Ungdom & Fritids årsberetning for 2010

Transkript

1 Årsberetning 2010

2 Ungdom & Fritids årsberetning for 2010 Oversikt over Ungdom & Fritids administrasjon og sentralt tillitsvalgte Sentralstyret Bård Vinge Inger Stine Brekke Knut Remi Heimvik Lasse Sæther Amir Keyani Fredrik Vangsnes Janne Enerstvedt Anne Kari Ullensvang Vegard Winters Tor Haave Martin Stokkeland Tommy Løvig Larsen Linn Jeanette Nordstrand Leder (voksen) Nestleder (ungdom) Nestleder (voksen) Medlem (ungdom) Medlem (voksen) Medlem (voksen) Medlem (ungdom) Medlem (voksen) Medlem (ungdom) Vara (voksen) Vara (ungdom) Vara (voksen) Vara (ungdom)

3 Arbeidsutvalget Bård Vinge Inger Stine Brekke Knut Remi Heimvik Valgkomiteen Eileen Feste Sylvi Jørgensen Anna Moripen Nils Medaas Solveig Baartvedt Kontrollkomiteen Kurt Rønning Kristin Steinsvik Brith Tone Karlsen Odd Arild Olsen Sussi Mezsaros Leder (voksen) Nestleder (ungdom) Nestleder (voksen) Leder (voksen) Medlem (voksen) Medlem (voksen) Vara (voksen) Vara (voksen) Leder (voksen) Medlem (voksen) Medlem (voksen) Vara (voksen) Vara (voksen) Sekretariatet Pål Isdahl Solberg Daglig leder 100 % Vikariat fra , 4 års åremål fra Ane Marte Hammerø Daglig leder (i permisjon) 100 % Svangerskapspermisjon. Sluttet ved åremålets utgang Ida Schmidt Informasjonskonsulent 100 % Fast stilling, Barselpermisjon fra Nicolai Steineger Informasjonskonsulent 100 % Vikariat fra Marit Bredesen Organisasjonskonsulent 100 % Fast stilling Hanh Nha Ruyter Administrasjonskonsulent 100 % Fast stilling. Sluttet Aleksander Haugen Administrasjonskonsulent 100 % Fast stilling fra José Espinoza Renholder ca 4 t. pr/uke. Fast stilling. Susann Gjerde Vikariat 100 % i perioden 1/1 10 til 31/3 10. Helene Knudsen Kompetansekonsulent 100 % Prosjektstilling fra Heidi Anderssen Samfunnskontakt 100 % Fast stilling Kort om Ungdom & Fritid Ungdom & Fritid har som mål å fremme interessene til brukere, ansatte og frivillige i åpne kommunale og kommunalt støttende fritidstiltak for ungdom. Ungdom & Fritid skal medvirke til å styrke miljøer der barn og unge kan utvikle egenaktivitet, og der demokrati og samarbeid blir vektlagt. For Ungdom & Fritid er det et overordnet mål at barn og ungdom skal kunne engasjere seg i demokratisk arbeid, og at alle skal ha lik rett og mulighet til å delta i slikt arbeid. Gjennom egne demokratiske styrer i det enkelte fritidstiltaket skal barn og ungdom kunne ha reell innflytelse over drift og innhold i tilbudet. Det er de enkelte medlemstiltakene som er lokallagene i Ungdom & Fritid.

4 Organisatorisk struktur Medlemmene av Ungdom & Fritid er ungdomskulturhus, aktivitetshus, fritidsklubber, og andre åpne tiltak for ungdom. Medlemmene kan organisere seg i kretser, som er sammenslutninger av fritidstiltak fra minst tre kommuner eller tre bydeler med egne bydelsadministrasjoner. Disse kretsene blir medlemmenes påvirkningskanal i organisasjonen. Landstinget avholdes annethvert år, og er organisasjonens høyeste organ. Her møtes kretsene, sentralstyret, komiteer og utvalg. Her fattes vedtak på de formelle sakene som regnskap, budsjett, handlingsplan og politiske dokumenter, samt at man her velger sentralstyre og komiteer. Sentralstyrets arbeid I april 2010 ble det avholdt Stormøte i Ungdom & Fritid. Sentralstyret har hatt 7 styremøter i 2010 og har hatt 67 saker har vært til behandling i perioden. Arbeidsutvalget har ved behov hatt telefonmøter mellom sentralstyremøtene. Fordelingsutvalget for frifondsmidlene, som består av ungdomsrepresentanten i sentralstyret, har hatt ett møte utenom sentralstyremøtene og hatt telefonmøter ved behov. Medlemmer Oversikten viser utvikling i registrerte fritidstiltak i Norge og utviklingen av medlemsmassen i Ungdom & Fritid. Årstall Medlemsutvikling Antall fritidstiltak (klubber) fra i Kostra n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a n/a Antall kommunale fritidssenter (fra 2009) i Kostra 1 KOSTRA gir styringsinformasjon om kommunal og fylkeskommunal virksomhets prioriteringer, dekningsgrader, bruksrater og produktivitet. Tallene for 2010 er ikke revidert, og foreligger ikke før 15.juni.

5 I 2009 ble rapporteringssystemet til Kostra lagt om, slik at det ikke er mulig å sammenligne tall fra med tallene fra Mens man tidligere målte antall kommunale fritidstiltak, måler man nå antallet fritidssenter. Både i 2009 og 2010 var antallet kommunale fritidssenter 692, slik at det kan se ut som om det ikke har vært en nedgang mellom 2009 og Som det fremgår av oversikten, viser KOSTRA en nedgang i registrerte fritidstiltak for ungdom i tidsrommet er det registrert 108 færre fritidstiltak, en nedgang fra 747 til 639 tiltak. Det ser ikke ut som om det har vært en nedgang mellom 2009 og , noe som kan være en positiv tendens. Årsakene til denne utviklingen er flere. Når det gjelder den negative utviklingen i antall fritidstiltak i Norge, skyldes dette blant annet den svake økonomien i kommune Norge. Fritidstiltak er som kjent en ikke lovpålagt oppgave, og blir dermed ofte en salderingspost når budsjettene skal gjøres opp. Den positive utviklingen Ungdom & Fritids medlemstall i de siste årene, med en svært høy dekning av alle registrerte fritidstiltak for ungdom registrert som medlemmer i foreningen, er resultat av målrettet organisasjonsarbeid. Stikkord her er frifondsmidler og utvikling av kurstilbud. Samtidig er det mange fritidstiltak som ser verdien av å ha en sterk interesseorganisasjon når det er turbulente tider i kommune Norge. 2 KOSTRA gir styringsinformasjon om kommunal og fylkeskommunal virksomhets prioriteringer, dekningsgrader, bruksrater og produktivitet. Tallene for 2010 er ikke revidert, og foreligger ikke før 15.juni.

6 Vi har hatt en svak nedgang (0,72 %) i antall medlemmer fra 2009 til 2010, det er vanskelig å si om dette har sammenheng med en nedgang i antall fritidsklubber eller har andre årsaker. Med en så høy dekning i forhold til KOSTRA, er Ungdom & Fritid sårbare for en videre nedgang i antall fritidstiltak for ungdom. En sterk indikator på at sektoren fortsatt under sterkt press og fortsatt opplever en nedbygging, er antallet årsverk som er ansatt i sektoren. Dette tallet har gått dramatisk ned mellom 2002 og 2009, og vi ser en nedgang på nesten 39,27 %, noe som betyr at nesten 4 av 10 årsverk har forsvunnet i perioden. Kretser Medlemmene kan organisere seg i kretser. En krets er en sammenslutning av flere fritidstiltak fra minst tre kommuner, eller tre bydeler med egne bydelsadministrasjoner. Kretsene inngår som et demokratisk ledd i landsforeningen Ungdom & Fritid. Det langsiktige målet er å bygge opp kretser i hele landet slik at alle Ungdom & Fritids medlemmer tilhører en krets. Denne modellen åpner også for at kommuner på tvers av fylkesgrensene kan danne en krets der dette er naturlig. I perioden har vi hatt 23 formelt registrerte kretser i Ungdom & Fritid. Aktivitetsnivået varierer og noen av kretsene har også blitt passive i perioden. Samtidig har flere områder vist interesse for å etablere nye kretser, og hos flere kretser gjenstår kun et stiftelsesmøte slik at de får det siste formelle på plass.

7 Registrerte kretser Fylke Akershus Aust Agder Buskerud Finnmark Finnmark Hordaland Møre og Romsdal Møre og Romsdal Nord Trøndelag Nord Trøndelag Nordland Nordland Nordland Oppland Oslo Rogaland Sør Trøndelag Sør Trøndelag Sør Trøndelag/Hedmark Sør Trøndelag/Nord Trøndelag Vest Agder Vestfold Vestfold Kommuner/bydeler Skedsmo, Rælingen, Fet og Lørenskog Åmli, Tromøy, Froland og Vegårshei Røyken, Hurum, Lier Hammerfest, Hasvik (Passiv) Porsanger, Nordkapp & Karasjok (Passiv) Austrheim kommune, Radøy, Meløy og Lindås Sande, Volda, Ørsta, Ulstein, Herøy Rauma, Tingvoll, Molde (Passiv) Leka, Nærøy, Vikna Namsos, Overhalla, Steinkjer Sortland, Hadsel, Bø Herøy, Alstadhaug, Leirfjord, Dønna Vågan, Vestvågøy og Flakstad (Passiv) Nordre Land, Søndre Land, Østre Toten Bjerke, Grorud og Stovner Tysvær, Haugesund, Karmøy, Bokn, Vindafjord Åsfjord, Leksvik og Rissa 8 klubber i Trondheim Os, Røros og Holtålen Stjørdal, Meråker, Malvik, Frosta, Selbu, Tydal Vennesla, Iveland, Kristiansand bydel Vest Tønsberg, Nøtterøy, Tjøme Sande, Holmestrand, Hof (Passiv) Kretser under etablering Fylke Akershus Vest Agder Vest Agder Vest Agder Møre og Romsdal Rogaland Nord Trøndelag Kommuner/bydeler Nes, Aurskog Høland, Gjerdrum Birkeland, Lillesand, Kristiansand bydel Øst Søgne, Kristiansand bydel sentrum, Songdalen Mandal, Lindesnes, Lyngdal, Farsund, Spangereid Molde, Gjemnes, Fræna, osv. Time, Klepp, Sandnes, Stavanger, Sola, Randaberg, Hå Grong og to nabokommuner

8 Kommuner/bydeler som har vist interesser for å danne krets de siste to årene Fylke Kommuner/bydeler Oslo Alna, Østensjø, Nordstrand, Søndre Nordstrand Østfold Halden, Sarpsborg og Fredrikstad Troms Longyearbyen Oslo Bydel Frogner, Vestre aker, Nord aker Akershus Ski, Ås, Langhus, Vestby, Oppegård Hedmark Rendalen, Stor Elvdal, Alvdal, (Tynset) Hordaland Bergen, Arna, Åsane Hedmark Hamar, Elverum og en kommune til Troms Tromsø og omegn Finnmark Kirkenes, Tana, Vadsø, Vardø, Nesseby Arbeidet med kretser og organisasjonsstrukturen er et langsiktig og omstendelig arbeid. Å etablere nye kretser er arbeidskrevende. Det er store variasjoner lokalt og et etablert samarbeid på tvers av kommunegrenser tar nødvendigvis tid. De største utfordringene man møter er tid og penger, drivkrefter og motivasjon for slikt arbeid. Vi vet at fordelene og mulighetene er veldig store med kretsarbeid. En fungerende krets vil motivere, gi mer kunnskap og skape gode aktiviteter og et godt demokrati i organisasjonen. Man forsøker stadig å finne utfordringene sentralt for å løse de og bedre legge til rette for etablering og drift av kretser. Organisasjonskonsulenten har i perioden gjennomført møter med etablerte kretser og potensielle nye kretser. Det er nødvendig at slik oppsøkende virksomhet fortsetter. Gjennom denne type kontakt etablerer vi også gode relasjoner mellom sentral og lokalleddet. Kretssamling mars 2010 Ungdom & Fritid ønsker økt kretssamarbeid, og i den anledning arrangerte vi en samling for våre kretser. Kretssamlingen gikk av stabelen på i Asker mars. Vi inviterte én voksenrepresentant og én ungdomsrepresentant fra hver krets til å være med på samlingen. Sammen med Aktiv Ungdom ønsket Ungdom & Fritid å sette fokus på prosjektutvikling og samarbeid på lokalt og internasjonalt nivå. Dette dannet et godt utgangpunkt for å jobbe videre med prosjektutvikling og samarbeid på tvers av kretsene. Det ble også jobbet med optimalisering av kretsarbeid og planer for 2010.

9 UTVALGSARBEID Fordelingsutvalget Fordelingsutvalget består av sentralstyrets ungdommer. Ungdommene deltar på lik linje med de voksne i sentralstyret og har i tillegg ansvaret for fordelingen av frifond til Ungdom & Fritids medlemmer. Fordelingsutvalget har hatt jevnlige møter i forbindelse med styremøter, og har fungert godt i perioden. Andre utvalg I 2010 etablerte styret tre nye utvalg: Kretsutvalg Fagutvalg Internasjonalt Utvalg I tillegg til disse har arbeidsutvalget fungert som organisasjonsutvalg, og fordelingsutvalget fungert som utvalg for informasjonsarbeid Utvalgene skal møtes minst to ganger årlig, og ha minst en ansvarlig fra sentralstyret. Utvalgene skal fungere som rådgivende organ, som kan melde aktuelle saker meldes inn til AU som legger sakene frem for sentralstyret. PROSJEKTER Ungdom & Fritids Opplæringsprogram for ansatte i fritidstiltak Ungdom & Fritids Opplæringsprogram er et treårig prosjekt finansiert av Helsedirektoratet, der målsettingen er å styrke og bygge opp kompetansen blant ansatte i norske fritidstiltak. Arbeidet med prosjektet ble påbegynt innenfor rammene av prosjektet Kvalifisering som forebyggende metode i fritidsklubb. Vi begynte utviklingen av programmet høsten Ungdom & Fritids Opplæringsprogram har en bred tilnærming til klubbens posisjon i samfunnet og klubbarbeiderens rolle på klubben. Programmet inneholder fem ulike moduler, som deles opp i 5 kursdager, hver kursdag varer i ca 5 timer inkludert lunsj. Kursdagene består av en kort teoretisk innledning og praktiske øvelser. Alle deltakere får kursbevis etter å ha deltatt på en hel kursrekke. 10 ansatte i fritidsklubber og ungdomshus fikk opplæring som kursholdere. Kursholderne ble plukket ut på grunnlag av kompetanse, de fleste har både utdannelse og erfaring fra fritidssektoren. Faglig innhold har blitt levert av eksterne fagpersoner, Høyskolen i Vestfold og Ungdom & Fritid. I løpet av 2010 ble det gjennomført tre opplæringssamlinger for kursholderne, og kursets faglige innhold ble utviklet. Høsten 2010 var programmet klart til lansering, og de første kursene gikk av stabelen over hele landet fra begynnelsen av september. Programmet er

10 kostnadsfritt for deltakerne og ved utgangen av 2010 var det blitt avholdt 39 kurs, ytterligere 111 kurs er planlagt de neste to årene. Samarbeidsprosjekt med Litauen Vi søkte sommeren 2009 om tilskudd fra EØS midlene til et samarbeidsprosjekt med ungdomskoordinatorer fra Litauen (National Association of Coordinators of Youth Affairs/Department of Youth Affairs at the Ministry of Social Security and labor). Vi fikk positivt svar på søknaden, og igangsatte prosjektet med oppstart våren National Association of Coordinators of Youth Affairs var prosjektledere mens Ungdom & Fritid bidro med logistikk og faglig kompetanse. I 2010 ble det gjennomført: To arbeidsmøter med 10 deltagere fra hvert land. Et seminar for 40 litauiske ungdomskoordinatorer hvor vi bidro med fagkompetanse og opplæringsresurser. Totalt vil rundt 100 personer være involvert i prosjektet, hvorav 33 norske deltagere. Et studiebesøk i Norge med 20 litauiske ungdomsarbeidere. Et studiebesøk i Litauen med 14 norske ungdomsarbeidere. Det vil bli opprettet en nettside, som en arena for alle som var involvert i prosjektet. Nettsiden utarbeides og driftes fra Litauen. Fairtrade prosjektet På Ungdom & Fritids landsting i 2009 ble det vedtatt at vi i kommende toårsperiode, fram til landstinget i 2011, skulle sette Fairtrade på dagsorden i Norges fritidstiltak. Prosjektet er satt i gang for å rette søkelyset på fritidstiltakenes sosial ansvar som forbrukere. Fritidstiltak for ungdom er sosiale aktører med påvirkningsmulighet, og vi ønsker å heve kunnskapsnivået og skape engasjement om dette temaet i disse miljøene. Administrasjonskonsulent har ansvaret med å planlegge og å gjennomføre prosjektet i samarbeid med styremedlemmene Janne Enerstvedt og Anne Kari Ullensvang. Ungdom & Fritid har gjennomført fire kampanjer internt i organisasjonen i løpet av 2010 med fokus på det sosiale ansvaret klubbene/husene, som forbrukere, har. Det har vært et mål at 5 % av medlemmene i Ungdom & Fritid får tittelen Fairtrade klubb, og at disse skal jobbe for å spre informasjon om Fairtrade videre i sin kommune. Ungdom & Fritid har også som mål å involvere ungdom i prosjektet. Prosjektets tidsplan: aug des 2009 jan mars 2010 apr juni 2010 juli sept 2010 okt des 2010 jan apr 2011 Planlegging og forarbeid Kampanje I Kampanje II Kampanje III Kampanje IV Evaluering og etterarbeid Prosjektets forarbeid og kampanjer er avsluttet og vil bli evaluert i 2011.

11 Lovfesting I februar 2007 lanserte vi nettstedet som et viktig innslag i kampen for en lov. Dette ble startskuddet for å invitere organisasjoner til å knytte seg til kampanjen, noe over 30 organisasjoner og en rekke ungdomsråd og ungdommens kommunestyrer valgte å gjøre. I tillegg hadde vi en underskriftsaksjon på nettsiden, der enkeltpersoner kunne signere og vise sin støtte til en lov. Denne fikk inn over underskrifter. Oppropet ble den 13. juni 2007 overlevert barne og likestillingsminister Karita Bekkemellem. Daværende Barne og likestillingsminister Manuela Ramin Osmundsen nedsatte i januar 2008 en ekspertgruppe som skulle utrede ungdoms mulighet for et positivt fritidsmiljø og deltakelse og innflytelse lokalt. Ekspertgruppen la frem sin utredning til Barne og likestillingsdepartementet påsken Ungdom & Fritid hadde et møte med Barne, likestillings og inkluderingsminister Audun Lysbakken 23. mars 2010 hvor blant annet denne saken ble tatt opp. For å følge opp rapporten videre utlyste BLD i 2010 et forskningsprosjekt på Åpne møteplasser for ungdom, oppdraget ble gitt til Nordlandsforskning og rapporten skal lanseres i april I 2010 deltok vi på et dialogmøte hos Landsorganisasjonen i Norge (LO), hvor vi diskuterte muligheter for å lovfeste fritidsklubber og ungdomshus. Mangfoldguide Prosjektet er finansiert av Helse og Rehabilitering, og er et samarbeidsprosjekt mellom Unge funksjonshemmede, Landsrådet for Norges barneog ungdomsorganisasjoner og Ungdom & Fritid. Målsetningen bak prosjektet var å tilrettelegge for at frivillige organisasjoner og fritidsklubber skal bli mer inkluderende arenaer. Prosjektet ble avsluttet i I prosjektperioden ble det produsert en mangfoldsguide som fungerer som et arbeidsverktøy og en inspirasjonskilde for organisasjoner og fritidsklubber som ønsker å jobbe med inkludering. Guiden består av kursmateriell med et informasjonshefte og presentasjoner rettet mot ungdom og voksne. En frivillig arbeidsgruppe med representanter fra alle samarbeidspartnere tilbød kurs og veiledning med utgangspunkt i guiden til interesserte organisasjoner og fritidsklubber over hele landet. Totalt ble det gjennomført over 30 besøk i ulike organisasjoner.

12 AKTIVITETER Fritidsklubbenes dag 24. april 2010 Fritidsklubbenes dag blir arrangert hvert år for å markere behovet for ulike fritidstiltak for ungdom. Våre medlemmer benytter denne anledningen til å sette seg selv i fokus i lokalmiljøet. Gjennom informasjon og tilgjengelig kampanjemateriell oppfordrer Ungdom & Fritid sine medlemmer til å fremme aktivitet og vise frem hva som skjer på klubben. Fritidsklubbenes dag ble i 2010 markert av mange av våre medlemmer rundt omkring i landet. Ungdom & Fritid arrangerte som vanlig en markering i Oslo. Klubbene i Oslo og omegn feiret markeringen med et arrangement i Gamlebyen Skatepark. Konserter, skateshow, graffitiworkshop, danseshow, DJ happenings, kunstutstilling, filmpremiere, prisutdeling og appeller var bare noen av ingrediensene. Det ble en kjempesuksess, ungdom og voksne fra hele byen flokket seg til arrangementet og vi fikk god pressedekning. Landskonferansen 2010 Ungdom & Fritids landskonferanse 2010 ble avholdt september i Tønsberg. Konferansens tema var fremtidens klubb, visjoner og tradisjoner. Vi la stor vekt på erfaringsutveksling, og gjennomførte et gruppearbeid der alle 250 konferansedeltakerne lagte en SWOT analyse. Resultatet ble publisert på våre nettsider. Konferansen var svært vellykket, vi har all grunn til å være fornøyde med planlegging og gjennomføring.

13 Ungdom & Fritids Pris Det ble på landstinget 2009 vedtatt av det skulle etableres og deles ut en pris innenfor feltet på Fritidsklubbens dag En jury bestående av tre personer har gjennom våren gjennomgått nominerte kandidater. Shuayb Yassin Mohammed fra Ammerud Aktivitetssenter fikk Ungdom & Fritids pris Juryen mente at Shuayb var en verdig vinner av denne prisen ved at han viser engasjement langt utover sin stilling. Ifølge nominasjonen fra klubbrådet, betyr han veldig mye for veldig mange. Prisen ble offentliggjort under stormøtet, og ble delt ut av styreleder under markeringen av fritidsklubbenes dag 24.april i Oslo.

14 SAMARBEID MED SENTRALE MYNDIGHETER Ungdom & Fritid samarbeider med en del sentrale aktører. Noen av disse er; Barne, likestillings, og inkluderingsdepartementet (BLD) Ungdom & Fritid har faste kontaktmøter med BLD en gang i halvåret. Møtet er et kontaktmøte der vi informerer om hva vi driver med og departementet informerer om sine satsningsområder. Vi deltar på den årlige kontaktkonferansen mellom BLD og ungdomsorganisasjonene, og Barne og ungdomskonferansen. I forbindelse med denne kontaktkonferansen er vi også med på idémyldringsmøter for å komme med innspill til hva konferansen kan ha som tema, og hvilket opplegg de skal ha. Ungdom & Fritid hadde 23. mars et møte med Barne, likestilling og inkluderingsminster Audun Lysbakken hvor vi tok opp aktuelle politiske tema. Årets Barne og ungdomskommune Barne, likestillings, og inkluderingsdepartementet inviterer til nominering av Årets barneog ungdomskommune. Hensikten er å løfte fram gode eksempler på ulike typer av virksomhet for barn og ungdom i kommunene har i perioden representert Ungdom & Fritid i juryen. I 2010 fikk Trondheim kommune prisen som årets barne og ungdomskommune, og styreleder representerte Ungdom & Fritid i juryen. Helsedirektoratet Vi har de siste årene hatt flere prosjekter finansiert med midler fra Helsedirektoratet. Prosjektet Ungdom & Fritids Opplæringsprogram er fullfinansiert av Helsedirektoratet. Se mer om dette under prosjekter. Barne og familiedirektoratet Aktiv Ungdom Barne, ungdoms og familiedirektoratet (Bufdir) er ansvarlig for administrasjonen av Aktiv Ungdom. Aktiv Ungdom er EUs ungdomsprogram for ikke formell læring, deriblant ungdomsutveksling, volontørtjeneste og ungdomsinitiativ. Målgruppen for Aktiv Ungdom programmene er ungdom og ungdomsarbeidere mellom 13 og 30 år. Nasjonalt utvalg er et rådgivende organ for tildeling av midler til prosjekter. Ungdom & Fritid er representert i nasjonalt utvalg gjennom nestleder Knut Remi Heimvik. Barneombudet Barneombudet er en svært sentral innstans i arbeidet for barns og unges rettigheter. Ombudet har tidligere reist kravet om en egen oppvekstlov og støtter Ungdom & Fritid i arbeidet med lovfesting av fritidstiltak for ungdom. Ungdom & Fritid sitter i Barneombudets nettverksgruppe for barn og unges medvirkning

15 SAMARBEID MED ANDRE ORGANISASJONER Ungdom & Fritid har hatt som mål å øke antall samarbeidspartnere. Hovedårsaken til dette er for å øke mangfoldet. Nedfor er en oversikt over samarbeidspartnere. Fagforbundet Vi har i flere år samarbeidet tett med Fagforbundet om lovfesting av fritidstiltak for ungdom. Dette samarbeidet har tatt seg opp de siste årene og de arbeider aktivt sammen med oss i Ungdomslovsalliansen. Vi samarbeidet også på flere felt, bl.a. om landskonferansen NOVA (Norsk institutt for forskning om oppvekst, velferd og aldring) Gjennom vårt prosjekt Kvalifisering som forebyggende metode i fritidsklubb (2009), innledet vi et tett samarbeid med forskningsinstitusjonen. I 2010 har vi samarbeidet om å utvikle nye prosjekter. Høyskolen i Vestfold I 2010 etablerte vi tett kontakt med Høgskolen i Vestfold. De har stått for deler av det faglige innholdet i Ungdom & Fritids Opplæringsprogram. I 2011 søker vi om midler til å gjennomføre et Da Vinci prosjekt i samarbeid med Høgskolen i Vestfold, Malmø högskola, Fritidsledarutbildningen og Islanska högskolan om å utvikle læreplaner for en bachelorutdanning for ungdomsarbeidere. Landsforeningen for oppsøkende sosialt ungdomsarbeid (LOSU) LOSU, tidligere Landsforeningen for Utekontakter (LUK), leier et kontor av oss i kontorfellesskapet, og vi har over de siste årene utviklet et tett faglig og politisk samarbeid. Landsrådet for Norges barne og ungdomsorganisasjoner (LNU) Vi har samarbeidet tett med LNU på en del områder det siste året, både faglig og politisk. Vi samarbeider både på enkeltsaker og prosjekter. Vi har jevnlig Unge Funksjonshemmede Vi har samarbeidet tett med Unge Funksjonshemmede på en del områder det siste året, både faglig og politisk. Vi samarbeider på både enkeltsaker og prosjekt. I 2010 har vi særlig samarbeidet om prosjektet Mangfoldsguide. Av og til Vi knyttet oss i 2009 til kampanjeorganisasjonen Av og til som arbeider for alkoholfrie soner. Forum for barnekonvensjonen Vi knyttet oss i 2009 til Forum for barnekonvensjonen og følger opp arbeidet med Barnekonvensjonen og arbeidet med å skrive supplerende rapport. Litauen Vi har etablert tettere kontakt med Litauiske samarbeidspartnere, og skrev en felles prosjektsøknad om EØS midler, som ble innvilget høsten Vi har arbeidet tett med gjennomføringen av prosjektet i 2010.

16 Aktiv Ungdom Vi har hatt jevnlige møter med Aktiv ungdom, og er også representert i Nasjonalt Utvalg. Vi har et tett samarbeid i 2010, for å stimulere til økt aktivitet i fritidstiltak for ungdom både nasjonalt og internasjonalt og har forsatt samarbeidet i 2010, blant annet gjennom en kretssamling. Fairtrade Max Havelaar Norge I samarbeid med Fairtrade Norge utarbeidet vi i 2009 kriterier for tildeling av tittelen Fairtrade klubb. Dette samarbeidet henger sammen med vårt Fairtrade prosjekt. Vi har i 2010 opprettholdt kontakten og sertifisert fairtradeklubber. Initiativ for etisk handel (IEH) Som del av vårt 2 årige Fairtrade prosjekt, og for å videreføre prosjektresultatet i etterkant av prosjektet, er vi innmeldt i Initiativ for etisk handel (IEH). Sparebankstiftelsen Vi har tatt aktivt del i sparebankstiftelsens prosjekter, og deltatt på flere møter i forbindelse med sparebankstiftelsens arbeid. Frivillighet Norge Ungdom & Fritid meldte seg høsten 2006 inn i Frivillighet Norge, som er en paraplyorganisasjon for alle frivillige organisasjoner i Norge. Vi deltar på relevante møter og konferanser. Rondell Rondellprosjektet er et samarbeid mellom Nord Trøndelag og Jamtland. I Nord Trøndelag er det i dag fire større nettverk i Rondellprosjektet. Rondellakademiet kjørte en kurspakke i 2010 med 4 samlinger for ungdomsarbeidere i Jämtland og Nord Trøndelag. De har knyttet seg til lokalkretsordningen i Ungdom og Fritid og arbeider for å organisere full dekning med lokalkretser. Konflikt til samarbeid Vi har i 2010 jobbet sammen med Konflikt til samarbeid for å lage et prosjekt rundt integrering av ungdom i asylmottak i fritidsklubber. I tillegg til disse har vi flere samarbeidspartnere vi jobber sammen med fra sak til sak.

17 FRIFOND Frifond er en støtteordning hvor overskudd fra tippemidlene skal fordeles til lokal aktivitet. Vi forvalter Frifondsmidler til klubbene gjennom tilskuddsordningen Frifond organisasjon. Frifondsmidlene er penger som på en enkel og ubyråkratisk måte skal komme ungdom til gode, og et kriterium er at det skal være ungdomsinitierte og ungdomsstyrte aktiviteter på lokalt nivå. Organisasjonene velger i stor grad selv hvordan frifondsmidlene de disponerer skal fordeles lokalt. Vi opererer med tre ulike søknadskategorier; utstyr, prosjekt og krets og samarbeidsmidler. Én medlemsklubb kan kun få innvilget én søknad i hovedrunden, med unntak av de som søker om krets eller samarbeidsmidler. Felles for alle kategoriene er at midlene skal gå til lokale aktiviteter. Oversikt over søknadskategoriene: Aktivitetsfremmende utstyr: Søknadssum maks kr , Aktivitetsfremmende prosjekter: Søknadssum maks kr , Samarbeidsmidler: kr , (Veiledende maksgrense i 2010) Utstyrsøknader blir behandlet fortløpende av organisasjonskonsulenten. Prosjektsøknader og samarbeidssøknader blir behandlet av et eget ungdomsutvalg som består av ungdommene i sentralstyret. Fordelingsutvalget er flinke til å sende søknader i retur for forbedringer i stedet for avslag. I 2010 fikk U&F tilsagn på 8,1 millioner til frifond fra LNU (7,1 millioner i 2009). I 2010 fikk vi dermed inn 456 søknader, og av disse ble 436 innvilget. Til sammenligning fikk vi i 2009 inn

18 382 søknader, og av disse ble det innvilget 359 søknader. Totalt ble kr fordelt til våre medlemmer, og resten ble satt av til administrasjonsgebyr. I 2010 kunne våre medlemmer søke fra 1.februar i 2010 (15. februar i 2009), og mange medlemmer benyttet seg av sjansen til å søke tidlig. Ved å starte opp tidlig får fordelingsutvalget tid til flere møter, og dermed får flere muligheten til å revidere søknaden sin. Det har også vært tid til tettere oppfølging i denne prosessen. Flere har også fått tid til å søke om medlemskap underveis, frifondsordningen har dermed ført til ny tilvekst av medlemmer under behandlingsrunden. Administrasjon I 2010 hadde vi muligheten til å utbetale midlene fortløpende på grunn av at LNU hadde restmidler fra tilskuddsåret 2009 (Frifond organisasjon). Ungdom & Fritid fikk derfor en forskuddsutbetaling for tilskuddsåret Formålet med dette var å legge til rette for mer aktivitet enn tidligere år, så for første gang fikk alle som fikk innvilget søknad pengene inn på konto med en gang og dette gav gode tilbakemeldinger. I forbindelse med at det kom nye retningslinjer for frifond organisasjon ble det jobbet med retningslinjene for tilsagnsåret Styret i LNU vedtok 1. mars 2010 nye retningslinjer for Frifond organisasjon med en innfasing i 2010 og I den forbindelse har LNU gjennomført andre del av prosjektet Kvalitet i Frifond en organisasjonsgjennomgang som vurderte alle organisasjonene opp mot de nye inngangskravene i ordningen. I 2008 gikk vi over til et mer profesjonelt nettbasert søkeskjema og behandlingsverktøy. Dette systemet har blitt videreutviklet frem til dags dato, vi er fornøyd med utviklingen og mener vi har et godt system for behandling av søknader. Statistikk 2010 FRIFOND 2010 Antall Sum Snitt/søknad Avrundet Prosent antall Prosent sum innvilget Innvilget utstyrssøknader % 58 % Innvilget prosjektsøknader % 34 % Innvilget samarbeid % 8 % Innvilga søknader totalt % Avslåtte søknader 20 Antall søknader totalt Antall klubber søkt Antall klubber mottatt Antall klubber mottatt av alle medlemmer 53 % Tilsagnsprosent 96 % Avslagsprosent 4 %

19 Antall klubber som deltar i frifond 320 klubber har søkt. Det er 53 % av alle medlemmene. Det spesielle er at som i 2010 har alle klubber som har søkt vært eller blitt søkeberettiget. Frifond har dermed ført til ny tilvekst av medlemmer under behandlingsrunden. Målet med frifondsmidlene er å dele på godene slik at flest mulig klubber får innvilga én søknad i løpet av den første runden, og dette har vi innfridd. Vi har også innfridd at alle klubber som søker til slutt skal motta, 320 har søkt og 320 har mottatt. De som har fått avslag er de som søkte på flere søknader og måtte prioritere, eller de som sendte inn ny søknad i restrunden og vi ikke hadde flere midler å fordele. Vi er svært fornøyd med gjennomføringen av årets søknadsrunde, og ser at dette er et svært viktig for vår organisasjon. Vi opplever at medlemmene våre i all hovedsak er fornøyde og får skapt mye god ungdomsaktivitet for pengene. Foto: Almedie

20 INTERNASJONALT I tråd med handlingsplanen for inneværende periode har vi jobbet for at Ungdom & Fritid skal få tildelt internasjonal driftstøtte. I den anledning hadde vi et møte med Barne, likestillings og inkluderingsdepartementet sammen med LNU og Unge Funksjonshemmede hvor vi diskuterte behovet for finansiering til internasjonalt arbeid. Ungdom & Fritid søkte om internasjonal driftstøtte for 2010, og fikk tildelt kr , til dette formålet. Ungdom & Fritid Norden (UFN) UFN er den nordiske sammenslutningen av nasjonale foreninger for fritidstiltak for ungdom. Sentralstyrets leder, Bård Vinge, ble valgt som nestleder av UFN for en 2 års periode på UFNs årsmøte i Helsinki, Finland i november UFNs styre har representanter fra Island, Grønland, Sverige, Danmark, og Finland i tillegg til Norge. UFN finansieres av midler fra Nordisk Ministerråd, og er et samarbeidsforum for å bedre kontakten mellom de nordiske land. Årlig arrangerer UFN seminar for ungdommer og voksne. I 2010 var Ungdom & Fritid med på å arrangere et UFN møte i Trondheim. I november ble det arrangert et UFN seminar på Åland. Martin Stokkeland, to ungdommer og en ungdomsarbeider fra Skedsmo, deltok. Temaet for seminaret var demokrati og innflytelse for ungdom. European Confederation of Youth Clubs (ECYC) ECYC er den europeiske sammenslutningen av nasjonale foreninger for fritidstiltak for ungdom. Ungdom & Fritid har i 2010 tatt aktivt del i arbeidet i ECYC, og blant annet deltatt i en komité som utarbeidet strategi og organisasjonsstruktur for 2010 til Vi arrangerer også et ECYC møte til Norge i februar Pål Isdahl Solberg deltok på ECYCs strategimøte i Antwerpen, Belgia i januar Pål Isdahl Solberg, Amir Keyani og Bård Krogh Vinge deltok på ECYC generalforsamling i Edinburgh i juni 2010, og på Excom på Kypros i oktober. Litauen Vi har samarbeidet med flere partnere i Litauen, og gjennom et EØS prosjekt har vi etablert et samarbeid med NRJKA som er en organisasjon bestående av kommunale ungdomskoordinatorer. Vi har i 2010 gjennomført prosjektet med Litauen. Prosjektet har blitt gjennomført i 2010, og har lagt grunnlag for mange mindre partnerskap forankret i mellom ungdomsarbeidere i både norske og litauiske kommuner. Vi har også etablert kontakt med Ministry of social affairs and labor, Department of Youth Affairs at the MSSL. Hensikten med prosjektet var utveksling og kompetanseutvikling. En nærmere beskrivelse finnes under overskriften Prosjekter.

21 Annet internasjonalt arbeid I desember var Amir Keyani og Inger Stine Brekke i Belgia i forbindelse med The Belgian Precidency Youth seminar om ungdoms mobilitet. Hanh Nha Ruyter og Amir Keyani deltok også på 1st European Youth Work Convention i Ghent i juli. Amir Keyani har i samarbeid med en rekke andre ungdomsorganisasjoner vært i Nederland for å planlegge dannelsen av en ny organisasjon for profesjonelt ungdomsarbeid. Vi har mottatt studiegrupper fra Litauen, Sverige og Romania hvor vi har holdt presentasjoner om norske fritidstiltak for ungdom. Pål Isdahl Solberg har holdt foredrag på konferanser om ungdomsarbeid i Sverige i mai og på Island i november. I november deltok vi også på en opplæringssamling i Åre i Sverige, i forbindelse med utviklingen av Rondell, et tilsvarende opplæringsprogram som Ungdom & Fritid tilbyr. Høgskoleutdannelse for ungdomsarbeidere Ungdom & Fritid har i 2010 innledet et samarbeid med Høgskolen i Malmö, fritidsledarutbildningen i Sverige og Islandske høgskolen om utvikling av en høgskoleutdannelse for ungdomsarbeidere. Høsten 2010 har vi vært på Island i møter med både Høgskolen og Universitetet. Samarbeidet er tenkt finansiert gjennom et Leonardo Da Vinci prosjekt som skal søkes om i AIESEC I 2010 inngikk vi en avtale med AIESEC som er en studentdreven organisasjon som fremmer ungt lederskap gjennom utveksling. Dette innebærer at Ungdom & Fritid ansetter en hospitant fra februar til juni 2011, som skal jobbe med ulike prosjekter.

22 KURS Det er viktig at Ungdom & Fritid gjennom sine kurs kan bidra til økt kompetanse blant sine medlemmer. Samtidig ser vi at kurs også er et betydelig verktøy i kretsbygging, og i å utvikle god kontakt med våre medlemmer. Vi har fokus på kompetanseutvikling i sektoren, og vil fortsette å styrke dette arbeidet i Ungdom & Fritid har i 2010 hatt to parallelle programmer for kursing. Vi har vårt vanlige kurstilbud som kan bestilles fra oss sentralt, og et eget opplæringsprosjekt finansiert av Helsedirektoratet (beskrevet i eget punkt) hvor vi tilbyr gratis kursing regionalt. Noe av vårt ordinære kurstilbud har blitt flyttet inn under opplæringsprogrammet, men de kursene som vi har hatt mest pågang på har vi administrert som tidligere. Det har vært en jevn pågang av henvendelser gjennom året. Innenfor vår ordinære kursvirksomhet har vi valgt å ha fokus på et voksenkurs og et ungdomskurs i tilegg til opplæringsprogrammet. Det har vært stor pågang på ungdomskurs, men på grunn av kapasitet har noen avtaler blitt forskyvvet til Ordinære kurs: Ungdomskurs i klubbstyre (10 timer): Voksenrolle og verdier (4 t): Opplæringsprogrammet: Modul A D: 3 kurs 2 kurs 39 kurs Totalt antall kurs avholdt i 2010: 44 Fagdag om digital mobbing I desember 2010 gjennomførte vi en fagdag om digital mobbing i Oslo. Fagdagen var finansiert av Barne, likestillings og inkluderingsdepartementet. Fagdagen besto av 6 foredrag med ulike innfallsvinkler til digital mobbing. Foredragsholderne var statlige tilsyn, forskere og akademikere, og barne og ungdomsorganisasjoner. Arbeidet følges opp gjennom evalueringer og videre tiltak i 2011.

23 INFORMASJONS OG MEDIEARBEID Medlemsblad Medlemsbladet Ung & Fri kom ut fire ganger i løpet av 2010, i et opplag på cirka 3500 eksemplarer. Vi har merket økt interesse fra annonsører etter at bladet fikk en friskere og mer ungdommelig profil i Nyhetsbrev Det digitale nyhetsbrevet ble sendt ut ti ganger i Nyhetsbrevtjenesten gir oss direkte oversikt over hvor mange som klikker seg inn på hver enkelt sak, og vi ser at dette er en effektiv metode for å spre informasjon til medlemmer og andre interesserte. Nyhetsbrevet har i underkant av 500 mottakere, og en jevn tilstrømning av påmeldinger. Nettsiden Nettsiden har blitt stadig mer populær i løpet av Vi har i gjennomsnitt hatt 8300 treff på siden i måneden, mot 7500 i En av årsakene til dette er den nye søknadskalenderen, som gir en oversikt over frister for steder man kan søke penger til klubbprosjekter og lignende. Vi har fått svært gode tilbakemeldinger på søknadskalenderen, både fra klubbene og fra de som drifter de ulike støtteordningene. Andre sosiale medier Ungdom & Fritid benytter seg aktivt av Facebook for å spre informasjon om våre saker, og for å følge med på arrangementer og kampanjer i klubbnorge.

24 Media I løpet av 2010 har Ungdom & Fritid ved en rekke anledninger vært synlige i media, både på lokalt og nasjonalt plan. Med de nåværende ressurser er vi fornøyd med vårt mediearbeid både på nasjonalt og regionalt nivå, men samtidig ser vi et stort potensial for forbedringer da det stadig er aktuelle saker i media der vi burde vært synlige. Vi har i 2010 ansatt en samfunnskontakt og startet arbeidet med en oppdatert kommunikasjonsstrategi. Fritidsklubbenes dag i Oslo fikk stor pressedekning i lokalavisene, både i forkant og etterkant. I tillegg ser vi at flere av Fairtrade klubbene våre blir vist frem i sine lokalaviser. Reklamefilm I påsken ble Ungdom & Fritids reklamefilm sendt på både TVNorge og TV2. Filmen er laget av ungdommer på Allmedie ved Trosterudklubben. Materiell I desember laget vi en informasjonspakke som siktet seg inn mot fritidsklubber som står overfor forslag om kutt i støtten. Pakken er gratis og inneholder en informasjonsbrosjyre om fritidsklubber, forslag til leserinnlegg til lokalavisene og tips til hvordan klubbene kan gjøre seg mer synlige for politikere og presse. Informasjonsbrosjyren Har vi råd til å la være? gir en oversiktlig fremstilling av noen av de viktigste kultur og sosialpolitiske argumentene for fritidsklubber, og oppsummerer noe av den relevante forskningen på feltet. Tilbakemeldinger tyder på at denne blir brukt aktivt som et verktøy i møte med politikere og andre beslutningstakere. I forbindelse med Fritidsklubbenes dag trykket vi opp plakater, t skjorter, klistremerker og ballonger som vi solgte uten fortjeneste til medlemmene

25 ØKONOMI Ungdom & Fritid søker hvert år Barne, likestillings og inkluderingsdepartementet (BLD) via Barne, ungdoms og familiedirektoratet (BUFDIR) om midler til drift. I 2009 ble vi tildelt kr , i driftsmidler, mens vi i 2010 fikk kr ,. Vi søkte i 2010 også om internasjonalt driftstilskudd og fikk tildelt kr , øremerket til internasjonalt arbeid, noe som medfører at vårt totale driftstilskudd har økt i Regnskapet for 2010 viser et overskudd på kr ,. Dette skyldes at: Vi fikk tildelt momskompensasjon på , for 2009 i desember Dette er en ordning som ble innført i 2010, og var ikke budsjettert. Vi har hatt gode renteinntekter og finansinntekter i 2010, totalt , Driftsresultatet for 2010 er på ,, og hvis vi trekker fra den ikke budsjetterte momskompensasjonen gikk driften med et underskudd på ,. Overskuddet overføres egenkapitalen, som skal sikre oss en forsvarlig avvikling av driften dersom offentlige tilskudd skulle bortfalle. Egenkapitalen er nå høyere enn det som er nødvendig for å sikre en forsvarlig avvikling, og det er en målsetting å gå i balanse i årene fremover. Etter oppbygging av tilstrekkelig egenkapital og økte inntekter gjennom internasjonalt driftstilskudd, besluttet styret i mars 2010 å utvide sekretariatet med en fast stilling for å øke aktivitetsnivået opp på det nivået budsjettet har rom for. Rettvisende oversikt over utvikling og resultat Foreningens aktiviteter er avhengig av offentlige tilskudd. Størrelsen på disse varier fra år til år, og aktiviteten tilpasses dette. Det har ikke inntruffet andre forhold etter regnskapsårets slutt som har betydning for det framlagte årsregnskapet. Fortsatt drift Årsregnskapet for 2010 er satt opp under forutsetning av fortsatt drift. Det bekreftes herved at forutsetningen om fortsatt drift er til stede.

26 ARBEIDSMILJØ Sentralstyret mener arbeidsmiljøet i sekretariatet er tilfredsstillende. Det har ikke vært skader eller ulykker i 2009 eller Virksomhetens bransje medfører verken forurensning eller utslipp som kan være til skade for det ytre miljø. LIKESTILLING Foreningen har i perioden hatt 11 ansatte, 4 menn og 7 kvinner. Sekretariatet besto ved utgangen 2010 av 3 kvinner og 3 menn. Sentralstyret består av 6 menn og 3 kvinner. Oslo 25. mars 2011 Bård Vinge Inger Stine Brekke Knut Remi Heimvik Leder i Sentralstyret Nestleder Nestleder Amir Keyani Janne Enerstvedt Vegard Winters Styremedlem Styremedlem Styremedlem Fredrik Vangsnes Lasse Sæther Anne Kari Ullensvang Styremedlem Styremedlem Styremedlem

27 Årsregnskap 2010 for Landsforeningen Ungdom & Fritid Foretaksnr Utarbeidet av: Komplett Regnskap Hammerfest AS Autorisert regnskapsførerselskap Postboks HAMMERFEST Regnskapsførernummer

28 Landsforeningen Ungdom & Fritid Resultatregnskap Note DRIFTSINNTEKTER OG DRIFTSKOSTNADER Driftsinntekter Salgsinntekt Annen driftsinntekt Sum driftsinntekter Driftskostnader Varekostnad Lønnskostnad Annen driftskostnad 1, Sum driftskostnader DRIFTSRESULTAT FINANSINNTEKTER OG FINANSKOSTNADER Finansinntekter Annen renteinntekt Annen finansinntekt Sum finansinntekter Finanskostnader Verdiendr. av markedsb. finansielle oml.m Annen rentekostnad Annen finanskostnad Sum finanskostnader NETTO FINANSPOSTER ORDINÆRT RESULTAT ÅRSRESULTAT OVERFØRINGER Overføringer annen egenkapital SUM OVERFØRINGER Årsregnskap for Landsforeningen Ungdom & Fritid Organisasjonsnr

29 Landsforeningen Ungdom & Fritid Balanse pr Note EIENDELER Omløpsmidler Varer Kundefordringer Andre fordringer Markedsbaserte aksjer Bankinnskudd, kontanter o.l Sum omløpsmidler SUM EIENDELER EGENKAPITAL OG GJELD Egenkapital Opptjent egenkapital Annen egenkapital Sum opptjent egenkapital Sum egenkapital Gjeld Kortsiktig gjeld Leverandørgjeld Skyldig offentlige avgifter Annen kortsiktig gjeld Sum kortsiktig gjeld SUM EGENKAPITAL OG GJELD Oslo, 23.mars 2011 Bård Krog Vinge Inger-Stine Brekke Knut Remi Heimvik Leder Nesteleder Nestleder Lasse Sæther Amir Keyani Fredrik Vangsnes Styremedlem Styremedlem Styremedlem Janne Enerstvedt Anne Kari Ukkensvang Vegard Winters Styremedlem Styremedlem Styremedlem Pål Solberg Daglig Leder Årsregnskap for Landsforeningen Ungdom & Fritid Organisasjonsnr

30 Landsforeningen Ungdom & Fritid Noter 2010 Regnskapsprinsipper Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk. Foreningen har videre fulgt relevante bestemmelser i Norsk Regnskaps Standard utarbeidet av Norsk Regnskaps Stiftelse. De regnskapsprinsipper som er gjengitt i regnskapslovens kapittel 4 om grunnleggende prinsipper og god regnskapsskikk og kapittel 5 om vurderingsregler er ikke gjengitt i denne innledende noten om regnskapsprinsipper dersom det ikke foreligger forhold ved regnskapsposten eller prinsippene og vurderingsreglene som fordrer en presisering (valgadgang mv). Unntaksreglene i regnskapsloven for små foretak er anvendt der annet ikke er angitt spesielt. Presiseringer mht regnskapsprinsipper: Pensjonsforpliktelser Selskapet har pensjonsavtale gjennom en forsikringsavtale. Pensjonsforpliktelser og pensjonsmidlene er ikke oppført i regnskapet. Årets betalte premie er bokført i resultatregnskapet. Note 1 - Salgsinntekt Det er inntektsført i refusjon utlegg landskonferansen som gjelder viderefakturering reisekostnader. Note 2 - Annen driftsinntekt Foreningen har fått tildelt kr i Frifondmidler i Av dette er kr tildelt som aktivitetsstøtte i lokallagene. Administrasjonsandelen på kr er inntektsført. Foreningen har fått tildelt kr i driftstilskudd i 2010, mens prosjektilskudd er tildlet med kr i Statstilskudd Prosjektilskudd MVA kompensasjon Prosjekt intern.ovf Leieinntekter avg.pl Kontingenter Adm.inntekter Salg av foredragsholder Royalties Andre inntekter 0 0 Sum Annen driftsinntekt Noter for Landsforeningen Ungdom & Fritid Organisasjonsnr

31 Landsforeningen Ungdom & Fritid Noter 2010 Note 3 - Lønnskostnad Selskapet har hatt 7 årsverk i regnskapsåret. Spesifikasjon av lønnskostnader I år I fjor Lønn Arbeidsgiveravgift Pensjonskostnader Andre lønnsrelaterte ytelser Totalt Ytelser til ledende personer og revisor Daglig leder Styremedlemmer Bedriftsforsamling 0 Revisjon Note 4 - Disponeringer Resultat før skattekostnad Skattekostnad 0 Årets resultat Til disposisjon Disponeringer Overført til annen egenkapital Sum disponeringer/overføringer Note 5 - Varer Varelageret er vurdert til inntakskost. Note 6 - Kundefordringer Kundefordringene er verdsatt til pålydende. Note 7 - Markedsbaserte aksjer Aksjene i DnB Nor er vurdert til markedsverdi pr Noter for Landsforeningen Ungdom & Fritid Organisasjonsnr

32 Landsforeningen Ungdom & Fritid Noter 2010 Note 8 - Bankinnskudd, kontanter o.l. Skattetrekkinnskudd utgjør pr i år kr og utgjorde pr i fjor kr Note 9 - Annen kortsiktig gjeld Av annen kortsiktig gjeld består kr overskudd opplæringsprosjekt og kr som er overskudd fagdag om mobbing. Noter for Landsforeningen Ungdom & Fritid Organisasjonsnr