfoldig og attraktivt lokalt arbeidsmarked med balanse mellom ulike typer arbeidsplasser. En kommune med et bredt kulturtilbud er en attraktiv kommune å bo i. En kommune som er attraktiv å bo i, er attraktiv for næringsetablering. God kommunal kulturpolitikk er et sentralt næringspolitisk virkemiddel. SV legger til grunn at alle arbeidstakere skal ha rett til hele stillinger, samt lik lønn for likt arbeid. SV ser på arbeidsledighet som sløsing med ressurser og vil arbeide aktivt for å fjerne barrierer som i dag stenger folk ute fra arbeidsmarkedet. Skedsmo SV ønsker ikke å utvikle bilbaserte kjøpesentra utenfor kommunens tettsteder. Vi vil derfor begrense handelsetablering utenfor sentrumsområdene. Investeringer for framtida De siste årene har Skedsmo kommune investert store summer i skoler, barnehager, sykehjem, omsorgsboliger og kultur- og idrettsbygg. Dette betyr lånegjeld. Lånene er tatt opp til nødvendige formål og betjenes av den felleskassa som også sikrer penger til drift av de tjenestene som rommes i byggene. Det er fortsatt behov for investeringer, spesielt for å bygge nytt pleie- og omsorgssenter og for å fullføre opprustning og vedlikehold av skolene, men også til idretts- og parkanlegg og til gang- og sykkelveier. Sentrumsområdene og tekniske anlegg for vann og kloakk trenger også opprustning. Vi trenger flere ansatte i skole, barnehage, helse, pleie og omsorg. Dette betyr at også driftsbudsjettene må styrkes. Vi har handlingsrom Inntekter fra eiendomsskatten på ca 30 millioner pr år, og regjeringens styrking av kommunens økonomi gir handlingsrom. Dette har snudd nedgang til oppgang og kommunens økonomi er bedret ved inngangen til denne valgperioden. Vi har igjen kunnet styrke driftsbudsjettene. Vi har bygget skoler, barnehager og idrettsanlegg. Vi har økt bemanningen i pleie/ og omsorgstjenestene, ansatt flere i skoler og barnehager og utvidet kultur- og idrettstilbudene. Dette økonomiske handlingsrommet ønsker vi i Skedsmo SV å opprettholde. Vi går derfor inn for å videreføre eiendomsskatten på dagens nivå på 0,2 %. bruke husbankens støtte- og tilskuddsordninger aktivt for at unge i etableringsfasen kan komme inn på boligmarkedet til en overkommelig pris. gå inn for en boligutbyggingstakt som gir en moderat økning av innbyggertallet, tilpasset skole- og barnehagekapasitet, sykehjemsplasser og andre tjenester ha en utbygging som dekker behovet for tilpassede og varierte boliger og boformer ved å innpasse omsorgsboliger, utleieboliger og andre boliger for grupper med særlige behov presentere og bruke kommunens kulturtilbud som del av næringspolitikken skedsmo@sv.no

9 Skedsmo SV 1. Kåre Mæland 2. Torunn Øvrebø Brotnow 3. Trond Vatne 4. Aneela Liaquat Ali 5. Rasmus Bakken 6. Anine Johannesen 7. Tron Stenersen 8. Lene Alfredsen 9. Håkon Rian Ueland 10. Line Brotnow 11. Michael Hagring 12. Arill Bråthen VIL DU BLI MEDLEM? For å bli medlem i SV, send [ navn og adresse ] til 1938, eller ring SVs nettsider: E-post: post@sv.no