Utviklingsarbeidet i Askvoll kommune skal bidra til. Etablering av 30 nye arbeidsplassar. Tilflytting av 60 personar

Transkript

1 VISJON: Askvoll Attraktiv og Robust Etablering av 30 nye arbeidsplassar Utviklingsarbeidet i Askvoll kommune skal bidra til Etablering av 30 nye arbeidsplassar Tilflytting av 60 personar I løpet av fire år: 2013, 2014, 2015 og

2 Programområde og mål: Utviklingsplan for utgjer hovudgrunnlaget for næringsarbeidet i Askvoll kommune i åra og har to programområde: Robust arbeidsplassvekst Med vekt på o Nyskaping og nyetablering o Satsing på næringsklynger Tilflytting Med vekt på o Målretta rekruttering i aldersgruppa år I tillegg vil omstillingsorganisasjonen vere pådrivar for meir næringsvenleg kommune og for gode kommunikasjonar. Programområda er innretta på å skape vekst i næringsliv og folketal, samt gjere kommunen meir attraktiv for tilflytting og nyetablering. Periodiserte måltal: Nye arbeidsplassar SMB bedrifter Sjømatnæring 2 3 Besøksnæring 2 3 Gründersatsing Næringsklynger Tilflytting Gründertilflyttarar Tilbakeflyttarar Tilflyttarar

3 Finansiering: Handlingsplanen for 2014 er saman med overordna utviklingsplan grunnlaget for søknad om forlenga status som omstillingskommune og tildeling av omstillingsløyvingar frå Sogn og Fjordane fylkeskommune. Handlingsplan 2014 viser dei tiltaka ein har prioritert å arbeide med i Samla budsjett for prosjekta i 2014 er på Kr Finansiering: Askvoll kommune NYE PENGAR Kr Flora kommune Kr Næringslivet sitt bidrag er budsjettert med Kr Total budsjettert lokal finansiering Kr Det vert søkt fylkeskommunen om Kr Det vert søkt Innovasjon Norge om Kr Totalbudsjett «nye» pengar Kr Frå 2013-budsjettet vert det søkt Askvoll kommune og Sogn og Fjordane fylkeskommune om overføring til 2014-prosjekt med totalt kr (I tillegg er det pågåande 2013 prosjekt som først vil verte avslutta og rapport i 2014, totalt Kr ) 3

4 HANDLINGSPROGRAM 2014: INNSATSOMRÅDE ROBUST ARBEIDSPLASSVEKST TILFLYTTING NÆRINGSVENNLIG KOMMUNE OG KOMUNIKASJONER Fellesprosjekt, forstudiar, for- og hovudprosjekt Bedriftsprosjekt Forstudiar og forprosjekt Totalt Finansiering Frå 2013: AK: NL: SFF: Frå 2013: AK: FK: SFF: IN: SFF: AK: Omstillingsorganisasjonen Administrasjon og styrearbeid * IN: Ak: Sff:

5 OMSTILLINGSORGANISASJONEN med samarbeidspartnarar Ramme 2014 KR Namn på tiltaket kategori PA/PL Budsjett Oppstart - Merknad - finansiering avslutning 2 dagars styreseminar, ein dag med ANU, felles middag kompetansetiltak PA: BH PL: Anne Britt R Jan - Feb IN bidrag 50% = A: SFF: dagers PLP kurs for styret, programadministrasjonen, kompetansetiltak PA: BH PL: Tom Joensen Jan - mars IN bidrag 50% = A: SFF: rådmannen si leiargruppe og styret i ANU Administrasjon og styrearbeid* Drift av oms org PL: BH Jan - des AK: , SFF: AK 351.5, IN , SFF *inkludert tidsbruk i ulike delprosjekt, husleige, reiser / tlf / andre adm kost / styregodtgjersle 5

6 Innsatsområde: ROBUST ARBEIDSPLASSVEKST Ramme 2014 KR Navn på tiltaket kategori PA/PL Budsjett Oppstart - Merknad / finansiering avslutning Vekst i sjømatnæringane Nettverksbygging lokalt PA: Omstillingsorg Jan - okt Midlar overført frå PL: Britt H Vekst i sjømatnæringane Arena-/nettverksbygging PA: Omstillignsorg Midlar overført frå 2013 kyst PL: Britt H Vekst i besøksnæringane: Hovudprosjekt Utvikle PA: Helle Fabrikker Jan 13 Næringsliv: 50% ERIH lokalt AS Helle Fabrikker som PL: Torodd Helle nov 14 SFF: 50% Utvikle reiseliv/opplevingar besøksbedrift Forprosjekt PA: Omstillingsorg PL: Britt H? Gründersatsing Grundernettverk Forprosjekt Kompetanseheving (3-4 samlingar) Tiltak Kartlegge behov for felles næringslokale Forstudie Søkbare Forstudie / forprosjekt bedriftsutviklingsmidlar Kurs / seminar / inspirasjonsdagar Tiltak Kompetanseheving Forprosjekt PA: Omstillingsorg PL: Britt H PA: Omstillingsorg PL: Midlar overført frå 2013 Nye pengar. Om ekstern prosjektleiing. AK: SFF: Overført frå 2013 Nye pengar: AK: SFF: PA: omstillingsorg Februar - nov Lokalt (AK: 25 + NL :50?) PL: ekstern SFK PA: Omstillingsorg Næringsliv: PL: Britt H Jan - des SFF: Jan - mars AK: SFF: Sum Gamle pengar: kr Nye: AK 70, NL: 495 SFF: 835 =

7 Pågåande prosjekt frå 2013: Utvikling av reiseliv og opplevingar forstudie PA: BH VIDAREFØRT FRÅ

8 Næringsvennleg kommune, kommunikasjonar Ramme 2014 KR Namn på tiltaket kategori PA/PL Budsjett Oppstart - Merknad - finansiering avslutning Seminar Utviklingsorientert (rekke) Forprosjekt: planlegging/ PA: Rådmann ? Feb-mai IN bidrag? 50% utviklingsorientert forvaltning forvaltning Infrastruktur og Hovedprosjekt gjennomføring - gjennomføring PL:? Aug - des Infrastruktur kommunikasjon og : kommunikasjon kartlegge tilgang til breiband kartlegge og mobildekning tilgang til breiband og mobildekning Forstudie Forstudie / Forprosjekt PA: Rådmann PA: PL? Rådmann PL? ? ? Jan - okt Jan - okt IN bidrag? 50% IN bidrag? Ekstern konsulent PLP Sum kurs? IN: bidrag? 100, AK 25, SFF: 75 Pågåande prosjekt frå 2013: Næringsreise i Askvoll for administrasjonen i kommunen PA: Rådmann VIDAREFØRT FRÅ

9 Innsatsområde TILFLYTTING: Ramme 2014 KR Namn på tiltaket kategori PA/PL Budsjett Oppstart - Profilering -Fotoutstilling (60) -Nyhetsgruppe (10) - Medieovervåking (60) -Profileringsfilm, Ekspressen (20) -Fotokonkurranse (10) -2 x 10 Bedriftspresentasjonar (80) -2 Næringsaviser (40) - Askvolls beste (20) -Talent Askvoll (20) Hovudprosjekt BH/AH Merknad / fiansiering avslutning Jan nov 2014 Overført frå 2013 Nye pengar: AK: SFF: Kartlegge bustader og Forstudie BH/AH Jan nov 2014 Overført frå 2013 næringsbygg Rekruttering Forprosjekt BH/AH Jan nov 2014 Overført frå 2013 Pendlarrute Askvoll - Florø Forprosjekt ANU/Roy Sævik Jan nov 2014 AK: , FK: , SFF Utvikling av parkområde v Esso Forprosjekt Ak: , SFF: Miljøskapande tiltak Hovudprosjekt AK: 5 000, SFF: Sum Nye pengar: AK , FK , SFF:

10 TILTAKSOVERSIKT 2014 Næringsvennleg kommune Forstudie: Infrastruktur og kommunikasjon Resultatmål God mobil- og breibanddekning mål Finne føresetnadane for utbygginga av mobil- og breibanddekninga i kommunen Innhald - Kartlegge manglande mobil og breibanddekning i kommunen vurdere behovet og avklare alternative løysingar for utbygging - Sluttrapport med anbefalingar Februar - juni Organisering eigar Askvoll kommune Viktige aktørar Kommune, næringsliv, fagmiljø ansvarleg Rådmann leiing ekstern konsulent Økonomi Budsjett Kr Finansiering: IN: 50% Kr Oms: 50% Kr AK12 500, SFF:

11 Næringsvennleg kommune Effektmål Resultatmål mål Innhald: Forprosjekt: Utviklingsorientert forvaltning Styrka næringsutvikling Det kommunale apparatet i Askvoll skal bli eit konkurransefortrinn i utviklinga. Gjere den kommunale forvaltninga meir retta mot samfunns- og næringsutvikling. Frå regelstyring til målstyring Problemorientert eller løysingsorientert forvaltning, kva rom gjev lovverket? Haldningar og organisering Strukturere kommunen sitt mottaksapparat i høve næringsutviklarar Finne skjeringspunktet mellom forvaltning og utvikling Ekstern hjelp til å finne høveleg verktøy for å nå måla. Organisering Økonomi Vår 2014 Organisering eigar Askvoll kommune ansvarleg Rådmann leiing Ekstern Budsjett Finansiering IN , AK , SFF

12 Programområde A: Robust arbeidsplassvekst Resultatmål mål Innhald Nettverksbygging Sjømatnæringane lokalt Nyskaping og vekst i sjømatnæringane Stimulere til utviklingsorientert samarbeid Invitere til meiningsutveksling og dialog med formål å styrke eksisterande næring, 2 4 gongar i året Tilby tematisk relevante innlegg Søke etter å identifisere samarbeids- og/ eller nyskapingsprosjekt. Februar - november Organisering eigar Askvoll kommune v/omstillingsorganisasjonen Viktige aktørar Næringsaktørar, FoU aktørar, IN, SFF. KOMADM, Politikarar ansvarlig Omstillingsorganisasjonen/v Britt Hansen leiing B H Økonomi Budsjett Finansiering OMS overføring frå

13 Program A: Robust arbeidsplassvekst Eit nytt haveventyr! vekst i marin næring Resultatmål Nyskaping og vekst i sjømatnæringane mål Skape møteplass for nettverksbygging langs kysten Innhald Planlegge og gjennomføre inspirasjonskonferanse år 2 - Samarbeid langs kysten? juli - november Organisering eigar Askvoll kommune v/omstillingsorganisasjonen Viktige aktørar Sjømatnæringane: fiskeri, fiskeindustri, havbruk, leverandørindustri, eksportørar, fagmiljø Sintef, UiB, investorar ansvarlig Omstillingsorganisasjonen/v Britt Hansen leiing BH Økonomi Budsjett Finansiering OMS overføring frå

14 Program A: Robust arbeidsplassvekst Forprosjekt: Besøksnæringar Resultatmål Utvida tilbod av kommersielle reiselivsprodukt prosjektmål Ferdigstille prosjektplanar for å auke produkttilbod og samarbeid i besøksnæringane Innhald Utarbeide prosjektplanar og planlegge gjennomføringstiltak for produktutviklingssamarbeid definert i reiselivsforstudien Mars - juni Organisering eigar Omstillingsorganisasjonen / ANU Viktige aktørar Næringsaktørar, utviklingsaktørar og fagpersonar ansvarleg Britt Hansen leiing ekstern Økonomi Budsjett Finansiering Nye pengar AK 17,5, SFF 52,5 Gamle pengar: 50 overført frå

15 Program A: Robust arbeidsplassvekst: Utvikle AS Helle Fabrikker som besøksbedrift hovudprosjekt Resultatmål Auke tal besøkande og auke gjennomsnittleg omsetnad per besøkande mål Auke attraktiviteten til AS Helle Fabrikker som besøksbedrift Innhald Digitalisere historisk materiale kr Historieskriving kr Tilrettelegge/innreie/dekorere kr Jan desember 2014 Organisering eigar AS Helle Fabrikker Viktige aktørar Ekstern fotograf, ekstern journalist, ERIH nettverket lokalt, nasjonalt, internasjonalt ansvarleg Torodd Helle leiing? Økonomi Budsjett Kr Finansiering Helle 430, SFF

16 Innsatsområde A: Robust arbeidsplassvekst Resultatmål mål Innhald Organisering Forprosjekt Meir robust næringsliv Plan for Kompetansebygging i næringslivet Definere og planlegge kompetansebyggande tiltak for næringslivet (kva for kven), Foreslåtte tema: Økonomistyring, (bl.a. prising) Korleis skaffe investorar / EK til smb bedrifter Kundebehandling Marknadsplan / marknadskommunikasjon Innovasjon og nyskaping i smb bedrifter Inspirasjon/motivasjon Utvikle forretningsmodellar Januar Mars eigar Omstillignsorg B-eigar ANU Viktige aktørar ANU, IN, andre fagressursar, næringsliv ansvarleg Britt Hansen leiing Britt Hansen Budsjett 2013 Kr Finansiering AK: kr sff: kr

17 Program A. Robust arbeidsplassvekst: Hovedprosjekt: Kompetansebygging i næringslivet Resultatmål Meir robust næringsliv mål Kompetansebygging i næringslivet Innhald Kompetansebyggande tiltak definert i forprosjektet Organisering april desember eigar B-eigar ANU? Omstillingsorganisasjonen Viktige aktørar ANU, IN, andre fagressursar, næringsliv ansvarleg Britt Hansen leiing? Budsjett 2013 Kr Finansiering ANU: kr SFF: kr

18 Programområde A: Robust arbeidsplassvekst Forprosjekt : Gründernettverk Resultatmål 10 gründeretableringar innan 2016 mål Etablering av møteplass for nettverksbygging og kompetanseoverføring Innhald Etablere prosjektgruppe Rekruttere medlemmar til gründernettverk basert på kartlegging Definere arena/møteplass, planlegge og gjennomføre første møte Kartlegge ønske/vilje til samarbeid m/fjaler/hyllestad, evt andre knytt til gründersatsing Kartlegge behov for tilrettelegging/tilbod for gründarar Utvikle aktivitetsplan med innhald Sluttrapport m/tilråding for vidareføring Jan april Organisering eigar Askvoll kommune v/omstillingsorganisasjonen Viktige aktørar Omstillingsorganisasjonen, ANU, gründerar, seniorar, gründernettverk i HAFS og andre nettverk/fagmiljø ansvarleg Britt Hansen leiing Anne Hopland Økonomi Budsjett Kr Finansiering OMS 100% 18

19 Programområde A: Robust arbeidsplassvekst Kompetanseheving gründerar - Hovudprosjekt Resultatmål 10 gründeretableringar innan 2016 mål Kompetanseheving og kunnskaps-/erfaringsdeling Innhald Etablere prosjektgruppe Tilrettelegge 3-4 samlingar/temakveldar med innleigde foredragshaldarar Gjennomføre samlingar Formalisere samarbeid Sluttrapport m/tilråding for vidareføring Mars Nov Organisering eigar Askvoll kommune v/omstillingsorganisasjonen Viktige aktørar Omstillingsorganisasjonen, ANU, gründerar, seniorar, gründernettverk i HAFS og andre nettverk/fagmiljø ansvarleg Britt Hansen leiing Anne Hopland Økonomi Budsjett Kr Finansiering OMS 100% 19

20 Programområde A: Robust arbeidsplassvekst Forstudie: Kontorfellesskap/plan for fellesløysingar Resultatmål 10 gründeretableringar innan 2016 mål Oversikt over framtidige behov for næringslokale for gründarar Innhald Etablere prosjektgruppe Planlegge kartlegging / undersøking Gjennomføre kartlegging og behov for fellesløysing Sluttrapport m/tilråding for vidareføring Mai Oktober Organisering eigar Askvoll kommune v/omstillingsorganisasjonen Viktige aktørar Omstillingsorganisasjonen, ANU, gründerar, seniorar, gründernettverk i HAFS og andre nettverk/fagmiljø ansvarleg Britt Hansen leiing DPL/Tenestekjøp Økonomi Budsjett Kr Finansiering OMS 100% 20

21 Program B: TILFLYTTING Profilering og omdømmebygging Hovudprosjekt Effektmål Tilflytting av unge vaksne og grunderar Resultatmål Auka attraktivitet og sterkt omdømme mål Synleggjere kommunens stadkvaliteter internt og eksternt Innhald: Gjennomføre fotoutstilling (60 ) Nyhetsgruppe (Utvikle kommunikasjonsplan, Gjennomføre 10 møter, drive løpande mediehandtering) (20 ) Profileringsfilm på Ekspressbåten (20 ) Gjennomføre fotokonkurranse (10 ) Produsere 20 Bedriftspresentasjonar, publisering på web + i næringsavis (80 ) Utgje 2 Næringssavisar (1 vår + 1 haust 2014) i samarbeid m/næringslivet (40) Gjennomføre kåring av «Askvolls beste» (20 ) Gjennomføre Talent Askvoll (20`) Abonnere på medieovervåking 2014 (60`) Sluttrapport m/tilråding for vidareføring inkl. finansiering Januar november Organisering eigar Askvoll kommune v/omstillingsorganisasjonen Viktige aktørar Omdømmegruppa, lag/org/næringsliv ansvarleg Britt H leiing Anne Hopland Økonomi Budsjett

22 Program B: TILFLYTTING Forstudie: Kartlegging av Bustader og næringsbygg Effektmål Tilflytting og nyetablering Resultatmål Synleggjere ledige bustader og tomtar (privatmarknad) Synleggjere ledige næringsbygg og -areal (bedriftsmarknad) mål Kartlegge ledige næringsbygg/areal, samt utleigebustader og tomtar Innhald: Etablere prosjektgruppe Kartlegge utleigebustader og bustader /tomtar for sal Kartlegge ledige næringsbygg/areal for sal/utleige Kartlegge eigna næringslokale for felles kontorløysing Oppfordre til synleggjering av tilbod på Plan for vidare formidling Sluttrapport m/tilråding for vidareføring Januar november Organisering eigar Askvoll kommune v/omstillingsorganisasjonen Viktige aktørar ANU, kommunen, private eigedomsaktørar ansvarleg Britt H leiing Anne Hopland/Tenestekjøp Økonomi Budsjett

23 Program B: TILFLYTTING Rekruttering - Forprosjekt Effektmål Tilflytting Resultatmål Målretta rekruttering Mål Målretta tiltak for å nå tilflyttarar i aldersgruppa år Innhald: Etablere prosjektgruppe Utreie behov for tilrettelegging for tilflyttarar Utvikle plan for kampanjar og rekrutteringstiltak retta mot 3 målgrupper Utvikle materiell for rekrutteringsmesser Etablere samarbeid med grendelag og andre samarbeidspartnarar Etablere fadderkorps Sluttrapport m/tilråding for vidareføring inkl. finansiering Januar november 2014 Organisering eigar Askvoll kommune v/omstillingsorganisasjonen Viktige aktørar Tilbakeflyttarar, tilflyttarar, bygdelag, ANU, kommunen ansvarleg Britt H leiing Anne Hopland Økonomi Budsjett

24 Program B: TILFLYTTING Plan for parkområde v/essomarka - Forprosjekt Effektmål Auka attraktivitet Resultatmål Forbetre sentrumskvalitetar Mål Plan for opparbeiding av parkområde v/essomarka Innhald: Etablere prosjektgruppe Innhente tilbod frå landskapsarkitektar Sikre brukarmedverknad Utarbeide plan for parkområde Sluttrapport m/tilråding for vidareføring inkl. finansiering januar august Organisering eigar Askvoll Sentrumsgruppe Viktige aktørar Næringsliv, lag, foreiningar, kulturutøvarar ansvarleg Britt Hansen leiing DPL/Tenestekjøp Økonomi Budsjett

25 Program B: TILFLYTTING Miljøskapande tiltak i sentrum - Tiltak Effektmål Auka attraktivitet i sentrum Resultatmål Auke trivsel i sentrumsområdet mål Etablerte miljøskapande tiltak i Askvoll sentrum Innhald: Etablere prosjektgruppe Etablere vimplar og blomsteramplar Blomsterbed og utsmykking Utarbeide avtale knytt til vedlikehald Sluttrapport m/tilråding for vidareføring inkl. organisering/finansiering. Mars Juli Organisering eigar Askvoll Sentrumsgruppe Viktige aktørar Næringsliv, lag, foreiningar, kulturutøvarar ansvarleg Herfinn Takle? leiing Anne Hopland Økonomi Budsjett

26 Pendlarrute Askvoll - Florø - Forprosjekt Effektmål Auka attraktivitet som bustad- og etablerarkommune Resultatmål Større bu- og arbeidsregion mål Kartlegge potensiell effekt av pendlarrute på befolknings- og næringsutvikling i Askvoll Innhald: Kartlegge liknande prosjekt og deira metodeval Kartlegge og velje samarbeidspartnar for innsamling av data Gjennomføring av kartleggingsprosessen Utarbeide og presentere rapport Mars Juli Organisering eigar B-eigar Askvoll kommune Flora kommune Viktige aktørar Næringsliv, innbyggarar, utflytta ungdom under utdanning ansvarleg Askvoll Næringsutvikling v/sissel Igland leiing Roy Sævik Økonomi Budsjett