TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG"

Transkript

1 r, j - YA Arbeidstilsynet VAR DATO VAR REFERANSE DERES DATO VAR SAKSBEHANDLER Evy Dale tlf Elvira Lindskog tlf DERES REFERANSE Qokumtntsent:_, ^ UNIVERSITETET I BERGEN Postboks BERGEN Administrerende direktør Kari Tove Elvebakken TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG Vi viser til tilsynsaktivitet ved Universitetet i Bergen (UiB) sommeren og høsten Innledning Tilsynene ved UIB er del av Arbeidstilsynets prosjekt "Arbeid for helse". Satsingen er nasjonal og skal bidra til forebygging av uheldige psykiske belastninger i arbeidslivet. I forbindelse med denne satsingen gjennomføres det en rekke tilsyn i ulike private og offentlige virksomheter, deriblant i de fleste universitetene i Norge. Tema for satsningen og tilsynene er knyttet til psykososiale og organisatoriske arbeidsmiljøforhold, hovedsakelig regulert i arbeidsmiljølovens 4-1, 4-2 og 4-3. Satsningens hovedmål er at innen utløpet av hovedprosjektperioden skal alle besøkte virksomheter være satt bedre i stand til å jobbe systematisk for å forebygge potensielt helseskadelige psykiske belastninger som kan oppstå på grunn av uheldige psykososiale og organisatoriske arbeidsmiljøforhold. Undersøkelser (siste Levekårsundersøkelse og NOAs kartlegging av norsk arbeidsmiljø) har påvist at sektoren har utfordringer i sitt arbeidsmiljø når det gjelder ledelse, medvirkning, store kvantitative krav, manglende tilbakemeldinger, konflikter og omstillinger. Universitetene er store organisasjoner med egne HMS avdelinger og høy ekspertise. Tidligere erfaring med store virksomheter viser likevel at dette i seg selv ikke er noen garanti for at HMSarbeidet fungerer etter hensikten og sikrer et fullt forsvarlig arbeidsmiljø. Denne tilsynsrapporten er basert på en samlet vurdering av tilsyn, møter og innhentet dokumentasjon. Arbeidstilsynet har ønsket å danne seg et helhetsbilde av systematisk HMS - aktivitet og arbeidsmiljøstatus på bakgrunn av tilsyn ved ulike nivå ved UiB. Vi har hatt som utgangspunkt at vi skal innhente nok informasjon og kunnskap til å kunne uttale oss virksomhetens arbeidsmiljøarbeid i forhold til de krav som stilles i arbeidsmiljølovgivningen. Det har ikke vært Arbeidstilsynets mål å kartlegge alle enkeltforhold ved de ulike enhetene. Dette er universitetets egen oppgave å gjøre. En begrensning ved Arbeidstilsynets tilnærming, er POSTADRESSE E-POST TELEFON ORGANISASJONSNR Postboks 4720 Sluppen post@arbeidstilsynet. no TRONDHEIM INTERNETT TELEFAKS Norge www. arbeidstilsynet.no

2 ICI VAR REFERANSE 2 at vitenskaplige ansatte har fått vel stor plass. Dette har ført til at Arbeidstilsynet har et begrenset informasjonstilfang på problemstillinger som gjelder andre yrkesgrupper. Arbeidstilsynet vil takke alle vi har møtt under denne tilsynsrunden, både arbeidsgiver, ansattes representanter og ansatte. Arbeidstilsynet er blitt møtt på en profesjonell måte og er blitt vist stor imøtekommenhet, noe som har gjort vårt arbeid enklere. Særlig vil vi rette en takk til vår kontaktperson underdirektør Britt-Karin Muri, som har tatt ansvar og bistått i den praktiske gjennomføring. Tilsynene er foretatt av seniorinspektørene Evy Dale og Elvira Lindskog. 2. Gjennomføring av tilsynet Arbeidstilsynet gjennomførte tilsyn i to fakulteter og fire tilhørende institutter. Disse ble valgt ut i samarbeid med representant fra universitetets sentrale ledelse og universitetets hovedverneombud. Tilsynene er i hovedsak gjennomført med befaring, kort innledning, gruppesamtaler med ansatte, verneombud og ledere hver for seg og kort oppsummering. I tillegg til tilsynsaktivitetene er ulik dokumentasjon på fakultets- og instituttnivå gjennomgått og vurdert. Disse dokumentene ble presentert under åpningsmøtet. Vi har også gjennomgått virksomhetens HMS - system på UiB sine nettsider. Arbeidstilsynet Vestlandet har gjennomført tilsyn ved følgende enheter: formøte med personalavdelingen og vara hovedverneombud åpningsmøte med universitetsledelsen, samt ledere fakultetsledere ved de utvalgte fakultetene ansatte ved Institutt for Indremedisin ansatte ved Institutt for Kirurgiske fag ansatte ved Institutt for Administrasjon - og organisasjonsvitenskap ansatte ved Sosiologisk institutt verneombudene ved de fire besøkte instituttene lederne ved de fire besøkte instituttene Det ble også gjennomført avsluttende møte med UiB den møtet ble Arbeidstilsynets hovedfunn og vurderinger presentert. Fra UiB møtte ledelsen fra SV-fakultetet, det Medisinsk-odontologiske fakultetet, representanter fra instituttledelsen og administrasjonsavdelinger, personalavdelingen, HMS-seksjonen og vernetjenesten. Hovedtilbakemeldingen fra UiB gitt i dette møtet, var at både ledelsen og ansattes representanter kjente seg igjen i Arbeidstilsynets funn og beskrivelse. Universitetet påpekte ovenfor Arbeidstilsynet at de hadde fokus og innsats rettet mot noen av de forbedringspunktene Arbeidstilsynet redegjorde for. Dette samsvarer også med Arbeidstilsynets inntrykk. Tilsynsrapporten slik den foreligger, sammenfaller i hovedsak med Arbeidstilsynets presentasjon på sluttmøtet. Arbeidstilsynet har notert seg at virksomhetens HMS-seksjon den ble godkjent som BHT. HMS - seksjonen er organisert under organisasjonens personal- og organisasjonsavdeling.

3 VAR REFERANSE / Arbeidstilsynets funn og vurderinger I løpet av tilsynene har vi møtt ansatte og ledere som har formidlet et stort engasjement og entusiasme i forhold til jobben sin. Det er gitt beskrivelse av mange positive forhold og arbeidsbetingelser, blant annet gjennom utsagn som; "vi er ikke ansatte, vi er Universitetet" arbeidsmiljøet er godt stor frihetsgrad, valgmuligheter, ansvar og mulighet for selvbestemmelse selvstendig, spennende og fleksibel jobb gode utviklingsmuligheter innenfor prosjekt- og forskning støttende kolleger godt samarbeid med Haukeland sykehus Tilsynene avdekket også forhold hvor Arbeidstilsynet vil vurdere å gi pålegg: Dette gjelder følgende tema: Systematisk HMS - arbeid, herunder manglende systematiske kartlegginger, samt omstilling og arbeidsmiljøutfordringer Ledelse, organisering, oppgaver og myndighet Samordning av det systematiske helse-, miljø og sikkerhetsarbeidet Medvirkning fra ansatte Medvirkning fra verneombud Midlertidig ansatte HMS rutiner Våre funn og vurderinger er basert på ansatte, deres representanter og ledelsen sine ytringer, samt gjennomgang av de HMS dokumenter vi har mottatt fra de aktuelle fakulteter/institutter. I det følgende vil de hovedutfordringer som kom fram under tilsynet få en sentral plass. Enkelte forhold kan ikke betraktes som avvik fra regelverket, men vi vurderer dette som viktig for arbeidsmiljøet, og disse vil derfor også få en plass i rapporten Systematisk HMS - arbeid Arbeidsmiljølovens mål er å sikre arbeidstakerne mot fysiske og psykiske skadevirkninger, bidra til et inkluderende arbeidsliv og gi grunnlag for at arbeidsgiver og arbeidstakerne i virksomhetene selv kan ivareta og utvikle sitt arbeidsmiljø. Arbeidsmiljølovgivningen sier ikke bare noe om kravene til arbeidsmiljøet, men sier også noe om hvilke virkemidler arbeidsgiver skal bruke i arbeidsmiljøarbeidet. Av arbeidsmiljøloven 3-1 og forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (intemkontrollforskriften) 5, 2.ledd pålegges blant annet arbeidsgiver: et systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid, herunder kartlegge farer og problemer, utarbeide planer og iverksette tiltak iverksette rutiner for å avdekke, rette opp og forebygge overtredelser av krav fastsatt i arbeidsmiljølovgivningen

4 VAR REFERANSE 4 Universitet i Bergen har utarbeidet retningslinjer for sitt systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid. Retningslinjen er en del av UiBs Regelsamling og omfatter hele virksomheten. Etter Arbeidstilsynets vurdering ivaretar systemet i stor grad arbeidsmiljølovens og internkontroll- forskriftens krav og dekker tema som blant annet kartlegging, vurdering av risiko, melding av avvik, oppfølging og rapportering. HMS-systemet skal være tilgjengelig for alle ansatte via intranett. Dette inneholder verktøy i form av skjema, sjekklister og metoder for kartlegginger og tilhørende oppfølging. Dette gir oversikt og kan danne grunnlag for utvikling og forbedring av universitetets arbeidsmiljø. Universitetets personalavdeling har uttrykt å ha kontinuerlig fokus på forbedring av eget HMSsystem, blant annet gjennom systematisk revidering og videreutvikling av HMS-systemet. Dette arbeidet bygger på UiBs overordende HMS-mål og HMS-handlingsplan, samt lokale utfordringer og aktiviteter. Hvordan ledelse utøves og hvilken kompetanse ledere har for å kunne håndtere arbeidsmiljøutfordringer og de ressurser de har til rådighet, vil være av stor betydning for hvordan virksomheten driver sitt systematiske HMS-arbeid. For å sikre aktivitet med hensyn til utvikling og forbedring av arbeidsmiljøet, er UiB avhengig av at alle linjeledere har tilstrekkelig HMS-kompetanse og ressurser til rådighet. Universitetets rutine for jevnlig rapportering på HMS-mål og internkontroll er ment å sikre at både retningslinjer og arbeidsmiljøloven følges opp i praksis Kartlegging av organisatorisk og psykososialt arbeidsmiljø Arbeidsmiljøloven 4-1 (1) krever at arbeidsmiljøet i virksomheten skal være fullt forsvarlig ut fra en enkeltvis og samlet vurdering av faktorer i arbeidsmiljøet som kan innvirke på arbeidstakerne fysiske og psykiske velferd, og av 4-1(2) fremgår at det ved planlegging og utforming av arbeidet skal legges vekt på å forebygge skader og sykdommer. Arbeidets organisering, tilrettelegging og ledelse, arbeidstidsordninger, teknologi, lønnssystemer mv. skal være slik at arbeidstakerne ikke utsettes for uheldige fysiske eller psykiske belastninger og slik at sikkerhetshensyn ivaretas. I følge arbeidsmiljøloven 3-1 (2)c) innebærer systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid at arbeidsgiver skal kartlegge farer og problemer og på denne bakgrunn vurdere risikoforholdene i virksomheten, utarbeide planer og iverksette tiltak for å redusere risikoen, I følge universitetets styrende dokumenter for HMS er psykososialt arbeidsmiljø ett av 4 satsingsområder i perioden denne sammenheng jobbes det med utvikling av verktøy for kartlegging. Arbeidsmiljøutvalget (AMU) deltar i prosessen. I tilsynet har vi ikke funnet dokumentert at UiB har gjennomført systematisk kartlegging av psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø de siste årene. Ansatte vi snakket med, fremsatte ulike oppfatninger om hvorvidt de kjenner til arbeidsmiljøundersøkelser. Noen sier 2007, andre 2005 eller Enkelte institutt innenfor det medisinsk/odontologiske fakultet har gjennomført kartlegging og risikovurdering og utarbeidet handlingsplan som omfatter bruk av kjemikalier.

5 VAR REFERANSE 5 I de resterende institutter som hadde tilsyn var "HMS rapporter" den eneste dokumentasjon for HMS aktiviteter. Vi ble fortalt at rapporten blir utarbeidet av leder i samarbeid med verneombud. Ansatte har varierende kjennskap til denne rapporten. Disse rapportene tilfredsstiller etter Arbeidstilsynets vurdering ikke kravet til kartlegging som ligger i arbeidsmiljøloven 3-1 (2). Med bakgrunn manglende kartlegging av psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø vil vi varsle et pålegg om å gjennomføre dette. Det vises til varsel om pålegg nr Ledelse, organisering, oppgaver og myndighet Det følger av arbeidsmiljøloven 3-1 at det skal sørges for at det utøves systematiske helse-, miljø og sikkerhetsarbeid på alle plan i virksomheten i (2) pkt b fremgår at arbeidsgiver skal ha oversikt over hvordan ansvar, oppgaver og myndighet for HMS -arbeidet er fordelt. Med utgangspunkt i viktige utfordringer for ledere på alle nivåer, eksempelvis stramme rammebetingelser og økt konkurranse om studenter og eksterne forskningsmidler, har UIB et mål om at de ulike ledelses- og styringsformer skal forankres blant alle ansatte og ha høy legitimitet. Universitetet skiller mellom enhetlig og "delt" ledelse. Sistnevnte skiller mellom lederansvaret for de faglige og administrative delene av virksomheten og gjelder for de to fakultetene som er besøkt under tilsynet. I virksomhetens årsplan for pkt om "Personal- og økonomiforvaltning", fremkommer følgende; "Riktig forvaltning av personalressursene, både menneskelige og økonomiske, er vesentlig for å mestre nye utfordringer. Universitetet arbeider med å videreutvikle helhetlig og målrettet personalpolitikk. Universitetets målsetting er å utøve effektiv og profesjonell forvaltning av universitetets ressurser. Målet er at organiseringen og kompetansen i det administrative og tekniske støtteapparatet bidrar til at universitetets målsettinger innenfor forskning, utdanning og formidling innfris". For 2010 har UiB utpekt følgende spesielle innsatsområder: videreutvikle personalpolitikken, arbeidsmiljø og læringsmiljø, med vekt på at universitetet skal være åpent og inkluderende ovenfor alle grupper. risiko og vesentlighetsbetraktninger skal vektlegges i planarbeidet for å sikre at målene nås oppfølging av egen internkontroll tilpasse administrasjon og organisasjon i forhold til strategiske faglige prioriteringer oppfølging av HMS- arbeidet og sykefravær Når det gjelder virksomhetens HMS-arbeid, så framgår det av virksomhetens retningslinjer for systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid at linjeleder innenfor sitt ansvarsområde er ansvarlig for at virksomhetens HMS blir iverksatt og fulgt opp. Det fremgår videre av retningslinjen at linjeleder også har ansvar for at det systematiske HMS-arbeidet er planlagt, organisert, gjennomført og dokumentert i tråd med interne regler og myndighetskrav. I samtale med ansatte fremkommer det at organisasjonsendringen som har ført til at tre institutter har fått felles administrasjon ved det Samfunnsvitenskapelig fakultet, medfører en stor utfordring. Ansatte uttrykker at avstanden mellom administrativt ansatte og forskningsmiljøet

6 VÅR REFERANSE /201 0 også har utviklet seg negativt på grunn av manglende rolleavklaringer. Hovedårsakene synes å bunne i strukturelle endringer som er gjort i de senere årene. Det uttrykkes at det til tider er stor forvirring om hvem som har ansvar for hva og resultatet er at mange oppgaver løses uformelt. Mange vitenskapelige ansatte mener at forskning og undervisning er oppgaver som administrasjonen ikke skal styre. Det hevdes videre at man har mistet oversikten over oppgave og myndighetsområder. For eksempel medfører dette uklarhet om hvem man skal kontakte ved sykdom og reise. Ved tekniske mangler som når for eksempel ventilasjonsanlegget ikke virker, vet en heller ikke hvem som har ansvaret. Det finnes en rutine for hvordan slike mangler rapporteres elektronisk, men det er ikke alltid dette fungerer pga manglende passord på intranett. Det ble nevnt et eksempel på at enkle ting som å bytte lyspære, har vist seg å være tidkrevende. Det ble også nevnt at jobben til instituttstyrer er vanskeligere etter omleggingen. Instituttstyrer er leder for vitenskapelig ansatte men må også forholde seg til administrasjonssjef for hjelp til administrative oppgaver. Administrasjonen på sin side opplever at formelle ting som det ikke ordnes opp i fra instituttets side blir belastet administrasjonen og tror at mye av misnøyen kan være uklare forventinger begge veier. Administrasjonen hevder også at det er utfordring når de ikke vet hvor de vitenskapelige ansatte er fysisk plassert. Dette vanskeliggjør kommunikasjonen og formidling av informasjon. Erfaringene fra våre tilsyn viser at oppgaver og ansvar knyttet til utøvelse av HMS-ansvaret er uklart for ansatte. Det virker som det er stor forvirring hvem som har HMS ansvar og det er åpenbart uklarhet i forståelse og praksis. Det vises til varsel om pålegg Samordning av det systematiske helse-, miljø og sikkerhetsarbeidet Forskrift om systematisk helse-, miljø og sikkerhetsarbeid i virksomheter 6 sier at når flere virksomheter utøver arbeid på samme arbeidsplass, skal de når det er nødvendig, skriftlig avtale hvem av dem som skal ha ansvaret for å samordne internkontrollen for deres felles aktiviteter eller områder. AML 2-2(1)b) Det har fremkommet i tilsynet at kommunikasjon og informasjonsflyten mellom Haukeland sykehus og UiB er utfordrende. Det gjør at ansatte har vansker med å vite hvem som har ansvar for hva. Dette kom til uttrykk gjennom eksempler som: Sykehuset som eier bygget har satt i gang aktiviteter som kan relateres til HMS, uten at ansatte ved UIB ikke er blitt informert. Spørsmål som ansatte stiller er "hvem har oppgaven med å gi slike meldinger? Er det Haukeland sykehus eller UiB?". Den dagen Arbeidstilsynet var på tilsyn var Statsministeren på besøk ved Haukeland sykehus. Mange ansatte ved UiB arbeider i samme bygget men fikk først vite om denne begivenheten en time før arrangementet startet. Det medførte for så vidt ingen driftsmessig konsekvenser enn et uttrykk for at de savnet informasjonen. Flere ansatte ved UiB er også ansatt ved Haukeland sykehus. Dette betyr at de må forholde seg til 2 arbeidsgivere. Dette er ikke alltid enkelt da det er blitt uoversiktlig og for mange ledd å forholde seg til.

7 VAR REFERANSE /2010 Praktiske ting som bestilling av møterom er vanskelig. Dette fordi bygget eies av sykehuset, og de vet ikke hvem de skal henvende seg til eller det er vanskelig å vite hvordan man kan bestille rommet. Ansvar og kommunikasjonsvei kan synes å skape forvirring. På spørsmål hvem ansatte går til når problemer oppstår får vi følgende svar : Hvem de går til er avhengig av type problem eller spørsmål. Noen går gjerne via en uformell linje i organisasjonen for å få nødvendig ting gjennomført. Andre går til administrasjonssjef. Enkelte ansatte tar opp problemer med tillitsvalgt. Verneombud (VO), brukes når det gjelder fysiske forhold som f. eks kjemikalier, men ikke organisatoriske/psykososiale forhold. Noen vitenskapelig ansatte visste ikke at VO kan brukes til dette. Det kommer ikke frem i tilsynet om det er gjort avtale om hvem som skal samordne det systematiske HMS-arbeidet i forbindelse med samarbeidet mellom UIB og Helse Bergen. Det vises til varsel om pålegg nr Medvirkning fra ansatte Arbeidsmiljølovens formålsparagraf understreker betydningen av samarbeid og medvirkning for at arbeidsgiver og arbeidstakerne i virksomhetene selv kan ivareta og utvikle sitt arbeidsmiljø. Det forutsettes at virksomheten legger forholdene til rette. Det fremkommer av tilsynet at det gjennomgående er få medvirkningsarenaer der ansatte og ledelsen kan møtes. Ved instituttene ved laboratoriebygget vi besøkte, opplyses det at det mangler et møtepunkt både for administrativt og teknisk personell der eget arbeidsmiljø er tema. Noen nevnte at stabsmøter er arena ansatte kan ta opp tema rundt eget arbeidsmiljø, men disse møtene er ikke regelmessige i forhold til tidligere. Nylig har vitenskapelige ansatte innført mandagsmøter der man tar opp både faglige og andre forhold som gjelder arbeidsmiljø. Seminarer gjennomføres 1 gang hvert semester. Det fortelles at informasjonsflyten fra institutt til stipendiat ikke er god nok, og oppfølgingen kan virke tilfeldig. Sosiologisk institutt har nå et system der instituttleder, administrasjonsleder, stipendiat og veileder møtes for å fange opp uønskede hendelser. Instituttråd har besluttende myndighet på alle instituttene. Leder har samme myndighet enten man er ansatt eller valgt. Noen hevder at modellen hindrer medvirkning fra ansatte. En annen utfordring er utenlandske stipendiater med tanke på sosial integrering og språk. Det blir flere og flere utenlandske fremover og dette mener mange må gjøres noe med. Det finnes en anbefaling om at instituttstyrer skal gjennomføre medarbeidersamtaler, men vi fikk opplyst at det er litt varierende hvorvidt medarbeidersamtaler gjennomføres. Arbeidsmiljølovens 3-1 stiller krav til systematisk helse -, miljø- og sikkerhetsarbeid,( 1) For å sikre at hensynet til arbeidstakers helse, miljø og sikkerhet blir ivaretatt, skal arbeidsgiver sørge for at det utføres systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid på alle plan i virksomheten. Dette skal gjøres i samarbeid med arbeidstakerne og deres tillitsvalgte. I 4-2 stilles krav til tilrettelegging, medvirkning og utvikling; (1) Arbeidstakerne og deres tillitsvalgte skal holdes løpende informert om systemer som nyttes ved planlegging og gjennomføring av arbeidet. De skal gis nødvendig opplæring for å sette seg inn i systemene, og de skal medvirke ved utformingen av dem. (2) 1 utformingen av den enkeltes arbeidssituasjon skal:

8 VAR REFERANSE /2010 e) det gis tilstrekkelig informasjon og opplæring slik at arbeidstaker er i stand til å utføre arbeidet når det skjer endringer som berører vedkommendes arbeidssituasjon. Arbeidstilsynet oppfatter det slik at virksomheten ikke systematisk tilrettelegger for ansattes medvirkning knyttet til utvikling av arbeidet og/eller i utvikling av felles arbeidsmiljø i virksomheten. Under tilsynet kom det frem at UiB ikke har tilstrekkelige arenaer som sikrer ansatte kommunikasjon og medvirkning i deres daglige arbeid. I de arenaene ansatte i dag har mulighet til medvirkning/påvirkning er stabsmøter. Imidlertid er disse møtene uregelmessige og kan oppleves tilfeldige og lite forpliktende. Medarbeidersamtaler er en arena der ansatte kan ha direkte medvirkning, men gjennomføringen kan virke tilfeldig, fordi øvelsen er ment som tilbud/anbefaling og således virker uforpliktende. Det vises til varsel om pålegg nr Medvirkning fra verneombud I følge arbeidsmiljølovens 6-2 (1) fremgår det at verneombudet skal ivareta arbeidstakernes interesser i saker som angår arbeidsmiljøet. I arbeidsmiljøloven 6-2 (4) går det frem at: Verneombudet skal tas med på råd under planlegging og gjennomføring av tiltak som har betydning for arbeidsmiljøet innenfor ombudets verneområde, herunder etablering, utøvelse og vedlikehold av virksomhetens systematiske helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid, jf. arbeidsmiljøloven 3-1. Videre stilles det i forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (internkontrollforskriften) 5, 2. ledd nr. 3 krav til samarbeid om HMS-arbeidet og nr. 7 stiller krav til å dokumentere hvordan virksomheten sikrer at HMSlovgivningen etterleves. Gjennom tilsynet har Arbeidstilsynet hatt samtaler med verneombudene (VO) ved de fire instituttene vi har besøkt. Verneombudene gav uttrykk for at det var mer status knyttet til rollen nå enn tidligere og at dette kunne skyldes at HMS hadde blitt viet større fokus i organisasjonen. Men samtidig gav verneombudene uttrykk for at det var utfordringer. Nedenfor vil Arbeidstilsynet oppsummere disse: Flere av verneombudene uttrykte at de savnet engasjement fra ledelsen i vernearbeidet. Flere av verneombudene beskrev at samhandlingen var sporadisk, uten faste samarbeidsrutiner og møteplasser. Verneombudenes involvering begrenser seg i stor grad til den årlige vernerunden på instituttnivå og HMS rapport. Arbeidstilsynet fant dog et unntak på ett institutt, hvor de har felles møte med alle verneombudene og skal etter plan ha to fellesmøter i året på fakultetsnivå. Det uttrykkes en generell mangel på samhandlings/koordineringsarena for verneombudene ved instituttene, fakultetsvemeombudene og universitets hovedverneombud, utenom en årlig samling i regi av hovedvemeombudet og personalavdelingen. Mangelen på etablerte møtearenaer mellom verneombudene vil kunne føre til dårlig utnyttelse av verneombudenes kompetanse. Særlig med tanke på at verneombudene er i en særstilling som gjør at de sitter med førstehåndsinformasjon om ansattes arbeidsmiljø. Flere av verneombudene gav uttrykk for et behov for tettere samhandling. I samtalene med verneombudene ble det gitt uttrykt for at det å kunne møtes på tvers av instituttene kunne være en arena for erfaringsoverføring, læring og faglig nettverk. Dette er en vinn-vinn situasjon. For det første vil dette arbeidet blant annet kunne heve kvaliteten på vernetjenestens faglig bidrag til universitetet, og det vil i sin tur kunne bidra til at interessen for vemombudsarbeidet økes.

9 ridøra VAR REFERANSE 9 Det ble også nevnt at verneombudene opplever at det er stor avstand til arbeidsmiljøutvalget og hvilke saker de behandler. Verneombudene blir lite brukt av de ansatte. Etter Arbeidstilsynet oppfatning kan dette skyldes mange forhold. Dette kan være en konsekvens av manglende kunnskap om verneombudsordningens rolle og funksjon i organisasjonen. Verneombudene har også få faste formelle møteplasser som sikrer kommunikasjon med de ansatte. I tillegg ble instituttenes plassering i flere bygninger fremhevet som vanskeliggjør kontakt og samlende aktiviteter som bl.a. felles møter. Her vil også verneområdenes størrelse kunne være en faktor. Verneområdene varierte fra ca 20 ansatte til opptil 300 ansatte. En annen årsak som gikk igjen var at universitetet er preget av prestasjonskultur, individualister og ulike fagmiljø. Dette gjør at mange er opptatt av og "levere" og har ikke tid til noe annet. Slikt fravær av medvirkning har vi sett for alle yrkesgrupper, men spesielt er dette synlig i forhold til vitenskapelige ansatte. For alle yrkesgruppene gjelder nok at det ikke er tradisjon eller kultur for å medvirke gjennom vernetjenesten. Medvirkningen er tradisjonelt ivaretatt gjennom tillitsvalgtapparatet og i linjen, i den grad medvirkning og involvering faktisk foregår. Det er ikke satt av ekstra tid til vernearbeidet. Vervet kommer på toppen av den ordinære jobben. Denne problemstillingen har ikke vært drøftet med ledelsen. Arbeidstilsynet ser at universitetet har en særlig utfordring for å involvere og bruke verneombudene i arbeidsmiljøspørsmål. Gjennom vernombudsordningen har UiB et stort potensial for så sikre medvirkning fra alle ansatte, både når det gjelder det løpende HMS - arbeidet og ved endringer/omstillinger. Etter Arbeidstilsynets vurdering er det mangelfull kunnskap og rolleforståelse for vernetjenestens funksjon, både blant verneombudene selv, medarbeidere og blant lederne. For å sikre løpende kommunikasjon mellom verneombud og ledelsen på enhetsnivå er det nødvendig med faste møtepunkter. Verneombudene og vernetjenesten skal ivareta arbeidstakernes interesser i saker som angår arbeidsmiljøet, og skal ha tid, ressurser og mulighet for å kunne utføre sine oppgaver innenfor sitt vanlige virke. Etter Arbeidstilsynet vurdering er det således nødvendig å vurdere omfanget og størrelsen av verneområdene på nytt. b'iser til varsel on? pålegg nr. S 3.6. Midlertidige ansatte Arbeidsmiljøloven 4-1 (1) krever at arbeidsmiljøet i virksomheten skal være fullt forsvarlig ut fra en enkeltvis og samlet vurdering av faktorer i arbeidsmiljøet som kan innvirke på arbeidstakerne fysiske og psykiske velferd, og av 4-1(2) fremgår det at ved planlegging og utforming av arbeidet skal det legges vekt på å forebygge skader og sykdommer. Arbeidets organisering, tilrettelegging og ledelse, arbeidstidsordninger, teknologi, lønnssystemer mv. skal være slik at arbeidstakerne ikke utsettes for uheldige fysiske eller psykiske belastninger og slik at sikkerhetshensyn ivaretas. I samtale med ansatte fikk vi inntrykk av at en unngår å tilsette i faste stillinger og det hevdes at dette er en kjent problemstilling også nasjonalt. Det anføres at arbeidsmiljølovgivningen vektlegger trygghet og det er paradoksalt at UiB har så mange på engasjement fordi Phdordninger skal prioriteres. Strategisk sett mener noen at dette er en utfordring. Stipendiat er en god "deal", men kontrasten til det som kommer etterpå blir dramatisk. Det er gitt uttrykk for at som midlertidig ansatt er tilværelsen usikker ikke bare økonomisk, men også juridisk. Dette

10 VAR REFERANSE 10 forsterker opplevelsen av maktesløshet. Det kom fram at mange opplever angst med tanke på framtiden og hvordan de skal klare seg etter at stipendiaten er over. Det er påpekt at det også er uklare retningslinjer ved sykdom. Spørsmålene som dukker opp er mange; hva skjer med dem som har langtidsfravær når de kommer tilbake? Hvor lenge har de jobb? For dem som er lønnet på timebasis, hva skjer ved sykdom? Oppfølging hevdes å være problematisk og mangelfull. Noen blir tatt godt vare på andre er ikke så heldige. Det fremkommer i tilsynet at det kan synes som at midlertidig ansatte ikke blir ivaretatt på linje med fast ansatte. Forhold nevnt over underbygger dette. Alle ansatte, uavhengig av ansettelsesforhold, fast/midlertidig har krav på forutsigbarhet og trygge tilsettingsforhold. Minner også om at det følger av lov at hovedregelen er at arbeidstaker skal ansettes fast senest etter 4 års midlertidig ansettelse. Viser til varsel om pålegg nr HMS - rutiner Varsling av kritikkverdige forhold Arbeidsgiver skal i tilknytning til det systematiske helse- miljø- og sikkerhetsarbeidet, utarbeide rutiner for intern varsling eller andre tiltak som legger forholdene til rette for varsling dersom forholdene tilsier det jf. arbeidsmiljøloven (AML) 3-6. AML 3-1 stiller krav til at det skal gjennomføres en risikovurdering i forhold til helse -, miljøog sikkerhetsforhold. Ser en dette opp i mot varslingsparagrafen 3-6, ligger det implisitt at virksomheten skal vurdere hvilke typer av risiko /risikobildet virksomheten kan være utsatt for. Vurderingen av risiko må innefatte ikke bare kritikkverdige forhold om helse, - miljø og sikkerhet, men alle typer av kritikkverdige forhold som kan være aktuelle for virksomheten. Offentlig forvatning vil kunne ha helt andre typer risikoforhold enn for eksempel enn en finansinstitusjon eller skole. Av arbeidsmiljølovenes 3-1 følger det videre at dette arbeidet skal gjøres i samarbeid med arbeidstakerne og deres tillitsvalgte. Videre er det arbeidsgivers ansvar å sørge for at ansatte har tilstrekkelig kjennskap til og kunnskap om virksomhetens HMS-arbeid og internkontrollsystem, jfr. forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter, 5, 2. Ledd nr. 2. Varsling er definert som de tilfeller der ansatte sier fra om kritikkverdige forhold på arbeidsplassen. Kritikkverdige forhold er forhold i strid med lov eller etiske normer, eksempelvis korrupsjon eller annen økonomisk kriminalitet, farlige produkter eller dårlig arbeidsmiljø. Det er tale om varsling hvis arbeidstaker sier fra om slike forhold internt til ledelsen eller andre i virksomheten eller eksternt til blant annet tilsynsmyndigheter og media. Ansatte vi snakket med vet at det kan varsles, men kjenner ikke til at det finnes rutine for varsling av kritikkverdige forhold. Det har heller ikke vært gjennomført opplæring i dette tema. Det vises til varsel om pålegg nr Omstilling og arbeidsmiljoutfordringer Det følger av arbeidsmiljøloven at alle planlagte endringer som påvirker arbeidsmiljøet i betydelig grad (arbeidssituasjonen) til en eller flere arbeidstakere i virksomheten, skal konsekvensvurderes (risikovurderes) med hensyn til arbeidstakernes arbeidsmiljø, og det må gjøres såpass tidlig at konklusjonene av konsekvensvurderingen kan tas til følge i utførelsen av

11 VAR REFERANSE omstillingen/endringene, jfr. arbeidsmiljøloven 3-1 annet ledd pkt d. Konsekvenser som kan ha betydning for arbeidsmiljøet kan for eksempel være nye strukturer (organisatoriske eller fysiske forhold), nye oppgaver, ny teknologi mv. Plikten til å dokumentere aktivitetene skriftlig følger av intemkontrollforskriften 5, 2. ledd nr.6. Risikovurderingen vil omfatte alle arbeidsmiljøfaktorer som kan påvirkes av endringene, både fysiske og psykososiale faktorer. For å sikre at virksomhetene gjennomfører risikovurdering ved slike omstillinger /endringer, er det påkrevd med skriftlig rutine som sikrer dette, jfr. internkontrollforskriften 5, 2. ledd nr. 7. For at de ansatte skal mestre/ bearbeide omstillingsprosesser på en god måte, vil det være avhengig av graden av informasjon, kommunikasjon, medvirkning og medbestemmelse, jf arbeidsmiljøloven 4-2 (2) c) og e) og 4-2 (3). Verneombud skal tas med på råd ved planlegging og gjennomføring av endringstiltak med betydning for arbeidsmiljøet, jf arbeidsmiljøloven 6-2 (4). Det må derfor fremgå hvordan rutinen sikrer dette. Omstilling kan defineres som planlagte organisatoriske endringer som kan initieres og iverksettes på ulike nivåer i organisasjonen. Dette kan være endringer på virksomhetsnivå, på systemnivå eller på individnivå. Med endringer på virksomhetsnivå menes ofte prosesser knyttet til nedlegging, outsourcing, eller sammenslåing av enheter. Endringer på systemnivå i virksomheten kan være innføring av ny teknologi, endringer i ledelsesstruktur og oppgavefordeling. Endringer på virksomhetsnivå og systemnivå vil igjen kunne medføre endringer for avdelinger /grupper og enkeltindivider i form av for eksempel endring i oppgaver og ansvar, nye kollegaer, ny ledelse og nye arbeidsmetoder. Omstilling er ikke nødvendigvis i seg selv en risikofaktor, men det er sider ved omstilling og måten den gjennomføres på som kan føre til konsekvenser for arbeidsmiljøet og den enkelte ansattes arbeidssituasjon. Forskning viser blant annet at omstillinger /planlagte endringer i virksomheter ofte fører til merbelastninger for arbeidstakerne. Dette kan være knyttet til økt arbeidsmengde (produsere like mye samtidig som ny organisering forberedes), det kan gjelde usikkerhet eller uklarhet om egen stilling/ rolle i ny organisering og det kan være usikkerhet knyttet til egen kompetanse ved ny organisering. I dette ligger det implisitt at ved omstillingsprosesser må en kartlegge og vurdere arbeidsmiljøkonsekvenser/risikoforhold, slik at eventuelle tiltak kan identifiseres og iverksettes UiB har vært gjennom flere omfattende omstillinger. Blant annet har medisinsk og odontologiske fakultet flyttet inn i Helse Bergen (HB) sine lokaler, laboratoriebygget. De fleste ansatte Arbeidstilsynet snakket med, sier at flyttingen har gitt mange utfordringer og medført negative konsekvenser for arbeidsmiljøet. Utfordringer som ble nevnt var blant annet kontorlandskapets egnethet for de yrkesgrupper som benytter dette og det er særlig manglende mulighet til å ivareta personvern/konfidensialitet og behovet for ro og konsentrasjon. Dette ble også nevnt på bakgrunn av at disse benyttes av studenter og andre ansatte ved UiB/HB. I ettertid har det også vært mange klager over dårlig luft. Ansatte som sitter i kontorer med glassvegg opplever seg som "apekatt i bur. Alle kan se hva som skjer inne på kontoret. Dette er et særlig ubehagelig og et forstyrrende element ved f.eks. fortrolige samtaler. Vi fikk opplyst at verneombudene i noen grad, har medvirket i planlegging av flyttingen, men beslutningen om at administrativt ansatte skulle plasseres i landskapet hvor de sitter i dag er ukjent for verneombudene. I tilsynet ble vi informert om at, på bakgrunn av klagene var det satt

12 VÅR REFERANSE 12 ned en "husgruppe" for å få gjort noe med landskapene og anbudsprosessen har startet. Imidlertid er ingen av verneombudene blant dem som sitter i husgruppen. Det fremkom i tilsynet at verneombudene og flere ansatte ikke kjente til noen rutine for omstilling. Arbeidstilsynet kan heller ikke se av den dokumentasjonen som er gjort tilgjengelig, at universitets HMS - system sikrer at arbeidsmiljølovens krav ved omstilling blir ivaretatt i forbindelser med omstillinger. Vi vil derfor kreve en egen rutine /prosedyre som ivaretar arbeidsmiljølovens krav ved omstilling. Det vises til varsel om pålegg Ressurs og oppgaver Det har fremkommet i samtalene at etter kvalitetsreformen er arbeidsbelastningen for administrativt personale i perioder stor. Når det gjelder de vitenskapelige ansatte, ble det sagt at 30 % av arbeidsressursene går til administrative oppgaver og det blir liten tid igjen til forskning og andre faglige oppgaver. Mange mener at det er forbedringspotensialet knyttet til arbeidsregnskap. Skjemaet gir en oversikt over hvordan forholdet mellom administrasjon, undervisning og veiledning er fordelt. Skjemaet fylles ut av ansatte, men av ulike grunner blir det ikke brukt aktivt av leder. Det fremkommer i tilsynet at det økonomiske anliggende for instituttene gir på mange måter store utfordringer også for arbeidsmiljøet. Som kjent bidrar forskere inn til institutt med forskningsmidler. Mindre forskning fører til mindre tilgang til midler som igjen kan føre til underskudd. Instituttet er ansvarlig for å dekke underskuddet og dette kan bety ansettelsesstopp for å gå i balanse. Videre tenker noen at en kan stå i fare for at lojaliteten til UiB for forskere som klarer å skaffe midler blir mindre når de ikke ser hvor ressursene blir brukt. Når institutt får mindre penger kan det føre til mer "knuffing" mellom ansatte. Den som ikke publiserer kan føle at han eller hun ikke er god nok. Samarbeidet mellom UiB og Haukeland sykehus er et avhengighetsforhold. En del forskningsmidler kommer fra sykehuset. Bevilgende myndighet går ut fra antall hoder, ikke aktivitet. Institutter som har få ansatte får mindre økonomisk tildelinger enn de større instituttene. Noen ledere oppgir at når man hele tiden er på etterskudd er det vanskelig å tenke strategi og planer. Effektivisering var oppgitt som hovedgrunnen til at tre institutter ved Samfunnsvitenskapelig fakultet har fått felles administrasjon. Ansatte ved administrasjonen opplever at de som følge av dette er overbelastet med hensyn til oppgaver versus ressurstilgang. Studieveiledningen ble bygget ut i på bekostning av administrasjon og arkiv. Det er enighet blant ansatte om at instituttet er ribbet for viktige administrative tjenester som de egentlig har bruk for og dette er en stressfaktor for både administrasjon og vitenskapelige ansatte Mange av ledere Arbeidstilsynet har snakket med sier at de gleder seg å gå på jobb til tross for utfordringene. Merknad: Arbeidstilsynet har ikke tilstrekkelig grunnlag for å vurdere hvorvidt mangelen på ressurser opp mot arbeidsmengde fører til stressbelastning eller ikke. Vi minner likevel om at det er arbeidsgivers ansvar å ha løpende oversikt over arbeidsmiljøutfordringer gjennom kartlegging og risikovurdering for å kunne iverksette tiltak. Arbeidstilsynet vil derfor kunne påvente at

13 VAR REFERANSE 13 Få A temaene oppgaver og ressurser også vil være gjenstand for gjennomgang i forbindelse med kartlegging av psykososialt og organisatorisk arbeidsmiljø. Arbeidstilsynet vil også påpeke at kravet til opplæring utløses når arbeidstakere får endret oppgaver eller nye måter å løse disse på som følge av omstilling/ endring pålagt av virksomheten. Forsvarlig opplæring kan bidra til opplevelse av mestring. Dette kan i sin tur ha betydning for opplevd balanse mellom oppgaver og ressurser. Det er ellers fremkommet forhold ved tilsynet som UiB også bør se nærmere på. Det er blant annet nevnt arbeidsregnskap, et verktøyfor å ha bedre oversikt over arbeidet dersom dette tas i systematisk i bruk. I tilsynet ble vi også orientert om forestående møter for å diskutere hvordan sikre lønn når forskningsmidler uteblir. Varsel om pålegg: Arbeidstilsynet har hjemmel til å gi pålegg og til å sette vilkår i arbeidsmiljøloven 18-6 første og sjette ledd. På bakgrunn av det ovennevnte vurderer vi å gi følgende pålegg: 1. UB skal kartlegge organisatoriske og psykososiale arbeidsmiljøutfordringer på alle nivå i organisasjonen. På bakgrunn av funn som fremkommer gjennom kartleggingen, skal det gjennomføres en risikovurdering som grunnlag for utarbeidelse av planer og iverksetting av nødvendige tiltak. Hjemmel: Arbeidsmiljøloven 3-1 (2) c) og forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter (best. nr. 544) 5 annet ledd nr. 6. Frist for gjennomføring: 3 måneder fra vedtak er fattet Hva som skal til for at pålegget kan anses som oppfylt: UiB v/fakultetene må oversende kopi av tidfestet handlingsplan fra de ulike fakultetene 2. UIB må klargjøre og gjøre tilgjengelig oversikt over oppgaver og myndighet tilknyttet personaloppfølging og HMS ved ulike enheter og på ulike nivå i organisasjonen. Hjemmel: Arbeidsmiljøloven 3-1,(2) b) Frist for gjennomføring: 3 måneder fra vedtak er fattet Hva som skal til for at pålegget kan anses som oppfylt: Arbeidstilsynet skal ha dokumentasjon som blant annet beskriver hvordan personaloppfølgingsansvaret for ansatte som har flere overordnete å forholde seg til fremgår. Rolleavklaring og fordeling av oppgaver og myndighet mellom administrasjon og institutt. 3. UB må når det foregår arbeid i andres virksomheter eller virksomheten utfører arbeid i samarbeid med andre arbeidsgivere sørge for at det etableres samarbeidsavtaler for å sikre et fullt forsvarlig arbeidsmiljø for ansatte i virksomheten. Videre må det

14 ICI VAR REFERANSE 14 klargjøres hvordan HMS - oppgaver og myndighet er fordelt mellom virksomhetene. Klargjøring og avtaler må gjøres kjent for alle berørte arbeidstakere /ledere Hjemmel: Arbeidsmiljølovens 2-2(1) b) og forskrift om systematisk helse-, miljø og sikkerhetsarbeid i virksomheter (internkontrollforskriften) 6, 1. ledd. Frist for gjennomføring: 3 måneder fra vedtak er fattet Hva som skal til for at pålegget kan anses som oppfylt: Arbeidstilsynet ønsker å få tilsendt dokumentasjon som beskriver hvordan samordning av HMS-arbeidet mellom UIB og Helse Bergen og evt. andre virksomheter foregår. Samordningen må blant annet omfatte samhandling, kommunikasjon og informasjon mellom ansatte ved Helse Bergen og UiB. For eksempel HMS-aktiviteter som gjennomføring av vernerunder og praktiske forhold som utleie av møterom m.v. 4. UiB må sørge for at alle enheter etablerer faste og regelmessige møteplasser hvor HMS er tema slik at ansattes medvirkning sikres i det systematiske helse -, miljø- og sikkerhetsarbeidet. Hjemmel: Arbeidsmiljøloven 3-1 (1) og 4-2 (2) jfr. forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid i virksomheter 5 annet ledd nr. 3, (best. nr. 544) Frist for gjennomføring : 3 måneder fra vedtak er fattet Hva som skal til for at pålegget kan anses som oppfylt: Arbeidstilsynet skal ha en tilbakemelding som viser hvordan UB sikrer formelle møteplasser for ansatte der bl.a. eget arbeidsmiljø er tema. 5. Virksomheten må sørge for at det legges til rette for samarbeid mellom ledelse og verneombud på de ulike enheter og nivå i organisasjonen. Hjemmel: Arbeidsmiljølovens 6-2 (4)og 6-1 (2) jfr. forskrift om systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid (HMS) i virksomheter 5, 2. ledd nr. 3. Frist for gjennomføring: 3 måneder fra vedtak er fattet Hva som skal til for at pålegget kan anses som oppfylt: Det må komme frem hvordan UB sikrer at det er avsatt tilstrekkelig tid til å få utført vemeombudsarbeidet på en forsvarlig måte. UiB v/arbeidsmiljøutvalget (AMU) må dokumentere at de har vurdert størrelsen på verneområdene, slik at det enkelte verneombud har mulighet for å ha tilstrekkelig oversikt over de arbeidsmiljøutfordringer som finnes innenfor eget verneområdet. UiB må gi en tilbakemelding på hvordan det legges til rette for samhandling mellom verneombudene i organisasjonen. UiB må sikre formelle og regelmessige møtepunkt mellom verneombud og nærmeste leder.

15 VAR REFERANSE UiB må sørge for at arbeidsforholdene for midlertidige ansatte er fullt forsvarlig i tråd med arbeidsmiljølovens krav. Hjemmel: Arbeidsmiljøloven 4-1 (1) og av 4-1(2). Frist for gjennomføring: 3 måneder fra vedtak er fattet Hva som skal til for at pålegget kan anses som oppfylt: Arbeidstilsynet skal ha dokumentasjon på følgende: At personaloppfølgingsansvaret er avklart. At midlertidig ansatte får medvirke i det daglige HMS-arbeidet på lik linje medfast ansatte, herunder medarbeidersamtaler. 7. UiB må i tilknytning til det systematiske HMS-arbeid, utarbeide og implementere rutine for intern varsling om kritikkverdige forhold i organisasjonen. Hjemmel: Arbeidsmiljøloven 2-4 og 3-6. Frist for gjennomføring : 3 måneder fra vedtak er fattet Hva som skal til for at pålegget kan anses som oppfylt: Pålegget anses som oppfylt når Arbeidstilsynet har mottatt kopi av rutinen og informasjon om hvordan denne er gjort kjent blant alle ansatte. 8. UB skal etablere skriftlig prosedyre/ rutine som sikrer at det tidligst mulig i en omstillingsprosess, gjennomføres en vurdering av arbeidsmiljøkonsekvenser som følge av endringer/ omstillinger ved universitetet, som påvirker arbeidsmiljøet. Det må fremgå hvordan ansattes representanter medvirker i dette arbeidet. Hjemmel: jfr. arbeidsmiljøloven 3-1(2) d og 6-2(4) samt Forskrift om systematisk helse-, miljø og sikkerhetsarbeid i virksomheter (internkontrollforskriften) 5, 2. ledd nr. 7. Frist for gjennomføring: 3 måneder fra vedtak er fattet Hva som skal til for at pålegget kan anses som oppfylt: Arbeidstilsynet skal ha tilsendt kopi av: En rutine som beskriver hvordan UiB vil vurdere arbeidsmiljøkonsekvenser ved omstillinger/endringer En beskrivelse av hvordan denne rutinen er gjort kjent blant alle ansatte. Hvis virksomheten har kommentarer til det som er beskrevet eller til de pålegg med frister som er vurdert, ber vi om skriftlig tilbakemelding senest 15. mai 2011.

16 ICI VÅR REFERANSE /2010 Hører vi ikke noe fra virksomheten innen fristen, vil vi gi pålegg i tråd med det som er beskrevet i dette varselet. Vedtaket vil deretter bli sendt til virksomheten. Vi ber om at du oppgir vårt referansenummer 2010/20672 ved svar. Med hilsen Arbeidstilsynet Vestlandet Rune Joar Ravnestad tilsynsleder Elvira Mariano Lindskog (sign.) seniorinspektør (sign. ) Dette brevet er godkjent elektronisk i Arbeidstilsynet og har derfor ingen signatur. Kopi til: Hovedverneombud UIB UiB PB BERGEN Det Odontologiske og medisinske Fakultet v/ Dekan UB PB BERGEN Det Samfunnsvitenskapelig Fakultet v/ Dekan UiB PB BERGEN

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Årnes skole i Nes kommune den 22.04.2009

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Årnes skole i Nes kommune den 22.04.2009 VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Hildegunn Molvær tlf Nes kommune v/rådmann Postboks 114 2151 Årnes TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG ÅRNES SKOLE Vi viser

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hovedgården ungdomsskole i Asker kommune dato 07.05.2009.

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hovedgården ungdomsskole i Asker kommune dato 07.05.2009. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Gro Kværnå tlf 408 73 901 Asker kommune sentraladministrasjonen Postboks 355 1383 Asker TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

Detaljer

Til stede fra skolens ledelse og vernetjeneste: Ellen Løchen Børresen, rektor Sigmund Snørøs, verneombud

Til stede fra skolens ledelse og vernetjeneste: Ellen Løchen Børresen, rektor Sigmund Snørøs, verneombud VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 27.10.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Cathrine Louise Holme tlf 416 00 414 Trøgstad Kommune v/rådmann Postboks 34 1861 TRØGSTAD TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG - MAURA SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Maura skole i Nannestad kommune dato 08.06.09.

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG - MAURA SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Maura skole i Nannestad kommune dato 08.06.09. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.09.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Tone Eriksen tlf 979 85 146 Nannestad kommune v/ Rådmannen Kommunehuset 2030 Nannestad TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG - SVINNDAL SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Svinndal skole i Våler kommune den 03.06.

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG - SVINNDAL SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Svinndal skole i Våler kommune den 03.06. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 29.06.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Hildegunn Molvær tlf Våler Kommune v/rådmann Herredshuset 1592 VÅLER I ØSTFOLD TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG - SVINNDAL

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, BELSET SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Belset skole i Bærum kommune dato 5.5.09.

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, BELSET SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Belset skole i Bærum kommune dato 5.5.09. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 20.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Wølneberg tlf 922 31 717 Bærum kommune v/rådmann 1304 Sandvika TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, BELSET SKOLE Vi

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG SKJØNHAUG SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Skjønhaug skole i Trøgstad kommune den 16.09.09.

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG SKJØNHAUG SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Skjønhaug skole i Trøgstad kommune den 16.09.09. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 03.11.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Lene Cecilie Skahjem tlf 954 79 624 TRØGSTAD KOMMUNE Postboks 34 1861 Trøgstad Att: Rådmann TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Landøya ungdomsskole i Asker kommune 5. mai 2009. Ingunn Steinnes, verneombud

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Landøya ungdomsskole i Asker kommune 5. mai 2009. Ingunn Steinnes, verneombud VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 28.08.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox tlf 952 75 018 Asker kommune sentraladministrasjon Postboks 355 1383 Asker Att: Rådmann VEDTAK OM PÅLEGG Vi

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, RYKKIN SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Rykkin skole i Bærum kommune dato 7.5.09.

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, RYKKIN SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Rykkin skole i Bærum kommune dato 7.5.09. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 20.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Wølneberg tlf 922 31 717 Bærum kommune v/rådmann 1304 Sandvika TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG, RYKKIN SKOLE Vi

Detaljer

Tilsyn - BARNEVERNSTJENESTER

Tilsyn - BARNEVERNSTJENESTER /42rA Arbeidstilsynet VAR DATO VAR REFERANSE 16.09.2014 DERES DATO VAR SAKSBERANDLER Olaug Iren Fossbakk, tlf. 91889748 DERES REFERANSE 1 av 7 (1.3.)ct BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata 11 900 STORSTE1NNES

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Åsen skole i Lørenskog kommune 20.10.2010. Mette S. Haugstvedt, verneombud skole Elin Wanne, rektor

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Åsen skole i Lørenskog kommune 20.10.2010. Mette S. Haugstvedt, verneombud skole Elin Wanne, rektor VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 21.12.2010 2010/16935 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Lasse Skjelbostad tlf 920 35 096 Lørenskog kommune v/rådmannen Postboks 304 1471 LØRENSKOG TILSYNSRAPPORT MED

Detaljer

Tilsyn - BALSFJORD BO- OG SERVICESENTER

Tilsyn - BALSFJORD BO- OG SERVICESENTER IAWYA VAR DATO 11 12 2015 DERES DATO DERES REFERANSE 1 av 7 Arbeidstilsynet VAR SAKSBEHANDLER OLAUG IREN FOSSBAKK 91889748 TLF BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata 11 9050 STORSTEINNES Tilsyn BALSFJORD

Detaljer

Tilsyn - BARNEVERNSTJENESTER

Tilsyn - BARNEVERNSTJENESTER /[2rA Arbeidstilsynet BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata 11 9050 STORSTEINNES V Mr, 1h, I rtcrcrtmivo. 13.10.201201/65516 DERES DATODERES VAR SAKSBEHANDLER Olaug Iren Fossbakk, tlf. 9188978 REFERANSE

Detaljer

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG FOR KLEVSTRAND SKOLE

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG FOR KLEVSTRAND SKOLE VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 29.09.2010 2010/12397 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Krog Tysvær tlf 411 46 607 PORSGRUNN KOMMUNE v/rådmann Postboks 128 3915 PORSGRUNN TILSYNSRAPPORT OG VARSEL

Detaljer

SUNNDAL KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJ Postboks 94 6601 SUNNDALSØRA TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

SUNNDAL KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJ Postboks 94 6601 SUNNDALSØRA TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 13.05.2011 2011/11278 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Bjørn Maur tlf 905 82 205 SUNNDAL KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJ Postboks 94 6601 SUNNDALSØRA TILSYNSRAPPORT OG

Detaljer

Bakgrunn Arbeidstilsynet gjennomførte høsten 2010 et tilsyn ved NTNU, et tilsyn som resulterte i en tilsynsrapport og pålegg 16.06.2011.

Bakgrunn Arbeidstilsynet gjennomførte høsten 2010 et tilsyn ved NTNU, et tilsyn som resulterte i en tilsynsrapport og pålegg 16.06.2011. 1 av 5 Personalavdelingen AMU-sak 25/11 Notat Til: SESAM, AMU Kopi til: Fra: Personalsjefen Signatur: Prosedyre for vurdering av arbeidsmiljøkonsekvenser som følge av endringer/omstillinger i NTNU, jfr.

Detaljer

Tilsyn - HJEMMEBASERTE TJENESTER AVD 2 (TPU)

Tilsyn - HJEMMEBASERTE TJENESTER AVD 2 (TPU) Arbeidstilsynet A 17.06.201 201/68376 DERES DATO DERES REFERANSE VAR SAKSBEHANDLER Gunvor Steinkjer Solstad, tlf. 957132 VIKNA KOMMUNE HELSE OG SOSIALETAT Postboks 133 Sentrum 7901 RØRVIK c.(31.37?li'3

Detaljer

Tilsyn - VIKNA KOMMUNE

Tilsyn - VIKNA KOMMUNE VA VAR DATO 03.03.2014 DERES DATO VAR REFERANSE DERES REFERANSE 1 av 5 Arbeidstilsynet var SAKSBEHANDLER Margrethe M Aune, tlf. 90541602 VIKNA KOMMUNE Rolb v/rådmann Postboks 133 Sentrum H 7901 RØRVIK

Detaljer

IIAUrA. Tilsyn - NORDRE LAND KOMMUNE ÅPEN OMSORG AVD BOFELLESSKAP. NORDRE LAND KOMMUNE v/rådmannen Storgata 28 2870 DOKKA

IIAUrA. Tilsyn - NORDRE LAND KOMMUNE ÅPEN OMSORG AVD BOFELLESSKAP. NORDRE LAND KOMMUNE v/rådmannen Storgata 28 2870 DOKKA IIAUrA Arbeidstilsynet VAR DATOVAR 04.02.2014 DERES DATODERES REFERANSE REFERANSE 1 av 5 VAR SAKSBEHANDLER Jan Arne Erlimo, tlf. 99369113 NORDRE LAND KOMMUNE v/rådmannen Storgata 28 2870 DOKKA Tilsyn -

Detaljer

Ås kommune SENTRALADMINISTRASJON Postboks 195 1430 Ås. Att: Rådmann VEDTAK OM PÅLEGG NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE

Ås kommune SENTRALADMINISTRASJON Postboks 195 1430 Ås. Att: Rådmann VEDTAK OM PÅLEGG NORDBYTUN UNGDOMSSKOLE VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 02.07.2009 DERES DATO «REFDATO» VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox tlf 952 75 018 DERES REFERANSE «REF» Ås kommune SENTRALADMINISTRASJON Postboks 195 1430 Ås Att: Rådmann VEDTAK OM

Detaljer

Til stede fra Arbeidstilsynet ved samtlige verifikasjoner:

Til stede fra Arbeidstilsynet ved samtlige verifikasjoner: VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 21.02.2012 2012/1276 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Bjørn Maur tlf 905 82 205 AUKRA KOMMUNE SENTRALE ORGANER Postboks 64 6480 AUKRA Att: Rådmann TILSYNSRAPPORT OG

Detaljer

Tilsyn - ULLERUD HELSEBYGG

Tilsyn - ULLERUD HELSEBYGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 30.10.2017 DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox, tlf. 95275018 FROGN KOMMUNE Postboks 10 1441 DRØBAK Orgnr 963999089 Tilsyn - ULLERUD HELSEBYGG Vi viser til tilsyn den 24.10.2017.

Detaljer

Det vises til varsel om pålegg av 26.05.2009, hvor det ble gitt en frist for å komme med eventuelle kommentarer. Vi har ikke mottatt noen kommentarer.

Det vises til varsel om pålegg av 26.05.2009, hvor det ble gitt en frist for å komme med eventuelle kommentarer. Vi har ikke mottatt noen kommentarer. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Lasse Skjelbostad tlf 920 35 096 Ski kommune Postboks 3010 1400 SKI VEDTAK OM PÅLEGG Det vises til varsel om pålegg av 26.05.2009,

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG HAGALØKKA SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hagaløkka skole i Asker kommune

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG HAGALØKKA SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hagaløkka skole i Asker kommune VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox tlf 952 75 018 Asker Kommune Sentraladministrasjon Postboks 355 1383 ASKER Att: Rådmann TILSYNSRAPPORT MED VARSEL

Detaljer

Det vises til varsel om pålegg av 23.07.2011, samt til tilbakemelding fra Karasjok kommune datert 07.09.2011.

Det vises til varsel om pålegg av 23.07.2011, samt til tilbakemelding fra Karasjok kommune datert 07.09.2011. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 22.09.2011 2011/14412 DERES DATO DERES REFERANSE 07.09.2011 2011/169-3 VÅR SAKSBEHANDLER Jon Helge Vaeng tlf 992 91 425 Karasjok kommune Rådhusgata 4 9730 KARASJOK VEDTAK OM PÅLEGG

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE SIKRING AV VEDLIKEHOLD OG ET TILFREDSTILLENDE INNEKLIMA I AUDNEDAL KOMMUNE SINE SKOLEBYGG

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE SIKRING AV VEDLIKEHOLD OG ET TILFREDSTILLENDE INNEKLIMA I AUDNEDAL KOMMUNE SINE SKOLEBYGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 13.10.2010 2010/13981 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Conny Bruun tlf 938 95 566 Audnedal Kommune v/ Rådmannen Postboks 68 4525 KONSMO TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM

Detaljer

RAPPORT ETTER TILSYN - VARSEL OM PÅLEGG - BJERKVIK BARNE- OG UNGDOMSSKOLE

RAPPORT ETTER TILSYN - VARSEL OM PÅLEGG - BJERKVIK BARNE- OG UNGDOMSSKOLE VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 08.06.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Kirsti Eldby tlf 481 08 940 Narvik Kommune Boks 504 8500 NARVIK RAPPORT ETTER TILSYN - VARSEL OM PÅLEGG - BJERKVIK BARNE-

Detaljer

Tilsyn - RØRVIK SYKESTUE

Tilsyn - RØRVIK SYKESTUE v. Arbeidstilsynet VAR DATO 04.12.2013 DERES DATO DERES REFERANSE var SAKSBEHANDLER Margrethe M Aune, tlf. 90541602 1 av 5 VIKNA KOMMUNE v/rådmann Postboks 133 Sentrum 7901 RØRVIK Tilsyn - RØRVIK SYKESTUE

Detaljer

Vi viser til tilsynsbesøk ved Åmot skule i Vinje kommune 1.oktober 2009

Vi viser til tilsynsbesøk ved Åmot skule i Vinje kommune 1.oktober 2009 VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 28.10.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Mona Helene Brakstad tlf 952 22 599 Vinje Kommune v/rådmannen 3890 VINJE Tilsynsrapport med varsel om pålegg Åmot skule

Detaljer

FOSENBARNEVERNSTJENESTE, *5 "'e fl* AQ».f/ k _.

FOSENBARNEVERNSTJENESTE, *5 'e fl* AQ».f/ k _. 769245-2 - 6 VÅRDATo VAR REFERANSE 1 av 10 06.02.2015 2014/106344 DERES DATO DERES REFERANSE Arbeidstilsynet varsaksbehandler! =? ;'; -"" ' m" Gunvor Steinkjer Solstad, tlf. 9514;; 2'l-`;1a». Ex _" 7 3,

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG- HAMMER SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hammer skole i Lørenskog kommune dato 20.10.2010.

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG- HAMMER SKOLE. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hammer skole i Lørenskog kommune dato 20.10.2010. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 16.12.2010 2010/16935 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Wølneberg tlf 922 31 717 Lørenskog kommune v/rådmannen Postboks 304 1471 LØRENSKOG TILSYNSRAPPORT MED VARSEL

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG Solberg skole. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Solberg skole i Asker kommune 6. mai 2009.

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG Solberg skole. Vi viser til tilsyn gjennomført ved Solberg skole i Asker kommune 6. mai 2009. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.07.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox tlf 952 75 018 Asker kommune Sentraladministrasjon Postboks 355 1383 Asker Att: Rådmann TILSYNSRAPPORT MED VARSEL

Detaljer

Beskrivelse av tilsynstema og tilsynsprosessen I brev av 28.04.2009 etterspurte Arbeidstilsynet skriftlig dokumentasjon i forhold til følgende:

Beskrivelse av tilsynstema og tilsynsprosessen I brev av 28.04.2009 etterspurte Arbeidstilsynet skriftlig dokumentasjon i forhold til følgende: VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 29.06.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Jan Ivar Marthinsen tlf 918 14 505 Rakkestad Kommune Postboks 264 1891 RAKKESTAD RAKKESTAD KOMMUNE, ADMINISTRASJONEN V/RÅDMANNEN

Detaljer

Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal

Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 04.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Wenche Vik tlf 911 09 533 Kvinesdal kommune v/ rådmannen Nesgt.11 4480 Kvinesdal SKOLEPROSJEKTET MED SKOLEN SOM ARBEIDSPLASS

Detaljer

Tilsyn - MODUM KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON

Tilsyn - MODUM KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 av 5 08.01.2014 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Kirsti By Raaum, tlf. 97027352 MODUM KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON v/rådmann Aud Norunn Strand Postboks 38 3371 VIKERSUND

Detaljer

Rygge kommune v/rådmann Larkollveien DILLING TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG. Vi viser til tilsyn den hos Rygge kommune.

Rygge kommune v/rådmann Larkollveien DILLING TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG. Vi viser til tilsyn den hos Rygge kommune. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 06.01.2011 2010/19750 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Jan Ivar Marthinsen tlf 918 14 505 Rygge kommune v/rådmann Larkollveien 9 1570 DILLING TILSYNSRAPPORT OG VARSEL

Detaljer

Tilsyn - SELBU KOMMUNE NESTANSRINGEN BOFELLELSKAP

Tilsyn - SELBU KOMMUNE NESTANSRINGEN BOFELLELSKAP VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 av 5 23.08.2017 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER GUNVOR STEINKJER SOLSTAD, TLF. 95741342 SELBU KOMMUNE SEKTOR HELSE OG SOSIAL 7580 SELBU Orgnr 974777509 Tilsyn - SELBU

Detaljer

Tilsyn - HJEMMETJENESTEN SONE SØR

Tilsyn - HJEMMETJENESTEN SONE SØR VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 av 5 08.01.2014 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Kirsti By Raaum, tlf. 97027352 MODUM KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON v/rådmann Aud Norunn Strand Postboks 38 3371 VIKERSUND

Detaljer

I brev med varsel om pålegg av fikk dere frist til for å komme med kommentarer. Vi har mottatt kommentarer fra dere.

I brev med varsel om pålegg av fikk dere frist til for å komme med kommentarer. Vi har mottatt kommentarer fra dere. VÅR DATO VÅR REFERANSE 14.12.2017 DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox, tlf. 95275018 NAV AKERSHUS Postboks 6603 St Olavs plass 0129 OSLO Orgnr 974652250 Tilsyn - NAV FROGN Vi viser til tilsyn

Detaljer

Implementering av et godt arbeidsmiljø - fra strategi til virkelighet

Implementering av et godt arbeidsmiljø - fra strategi til virkelighet Implementering av et godt arbeidsmiljø - fra strategi til virkelighet Geir R. Karlsen, ISS, UiT Arbeidsmiljøets rettslige pilarer Arbeidsmiljøloven, sist revidert i 2006. Opprinnelig fra 1977 og ofte omtalt

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 6/11 22.02.2011 Dato: 14.02.2011 Arkivsaksnr: 2010/925/lae Helse, miljø og sikkerhet

Detaljer

Tilsyn - ULLERUD HELSEBYGG

Tilsyn - ULLERUD HELSEBYGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 19.12.2017 DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Monica Brox, tlf. 95275018 FROGN KOMMUNE Postboks 10 1441 DRØBAK Orgnr 963999089 Tilsyn - ULLERUD HELSEBYGG Vi viser til tilsyn den 24.10.2017.

Detaljer

VARSEL OM PÅLEGG, SYKEHUSKAMPANJEN GOD VAKT! TIL UBALANSE MELLOM OPPGAVER OG RESSURSER

VARSEL OM PÅLEGG, SYKEHUSKAMPANJEN GOD VAKT! TIL UBALANSE MELLOM OPPGAVER OG RESSURSER VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 22.06.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Heidi Wølneberg tlf 922 31 717 SYKEHUSET ØSTFOLD FREDRIKSTAD Postboks 16 1603 FREDRIKSTAD VARSEL OM PÅLEGG, SYKEHUSKAMPANJEN

Detaljer

Beskrivelse av tilsynstema og tilsynsprosessen I brev av 24.2 etterspurte Arbeidstilsynet skriftlig dokumentasjon i forhold til følgende:

Beskrivelse av tilsynstema og tilsynsprosessen I brev av 24.2 etterspurte Arbeidstilsynet skriftlig dokumentasjon i forhold til følgende: VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 28.5.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Bernt Kristian Øye tlf 959 63 941 Østre Toten kommune PB 24 2851 Lena TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG Vi viser til innhenting

Detaljer

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 12.11.2010 2010/17053 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Anders Thorstad tlf 908 87 170 VEST- AGDER MUSEET IKS Odderøya 17 4610 KRISTIANSAND S Att: Marianne L. Nielsen,

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hoppern skole, Moss kommune 18.05.09.

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Hoppern skole, Moss kommune 18.05.09. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 23.06.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Ida Aagaard tlf 468 13 986 Moss Kommune Postboks 175 1530 MOSS Att. Rådmann TILSYNSRAPPORT HOPPERN SKOLE Vi viser til tilsyn

Detaljer

Vi viser til tilsyn ved Kastellet skole den 13.9.2011 hvor følgende deltok:

Vi viser til tilsyn ved Kastellet skole den 13.9.2011 hvor følgende deltok: VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 20.09.2011 2011/16463 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Marianne Rustad Siljeholm tlf 938 21 781 Kastellet skole Birger Olivers vei 34 1176 OSLO TILSYNSRAPPORT OG VARSEL

Detaljer

Har pasienten din blitt syk på grunn av forhold på jobben? Meld ifra!

Har pasienten din blitt syk på grunn av forhold på jobben? Meld ifra! bennett AS Har pasienten din blitt syk på grunn av forhold på jobben? Meld ifra! www.colourbox.com Arbeidstilsynet kan sette i verk tiltak på pasientens arbeidsplass samt hindre at også andre arbeidstakere

Detaljer

Beskrivelse av tilsynstema og tilsynsprosessen I brev av 20.2.2009 etterspurte Arbeidstilsynet skriftlig dokumentasjon i forhold til følgende:

Beskrivelse av tilsynstema og tilsynsprosessen I brev av 20.2.2009 etterspurte Arbeidstilsynet skriftlig dokumentasjon i forhold til følgende: VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 22.06.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Bernt Kristian Øye tlf 959 63 941 Nord-Aurdal kommune 2900 Fagernes Att. rådmannen TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG Vi

Detaljer

Ski kommune v/rådmannen Postboks 3010 1402 SKI VEDTAK OM PÅLEGG

Ski kommune v/rådmannen Postboks 3010 1402 SKI VEDTAK OM PÅLEGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 23.06.2009 DERES DATO «REFDATO» VÅR SAKSBEHANDLER Lasse Skjelbostad tlf 920 35 096 DERES REFERANSE «REF» Ski kommune v/rådmannen Postboks 3010 1402 SKI VEDTAK OM PÅLEGG Vi viser

Detaljer

Endringsprosesser på arbeidsplassen

Endringsprosesser på arbeidsplassen Endringsprosesser på arbeidsplassen 17. september 2009 Rådgiver, Stig Morten Frøiland Personal og organisasjonsavdelingen Sammendragslysbilde 1. Endringsprosesser på arbeidsplassen 2. Hva er omstilling

Detaljer

L-f(qc. Tilsyn - HELSESØSTERTJENESTEN. 1 SEPT20u. BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata STORSTE1NNES

L-f(qc. Tilsyn - HELSESØSTERTJENESTEN. 1 SEPT20u. BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata STORSTE1NNES IÅriYA Arbeidstilsynet VAR DATOVAR 16.09.201 DERES DATODERES VAR SAKSBEHANDLER Olaug Iren Fossbakk, tlf. 9188978 REFERANSE REFERANSE 1 av 6 Lf(qc BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata 11 9050 STORSTE1NNES

Detaljer

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG TEMA: INNEKLIMA I OFFENTLIGE BYGG, HERUNDER SKOLER

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG TEMA: INNEKLIMA I OFFENTLIGE BYGG, HERUNDER SKOLER VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 05.12.2011 2011/14733 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Rita Lindbom tlf 971 97 095 FET KOMMUNE Postboks 100 1901 FETSUND TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG TEMA: INNEKLIMA

Detaljer

Tilsyn - HELSESØSTERTJENESTEN

Tilsyn - HELSESØSTERTJENESTEN PrÅ3A Arbeidstilsynet 13.10.201201/65518 DERES DATODERES REFERANSE VAR SAKSBEIIANDLER Olaug Iren Fossbakk, tlf. 9188978 BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata 11 9050 STORSTEINNES OKI7fm Tilsyn HELSESØSTERTJENESTEN

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Våk skole i Våler kommune den

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Våk skole i Våler kommune den VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 29.06.2009 DYKKAR DATO DYKKAR REFERANSE VÅR SAKSHANDSAMAR Hildegunn Molvær tlf Våler Kommune Herredshuset v/rådmann 1592 VÅLER I ØSTFOLD TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG - VÅK

Detaljer

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov

GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN. Arbeidsmiljøloven. En vernelov GRUNNOPPLÆRING NYE TILLITSVALGTE TRINN2 TILLITSVALGTROLLEN Arbeidsmiljøloven En vernelov Hovedtemaer 1. Innledende bestemmelser 2. Plikter etter loven 3. Krav til arbeidsmiljøet Tema 1 Innledende bestemmelser

Detaljer

TILSYN - MALVIK KOMMUNE

TILSYN - MALVIK KOMMUNE VÅR DATO VÅR REFERANSE 25.04.2019 DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Margrethe M Aune, tlf. 90541602 MALVIK KOMMUNE Postboks 140 7551 HOMMELVIK Orgnr 971035560 TILSYN - MALVIK KOMMUNE 971035560 Vi viser

Detaljer

Tilsyn - ÅMLI PLEIE- OG OMSORGSSENTER

Tilsyn - ÅMLI PLEIE- OG OMSORGSSENTER VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 av 5 05.02.2014 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Leif Thorbjørnsen, tlf. 95286982 ÅMLI KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON v/rådmannen Gata 5 4865 ÅMLI Tilsyn - ÅMLI PLEIE-

Detaljer

Holmestrand Kommune Rådhusgt 11 3080 HOLMESTRAND. Att. Rådmannen

Holmestrand Kommune Rådhusgt 11 3080 HOLMESTRAND. Att. Rådmannen VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 05.05.2011 2011/6105 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Conny Bruun tlf 938 95 566 Holmestrand Kommune Rådhusgt 11 3080 HOLMESTRAND Att. Rådmannen VEDTAK OM PÅLEGG Vi

Detaljer

Tilsyn - SØGNE KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON

Tilsyn - SØGNE KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 av 12 22.01.2016 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER ELDRI KIRKESOLA, TLF. 95286984 SØGNE KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON v/rådmann Kim Høyer Holum Postboks 1051 4682 SØGNE

Detaljer

Boligsosial konferanse Rica Olrud, 5. mars 2008. Ansattes rettigheter, iht arbeidsmiljøloven, Lov av 16.06.2005 nr. 62

Boligsosial konferanse Rica Olrud, 5. mars 2008. Ansattes rettigheter, iht arbeidsmiljøloven, Lov av 16.06.2005 nr. 62 Boligsosial konferanse Rica Olrud, 5. mars 2008 Ansattes rettigheter, iht arbeidsmiljøloven, Lov av 16.06.2005 nr. 62 1 Arbeidsmiljøloven omfatter: Aml. 1-2 (1) Hovedregel: Loven gjelder for virksomhet

Detaljer

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG Vi viser til tilsyn gjennomført ved Båstad skole i Trøgstad kommune den

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG Vi viser til tilsyn gjennomført ved Båstad skole i Trøgstad kommune den VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 27.10.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Cathrine Louise Holme tlf 416 00 414 Trøgstad Kommune v/rådmann Postboks 34 1861 TRØGSTAD TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

Detaljer

Tilsyn - BALSFJORD KOMMUNE KULTURSKOLEN

Tilsyn - BALSFJORD KOMMUNE KULTURSKOLEN VAZ7A var DATO 20.08.2015 DERES DATO VAR REFERANSE DERES REFERANSE 1 av 9 ' Arbeidstilsynet 2 5 AUG2015 VAR SAKSBEHANDLER OLAUG IREN FOSSBAKK 91889748 TLF BALSFJORD KOMMUNE v/rådmann Rådhusgata 11 9050

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE SIKRING AV VEDLIKEHOLD OG ET TILFREDSTILLENDE INNEKLIMA I GRAN KOMMUNE SINE SKOLEBYGG

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE SIKRING AV VEDLIKEHOLD OG ET TILFREDSTILLENDE INNEKLIMA I GRAN KOMMUNE SINE SKOLEBYGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 19.10.2010 2010/16047 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Solveig Juløy Johansen tlf 469 33 259 Gran kommune v/ Rådmann TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE

Detaljer

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG ELLINGSRUDÅSEN SKOLE. Vi viser til tilsyn ved Ellingsrudåsen skole den hvor følgende deltok:

TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG ELLINGSRUDÅSEN SKOLE. Vi viser til tilsyn ved Ellingsrudåsen skole den hvor følgende deltok: VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 09.09.2011 2011/16459 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Marianne Rustad Siljeholm tlf 938 21 781 Ellingsrudåsen skole P.B. 23 Ellingsrudåsen 1064 OSLO TILSYNSRAPPORT

Detaljer

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE INNEKLIMA OG VEDLIKEHOLD

TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM PÅLEGG VEDRØRENDE INNEKLIMA OG VEDLIKEHOLD VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 27.05.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Janne-Therese Heintz tlf 954 62 003 Skedsmo kommune v/rådmann Postboks 313 2001 LILLESTRØM TILSYNSRAPPORT MED VARSEL OM

Detaljer

Tilsyn - BERGEN KOMMUNE BYRÅDSAVDELING FOR HELSE OG OMSORG

Tilsyn - BERGEN KOMMUNE BYRÅDSAVDELING FOR HELSE OG OMSORG VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 av 5 13.01.2014 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Lisbeth Tveit, tlf. 48204656 BERGEN KOMMUNE BYRÅDSAVDELING FOR HELSE OG OMSORG Postboks 7700 5020 BERGEN Tilsyn - BERGEN

Detaljer

Høringsuttalelse - NOU 2009:14 Et helhetlig diskrimineringsvern

Høringsuttalelse - NOU 2009:14 Et helhetlig diskrimineringsvern Barne- og likestillingsdepartementet Akersgata 59 Pb 8036 Dep 0030 Oslo Høringsuttalelse - NOU 2009:14 Et helhetlig diskrimineringsvern Forum for hovedverneombud i helseforetakene Hovedverneombudene i

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Bjørlien skole i Vestby kommune, 30.03.09.

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Bjørlien skole i Vestby kommune, 30.03.09. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 17.08.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Tone Eriksen tlf 979 85 146 Vestby kommune v/ Rådmann Postboks 144 1541 Vestby VEDTAK OM PÅLEGG BJØRLIEN SKOLE Vi viser

Detaljer

I tilsynet fremkom det blant annet at:

I tilsynet fremkom det blant annet at: VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 17.12.2010 2010/12243 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Elin Skancke tlf 92812064 Bjugn kommune v/ Rådmannen Rådhuset, Alf Nebbs gate 2 7160 BJUGN TILSYNSRAPPORT OG

Detaljer

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? - ta tak i vervet! Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? Selv om setningen er kort, omfatter den mye. Vernetjenesten har tidligere hatt mest fokus på verneutstyr og lignende, men nå har en innsett

Detaljer

VEDLIKEHOLDSPLANER M.M. VEDTAK OM PÅLEGG

VEDLIKEHOLDSPLANER M.M. VEDTAK OM PÅLEGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 01.09.2011 2011/10331 DERES DATO 02.08.2011 VÅR SAKSBEHANDLER Hilmar Remen tlf 412 18 476 DERES REFERANSE Andøy kommune v/ Rådmann Rådhuset 8480 Andenes Att. Kirsten Lehne Pedersen

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN Postboks 7800 5020 BERGEN TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

UNIVERSITETET I BERGEN Postboks 7800 5020 BERGEN TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 22.01.2010 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Petter Flo tlf 915 61 122 UNIVERSITETET I BERGEN Postboks 7800 5020 BERGEN TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG Vi viser til

Detaljer

Arbeidsmiljøloven som kart ved omstillingsprosesser

Arbeidsmiljøloven som kart ved omstillingsprosesser Arbeidsmiljøloven som kart ved omstillingsprosesser Thor Pundsnes, seniorinspektør Vestlandet 1 26.04.2017 2 YTRE PÅVIRKNINGER ARBEIDSTILSYNETS ARBEIDSMILJØMODELL INNGANGSDØRER TIL VURDERING AV ARBEIDSMILJØ

Detaljer

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse

Bruk av arbeidsmiljøkompetanse Bruk av arbeidsmiljøkompetanse - hva sier regelverket? Seminar hos Ptil 7.6.2011 Sigve Knudsen Fagleder Arbeidsmiljø - Petroleumstilsynet Struktur Hensikten med seminaret Et bilde av petroleumsvirksomheten

Detaljer

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet 2017 2019 Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS-handlingsplan) ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet er forankret i universitetets HMS - handlingsplan,

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Grevlingen skole i Vestby kommune

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Grevlingen skole i Vestby kommune VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 17.08.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Tone Eriksen tlf 979 85 146 Vestby kommune v/ Rådmann Postboks 144 1541 Vestby VEDTAK OM PÅLEGG Vi viser til tilsyn gjennomført

Detaljer

Rådmannen i Hemne kommune Trondheimsveien 1 7200 KYRKSÆTERØRA VEDTAK OM PÅLEGG. Vi viser til tilsyn hos VINJE BARNEHAGE den 03.05.2012.

Rådmannen i Hemne kommune Trondheimsveien 1 7200 KYRKSÆTERØRA VEDTAK OM PÅLEGG. Vi viser til tilsyn hos VINJE BARNEHAGE den 03.05.2012. Arbeidstilsynet A VAR DATO 1 19.06.2012 2012/11362 DERES DATO VAR SAKSBEHANDLER Odd Erik Bakka tlf 915 10 112 DERES REFERANSE Rådmannen i Hemne kommune Trondheimsveien 1 7200 KYRKSÆTERØRA VEDTAK OM PÅLEGG

Detaljer

/42r A. Melding om tilsyn. BJUGN KOMMUNE HELSE OG OMSORG Alf Nebbs gate BJUGN

/42r A. Melding om tilsyn. BJUGN KOMMUNE HELSE OG OMSORG Alf Nebbs gate BJUGN /42r A VAR DATO 04.09.2015 DERES DATO VAR REFERANSE DERES REFERANSE 1 av 4 Arbeidstilsynet VAR SAKSBEHANDLER ELIN SKANCKE, TLF 92812064 BJUGN KOMMUNE HELSE OG OMSORG Alf Nebbs gate 2 Melding om tilsyn

Detaljer

Arbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid. Halden lokallag Son 23.- 24. oktober 2013

Arbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid. Halden lokallag Son 23.- 24. oktober 2013 Arbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid Halden lokallag Son 23.- 24. oktober 2013 «Temaer» Eksempler fra media Med skolen som arbeidsplass Arbeidstilsynet «Varsling» KS veileder «Best sammen» IA- avtalen

Detaljer

Tilsyn - HJEMMETJENESTEN SONE SØR

Tilsyn - HJEMMETJENESTEN SONE SØR VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 av 6 02.12.2013 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Kirsti By Raaum, tlf. 97027352 MODUM KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON v/rådmann Aud Norunn Strand Postboks 38 3371 VIKERSUND

Detaljer

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822).

Endret ved lov 19 juni 2009 nr. 39 (i kraft 1 jan 2010 iflg. res. 19 juni 2009 nr. 822). Arbeidsmiljøloven 3-1. Krav til systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid (1) For å sikre at hensynet til arbeidstakers helse, miljø og sikkerhet blir ivaretatt, skal arbeidsgiver sørge for at det

Detaljer

HÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE. Meldal kommune

HÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE. Meldal kommune Meldal kommune 4. april 2006, versjon 3, redigert 18.06.13 HÅNDBOK I OPPFØLGING AV SYKMELDTE Meldal kommune Planstatus Fagplan Arkivsak og dato År/saksnummer 13/759 Vedtatt av Administrativt vedtatt 19.06.2013

Detaljer

Tilsyn - BALSFJORD KOMMUNE

Tilsyn - BALSFJORD KOMMUNE VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 av 5 12.12.2016 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER FRID MIKKOLA, TLF. 41543255 BALSFJORD KOMMUNE Rådhusgata 11 9050 STORSTEINNES Orgnr 940208580 Tilsyn - BALSFJORD KOMMUNE

Detaljer

5470 ROSENDAL lfa >*f='= ~];glfi _L!L,

5470 ROSENDAL lfa >*f='= ~];glfi _L!L, 305#186 1.c2ee49d2-8Cb4 4eb8 9C14-e7265f3bc3fd 1 PB 4720 Sluppen 7468 Trondheim TEKNISK ETAT VAKTMESTERE OG RENHOLDERE,/ «~- -*. " f L:L.: N??? 27 ( N! y(d!v1ih.:j\

Detaljer

Holmen fjordhotell 18/10-2012 KVALITET RESPEKT SAMARBEID

Holmen fjordhotell 18/10-2012 KVALITET RESPEKT SAMARBEID HMS-system og HMSarbeid hånd i hånd. Holmen fjordhotell 18/10-2012 HMS: Håpløst Mye Stress eller noe å kunne leve med HMS er forkortelsen for Helse, Miljø og Sikkerhet. Alle faktorer som på alle mulige

Detaljer

Tilsyn - ATTENDO OMSORG AS HJEMMETJENESTE

Tilsyn - ATTENDO OMSORG AS HJEMMETJENESTE VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 av 10 15.06.2015 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Nenad Tomic, tlf. 41249003 ATTENDO OMSORG AS HJEMMETJENESTE Rødtvetveien 40 0955 OSLO Tilsyn - ATTENDO OMSORG AS HJEMMETJENESTE

Detaljer

Rutine for intern varsling i Kvinesdal kommune

Rutine for intern varsling i Kvinesdal kommune Rutine for intern varsling i Kvinesdal kommune Vedtatt av rådmannen 24.03.2009, revidert 11.04.2014 1. Formål Formålet med rutinebeskrivelsen er å gi en veiledning for ansatte som ønsker å varsle om kritikkverdige

Detaljer

Landsmøtet 2006 om arbeidsmiljø

Landsmøtet 2006 om arbeidsmiljø Arbeidsmiljø Landsmøtet 2006 om arbeidsmiljø Utdanningsforbundet vil opptre som en synlig og sterk organisasjon som gir medlemmene styrke og trygghet til å ta opp forhold man oppfatter som brudd på lover,

Detaljer

I brev med varsel om pålegg av fikk dere frist til for å komme med kommentarer. Vi har ikke mottatt kommentarer fra dere.

I brev med varsel om pålegg av fikk dere frist til for å komme med kommentarer. Vi har ikke mottatt kommentarer fra dere. 804812-2 -5 Arbeidstilsynet VARDATO VARREFERANSE 1 av 3 27.02.2015 2014/106344 DERESDATO DERESREFERANSE VARSAKSBEHANDLER Gunvor Steinkjer Solstad, tlf. 95741342 FOSEN BARNEVERNSTJENESTE c/o Rissa kommune

Detaljer

Tilsyn - ÅMLI KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON

Tilsyn - ÅMLI KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 av 10 05.02.2014 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Leif Thorbjørnsen, tlf. 95286982 ÅMLI KOMMUNE SENTRALADMINISTRASJON v/rådmannen Gata 5 4865 ÅMLI Tilsyn - ÅMLI KOMMUNE

Detaljer

Arbeidstilsynets rolle og arbeid med arbeidsulykker - eksempel Sjursøya

Arbeidstilsynets rolle og arbeid med arbeidsulykker - eksempel Sjursøya s rolle og arbeid med arbeidsulykker - eksempel Sjursøya Seniorinspektørene Oslo Både jernbaneulykke og arbeidsulykke Tre arbeidstakere omkom på jobb Ulykken hadde sitt utspring i en virksomhet underlagt

Detaljer

Et godt arbeidsmiljø med enkel grep

Et godt arbeidsmiljø med enkel grep Et godt arbeidsmiljø med enkel grep For Utdanningsforbundet Sarpsborg, 20.09.13 Lene Cecilie Skahjem 26.09.2013 2 Agenda Hvordan jobbe systematisk og forebyggende? Kort om arbeidsmiljøregelverket Nyttig

Detaljer

Roller i arbeidsmiljøarbeidet (HMS) Advokat Bjørn Saugstad 25.feb. 2013

Roller i arbeidsmiljøarbeidet (HMS) Advokat Bjørn Saugstad 25.feb. 2013 Roller i arbeidsmiljøarbeidet (HMS) Advokat Bjørn Saugstad 25.feb. 2013 Bruke HMS-begrepet istedenfor arbeidsmiljøarbeid Hva er HMS ( Helse-, miljø og sikkerhet )? Arbeidsmiljøloven (Aml) 3-1. For å sikre

Detaljer

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter

Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter Verneombudet Verneombudets oppgaver og rettigheter Verneombudet er arbeidstakernes tillitsvalgte i arbeidsmiljøspørsmål Til ettertanke! Erfaring er ikke hva som hender oss, men hva vi gjør med det som

Detaljer

Tilsyn - ÅFJORD KOMMUNE HELSESØSTERTJENESTE

Tilsyn - ÅFJORD KOMMUNE HELSESØSTERTJENESTE 2019/EV? VÅR DATO VAR REFERANSE 1 av 7 22.09.2017 2017/32247 DERES DATO DERES REFERANSE 8 CL ) f Afbeldsfllsynet VAR SAKSBEHANDLER TONE OREKÅSA, TLF 95280453 ÅFJORD KOMMUNE Øvre Åmes 7 7170 ÅFJQRD Orgnr

Detaljer

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Rauland skule i Vinje kommune 28.september 2009.

Vi viser til tilsyn gjennomført ved Rauland skule i Vinje kommune 28.september 2009. VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 20.11.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Mona Helene Brakstad tlf 952 22 599 Vinje Kommune v/rådmannen 3890 VINJE Tilsynsrapport med varsel om pålegg Rauland skule

Detaljer

Retningslinjer for håndtering av konflikter ved UiO

Retningslinjer for håndtering av konflikter ved UiO Retningslinjer for håndtering av konflikter ved UiO Innhold 1 Formål... 1 2 Virkeområde for retningslinjene for håndtering av konflikter ved UiO... 1 3 Ansattes ansvar for å unngå at konflikter oppstår...

Detaljer

Arbeidsmiljøkurs, Geiranger 2012. Fysisk arbeidsmiljø med vekt på sikkerhet

Arbeidsmiljøkurs, Geiranger 2012. Fysisk arbeidsmiljø med vekt på sikkerhet Arbeidsmiljøkurs, Geiranger 2012 Fysisk arbeidsmiljø med vekt på sikkerhet Lovverket som omhandler HMS Kommunehelsetenestelova Forskrift om miljøretta helsevern i barnehagar og skolar m.m. Arbeidsmiljølova

Detaljer

AURE KOMMUNE SENTRAL LEDELSE 6690 AURE TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

AURE KOMMUNE SENTRAL LEDELSE 6690 AURE TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 07.06.2011 2011/13345 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Bjørn Maur tlf 905 82 205 AURE KOMMUNE SENTRAL LEDELSE 6690 AURE TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG Vi viser

Detaljer