Opptur Søndre Land. Handlingsplan 2015

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Opptur Søndre Land. Handlingsplan 2015"

Transkript

1 Opptur Søndre Land Handlingsplan

2 Innhold 1. Innledning Mål Innsatsområde 1: Bo- og servicekommunen Strategi: Rekruttere nye innbyggere Tilflytting & Boligmarked (f.f. 2014) "Liv i alle husa" (f.f. 2014) Strategi: Engasjere egne innbyggere Identitet og attraktivitet (v.f. 2014) Forebygge fraflytting (v.f. 2014) Strategi: Omdømmebygging (v.f. 2014) Innsatsområde 2: Næringsutvikling Strategi: Satse på eksisterende SMB- bedrifter Bedriftsutvikling (f.f./v.f. 2014) Nettverksbygging Næringsutvikling gjennom økt fritidsbebyggelse (f.f. 2014) Strategi: Forsterke grunnlaget for reiselivsrelaterte bedrifter Strategi: Forsterke handels- og servicebedrifter Stedsutvikling Hov (f.f. 2014) Strategi: Kompetanseheving og utvikling for næringsdrivende Videreføring av omstillingsarbeidet Budsjett Finansieringsplan Versjon av Forsidefoto av Kjertsi Narmo: Fra markeringen av grunnlovsjubileet i Kråkvika

3 1. Innledning Handlingsplanen for 2015 bygger på revidert omstillingsplan for (2014), heretter forkortet OP , og funn som ble avdekket i forstudier gjennomført i Den viderefører også deler av handlingsplanen for 2014, bygger på behov kartlagt gjennom dialogmøter med aktuelle aktører samt erfaringene gjort så langt. Prosjekt og andre utviklingstiltak som fortsetter fra 2014 (f.f.), er videreført fra 2014 (v.f.) og er planlagt (nye) i 2015 er satt inn under de to innsatsområdene, som har lik prioritet. Det har vært et ønske fra Opptur Søndre Lands styringsgruppe å ha større handlingsrom både fordi 2015 er omstillingsprogrammets siste år og fordi erfaringen har vist at det kan komme til fruktbare prosjekter underveis i programår det er derfor avsatt 'ufordelte midler' under vært innsatsområde; disse vil fordeles underveis. Ettersom det omstillingsprogrammets siste år, er videreføring av omstillingsarbeidet i særlig fokus. Dette fremgår av handlingsplanen og videreføring er satt opp som et eget område. Som det fremgår av Omstillingsplanen for (2012, s. 6), er det ( ) omstillingsstyret sin oppgave overfor sine eiere å gi et mest mulig realistisk bilde på hva en kan forvente i utviklingen, og med bakgrunn i dette er det derfor nødvendig å se på de satte målsettinger på nytt. Og videre (OP , 2012, s. 9): Prognosen som er utarbeidet er fra SSB og viser fremskrevet utvikling i Søndre Land kommune med lav nasjonal vekst. Basisåret er 2010 hvor antallet innbyggere var 5811 per Det er per 3. kvartal 2014 fremdeles stort avvik mellom målsatt vs. regnskap, og det er og her nødvendig å justere prognoser som er satt. I hht. Kommuneplanen , samfunnsdelen som ble vedtatt september 2014, har kommunen som mål at det innen 2026 skal være minst 5750 innbyggere i Søndre Land. Med bakgrunn i den nye folkehelseloven skal samtlige virksomhetsplaner som utarbeides i regi av kommunen synliggjøre folkehelseperspektivet. Programmet mener at dette gjøres gjennom de ulike målsettingene og tiltakene som er foreslått da god folkehelse blant annet omfatter gode boforhold, stolthet og positiv utvikling i kommunen. 2. Mål Programmets resultatmål: Målet med omstillingsarbeidet er å styrke næringsgrunnlaget i Søndre Land og at Søndre Land blir en bedre og mer attraktiv bokommune for innbyggere og de som ønsker å flytte til kommunen. Visjonen er at Opptur Søndre Land sammen med kommunen, lokalt næringsliv og lokalsamfunnet skal bidra til å skape nye (i eksisterende eller nyetableringer) og å sikre arbeidsplasser (jf. tabell over prognostisert arbeidsplassutvikling i OP (2014), s. 6). Visjonen er videre å bidra til 100 flere innbyggere og gjennom dette bidra til å skape stolthet og optimisme i løpet Omstillingsprogrammets styre erkjenner at 3

4 denne visjonen er ambisiøs, og det skal derfor understrekes at den overordnede målsettingen for omstillingsarbeidet på sikt er å snu trendene med negativ befolkningsvekst, "passivitet" i lokalsamfunnet, negative medieoppslag og nedgang i sysselsettingen i Søndre Land. Effektmål og langsiktige resultater: Omstillingsprogrammet skal gi en langsiktig og varig effekt utover Oppturprogrammets levetid. Det er Søndre Land kommunes visjon (jf. Kommuneplanen , s. 4) at "Søndre Land skal være et attraktivt sted å bo i alle livets faser" og å "stoppe befolkningsnedgangen ( )". Søndre Land tar dessuten sikte på bli en kommune hvor det er attraktivt å drive næringsvirksomhet. Næringslivet skal ha økt lønnsomhet, det skal være positiv befolkningsvekst i kommunen og spesielt andelen mennesker mellom år skal være økt. Delmål for programmet: Bidra til å øke antall arbeidsplasser gjennom flere gode nyetableringer, samt å styrke eksisterende næringsliv gjennom økt fokus på lønnsomhet og økt nyskaping i bedriftene. Bidra til at kommunen legger forholdene godt til rette for næringslivet i kommunen. Bidra til å øke tilflyttingen, forebygge fraflytting og endre den demografiske sammensetting av befolkning (flere unge / i etableringsfasen). Legge til rette for en pro-aktiv holdning og et aktivitetsprogram for å få flere til å bosette seg i kommunen. 3. Innsatsområde 1: Bo- og servicekommunen Søndre Land ser betydningen av å være en god bokommune i regionen. Dette er viktig for å tiltrekke seg tilflyttere, og for at de som bor i kommunen og de som pendler ut ikke skal flytte. Å være en god bokommune er også viktig for å kunne tiltrekke seg nye næringsvirksomheter. Målet for innsatsområdet er at Søndre Land kommune i nært samarbeid med Opptur Søndre Land skal bidra til at kommunen opparbeider seg et omdømme som en attraktiv bokommune og øke antall innbyggere med 100 innen Andelen innbyggere i alderen år og deres barn skal av denne økningen stå for minst 40 %. For 2015 er målet å øke antall innbyggere i kommunen med til sammen 50 personer (jf. tabell over prognostisert befolkningsutvikling i OP (2014), s. 9). Programmet deler innsatsområdet i 3 strategier i Søndre Land: Rekruttere nye innbyggere Engasjere eksisterende innbyggere Omdømmebygging 4

5 3.1 Strategi: Rekruttere nye innbyggere Her skal programmet fokusere på tiltak som bidrar til at kommunen tiltrekker seg nye innbyggere, spesielt i alderen år. Det er viktig at mennesker som vurderer å flytte på seg har kjennskap til Søndre Land sine stedskvaliteter og hva vi har å by på. Etter vurdering i 2013 er hovedmålgruppene formulert å være a) "Flytte hemmat" (tilbakeflyttere), b) "Flytte på landet" (småbruk/usjenert), c) "Ut av byen" (landlige omgivelser) og d) "Et sted å lande" Tilflytting & Boligmarked (f.f. 2014) Prosjektets mål er gjøre Søndre Land kjent som bo-alternativ for potensielle tilflyttere. I Søndre Land kommune er det per i dag relativt god tilgang på bolig og tomter, men det er av stor betydning å legge til rette for økt omsetning av boliger og tomter. Prosjektet består av delprosjekter, og skal koordineres med bosettingsprosjektet "Liv i alle husa". Resultatmål: Målet er å direkte bidra til minst 20 nye innbyggere innen utløpet av Effektmål: Bidra til programmets mål om å bidra til å snu trenden med negativ befolkningsvekst i Søndre Land kommune innen utgangen av Bidra til å skape et mer attraktivt og etterspurt boligmarked i kommunen gjennom økt tilgang på boliger og attraktive tomter for de som ønsker å bo i kommunen. Prosjektmål 2015: Gjennomføre/iverksette prosjekter/tiltak som kan gjøre Søndre Land mer kjent som bo-alternativ og øke bo-attraktiviteten. Det fokuseres på følgende (men ikke nødvendigvis bare): a) "Brosjyre & kart": boligfelt og ledige tomter, informasjon om grendene i Søndre Land. Forprosjekt (forstudie gjennomført). b) "Småbruksdrømmen": Forstudie og ev. forprosjekt. Utført hittil: Det ble i 2012 gjennomført en forstudie innenfor dette området. Forstudien ga en redegjørelse av spørsmål det er viktig å få svar på i en forstudie. Dette handler om hvem som er målgruppene, hvorfor de skal flytte til Søndre Land, hva som er viktige faktorer ved tilflytting, kritiske suksessfaktorer for å lykkes, samt alternative tilnærminger til et slikt prosjekt (lokalt eller regionalt). Sonderinger i 2013 tilsier at det bør satses på tilflytting innenriks fra Gjøvikregionen, Stor- Oslo Nord og landet for øvrig (istedenfor å rekruttere tilflyttere fra utlandet som lagt opp til HP-2013). Kartlegging av tomter til salgs i kommunens eie ble også foretatt i 2013; informasjon om boliger og tomter til salg er å finne på SLKs nettsider. I 2014 ble det utarbeidet en kampanjeplan for hvordan gjøre Søndre Land (mer) kjent som bo-alternativ for potensielle tilflyttere. Opptur Søndre Land ledet an i Søndre Lands deltagelse i den nasjonale "Lys i gamle hus"-aksjonen initiert av 5

6 "Liv i alle husa"-prosjektet og Søndre Lands lokale markering på Granum Fluberg m.m. fikk gjennom aksjonen omtale på både regionalt og nasjonalt nivå. I et forstudie om hvordan gjøre bomuligheter i Søndre Land mer kjent for potensielle tilflyttere og styrke boligmarkedet, kom man frem til at det burde samles inn materiell til en papirbrosjyre rettet mot utbyggere og en digitalt kartbrosjyre som gir informasjon om grendene (bomiljøet), tomter og boligfelt i Søndre Land. Forprosjekt ble igangsatt i forlengelsen av forstudiet, og i samarbeid med ildsjeler i Landåsbygda ble det laget et første utkastet til en prototype for "grendetekst", tatt bilder av ledige tomter/boligfelter i kommunens eie og laget skisse til og funnet frem til lokal leverandør av "digital kartbrosjyre". I 2014 ble dessuten arbeidet med markedsføringsfilm av Søndre Land igangsatt (en kort og lang versjon), som er planlagt ferdig høst/vinter Budsjett: kr (a FP; b FS) Tidsløp: 2015 Eierskap og ansvarsfordeling: a) A-eier: SLK (Samarbeid OSL, velforeninger/grendelag/ildsjeler). b) A-eier: SLK (Samarbeidsprosjekt med bl.a. Berg&Wien Massivtre, Landkreditt). OSL vil ha en initierende og koordinerende rolle, samt være finansieringspartner. Det vil o bli benyttet både interne og eksterne ressurser avhengig av fagområde "Liv i alle husa" (f.f. 2014) Effektmål: Motvirke forfall av tomme hus og småbruk og "spøkelsesbyatmosfære" gjennom å synliggjøre og fasilitere at det blir fast bosetting i disse. Resultatmål: Bidra til at Søndre Land får fast bosetting på 20 bruk innen utgangen av 2016 og at flesteparten av tilflytterne får seg arbeid i regionen eller har med seg sin egen arbeidsplass. Prosjektmål 2014: Arbeidet med Søndre og Nordre Land kommunes "Liv i alle husa" fortsetter. Koordineres med prosjekt Utført hittil: Det er i dag svært mange som ønsker å bosette seg på landet og da gjerne på småbruk. En undersøkelse MMI gjorde for Landbruks- og matdepartementet i 2005 viste at nordmenn kunne tenke seg å kjøpe et småbruk, først og fremst for å skaffe seg et mer attraktivt bomiljø. En undersøkelse fra oktober 2011 utført av Sentio viste at så mange som kunne tenke seg å bo på småbruk. Søndre og Nordre Land kommune inviterte i desember prosjektleder Tone Ranheim Rolfstad fra prosjektet Lys i alle glas et bosettingsprosjekt i Buskerud fylke, hvor 12 kommuner over en fire års periode arbeidet aktivt med og få bosetting på tomme småbruk. Etter endt prosjektperiode kan de vise til svært gode resultater. 6

7 Land-kommunene startet opp samarbeidet om et tilsvarende prosjekt, programmet "Liv i alle husa", i Programmet er beregnet å ha en prosjektperiode på tre år. Deretter er planen at kommunene overtar/etablerer en struktur som kan videreføre bosettings-programmet i kommunene etter prosjektperiodens utløp, så involvering og forankring både politisk og administrativt er kritiske suksessfaktorer. Registreringsfasen ble påbegynt og markedsføringsmateriell utarbeidet i I sitt andre år, 2014, fikk "Liv i alle husa" sin egen side på Oppturs nettsider og egen facebookside, og hadde stand på Museumsdagen og "bygdefestivalen "Tid for Tømmer" samt flere omtaler i pressen. Kartleggings- og registreringen av ubebodde hus og småbruk, samt henvendelser til og oppfølging av eiere av disse er kommet godt i gang. Programmet bidro direkte til at 7 eiendommer ble omsatt, og indirekte til at 4-5 til ble omsatt i Land-kommunene i Programmet har også fått mange henvendelser fra aktuelle kjøpere, og har ca. 25 på "venteliste". Gjennom aksjonen "Lys i gamle hus" (jf. "Tilflytting og Boligmarked"), fikk prosjektet "Liv i alle hus" omtale på nasjonal nivå. Budsjett: kr (3. år av programmet) Tidsløp: (3 år) Eierskap og ansvarsfordeling: A-eiere: Nordre og Søndre Land kommune 3.2 Strategi: Engasjere egne innbyggere Søndre Land sine egne innbyggere er kommunens beste ambassadører. Det er derfor viktig at kommunens egne innbyggere er tilfredse med omgivelsene rundt seg og føler en tilhørighet til stedet de bor. En av Søndre Land sine kvaliteter er engasjerte innbyggere og et sterkt samhold blant menneskene i grendene i kommunen Identitet og attraktivitet (v.f. 2014) Det er betydelig dugnadsånd i kommunen, og gjennom å føre grendene sammen om felles tiltak skal programmet og bidra til å skape felles opplevelser, felles seire og stolthet over å skape noe sammen. Det å bruke Søndre Land sine fortrinn mer aktivt f.eks. FYSAK, Randsfjorden, naturen vil være viktig. Initiere aktiviteter og arrangementer som er med og forsterker Søndre Land sin identitet, med en intensjon om å bli noe etablert og varig, er prioritert. Effektmål: Å bidra til å skape en felles tilhørighet og identitet som bidrar til kollektiv optimisme, stolthet og begeistring hos innbyggerne. 7

8 Resultatmål 2015: I løpet av 2014 skal Opptur Søndre Land ha bidratt til utvikling/realisering av minst 5 arrangementer/tiltak. Prosjektmål i 2015:. Programtiltaket skal støtte og bidra til videreutvikling av eksisterende eller etablering av nye arrangementer/tiltak (respondere på lokale initiativ) som bygger opp under en "felles identitet" for Søndre Land et "vi". Arrangementene/tiltakene som støttes skal ha et betydelig innslag av frivillig arbeid, slik at programmet herigjennom støtter opp under og honorerer dugnadsånden i Søndre Land; gjerne samarbeid mellom flere aktører. Det avsettes midler som er søkbare. Det vil stilles krav til søknadsinnhold og det må leveres regnskap og rapport dersom midler mottas. Utført hittil: Det ble i 2012 gjennomført en identitets- og omdømmekartlegging av Søndre Land kommune som lokalsamfunn. Søndrelandingen er på mange områder fornøyd med sin bostedskommune, men det er allikevel områder som kan forbedres. Som et resultat av delprosjektet gjennomført i 2012 kom det frem at det i liten grad er en felles identitet i Søndre Land, og at man i stor grad identifiserer seg med grenden man er en del av, og ikke Søndre Land som helhet. I 2013 ble det gitt tilskudd til en rekke pilotprosjekter: SLUS istandsetting av uteområder ved SLUS, avslutningsfest for 10. klasse v/fau, "Fjordflyt" (konsert på Randsfjorden), "Søndresmellen (familiedag på SL stadion) og "Jul i Søndre Land". Samarbeid om å etablere en felles bygdefestival for hele Søndre Land med lansering 2014 ble påbegynt; samarbeidspartnere er handels- og servicedrivende i Hov sentrum, kulturavd., Hov vel, Frivilligsentralen, Ungdomsrådet, div. foreninger og lag i Søndre Land. I 2014 ble det gitt tilskudd til "Markering 200-årsjubileet" (samarbeidsprosjekt mellom velforeninger og grendelag, næringsdrivende i Søndre Land, Søndre Land kommune og beredskapspersonell), "Sansehage på Hovli" (Røde Kors), "Barnas skidag" (Randsfjord Handel, Schee gård og Frivilligsentralen), "Oppgradering av utstyr på Trevatn Barne- & ungdomsklubb", "Tåkeregn" i Hov kirke (lokalartist Marit Skikkelstad, urkonsert; også støttet av Hov kirke, næringsdrivende i Søndre land), "Fjordflyt II" (konsert, Madstun AS), "Lego Star Wars utstilling" (Haugom & Rosenberg), "Lokalt og profesjonelt" (Ringelien gård AS, avholdes i 2015). Budsjett: kr Tidsløp: 2015 Eierskap og ansvarsfordeling Ulike tiltak innenfor dette området krever involvering av flere aktører og A-eiere (arrangørene), både internt og eksternt. Programmet vil være en pådriver og finansiell aktør innenfor dette området, og respondere på lokale initiativ. 8

9 3.2.2 Forebygge fraflytting (v.f. 2014) Det er stor migrasjon i Søndre Land ca. 300 flytter inn per år, men enda flere flytter ut. Det skal undersøkes om det er tiltak som kan settes inn for å forebygge fraflytting, og derved bidra til økning av innbyggertallet. Effektmål: Innen utgangen av 2015 skal trenden negativ befolkningsvekst være snudd. Resultatmål: Forstudie "Hvorfor flytter folk fra Søndre Land?" skal gjennomføres. Prosjektmål: Gjennomføre en forstudie som kartlegger hvorfor folk flytter fra Søndre Land og som avklarer hvilke faktorer som kan påvirkes. Forstudien skal utarbeide mulige tiltak som eventuelt utprøves i et forprosjekt. Prosjektet kobles opp mot OFKs prosjekt Oppland+. Relevante gjennomførte undersøkelser (som Folkehelseundersøkelsen, Innbyggerundersøkelsen, NIBR osv.) samt prosjektet "Oppland +" (OFK) skal legges til grunn i forstudien. Det skal vurderes om Søndre Land skal foreta en egen spørreundersøkelse i tillegg for å kunne ha tilstrekkelig grunnlag for å utarbeide mulige lokale tiltak. Utført hittil: Seksjonen om grunner til potensiell fraflytting (B38-41 med ref. B3-35) I Folkehelse- og levekårsundersøkelse i Oppland (Østlandsforskning / Oppland fylkeskommune / Opplagt i Oppland; under arbeid) er vurdert og ikke funnet dekkende. Det er også vurdert at en undersøkelsene om fraflytting bør stiles til respondenter som allerede har flyttet fra Søndre Land og at faktorene som undersøkes bør deles inn ihht. statiske (upåvirkelige) og dynamiske (påvirkelige) faktorer. Forundersøkelser til en ev. spørreundersøkelse i regi av Opptur Søndre Land ble utført i Folkehelseundersøkelsen, Innbyggerundersøkelsen, resultater fra undersøkelser ifm. prosjektet "Oppland +" (OFK) ble lagt frem i Budsjett: Vurderes underveis; tas fra "ufordelte midler". Tidsløp: Eierskap og ansvarsfordeling: A-eier: Søndre Land kommune. 9

10 3.3 Strategi: Omdømmebygging (v.f. 2014) Effektmål: Søndre Land skal innen 2025 være den foretrukne bostedskommunen i Gjøvikregionen for unge mennesker i etableringsfasen; dvs. tilflyttere til regionen. Resultatmål: Egne innbyggere og omgivelsene rundt oss skal i målingen som utføres i løpet av 2015 score høyere på påstanden Søndre Land fremstår som et attraktivt sted for folk i Gjøvikregionen å bosette seg. Prosjektmål 2015: Konkrete tiltak som utforming av årskalender, videre arbeid med sentrale regionale aktører og initiering av ulike aktiviteter og arrangementer som støtter opp under målsettingen om godt omdømme og bostedskommune, er områder som er prioritert. Likeså å stimulere egne innbyggere og folk med tilknytning til og opprinnelse fra Søndre Land til fremsnakke Søndre Land. Arbeidet i nyhetsgruppen fortsetter. Det skal utarbeides en kommunikasjonsplan for omstillingsarbeidet Utført i hittil: Det er i 2012 blitt gjennomført en identitets- og omdømmekartlegging av Søndre Land kommune som lokalsamfunn. I løpet av prosessen i 2012 kom det frem at det er spesielt viktig å markedsføre Søndre Land i større grad enn det gjøres i dag. Dette gjelder alt i fra arrangementer rundt omkring i Søndre Land, til en mer offensiv rolle inn mot Gjøvikregionen. Det er blitt arbeidet frem en kommunikasjonsstrategi som belyser stedskvalitetene til Søndre Land, kritiske suksessfaktorer, SWOT-analyse, valg av posisjon og ikke minst definerte målgrupper og kommunikasjonsmål. Det er også jobbet frem forslag til ulike tiltak som skal være med å styrke omdømme til Søndre Land. I 2013 ble en nyhetsgruppe etablert og programmet initierte ulike aktiviteter som bygget opp under et godt omdømme og bostedskommune i samarbeid med ulike avdelinger i kommuneorganisasjonen: Folkemøte ifm. kommuneplanarbeidet (m/ avd. lokalsamfunn), gjenåpning av Søndre Lands 1000-års merke "Kulturstien langs Fallselva" (m/kulturavd.). I 2014 ble Søndre Land markedsført med oppslag om Land-kommunene, "Kulturstien Fallselva" og bygdefestivalen "Tid for Tømmer" (m.m.) i Sommeravisa for Gjøvikregionen og boken Hæls Hemmat (2014); lanseringen av sistnevnte fant sted i Rådhuset i Hov og ble også dekket av pressen. "Kulturstien Fallselva" fikk også oppslag i Turistbrosjyren for Gjøvikregionen. I tråd med regjeringens historieprosjekt og i anledningen 70 år siden stormingen av hovedkvarteret til motstandsbevegelsen Osvaldgruppen på Sollia i Søndre Land, produserte Opptur Søndre Land sammen med Sollia-kollektivet og Kulturkontoret to arrangementer: i) hedring av de overlevende fra Osvaldgruppen som holdt til i Søndre Land under VK2 på veterandagen 8. mai og utstilling i Rådhuset og ii) et større arrangement med av bl.a. avduking av minnestein på Sollia 10. mai; arrangementene ga Søndre Land mye positiv omtale regionale og nasjonale medier. Kommunens omdømme i fht. ungdom har vært ønskelig å jobbe med. Opptur Søndre Land gjennomførte derfor et "make-over-prosjekt" på Søndre Land Ungdomsklubb (SLUKET), hvor reorganisering, prosjektering og 'self-efficacy' sto sentralt. Opptur Søndre Land ga dessuten Ungdomsrådet tilskudd til "Ungdomskonsert i Borggården 2014" (rusfritt arrangement for ungdom) og rådga Ungdomsrådet i arrangementsproduksjonen. 10

11 En slags dokumentarfilm: Opptur Søndre Land 2013, en edutainment film om hvordan Opptur Søndre Land jobber og noen av programmets bedrifter i 2013 ble laget; publisert på Oppturs nettsider og brukt i presentasjoner av programmet. I 2014 ble dessuten arbeidet med markedsføringsfilm av Søndre Land igangsatt (en kort og lang versjon) som er planlagt ferdig høsten 2015, samt en "liten" dokumentar om Opptur-året Søndre Land kommune gjennomførte i 2014 for første gang en innbyggerundersøkelse, og deltok i folkehelseundersøkelsen. Budsjett: kr Tidsløp: Ulike tiltak og prosjekter vil bli gjennomført i løpet av Eierskap og ansvarsfordeling: Å arbeide for et godt omdømme krever involvering fra ulike aktører. Den øverste ansvarlige er allikevel Søndre Land kommune v/ rådmann. Opptur vil bidra med en initierende, koordinerende og finansiell rolle. 4. Innsatsområde 2: Næringsutvikling Innsatsområdet "Næringsutvikling" skal bidra til å skape flere gode og varige arbeidsplasser og å stimulere til økt utviklingsaktivitet innenfor næringsvirksomhet. Det er et ønske å både videreutvikle eksisterende arbeidsplasser i kommunen og legge til rette for nyetableringer. Det er særlig små og mellomstore bedrifter innenfor eksisterende og nye næringer Oppturprogrammet tar sikte på å jobbe opp mot. Innsatsområdet har følgende resultatmål: Opptur Søndre Land skal bidra til å skape 30 nye arbeidsplasser og sikre 30 i løpet av Disse målene ble nådd i 2014, men OSL skal fortsette med å bidra til å skape nye og sikre eksisterende arbeidsplasser i Programmet deler innsatsområdet inn i 5 strategier: Satse på eksisterende SMB-bedrifter Forsterke grunnlaget for reiselivsrelatert næringsvirksomhet Forsterke handels og servicenæringen (Hov sentrum) Kompetanseheving for næringsdrivende Videreføring av omstillingsprogrammet 11

12 4.1 Strategi: Satse på eksisterende SMB-bedrifter Det er viktig å ta vare på den næringen som er i Søndre Land, uavhengig av hvilken bransje/sektor en bedrift tilhører. I Søndre Land ligger hovedtyngden av næringen i det en klassifiserer som SMB små og mellomstore bedrifter (små = inntil 20 ansatte, mellomstore = ansatte.) Innenfor eksisterende SMB-bedrifter ønsker programmet å bidra til å styrke utviklingsevnen, oppnå økt lønnsomhet, sette fokus på kompetansebygging samt oppnå tettere relasjoner mellom bedriftene. Dette gjelder også for skog- og trebruk samt landbruk. Tiltak som vil være sentrale for denne strategien i 2014 er følgende: Bedriftsutvikling (f.f./v.f. 2014) Effektmål: Bidra til varig utviklingsstimulans og økt lønnsomhet i eksisterende bedrifter i Søndre Land gjennom økt lønnsomhet og kartlegging av nye markeder/produkter/tjenester. Resultatmål: I løpet av skal programmet ha oppsøkt og ev. bistått 20 bedrifter i Søndre Land i den hensikt å oppnå effektmålet som er satt for tiltaket. Prosjektmål 2015: Nytt av året er "Forstudie: Bedriftsbesøk". OSL vil dessuten gjennomføre forprosjektene igangsatt i 2014 listet under (f.f. 2014). I tillegg til forstudiet og forprosjektene listet under, er det rom for å igangsette nye som utarbeides underveis. a. Forstudie: "Bedriftsbesøk" (A-eier: OSL). Representanter for OSL skal avlegge ca. 10 bedriftsbesøk i løpet 2015, og avdekke om det er aktuelt å initiere spesifikke forstudier i noen av bedriftene. Arbeidet i de foregående år har vist at selv om det ikke alltid er grunnlag for initiere forstudier i enkeltbedrifter, så er det til inspirasjon og kan øke utviklingsfokuset å få besøk fra OSL/SLK. Henvendelser fra bedrifter imøtekommes, men det er primært programmet som vil initiere tiltak overfor bedrifter programmet mener har størst potensial. Eksterne leverandører vil være avhengig av sektor og kompetansebehov hos de ulike bedriftene. b. Forprosjekt: "Søndre Land Næringshage" (f.f. 2014) (A-eiere: Landsbyen Næringshage, Knut Skaugerud AS, SLN). Arbeid med å gjøre Søndre Land Næringshage til en møteplass og et ressurssenter for Søndre Lands næringsliv fortsetter i c. Forprosjekt: "Reiseliv" (f.f. 2014). (A-eier: Opptur Søndre Land; SP: Landevegen, reiselivsrelaterte næringer, GLT- HRR Turistkontor, lokale kursholdere, Metadata dev.). Kurs-opplegg for næringslivet og struktur bearbeides videre og gjennomføres i Appen "Opplev Søndre Land" planlegges lansert under bygdefestivalen "Tid for Tømmer"

13 Utført hittil: Det ble i 2012 gjennomført egne forstudier innenfor sektorene Helse og omsorg samt skog- og trebruk. I 2013 ble det gjennomført et forstudie innenfor reiseliv og en bedrift, samt igangsatt et spesifikt forstudie innen helse- og omsorg (Forstudie "Mulighetsstudie Klinikken") som er planlagt ferdig påsken I 2014 ble forstudiet "Node i Hov" gjennomført, som konkluderte med at det var grunnlag for å gå videre med forprosjekt "Søndre Land Næringshage" å etablere en avdeling av Landsbyen Næringshage i Hov som er tilknyttet SIVAs nasjonale næringshageprogram. Som endel av forstudien ble det bl.a. jobbet frem en startpakke for kvalifiserte målbedrifter; et spleiselag mellom Landsbyen Næringshage, Knut Skaugrud AS og Søndre Land kommune (kommunalt næringsfond). Forprosjektet "Søndre Land Næringshage" startet opp 1. september 2014, og ved utgangen av 2014 var 4 målbedrifter tatt opp i næringshagen. I forprosjekt "Reiseliv" har det blitt jobbet videre med Søndre Land App-en ytterligere utbedrelse og testing av app-strukturen, kursing intern i kommunen, arbeidet med innlasting av informasjon ble påbegynt. Forstudiet "Mulighetsstudie Klinikken" ble avsluttet i Budsjett: kr vurdere underveis fra ufordelte midler (a. Vurderes underveis, fra ufordelte midler; b ; c: Midler avsatt i 2014) Tidsløp: 2015 Eierskap og ansvarsfordeling Programmet er øverste eier av tiltaket og vil ha en initierende, koordinerende og finansiell rolle. Før enkeltprosjekt iverksettes må det imidlertid sikres at det er A- eiere blant deltakende bedrifter Nettverksbygging Effektmål: Bidra til å styrke relasjonene og samhandlingen mellom bedriftene i Søndre land. Resultatmål: I løpet av 2015 skal OSL bidra til å skape møteplasser for nettverksbygging og stimulere til etablering av en næringsforening i Søndre Land. Prosjektmål 2015: a) I løpet av 2015 skal OSL i samarbeid med Land golfklubb invitere til golfturnering for bedrifter i Søndre Land og omegn. b) Det skal gjennomføres (minst) 1 bedriftsfrokost (eller tilsvarende) for næringslivet i Søndre Land i Søndre Land Næringshage i regi av SLN/LNH. c) OSL skal etablere et grunnlag for en innovasjonsarena for skog- og trenæringen under bygdefestivalen "Tid for Tømmer" (prosjekt). Utført hittil: I 2013 ble nettverksbygging i mindre grupper fasilitert og det ble sondert rundt dannelsen av en næringsforening. Sonderingene tilsa at det var liten interesse for en formell næringsforening blant næringsdrivende i Søndre Land. 13

14 I 2014 ble det arrangert en bedriftsfrokost for bygg- og anleggsbransjen i Søndre Land for å drøfte hvordan aktørene i bransjen kan samarbeide og være med i konkurransen om større byggeoppdrag. Utkomme ble at mindre, lokale bedrifter i bransjen kom frem til at de burde samarbeide om å satse på bolig- og hyttemarkedet, og lokale bedrifter hadde utviklet konkrete planer for dette ved utgangen av Sammen med Land golfklubb inviterte Opptur Søndre land til regional nettverksbygging i form av bedriftsgolfturnering i september 2014; det ble ikke mange nok påmeldte da, men tilbakemeldingene på arrangementsopplegget var så positive at vi prøver igjen på forsommeren Budsjett: kr Ufordelte midler vurderes også hvis forholdene tilsier det. (a ; b ; c: ) Tidsløp: 2015 Eierskap og ansvarsfordeling: Tiltakene skal eies av aktører i næringslivet selv; A-eier innovasjonarena: OSL. Programmet vil ha en initierende, koordinerende og finansiell rolle Næringsutvikling gjennom økt fritidsbebyggelse (f.f. 2014) Det er to områder som skiller seg spesielt ut og hvor man mener potensialet er størst for økt næringsutvikling gjennom økt fritidsbebyggelse Randsfjorden og Trevatn-området. Effektmål: Økt sysselsetting innen sektorene bygg- og anlegg, jord- og skogbruk, varehandel, håndverksbedrifter og treindustri gjennom økt utnyttelse av Søndre land som fritids- og rekreasjonskommune. Resultatmål: I løpet av 2015 skal tiltaket ha kommet godt i gang med utviklingen av respektive områder. Det skal foreligge en helhetlig og langsiktig plan for utviklingen og utnyttelsen av Randsfjorden og Trevatn. Prosjektmål 2015: Finne frem til og/eller jobbe frem et prosjekt som kan utvikle Søndre Land som hyttekommune og/eller prosjekter som kan bidra til å øke sysselsettingen tilknyttet fritid og rekreasjon i Søndre Land innen ovennevnte bransjer. Utført hittil: I 2012 ble det gjennomført et møte med aktuelle aktører/leverandører for å se på mulighetene for større utnyttelse av Søndre Land kommune som fritids- og rekreasjonskommune. Det ble utarbeidet et notat, som beskriver mulighetene som i dag foreligger, samt avgrensninger til prioriterte områder. Det ble også gjennomført møter med ulike aktører i Land-kommunene, hvor en har sett på muligheten for å samarbeide om utvikling av hyttefeltområder inkl. reiselivsutvikling. Det er gitt midler fra regionrådet til et slikt tiltak, med en varighet på 3 år og dette er noe som det skal bygges videre på i årene som kommer. 14

15 I 2013 ble det avholdt en rekke møter med grunneiere i samarbeid med kommunens avdelinger for arealforvaltning og teknisk, hvor relasjonsbygging og arbeid med grunnleggende problemstillinger i fht. hyttefeltområder har vært fokus. I 2014 ble arbeider på forstudienivå av Randsfjorden utført, og forstudie av Trevatn-området er hentet inn fra privat aktør som fikk dette utført for noen år siden.; grunneiere av (potensielle) hytteområder er blitt konsultert i arbeidet med Kommuneplanen ; arbeid med kommuneplanens arealdel pågår fremdeles (januar 2015), bl.a. for å fasilitere hytteutvikling ved Randsfjorden. Forprosjekt "Regionalpark Randsfjorden" i regi av DNV er igangsatt. Førstesats til prosjektplan for "Synnfjell Randsfjorden" (samarbeidsprosjekt Etnedal, Nordre Land og Søndre Land) er under vurdert og bearbeidelse; samråing med NLK etablert mht. innstilling; behandles i NLK primo Budsjett: kr Tidsløp: 2015 Eierskap og ansvarsfordeling: A-eier: Søndre Land kommune (ev. sammen med andre). 4.2 Strategi: Forsterke grunnlaget for reiselivsrelaterte bedrifter Effektmål: Økt omsetning og økning av antall arbeidsplasser i reiselivsrelaterte bedrifter. Resultatmål: Økt besøksattraktivitet og attraktivitet som reiselivsdestinasjon for Søndre Land, samt økt kjennskap til Søndre Land som reiselivsdestinasjon. Prosjektmål 2015: Omstillingsprogrammet skal initiere / støtte opp under, koordinere og finansiere utviklingsarbeid samt utvikling av prosjekter/tiltak som kan styrke Søndre lands besøksattraktivitet. Følgende prosjekter/tiltak er planlagt for 2015: a) Forstudie "Pakkeløsninger og markedsføringskanaler". A-eier: OSL b) Forprosjekt "Utarbeidelse av markedsføringsmateriell". A-eier: Bedrifter. c) Forstudie "Rasteplassen II" (f.f. 2014). A-eier: OSL. Det skal gjennomføres en forstudie, utforming av rasteplassen ved landskapsarkitekt, som skal danne grunnlaget for en søknad til SVV. d) Forstudie "Randsfjord Gjestegård". A-eier: Dana og Ruud Dijkman. 15

16 e) Lansering av Søndre Land App-en (del av hov.prosjekt; f.f. 2014). A-eier: OSL. Utført hittil: Forarbeider i 2013 tilsier at det er behov for koordinering og utvikling av ulike prosjekter og tiltak lokalbefolkningen er i gang med (f.eks. utvikling av Randsfjorden, revitalisering av den gamle kongeveien og bispeveien) og markedsføring av disse. I 2014 ble det utført forstudier av "Landevegen" og "Rasteplassen" ved Søndre Øksne (del 1). Budsjett: Kr (a. kr ; b. kr ; c. kr ; d ; e ) Tidsløp: 2015 Eierskap og ansvarsfordeling: A-eiere til de ulike prosjektene/tiltakene utarbeides underveis; reiselivsrelaterte bedrifter, lokale lag og foreninger, SLK. 4.3 Strategi: Forsterke handels- og servicebedrifter Et sterkt handelssentrum er viktig i alle kommuner. Programmet ønsker derfor å initiere utviklingsprosjekter som vil være med å bidra til et sterkere sentrum i Søndre Land kommune Stedsutvikling Hov (f.f. 2014) Effektmål: Bidra til økt aktivitet og trivsel i Hov og en styrket handelsstandsforening. Resultatmål: Det skal være igangsatt et godt forankret stedsutviklings-prosjekt for Hov sentrum, der mange aktører samarbeider om felles mål for positiv utvikling av Hov. Gjennom å skape et mer attraktivt sentrum og bredt engasjement for sentrumutviklingen, legges det til rette for økt omsetning i Hov sentrum. Prosjektmål 2015: a) Utforming av plan for beplanting og vedlikehold av denne i Hov sentrum. A-eier: Sentrumsvegens venner (under konstruksjon). b) Forstudie av muligheter for "lekeplassen" definert i reguleringsplanen. A-eier: OSL/SLK. c) Prosjektledelse for "Tid for Tømmer 2015" i Sentrumsvegen (for Søndre Land Handelsstand); videreutvikling av 2014-arbeidet (øvrige deler av bygdefestivalen har andre aktører ansvar for). Prosjektleder skal også bistå Søndre Land Handelsstand i bedre utnyttelse av MX-cup. A-eier: Søndre Land handelsstand. Det skal også utformes en søknad til OFK om stedsutviklingsmidler til å realisere utarbeidet plan fra stedsutviklingsprosjektet for Hov sentrum. Opptur Søndre Land skal videre være i dialog med Søndre Land Handelsforening om hvordan programmet kan bidra til styrke Hov som handelssentrum. 16

17 Utført hittil: Det ble i 2012 etablert relasjoner til sentrale aktører og diskutert muligheter rundt et samarbeid på dette området. Det er flere som er positive til et slikt tiltak, og som ønsker å være med og bidra. I 2013 ble de ressursene som er i Hov "samlet" og forskjønningsprosessen av Hov sentrum påbegynt; forstudie gjennomført og forprosjekt igangsatt (landskapsarkitekt og lokale samarbeidspartnere engasjert, referansegruppe nedsatt; produsent for Hov-dagene engasjert og samarbeid mellom handelsstanden, frivillig sentralen, Hov Vel, kulturavdelingen og ungdomsrådet etablert); arbeidet har også omfattet innspill til reguleringsplanen for Hov sentrum. Reguleringsplanen for Hov sentrum ble vedtatt i juni 2014, og landskapsarkitekten kunne da begynne sitt arbeid. I 2014 arbeidet landskapsarkitekt frem en tiltaksplan for et mer oppholdsvennelig sentrum og forskjønnet Hov sentrum i samarbeid med arbeidsgruppen, OSL samt borgerne via folkemøter og interaktivutstilling. Budsjettrammen for forskjønnelse av Hov sentrum strakk kun til defineringen av tiltaksområder, utforming av benker, installasjoner og lekeplass, samt skisse over muligheter i området Bjørgobygget Europris ut fra vedtatte reguleringsplan (budsjettrammen strakk imidlertid ikke til utforming av en plan for beplanting og vedlikehold av dette, eller forstudie av området avsatt til "lekeplass" i reg.plan). Bygdefestivalen for hele Søndre Land, "Tid for Tømmer" ble etablert og gjennomført for første gang i juni 2014 og var et samarbeid mellom bl.a. næringsdrivende i Sentrumsvn., kulturavdelingen, Hov Vel, Frivilligsentralen og ungdomsrådet. Budsjett: Kr (a+ b vurderes underveis, fra UM; c ) Tidsløp: 2015 Eierskap og ansvarsfordeling: Forskjønningsprosjektet: A-eier: Søndre Land Handelsstand, Hov Vel, Frivilligsentralen, innbyggerne i Søndre Land, Søndre Land kommune; "Sentrumsvegens venner". Tid for Tømmer i Sentrumsvegen: A-eier: Søndre Land Handelsstand 4.4 Strategi: Kompetanseheving og utvikling for næringsdrivende Effektmål: Økt lønnsomhet og robusthet for næringsdrivende i Søndre Land, sikring av eksisterende og etablering av nye arbeidsplasser. Resultatmål: Økt kompetanse og utviklingsfokus blant næringsdrivende i Søndre Land. Prosjektmål 2015: OSL skal arrangere, stimulere og gi tilskudd til ulike kompetansehevingstiltak (kurs, workshops mv.) og utviklingstiltak. Det kan være felles tiltak eller tiltak for enkeltbedrifter. 17

18 OSL tar i 2015 sikte på å bidra til å gjennomføre følgende felles tiltak for næringslivet: a) Kurs i bruk av sosiale medier innen markedsføring, omdømme- og relasjonsbygging. b) Introduksjon/presentasjon av LEAN. Tankegang og gjennomføring c) Kurs i styrearbeid styret som ressurs Utført hittil: I 2014 ga Opptur Søndre Land 8 bedrifter tilskudd til ulike kompetansehevingstiltak. Opptur Søndre Land ga også tilskudd til videreutdanning i "ungt entreprenørskap" for 3 lærere ved SLUS samt pakken "Ungt entreprenørskap" i barneskolen som innføres i Søndre Land våren Budsjett: kr Tidsløp: 2015 Eierskap og ansvarsfordeling: Programmet er A-eier for fellestiltak dersom det ikke er naturlig at andre aktører tar rollen og har en koordinerende og finansierende rolle. Ved tilskudd til kompetanseheving og utvikling til enkeltbedrifter, er bedriftene selv A-eiere. 5. Videreføring av omstillingsarbeidet 2015 er omstillingsprogrammets siste år, og planlegging av videreføringen av omstillingsarbeidet er essensielt. Det skal gjennomføres et forstudie og et forprosjekt i denne forbindelse, som skal munne ut i utforming av et hovedprosjekt. Forstudier i fht. hva som skal videreføres av omstillingsarbeidet er initiert og vil gjennomføres internt i kommuneorganisasjonen; prosjektplan for dette ved programleder for OSL. Forstudiet skal bl.a. munne ut i en plan for et forprosjekt. Forprosjektet skal avklare hvordan hovedelementene i omstillingsarbeidet med tilhørende oppgaver skal ivaretas herunder hvilke og eventuelt hvordan oppgaver kan løses innenfor kommuneorganisasjonen, og om det er oppgaver der andre løsninger vil være rasjonelt. Forprosjektet skal munne ut i en plan for et hovedprosjekt for implementering. Implementering av "Næringsvennlig kommune" skal være en del av videreføringen av omstillingsarbeidet. Budsjett: kr ( ) (total budsjettramme stipulert ; IN medfinansierer 50 % av konsultentkostnader) Tidsløp: 2015 Eierskap og ansvarsfordeling: A-eier: SLK 18

19 Budsjett 2015 INNSATSOMRÅDE 1 Fase Budsjett A- eier Merknad (OSL- midler) Ufordelte midler Fordeles ihht. behov 3.1 Rekruttere nye innbyggere Tilflytting FS, FP, FP SLK f.f "Liv i alle Husa" Hovedprosjekt NLK + SLK År 3 av 3; f.f Engasjere egne innbyggere Identitet og attraktivitet Tiltak/Prosjekt Div. Søkbare midler; v.f Forebygge fraflytting FS, FP Vurderes SLK Spørreundersøkelse 3.3 Omdømmebygging Prosjekt/tiltak SLK- rådmann v.f Tot. budsjett Bo- og service kommune INNSATSOMRÅDE 2 Ufordelte midler (UM) Fordeles ihht. behov 4.1 Satse på eksisterende SMB- bedrifter f.f./v.f Bedriftsutvikling Forstudier Forprosjekt Fra UM Div Nettverksbygging Tiltak/prosjekt Næringslivet Nærutvikl. gj. økt fritidsbebyg. Hovedprosjekt SLK/NLK f.f OSL er med- PA 4.2 Forsterke grunnlaget for reiselivsrelaterte bedrifter 4.3 Forsterke handels- og servicebedrifter FS, FP, del av HP Stedsutvikling Hov P.leder TfT+ Forstudie Div Fra UM SLHandels- standforening Hov Vel m.fl. f.f. fra Kompetanseheving og utvikling Tiltak/prosjekt OSL Bl.a. søkbare midler. Tot. budsjett Næringsutvikling VIDEREFØRING AV OMSTILLINGSARBEIDET Videreføring av omstillingsarbeidet (IN- verktøy); bl.a. implementering av NVK Tot. budsjett Videreføring Forstudie Forprosjekt IN kan medfin opptil 50 % av tot.kost; stipulert av IN max totalt Tot. budsjett prosjekter og tiltak Administrasjon Tot. Budsjett Finansieringsplan 2015 Overført fra OFK SLK Til sammen Eventuell medfinansiering fra IN på enkelte prosjekter kommer i tillegg. 19

Opptur Søndre Land. Handlingsplan

Opptur Søndre Land. Handlingsplan Opptur Søndre Land Handlingsplan 2014 24.03.14 1 Innhold 1. Innledning... 3 2. Mål... 3 3. Innsatsområde 1: Bo- og servicekommunen... 4 3.1 Strategi: Rekruttere nye innbyggere... 5 3.1.1 Tilflytting &

Detaljer

Opptur Søndre Land. Handlingsplan 2013

Opptur Søndre Land. Handlingsplan 2013 Opptur Søndre Land Handlingsplan 2013 1 Innhold 1.0 Innledning... 3 2.0 Mål... 3 3.0 Innsatsområde 1: Bo og service kommunen... 3 3.1 Strategi: Rekruttere nye innbyggere... 4 3.2 Strategi: Engasjere egne

Detaljer

Søndre Land levende og landlig

Søndre Land levende og landlig Søndre Land levende og landlig Handlingsplan 2016 plan for videreføring av omstillingsarbeidet Opptur Søndre Land 28.01.2016 Innhold 1. Innledning... 2 2. Mål og forutsetninger... 2 3. Attraktiv bokommune...

Detaljer

Omstilling og nyskaping i Rollag. Status pr 13.09.2012

Omstilling og nyskaping i Rollag. Status pr 13.09.2012 Omstilling og nyskaping i Rollag Status pr 13.09.2012 Fikk omstillingsstatus juni 2011 Omstillingsplan med handlingsplan 2012 godkjent i KS 15. mars 2012 Legger PLP til grunn; sikrer grundighet og kvalitet

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen.

Søknadsskjema for Bolyst. Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen. Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på Ungdom som ressurs i Glåmdalsregionen. 2. Hvem er juridisk eier av Glåmdal regionråd, org nr 995 192 691 3. Søknadsbeløp: 1 750 000 4. Når skal prosjektet

Detaljer

Årlig rapport BOLYST

Årlig rapport BOLYST Frist: 24. april Sendes til: postmottak@krd.dep.no Til: KRD Fra: Nordre Land Kommune Dato: 20.april 2012 Årlig rapport BOLYST Kommune: Prosjektnavn: Prosjektleder: Nordre Land Kommune Ekte Landsbyliv Ingrid

Detaljer

Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013

Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Søknad Søknadsnr. 2013-0147 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn "Inderøy - best i lag" Kort beskrivelse Prosjektet «Inderøy best i lag» skal fremme bolyst, tilflytting og inkludering.

Detaljer

Sammendrag av forretningsplan. Handlingsplan for 2012

Sammendrag av forretningsplan. Handlingsplan for 2012 Omstillingsprogrammet Sammendrag av forretningsplan Handlingsplan for 2012 Hov, 08.03.12 OPPTUR Søndre Land 1 Innholdsfortegnelse: Del 1 Sammendrag av forretningsplanen Bakgrunn 3 Dagens situasjon i Søndre

Detaljer

Satsingsområder/hovedtema mål og strategier

Satsingsområder/hovedtema mål og strategier Satsingsområder/hovedtema mål og strategier (Oppsummering fra gruppearbeid 12.05.15 og 01.06.15) Satsingsområde: Befolkningsutvikling/bosetting Gruppe 1 (12.05.15: Mål: Ha en positiv befolkningsutvikling

Detaljer

Omstillingsprogrammet Kragerø kommune. Handlingsplan 2019

Omstillingsprogrammet Kragerø kommune. Handlingsplan 2019 Omstillingsprogrammet 2017-2022 Kragerø kommune Handlingsplan Vedtatt i omstillingsstyret 14. januar Vedtatt i kommunestyret 7. mars Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?...

Detaljer

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010

Omstillingsprogrammet for Båtsfjord kommune 2007-2010 HANDLINGSPLAN 2010 HANDLINGSPLAN 2010 1 Innledning Denne handlingsplanen er basert på de satsingsområder som er beskrevet i Strategisk næringsplan (SNP) 2008 2011. Denne delen av planverket skal evalueres og revideres hvert

Detaljer

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen

Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen 07.07.2010 1 1 BAKGRUNN FOR LUK Hedmark fylkeskommune har invitert alle kommunene i fylket til å søke om økonomisk støtte til prosjekter som kan bygge opp under

Detaljer

Omstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017

Omstilling Dyrøy. Handlingsplan Versjon: september 2017 Omstilling Dyrøy Handlingsplan Versjon: 1.1-5. september 2017 Behandlet av styringsgruppa: 5. september 2017 Vedtatt av kommunestyret: 12. oktober 2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier

Detaljer

Politisk samarbeid i Innlandet

Politisk samarbeid i Innlandet Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder

Detaljer

Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2

Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2. Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 Omstillingsprosjektet Karlsøy - Handlingsplan år 2 Dokumentet er et vedlegg til søknaden til Troms fylkeskommune om finansiering år 2 09:50 Filnavn: Handlingsplan år 2.doc 09:50:00 a.m. Sider: 10 Filnavn:

Detaljer

Søknad deltakelse i kartlegging og utviklingsarbeid om nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer folkehelse

Søknad deltakelse i kartlegging og utviklingsarbeid om nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer folkehelse Søknad deltakelse i kartlegging og utviklingsarbeid om nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer folkehelse Sammendrag Det vises til invitasjon fra Nordland fylkeskommune med invitasjon til deltakelse i kartlegging

Detaljer

STEDSUTVIKLINGSPROSJEKTET HOV SENTRUM

STEDSUTVIKLINGSPROSJEKTET HOV SENTRUM STEDSUTVIKLINGSPROSJEKTET HOV SENTRUM - et forprosjekt i regi av Opptur Søndre Land (OSL) MÅL OG RAMMER Iht. Opptur Søndre Land Forretningsplan (2011, s. 17), er et mulighetsområde innen næringsutvikling

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. 2011-2014

Søknadsskjema for Bolyst. 2011-2014 Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Kom til Nome! 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Nome kommune 3. Søknadsbeløp: KRD: 3.100.000,- TFK: 1.385.000,- 4. Når skal prosjektet gjennomføres

Detaljer

Skal det bo folk i utbygda?

Skal det bo folk i utbygda? Skal det bo folk i utbygda? - og hva skal de bo i? Marit Iversen Seniorrådgiver Husbanken region Bodø 29. jun. 2011 1 Husbanken en støttespiller i bosettingsarbeidet? Boligpolitikkens plass i lokal samfunnsutvikling

Detaljer

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi

Mandat. Regionalt program for Velferdsteknologi Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter

Detaljer

Det er definert følgende formål (effektmål) for omstillingsprogrammets arbeid med grønn vekst: FORMÅL (effektmål)

Det er definert følgende formål (effektmål) for omstillingsprogrammets arbeid med grønn vekst: FORMÅL (effektmål) Omstillingsstyret vedtok i sak 35/2015 å følge opp «Drømmeløftet i Hurum». Som del av vedtaket ba omstillingsstyret om at det utarbeides et strategidokument for videre arbeid med «grønn vekst 1». Dette

Detaljer

Østre Agder Verktøykasse

Østre Agder Verktøykasse Østre Agder Verktøykasse Sentrale mål og føringer Stortinget har sluttet seg til følgende overordnede mål for reformen som vil være førende for kommunens arbeid: Gode og likeverdig tjenester til innbyggerne

Detaljer

i KOMMUNAL- OG REGIONALDEPARTEMENTET

i KOMMUNAL- OG REGIONALDEPARTEMENTET i KOMMUNAL- OG REGIONALDEPARTEMENTET Søknadsskjema for Bolyst 2011. (/((---(N 1. Hva er navnet på Tettstedutvikling i et folkehelseperspektiv! 2. Hvem er juridisk eier av 3. Søknadsbeløp: 4. Når skal prosjektet

Detaljer

OMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013

OMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013 OMSTILLINGSPROGRAMMET I VESTRE TOTEN FORMANNSKAPET 4. FEBRUAR 2013 Bakgrunn Vestre Toten kommune søkte i 2009 Oppland Fylkeskommune om omstillingsstatus på bakgrunn av: Bortfall av ca 550 arbeidsplasser

Detaljer

HANDLINGSPLAN Hovedsatsinger Mål Tiltak Ressurser Tidsplan Ansvar

HANDLINGSPLAN Hovedsatsinger Mål Tiltak Ressurser Tidsplan Ansvar Reiseliv Stimulere reiselivsaktørene til videreutvikling av sin felles organisering Årlig tilskudd til Engerdal. Per 2015 er dette på kr.300.000,- Årlig i kommunebudsjettet Stimulere til helårlig reiselivssatsing

Detaljer

Omstilling

Omstilling Omstilling 2017-2022 Kragerø kommune Handlingsplan 2017-2018 Versjon: 1-19. April 2017 Behandlet av styringsgruppa:19.04.2017 Vedtatt av kommunestyret: 11.05.2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3

Detaljer

Agenda. 1. Hva er omdømme? 2. Hvorfor omdømmebygging? 3. Hva er omdømmebygging? 4. Hvordan bygge omdømme?

Agenda. 1. Hva er omdømme? 2. Hvorfor omdømmebygging? 3. Hva er omdømmebygging? 4. Hvordan bygge omdømme? Agenda 1. Hva er omdømme? 2. Hvorfor omdømmebygging? 3. Hva er omdømmebygging? 4. Hvordan bygge omdømme? Mål Gi økt lyst til å bruke omdømmebygging som virkemiddel for å nå overordnede mål Hva er omdømme?

Detaljer

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Kysten er Klar programmet i Sør-Trøndelag

Søknadsskjema for Bolyst. 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Kysten er Klar programmet i Sør-Trøndelag Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Rekruttering av utenlandsk arbeidskraft som grunnlag for bosetting og næringsutvikling. Utprøving og testing av nye verktøy i 5 kystkommuner i

Detaljer

Prosjektbeskrivelse. Frivillighet og næromsorg

Prosjektbeskrivelse. Frivillighet og næromsorg Prosjektbeskrivelse Frivillighet og næromsorg 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn 3 Mål 3 Rammer og organisering 4-5 Prosjektfaser 6 - Innledende fase - forberedende arbeid 6 - Hovedfase 7 - Sluttfase 7 Møteplan

Detaljer

Innspill til planstrategi for Lunner kommune 2013-2016

Innspill til planstrategi for Lunner kommune 2013-2016 Fylkesrådmannen Lunner kommune Sandsvegen 1 2740 ROA Vår ref.: 201204016-5 Lillehammer, 17. august 2012 Deres ref.: 12/600-24 Innspill til planstrategi for Lunner kommune 2013-2016 Vi viser til oversendelse

Detaljer

Strategi for forankring og kommunikasjon

Strategi for forankring og kommunikasjon Strategi for forankring og kommunikasjon Omstilling og nyskaping i Fyresdal «Gjer draumen levande gjennom handlekraft, fleksibilitet og utradisjonelle løysingar» Kommunikasjonsstrategi for Omstillingsprogrammet

Detaljer

1. Innledning. 2. Bakgrunn

1. Innledning. 2. Bakgrunn Dette planprogrammet for Strategisk kommuneplan m/planstrategi er kun en idéskisse til Tana kommune som et del II i prosjektet «Fra plan til handling» hvor Tana kommune er pilotkommune. Skal denne idéskissen

Detaljer

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post: Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi

Detaljer

Rapportering halvveis i Bolyst-prosjektet (15.08.2011 31.12.2013)

Rapportering halvveis i Bolyst-prosjektet (15.08.2011 31.12.2013) Rapportering halvveis i Bolyst-prosjektet (15.08.2011 31.12.2013) HOVEDAKTIVITET MÅL RESULTAT HA 1 - Forankring Prosjektet skal forankres i administrativ og politisk ledelse i de tre kommunene. Det er

Detaljer

Bydel Grorud, Oslo kommune

Bydel Grorud, Oslo kommune Bydel Grorud, Oslo kommune 2. Kontaktperson: Hanne Mari Førland 3. E-post: hanne.mari.forland@bgr.oslo.kommune.no 4. Telefon: 92023723 5. Fortell oss kort hvorfor akkurat deres kommune fortjener Innovasjonsprisen

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE 2008 2011

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE 2008 2011 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI for KARMØY KOMMUNE 2008 2011 0. Bakgrunn og innledning Kommuneloven 4 fastslår at: "Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges

Detaljer

Søknadsnr. 2013-0096 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Sysselsetting som metode for befolkningsvekst i Andøy

Søknadsnr. 2013-0096 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Sysselsetting som metode for befolkningsvekst i Andøy Søknad Søknadsnr. 2013-0096 Søknadsår 2013 Arkivsak Støtteordning Bolyst 2013 Prosjektnavn Sysselsetting som metode for befolkningsvekst i Andøy Kort beskrivelse Iverksette tiltak som bidrar til at næringslivet

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot

Kommuneplanens samfunnsdel 2013-2025. Med glød og go fot Kommuneplanens samfunnsdel Med glød og go fot 2013-2025 Kommuneplanen viser kommunestyrets visjoner om strategier for utvikling av Orkdal kommune. Kommuneplanens langsiktige del består av denne samfunnsdelen

Detaljer

Næringsattraktivitet og strukturelle forhold i samspill

Næringsattraktivitet og strukturelle forhold i samspill Næringsattraktivitet og strukturelle forhold i samspill Nasjonal vekst (konjunkturer) + Strukturelle betingelser + Næringsattraktivitet = Veksten i næringslivet i Norge Andel av næringslivet i vekst/nedgangsbransjer.

Detaljer

Kom muni kasjon spl attform : Iverksetti ng

Kom muni kasjon spl attform : Iverksetti ng Kom muni kasjon spl attform : Iverksetti ng 12.02.2016 Innhold Kort innledning... 3 Ulike faser... 4 Målsettinger for prosjektet... 4 Visjon... 6 Prosess og modell... 6 Leveransemål:... 7 Effektmål:...

Detaljer

VERDISKAPING - HISTORISKE BYKJERNA SOM HANDELSARENA FASE 2

VERDISKAPING - HISTORISKE BYKJERNA SOM HANDELSARENA FASE 2 25.2.11 VERDISKAPING - HISTORISKE BYKJERNA SOM HANDELSARENA FASE 2 Notatet bygger på rapport dat. 20.10.10 - fase 1. 15.12.2010 INNLEDNING Formålet med handelsprosjektet er å forene lokale utviklingsinteresser

Detaljer

Kristiansund kommune

Kristiansund kommune Kristiansund kommune Målsetninger for programperioden 2013 2016 Planlegging og organisering Boligsosial arbeidsgruppe er kommunens ressursteam i forbindelse med gjennomføring av programarbeidet. Kommunen

Detaljer

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen

Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen Saknr. 14/1782-1 Saksbehandler: Gro Merete Lindgren Utredning av eventuelle endringer i kommunestrukturen i Glåmdalsregionen Innstilling til vedtak: Saken legges fram uten innstilling. Kongsvinger, 13.02.2014

Detaljer

Risør bystyre, 18. februar 2016

Risør bystyre, 18. februar 2016 Risør bystyre, 18. februar 2016 Vincent Fleischer Et næringsvennlig Risør et faglig og et personlig perspektiv Agenda Hvordan går det med norske distrikter? Risør har et problem! Hvilke løsninger har dere?

Detaljer

Omstillingsprogrammet i Sauda

Omstillingsprogrammet i Sauda Omstillingsprogrammet i Sauda Handlingsplan 2014 Nettverkstreff på Romjulslaget 27. desember 2013. Sauda Fjord Hotell. Foto: Terje Hodne Innhold 1. Innledning... 3 1.1 Ståsteds- og mulighetsstudie for

Detaljer

Omstilling Kvænangen. Handlingsplan 2018

Omstilling Kvænangen. Handlingsplan 2018 Omstilling Kvænangen Handlingsplan Versjon: 1.1-14. februar Behandlet i omstillingsstyret 06.februar Behandlet av formannskapet: 14. februar Vedtatt av kommunestyret i sak PS 10/18-6. mars Innholdsfortegnelse

Detaljer

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen

PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE 1. Formalia for kommunen Navn: Drammen kommune Adresse: Engene 1, 3008 Drammen Kontaktperson hos søker: Navn: Lene

Detaljer

Prosjektet Ekte Landsbyliv

Prosjektet Ekte Landsbyliv Prosjektet Ekte Landsbyliv Stedet som ikke ville være by vi vil være Landsby! Status som Landsby 31.08.09 Hvorfor Landsby? Det beste fra byen og det beste fra landet Både urbane og landlige kvaliteter

Detaljer

Prosjektgruppa har 8 faste deltakere fra ulike avdelinger hos FM og FK, i tillegg til prosjektleder. Gruppa har hatt 7 møter i 2010.

Prosjektgruppa har 8 faste deltakere fra ulike avdelinger hos FM og FK, i tillegg til prosjektleder. Gruppa har hatt 7 møter i 2010. Universell utforming som regional utfordring Pilotfylket Nord- Trøndelag Årsrapport 2010 1. K1: Nasjonalt utviklingsprosjekt i fylkeskommuner og kommuner At Nord- Trøndelag er et pilotfylke for universell

Detaljer

Prosjektplan for Vadsø kommune, Forsøk med bruk av tillitspersoner for mennesker med rusrelaterte problemer.

Prosjektplan for Vadsø kommune, Forsøk med bruk av tillitspersoner for mennesker med rusrelaterte problemer. INNLEDNING: Prosjektplan for Vadsø kommune, Forsøk med bruk av tillitspersoner for mennesker med rusrelaterte problemer. Historikk: Vadsø kommune har i en del år hatt et prosjekt kalt Arbeid for bedre

Detaljer

Økt kompetanse i næringslivet Eidskog kommune Søknad om regional medfinansiering

Økt kompetanse i næringslivet Eidskog kommune Søknad om regional medfinansiering Saknr. 15/7003-2 Saksbehandler: Espen Køhn Økt kompetanse i næringslivet Eidskog kommune Søknad om regional medfinansiering Innstilling til vedtak: Fylkesrådet finner etter en helhetlig vurdering ikke

Detaljer

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN

Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN 1 INNHOLD 1. HVORFOR MEDVIRKNING? 2. HVA ER KOMMUNEPLANEN OG KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL? 3.

Detaljer

Samfunnsdel 2014-2024

Samfunnsdel 2014-2024 GRATANGEN KOMMUNE PLANPROGRAM Kommuneplanens Samfunnsdel 2014-2024 1 2 1. INNLEDNING 1.1 Bakgrunn... 3 1.2 Formålet med planprogram..... 3 1.3 Rammeverk for kommuneplanen... 4 2. STATUS OG UTFORDRINGER...

Detaljer

Søknadsnr. 2015-0117 Søknadsår 2015 Arkivsak Regionale utviklingsmidler i Midt-Buskerud Ungdomsløftet i Midt-Buskerud

Søknadsnr. 2015-0117 Søknadsår 2015 Arkivsak Regionale utviklingsmidler i Midt-Buskerud Ungdomsløftet i Midt-Buskerud Søknad Søknadsnr. 2015-0117 Søknadsår 2015 Arkivsak Støtteordning Prosjektnavn Regionale utviklingsmidler i Midt-Buskerud Ungdomsløftet i Midt-Buskerud Kort beskrivelse Midt-Buskerud har særlig gode forutsetninger

Detaljer

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020

Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Omdømme- og kommunikasjonsprogram 2015-2020 Fredrikstad Næringsforening og Fredrikstad kommune Fredrikstads vei inn i et nasjonalt landskap Fredrikstad er i en nasjonal konkurranse som næringsdestinasjon,

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst.

Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. Søknadsskjema for Bolyst. Søknadsfrist: 3. mai 2010. 1. Hva er navnet på prosjektet? 2. I hvilken fase er prosjektet? (sett x) Smaabyen Flekkefjord Vilje til vekst. a) Forprosjekt b) Hovedprosjekt - X

Detaljer

You created this PDF from an application that is not licensed to print to novapdf printer (http://www.novapdf.com)

You created this PDF from an application that is not licensed to print to novapdf printer (http://www.novapdf.com) Prosjekt: Omstilling av Alta kommune for å få til den gode kommune med en bærekraftig økonomisk utvikling Bakgrunn: 1. Kommunestyrets vedtak i forbindelse med behandling av budsjett 2010, hvor det ble

Detaljer

GAMVIK KOMMUNE HANDLINGSPLAN - 2016

GAMVIK KOMMUNE HANDLINGSPLAN - 2016 GAMVIK KOMMUNE HANDLINGSPLAN - 2016 Vedtatt av styret 10.desember 2015, og kommunestyret 17.desember2015 MÅL OG STRUKTUR 1.1 Overordnet næringsutvikling Det er viktig å sikre eksisterende arbeidsplasser

Detaljer

Handlingsplan 2014-2015

Handlingsplan 2014-2015 Handlingsplan 2014-2015 17.03.2014 Fjellregionsamarbeidet Visjon Levende og livskraftige fjellbygder Formål Fjellregionsamarbeidet (FRS) er et politisk nettverk. FRS er pådriver for en politikk som sikrer

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Anne Marit Igelsrud Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 07/01964-001

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Anne Marit Igelsrud Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 07/01964-001 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Anne Marit Igelsrud Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 07/01964-001 Saken sluttbehandles i Regionrådet BO- OG ETABLERERREGION - HADELAND HOVEDPROSJEKT Rådmannens innstilling: Regionrådet

Detaljer

Prosjektmandat. Prosjekt RULL. Rekruttering, utdanning og likestilling i landbruket i Oppland. Samhandling om framtidas landbrukskompetanse

Prosjektmandat. Prosjekt RULL. Rekruttering, utdanning og likestilling i landbruket i Oppland. Samhandling om framtidas landbrukskompetanse Prosjektmandat Prosjekt RULL Rekruttering, utdanning og likestilling i landbruket i Oppland Samhandling om framtidas landbrukskompetanse Oppdragsgiver: Oppland fylkeskommune 1 Innhold Bakgrunn 3 Nasjonalt

Detaljer

Sluttrapport fra prosjektgruppen Mai 2017

Sluttrapport fra prosjektgruppen Mai 2017 Sluttrapport fra prosjektgruppen Mai 2017 Side 1 av 10 INNHOLD BAKGRUNN... 3 PROSJEKTET... 4 DEFINISJONER... 5 GRUNNLAG FOR Å ARBEIDE MED UTVIKLING AV FRIVILLIGHET... 6 VISJON... 7 FRA FRIVILLIGSENTRAL

Detaljer

Samarbeidsavtale mellom. Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune

Samarbeidsavtale mellom. Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune Tromsø, 28. juni 2004 Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune 1. Bakgrunn

Detaljer

Rådmannens rolle i ledelsesforankring og utvikling av en helhetlig boligpolitikk - «Slik gjør vi det i Bodø»

Rådmannens rolle i ledelsesforankring og utvikling av en helhetlig boligpolitikk - «Slik gjør vi det i Bodø» Rådmannens rolle i ledelsesforankring og utvikling av en helhetlig boligpolitikk - «Slik gjør vi det i Bodø» Rolf Kåre Jensen Rådmann Bodø kommune Næringsliv/ arbeidsliv Administrasjonskommune (fylkeskommune,

Detaljer

HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker

HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker HANDLINGSPLAN Omstillingsarbeidet i Meråker Handlingsplan 2012 Meråker, mai 2012 1 INNLEDNING... 3 2 SATSINGSOMRÅDER... 4 2.1 Industri... 4 2.2 Reiseliv og turisme... 4 2.3 Helse og rehabilitering... 5

Detaljer

1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering

1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering Fokuskommuneprosjekt Vestvågøy kommune. Prosjekt i samarbeid med Husbanken og 7 andre kommuner. Innholdsfortegnelse: 1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes

Detaljer

Sentrum som attraktiv etableringsarena for handel og service

Sentrum som attraktiv etableringsarena for handel og service Sentrum som attraktiv etableringsarena for handel og service KMDs nettverkssamling regional planlegging, 18. juni 2014 Aud Tennøy, PhD By- og regionplanlegging Forskningsleder kollektivtrafikk, areal-

Detaljer

Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Flerkulturelt råd 06.04.2016 Styret i Østfoldhelsa 07.04.2016 Opplæringskomiteen 12.04.2016

Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Flerkulturelt råd 06.04.2016 Styret i Østfoldhelsa 07.04.2016 Opplæringskomiteen 12.04.2016 Saksnr.: 2016/6027 Løpenr.: 31868/2016 Klassering: Saksbehandler: Knut Johan Rognlien Møtebok Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Flerkulturelt råd 06.04.2016 Styret i Østfoldhelsa 07.04.2016

Detaljer

Handlingsplan Versjon: 1.2. Behandlet av styringsgruppa: Vedtatt av kommunestyret:

Handlingsplan Versjon: 1.2. Behandlet av styringsgruppa: Vedtatt av kommunestyret: Handlingsplan Versjon: 1.2 Behandlet av styringsgruppa: 24.01. Vedtatt av kommunestyret: Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 1.1 Hva sier omstillingsplanen?... 3 1.2 Om handlingsplanen... 3 2. Mål...

Detaljer

Prosjektplan/søknadsskjema

Prosjektplan/søknadsskjema ( s- Prosjektplan/søknadsskjema Her følger KLPs mal for prosjektplan med forklaringer under hvert punkt. For å få prosjektstøtte fra KLP, må alle punkter fylles ut. Les nøye gjennom våre krav til prosjektsøknadene

Detaljer

HANDLINGSPLAN 2015-17

HANDLINGSPLAN 2015-17 HANDLINGSPLAN 2015-17 1. HANDLINGSPLANEN SOM EN DEL AV SNP Strategisk Næringsplan omfatter disse elementene: - Visjon, som gjelder i et tidsperspektiv mot 2030. - Hovedmål - med delmål og måleindikatorer,

Detaljer

Versjon 24.01.2013 Forslag fra Omstillingsstyret til behandling i formannskapet 31.01.2013 og kommunestyret 14.02.2013

Versjon 24.01.2013 Forslag fra Omstillingsstyret til behandling i formannskapet 31.01.2013 og kommunestyret 14.02.2013 Omstillingsplan for Rollag 2012-2017 Med handlingsplan for 2013 Versjon 24.01.2013 Forslag fra Omstillingsstyret til behandling i formannskapet 31.01.2013 og kommunestyret 14.02.2013 Omstilling og nyskaping

Detaljer

MØTEPROTOKOLL. Alstahaug kommune. Administrasjonsutvalget. Møtested: Store møterom kjeller Møtedato: 12.09.2012 Tid: 14.30. Tilstede på møtet:

MØTEPROTOKOLL. Alstahaug kommune. Administrasjonsutvalget. Møtested: Store møterom kjeller Møtedato: 12.09.2012 Tid: 14.30. Tilstede på møtet: Møtested: Store møterom kjeller Møtedato: 12.09.2012 Tid: 14.30 Alstahaug kommune MØTEPROTOKOLL Administrasjonsutvalget Tilstede på møtet: Medlemmer: Forfall: Varamedlemmer: Fra adm. (evt. andre): Merknader

Detaljer

Uttalelse - kommuneplanens samfunnsdel 2012-2024 - Svelvik kommune

Uttalelse - kommuneplanens samfunnsdel 2012-2024 - Svelvik kommune Arkivsak-dok. 201202442-14 Arkivkode 140/--- Saksbehandler Bente Brekke Saksgang Møtedato Sak nr Hovedutvalg for samferdsel, areal og miljø (fra 26.10.2011) 30.10.2012 Uttalelse - kommuneplanens samfunnsdel

Detaljer

Retningslinjer for Aure næringsfond

Retningslinjer for Aure næringsfond Retningslinjer for Aure næringsfond Innhold RETNINGSLINJER for AURE NÆRINGSFOND... 3 1. Bakgrunn og forankring... 3 2. Formål... 3 3. Kunngjøring... 3 4. Hvem kan søke?... 3 5. Hva kan støtten brukes til?...

Detaljer

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål.

Rådmannen har tiltro til, og en klar forventning om, at alle ansatte i Verran kommune bidrar til at vi når våre mål. Til ansatte i Verran kommune Rådmannen ønsker å tydeliggjøre sine forventninger til det arbeidet som skal gjøres i 2012. Dette blant annet gjennom et forventningsbrev. Forventningsbrevet er innrettet slik

Detaljer

SAMSKAP Handlingsplan 2019

SAMSKAP Handlingsplan 2019 SAMSKAP Handlingsplan 2019 Behandlet av styret for omstillingsprogrammet, formannskap og kommunestyre i Andøy. INNHOLD 1. INNLEDNING...3 1.1 Om handlingsplanen... 3 1.2 Visjon og verdigrunnlag... 3 2.

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre 46/10 17.06.2010 Namdalseid kommune Saksmappe: 2010/658-5 Saksbehandler: Lisbeth Lein Saksframlegg Natur og kulturbasert nyskaping Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap 38/10 10.06.2010 Namdalseid kommunestyre

Detaljer

Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016. Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027

Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016. Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Næringsstrategiens tiltaksdel 2015-2016 Vedlegg 2 til strategi for næringsutvikling i Sørum, 2015-2027 Vedtatt i Sørum kommunestyre 09.09.2015 Næringsstrategiens tiltaksdel angir konkrete tiltak under

Detaljer

STIKKORDSNOTAT - Kommunikasjonsplattform

STIKKORDSNOTAT - Kommunikasjonsplattform STIKKORDSNOTAT - Kommunikasjonsplattform 1. Kommunikasjonsstrategi og kampanjer Det er jobbet for å ferdigstille og ta ut kommunikasjonsstrategi og kampanjestrategi for Hamarregionen. Vi bygger på DNA

Detaljer

Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling»

Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling» Tidlig intervensjonssatsingen «Fra bekymring til handling» 1) Veilederen 2) www.tidligintervensjon.no 3) Opplæringsprogrammet, Tidlig Inn 4) MI 5) Bedre Tverrfaglig Innsats (BTI) 6) Foreldrestøtte 7) Annet?

Detaljer

Søknad om regionale utviklingsmidler i Engerdal.

Søknad om regionale utviklingsmidler i Engerdal. Søknad om regionale utviklingsmidler i Engerdal. Innledning Seks nasjonalparker ligger helt eller delvis i Hedmark Fylke. To av disse er Femundsmarka og Gutulia i Engerdal kommune. I 2008 ble Engerdal

Detaljer

Prosjektbeskrivelse forstudie

Prosjektbeskrivelse forstudie Prosjektbeskrivelse forstudie Planlagt startdato: 01.02.13 Planlagt sluttdato: 30.06.13 Prosjektansvarlig: Jan Erik Innvær Versjon 1.5 1 Innhold 1. Bakgrunn... 3 2. Utvikling av attraktivitet og omdømme...

Detaljer

HANDLINGSPROGRAM TIL STRATEGI FOR IDRETT OG FRILUFTSLIV I BUSKERUD FYLKESKOMMUNE 2015/2016

HANDLINGSPROGRAM TIL STRATEGI FOR IDRETT OG FRILUFTSLIV I BUSKERUD FYLKESKOMMUNE 2015/2016 HANDLINGSPROGRAM TIL STRATEGI FOR IDRETT OG FRILUFTSLIV I BUSKERUD FYLKESKOMMUNE 2015/2016 Handlingsprogrammet er en direkte oppfølging av Strategi for idrett og i Buskerud, vedtatt av Hovedutvalg for

Detaljer

KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL - EN INKLUDERENDE PROSESS. Fotograf: Gunn Beate Reinton Rulnes (Mitt Svelvik)

KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL - EN INKLUDERENDE PROSESS. Fotograf: Gunn Beate Reinton Rulnes (Mitt Svelvik) KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL - EN INKLUDERENDE PROSESS Fotograf: Gunn Beate Reinton Rulnes (Mitt Svelvik) Anne Synnøve Vaagsland Horten 18.desember 2013 Innhold: Om planprosess og kommuneplanens samfunnsdel

Detaljer

God forvaltning av landbruket

God forvaltning av landbruket God forvaltning av landbruket Næringsråd Arve Knutsen (KrF) 2. Mars 2011 Litt om meg selv Godt gift har 4 voksne barn Senja- gutt Jobbet 34 år, hvor 10 år som daglig leder i et rørleggerfirma i Bodø (

Detaljer

Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/

Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/ Kommunestyret 31/ TINN KOMMUNE Arkiv: Saksnr.: 2019/483-1 Saksbeh.: Rune Engehult Dato: 06.03.2019 Saksfremlegg SAKSFRAMLEGG Utvalg Utvalgssak Møtedato Formannskapet 21/19 19.03.2019 Kommunestyret 31/19 28.03.2019 Rådmannens

Detaljer

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel

Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel Søknadsskjema for Bolyst. 1. Hva er navnet på prosjektet? Økt bolyst gjennom inkludering og trivsel 2. Hvem er juridisk eier av prosjektet? Grong kommune, 7871 Grong 3. Søknadsbeløp: Kr. 1.500.000,- 4.

Detaljer

Forslag til Planprogram. Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020. Hvaler kommune

Forslag til Planprogram. Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020. Hvaler kommune Forslag til Planprogram Kommunedelplan næringsutvikling og kultur 2016 2020 Hvaler kommune Innhold 1. Bakgrunn... 2 1.1 Innledning og lovhjemmel... 2 2. Føringer for planarbeidet... 2 2.1 Nasjonale føringer...

Detaljer

Tilskudd til boligsosialt arbeid

Tilskudd til boligsosialt arbeid Tilskudd til boligsosialt arbeid Prop. 1 S (2015-2016) Det kongelige arbeids- og sosialdepartement kapittel 0621 post 63 (s. 184) Arbeids- og velferdsdirektoratet Kjersti With Eidsmo og John Tangen Målgruppen

Detaljer

Opptur Søndre Land. Omstillingsplan. Revidert mars 2014, oppdatert feb. 2015

Opptur Søndre Land. Omstillingsplan. Revidert mars 2014, oppdatert feb. 2015 Opptur Søndre Land Omstillingsplan 2013 2015 Revidert mars 2014, oppdatert feb. 2015 1 Innhold Bakgrunn for omstillingsarbeidet i Søndre Land... 2 Del I: Status per desember 2012... 3 Demografisk utvikling

Detaljer

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år

Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år Kom til Nome! Et treårig bolyst- og tilflyttingsprosjekt 2011-2014 Prosjekteier: Nome kommune Ramme: 10 mill over 3 år Dette er Kom til Nome! Prosjektsammendrag Kom til Nome! er en helhetlig og omfattende

Detaljer

OM Kongsberg une KRISTIANSAND PROGRAMKONFERANSE 18.11 2014 HELHETLIG BOLIGPLAN 2014 2018 VERKTØY I BOLIGSOSIALT ARBEID

OM Kongsberg une KRISTIANSAND PROGRAMKONFERANSE 18.11 2014 HELHETLIG BOLIGPLAN 2014 2018 VERKTØY I BOLIGSOSIALT ARBEID KRISTIANSAND PROGRAMKONFERANSE 1811 2014 HELHETLIG BOLIGPLAN 2014 2018 VERKTØY I BOLIGSOSIALT ARBEID OM Kongsberg une Årets barne og ungdomskommune 2013 / Norges mest attraktive sted 2014 Side 1 13112014

Detaljer

Kartlegging og verdsetting av områder for friluftsliv i Oppland - invitasjon til deltagelse i landsomfattende prosjekt.

Kartlegging og verdsetting av områder for friluftsliv i Oppland - invitasjon til deltagelse i landsomfattende prosjekt. Regionalenheten Lunner kommune Sandsvegen 1 2740 ROA Vår ref. : 201200335-57 Lillehammer, 17. april 2015 Deres ref. : Kartlegging og verdsetting av områder for friluftsliv i Oppland - invitasjon til deltagelse

Detaljer

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre

Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Et samordnet initiativ for å øke regionens attraktivitet og konkurransekraft.. Veien videre Petropolen, 23.april 2015 Bjørnar Loe, Daglig leder ON Offshore Network 2 24 registrerte DELTAGERE 3 Overordnet

Detaljer

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.

Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold. Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6. Prosjekt Bosetting av flyktninger i Østfold Fylkesmannens bidrag til kommunenes bosettingsarbeid 2015-2016 Rapportering 1. tertial 2015 24.6.2015 1 Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 3 2. BAKGRUNN...

Detaljer

Invitasjon til å arrangere gjestebud

Invitasjon til å arrangere gjestebud Invitasjon til å arrangere gjestebud Hvordan kan vi sammen skape flere arbeidsplasser og befolkningsvekst i et trygt og inkluderende samfunn i Fjellregionen? 1 Regionrådet for Fjellregionen inviterer dere

Detaljer

HANDLINGSPLAN OMSTILLING INDRE FOSEN KOMMUNE Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017

HANDLINGSPLAN OMSTILLING INDRE FOSEN KOMMUNE Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017 Handlingsplan omstilling for arbeids- og næringsliv i Indre Fosen kommune 2017 Innhold Innledning... 3 1.1 Fasene i omstillingsprogrammet... 3 1.2 Hva sier omstillingsplanen for arbeids- og næringsliv

Detaljer

Strategi B Sammen med kommune og bedrifter bidra til å videreutvikle infrastruktur. Tiltak Resultatmål Prosjektmål Budsjett Finansiering

Strategi B Sammen med kommune og bedrifter bidra til å videreutvikle infrastruktur. Tiltak Resultatmål Prosjektmål Budsjett Finansiering I. Innledning Svart kursiv = Tekst hentet fra vedtatt omstillingsplan Blå kursiv = Tekst hentet fra handlingsplan SPIRE 3 Rød kursiv = Tekst hentet fra styreseminaret II. Mål Omstillingsarbeidets resultatmål:

Detaljer