VIKTIG INNHOLD. HVER DAG.

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "VIKTIG INNHOLD. HVER DAG."

Transkript

1 ÅRSRAPPORT 2013

2 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 VIKTIG INNHOLD. HVER DAG. 01 Konsernsjefen 04 Nøkkeltall 06 Styrets årsberetning 13 Amedia og samfunnsansvar 18 Konsernregnskap 60 Årsregnskap Amedia AS 73 Revisors beretning B

3 KONSERNSJEFEN Vilje til endring I 2013 nådde Amedias aviser flere lesere og brukere enn noen gang tidligere i historien har vist det vi lenge har visst: Endringene i mediebransjen er fundamentale og skjer i et stadig økende tempo. Derfor er høy endringstakt og -vilje noe som har kjennetegnet Amedia hver dag siden konsernet ble etablert høsten Amedia ble etablert som et svar på de utfordringene lokal- og regionavisene i Norge står overfor. Gjennom 2013 har vi erfart hvor viktig det var å etablere et konsern som både evner å styrke lokalavisene i det nasjonale annonsemarkedet og som evner å investere tungt i digitale produkter og tjenester. Etter kjøpet av Digitale Medier 1881 sommeren 2013 er det nå drøyt 2,5 millioner norske menn og kvinner som daglig benytter seg av Amedias mange produkter og tjenester. Vår ambisjon er å vokse videre. ARE STOKSTAD KONSERNSJEF Digitaliseringen er ingen trussel for Amedia. Det er tvert imot en unik mulighet til å realisere de visjoner vi som selskap er bygget på. Og det er en mulighet Amedia vil og skal gripe. Vi endrer oss ikke fordi vi må. Men fordi vi vil. Amedia er i ferd med å bygge et konsern som er radikalt annerledes enn tidligere tiders medieselskaper. Det er bare gjennom en slik endring vi kan levere på det oppdraget vi er satt til å utøve. Norske avisers historiske arv er viljen til og ønsket om endring. Det er dette som har skapt viktige samfunns institusjoner over hele landet. Våre 66 abonnementsaviser, våre gratisaviser og nett publikasjoner er skapt av brennende hjerter og ildsjeler som har ønsket å utgjøre en forskjell. Det er dette som er grunnmuren i Amedia og som er nedfelt i konsernets forretningsidé. Den handler om pressens samfunnsrolle om å formidle nyheter, fostre samfunnsdebatt, speile folks hverdagsliv og skape torg og markedsplasser. Det handler om å innhente, bearbeide og kommunisere relevant innhold. Det handler om å være viktig for mediebrukeren. Og om å utgjøre en forskjell i de lokalsamfunnene vi opererer i. Pressens samfunnsoppdrag er Amedias forretningsidé, og det er en idé som har vist seg livskraftig siden vår eldste avis, Drammens Tidende, ble stiftet i Våre redaksjonelle ressurser er spredt over hele landet og utgjør en avgjørende forskjell i sine lokalsamfunn. Aldri har det vært viktigere å sikre utviklingskraften til sterke, lokale mediebedrifter som evner å sikre ordskiftet i byer og bygder over hele Norge. Digitaliseringen endrer ikke dette behovet. Utfordringen er at forretningsmodellene til våre bedrifter angripes av konkurrenter helt uten lokal tilstedeværelse eller samfunnsansvar. I 2013 nådde Amedias aviser flere lesere og brukere enn noen gang tidligere i historien. Dette viser at verdiene våre er like livskraftige nå som tidligere. I det året vi feirer Norges Grunnlov, skal vi også minne hverandre om den unike rollen våre medier har hatt i utviklingen av det norske samfunnet. Stifterne av avisa Finnmarken i Vadsø uttalte i 1899 at deres visjon var å «skape en demokratisk utvikling i det offentlige og kommunale liv» i fylket. Det er den samme visjonen 1

4 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Amedia har et tydelig mål for de nærmeste årene: Vi skal skape et heldigitalt mediekonsern. vi også i dag har for Finnmarken og den viktige journalistikken vi utfører i Finnmark fylke. Men ut øvelsen av Finnmarkens samfunnsoppdrag er i ferd med å bli digitalisert. Og avisen utfører nå sitt oppdrag til glede for flere mennesker enn noensinne tidligere. Visjonen til avisa Nordhordland er like relevant i dag som den var ved stiftelsen i 1974, nemlig «å arbeide for å fremje felles beste for alle kommunane i regionen, og vere eit ope forum for meningsbyte og informasjon.» Derfor er Nordhordland i dag til stede med sitt viktige innhold hele tiden, ikke bare gjennom en papiravis som kommer to ganger i uka. Amedia har et tydelig mål for de nærmeste årene: Vi skal skape et heldigitalt mediekonsern. Det betyr ikke at papiravisenes tid er over. Lønnsomheten her skal ivaretas, men veksten i både lesere og inntekter skjer digitalt, og vi skal bevege oss dit våre kunder er. Det er dette vi kaller Amedias digitale taktskifte. Og vi er godt i gang på vår reise. Vi skal utnytte alle de muligheter digitaliseringen gir. Bare på den måten kan vi levere på de behovene leserne våre har, som annonsørene etterspør og som på alle områder preger samfunnsutviklingen. Vi møtes og kommuniserer på stadig nye måter, og i den samtalen skal våre medier fortsatt være det lokale og regionale navet. Derfor leverer vi stadig nye tjenester og skaper økte verdier. Men i bunnen handler det fortsatt om det samme som det alltid har gjort: Å formidle viktig og unikt innhold, av høy kvalitet og høy troverdighet. Fordi våre medier fortsatt skal påvirke og endre samfunnet til det bedre. 2

5 ÅRSRAPPORT 2013 TIL STEDE. ENGASJERT. HVER DAG. 3

6 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Vi tar pulsen på Norge. Døgnet rundt. Hver dag. 36 Amedia utgir 36 dagsaviser. Den største dagsavisen er Drammens Tidende med et opplag på eksemplarer i Den minste dagsavisen er Rjukan Arbeiderblad med et opplag på 2232 eksemplarer. Dagsavisene har egne nett og mobilutgaver. Flere av disse tester ut forskjellige betalingsmodeller på nett. 30 Amedia utgir 30 fådagersaviser. Avisene utkommer fra en til tre dager per uke. Den største fådagersavisen i Amedia er Indre Akershus Blad som kommer ut tre ganger i uken med et opplag på 7982 eksemplarer i Den minste er Finnmarksposten med sitt opplag på 1234 eksemplarer og utgivelse en gang i uken. 12 Amedia er en av de største utgiverne av gratisaviser i landet. Til sammen publiserer konsernet 12 gratisavistitler. De fleste titlene utkommer som bydelsaviser i Oslo og som lokale kommune aviser på Romerike. Amedia utga i 2013 også gratisaviser i Gjøvik, Hamar, Drammen, Haugesund og Tromsø. Gratisavisen Bodø By er siste tilskudd med første utgivelse 31. desember Digitale Medier 1881 Amedia overtok i 2013 Digitale Medier Selskapet er den nest største aktøren i det norske katalog- og listingmarkedet på nett, og har en sterk vekst i antall brukere no er med sine i underkant av 1,1 million unike brukere blant de 20 mest besøkte nettstedene i Norge. Kjøpet av Digitale Medier 1881 er en del av Amedias digitale vekststrategi. 4

7 OMSETNING Omsetning MILLIONER AMEDIA OMSATTE i 2013 for 5318 millioner. Digitale Medier 1881 ble tatt inn i konsernets offisielle regnskaper fra og med 30. juni Nøkkeltall 43 % 27 % 15 % 9 % 6 % ANNONSEINNTEKTENE til Amedia var i 2013 på 2263 milioner kroner, som utgjør 43 prosent av samlet omsetning. Annonseinntektene for konsernet er omtrent på nivå med Dette skyldes kjøpet av Digitale Medier For konsernets aviser er det en nedgang på fire prosent i annonseinntektene. Fallet på papir kompenseres delvis ved sterk vekst på nett og mobil. OPPLAGSINNTEKTENE på 1458 millioner kroner i 2013 utgjør 27 prosent av den samlede omsetningen. Til tross for en tilbakegang i opplagsvolumet på 4,6 prosent, var opplagsinntektene uendrede fra 2012 til Bekreftet opplag i 2013 var TRYKKERIINNTEKTER. De fleste av Amedias aviser trykkes i et av konsernets 12 trykkerier i Norge. I tillegg produseres over 60 eksterne aviser på disse trykkeriene og de utfører siviltrykksoppdrag. Amedia har mer enn 30 prosent markedsandel i det norske trykkerimarkedet. I Russland har Amedia seks trykkerier organisert i selskapet Prime Print. Samlet trykkeriomsetning utover egne titler er på 803 millioner kroner, som utgjør 15 prosent av konsernets samlede omsetning. DISTRIBUSJONSINNTEKTER. Amedia eier 13 distribusjonsselskaper. Foruten å distribuere Amedias egne avistitler har selskapene betydelig omsetning fra distribusjon av andre aviser, ukeblader, magasiner, bøker, småpakker og reklame. Ekstern omsetning var i 2013 på 477 millioner kroner, eller ni prosent av samlet omsetning i Amedia. ØVRIGE INNTEKTER utgjør 317 millioner kroner, det vil si seks prosent av omsetningen. EBITDA* EBITA* MILLIONER MILLIONER DIGITALE INNTEKTER LESERE ÅRSVERK ANSATTEI MEDIEHUSENE LESERE ÅRSVERK KVARTAL 2. KVARTAL 3. KVARTAL 4. KVARTAL 1. KVARTAL 2. KVARTAL 3. KVARTAL 4. KVARTAL PAPIRLESERE (47 %) KOMBILESERE (26 %) NETTLESERE (27 %) REDAKSJON INKL. DESK (72 %) SALG/MARKED (21 %) KUNDESENTER (6 %) GRAFISK (1 %) * Før avskrivninger- og omstillingskostnader Kilde: TNS Gallup Les mer på 5

8 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Styrets beretning 2013 har vært preget av et mediemarked i endring. Amedia er et ledende medieselskap med omfattende publisistisk virksomhet over hele landet, formidlet via 66 abonnements aviser og 12 gratisaviser med tilhørende nett- og mobilutgaver. I tillegg kommer det publisistiske virket til flere rene digitale publikasjoner og produkter. Amedia driver også omfattende virksomhet innenfor trykk og distribusjon i Norge og trykk i Russland. Konsernet har organisert seg med fellesfunksjoner for medie husene knyttet til IT, regnskap, annonseproduksjon, kundesenter og sideproduksjon. Amedia er i kraft av sin publisistiske virksomhet en viktig samfunnsaktør og ivaretakelsen av samfunns ansvaret er en integrert del av Amedias virksomhet. Konsernet har et ideelt publisistisk utgangspunkt som kommer til uttrykk i konsernets formålsbestemmelse og publisistiske prinsipper eller «utgivererklæring». Gjennom disse verdidokumentene forplikter konsernet seg til å forsvare ytringsfriheten, pressefriheten, informasjonsfriheten og det åpne samfunn, og til å fremme demokratiet, samfunnsengasjementet og rettssikkerheten. Amedia garanterer for den redaksjonelle friheten og selvstendigheten for sine publikasjoner. Amedias forretningsidé er knyttet til den samfunnsrollen mediene skal ivareta: De lokale selskapene skal formidle lokale nyheter, være arena for offentlig debatt og ytringer, være tett på folks hverdag og lokal kultur, og være den viktigste markedsplass for kjøp, salg og markedsføring i eget område. AMEDIA I ENDRING 2013 har vært preget av et mediemarked i endring. Veksten i reklamemarkedet har vært svakere enn ventet ved inngangen til 2013, blant annet grunnet en noe svakere konjunkturutvikling. Samtidig går kanalvridningen fra den tradisjonelle papiravisen til digitale plattformer stadig raskere, og det er viktig å lykkes i det digitale markedet for å sikre konsernets lønnsomhet på sikt. Amedia kjøpte i juni Digitale Medier 1881, og selskapet vil være en viktig brikke i Amedias digitale taktskifte. Gjennom de siste årene har 1881 vist betydelig vekst og solid lønnsomhet. Det vil være sterkt fokus på å fortsette den gode veksten innenfor dagens virksomhet, og virksomheten skal videreutvikles innenfor nye forretningsområder. I tillegg vil 1881 være en viktig vekstplattform for nye digitale konsepter. God lønnsomhet er avgjørende for å sikre nødvendig utviklingskraft og handlingsrom til å gjennomføre det digitale taktskiftet. Et omfattende forbedringsprogram ble igangsatt i Programmet har løpt gjennom hele 2013 og har i stor grad bidratt til å kompensere for sviktende annonseinntekter. Programmet vil også løpe videre gjennom ÅRSREGNSKAPET Resultat Amedia har i 2013 et brutto driftsresultat (EBITDA) for videreført virksomhet på 403 millioner kroner mot 355 millioner kroner i Konsernets årsresultat ble 169 millioner kroner (953 millioner kroner i 2012). Det er i årsresultatet for 2013 inntektsført 100 millioner kroner i gevinst fra salget av TV 2 (836 millioner kroner i 2012). 6

9 Tidligere Edda Media er inkludert i konsernregnskapet fra og med 2. halvår Tallstørrelser kommenteres i det følgende slik de fremkommer i årsregnskapet. Ved kommentarer knyttet til prosentvis vekst, er det tatt utgangspunkt i proforma tall der Edda Media er inkludert i hele Driftsinntektene ble 5,3 milliarder kroner (4,3 milliarder kroner i 2012). Opplagsinntektene var på nivå med fjoråret, mens annonseinntektene hadde en nedgang på 0,5 prosent. Annonsemarkedet for dagspresse var krevende, spesielt på papir. Nedgangen fra fjoråret ble begrenset gjennom kjøpet av Digitale Medier Amedias digitale annonseinntekter ble 505 millioner kroner og økte med 32,3 prosent fra fjoråret. Den sterke veksten skyldes kjøpet av Digitale Medier 1881 og god vekst i avisvirksomheten. Digitale annonseinntekter utgjorde 22,3 prosent av de totale annonseinntektene. Trykkeriinntektene sank med 8,1 prosent fra Både Trykk Norge og Trykk Russland preges av sterk konkurranse og svak opplagsutvikling i avisene. Driftskostnadene var 5,2 milliarder kroner (4,2 milliarder kroner i 2012). Driftskostnadene før prosjekt og omstillingskostnader, økte med 1,0 prosent fra fjoråret. Økningen skyldes i sin helhet kjøpet av Digitale Medier Underliggende er Amedias kostnader redusert med 2,2 prosent fra fjoråret, i hovedsak knyttet til god kostnadskontroll, lavere bemanning samt redusert vareforbruk i trykkeriene. Mye av kostnads reduksjonene har kommet gjennom synergi- og forbedringsprogrammet. Programmet er i løpet av 2013 foran plan og fortsetter med uforminsket styrke. Konsernets resultat er i 2013 belastet med kostnader på 122 millioner kroner knyttet til programmet. Årets avskrivninger var på 220 millioner kroner (163 millioner kroner i 2012). I tillegg til ordinære avskrivninger, ble det foretatt avskrivninger på identifiserte eiendeler ved oppkjøpet av Edda Media på 46 millioner kroner og Digitale Medier 1881 på 17 millioner kroner. Det ble foretatt nedskrivninger på totalt 78 millioner kroner, hvorav 77 millioner kroner i forbindelse med verditester (impairment) av de immaterielle eiendelene. Amedias netto driftsresultat (EBIT) var 106 millioner kroner (142 millioner kroner i 2012). Resultatet fra tilknyttede selskaper ble 16 millioner kroner mot 11 millioner kroner i 2012, og besto hovedsakelig av resultat fra Gudbrandsdølen Dagningen, Asker og Bærum Budstikke, Distribution Innovation og Norsk Telegrambyrå. Netto finans var -40 millioner kroner (-27 millioner kroner i 2012). Den økte kostnaden skyldes blant annet høyere rentekostnader som følge av økt gjeld etter oppkjøpet av Digitale Medier Netto finans var i 2012 preget av et 1. halvår med netto kontanter etter salget av TV 2. Balanse, likviditet og kontantstrøm Totalbalansen til Amedia var på 4390 millioner kroner per (4308 millioner kroner per ). Immaterielle eiendeler var 2533 millioner kroner og øker med 261 millioner kroner fra 2012, hovedsakelig knyttet til kjøpet av Digitale Medier Varige driftsmidler var per på 686 millioner kroner (771 millioner kroner per ). Nedgangen skyldes i hovedsak avskrivninger med 143 millioner kroner. Det er gjennom året investert i varige driftsmidler med 73 millioner kroner. Det ble i desember inngått avtale om sammenslåing av Opoint med danske Infopaq, hvor Amedia får en eierandel på 50 prosent. Opoint og datterselskapet Newspoint presenteres i balansen som «Eiendeler klassifisert som holdt for salg» per Per bestod posten av eiendeler i avisen Varden. Langsiktig gjeld var 905 millioner kroner (859 millioner kroner per ). Trekket på konsernets lånefasilitet er gjennom året økt med 50 millioner kroner, hovedsakelig knyttet til kjøpet av Digitale Medier Amedia har gjennom 2013 oppfylt alle finansielle nøkkeltall overfor bankene med god margin. 7

10 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 Amedia hadde per tilgjengelig 950 millioner kroner i utrukket lånefasilitet hos DNB og Nordea. I tillegg har konsernet en ubenyttet kassekreditt på 100 millioner kroner. Kortsiktig gjeld var 1419 millioner kroner (1445 millioner kroner per ), og består av leverandørgjeld, betalbar skatt, påløpte kostnader, periodiserte inntekter, annen kortsiktig gjeld og forpliktelser klassifisert som holdt for salg. Kortsiktig gjeld knyttet til virksomhet holdt for salg er gjennom 2013 redusert med 34 millioner kroner. Konsernets egenkapitalandel var 35,6 prosent per (34,4 prosent per ). Den finansielle stillingen vurderes som god. Konsernet hadde en kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter på 297 millioner kroner (383 millioner kroner i 2012). Det ble i løpet av 2013 utbetalt 74 millioner kroner til kjøp av varige driftsmidler og immaterielle eiendeler (85 millioner kroner i 2012). Det ble innbetalt 108 millioner kroner knyttet til salg av aksjer og andeler, varige driftsmidler og andre eiendeler (2100 millioner kroner i 2012). Det ble utbetalt netto 284 millioner kroner (1438 millioner kroner i 2012) til kjøp av aksjer i datterselskaper, i hovedsak knyttet til kjøpet av Digitale Medier Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld utgjorde 330 millioner kroner i 2013 (800 millioner kroner i 2012). Det ble i løpet av året nedbetalt langsiktig gjeld med 287 millioner kroner (10 millioner kroner i 2012). Fortsatt drift Styret bekrefter at forutsetningen for fortsatt drift er til stede. Årsregnskapet for 2013 er utarbeidet under denne forutsetningen. Til grunn for antagelsen ligger konsernets strategi og langsiktige prognoser. Styret bekrefter også at årsregnskapet for 2013 er utarbeidet i samsvar med gjeldende regnskapsstandarder, og at opplysningene i regnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets og konsernets eien deler, gjeld, finansielle stilling og resultat som helhet. Hendelser etter balansedagen Det har ikke inntruffet hendelser etter balansedagen som har betydning for vurderingen av konsernets stilling og resultat. FINANSIELL RISIKO Markedsrisiko Avisenes viktigste inntektskilde er annonsemarkedet. Markedet for dagspresse har vært under press i hele 2013 med tilbakegang i samtlige kvartaler. Tradisjonelt har lokalavisenes annonseinntekter vært mindre påvirket av konjunkturer enn annonseinntektene i en del andre mediebedrifter, og lokalavisene klarte seg også i 2013 bedre enn den øvrige dagspressen. Likevel rammes også Amedias aviser av svakere konjunkturer og generell nedgang i norsk dagspresse. Det er knyttet risiko til opplags- og lesertallsutviklingen. Negativ utvikling påvirker først og fremst opplags inntektene, men også annonseinntektene siden opplags- og lesertallene danner grunnlaget for innsalget av annonser. Amedia hadde i 2013 en opplagsnedgang på 4,6 % mot 4,4 % i markedet for øvrig. Skiftet fra tradisjonelle publiseringskanaler på papir til digitale kanaler går stadig raskere. Fremtidig lønnsomhet avhenger av at konsernet lykkes med å øke inntektene fra digitale kanaler, både i annonsemarkedet og i lesermarkedet. Amedia har norske kroner som basisvaluta, men er gjennom virksomheten i Russland også eksponert for endringer i russiske rubler. Dette innebærer risiko knyttet til kontantstrømmene fra Russland. I tillegg har Amedia balanseposter i russiske rubler, noe som medfører svingning i egenkapitalen fra år til år som følge av omregningsdifferanser. Amedia er eksponert for valutarisiko dersom det kjøpes trykkeriutstyr i 8

11 Fremtidig lønnsomhet avhenger av at konsernet lykkes med å øke inntektene fra digitale kanaler, både i annonsemarkedet og i lesermarkedet. utenlandsk valuta. I slike tilfeller benyttes sikringsinstrumenter som terminkontrakter, opsjoner etc. for å redusere risikoen. Amedia er eksponert for prisendringer i papirmarkedet og deltar i et innkjøpssamarbeid i regi av Mediebedriftenes Landsforening. Avispapirprisene forhandles årlig med leverandørene. Papirprisen ble redusert med 10 prosent i 2013, og papirkostnadene i de norske trykkeriene utgjorde 195 millioner kroner (196 millioner kroner i 2012). Den underliggende nedgangen er større, men motvirkes av at tidligere Edda Media bare er inkludert i konsernregnskapet i 2. halvår For mange av trykkeoppdragene viderefaktureres papirkostnaden direkte til kunden. En endring i papirprisen på 1 prosent utgjør i overkant av 1 millioner kroner i resultatendring for Amedia. Amedia følger en strategi om å være moderat eksponert for svingninger i rentemarkedet, og benytter sikringsinstrumenter for å sikre faste rentenivåer på deler av gjelden. Per har Amedia sikret rente nivået for 200 millioner kroner av gjelden frem til 2016 og for 200 millioner kroner frem til 2017 ved bruk av rentebytteavtaler. Kredittrisiko Amedia gjør løpende avsetninger for forventet tap på kundefordringer etter vurderinger av fordringsmassen. De siste årene har det vært økt fokus på kundefordringsmassen, kredittrutiner og oppfølging av kunder med negativ utvikling. Avsetning til tap på fordringer er 25 millioner kroner per (21 millioner kroner per ) og utgjør 4,7 prosent av de totale kundefordringene (4,2 prosent per ). Likviditetsrisiko Amedia hadde per langsiktige lånefasiliteter og driftskreditter som beskrevet under avsnittet «Balanse, likviditet og kontantstrøm». FORRETNINGSOMRÅDENE Forretningsområdene kommenteres med utgangspunkt i tall hvor resultater fra Edda Media er tatt inn også for 1. halvår Prosjekt- og omstillingskostnader knyttet til integrasjonen av de to konsernene er holdt utenfor. Lokale Medier Lokale Medier hadde en omsetning på 3826 millioner kroner (3886 millioner kroner i 2012). Brutto driftsresultat (EBITDA) ble 313 millioner kroner mot 305 millioner kroner i Opplagsinntektene for sammenlignbare aviser økte med 0,3 prosent til tross for at opplaget falt med 4,6 prosent. Økte priser, prisdifferensiering og innføring av fakturagebyr og bedriftsabonnement mer enn kompenserte den negative effekten av redusert opplag. Annonseinntektene var 2019 millioner kroner i 2013 mot 2126 millioner kroner i Totale annonseinntekter for sammenlignbare aviser gikk ned med 4,0 prosent. Mens annonseinntekter på papir falt med 6,8 prosent, økte digitale annonseinntekter med 15,6 prosent, primært drevet av sterk vekst på mobile plattformer. Mediehusene har gjennom 2013 gjennomført et betydelig omstillingsarbeid, noe som har redusert driftskostnadene med 1,9 prosent fra Trykk Forretningsområdet Trykk omfatter Amedias trykkeri- og distribusjonsvirksomheter i Norge og trykkeriene i Russland. I 2013 hadde Trykk en samlet omsetning på 1951 millioner kroner (1996 millioner kroner i 2012). Brutto driftsresultat (EBITDA) var 262 millioner kroner (287 millioner kroner i 2012). Trykkeriene i Norge hadde i 2013 en nedgang i driftsinntektene på 7,3 prosent som følge av fallende avisopplag og sterk konkurranse i markedet for siviltrykk. Økt materialeffektivitet begrenset nedgangen i dekningsbidrag, og god kostnadskontroll sikret et brutto driftsresultat (EBITDA) på nivå med tilsvarende 9

12 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 periode i fjor. Også i det russiske trykkerimarkedet var det i 2013 sterk konkurranse, og brutto driftsresultat (EBITDA) ble 18 millioner kroner lavere enn fjorårets rekordresultat. Distribusjonsselskapene hadde i 2013 et brutto driftsresultat (EBITDA) på 6 millioner kroner (4 millioner kroner i 2012). Til tross for redusert opplag, økte driftsinntektene med 3,4 prosent som følge av pris økninger og vekst innenfor nye produktområder. Veksten i driftskostnader ble begrenset av effektiviserings tiltak. Annen virksomhet Annen virksomhet består primært av fellesfunksjoner, konsernadministrasjon, Digitale Medier 1881 og selskaper som inngår i Amedia Vekst samt gevinster og tap. Brutto driftsresultat (EBITDA) var i millioner kroner (-25 millioner kroner i 2012). Forretningsområdet er belastet med kostnader knyttet til oppkjøpet av Digitale Medier 1881, omstrukturering og salg av virksomheter samt negativ resultatutvikling i enkelte selskaper under Amedia Vekst. I tillegg medfører reduserte priser på tjenester fra fellesfunksjonene resultatoverføring til øvrige forretningsområder. Digitale Medier 1881 kommer i 2013 inn med et brutto driftsresultat (EBITDA) på 27 millioner kroner. EIERFORHOLD Eierfordeling i Amedia AS Telenor Media Invest AS 44,20 % Landsorganisasjonen i Norge 35,65 % Stiftelsen Fritt Ord 2,97 % Fagforbund 8,92 % Amedia AS 8,26 % Eierstyring og selskapsledelse Amedia skal likebehandle alle aksjonærer, ha uavhengige og kompetente medlemmer av styret og ledelsen samt kvalifisert og uavhengig revisjon. Amedias prinsipper for eierstyring og selskapsledelse («corporate governance») bygger på «Norsk anbefaling til eierstyring og selskapsledelse», tilpasset Amedias situasjon. Samfunnsansvar Amedia anser seg gjennom konsernets formålsbestemmelse, utgiverklæring og forretningsidé forpliktet til å leve opp til gjeldende internasjonale standarder som ivaretar allmenne menneskerettigheter, rettigheter og sosiale forhold for arbeidstakere, vern om det ytre miljø og bekjempelse av korrupsjon i alle forretnings sammenhenger. Det vises til temaet «Amedia og samfunnsansvar» i årsrapporten for 2013 for nærmere beskrivelse. PERSONAL OG ORGANISASJON Arbeidsmiljø Antall årsverk i Amedia var ved årsskiftet 3294 (3429 per ). Av disse arbeider 442 i Russland (451 per ). Gjennomsnittlig sykefravær for Amedias virksomheter i Norge er 4,5 prosent i 2013, ned fra 5,7 prosent i Som et ledd i arbeidet med å redusere sykefraværet, innførte Amedia i 2005 inkluderende arbeidsliv (IA). Det er meldt inn syv mindre forsikringssaker knyttet til yrkesskader i 2013, men det har ikke vært alvorlige arbeidsulykker, verken i Norge eller Russland. Likestilling Amedia skal sikre mangfold og ikke-diskriminering i konsernet, samt fremme likhet i all rekrutteringspraksis. Amedia tolererer ikke atferd som kan oppfattes som diskriminerende. Kollegaer av begge kjønn ønskes på alle nivåer i bedriften, og alle ansatte inkluderes, uansett kjønn, alder, sivilstand, seksuell legning, funksjonshemming, etnisk opprinnelse, hudfarge, språk, nasjonalitet, livssyn, politisk tilknytning, fagforeningstilknytning og fase i livet. Av Amedias ansatte i Norge har kvinner en gjennomsnittslønn på kroner og menn kroner

13 Det viktigste i 2014 vil være å bli bedre kjent med både lesere og annonsører digitalt. Forskjellen oppstår fordi flere menn enn kvinner har ledende stillinger. Det jobbes kontinuerlig med å skape en bedre balanse mellom kvinner og menn i ledende stillinger. Av de fast ansatte i Norge, er ca. 40 prosent kvinner. Konsernstyret i Amedia består av ni medlemmer, hvorav tre er kvinner. Ved utgangen av 2013 bestod konsern ledelsen av fem menn. Av Amedias 110 datterselskaper med daglig drift, har 21 (19 prosent) kvinnelig daglig leder. Av Amedias 66 abonnementsaviser, har 11 aviser (17 prosent) kvinnelig redaktør. DET YTRE MILJØ Produksjon av aviser frem til trykk er i liten grad en virksomhet som påvirker det ytre miljø. Energikilde i produksjon av aviser er elektrisitet. Deler av energien fra drift av trykkpresser brukes også til oppvarming av trykkerilokalene. Innsatsfaktorer i produksjon av aviser er hovedsakelig avispapir, trykkplater, trykkfarger og kjemikalier som leveres til godkjente firmaer for gjenvinning eller deponering/destruksjon. Alt spesialavfall blir levert til godkjent avfallsdeponi for spesialavfall. Det er i veldig liten grad giftstoffer i trykkfargen. Amedia er svært opptatt av å forebygge uhell som kan føre til ukontrollerte utslipp eller annen type miljøbelastning. Selskapet vil overholde alle myndighetspålagte miljøkrav og drive virksomheten på en måte som fører til minst mulig belastning for miljøet, både lokalt og globalt. Deler av Amedias virksomhet og produksjon innenfor trykk og distribusjon forurenser lokalt i form av støv og støy. Det er iverksatt tiltak som så langt det er mulig reduserer dette. Støy begrenses ved støydempede lokaler og personlig beskyttelse i form av hørselvern. Streng internkontroll, både av den enkelte ansatte og maskinvare, reduserer ulykkesrisikoen. Trykkerivirksomheten har ingen utslipp som krever utslippstillatelser. Selskapet har også montert egne installasjoner for energigjenvinning, samt system for kildesortering for å begrense restavfallet i størst mulig grad. Alt papir som forbrukes i trykkeriene er kjøpt fra papirleverandører som garanterer at trevirket er hentet ut fra bærekraftig skogbruk. Alt papir er også godkjent for bruk i Svanemerkede trykksaker. I Russland kjøpes alt papiret fra leverandører som har ISO-9000 sertifikater. Trykkeriene i Norge forbrukte tonn papir og 1100 tonn trykkfarge i AMEDIA AS MORSELSKAPET Amedia AS sitt resultat før skattekostnad er 49 millioner kroner (798 millioner kroner i 2012) etter inntekts ført konsernbidrag fra datterselskapene på 314 millioner kroner (475 millioner kroner i 2012) og gevinst fra salget av TV 2 på 100 millioner kroner. Årets resultat etter skatt ble 21 millioner kroner (769 millioner kroner i 2012). Styret foreslår overfor generalforsamlingen at det ikke utbetales utbytte for Styret kjenner ikke til forhold etter regnskapsårets slutt som har negativ betydning for årsregnskapet. Amedia AS eier per totalt 130 datterselskaper, 20 tilknyttede selskaper og ni felleskontrollerte virksomheter. Av disse er blant annet 78 aviser i Norge, trykkerier i Norge og Russland samt digitale virksomheter. Selskapenes virksomhet drives over hele Norge samt i enkelte byer i Russland. Morselskapet ivaretar en rekke fellesfunksjoner for konsernselskapene. Disse omfatter blant annet opplæring, innkjøp, finansforvaltning, HR, IT samt forbrukermarkedsfunksjon. Hovedkontoret i Oslo hadde ved utgangen av året 51 ansatte. Driften og aktiviteten i morselskapet finansieres gjennom administrasjons avgift fra datterselskapene samt konsernbidrag fra de datterselskapene som ikke mottar pressestøtte. I tillegg til egne ressurser, benytter morselskapet seg av spesialkompetanse som datterselskapene og de tilknyttede selskapene besitter. 11

14 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 FREMTIDSUTSIKTER 2014 vil bli et krevende, men spennende år. Endringene som de siste årene har preget mediebransjen, ventes å fortsette med full kraft. Samtidig er det usikkerhet knyttet til veksten i norsk økonomi, og det er grunn til å vente fortsatt svak utvikling i annonsemarkedet. Amedia vil det kommende året intensivere arbeidet med det digitale taktskiftet og vil gjennom et mangfold av produkter og tjenester tilstrebe å øke sin relevans og betydning for mediebrukerne. Det er et mål å nå flere lesere med det innholdet som produseres, slik at de lokale mediene blir enda viktigere for enda fler. Konsernets lokalaviser er institusjoner med et viktig samfunnsansvar og har tradisjonelt hatt nære og viktige relasjoner til sine lesere. Avisene skal fortsatt være tett på lokalsamfunnet, hver dag. Papiravisene skal videreutvikles og forbedres for å bremse nedgangen i opplaget, treffe nye lesere og være den mest attraktive kanalen for annonsører. Likevel vil det viktigste i 2014 være å bli bedre kjent med både lesere og annonsører digitalt. Amedia skal digitalisere relasjonen til sine kunder og vil i 2014 lansere felles ID- og betalingsløsning for konsernets aviser. Medienes viktige samfunnsrolle skal også ivaretas gjennom de digitale kanaler. Ansatte med god digital kompetanse er en forutsetning, og digital kompetanseutvikling er et prioritert satsingsområde. I et krevende annonsemarked vil det være avgjørende å sikre effektiv drift og god lønnsomhet for å kunne drive utviklingsarbeid. Det vil fortsatt være sterkt fokus på kontinuerlig forbedring og effektivisering. Synergi- og forbedringsprogrammet fortsetter gjennom Styret retter en takk til alle ansatte i Amedia for arbeidet som er lagt ned i Store deler av organisasjonen har også i 2013 vært preget av omstilling, og markedsutviklingen har vært krevende. Likevel presterer Amedia godt i forhold til sine omgivelser. Det skyldes god innsats fra dyktige medarbeidere i alle deler av Norges største lokalmediekonsern. Oslo, 13. mai 2014 KNUT IVAR SOLNES STYRELEDER ROAR FLÅTHEN NESTLEDER ERIK NORD STYREMEDLEM ODDVAR HESJEDAL STYREMEDLEM JAN DAVIDSEN RAA STYREMEDLEM ELLEN STENSRUD STYREMEDLEM BODIL WERNER STYREMEDLEM ANNE RØNNINGSBAKK STYREMEDLEM STEIN ERIK SNEVE STYREMEDLEM ARE STOKSTAD KONSERNSJEF 12

15 Nulltoleranse for korrupsjon og bestikkelser er nå nedfelt i konsernets retningslinjer for etikk og samfunnsansvar. Amedia og samfunnsansvar Amedia anser seg gjennom konsernets formålsbestemmelse, utgivererklæring og forretningsidé forpliktet til å leve opp til gjeldende internasjonale standarder som ivaretar allmenne menneskerettigheter, rettigheter og sosiale forhold for arbeidstakere, vern om det ytre miljø og bekjempelse av korrupsjon i alle forretningssammenhenger. Samfunnsansvar er en integrert del av Amedias virksomhet. Konsernet har et ideelt publisistisk utgangspunkt. Dette kommer til uttrykk i konsernets «utgivererklæring» eller publisistiske prinsipper, der det går fram at konsernet forplikter seg til å forsvare ytringsfriheten, pressefriheten, informasjonsfriheten og det åpne samfunn, og til å fremme demokratiet, samfunnsengasjementet og rettssikkerheten. Amedia garanterer for den redaksjonelle friheten og selvstendigheten for sine publikasjoner. De lokale selskapene skal formidle lokale nyheter, være arena for offentlig debatt og ytringer, være tett på folks hverdag og lokal kultur, og være den viktigste markedsplass for kjøp, salg og markedsføring i eget område. NYE RETNINGSLINJER Amedia har i 2013 gjennomgått, oppdatert og fornyet flere av sine sentrale policyer etter sammenslåingen av A-pressen og Edda Media for å sikre enhetlige retningslinjer i konsernet som helhet. Dette omfatter også en bred prosess med å oppdatere, modernisere og etablere felles retningslinjer for etikk og samfunns ansvar for selskapene i Amedia. De nye retningslinjene for etikk og samfunnsansvar ble vedtatt av konsernstyret i mars Prosessen som inkluderte en bred høringsrunde, har bidratt til en bevisstgjøring om verdimessige sider ved virksomheten, og om de nye kravene regnskapsloven stiller til retningslinjer, standarder og prosedyrer for oppfølging. Flere av de andre policydokumentene i konsernet vil bli oppdatert i samsvar med og for å utdype hovedretningslinjene knyttet til etikk og samfunnsansvar. OPPFØLGING OG RAPPORTERING Det er under utarbeidelse et system for oppfølging og rapportering etter definerte standarder og måltall innenfor alle hovedområder, og som skal danne grunnlaget for framtidige redegjørelser knyttet til årsberetning, i tråd med regnskapslovens bestemmelser. Slike konkrete mål er til nå i begrenset grad satt. Det er videre vedtatt å etablere et særskilt varslingsinstitutt med tilhørende dokument for å sikre at varsling kan finne sted også når dette ikke håndteres korrekt i rapporteringslinjen. Dette vil bidra til å ivareta policy knyttet til korrupsjon, mobbing og annen uakseptabel opptreden. MENNESKERETTIGHETER Gjennom å eie og utvikle medieselskaper med en klar samfunnsrolle som inkluderer en overvåkingsfunksjon, blir de publisistiske prinsippene som angår mange allmenne menneskerettigheter, daglig utøvet i lokalsamfunn over hele landet. Gjennom sitt journalistiske virke utøver konsernets redaksjoner og redaksjonellemedarbeidere en viktig kontroll av offentlig og privat maktutøvelse. Å beskytte enkeltmennesker mot overgrep eller krenkelser 13

16 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 av deres menneskerettigheter, er en viktig del av det journalistiske oppdraget. Også andre brudd på menneske rettigheter blir jevnlig berørt i reportasjer, lederartikler og kommentarer. Amedias virksomheter etterlever bransjens presseetiske prinsipper og skal nå også følge de nye etiske retningslinjene Amedia selv har utviklet. Her stilles det blant annet krav til samarbeidspartnere og forretningsforbindelser om å ivareta menneskerettighetene. Amedia har som mål å øke kvinneandelen blant ledere og jobber systematisk med dette. Det søkes bevisst etter kvinnelige sjefredaktører og administrative toppledere i selskapene. I konsernledelsen er det i 2013/2014 ansatt to kvinner av seks i direktørstillinger under konsernsjefen. ARBEIDSTAKERRETTIGHETER Amedia som har sitt utspring i arbeiderpressen, har en lang tradisjon i å ivareta arbeidstakeres totale rettigheter gjennom å følge tariffavtaler og lovverk, og ved å etablere ulike samarbeidsorganer. Tillitsvalgtordningen har en sentral plass i den løpende virksomheten. Amedia gjennomfører årlig en medarbeiderundersøkelse i alle selskaper med krav til oppfølging av vesentlige avvik fra ønsket standard. Mobbing er ett område som måles og der nulltoleranse er nedfelt. Amedia er på vei mot sitt mål om å være en arbeidsplass fri for mobbing og trakassering. Medarbeiderundersøkelsen i 2013 viste en klar bedring sett mot tilsvarende tall for 2012 i de to tidligere mediekonsernene som nå utgjør Amedia. I 2013 opplyste åtte prosent at de hadde observert mobbing på sin arbeidsplass, mens antallet som sier de selv har blitt utsatt for mobbing eller trakassering, er redusert til tre prosent. Amedia har i sin Medarbeiderhåndbok nedfelt tiltak mot mobbing, og det jobbes videre for å få tallene ned, både i form av lokale oppfølgingstiltak og gjennom tydelig kommunikasjon fra konsernledelse og i policydokumenter. DET YTRE MILJØ Konsernet er opptatt av å verne om det ytre miljø gjennom å etterspørre miljøvennlige løsninger og produkter, og å praktisere kildesortering av avfall. Medieselskapene representerer primært kontorarbeidsplasser og påvirker direkte i begrenset grad det ytre miljø. Av Amedias innenlandske trykkerier er fem svanemerket mens ett er ISO-sertifisert. Disse og øvrige medie selskaper rapporter om miljøpåvirkning i sine årsberetninger. ANTI-KORRUPSJON Amedia skal motarbeide enhver form for korrupsjon og bestikkelser. Nulltoleranse for korrupsjon og bestikkelser er nå nedfelt i konsernets retningslinjer for etikk og samfunnsansvar og vil bli innlemmet i spesielle policyer for henholdsvis reise- og representasjon og for innkjøp. Det stilles her krav til forretningsforbindelser og leverandører om etisk opptreden og god forretningsskikk som ivaretar denne policyen og de generelle hensynene til menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter og miljøvern. Det er ikke rapportert eller registrert noen tilfeller av korrupsjon eller bestikkelser i Samtidig som det etableres et fortrolig varslingsinstitutt i konsernet, vil det i 2014 bli iverksatt en implementerings plan for nulltoleranse-policy for korrupsjon og bestikkelser dette for å sikre at alle medarbeidere har et bevisst forhold til spørsmålene i sitt daglige virke. REDAKSJONELL RAPPORT Amedia rapporterer løpende om måten konsernet ivaretar sitt publisistiske samfunnsoppdrag på gjennom de lokale mediebedriftene. Dette har tidligere skjedd gjennom en egen redaksjonell årsrapport. Fra og med 2014 vil den være en integrert del av konsernets digitale kommunikasjon mot allmennheten på konsernets hjemmeside I rapporten kommer det blant annet fram konkrete eksempler på hvordan samfunnsoppdraget er utført gjennom redaksjonell publisering. Amedias mediebedrifter skal stå for en høy redaksjonell etisk standard, som spesielt etterleves ved å følge 14

17 Amedias mediebedrifter skal stå for en høy redaksjonell etisk standard. pressens felles etiske retningslinjer nedfelt i Vær Varsom-plakaten. Gjennom 2013 ble 44 av konsernets medier innklaget samlet 83 ganger til Pressens Faglige Utvalg (PFU). Tilsvarende tall for 2012 var 38 medier og 80 klager. I 16 realitetsbehandlede klager i 2013 ble det konkludert med brudd på god presse skikk, det samme som året før. I 15 saker ble konklusjonen frifinnelse, også samme antall som året før. Den etiske tilstanden basert på tallene framstår svært stabil. Men klagesakene er høyst ulike, og det er et mål å få ned antall fellelser. Dette arbeides det med ved å gjennomgå klagesakene nøye lokalt, og ved å bevisstgjøre redaksjonene på områder der det fortsatt generelt kommer mange fellelser, som i kravet til samtidig imøtegåelse når sterke beskyldninger framsettes. STIMULERING AV SAMFUNNSOPPDRAGET For å stimulere til utvikling av journalistikken og ivaretakelse av samfunnsoppdraget etablerte Amedia i 2013 et eget fond på én million kroner årlig som skal gi støtte til undersøkende journalistikk i form av konkrete graveprosjekter. Det var større interesse i 2013 for å igangsette slike prosjekter enn det fondet har kunnet bidra til å iverksette, samtidig som det gjennomføres en lang rekke lokale undersøkende journalistikk prosjekter innenfor de ordinære redaksjonelle budsjettene. Tilsvarende stimulering skjer gjennom årets tildeling av redaksjonelle priser fordelt på beste lokaljournalistikk, årets næravis og årets lokale mediehus. Flere av Amedias lokale medier har vunnet lokale journalistiske priser for sitt arbeid i ENGASJEMENT OG STØTTE Amedias lokale bedrifter bidrar til å ta samfunnsansvar også gjennom ulike aktiviteter i lokalsamfunnene, som medarrangør for møter og konferanser, sportslige og kulturelle arrangementer og stipendtildelinger. Det er også gitt økonomisk støtte til ideelle formål lokalt. Amedia er sentralt hovedsponsor for aksjonen «Gi rasismen rødt kort» med kroner årlig. Sentralt bidro Amedia i 2013 også med kroner i støtte, fordelt mellom Stiftelsen Erlik (=Oslo) og pressefrihetsarbeidet i regi av Amnesty International og International Press Institute (IPI). 15

18 STYRET I AMEDIA KNUT IVAR SOLNES STYRETS LEDER Telenor Media Invest. I styret siden ROAR FLÅTHEN STYRETS NESTLEDER Landsorganisasjonen Norge. I styret siden ERIK NORD STYREMEDLEM Telenor. I styret siden ODDVAR HESJEDAL STYREMEDLEM Telenor. I styret siden JAN DAVIDSEN RAA STYREMEDLEM Fagforbundet. I styret siden ELLEN STENSRUD STYREMEDLEM Landsorganisasjonen Norge. I styret siden BODIL WERNER STYREMEDLEM Ansatterepresentant Sarpsborg Arbeiderblad. I styret siden STEIN ERIK SNEVE STYREMEDLEM Ansatterepresentant Avisa Nordland. I styret siden ANNE RØNNINGSBAKK STYREMEDLEM Ansatterepresentant Nr1 Trykk. I styret siden 2013.

19 REGNSKAP 2013 TETT PÅ LIVET. HVER DAG. 17

20 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 KONSERNREGNSKAP AMEDIA INNHOLD REGNSKAP Resultatregnskap 19 Utvidet resultatregnskap 20 Balanse 21 Kontantstrømoppstilling 22 Endringer i konsernets egenkapital 23 NOTER Note 1 Generelt 24 Note 2 Regnskapsprinsipper 24 Note 3 Viktige regnskapsestimater og skjønnsmessige vurderinger 29 Note 4 Finansiell risikostyring 29 Note 5 Endringer i konsernets struktur 31 Note 6 Segmentinformasjon 33 Note 7 Annen driftsinntekt, gevinst ved salg av eiendeler og produksjonstilskudd 35 Note 8 Lønnskostnad 35 Note 9 Pensjonskostnader og pensjonsforpliktelser 36 Note 10 Annen driftskostnad 39 Note 11 Finansinntekter 39 Note 12 Finanskostnader 39 Note 13 Skatt 40 Note 14 Resultat per aksje 42 Note 15 Utbytte per aksje 42 Note 16 Immaterielle eiendeler 42 Note 17 Varige driftsmidler 44 Note 18 Leieavtaler 45 Note 19 Andre finansielle anleggsmidler 45 Note 20 Aksjer i datterselskaper 46 Note 21 Aksjer i felleskontrollert virksomhet 48 Note 22 Aksjer og inntekt på investering i tilknyttede selskaper 49 Note 23 Varekostnad og varelager 51 Note 24 Kundefordringer og andre omløpsmidler 52 Note 25 Bankinnskudd og kontanter 52 Note 26 Aksjekapital og overkurs 53 Note 27 Egenkapital 53 Note 28 Rentebærende gjeld 53 Note 29 Andre avsetninger for forpliktelser 54 Note 30 Finansielle instrumenter etter kategori 55 Note 31 Derivater 56 Note 32 Rentefri kortsiktig gjeld 56 Note 33 Garantier 56 Note 34 Transaksjoner med nærstående parter 57 Note 35 Gjennomsnittlig antall ansatte 57 Note 36 Godtgjørelse til konsernstyret, konsernsjef og andre ledende personer 57 Note 37 Godtgjørelse til revisor 58 Note 38 Hendelser etter balansedagen 58 Note 39 Eiendeler klassifisert som holdt for salg og avhendingsgrupper 58 18

21 RESULTATREGNSKAP NOTE VIDEREFØRT VIRKSOMHET Opplagsinntekt Annonseinntekt Trykkeriinntekt Offentlig støtte Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Netto tap/gevinst ved salg av eiendeler Sum inntekter Varekostnad Lønnskostnad 8, 9, Avskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 6, 16, Nedskrivning på varige driftsmidler og immaterielle eiendeler 6, 16, Annen driftskostnad 10, Sum driftskostnader Driftsresultat Inntekt på investering i tilknyttede selskaper Finansinntekt Finanskostnad Sum finansposter Resultat før skattekostnad Skattekostnad på ordinært resultat Årsresultat fra videreført virksomhet Årsresultat fra ikke videreført virksomhet Årsresultat Minoritetens andel av resultat Majoritetens andel av resultat Resultat per aksje for videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,26 0,42 Resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,44 3,80 Fra årsresultatet 14 0,70 4,22 Utvannet resultat per aksje for videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,26 0,42 Utvannet resultat per aksje for ikke videreført virksomhet (beløp i kroner) 0,44 3,80 Fra årsresultatet 14 0,70 4,22 Note 1 til note 39 er en integrert del av konsernregnskapet. 19

22 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 UTVIDET RESULTATREGNSKAP NOTE Årsresultat fra videreført virksomhet UTVIDET RESULTAT FRA VIDEREFØRT VIRKSOMHET Poster som ikke vil bli omklassifisert til resultatet: Estimatavvik pensjonsordninger Sum Poster som kan bli omklassifisert til resultatet: Omregningsdifferanser Sum Utvidet resultat etter skatt fra videreført virksomhet Årets totalresultat fra videreført virksomhet Årsresultat fra ikke videreført virksomhet UTVIDET RESULTAT FRA IKKE VIDEREFØRT VIRKSOMHET Poster som kan bli omklassifisert til resultatet: Kontantstrømsikring Sum Utvidet resultat etter skatt fra ikke videreført virksomhet Årets totalresultat fra ikke videreført virksomhet Årets totalresultat Minoritetens andel av totalresultatet Majoritetens andel av totalresultatet TOTALRESULTAT TILORDNET MAJORITETSAKSJONÆRENE FORDELT PÅ: Videreført virksomhet Ikke videreført virksomhet Postene i utvidet resultat er etter skatt. Skattekostnad relatert til de enkelte komponentene er vist i note 13. Note 1 til note 39 er en integrert del av konsernregnskapet. 20

23 BALANSE NOTE EIENDELER Utsatt skattefordel Immaterielle eiendeler 3, Varige driftsmidler Investering i tilknyttede selskaper Andre finansielle anleggsmidler 19, Sum anleggsmidler Varer Fordringer 24, Bankinnskudd og kontanter 25, Sum omløpsmidler Eiendeler klassifisert som holdt for salg Sum omløpsmidler inkludert eiendeler klassifiert som holdt for salg Sum eiendeler EGENKAPITAL OG GJELD Aksjekapital og overkurs 26, Opptjent egenkapital Sum majoritetens andel av egenkapital Minoritetsinteresser Sum egenkapital Utsatt skatt Avsetning for andre forpliktelser 3, Sum avsetning for forpliktelser Derivater 30, Annen langsiktig gjeld 28, Annen rentefri langsiktig gjeld Sum langsiktig gjeld Rentebærende kortsiktig gjeld 28, Betalbar skatt Rentefri kortsiktig gjeld 29, 30, Sum kortsiktig gjeld Forpliktelser klassifisert som holdt for salg Sum kortsiktig gjeld inkludert forpliktelser klassifisert som holdt for salg Sum egenkapital og gjeld Note 1 til note 39 er en integrert del av konsernregnskapet. Oslo, 13. mai 2014 Oslo, 15. mai 2013 KNUT IVAR SOLNES STYRELEDER ROAR FLÅTHEN NESTLEDER ERIK NORD STYREMEDLEM ODDVAR HESJEDAL STYREMEDLEM BODIL WERNER STYREMEDLEM JAN DAVIDSEN RAA STYREMEDLEM STEIN ERIK SNEVE STYREMEDLEM ELLEN STENSRUD STYREMEDLEM ANNE RØNNINGSBAKK STYREMEDLEM ARE STOKSTAD KONSERNSJEF 21

24 KONSERNET AMEDIA ÅRSRAPPORT 2013 KONTANTSTRØMOPPSTILLING NOTE KONTANTSTRØMMER FRA OPERASJONELLE AKTIVITETER Driftsresultat * Periodens betalte skatter Avskrivninger og nedskrivninger 6, 16, Gevinst/tap ved salg av eiendeler Endring i lager, debitorer og kreditorer Endring i andre tidsavgrensningsposter Kontantstrøm fra drift i avviklet virksomhet Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter (a) KONTANTSTRØMMER FRA INVESTERINGSAKTIVITETER Innbetaling ved salg av varige driftsmidler Utbetaling ved kjøp av varige driftsmidler Innbetaling ved salg av datter- og felleskontrollerte selskaper Utbetaling ved kjøp av datterselskaper Utbetaling ved kjøp av andre aksjer og andeler -25 Utbetaling ved kjøp av andre investeringer Innbetaling knyttet til andre investeringer Kontantstrøm fra investering i avviklet virksomhet Netto kontantstrøm fra investeringsaktiviteter (b) KONTANTSTRØMMER FRA FINANSIERINGSAKTIVITETER Innbetaling ved opptak av ny langsiktig gjeld Utbetaling ved nedbetaling av langsiktig gjeld Utbetaling ved nedbetaling av kortsiktig gjeld Innbetaling av renter Utbetaling av renter Utbetaling av utbytte til eiere og minoriteter 15, Øvrige kontantstrømmer fra finansieringsvirksomhet Kontantstrøm fra finansiering i avviklet virksomhet Netto kontantstrøm fra finansieringsaktiviteter (c) Netto endring i likvider gjennom året (a+b+c) Likvidbeholdning Likvidbeholdning knyttet til eiendeler klassifisert som holdt for salg Likvidbeholdning Herav bundne midler Note 1 til note 39 er en integrert del av konsernregnskapet. * Driftsresultatet er hentet fra videreført virksomhet. Poster knyttet til selskap holdt for salg er tatt inn på respektive linjer for avviklet virksomhet. Kontantstrømmen inkluderer «ikke videreført virksomhet». 22

styrets beretning 2012 amedia årsrapport 2012

styrets beretning 2012 amedia årsrapport 2012 styrets beretning 2012 amedia årsrapport 2012 VIKTIG INNHOLD. HVER DAG. 34 styreleders forord Amedia et sterkt mediekonsern Min ambisjon er at Amedia skal være et godt drevet selskap, en god arbeidsplass

Detaljer

Kvartalsrapport 1 kvartal 2014

Kvartalsrapport 1 kvartal 2014 Kvartalsrapport 1 kvartal 2014 HOVEDPUNKTER 1. KVARTAL 2014 RESULTATET Konsernets driftsinntekter for første kvartal utgjorde 186 millioner kroner mot 218 millioner kroner i tilsvarende periode i 2013.

Detaljer

A-PRESSEN 3. kvartal 2003

A-PRESSEN 3. kvartal 2003 A-pressen 3. KVARTAL 2003 A-PRESSEN 3. kvartal 2003 NØKKELTALL (tall i 1 000 kr) 30.09.03 30.09.02 31.12.02 31.12.01 Driftsinntekter 1 792 601 1 788 903 2 414 687 2 298 452 Driftsresultat 94 285 92 214

Detaljer

FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013

FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013 FORELØPIG ÅRSREGNSKAP 2013 HOVEDPUNKTER 2013 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter i 2013 utgjorde 733 millioner kroner mot 978 millioner kroner i 2012. Høyere inntektsrammer og høyere kraftpriser trekker

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2015 2014 Driftsinntekter: Salgsinntekter 1 156 009 1 162 834 Andre inntekter 14 407 6 097 Gevinst ved salg av varige driftsmidler 1 567 27 292 driftsinntekter

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1.kvartal 2014 Kvartalsrapport 1. kvartal 2014 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Incus Investor ASA Konsern Resultatregnskap

Incus Investor ASA Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2017 2016 Inntekter: Driftsinntekter 645 069 645 749 Andre inntekter 3 899 8 877 Gevinst ved salg av varige driftsmidler og virksomheter 695 63 670 inntekter

Detaljer

BERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2009

BERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2009 BERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2009 RESULTATREGNSKAP KONSERN Konsernets driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) i ble 32,6 mot 31,8 i samme periode i fjor. Årets driftsresultat før avskrivninger

Detaljer

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005

Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 C.TYBRING-GJEDDE ASA Kvartalsrapport pr. 31. mars 2005 Inntekter på 382,6 mill. kroner i 1. kvartal (383,1 mill. kroner i 1. kvartal 2004) Driftsresultat i 1. kvartal på 10,6 mill. kroner (11,8 mill. kroner).

Detaljer

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK)

SINTEF 2014. Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Netto driftsmargin (%) Netto driftsinntekt (MNOK) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 2936 MNOK Totalt 1876 1 Totalt 3939 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 6 106 540 99 138

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 6 106 540 99 138 /SIDE 22/ Resultatregnskap Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2014 2013 Driftsinntekter 6 106 540 99 138 Driftskostnader Vare- og trafikkostnader 7 (28 822) (26 575) Lønn og personalkostnader

Detaljer

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt 204 Teknisk personell 86 Ingeniører 147. eksklusive SINTEF Holding. herav 725 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3147 MNOK Totalt 1735 1 Totalt 3993 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) Holding AS er et energikonsern eid av Nord- Trøndelag Fylkeskommune.

Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) Holding AS er et energikonsern eid av Nord- Trøndelag Fylkeskommune. NTE Holding konsern Første halvår 2015 Nord-Trøndelag Elektrisitetsverk (NTE) Holding AS er et energikonsern eid av Nord- Trøndelag Fylkeskommune. Konsernet har tre forretningsområder: NTE Energi, som

Detaljer

God og stabil prestasjon

God og stabil prestasjon God og stabil prestasjon Konserntall Driftsinntekter i andre kvartal 2008 utgjorde 15 073 millioner kroner sammenlignet med 14 697 millioner kroner i samme periode i 2007, en økning på 3 prosent. Driftsinntektene

Detaljer

Delårsrapport Landkreditt Bank. 1. Kvartal

Delårsrapport Landkreditt Bank. 1. Kvartal Delårsrapport Landkreditt Bank 1. Kvartal 2012 Landkreditt bank Beretning 1. kvartal 2012 Resultatet i Landkreditt Bank pr 31. mars 2012 utgjør 6,0 millioner kroner (14,6 millioner kroner pr 31. mars 2011).

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 1. TINE økte i 1. sin omsetning med 12 % til 4.071 MNOK i forhold til første (3.635 MNOK). Pressede marginer og kostnadsøkning gjorde likvel at resultatet ble 10 MNOK, mot 53 MNOK

Detaljer

Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%)

Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 714 med doktorgrad. Netto driftsmargin (%) Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3162 MNOK Totalt 1793 1 Totalt 3873 NFR grunnbevilgning NFR prosjektbevilgninger Offentlig forvaltning

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1.kvartal 2015 Kvartalsrapport 1. kvartal 2015 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Scana Konsern Resultatregnskap

Scana Konsern Resultatregnskap Resultatregnskap Periode 1. januar - 31. desember 2009 2008 2007 Driftsinntekter: Salgsinntekter 2 249 537 2 874 526 2 447 073 Andre inntekter 17 284 21 517 17 301 Gevinst ved salg av varige driftsmidler

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 738 med doktorgrad RESULTAT 2017 23 Nøkkeltall 2017 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3239 MNOK Totalt 1742 1 Totalt 4093 NFR basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

Positiv resultatutvikling for Tide- konsernet.

Positiv resultatutvikling for Tide- konsernet. Positiv resultatutvikling for Tide- konsernet. Finansielle forhold Regnskap Tide sitt resultat før skatt gav et overskudd i første kvartal på MNOK 32,9 mot MNOK 9,0 i første kvartal 2006. Netto salgsgevinster

Detaljer

WILSON ASA Kvartalsrapport 4-2013

WILSON ASA Kvartalsrapport 4-2013 Oppsummering - Konsernet har lagt om til EUR som funksjonell- og presentasjonsvaluta - En liten nedgang i nettoinntjening/dag i 4. kvartal, men positivt driv i markedet - EBITDA på MEUR 10,7 i kvartalet

Detaljer

Kvartalsrapport 2. kvartal 2014

Kvartalsrapport 2. kvartal 2014 Kvartalsrapport 2. kvartal 2014 HOVEDPUNKTER 1. HALVÅR 2014 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter for første halvår utgjorde 348 millioner kroner mot 405 millioner kroner i tilsvarende periode i 2013. Lavere

Detaljer

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003

Q-Free ASA RAPPORT FOR 3. KVARTAL 2003 RAPPORT FOR 3. KVARTAL 23 Oppsummering Omsetning på NOK 68,5 mill. mot NOK 56,7 mill. i samme periode i fjor. Driftsresultat EBIT på NOK 6,7 mill. mot NOK - 19,9 mill. i samme periode i fjor. Ekstraordinær

Detaljer

Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold

Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert

Detaljer

Nøkkeltall TINE Gruppa

Nøkkeltall TINE Gruppa Børsmelding 1. Kvartal 2015 Innholdsfortegnelse TINE Gruppa...3 Meieri Norge...4 Meieri Internasjonalt...5 Annen virksomhet...5 Finansielle forhold...5 Erklæring...7 Tall fra TINE Gruppa og TINE SA...8

Detaljer

Kvartalsrapport januar - mars 2008

Kvartalsrapport januar - mars 2008 Kvartalsrapport januar - mars 2008 KONSERN: Konsernet oppnådde et resultat før skatt i 1. kvartal 2008 på MNOK 1,7 mot MNOK 19,7 i samme periode i 2007. I 1. kvartal 2008 ble driftsresultatet MNOK 12,4

Detaljer

2. Økonomiske resultater - konsern. Kvartalsrapporten er avlagt etter samme prinsipper som årsoppgjøret 2008. Tallene i parantes angir fjorårstall.

2. Økonomiske resultater - konsern. Kvartalsrapporten er avlagt etter samme prinsipper som årsoppgjøret 2008. Tallene i parantes angir fjorårstall. Omsetning opp Mestakonsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Entreprenør AS, Mesta Drift AS, Mesta Asfalt

Detaljer

BERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2010

BERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2010 BERNER GRUPPEN HALVÅRSMELDING 2. HALVÅR 2010 RESULTATREGNSKAP KONSERN Konsernets driftsresultat før avskrivninger (EBITDA) i ble 45,6 mot 32,6 i samme periode i fjor, en forbedring på 13,1. Årets driftsresultat

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Kvartalsrapport 1. kvartal 2016 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus

Detaljer

Utviklingstrekk - 3. kvartal 2004

Utviklingstrekk - 3. kvartal 2004 TV 2 Gruppen as Pressemelding Regnskap per 3. kvartal 3. kvartal TV 2 Konsern Per 3. kvartal Per 31.12 (NOK mill.) 319,8 365,3 Driftsinntekter 1.235,1 1.136,6 1.617,9 (308,5) (361,4) Driftskostnader (1.189,7)

Detaljer

Kvartalsrapport 2 kvartal 2013

Kvartalsrapport 2 kvartal 2013 Kvartalsrapport 2 kvartal 2013 HOVEDPUNKTER 1. HALVÅR 2013 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter i 1. halvår var på 405 millioner kroner mot 545 millioner kroner i tilsvarende periode i 2012. Høyere inntektsrammer

Detaljer

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014

årsrapport 2014 ÅRSREGNSKAP 2014 ÅRSREGNSKAP Årsregnskap 51 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet, og måler periodens

Detaljer

Presentasjon av resultater 1. kvartal 2015

Presentasjon av resultater 1. kvartal 2015 Presentasjon av resultater 1. kvartal 2015 Investorpresentasjon, 30. april 2015 Konsernsjef Per Axel Koch CFO Per Olav Monseth Presentasjonen er tilgjengelig på www.polarismedia.no Agenda Konsernet i 1.

Detaljer

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 1. kvartal 2013

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 1. kvartal 2013 Kvartalsrapport 1. kvartal 2013 HOVEDPUNKTER DRIFTEN 1. kvartal 2013 Konsernets driftsinntekter i kvartalet var 250 millioner kroner mot 290 millioner kroner i tilsvarende periode i 2012. Høyere inntektsrammer

Detaljer

Kvartalsrapport 3. kvartal 2014

Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 Kvartalsrapport 3. kvartal 2014 HOVEDPUNKTER Pr. 3 kvartal 2014 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter for årets 3 første kvartaler utgjorde 509 millioner kroner mot 574 millioner kroner i tilsvarende periode

Detaljer

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597

Årsregnskap FORUM HOLDING AS. Org. nr. : 992 434 597 Årsregnskap 2014 FORUM HOLDING AS Org. nr. : 992 434 597 Til Vest Revisjon AS Ytrebygdsveien 37, 5251 SØREIDGREND Erklæring fra ansvarlige i styret for Forum Holding AS, i forbindelse med årsoppgjøret

Detaljer

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad

Ansatte. Totalt Administrativt Teknisk personell Ingeniører Forskere. eksklusive SINTEF Holding 2. herav 754 med doktorgrad RESULTAT 2018 22 Nøkkeltall 2018 Finansieringskilder (% av brutto driftsinntekter) Ansatte Publikasjoner (inkl. formidling) Totalt 3258 MNOK Totalt 1944 1 Totalt 4158 NFR Basisbevilgning NFR prosjektbevilgninger

Detaljer

Kvartalsrapport 3 kvartal 2013

Kvartalsrapport 3 kvartal 2013 Kvartalsrapport 3 kvartal 2013 HOVEDPUNKTER 1. HALVÅR 2013 DRIFTEN Konsernets driftsinntekter for de tre første kvartalene var på 574 millioner kroner mot 826 millioner kroner i tilsvarende periode i 2012.

Detaljer

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter

RESULTATREGNSKAP. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter 68 TELENOR ÅRSRAPPORT 2016 ÅRSREGNSKAP TELENOR KONSERN RESULTATREGNSKAP Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2016 2015 Driftsinntekter 6 131 427 128 175 Vare- og trafikkostnader 7

Detaljer

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller

Innholdet i analysen. Oppgave. Ulike modeller Oversikt Trond Kristoffersen Finansregnskap Kontantstrømoppstilling (2) Direkte og indirekte metode Årsregnskapet består ifølge regnskapsloven 3-2 av: Resultatregnskap Balanse Kontantstrømoppstilling Små

Detaljer

WILSON ASA Kvartalsrapport 4-2014

WILSON ASA Kvartalsrapport 4-2014 Oppsummering - En marginal økning i nettoinntjening/dag i forhold til 3Q, men litt under tilsvarende periode 2013 grunnet svak slutt på 4. kvartal - EBITDA på MEUR 9,8 i kvartalet og driftsresultat på

Detaljer

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - -

2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002. 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1 081 Inntekter fra kraftoverføring - - - Resultatregnskap Page 1 of 2 Utskrift av BKK årsrapport 2004 Resultatregnskap BKK-konsern BKK AS 2002 2003 2004 (Beløp i mill. kr) noter 2004 2003 2002 1 225 1 196 1 447 Energisalg - - - 1 064 1 194 1

Detaljer

Kvartalsregnskap 1. kvartal 2010

Kvartalsregnskap 1. kvartal 2010 Kvartalsregnskap 1. kvartal 21 et 1. kvartal 21 Hovedtrekk finansiell informasjon: NOK millioner 1. kv 21 1. kv 29 31.12.29 Driftsinntekter 846 785 3 467 EBITDA 18 199 592 EBIT 37 134 286 Resultat før

Detaljer

God utvikling i fire av fem virksomhetsområder Salg av Lene V Danmark og restrukturering i Lene V Norge

God utvikling i fire av fem virksomhetsområder Salg av Lene V Danmark og restrukturering i Lene V Norge Resultatrapport Q3 2006: God utvikling i fire av fem virksomhetsområder Salg av Lene V Danmark og restrukturering i Lene V Norge Driftsinntekter MNOK 178,6 (MNOK 168,4) Driftsresultat MNOK 11,0 (MNOK 18,9)

Detaljer

Green Reefers ASA. Konsernrapport 3. kvartal 2005

Green Reefers ASA. Konsernrapport 3. kvartal 2005 Green Reefers ASA Konsernrapport 3. kvartal 2005? Svakt spotmarked gjennom sommeren? Rekordhøye bunkerspriser? Avtale om kjøp av ytterligere to kjøleskip? Eierandelen i den polske terminalen øket ved rettet

Detaljer

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012

HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012 Foreløpig årsregnskap 2012 HOVEDPUNKTER DRIFTEN 2012 Konsernets driftsinntekter i 2012 var 977 millioner kroner mot 1 171 millioner kroner i 2011. Montasjevirksomhetens overgang til felleskontrollert virksomhet

Detaljer

WILSON ASA Kvartalsrapport 3-2015

WILSON ASA Kvartalsrapport 3-2015 Oppsummering - Normal sommerstillhet i kvartalet - EBITDA på MEUR 8,5 påvirket av engangseffekt fra omlegging pensjon - Strammere marked mot slutten av kvartalet Endring Tall i M EUR unntatt dagtall og

Detaljer

1. KVARTAL 2014. 14. mai 2014 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GLENN VEIBY, CFO

1. KVARTAL 2014. 14. mai 2014 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GLENN VEIBY, CFO 1. KVARTAL 2014 14. mai 2014 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GLENN VEIBY, CFO Krevende 1. kvartal for Amedia Stabil omsetning i merkevareannonser Betydelig fall i rubrikkinntekter på papir Stilling/øvrig rubrikk

Detaljer

1. Halvår. Delårsrapport Landkreditt Finans

1. Halvår. Delårsrapport Landkreditt Finans 1. Halvår Delårsrapport Landkreditt Finans 2013 Landkreditt finans Beretning 1. halvår 2013 Landkreditt Finans AS ble stiftet i oktober 2007. Selskapets formål er objektsfinansiering - leasing og salgspantfinansiering

Detaljer

Nøkkeltall TINE Gruppa

Nøkkeltall TINE Gruppa Børsmelding 2. Kvartal 2015 Innholdsfortegnelse TINE Gruppa...3 Meieri Norge...4 Meieri Internasjonalt...5 Annen virksomhet...5 Finansielle forhold...6 Erklæring...7 Tall fra TINE Gruppa og TINE SA...8

Detaljer

Rapport pr. 31. mars 2007 Konsernet Stavanger Aftenblad

Rapport pr. 31. mars 2007 Konsernet Stavanger Aftenblad Rapport pr. 31. mars 2007 Konsernet Stavanger Aftenblad Hovedtrekk Konsernets omsetning pr. 1. kvartal økte med 13,8%. Konsernets driftsresultat økte med 21,8%. Netto driftsmargin pr. 1. kvartal er 0,9%

Detaljer

Årsregnskap Årsrapport 2016

Årsregnskap Årsrapport 2016 Bjørn Arild, Ingvild og Victoria- en del av Orkla-familien Årsregnskap 2016 77 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene

Detaljer

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006

KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006 KOMPLETT MED REKORDOMSETNING OG -RESULTAT I 4. KV. 2006 Hovedpunkter i kvartalet: Rekordhøy omsetning MNOK 685,0 (+19%) Dekningsgrad på 14,2% Rekordhøyt driftsresultat - MNOK 30,4 (+32%) 68% vekst i direktesalg

Detaljer

Det ledende medie- og trykkerikonsernet fra Nordvestlandet til Finnmark

Det ledende medie- og trykkerikonsernet fra Nordvestlandet til Finnmark Det ledende medie- og trykkerikonsernet fra Nordvestlandet til Finnmark Presentasjon av regnskap 3. kvartal 2012 Investorpresentasjon, 1. november 2012 Presentasjonen er tilgjengelig på www.polarismedia.no

Detaljer

Kvartalsrapport 4. kvartal 2008

Kvartalsrapport 4. kvartal 2008 Kvartalsrapport 4. kvartal 2008 Tide-konsernet pr. 4. kvartal 2008 Tide hadde en omsetning i fjerde kvartal 2008 på 874 millioner kroner sammenlignet med en omsetning på 787 millioner kroner i fjerde kvartal

Detaljer

Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall

Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall 2 Årsresultat for 2008 for NorgesGruppen - konserntall Sterk økning i driftsinntektene, men fallende driftsmarginer Driftsinntektene for 2008 ble 49 016 MNOK (42 678 MNOK), en økning på 14,9 %. Driftsresultat

Detaljer

Brutto driftsresultat 1 062 987 2 078 2 128 4 240 Avskrivninger -748-779 -1 504-1 582-3 093 Nedskrivninger -58-167 -69-167 -110

Brutto driftsresultat 1 062 987 2 078 2 128 4 240 Avskrivninger -748-779 -1 504-1 582-3 093 Nedskrivninger -58-167 -69-167 -110 Resultatregnskap Mill. kroner Apr - Jun 05 Apr - Jun 04 Jan - Jun 05 Jan - Jun 04 2004 Driftsinntekter 6 433 6 239 12 194 12 314 25 302 Distribusjonskostnader -594-571 -1 133-1 119-2 294 Driftskostnader

Detaljer

Økonomiske resultater

Økonomiske resultater Økonomiske resultater * Sammenlignbare tall for 2010 vises i parentes. Regnskapsprinsipper og forutsetning om fortsatt drift I samsvar med regnskapslovens 3-3a bekrefter styret at regnskapet er avlagt

Detaljer

KVARTALSRAPPORT ANDRE KVARTAL 2011 OG FØRSTE HALVÅR.

KVARTALSRAPPORT ANDRE KVARTAL 2011 OG FØRSTE HALVÅR. GYLDENDAL ASA KVARTALSRAPPORT ANDRE KVARTAL 2011 OG FØRSTE HALVÅR. Pr. 2. kvartal Helår 2011 2010 Gyldendalkonsernet 2011 2010 2010 342,5 294,2 Driftsinntekter 697,2 652,2 1 678,3-6,6-15,0 EBITDA (Driftsres.

Detaljer

Årsregnskap konsern 2017

Årsregnskap konsern 2017 Årsregnskap konsern 2017 116 Årsregnskap konsern RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som konsolideres i konsernet,

Detaljer

KVARTALSRAPPORT 01-2014

KVARTALSRAPPORT 01-2014 KVARTALSRAPPORT 01-2014 HOVEDPUNKTER PR. 1. KVARTAL 2014 Konsernets driftsinntekter i 1. kvartal var på 2 650 mill. kr mot 2 725 mill. kr i samme periode i 2013 1). Nedgangen i inntektene skyldes i hovedsak

Detaljer

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS

Årsberetning og årsregnskap for. Buskerud Trav Holding AS Årsberetning og årsregnskap 2014 for Buskerud Trav Holding AS Organisasjonsnr.: 914 017 513 BUSKERUD TRAV HOLDING AS Side 1 ÅRSBERETNING 2014 1. Virksomhetens art og lokalisering Selskapet er et ideelt

Detaljer

Nøkkeltall TINE Gruppa

Nøkkeltall TINE Gruppa Børsmelding 1. kvartal 2016 Innholdsfortegnelse TINE Gruppa...3 Meieri Norge...4 Meieri Internasjonalt...5 Annen virksomhet...6 Finansielle forhold...6 Erklæring...8 Tall fra TINE Gruppa og TINE SA...9

Detaljer

Resultatpresentasjon Asker og Bærums Budstikke AS. 17. februar 2016

Resultatpresentasjon Asker og Bærums Budstikke AS. 17. februar 2016 Resultatpresentasjon Asker og Bærums Budstikke AS 17. februar 2016 Agenda 1. Innledning, v/styrets leder Gislaug Rydland 2. Hovedlinjer for året 2015 v/adm.dir. Terje Tandberg 3. Årsregnskapet 2015 v/øk.sjef

Detaljer

Oslo Børs Holding ASA 3. kvartal 2004

Oslo Børs Holding ASA 3. kvartal 2004 Oslo Børs Holding ASA 3. kvartal 24 Hovedpunkter i 3. kvartal: Fortsatt god aktivitet i markedet Driftsinntekter MNOK 62,5 (58,1) Resultat MNOK 16,7 (16,3) Resultat pr. aksje NOK 3,34 (3,25) Aktiviteten

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet UTKAST Mesta-konsernet er et av Norges største entreprenørselskap innen bygging, drift og vedlikehold av vei. Konsernet er organisert i datterselskapene; Mesta Drift AS med datterselskaper, Mesta Entreprenør

Detaljer

Resultatrapport 1. kvartal 2013

Resultatrapport 1. kvartal 2013 Resultatrapport 1. kvartal Namsos 23. mai 1 Hovedtrekk per 1. kvartal Samlede driftsinntekter for konsernet i 1. kvartal inkludert avhendet virksomhet (ambulanse) endte på kr 33,97 mill (kr 44,7 mill i

Detaljer

BØRSMELDING TINE GRUPPA

BØRSMELDING TINE GRUPPA BØRSMELDING TINE GRUPPA 4. TINE hadde i en omsetning på 15, 9 mrd kroner, en økning på 3,9 prosent fra. Utviklingen karrakteriseres som tilfredsstillende, men heving av resultatmarginene er nødvendig for

Detaljer

4. KVARTAL 2014. 27. februar 2015 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GLENN VEIBY, CFO

4. KVARTAL 2014. 27. februar 2015 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GLENN VEIBY, CFO 4. KVARTAL 2014 27. februar 2015 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GLENN VEIBY, CFO God avslutning på 2014 220 000 aktive abonnenter med aid Betydelig effekt av omstillingstiltak Fortsatt fall i rubrikkinntektene

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Etter endring av selskapsstrukturen gjennom fusjoner i 4. kvartal 2012 og salg av Mesta Verksted

Detaljer

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00

Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Rapport andre kvartal 2002 Gamle Logen Tirsdag 13. august 2002, klokken 08:00 Sterk utvikling i fallende marked Konsernets omsetning ble i andre kvartal NOK 1 098 millioner Dette er NOK 150 millioner høyere

Detaljer

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no

Repant ASA Kobbervikdalen 75 3036 Drammen Norway Phone: +47 32 20 91 00 www.repant.no Innhold 1. Innledning 2. Resultat 3. Konsolidert resultat 4. Kommentarer til resultatet 5. Balanse 6. Kommentarer til balansen 7. Markedet 8. Strategi 9. Fremtidsutsikter Innledning Repant ASA har fortsatt

Detaljer

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter

Resultatregnskap. Telenor konsern 1. januar 31. desember. Driftsinntekter /SIDE 14/ Resultatregnskap Beløp i millioner kroner, unntatt resultat per aksje Note 2010 2009 Driftsinntekter 6 94 843 90 748 Driftskostnader Vare- og trafikkostnader 7 (26 239) (24 510) Lønn og personalkostnader

Detaljer

Kvartalsrapport januar mars 2015

Kvartalsrapport januar mars 2015 Kvartalsrapport januar mars 2015 KONSERN: Hovedtall 1.kv. 2015 1.kv. 2014 Totalt 2014 Salgsinntekter 376,7 355,5 1 311,9 EBITDA 30,0 19,8 104,5 Driftsresultat 14,6 4,2 42,0 Netto finans (2,5) (6,5) (30,8)

Detaljer

Årsrapport 2015 ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien

Årsrapport 2015 ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien ÅRSREGNSKAP Per Ottar og Jeanette en del av Orkla-familien Årsregnskap 71 RESULTATREGNSKAP, RESULTAT PR. AKSJE OG TOTALRESULTAT Resultatregnskapet presenterer inntekter og kostnader for de selskapene som

Detaljer

1. Hovedpunkter for kvartalet

1. Hovedpunkter for kvartalet [Skriv inn tekst] Mesta er Norges ledende entreprenørselskap innen drift og vedlikehold av vei og bane. Konsernet er organisert med selskapene Mesta AS (morselskap) og datterselskapene Mesta Eiendom AS

Detaljer

(i kr ) 4. Kvartal Årsregnskap Opplagsinntekter Reklame- og annonseinntekter

(i kr ) 4. Kvartal Årsregnskap Opplagsinntekter Reklame- og annonseinntekter Resultatregnskap konsern (i kr. 1.000.-) Stavanger Aftenblad ASA 4. Kvartal 2008 2007 2008 2007 Opplagsinntekter 34 190 35 274 140 318 141 893 Reklame- og annonseinntekter 110 751 160 973 463 177 500 149

Detaljer

DELÅRSRAPPORT Landkreditt Finans. 3. Kvartal

DELÅRSRAPPORT Landkreditt Finans. 3. Kvartal DELÅRSRAPPORT Landkreditt Finans 3. Kvartal 2014 LANDKREDITT FINANS Beretning 3. kvartal 2014 GENERELT Landkreditt Finans AS ble stiftet i oktober 2007, og fikk godkjenning som kredittforetak fra Finanstilsynet

Detaljer

Foreløpig årsregnskap 2008 for Akershus Energi konsernet

Foreløpig årsregnskap 2008 for Akershus Energi konsernet P R E S S E M E L D I N G Foreløpig årsregnskap 2008 for Akershus Energi konsernet Akershus Energi er heleid av Akershus fylkeskommune. Hovedsatsningsområdet er produksjon av og handel med vannkraft samt

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2015 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2015 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Bergen Teknologioverføring AS Org.nr. 987 753 153

Bergen Teknologioverføring AS Org.nr. 987 753 153 Årsregnskap og årsberetning 2005 for Bergen Teknologioverføring AS Org.nr. 987 753 153 Regnskap for perioden 22.12.04-31.12.05 UiB/Regnskap 23.02.06 Innholdsfortegnelse Styrets beretning 3 Resultatregnskap

Detaljer

Handelshøyskolen BI. Rapport 1. halvår 2011

Handelshøyskolen BI. Rapport 1. halvår 2011 Handelshøyskolen BI Rapport 1. halvår 2011 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. Innledning... 3 2. Rapportering for første halvår 2011... 4 2.1. Finansiell status... 4 2.2. Måloppnåelse... 4 2.2.1. Sektormål 1... 4

Detaljer

FØRSTE KVARTAL 2008. 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt.

FØRSTE KVARTAL 2008. 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt. FØRSTE KVARTAL 2008 11 % vekst i omsetning. Omsetningen i USA økt med 66 %. 48 % vekst i resultat før skatt. Medi-Stims utstyr er valgt til kvalitetssikring i klinisk utprøvning. God bildekvalitet med

Detaljer

2. KVARTAL 2014. 29. august 2014 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GLENN VEIBY, CFO

2. KVARTAL 2014. 29. august 2014 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GLENN VEIBY, CFO 2. KVARTAL 2014 29. august 2014 ARE STOKSTAD, KONSERNSJEF GLENN VEIBY, CFO Amedia styrket ut av krevende 2. kvartal Stabil merkevareomsetning Fortsatt betydelig fall i rubrikkinntekter på papir Løpende

Detaljer

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003

SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003 PRESSEMELDING SCANA INDUSTRIER ASA DELÅRSRAPPORT TREDJE KVARTAL 2003 Hovedpunkter: Økt bruttofortjeneste og bedret driftsresultat sammenlignet med samme kvartal i fjor Resultat før avskrivninger og netto

Detaljer

KVALITETSJOURNALISTIKK I OMSTILLINGSTIDER. Innlegg på NRs høstmøte 5. november 2012 Stig Finslo, Amedia

KVALITETSJOURNALISTIKK I OMSTILLINGSTIDER. Innlegg på NRs høstmøte 5. november 2012 Stig Finslo, Amedia . KVALITETSJOURNALISTIKK I OMSTILLINGSTIDER Innlegg på NRs høstmøte 5. november 2012 Stig Finslo, Amedia AMEDIA UTGIVER AV LOKALE MEDIER Eier 64 utgiverselskap spredd over hele landet. Publiserer 77 avistitler

Detaljer

Kvartalsrapport juli september 2012

Kvartalsrapport juli september 2012 Kvartalsrapport juli september 2012 KONSERN: Hovedtall 3.kv. 2012 3.kv. 2011 Pr. 3.kv. 2012 Pr. 3.kv. 2011 Salgsinntekter 407,5 420,0 1 322,6 1 343,0 EBITDA 42,3 52,6 96,0 83,1 Driftsresultat 26,4 37,4

Detaljer

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1

SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 SKAGERAK ENERGI HALVÅRSRAPPORT 2014 1 HALVÅRSRAPPORT Styrets redegjørelse første halvår 2014 Skagerak Energi RESULTAT KONSERN Konsernregnskapet er avlagt i tråd med IFRS. Driftsresultatet for Skagerakkonsernet

Detaljer

Delårsrapport 1. kvartal

Delårsrapport 1. kvartal Delårsrapport 1. kvartal 2013 Totens Sparebank Boligkreditt AS 1. Kvartalsrapport 2013 Innledning Utlån til kunder er blitt redusert med 40 MNOK hittil i år, og totale utlån til kunder er per 31.3 på 1.584

Detaljer

9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet

9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet 9. Økonomiske hovedtall for OBOS-konsernet 9.1 OBOS og OBOS konsern Det vises til årsrapporten for 2015 for nærmere omtale av resultatregnskap og balanse. Driftsinntektene økte med kr 3 159,7 mill. til

Detaljer

KVARTALSRAPPORT 1. kvartal 2012

KVARTALSRAPPORT 1. kvartal 2012 KVARTALSRAPPORT 1. kvartal 212 Høydepunkter Konsernets omsetning i 1.kvartal var MNOK 33,8 en vekst på 6 % i forhold til samme kvartal i fjor Konsernets driftsresultat i kvartalet var MNOK 4, i forhold

Detaljer

Det ledende medie- og trykkerikonsernet fra Nordvestlandet til Finnmark

Det ledende medie- og trykkerikonsernet fra Nordvestlandet til Finnmark Det ledende medie- og trykkerikonsernet fra Nordvestlandet til Finnmark Presentasjon av regnskap per 2. kvartal 2012 Investorpresentasjon, 17. august 2012 Presentasjonen er tilgjengelig på www.polarismedia.no

Detaljer

PRESSEMELDING. Farstad Shipping ASA 12. May 2004

PRESSEMELDING. Farstad Shipping ASA 12. May 2004 PRESSEMELDING Farstad Shipping ASA 12. May 2004 SAMMENDRAG: Farstad Shipping oppnådde i kvartalet en kontantstrøm på NOK 121,0 mill (NOK 178,5 mill). Driftsinntektene var på NOK 379,3 mill (NOK 307,0 mill).

Detaljer

Resultat per aksje (NOK) 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1 Utvannet resultat per aksje 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1

Resultat per aksje (NOK) 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1 Utvannet resultat per aksje 1,7 1,3 4,0 4,2 4,1 Tide-konsernet pr. 3. kvartal 2008 Tide hadde en omsetning i tredje kvartal 2008 på 822 millioner kroner sammenlignet med en omsetning på 651 millioner kroner i Q3-07. EBITDA i kvartalet ble 141 millioner

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Foreløpig årsregnskap 2014 Foreløpig årsregnskap 2014 Akershus Energi Konsern 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus fylkeskommune.

Detaljer

Akershus Energi Konsern

Akershus Energi Konsern Akershus Energi Konsern Kvartalsrapport 3. kvartal 2013 1 Akershus Energi AS er morselskap i Akershus Energi konsernet. Samtlige aksjer eies av Akershus fylkeskommune. Konsernselskapenes virksomhet er

Detaljer

FØRSTE KVARTAL 2009. 17,3 % vekst i omsetning til MNOK 40,1, som er rekordomsetning for et kvartal.

FØRSTE KVARTAL 2009. 17,3 % vekst i omsetning til MNOK 40,1, som er rekordomsetning for et kvartal. FØRSTE KVARTAL 2009 17,3 % vekst i omsetning til MNOK 40,1, som er rekordomsetning for et kvartal. 88,3 % vekst i resultat før skatt til MNOK 12,0. Dette er det beste resultatet noen gang for et kvartal.

Detaljer

1. KVARTALSRAPPORT 2003

1. KVARTALSRAPPORT 2003 1. KVARTALSRAPPORT Kvartalsrapport per 31. mars Konsernet Fokus Bank har et resultat av ordinær drift før skatt på 98,9 millioner kroner. Etter samme periode i 2002 var resultatet 132,6 millioner kroner.

Detaljer

Foreløpig årsregnskap 2012

Foreløpig årsregnskap 2012 Foreløpig årsregnskap 2012 Akershus Energi Konsern www.akershusenergi.no Foreløpig årsregnskap 2012 Akershus Energi Konsern Hovedpunkter i 2012 Økt vannkraftproduksjon, 2 587 GWh i 2012 (2 440 GWh i 2011).

Detaljer