Erfaringer fra Regional EPJ ved OUS. Einar S. Hysing
|
|
- Oddbjørn Kleppe
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Erfaringer fra Regional EPJ ved OUS Einar S. Hysing
2 Regional EPJ ved OUS Foranalyse våren 2012 Forprosjekt - høsten 2012 Fase 1 gjennomføring og 2014 Oppstart Fase 2 stabilisering og optimalisering 2015 Samarbeidsprosjekt: Leverandør: /Deloitte Sykehuspartner OUS
3 Organisering OUS prosjekt med egen styringsgruppe, ledes av AD Bjørn Erikstein, HSØ, SP og med. Forankring høyt i OUS viktig Forankring høyt i SP viktig Rapporterer og til RKD Har eksterne kvalitetssikrere
4 Prosjektlokaler Viktig med samlokalisering av prosjektet Viktig med samlokalisering med andre IKT-prosjekter og IKT-miljø Viktig med lokalisering på sykehuset Viktig med flinke praktisk tilretteleggere
5 Synliggjøre alle kostnader Alle deltakere fra OUS frikjøpes med skriftlige avtaler. Klinikkene får dekket lønnsutgifter for kursdeltakere Alle deltakere for 2014 er rekruttert for å gi klinikkene god tid til å planlegge vikarer, ferier, drift
6 Rekruttering - kompetanseoppbygging for senere bruk og forvaltning Svært mange fra AKS (avdeling for kliniske systemer forvalter) deltar Svært mange fra IKT-avdelingen deltar Personer fra Stab medisin, helsefag og utvikling systemeier deltar Forhåpentligvis blir mange instruktører superbrukere Deltakere fra Sykehuspartner
7 Digital fornying omfatter seks strategiske programmer Virksomhetsstyring Regional Klinisk klinisk dokumentasjon dokumentasjo n Laboratoriedata Radiologi Digital samhandling Infrastrukturmodernisering Kliniske programmer
8 IMP DIG LA B RAD RKD Gjennomføringsplan 2014 inneholder tidsplaner for alle helseforetak Oslo universitetssykehus Regional EPJ ved OUS Regional EPJ OUS fase 2 Regional fødejournal OUS eresept inkludert PKI-løsning OUS* Konsolidering og integrasjon system for endoskopier OUS Konsolidering og integrasjon system for hjerteultralyd OUS RIS/PACS-OUS Radiumhospitalet RIS/PACS OUS Øvrige Laboratoriedata OUS Meldingsløftet Kommunikasjon HF-PLO OUS Meldingsløftet IHR OUS Meldingsløftet Adressering/samarbeidspartnere OUS Plattform-Omlegging OUS fase 1 - Filstruktur Plattform-Omlegging OUS fase 1 - Nettverk Plattform-Omlegging OUS fase 1 - Print Plattform-Omlegging OUS fase 1 - Software distribusjon Plattform-Omlegging OUS fase 2 Plattform-Integrasjonstjenester - Leveranse 1 OUS Plattform-Integrasjonstjenester - Leveranse 2 OUS Plattform-Integrasjonstjenester - Leveranse 3 OUS Plattform-Integrasjonstjenester - BKM OUS Prosjekter merket med stjerne (*) er prosjekter med store usikkerheter knyttet til planene. For disse prosjektene foreligger det foreløpig ikke komplette planer for helseforetakene. Samlet tidsplan for Digital fornying vil revideres etter vedtak i de enkelte programstyrene i januar/februar Tidsplanene er derfor å anse som foreløpige i mellomtiden. B2 B3 B7
9 Dagens applikasjoner - utfordringen PAS/EPJ RIS RIS/PACS PACS Medisinsk biokjemi Patologi Blodbank Lønn / Personal Økonomi Innkjøp/ logistikk Mikrobiologi Fakturabehandling Kvalitetshåndbok Avvikshåndtering OUS PasDoc Siemens Flexlab DocuLive Patologi Swisslab Swisslab DocuLive Prosang PAGA lønn Oracle Financial s Basware Visma Unilab Unilab E40 Agfa Sectra Oracle Saphhire Financial (C5LIMS) s AHUS Siemens Analytix Analytix DocuLive Patologi Bloodcraft Oracle Financial s SØHF Sectra Netlab Miclis Sympathy Prosang Oracle Financial s Basware Visma Enterprise Basware Oracle Financial s Visma E40 Oracle Financial s Visma Enterprise Visma Enterprise Netpower EQS Netpower EK VVHF Carestream Flexlab Miclis Sympathy Bloodcraft Personalportalen Enter- Visma Siemens Analytix Prosang Webcruiteprise SIHF Siemens Analytix Analytix Sympathy Bloodcraft Oracle Læringsportalen Financial s Clockwork iknowbase EQS Synerg i TQM IFS EK Synerg i SIV HF Sectra Unilab Miclis DocuLive Patologi Prosang Oracle Financial s innfører Basware Clockwork TQM TQM STHF IMX Agfa Flexlab Sympathy Bloodcraft Visma Enterprise Visma Enterprise Visma Enterprise EK TQM SSHF RIS Sectra Unilab Miclis Sympathy Prosang Agresso Agresso Clockwork EK TQM SunHF Lab Agresso Agresso Agresso Netpower TQM
10 Funksjonskart: funksjoner med behov for IKT-støtte EPJ prosjektet Regional EPJ ved OUS
11 Applikasjonslandskap ved oppstart fase 1 Kun applikasjoner med integrasjon mot PAS/EPJ Igloo Choice MinJournal AMIS Unilab Swisslab Flexlab Sectra Siemens Agfa Unilab Swisslab Flexlab Unilab Swisslab Unilab Unilab Unilab Nyrebase Endo Ekko Carddas Endo Blodspor Nyrebase DL Patologi Sectra Siemens Agfa Sectra Medfolio Aria Partus Traumeregister Medub Orkide Hippokrates Neonatal Cytodose Metavision Metavision Metavision Metav ision Metavision Albert Albert Metavision LIS LIS Webport AD IDM RESH NHN adresse Igloo NHN person Igloo Partus LIS Paga Gatt Oracle EPJ prosjektet Regional EPJ ved OUS
12 Antall prosjektdeltakere fra OUS uavhengig av stillingsbrøk EPJ-Prosjektet Regional EPJ ved OUS
13 Oversikt over prosjektets ressursbehov fra OUS pr. måned inklusive deltakelse på kurs EPJ-Prosjektet Regional EPJ ved OUS
14 Nåsituasjon Administrativ prosess på sengepost
15 Endringer i administrativ prosess på sengepost
16 Opplæringsstrategi Obligatorisk undervisning i form av e-læringskurs og klasseromskurs for de fleste brukere av PAS/EPJ Sertifiseringsordning for instruktører Godkjenningsprøve for superbrukere og sluttbrukere Rolle- og modulbasert opplæring Tilbud om auditorieundervisning til alle Det vil eksistere et tilbud om opplæring også etter oppstart Fokus på rutiner, arbeidsflyt og prosesser Regional EPJ ved OUS
17 Antall og typer kurs skal læres opp Ca klasseromskurs over 7 uker 23 ulike kurstyper i klasserom 23 ulike e-læringskurs Tilgjengeliggjøres i Læringsportalen senest 8 uker før oppstart 7 ulike auditorievisninger Lederopplæring direkte etter oppstart Regional standard Påmelding til klasseromskurs er mulig fra 1.mars 2014 Regional EPJ ved OUS
18 Kursarenaer Klasserom Auditorium Interaktiv læring Brukerkafé Ullevål (Søsterhjemmet) Rikshospitalet (Forskningsveien, Gaustad og Sogn Arena) Radiumhospitalet Dikemark Aker Ullevål Rikshospitalet Radiumhospital et Dikemark SSE E-læring Læringsportalen Demoer Virksomhetsportale n Ullevål Rikshospitalet Radiumhospital et SSE Regional EPJ ved OUS
19 Brukergruppe timer brukere Somatikk Lege Behandler andre (f.eks fysio, ergo, sosionom) Sykepleietjeneste poliklinikk/dagposter, inkl. jordmødre på poliklinikk Sykepleietjeneste sengeposter/spesialposter (intensiv/po) Sykepleietjeneste anestesi/operasjon Kontor poliklinikk/dagposter Kontor sengepost/spesialpost Jordmødre Psykiatri Lege/psykolog Behandler- andre (f. eks fysio, ergo, sosoionom) Sykepleietjeneste poliklinikk/dagposter 3 Sykepleietjeneste sengeposter Kontor poliklinikk/dagposter 6 68 Kontor sengepost 6 29 Spesialkurs Henvisning og venteliste Behandlingsplaner sykepleietjeneste sengepost psykiatri Ledere og andre: Oppfølging pasientforløp/ansatteforløp / rapporter (etter oppstart) Auditorieundervisnin g - Arena Timebokoppsett poliklinikk Arkiv/skanning (ivaretas av Avdeling for klinisk systemer, AKS) 3 46 Sentralbord/resepsjon (ivaretas av AKS) 2 48 Aktivitet og analyse (ivaretas av AKS) 6 19 Økonomi (ivaretas av AKS) 3 13 Basis bruk av (etter oppstart) 2 - Smarte tips (etter oppstart) 2 Elektronisk pleie- og omsorgsmeldinger (PLO) Oppslag i journal for fagpersonell som har hovedaktivitet i annet pasientsystem Kurs for ledere 1 517
20 Akti vitet Årsaker til aktivitetsfall Opplæring Oppstartsutfordring er Nytt system og nye rutiner tar tid å bli kjent med dette Årsaker til økt aktivitet Ny funksjonalitet - Hurtiggevinster Endrede mer effektive arbeidsprosesser Endrede mer effektiv rollefordeling Tid
21 % reduksjon av aktivitet 50 % Varighet på poliklinisk opphold
22 Juridisk vurdering Juridisk seksjon ved OUS deltar i EPJ-prosjektet for å se nærmere på hvordan -versjonen, som skal tas i bruk ved OUS, legger til rette for å overholde krav på helserettens område. En gjennomgang i sin helhet er for omfattende. Juridisk gjennomførte derfor en foranalyse for å anbefale til prosjektet både hvilke områder av løsningen Juridisk bør prioritere å gjennomgå og hvordan Juridisk ellers best kan bidra til prosjektet. Dette er grunnlaget for mandatet til Juridisk. Juridisk kvalitetssikrer prosedyrer som utarbeides av delprosjekt løsning (DPL), og er medlem av en av delprosjektets arbeidsgrupper (psykisk helsevern og rus). Juridisk bidrar også med råd underveis. Områder Juridisk seksjon ser nærmere på er: hvordan systemet sikrer både forsvarlig og korrekt ventelistehåndtering og at pasienter får et forsvarlig behandlingsforløp systemets funksjoner når det gjelder retting, sletting og sperring i journal hvordan systemet legger til rette for å ivareta landsfunksjoner og andre spesialfunksjoner ved OUS Områdene er anbefalt ut fra kriterier som pasientens behov og områder der systemet kan være et nyttig verktøy for å understøtte helselovgivningen.
23 PAS-risiko Arbeidsgruppe i delprosjekt Løsning som fokuserer på risikovurdering og internkontroll knyttet til pasientadministrativt arbeid Formålet er å etablere et strukturert system for internkontroll av pasientadministrative arbeidsprosesser og å støtte et mer helhetlig, proaktivt kontrollmiljø Alle de prosesser arbeidsgruppene utarbeider risikovurderes, og uønskede hendelser som kan oppstå i utførelsen av prosessene identifiseres Resultatet er at risikovurderingen synliggjør veldig mye av det som kan komme av uønskede hendelser Risikoreduserende tiltak, i form av kontroller, kan redusere identifisert risiko til et akseptabelt nivå arbeidet med å få etablert god kultur for tiltak bør systematiseres
24 Arbeidsgruppene har identifisert totalt 186 risikoer
25 Overordnet risiko og kontrolltiltak på tvers av arbeidsgruppene Overordnet risiko Mangelfull oppfølging av «Mine/felles arbeidsoppgaver» i Manglende sanntidsregistrering Feil bruk av interne henvisninger Ventelisteprosess og mangelfull oppfølging av pasient Feil ved posthåndtering og henvisningsregistrering Risikoreduseren de aktiviteter Rapporter Andre kontrolltiltak Evt. akseptere risiko synliggjøre, opplæring
26 Antall kritiske og vesentlige risiko summeres til 53 før kontroll
27 Antall kritiske og vesentlige risikoer reduseres til 26 etter innføring av kontrolltiltak
28
29 Risiko OUS - oktober 2014 Pasientsikkerhet overvåking av EPJ Ulike nivåer for internkontroll og styring Modenhetsnivå Nivå 5 - Optimalisert Integrert risikostyring, kontrollaktiviteter med løpende overvåkning og kontinuerlig forbedring. Jevnlig benchmarking. Nivå 4 Overvåket Kontrollaktiviteter fungerer i praksis over tid. Rammer for ansvar er definert og følges tett opp. Lover og forskrifter overholdes. Høyt fokus på pasientsikkerhet. Nivå for helseforetak som har en definert målsetting om god EPJ sikkerhet og risikostyring Nivå 3 - Standardisert Kontrollaktiviteter på plass, men mangler prosess for å følge opp at kontrollaktiviteter følges. OUS - i dag Nivå 2 - Uformell Ikke standardiserte kontrollfunksjoner. Ad hoc basert kontroll og risikostyring. Bærer preg av dyktige og ansvarlige ansatte. Nivå 1 - Ustrukturert Uforutsigbare kontrollaktiviteter og ustrukturerte risikovurderinger. Lite dokumentasjon og ikke tydelig rammeverk for kontroll Risiko for feil Fare for ikke å overholde lover og forskrifter Nivå for helseforetak som ikke har fokus på kontrollrutiner og risikostyring av EPJ prosesser
30 Hvorfor rydde? Pasientsikkerhet generelt Redusere fare for at pasienter blir oversett Oppfølging av handlingsplan etter Gjennomføringsprosjektet ref. OUS styremøte 25.april 2013 Forutsetninger for oppstart regional EPJ Må rydde for å kunne importere alle pasientjournalene Bedre oppstart med regional EPJ Flytte inn i ryddet hus Eget vedtak i klinikkledermøte
31 Digital fornying har et helhetlig fokus på prosess, teknologi og organisasjon Digital fornying er et organisasjonsutviklingsprogram som skal understøttes av felles virksomhetsprosesser og standardiserte teknologiske løsninger Felles prosesser og regionale standardiserte løsninger skal gi: Bedre pasientsikkerhet Økt kvalitet Økt standardisering Mer effektivitet Bedre samhandling Mer selvbetjening Bedre arbeidsrutiner og en enklere hverdag
32 Regional standardisert løsning Må passe for de mest komplekse organisasjonene regionssykehuset Prosjektets arbeidsgrupper utarbeider forslag som så forankres/kvalitetssikres i de regionale arbeidsgruppene Regional standardisering må ha HSØ eierskap, regional forankring, men må ha nær tilknytning til regionsykehuset for utvikling og forvaltning
DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet
DetaljerDigital fornying - Verdiskapende prosjektportefølje i Helse Sør-Øst
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Digital fornying - Verdiskapende prosjektportefølje
DetaljerIntegrasjonsdagene Digital fornyelse i pasientens tegn?
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Integrasjonsdagene Digital fornyelse i
DetaljerRegional klinisk løsning Standardisering i Helse Sør Øst Endringer for kontorfaglig rolle? Hilde Myhren
Regional klinisk løsning Standardisering i Helse Sør Øst Endringer for kontorfaglig rolle? 15.03.2017 Hilde Myhren Innhold Mål og hensikt med Regional klinisk løsning Organisering Leveranser i 2016 Leveranser
DetaljerDigital fornying i en nasjonal kontekst
Digital fornying i en nasjonal kontekst Digital fornying - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Cathrine M. Lofthus administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF Innhold Helse Sør-Østs strategiske mål Digital
DetaljerProgram for Regional klinisk løsning (RKL) For tryggere, enklere og raskere pasientbehandling i Helse Sør-Øst
Program for Regional klinisk løsning (RKL) For tryggere, enklere og raskere pasientbehandling i Helse Sør-Øst Oppdatert desember 2018 Vi skal herfra «Da jeg ble overført til et annet sykehus i regionen
DetaljerProgrammandat. Regional klinisk løsning
1 / 9 Programmandat Regional klinisk løsning Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 2 / 9 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PROGRAMMETS NAVN... 4 2 PROGRAMEIER... 4 3 FORMÅL, BAKGRUNN OG
DetaljerKompleksitet i innføring av og endringer i IT-systemer i store organisasjoner
Kompleksitet i innføring av og endringer i IT-systemer i store organisasjoner Case om kritisk pasientinformasjon og kjernejournal fra den norske helsesektoren INF3290 Store og komplekse informasjonssystemer
DetaljerElektronisk svaroppfølging i 1 sykehus med 3 EPJsystemer
Elektronisk svaroppfølging i 1 sykehus med 3 EPJsystemer Cand.med. Eirik Nikolai Arnesen Spesialrådgiver, Seksjon for klinisk og medisinsk service, IKT-avdelingen Elektroniske prøvesvar definisjon Svar
DetaljerElektronisk kurve og lukket legemiddelsløyfe ved Sykehuset Østfold
Elektronisk kurve og lukket legemiddelsløyfe ved Sykehuset Østfold ehelsedagene 2016 Asbjørn Elgen, Medisinsk fagsjef IKT Sykehuset Østfold Innhold Status Elektronisk kurve i SØ Den tornefulle veien fram
Detaljer20 år med PACS Hvor går veien videre i Helse Sør-Øst? Thomas Bagley. Direktør Teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF
20 år med PACS Hvor går veien videre i Helse Sør-Øst? Thomas Bagley Direktør Teknologi og ehelse, Helse Sør-Øst RHF Helse Sør-Øst skal tilby rett behandling på rett sted og dette krever en sikker og effektiv
DetaljerInger Marie Finborud, Helse Sør-Øst RHF Nasjonal IKT prosjektledersamling 22.01.2014
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjekter gjennom tidene hva har vi lært?
DetaljerTERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNYING
TERTIALRAPPORT 3 2013 DIGITAL FORNING for bedre pasientsikkerhet og kvalitet Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvar for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
DetaljerSAK NR TERTIALRAPPORT FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 18. juni 2015 SAK NR 040-2015 TERTIALRAPPORT 1 2015 FOR IKT-PROGRAMMET DIGITAL FORNYING Forslag til vedtak: Styret tar status for gjennomføringen
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 20. september 2012 Saksbehandler: Vedlegg: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Stabsdirektør pasientsikkerhet og kvalitet 1. Prosjektmandat
DetaljerRegionalt senter for kliniske IKT løsninger. Hvordan sikre regional forvaltning med lokalt eierskap
Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Hvordan sikre regional forvaltning med lokalt eierskap Organisasjonskart Digital fornying Helse Sør-Øst: Styret i Helse Sør-Øst Budsjett og økonomisk langtidsplan
DetaljerStandardisering i Helse Sør-Øst på vei mot Én innbygger én journal
Standardisering i Helse Sør-Øst på vei mot Én innbygger én journal 04.05.2017 Hilde Myhren Lege, PhD Oslo universitetssykehus Ass.programleder Regional klinisk løsning RKL et program mange prosjekt Program
DetaljerEPJ-PROSJEKTET. Kurskatalog. Informasjon om opplæringstilbud i DIPS høsten 2014 Veileder til ledere og ansatte
EPJ-PROSJEKTET Kurskatalog Informasjon om opplæringstilbud i DIPS høsten 2014 Veileder til ledere og ansatte VELKOMMEN TIL KURS Tryggere for meg enklere for oss 20. oktober 2014 får vi felles pasientjournal
DetaljerDigital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF
Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digital fornying Direktør for teknologi og ehelse Thomas Bagley Prosjektledersamlingen, 29.januar
DetaljerDIPS Hovedprosjekt. Sykehuset Telemark og Betanien. Forprosjekt DIPS fase 2
1 / 12 Sykehuset Telemark og Betanien Forprosjekt DIPS fase 2 GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato 2 / 12 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 OPPSUMMERING OG ANBEFALING...3 2 BAKGRUNN FOR FASE 2...4 2.1 FØRINGER FRA
DetaljerDIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet
DetaljerGjennomføringsplan 2014 for Digital fornying
Dato: 11.12.13 1 / 35 for Prioriteringer og tildeling 2014, tidsplaner 2014-2018 Versjon Godkjent av Rolle Dato 2013 Fornyingsstyret Programeier 6.mai 2013 2014 Fornyingsstyret Programeier 11. desember
DetaljerE-helse i et norsk perspektiv
E-helse i et norsk perspektiv Christine Bergland Direktoratet for e-helse FORUM 8. januar 2016 Bakgrunn Helsesektoren består av 17.000 aktører fordelt på fire regionale helseforetak og 428 kommuner Behov
DetaljerIntegrasjonsfabrikken Norges største integrasjonsprosjekt? Integrasjonsdagene, Halden 4-5. september 2014
Integrasjonsfabrikken Norges største integrasjonsprosjekt? Integrasjonsdagene, Halden 4-5. september 2014 Agenda Sykehuspartner IKT Integrasjonsfabrikken og Helse Sør Øst strategi om digital fornying Leveranser
DetaljerStandard: Organisasjonsoppsett
Helse Sør-Øst RHF Teknologi og ehelse/regionale standarder, prosedyrer, brukerveiledninger og opplæring for DIPS/Regionale Standardområder DIPS Standard: Organisasjonsoppsett Utgave: 1.00 Utarbeidet/revidert
DetaljerNorsk reform för effektivare samverkan
Norsk reform för effektivare samverkan Stein Vaaler, VD, Akershus Universitetssykehus, ordförande, Programstyrelsen för digital samhandling, Helse Sør-øst Samhandlingsreformen Rett behandling på rett sted
DetaljerKurveløsning i Helse Sør-Øst. Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017
Kurveløsning i Helse Sør-Øst Harald Noddeland ehelse 2017 Oslo, 3. mai 2017 Innledning Overordnet status regionalt kurve- og medikasjonsprosjekt i Helse Sør-Øst: Oppgradering til Metavision versjon 6.7
DetaljerForvaltningsløsning for organisasjonsdata og fullmakter
Forvaltningsløsning for organisasjonsdata og fullmakter Superbrukerforum DIPS 19.05.2016 Bakgrunn og drivere for Forvaltningsløsningen Ingen entydig master for organisasjonsdata og fullmakter Lite forutsigbar
DetaljerNorges største konsern i antall ansatte. Spesialisthelsetjeneste for halvparten av Norges innbyggere
1 Helse Sør-Øst RHF Norges største konsern i antall ansatte. Spesialisthelsetjeneste for halvparten av Norges innbyggere Nøkkeltall Bildene er hentet fra presentasjonene som ble gitt i møtet Helse Sør-Øst
DetaljerProsjekt Regional standardisering klinisk dokumentasjon. Utarbeidelse av regionale standarder Prosedyrer, brukerveiledere og opplæring
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Prosjekt Regional standardisering klinisk
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 14. februar 2013 Saksbehandler: Medisinsk direktør Einar S. Hysing Vedlegg: Prosjektdirektiv Regional EPJ ved Oslo universitetssykehus Gjennomføringsfasen
Detaljer«Ny sykehusplan kursendring eller alt ved det vante?» xx Cathrine M. Lofthus, administrerende direktør Helse Sør-Øst RHF
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. «Ny sykehusplan kursendring eller alt ved
DetaljerPå vei mot digitale helsetjenester til befolkningen. Robert Nystuen Healthworld 2013-31. oktober
På vei mot digitale helsetjenester til befolkningen Robert Nystuen Healthworld 2013-31. oktober Vestre Viken ble etablert 1. juli 2009 da Ringerike sykehus, Sykehuset Buskerud, Sykehuset Asker og Bærum,
DetaljerIKT i helsevesenet. Hva er målet?
IKT i helsevesenet. Hva er målet? NORDAF Vintermøte 2012 Clarion Oslo Airport Hotel, Gardermoen 13. januar 2012 Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT AS Institusjonsperspektivet (mikro) Hva er betydning
DetaljerIntegrerte IT-systemer. vordan skal den elektroniske dialog være ellom klinikeren og radiologen?
Integrerte IT-systemer. vordan skal den elektroniske dialog være ellom klinikeren og radiologen? av Nils Stangeland, Spesialrådgiver IKT STHF 15.02.2005 Innlegg PACS seminar,trondheim 1 Disposisjon: Sykehuset
DetaljerIKT i hverdagen. Jon Haakon Malmer-Høvik Avd. sjef, radiolog, Bildediagnostikk VV-HF
IKT i hverdagen Jon Haakon Malmer-Høvik Avd. sjef, radiolog, Bildediagnostikk VV-HF Bruker Carestream i dag Valgt som regional RIS/PACS-leverandør i HSØ vinteren 2013 Carestream valgt som RIS/PACS leverandør
DetaljerVEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-
Digital fornying VEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT 1-2013 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- 1. Program Digital fornying Helse Sør-Øst RHF har etablert programmet Digital fornying, som skal
DetaljerSaksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Rapportering på status og kritiske faktorer i DIPS prosjektet og gevinstrealisering knyttet til implementering av DIPS Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato
DetaljerDIGITAL FORNYING. - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-
DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Vurdering av måloppnåelse per oktober 2015 1 Innledning IKT-strategi og handlingsplan fra 2012 (styresak 66-2012) definerer et sett med konkrete
DetaljerTilgang til pasientens elektroniske journal basert på henvisning. Hallvard Lærum Håkon Haugtomt Aksel Sogstad RR HF september 2006
Tilgang til pasientens elektroniske journal basert på henvisning Hallvard Lærum Håkon Haugtomt Aksel Sogstad RR HF september 2006 Tilganger til helseopplysninger i sykehus Behov: Relevante helseopplysninger
DetaljerStyringsmodellar for auka gjennomføringsevne
Styringsmodellar for auka gjennomføringsevne EHiN, Oslo, 9. november 2015 Herlof Nilssen Adm. dir. Helse Vest RHF Styreleiar Helse Vest IKT AS Styreleiar Nasjonal IKT HF Styremedlem Norsk Helsenett SF
DetaljerProsjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015
Prosjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015 Under presenteres pågående prosjekter og utredninger i programmet i 2015. Noen av disse er i sluttfasen og vil ferdigstilles i løpet av 2015, slik
Detaljer«Hvordan øke samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten»
«Hvordan øke samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten» GISLE FAUSKANGER Adm. dir. for Nasjonalt IKT HF fra 1.okt 2014 Tidligere erfaring: 25 års erfaring fra DNB i mange ulike lederstillinger Kom fra
DetaljerOppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF
Oppdrag 2016 Regionalt senter for kliniske IKT løsninger Oslo Universitetssykehus HF Regionalt senter for kliniske IKT løsninger i 2016 Fornyingsstyret Etablert for å utvikle og ivareta regionale standarder,
DetaljerRealisering av helhetlige kliniske løsninger i Helse Vest. ehelse 2019 Vika Kino, Oslo, 8. mai 2019 Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT AS
Realisering av helhetlige kliniske løsninger i Helse Vest ehelse 2019 Vika Kino, Oslo, 8. mai 2019 Adm. dir. Erik M. Hansen, Helse Vest IKT AS 07.12.18 11.12.18 13.12.18 2019 09.02.19 16.02.19 28.03.19
DetaljerProsjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015
Prosjekter i program for Regional klinisk løsning - 2015 Under presenteres pågående prosjekter og utredninger i programmet i 2015. Noen av disse er i sluttfasen og vil ferdigstilles i løpet av 2015, slik
DetaljerFornyingsprogrammet for standardisering av teknologiske løsninger. Orientering SiV-styret 28.02.13. Stein Kinserdal Adm. direktør
Helse Sør-Øst RHF Gode og likevdige helsetjenest til alle som treng det, når de treng det, uavhengig av ald, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Fornyingsprogrammet for standardising av teknologiske
DetaljerJournalløsninger i Helse Vest
Journalløsninger i Helse Vest NSHs konferanse for medisinsk kontorfaglig helsepersonell Scandic Ørnen, Bergen, fredag 18.november 2016 Avdelingsleiar Ørjan Andersen, Helse Vest IKT Utvikling av journalsystem
DetaljerKlinisk arbeidsflate fra et brukerperspektiv. Hallvard Lærum seksjonsleder, dr.med, Seksjon for klinikk og medisinsk service IKT-avdelingen
Klinisk arbeidsflate fra et brukerperspektiv Hallvard Lærum seksjonsleder, dr.med, Seksjon for klinikk og medisinsk service IKT-avdelingen agens tema Klinisk arbeidsflate er under utvikling Brukerkonsekvenser
DetaljerSaksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 20. juni 2013 SAK NR 055-2013 INNFØRING AV REGIONAL LØSNING FOR RADIOLOGI (RIS/PACS) Forslag til vedtak: Styret slutter seg til planen for
DetaljerNytt innhold i DIPS etter gjennomført oppgradering - Informasjon til sluttbrukerne
Én pasientjournal i Helse Sør-Øst - tryggere, enklere, raskere Produksjonssetting av ny versjon av DIPS Arena, ny versjon av DIPS Classic og nye integrasjoner til/fra DIPS den 27. mai 2016 Nytt innhold
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 25. april 2013 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør medisin, helsefag og utvikling Vedlegg: 1. Sluttrapport Gjennomføringsprosjektet uten vedlegg
DetaljerHandlingsplan for oppfølging av regionale anbefalinger i oppsummeringsrapport 10/2012, etter revisjon av intern styring og kontroll av det
Handlingsplan for oppfølging av regionale anbefalinger i oppsummeringsrapport 10/2012, etter revisjon av intern styring og kontroll av det pasientadministrative arbeidet i helseforetakene 1 Tiltak på kort
DetaljerRisikovurderinger for SSHF 2. tertial 2014
Konsekvens Risikovurderinger for SSHF 2. tertial 2014 Sannsynlighet 1 2 3 4 5 5 4 3. Pasientadm. arbeid 5. Kreftbehandling 16. Planlagt kirurgi 7. Kultur for helhet 12. Støttefunksjoner 14. Driftsøkonomi
DetaljerForbedring av funksjonalitet og arbeidsrutiner for elektronisk pasientjournal
Saksfremlegg Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 20.06.11 Harald Noddeland 974 02 0 40 Forbedring av funksjonalitet og arbeidsrutiner for elektronisk pasientjournal Saksnr. Møtedato
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerBI for strategisk måloppfyllelse: Diakonhjemmet Sykehus gir bedre kvalitet og støtter daglige drift
Andy Hyde, Kvalitetssjef / fagansvarlig for Virksomhetsstyring BI for strategisk måloppfyllelse: Diakonhjemmet Sykehus gir bedre kvalitet og støtter daglige drift Making IT work in a hospital! BeslutningsstøtteDagene
DetaljerEtablere rammer for virksomhetsarkitektur - erfaringer fra Helse Vest
Etablere rammer for virksomhetsarkitektur - erfaringer fra Helse Vest Gaute Bjotveit Virksomhetsarkitekt Helse Vest IKT AS Terje Bremnes Virksomhetsarkitekt Helse Vest IKT AS Agenda Bakgrunn Hva har vi
DetaljerVirksomhetsstyring i spesialisthelsetjenesten
Virksomhetsstyring i spesialisthelsetjenesten Per Meinich Riga 4. desember 2014 Plan for presentasjonen 1. Litt om bakgrunn og utfordringsbildet 2. Virksomhetsstyring, områder: 1. Aktivitet 2. Kvalitet
DetaljerVirksomhetsstyring i spesialisthelsetjenesten
Virksomhetsstyring i spesialisthelsetjenesten Per Meinich Praha 12. juni 2015 Plan for presentasjonen 1. Litt om bakgrunn og utfordringsbildet 2. Virksomhetsstyring, områder: 1. Aktivitet 2. Kvalitet 3.
DetaljerProsjektmandat. Digital Patologi. Side: 1 / 7. Dato: Regional klinisk løsning. Referanse til regnskap: Referanse Clarity: PRJ 02068
1 / 7 Prosjektmandat 2 / 7 ENDRINGSLOGG Versjon Dato Kapittel Endring Produsent Godkjent av 0.7 03.12.2015 Alle Dokumentet opprettet Kjell Arne Grøtting 0.8 Alle Oppdatert etter innspill fra Kjell Arne
DetaljerVEDLEGG 1 TERTIALRAPPORT 2-2013. DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet-
Digital fornying VEDLE 1 TERTIALRAPPORT 2-2013 DIITAL FORNIN - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- 1. Innledning Denne tertialrapporten (tertial 2) gir en oversikt over status og fremdrift for programmet
DetaljerProgrammandat. Regional klinisk løsning
1 / 10 Versjoner Versjon Navn Rolle Dato 1.0 Fornyingsstyret Programeier 29. januar 2015 1.2 RKL Programstyret Revidert med endret styringsstruktur og reviderte resultatmål 30. juni 2017 2 / 10 INNHOLDSFORTEGNELSE
DetaljerStatus og utfordringer ved innføring av elektronisk pasientjournal
Status og utfordringer ved innføring av elektronisk pasientjournal Medisinsk kontorfaglig virksomhet Bergen 30.05.2002 Erik M. Hansen IT-direktør, Helse Bergen HF (Regional IT-koordinator, Helse Vest RHF)
DetaljerHandlingsplan for oppfølging av anbefalinger etter revisjon av intern styring og kontroll av det pasientadministrative arbeidet i Sunnaas sykehus HF.
Handlingsplan for oppfølging av anbefalinger etter revisjon av intern styring kontroll av det pasientadministrative arbeidet i Sunnaas sykehus HF. Revisjonen er gjennomført av konsernrevisjonen i HSØ i
DetaljerTre RIS/PACS-kombinasjoner i samme HF - Utfordringer, mulighetsrom og mulige løsninger
Tre RIS/PACS-kombinasjoner i samme HF - Utfordringer, mulighetsrom og mulige løsninger Vårmøte, 19. april 2012 Håvard Roterud, OUS HF John Roar Berger, Sykehuspartner Utgangspunktet ved fusjon #2 Fem RIS/PACS
DetaljerGodkjent av: Robert Nystuen
Helse Sør-Øst RHF Teknologi og ehelse/regionale standarder, prosedyrer, brukerveiledninger og opplæring for DIPS/Regionale Standardområder DIPS Standard: Organisasjonsenheter- benevnelse Utgave: 1.00 Utarbeidet/revidert
DetaljerElektronisk samhandling
Elektronisk samhandling Gunn Elin Blakkisrud Ahus Gunn- Elin Blakkisrud Bakgrunn Prosjekt finansiert fra Høykom 3,45 mill Prosjektperiode fra høsten 2006 til ut 2007 Samarbeid mellom Ahus og Ullensaker
DetaljerRevisjon Sørlandet sykehus HF
Opp-følging Informasjon og kommunikasjon Tiltak for å ha styring og kontroll Risikostyring Styrings- og kontrollmiljø Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når
Detaljer2. Definisjoner. Hovedmålet i Sun HF:
Dokument-ID: 4916 Versjon: 4 Status: Godkjent Prosedyre Lukking av mine dokumenter i Dips Dokumenteier: Kirsti Loe Utarbeidet av: Kirsti Loe,Siv Horn, Marianne Marki, Vivien Jørgensen, Kirsti Bjune. Kirsti
DetaljerTanker omkring Avlevering av EPJ. Vidar Råheim Helse Vest Gardermoen
Tanker omkring Avlevering av EPJ Vidar Råheim Helse Vest Gardermoen 09.05.17 Avlevering av EPJ Status i Helse Vest innafor EPJ Refleksjon - «Realisering» Fortsatt mykje papir Eksempel: Morsarkiv Helse
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 19. april 2012 SAK NR 028-2012 REGIONAL ANSKAFFELSE AV ØKONOMI- OG LOGISTIKKSYSTEM Forslag til vedtak: 1. Styret slutter seg til at det gjennomføres
DetaljerAnbefalinger til regionale standarder for område. Prinsipper for skanning. Regional standardisering klinisk dokumentasjon RSKD
1 / 8 Anbefalinger til regionale standarder for område Prinsipper for skanning Regional standardisering klinisk dokumentasjon RSKD GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato Benedicte Børge-Ask Programleder
DetaljerVedlegg 1: Terminologi i DIPS
Helse Sør-Øst RHF Teknologi og ehelse/regionale standarder, prosedyrer, brukerveiledninger og opplæring for DIPS/Regionale Standardområder DIPS Vedlegg 1: Terminologi i DIPS Utgave: 1.00 Utarbeidet/revidert
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 17. desember 2015 SAK NR 086-2015 OPPDATERT REGIONAL IKT-STRATEGI Forslag til vedtak: Styret slutter seg til at oppdatert versjon av IKT-strategi
DetaljerOpplæringsplan i DIPS for ansatte ved Sykehuset i Vestfold
Opplæringsplan i DIPS for ansatte ved Sykehuset i Vestfold FASE 1 - NYANSATT Aktivitet DIPS E-LÆRING Basis Henvisning Opr planlegging Timebok Poliklinikk Behandlingsplan NYANSATT IKT ansvarlig for kursvedlegg
DetaljerTo prioriterte satsingsområder i HSØ
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Økt pasientsikkerhet gjennom forbedret
DetaljerStyresak. Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015. Bakgrunn:
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 04.06.2015 Saksbehandler: Saken gjelder: Arild Johansen Styresak 55/15 Risikovurdering av overordnede styringsmål pr. 1. tertial 2015
DetaljerHjerte-Lunge og Karklinikken (HLK)
Klinikk Hjerte-Lunge og Karklinikken (HLK) 1. Nøkkeltall for klinikken: Brutto årsverk 2011 790 Antall DRG poeng 2011 Prognose Budsjett Brutto årsverk innenfor budsjett 730 i 2012 1 29 824 28 868 Antall
DetaljerRisikovurderinger 3. tertial 2012 for Sørlandet sykehus HF grunnlag
Vedlegg 2 styresak 006-2013 Risikovurderinger 3. tertial 2012 for Sørlandet sykehus HF grunnlag Risikovurderingen for SSHF er basert på klinikkvise risikovurderinger, og tabellen nedenfor er en oppsummering
DetaljerIKT Strategi Helse Midt Norge Del II Handlingsplan. Styreleder og direktørsamling
IKT Strategi Helse Midt Norge Del II Handlingsplan Styreleder og direktørsamling 06.03.2013 Utviklingstrender IKT i Helse Midt Norge IKT samordning i fylkeskommuner Regional IKTenhet (Hemit) Felles EPJ
DetaljerAnsvarsbeskrivelse for Regionalt fagnettverk for Regional EPJ i Helse Sør-Øst
RHF Ansvarsbeskrivelse for Regionalt fagnettverk for Regional EPJ i Teknologi og ehelse/ikt Styringssystem Utgave: 2.00 Utarbeidet/revidert av: Haukur Ragnarsson, Jorun Ulvund, Andy Hyde, Kirsti Loe Godkjent
DetaljerNye tilganger og ny pålogging
Nye tilganger og ny pålogging Opplæring i regional elektronisk pasientjournal for ansatte ved Sykehuset i Vestfold Én pasientjournal i Helse Sør-Øst - tryggere, enklere, raskere Nye tilganger og ny pålogging
DetaljerTERTIALRAPPORT 3 2014 DIGITAL FORNYING
TERTIALRAPPORT 3 DIGITAL FORNYING - for bedre pasientsikkerhet og kvalitet- Status per 31. desember 1 Innledning Adresse Tertialrapporten for tredje tertial gir en oversikt over status og fremdrift for
DetaljerStatus oppstartskriterier
1 / 10 Status oppstartskriterier DIPS innføring på STHF og Betanien 2013 2 / 10 GODKJENT AV: Navn Rolle Stilling Dato INNHOLDSFORTEGNELSE 1 STATUS OPPSTARTS KRITERIER... 4 1.1 INNLEDNING... 4 1.2 OPPSUMMERING
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 29. september 2009 Dato møte: 8. oktober 2009 Saksbehandler: Prosjektdirektør IKT Vedlegg: Status og risikorapportering IKT SAK 138/2009 STATUS IKT I OSLO
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR STATUS OG RAPPORTERING REGIONAL IKT-PORTEFØLJE PER FØRSTE TERTIAL 2018
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR 068-2018 STATUS OG RAPPORTERING REGIONAL IKT-PORTEFØLJE PER FØRSTE TERTIAL 2018 Forslag til vedtak: Styret tar status
DetaljerBehov/hva skal vi oppnå
Målgruppe Behov/hva skal vi oppnå Foretakene v/ikt ledelse, HR-ledelse, økonimidirektør og klinikksjefer kunnskap om automatisk tilgangstyring ifbm innføring av regional EPJ, etablering av organisasjon
DetaljerEndringsoppgave: Omorganisering av polikliniske kontroller
Endringsoppgave: Omorganisering av polikliniske kontroller Nasjonalt topplederprogram Lene Kristine Seland Oslo 03.09.15 1 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven Denne oppgaven har utgangspunkt
DetaljerIT og helse det går fremover
IT og helse det går fremover Hans Petter Aarseth, divisjonsdirektør HelsIT - 2008, Trondheim 1 Helse- og omsorgssektoren HelsIT - 2008, Trondheim 2 Mål for helsetjenestene i Norge Nasjonal helseplan (2007-2010)
DetaljerEndret organisering på klinikk og avdelingsnivå
Endret organisering på klinikk og avdelingsnivå Administrerende direktør Jan-Roger Olsen 9. februar 2016 Bakgrunn Fra mandatet: "Den økonomiske situasjonen for SSHF er svært anstrengt. Utviklingen i helseforetaket
DetaljerMetaVision på Rikshospitalet Status 2009
MetaVision på Rikshospitalet Status 2009 Ingrid Heitmann medforfatter Eirik Nikolai Arnesen Oslo Universitetssykehus HF, enhet Rikshospitalet IT-avdelingen, Seksjon Kliniske tjenester. Hva sa vi på HelsIT
DetaljerOG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,
DetaljerPakkeforløp i Helse Vest. 18.03.15. Baard-Christian Schem Fagdirektør, Helse Vest RHF
Pakkeforløp i Helse Vest 18.03.15. Baard-Christian Schem Fagdirektør, Helse Vest RHF Mål for utredning er : Skreddersydd behandling Kreftbehandling gir ofte betydelige skader Akkurat nok, mindre marginer
DetaljerAnne Anderssen - Prosjektleder EPJ Utvikling. Norsk Arkivråd seminar - Oslo 17 september 2012
Anne Anderssen - Prosjektleder EPJ Utvikling Norsk Arkivråd seminar - Oslo 17 september 2012 Formål med foredraget Ta dere med på en visning av morgendagens EPJ og hvordan vi tenker den skal fungere «Dagens
DetaljerMålet med presentasjonen
Nye tilganger Målet med presentasjonen Kjenne til: Bakgrunnen for automatisk tilgangsstyring Hvilke konsekvenser innføring av automatisk tilgangsstyring i DIPS har for Sørlandet sykehus Automatisk tilgangsstyring
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR OMRÅDEPLAN IKT (Digital fornying) Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 16.12.15 SAK NR 089-2015 OMRÅDEPLAN IKT 2016 2020 (Digital fornying) Forslag til VEDTAK: Styret godkjenner ny versjon av IKT-områdeplan for Sykehuset Innlandet HF. Områdeplanen
DetaljerUtviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF. Nasjonalt topplederprogram. Solveig Klæbo Reitan
Utviklingsprosjekt: Pasientforløp for nysyke psykosepasienter over 18 år i St Olavs Hospital HF Nasjonalt topplederprogram Solveig Klæbo Reitan Trondheim, mars 2013 Bakgrunn og organisatorisk forankring
DetaljerUtviklingsprosjekt: Nasjonalt topplederprogram Kull 13
Utviklingsprosjekt: Å organisere indremedisinsk poliklinikk og dagbehandling i ny avdelingsstruktur i klinikk for medisin, etter føringer lagt for nytt sykehus i 2015 Nasjonalt topplederprogram Kull 13
DetaljerHandlingsplan for pasientadministrativt arbeid - status tiltak
Handlingsplan for pasientadministrativt arbeid - status tiltak Status pr: juni 05 Forbedringsområder og tiltak Vurderingsperioden Sist oppdatert Rutinene for mottak av elektronisk henvisninger bør gjennomgås
Detaljer