Fri flyt i Buskeruds beredskap? Audun Grynning, Adm.dir

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Fri flyt i Buskeruds beredskap? Audun Grynning, Adm.dir"

Sissel Øverland
4 år siden
Visninger:

1 Fri flyt i Buskeruds beredskap? Audun Grynning, Adm.dir

2 Beredskap i vår region Litt om oss Samarbeid og ansvarlighet (i Buskerud) «Hva nå?»

Hallingdal Kraftnett AS 1 700 næringskunder

Nettvirksomhet (>25 000) Bredbånd (ca 5000)

AS og 9 HaKo) Eierne våre: Flå, Nes, Gol, Ål,

En verden i endring (teknologi og marked) Nye

3 Hallingdal Kraftnett AS næringskunder fritidskunder husholdninger Nettvirksomhet (>25 000) Bredbånd (ca 5000) Antall ansatte: 88 (69 nett, 4 fiber, 6 Bruse AS og 9 HaKo) Eierne våre: Flå, Nes, Gol, Ål, Hol og Hemsedal kommune. Tar ikke utbytte. En verden i endring (teknologi og marked) Nye krav fra myndigheter, nasjonale såvel som internasjonale

Who, where & what? 150 km med relativt spredt befolkning (ca 20 000 fastboende, 120 000 i helgene). Vi er med i Nettalliansen hvor vi bl.a. aktivt jobber med beredskap og IKT sikkerhet.

4 Who, where & what? 150 km med relativt spredt befolkning (ca fastboende, i helgene). Vi er med i Nettalliansen hvor vi bl.a. aktivt jobber med beredskap og IKT sikkerhet. HKN grenser ikke bare til andre nettselskap i KBO Buskerud, men tre andre fylker i tillegg. (Sogn og Fjordane, Hordaland og Oppland) 16.mest effektive selskap i Norge (103% total DEA ink.r nett).

Hallingdal Kraftnett AS Vi sikrer verdiskaping i Hallingdal Framoverlent Pålitelig Nær Vi er proaktive og leverer fremtidsrettede løsninger Vi sikrer god kvalitet på alle våre

5 Hallingdal Kraftnett AS Vi sikrer verdiskaping i Hallingdal Framoverlent Pålitelig Nær Vi er proaktive og leverer fremtidsrettede løsninger Vi sikrer god kvalitet på alle våre tjenesteleveranser og er til å stole på Vi tar vare på hverandre, er nær kundene våre, støtter lokale virksomheter og legger til rette for verdiskaping i vår region og selvfølgelig skal vi være EFFEKTIVE!

7 Beredskap for dummies Vi lever i et trygt og stabilt samfunn der vi er vant til at det meste fungerer som det skal. Betyr egentlig at vi skal være forberedt på en situasjon, men ofte skjer det vi ikke tror skal skje. Vi har en velfungerende struktur i regionene våre, men det blir enda mer krevende framover (les: digitaliseringen, kompetanse om egen sårbarhet)

Viktige suksessfaktorer Kommunikasjon og samband Mobilnett IP telefoni VHF/radio med mobile basestasjoner Nødnettet Satellitt Relevante og regelmessige øvelser I eget

8 Viktige suksessfaktorer Kommunikasjon og samband Mobilnett IP telefoni VHF/radio med mobile basestasjoner Nødnettet Satellitt Relevante og regelmessige øvelser I eget selskap Sammen med selskap i samme region Med og uten deler av montørstyrken Gode avtaler (responsive) på materiell, mannskap og evt nødvendig spisskompetanse i regionen

9 Kommunikasjon og samband All erfaring tilsier at samband er helt avgjørende for god håndtering av beredskapssituasjoner. Det er svært viktig å stressteste de samband som skal fungere når strømmen er borte over større områder. Vi kan ikke stole på mobilnettet. Det er viktig med flere og redundante kanaler; mobilnett, IP telefoni, satellittelefon, nødnettet, samt egne samband (VHF). Fiber ringmating+! Burde vi ha systemer for tilgjengelighetsanalyser som dokumenterer valgene våre?

10 Øvelser De øvelser som har vært gjennomført i fylket har definitivt vist seg å være nyttige (det er tillatt med flere). Relativt enkle øvelser (kommunikasjon/samband igjen) hvor KDS* har vært koordinerende enhet har gitt oss viktig innsikt i egen sårbarhet og god mulighet til å utfordre oss selv og egen beredskapskapasitet. Det er viktig at myndigheter og KDS* utfordrer selskapene i øvingssammenheng. Koordinering mot andre sivile myndigheter. *Kraftforsyningens DistriktsSjefer Glitre innehar denne rollen i Buskerud

11 Samarbeidsavtaler Innen bransjen finnes det mange avtaler og initiativ rundt materiell og mannskap til bruk i beredskapssammenheng. eberedskap (REN) er bra/viktig, som bl.a trafoberedskap. Det er også viktig med avtaler på tvers av fylkesgrenser for både personell, materiell og kompetanse. Internt i fylket har man gjerne hatt mulighet til å etablere nære og gode relasjoner til sentrale personer og funksjoner. Solid kollegial kultur for å stille opp for hverandre uavhengig av avtaler

12 «Kabel vs linje»

Beredskap i praksis En vinterdag i 2010. -35C.

13 Beredskap i praksis En vinterdag i C. Kabelhavari i 66kV nettet som rammet Geilo+. Vi benyttet beredskapsavtalen med Glitre Nett. HS kabel med endeavslutninger ble «leverte på døra» (dog i frossen tilstand). 300 m, 2 tonn, tint, varmet opp, pakket inn og dratt ut ila noen få minutter.

14 Framtidens beredskap

15 Hva jeg vet og ikke vet usikkerhet Desto mer du vet desto mer forstår du at du ikke vet Risiko for en hendelse Tradisjonelt: sannsynlighet x konsekvens Risiko er vel egentlig konsekvensen av det vi holder på med og dertil tilhørende usikkerhet for at det skjer Hvem har «tenkt» / gjort forarbeidet for vurderingene våre? Har vi brukt de rette ressurspersonene? Etablerte organer for IKT sikkerhetssamarbeid er flott, men her har vi nok litt å gå på

17 Takk for oppmerksomheten! Audun Grynning

Like dokumenter

Helhetlig strategi for kommunikasjon og samvirke

Helhetlig strategi for kommunikasjon og samvirke Glitre Energi Netts konsesjonsområde Regionalnett i hele Buskerud (ca 85%), inkl. deler av Voss i Hordaland og noe i Vestfold, samt kommunene Gran, Jevnaker