Håndtering av flommen i Nord-Trøndelag januar/februar 2006

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Håndtering av flommen i Nord-Trøndelag januar/februar 2006"

Transkript

1 EVALUERINGSRAPPORT Håndtering av flommen i Nord-Trøndelag januar/februar 2006 Foto: Flatanger kommune Rapporten er laget av Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Juni 2006

2 Innholdsfortegnelse 1. Innledning Beskrivelse Regionalt nivå Innledning Egne vurderinger fra hver etat Læringspunkter samlet for regionalt nivå Kommunalt nivå Innledning Varsling Nedbørsprognoser Kriseledelse Kommunikasjon og samarbeid med andre aktører Evakuering/isolering Andre utfordringer knyttet til infrastruktur Prioritering av ROS-analyser og utsatthet for flom og/eller skred Begrensende forhold Nytte av øvelser og tilsyn Læringspunkter samlet for kommunalt nivå 15 Vedlegg: Spørreskjema til kommunene

3 1. Innledning Fylkesmannen skal holde oversikt over de viktigste samfunnssikkerhets- og beredskapsmessige utfordringene i fylket. Oversikten skal knyttes til særskilte risikoområder, aktuelle risikovirksomheter, klimaforhold og samfunnskritiske funksjoner. Fylkesmannen skal videre være veileder og pådriver for at kommunene og regionale fagmyndigheter arbeider målrettet og systematisk med forebyggende samfunnssikkerhet og beredskap. Embetet skal påse at samfunnssikkerhet trekkes inn i arealplanleggingen for å bidra til å sikre liv, helse, miljø, kritiske samfunnsfunksjoner og materielle verdier mot ekstraordinære hendelser. Dette innebærer bl.a. tiltak for å redusere sannsynligheten for negative konsekvenser av ekstremhendelser som eksempelvis storm, ras og flom. Flommen i Trøndelag i januar/februar 2006 var en ekstraordinær hendelse. Store deler av fylket ble rammet av et kraftig regnvær i en lengre periode, og i enkelte vassdrag ble det målt opp mot tusenårsflom. 6 kommuner iverksatte formelt kriseledelse i løpet av flommen. De materielle skadene etter flommen er betydelige i enkelte kommuner. Det er etter en slik ekstraordinær hendelse viktig å evaluere hvordan krisen ble håndtert lokalt og regionalt. Fylkesmannens ønsker med denne rapporten å bidra til at erfaringene etter flommen systematiseres og at viktige læringspunkter synliggjøres. Trøndelag er et område som er utsatt for flom og skred ut i fra naturgitte forutsetninger. I tillegg til viktigheten av å kartlegge og sikre slike områder, er det viktig for samfunnet i Nord- Trøndelag å kunne håndtere slike hendelser. Dette understreker betydningen av å evaluere hvordan det lokale og regionale nivået håndterte den aktuelle situasjonen. I tillegg har det selvsagt også overføringsverdi til andre typer kriser. Fylkesmannen har derfor i rapporten lagt vekt på å trekke ut en del læringspunkter. Datamaterialet for rapporten er basert på de erfaringer fylkesmannen gjorde seg under flommen. I tillegg er det sendt ut et spørreskjema til 14 kommuner. Det er også sendt brev til aktuelle regionale etater med forespørsel om at eventuelle evalueringer som er gjennomført blir sendt fylkesmannen. Her har vi fått tilbakemelding fra HV, SF og politi. I tillegg så har Fylkemannen gjennomført et møte med distriktsledelsen i Statens Vegvesen. Det er avholdt et evalueringsmøte knyttet spesifikt til Follavassdraget i Verran kommune. Vurderingene i rapporten står for Fylkesmannens egen regning.

4 2. Beskrivelse Flommen i Trøndelag begynte å tilta i løpet av helgen den januar, og NVE sendte ut det første varslet om flom, større enn 5-årsflom, søndag den Her ble det varslet om store nedbørsmengder og mildt vær de nærmeste tre døgnene, og at dette ville føre til raskt økende vannføring, og at det var forventet flomvannføring (større enn 5-årsflom) i flere vassdrag med kulminasjon tirsdag eller onsdag. Varselet ble videresendt fra Fylkesmannen til følgende kommuner; Meråker, Stjørdal, Mosvik, Verran, Snåsa, Namsskogan, Grong, Høylandet, Overhalla, Steinkjer, Namsos, Levanger og Verdal, samt til Politimesteren i Nord-Trøndelag, Statens Vegvesen, Telenor, HV12 og Nord-Trøndelag Sivilforsvarsdistrikt. Samme varsel ble videresendt til øvrige kommuner mandag 30.januar kl Mandag 30.januar kl kom det et oppfølgingsvarsel fra NVE hvor det ble meldt om flom og økende vannføring i flere vassdrag i Nord-Trøndelag. Det ble også meldt om stor og økende vannføring i flere vassdrag nord i Sør-Trøndelag, på Fosen og nord for Selbusjøen. Vannføringen var nå ventet flere steder å overstige 5-års flom og enkelte steder komme opp i nivå rundt 50-års flom. NGI meldte også om fare for skred, spesielt langs bekkeløp. Varselet ble videresendt i henhold til varslingsplan. 30. januar kl rapporterte Nord-Trøndelag Politidistrikt om ispropp i Namsen ved Øysletta, og nå begynte virkningene av flommen å bli nokså dramatiske flere steder, og neste dag, den 31.januar var flommen på sitt mest omfangsrike og dramatiske. Det kan vi se av Fylkesmannens situasjonsrapport fra forskjellige kommuner ca. kl den 31.januar: Ras i Ulvilla, Verdal - Foto: Tom Flyum

5 Kommunenavn Konsekvenser Innbygg erantall 1711 Meråker Meråker avsperret p.g.a. ras/flom E-14. Evt. ambulansetrafikk til Sverige Stjørdal. Veistengninger Skjelstadmark, Forradalen og Langberga og Ausetvatnet. E stengt ved Haraldreina og Gudå. Problemer med melketransport Frosta. Intet spesielt. Veiene har teleløsning Leksvik Veinettet er åpent, men med skader på en del strekninger Levanger Intet spesielt Verdal Rassituasjon Storstadbakkan i Vuku. 2 gårdsbruk (7 pers.) evakuert ved hjelp av helikopter. Raset ser ut til å ha stabilisert seg. Helikopter fra HRS blir satt inn for å skaffe oversikt. For øvrig stengning av en del veier i Leirådal og Helgådal samt RV 72. Holmen bru stengt. Kriseledelse er satt. Håndtering lokalt foreløpig. NGI har uttalt at raset er et jordras, ikke kvikkleire. Lokal konsulent vil imidlertid bli brukt i morgen (1. feb.) for ytterligere vurderinger. HV er rekvirert av lensmann til å stille med kjøretøy for påkommende tilfeller Mosvik Kommunale veier fremkommelige. En familie isolert, privat vei. Vann i noen kjellere. Ser ut som det begynner å avta i bekker og småelver. Mossa(elv) er stor Verran. NTE etablert beredskapsgruppe i Follafoss for å følge med dammene. Politiet har iverksatt evakuering av ca 100 personer i tilknytning til industriområdet. FIG er blitt utkommandert. 20 personer møter derfra. Brua over RV 720 graves unna. Folladammen trues av overflomming. Ca. 20 cm igjen. Kriseledelse satt kl Nettopp snakket med rådmann Almlid. Foreløpig håndteres situasjonen lokalt. Siste: 10 boliger i Malm sentrum ved Ressemelva evakuert. Folladammen følges kontinuerlig og de evakuerte får ikke lov til å vende tilbake Namdalseid Vegen til Deråsgrenda og til Bøgset er stengt Inderøy Intet spesielt Snåsa Veier til Vågsgrend og til Skråmoen stengt Lierne Intet spesielt Røyrvik Intet spesielt Namsskogan Intet spesielt Grong FIG innkalt. Namsen truer E-6 ved Harran. E-6 stengt 500 m nord for Mediåbru Omkjøring skiltet Høylandet Intet spesielt Overhalla Stort sett under kontroll. Ismasser stenger Sørsivegen (sør for Namsen). En del oppsittere innestengt. Siste melding fra Heir, Politiet: 24 personer evakuert fra boliger omkring sykeheimen p.g.a. ras Fosnes Intet spesielt Flatanger Begge bruer i Lauvsneselva er tatt av flommen. 10 husstander evakuert. Følger med demningen ved Beingårdsvatn. Ett bolighus er tatt av flommen. Brann- og ambulanseberedskap er på riktig side (av elva). Evakuerte som har behov, er innlosjert på Zansibar Inn. Haukø ringer i morgen tidlig (1. feb.)med tanke på å gjenopprette hovedveiforbindelsen mellom Sjøåsen og Lauvsnes Vikna Intet spesielt Nærøy Mye nedbør. Ingen veier stengt. Ellers intet spesielt Leka Intet spesielt Steinkjer Evakuert 9 personer fra området ved Guldbergaunet, campingen og studenthotellet. Vannet i ferd med å trenge inn i kjelleren i Steinkjerhallen. Veien stengt i Bruem-Brandsegg området. Vannet i Figga(elv) truer med å ta veien bort til sementvarefabrikken. Noen veier i Stod og Beitstad også stengt Namsos Vann i kjellere og noen veistengninger. Prærien og Overhallsveien vann i en del kjellere. Veien til Selnes stengt. 17 Nord-Trøndelag

6 I et oppfølgingsvarsel fra NVE som ble sendt ut tirsdag 31.januar kl.09.30, ser vi også at flommen nå er i ferd med å nå toppen. Her meldes det om at; Vannføringen er nå i ferd med å nå sitt maksimum sør på Fosen og i mindre vassdrag i Trondheimsområdet. I de store vassdragene og i indre strøk vil vannføringen fortsette å stige i kommende døgn og forventes å kulminere sent tirsdag eller i løpet av onsdag. Vannføringen vil kulminere først i små vassdrag, senere i de større vassdragene. Det ble også meldt at; isproppene som skapte problemer i Stjørdalselva, Verdalselva, Ogna og Namsen med sideelver, løsnet i går ettermiddag. De store vassdragene i det flomutsatte området er derfor stort sett isfrie. Varselet ble sendt til alle på varslingsplan flom, samt til en del andre kommuner. Litt dramatikk var det fortsatt den 2.februar pga. et fjøs som sto delvis under vann i Vassbotna på Høylandet (en merkbar forverring fra 31.januar). Det var en stund fare for at dyra måtte avlives fordi evakuering var vanskelig, men brannvesenet klarte å pumpe ut nok vann til at dyra kunne berges. Det var også en del dramatikk ved Salsnes i Fosnes kommune på kvelden den 2.februar, da Mo bru på Rv 769 mellom Namsos og Nærøy ble ødelagt av flommen. Lauvsneselva før og etter flommen: Foto: Flatanger kommune

7 3. Regionalt nivå 3.1. Innledning I følge politiets evaluering var store deler av Nord-Trøndelag politidistrikt sine ansatte på en eller annen måte involvert i håndteringen av flomkatastrofen. Noen kontorer/funksjoner var mer involvert enn andre, også i forhold til tiden man brukte på å håndtere utfordringene lokalt. Det ble registrert over 1000 hendelser knyttet til flommen i Politiets logg. For HV sin del var antall tjenestegjørende dager totalt 188. Bemanningen ble tilpasset situasjonen og løsning av oppdraget etter behov. Foreløpig beregninger viser at kostnadene blir på ca. kr Oppdragene var støtte til det sivile samfunn etter HV-lovens 13. Støtten bestod av vakthold, beredskap for evakuering hvis leirras og opprydding/sikring av vrakgods i sjøen. HVområdene som var involvert var Stiklestad, Høylandet og Flatanger. Sivilforsvarsdistriktet satte stab under flommen og var involvert med lokale avdelinger i hendelser/aktiviteter i 8 forskjellige kommuner i fylket. Oppdragene knyttet seg til lense/pumpekapasitet, vegstengninger, belysning, avsperring og levering av sandsekker. I tillegg var naturlig nok flere andre regionale etater involvert i håndteringen av flommen i fylket Egne vurderinger fra hver etat Fylkesmannen har her plukket ut noen vurderinger og erfaringer av generell interesse som de enkelte regionale aktørene har påpekt i sine evalueringer. Dette utdraget av vurderinger fra sentrale regionale aktører gir et bilde av hvordan håndteringen av flommen ble opplevd på regionalt nivå, og de konklusjoner som er trukket på bakgrunn av dette. Politiet Relevante samarbeidspartnere og rådgivere trekkes inn i stab så tidlig som mulig Godt planverk og gode rutiner for loggføring er forutsetninger for å ha oversikt for derigjennom å gjøre de rette beslutninger. Trening i etablering og bruk av kommunale beredskapsråd. Øvelser er en viktig forutsetning for at rådene fungerer og at medlemmene kjenner sine roller. Et eksempel er Verdal, hvor tilbakemeldinger til staben er at man fikk en rask etablering rollene var kjent og beredskapsrådet fungerte godt, dette pga øvelsen høsten 05 hvor hele beredskapsrådet ble øvet i en ekstrem situasjon Informasjon til overordnet myndighet. Politiet hadde god dialog med Fylkesmannen. Politimesteren orienterte jevnlig Politidirektoratet ved politidirektøren Steinkjer kommune: I Steinkjer ble ikke beredskapsrådet formelt satt før onsdag 1.2. ca Det synes noe sent da man allerede tirsdag morgen hadde en situasjon med isolerte, evakueringer og oversvømmelser i kommunen. Samarbeid med NVE: Kanskje kan man i ettertid si at man burde ha et enda nærmere samarbeid med NVE som har totaloversikten over alle anlegg som er i offentlig og privat eie, dette i forhold til å forholde seg til flere ulike aktører/eiere.

8 Statens Vegvesen: Det kan settes spørsmålstegn vedrørende beredskapsopplegg rundt praktisk håndtering av forskjellige forhold, bl.a. tiden man bruker fra man får inn en konkret henvendelse til tiltak settes inn. Slik politiet har forstått det, er dette forhold Statens vegvesen selv har tatt tak i forbindelse med justering av avtaler med sine kontraktører. Om forholdet til NTE: kunne ha bedt representant fra NTE med beslutningsmyndighet tiltre politiets stab som rådgiver så tidlig som mulig. I ettertid ser vi at en annen kommunikasjonsform med direkte dialog kunne ha forhindret usikkerhet hos partene, uten at dette nødvendigvis ville ha rokket med beslutningene og tiltakene som ble iverksatt. HV 12 HV lånte ut militære kjøretøy etter innmeldte behov. Kun Scania lastevogn kunne ta seg inn i område Vuku pga høy vannstand. Avgjørende for løsning av oppdrag i Vukuområdet. Mobiltelefon ble benyttet som sambandsmiddel mellom HV-12 og områdesjefene. Fungerte stort sett tilfredsstillende. Gjennomførte jevnlig kontakt og koordinering med berørte Politidistrikt (sør- og Nord-Trøndelag. I denne forbindelse var det flere forespørsler om hvilke brukapasiteter som fantes i Forsvaret, men det ble ikke aktuelt å låne ut denne type materiell. Kommunale beredskapsråd ble etablert i berørte kommuner, og distriktet var representert ved områdesjef. Meget gode tilbakemeldinger på den støtte som ble gitt i berørte områder, og for den enkelte HV-soldat var det i tillegg motiverende å kunne bidra under slike forhold i eget lokalsamfunn. Støtte til det sivile samfunn er ikke dimensjonerende for HV, men flommen i Trøndelag synliggjorde at HV har relevante kapasiteter å stille med. Sivilforsvaret Behovet (fordeler/ulemper) med fremskutte avdelingsstaber må drøftes med FIGlederne. Avslutningen av innsatsen var utydelig når var faren over? Politi/samordnende myndighet må i avslutningsfasen være tydelig i sin kommunikasjon med etater/virksomheter som bistår. Har alle fått (rett) beskjed? Lite strategisk (proaktiv) samordning/håndtering savnet totaloversikter, prognoser mv. Samordningen/håndteringen var reaktiv. Sivilforsvaret mener at LRS burde vært samlet til et møte og at forholdet mellom bruk av LRS og Fylkesberedskapsrådet bør avklares mellom Politiet og Fylkesmannen. Flommen bør evalueres på et regionalt nivå, slik at våre spørsmål blir fremmet. Alternativt bør disse fremmes i møte LRS. Statens Vegvesen I møte med distriktsledelse fra Statens Vegvesen kom det frem at de hadde ønsket seg at Fylkesberedskapsrådet hadde blitt innkalt. Begrunnelsen for dette var et behov for å drøfte eventuelle støttemuligheter fra andre aktører, for eksempel i forhold til vakthold og tilgang til materiell.

9 3.3. Læringspunkter samlet for regionalt nivå Generelt er inntrykket at håndteringen av flommen stort sett gikk bra både lokalt og regionalt. Alle aktører mente å kunne håndtere situasjonen innenfor sitt område. Utfordringen i situasjonen lå i summen av hendelser. Etter Fylkesmannens oppfatning er det i første rekke på følgende områder at det er et potensial for å bli bedre på det regionale nivået; På bakgrunn av at det mandag 30. januar ble meldt om mulig 50 års flom, ser Fylkesmannen at det kunne vært hensiktsmessig med et møte med aktuelle etater på et så tidlig stadium som mulig. På et slikt møte kunne det blitt gitt generell info om forventet situasjon. Med bakgrunn i ulike scenarier kunne det vært reflektert rundt eventuelle bistandsbehov som kunne bli aktuelt. Et slikt møte kunne også bidratt til at man i større grad kunne handlet mer proaktivt. Derfor bør kanskje terskelen for å innkalle Fylkesberedskapsrådet (eller deler av dette) være lavere ved varslede hendelser. Kommunikasjonen mellom regionale aktører ser ut til stort sett å ha vært god bilateralt, men det er erfaringer som viser at det kanskje burde vært fokusert på å samle aktørene i felles møter. Som nevnt ovenfor kunne deler av fylkesberedskapsrådet vært innkalt. Slik kunne informasjon vært delt mellom flere aktører samtidig. Kommunene mener at eksterne aktører (NTE, NVE, Politiets operasjonssentral m.fl.) må være bevisst sine roller og samspille med den kommunale kriseledelsen. Kommunene er med sin brede oppgaveportefølje naturlig nok sentrale i håndteringen av en krise. Det vil derfor kunne være hensiktsmessig at aktuelle kommuner deltar på møter i fylkesberedskapsrådet. Vuku sentrum: Foto: Jon Olav Larsen, Verdal

10 4. Kommunalt nivå 4.1. Innledning For å få ut informasjon fra kommunene om deres håndtering av flommen, valgte Fylkesmannen å lage et spørreskjema som ble sendt ut til 14 kommuner. Spørreskjemaet ble laget bl.a. på bakgrunn av en undersøkelse som ble gjort i en del svenske kommuner etter orkanen Gudrun sine herjinger i januar I alt 12 kommuner svarte på spørreskjemaet. 2 kommuner til ble i utgangspunktet tilskrevet. En av kommunene tok kontakt med Fylkesmannen og signaliserte at de var så lite berørt av flommen at det ikke var naturlig for de å svare, mens den andre kommunen ikke har noen begrunnelse for ikke å ha svart Varsling Det er nokså stor variasjon i når kommunene mener å ha blitt varslet om flommen. Det tidligste er; 27.januar på formiddagen (Grong) og det seneste er 31.januar kl (Verran). NVE, Fylkesmannen og Politiet oppgis som de vanligste organer å bli varslet av, og i hovedsak var det fax som ble brukt. Oppdaterte varsler kom også i hovedsak pr fax. Kommunene ble i spørreskjemaet bedt om å komme med forslag til forbedring av varslingssystemene. En av kommunene stilte i den forbindelse spørsmål ved om de burde vært varslet om 50-års flom tidligere, for eksempel i helga, og påpekte at det var store nedbørsmengder fredag 27. januar og hele helga, mens det først kom et varsel om 5-års flom mandag 30.mai og varslet om 50 års flom kom enda senere. Flatanger kommune foreslår at det opprettes en egen målestasjon i Lauvsnesvassdraget. Det var også en annen kommune som påpekte at flomvarselet kom seint og at det allerede 27.januar forelå prognoser for meget sterk nedbør, mildvær og vind. Betydningen av å klargjøre meldesystemene til kommunene fra statlig hold ble trukket frem av flere kommuner. Dette var også et tema på et møte med Fylkeskommunen med en del av de berørte kommunene, og div. andre etater. Her opplyste Fylkesmannen at man er i ferd med å ta i bruk et nytt varslingssystem der det varsles både pr. fax, e-post og SMS. Det vil i den forbindelse bli viktig å få tak i riktige nummer og adresser i kommunene. I tillegg kom det frem i spørreskjemaene at det er ønske om en henvisning i varslene til nettsteder med gode og lokale prognoser for hvor nedbøren vil bli mest ekstrem Nedbørsprognoser Under en situasjon med flom er selvfølgelig nedbørsprognoser nokså sentrale, og spørreundersøkelsen viser at det er et behov for å få mer nøyaktige og mer lokale varsler. Litt under halvparten av kommunene har oppgitt at de ikke fikk god nok informasjon om nedbørsprognoser. Kommunene etterlyser mer spesifikke varsler og tidligere varsler. Noen kommuner har avtale med Storm weather center(via internett). Det trekkes også frem at beredskapen på å varlse store nedbørsmengder i den første helgen da flommen startet var for dårlig og at de ikke fikk gode nok oppdateringer på internett og på e-post. Det foreslås fra en kommune at det i telefax/e-post fra Fylkesmannen/NVE mer spesifikt oppgis nettsted for mer detaljerte nedbørsprognoser. Kommunene søkte også selv på internett for å få tak i så gode prognoser som mulig.

11 4.4. Kriseledelse Grong, Verdal, Flatanger, Namdalseid, Verran og Steinkjer valgte å etablere kriseledelse under flommen, og de fleste andre kommunene vurderte det. Begrunnelsen for å etablere kriseledelse går mye på omfanget av hendelsene. I mange av kommune var flere steder rammet, alvorlighetsgraden var høy fordi folk var isolert og/eller evakuert, det var rasfare og et betydelig koordinerings- og informasjonsbehov. En kommune oppgir også at det var usikkerhet om hvorvidt kommunens ordinære apparat maktet å håndtere situasjonen. De fleste som etablerte kriseledelse gjorde det 31.januar. Unntaket var Steinkjer som etablerte kriseledelsen først på formiddagen den 1.februar. Først ute var Namdalseid (kl den 31.januar). Kriseledelsen ble hevet på ettermiddagen den 1.februar i Namdalseid, Verran og Steinkjer, mens de 3 andre kommunene hevet kriseledelsen først den 3.februar. De fleste kommunene som satte kriseledelse varslet andre aktører om at de etablerte kriseledelse, og varslet ble gitt gjennom både nettsider, e-post, media og telefon. Alle kommunene fulgte kriseplanen og de oppgir at denne fungerte bra eller svært bra. Samarbeidet mellom kommunens kriseledelse og den delen av kommunens organisasjon som ellers var involvert, blir også vurdert som svært bra eller bra Kommunikasjon og samarbeid med andre aktører Kommunikasjon er uhyre viktig under en krisesituasjon, og det ble derfor lagt en del vekt på å belyse dette temaet gjennom spørreskjemaene. Fylkesmannen var særlig interessert i å få frem hvordan kommunikasjonen mellom kommuneledelsen og omverdenen var under flommen. Kommunene oppgir i liten grad at andre sentrale aktører hadde et annet infobilde av flomsituasjonen enn de selv. Unntaket er Verran som mente informasjonen fra NVE var til dels mangelfull og sprikende, og at endrede prognoser vedrørende tid/mengde i vassdragene utgjorde en usikkerhet hva angår samme virkelighets-/informasjonsbilde. Verran er også den eneste kommunen som oppgir at de ikke fikk den støtten de hadde behov for fra andre aktører. De trekker særlig frem Statens vegvesen i forhold til uklare kommunikasjonslinjer, ansvar og roller. Mer spesifikt så blir problemer rundt stengning av vei/bruer, vakthold og oppfølging og kontroll ved objekter trukket frem. Et flertall av kommunene oppgir at de ikke hadde behov for støtte fra Fylkesmannen under håndteringen av flommen, og blant de som hadde behov for støtte var dette i forhold til spørsmål om dekning av utgifter i forbindelse med flommen. Kommunene ble bedt om å vurdere samarbeidet med en del aktører som ble involvert i ulik grad under flommen og vurderingene var som følger; Politi: Samarbeidet vurdert som svært godt av de fleste. 3 har svart godt, en mindre godt og 2 har ikke svart. Kommunen som vurderte dette som mindre godt, oppga som grunn at det ikke hadde vært noen kontakt med Politiet vedrørende et ras. HV: Ikke en relevant aktør for de fleste kommunene i forhold til flommen, men for de kommunene som har svart så er vurderingen av samarbeidet svært godt eller godt. NVE: Samarbeidet vurdert som svært godt eller godt av de fleste og middels av en kommune. 3 kommuner har ikke funnet det relevant å vurdere samarbeidet.

12 Dameier var ikke en relevant aktør for de fleste kommunene. De som har vurdert samarbeidet har svart svært godt eller godt. Statens Vegvesen: Dette er den aktøren som samarbeidet vurderes som dårligst i forhold til. 3 kommuner har ikke svart, 2 har svart nokså godt, 5 har svart godt og en har svart svært godt. En kommune har svart at samarbeidet gikk via annen aktør og at de derfor ikke har vurdert samarbeidet. En annen kommune har kommentert at Statens Vegvesen var lite dyktige til å få til god skilting av stengte veger med omkjøringsmuligheter fort nok. I tillegg mente kommunen at det var vanskelig å få ut informasjon om stengte veger, prognoser for åpning, slik at dette kunne videreformidles til trafikanter og innbyggere. Sivilforsvaret: Sivilforsvaret var ikke en relevant aktør for de fleste kommunene. De som har vurdert samarbeidet har svart svært godt eller godt, samt at en kommune har meldt at det ikke var behov for Sivilforsvaret fordi det var HV til stede. Jernbaneverket: Bare en kommune har funnet det relevant å vurdere samarbeidet, og de har vurdert samarbeidet til middels godt. Fylkesmannen: Om lag halvparten av kommunene har oppgitt at Fylkesmannen ikke var en relevant aktør for de å samarbeide med under flommen. Av de som vurderte samarbeidet med Fylkesmannen var det halvparten som svarte svært godt og halvparten som svarte godt. En kommune har kommentert at de satte pris på telefonhenvendelsen fra Fylkesmannen med spørsmål om situasjonen i kommunen. Stjørdal kommune har oppgitt at de var så lite berørt av flommen at samarbeid med andre aktører ikke var særlig relevant. Forholdet til media: Mediahåndtering har blitt en stadig viktigere del av all krisehåndtering og er også normalt en viktig del av de kriseøvelsene som Fylkesmannen arrangerer rundt omkring i kommunene. I spørreskjemaundersøkelsen er det to kommuner som ikke har vurdert forholdet til media, og en av disse har lagt til at det ikke var noen pågang fra media. En kommune har svart at forholdet til media var middels, mens resten har svart bra eller svært bra. En kommune har kommentert at media var pågående, men at de aksepterte å vente når det ble avtalt tidspunkt for samtaler. De oppgir også at media aksepterte å holde avstand til de berørte, slik at de selv fikk velge om de ville uttale seg. En annen kommune kommenterte at media må styres og at det er vanskelig å håndtere når det foregår aktiviteter over store geografiske områder. Videre sa de at media tar i bruk ulike metoder for å skaffe seg godt stoff. De pekte også på at ansvaret media selv mener de skal ha for å gi et mest korrekt bilde av situasjonen, ikke alltid var like lett å se. Kommunen mente for øvrig at kriseledelsen her hadde en utfordring og at de lærte mye. Info til innbyggerne: Kommunene rapporterer at de i hovedsak var fornøyd med hvordan de nådde frem med informasjon til innbyggerne, og hoveddelen av kommunene rapporterte nokså omfattende om hvilke grep de gjorde for å nå ut til media. En del av kommunene mente imidlertid at de var såpass lite berørt av flommen at de ikke hadde behov for å bruke media for å nå ut med

13 informasjon til innbyggerne eller at de selv ikke behøvde å gå ut med info fordi media sørget for å informere innbyggerne. Kommuner som var mer direkte berørt av flommen, ser ut til å ha brukt media nokså bevisst for å nå ut med informasjon til innbyggerne. I tillegg til å bruke media til å informere egen innbyggere ble også kommunenes hjemmesider benyttet, det ble annonsert i lokalaviser, og sentralbord ble holdt døgnåpent. Det ble også lagt vekt på å oppsøke de som hadde mistet veiforbindelsen og de som bodde i de mest utsatte og berørte områdene. Fylkesmannen har fått flere tilbakemeldinger om at dette ble oppfattet som svært positivt av de berørte. Noen steder valgte kriseledelsen selv å reise ut, mens i andre kommuner ble andre typer mannskap benyttet til dette. I Flatanger tok kriseledelsen seg ut til isolerte beboere på Bakkanområdet og avholdt informasjonsmøte i Skytterhuset (ca.60 personer møtte den 1.februar). Bare 2 kommuner oppgir at de ikke benyttet kommunens hjemmesider til å informere befolkningen. Det er imidlertid lite opplysninger om hvor mye nettsidene ble besøkt, fordi bare en kommune (Verdal) har system for å få målt antall treff. Verdal oppgir at de hadde 6000 treff på sine nettsider under flommen, noe som er langt over det normale. På spørsmål om hvilke frivillige organisasjoner og frivilllige ressurser som ble trukket inn i håndteringen av flommen, oppgir 2 kommuner at Røde Kors ble trukket inn og 3 oppgir Sivilforsvaret, mens over halvparten oppgir privatpersoner som naboer, pårørende og lignende. Noen hadde ikke behov for å trekke inn slike ressurser Evakuering/isolering Det ble evakuert personer i følgende kommuner; Grong(51), Høylandet(12), Verdal(5), Flatanger(62), Namsos(4), Overhalla(8), Verran(77) og Steinkjer(80). Til sammen har kommunene altså oppgitt at nærmere 300 personer ble evakuert, hvor av de aller fleste i Steinkjer, Verran, Flatanger og Grong. De evakuerte ble plassert i private hjem eller i serverings- og overnattingssteder, pleie- og omsorgsboliger, ledige hybler og lokaler til Høgskolen i Nord-Trøndelag. De fleste ble evakuert i et par døgn, men i Steinkjer oppgis det (i spørreundersøkelsen) at 18 boenheter fortsatt er ubeboelige(studentboliger på Guldbergaunet) og de 5 som ble evakuert i Verdal har heller ikke kunnet flytte tilbake. I Flatanger er det 8 personer som det oppgis at ble evakuert over tid. Der var det en familie på 4 som mistet alt i flommen. I Grong var 4 personer evakuert i nesten en uke, og Høylandet oppgir at 4 personer ikke kunne flytte tilbake igjen. Når det gjelder evakueringsplaner, så svarer to kommuner at de ikke hadde evakueringsplan og 3 svarte at de hadde og at den fungerte. En kommune har oppgitt at det ikke var aktuelt og resten har ikke svart. Av kommunene som har svart, er det bare Stjørdal som oppgir at det ikke var noen som ble isolert i deres kommune. Verdal har ikke besvart spørsmålet, men her er det jo kjent at mange mennesker ble isolert under flommen. I Grong var det 400 isolerte, Høylandet 116, Flatanger 220, Namsos 50, Overhalla 130, i Snåsa 19, Mosvik 4, og i Namdalseid var det 3 eiendommer som man måtte ha spesialtransport for å nå. I Steinkjer har man oppgitt at tallet er ukjent. De fleste var isolert i 1-3 døgn, I Flatanger gikk det med to broer, og der måtte båtskyss settes inn i litt over en uke til ny midlertidig bro var på plass.

14 Vegstengninger Alle kommunene som har besvart spørreskjemaet oppgir at det har vært stengte veger i deres kommune. I Grong var kommunale veger kun stengt i mindre perioder. Vegen over til Høylandet og E6 var stengt en hel dag. I Høylandet var Rv 17, Rv 775, Rv 776, Fv 411, Fv 412, og en del kommunale veger stengt. I Verdal var 2 riksveger og 5 kommunale veger stengt, Mosvik oppgir at 1 fylkesveg og 1 kommunal veg stengt og Stjørdal 5 kommunale veger stengt. De andre kommunene har ikke oppgitt hvilke type veger som ble stengt, men antallet er som følger: Flatanger (2), Namsos (4), Overhalla ( delvis 5 ), Namdalseid (7), Snåsa (2) og Verran (3). Steinkjer oppgir også 3, men sier i tillegg at det var store skader på andre veger. Kommunene oppga følgende problemer som følge av vegstengninger: frakt av medisiner, opphoping av trafikk og merbelastning på enkelte områder, folk som ikke kom seg på arbeid, folk ble isolert, måtte opprette båtskyss og midlertidig gangveg, melkehenting, lange omkjøringer, skoleskyss og hjemmebasert omsorg. Helsemessige konsekvenser Det oppgis at det var litt problemer med å yte medisinsk hjelp på vestsiden av Follafoss, pga. en stengt bru, men det ble løst gjennom samarbeid med nabokommune samt støtte fra frivillige sjåfører. Ellers så er det ingen kommuner som oppgir at det var problemer i forhold til å yte nødvendig helsehjelp, men det måtte en del provisoriske løsninger til med medisiner som ble fraktet gjennom stengte områder, omdisponering av ansatte som var i isolert område, matombringing via familie osv. I samtaler med kommunene i etterkant har Fylkesmannen fått signaler på at det er en del innbyggere som sliter psykisk i etterkant av flommen pga. de traumatiske hendelsene de har vært utsatt for, både knyttet til egen person og egen eiendom Andre utfordringer knyttet til infrastruktur Det var få problemer med strømforsyning under flommen. Det eneste som er oppgitt er et strømbrudd på avgrenset område i Skillegrind/Gaulstad februar i Steinkjer, og et ras i Namsos som forårsaket et strømbrudd der. Sistnevnte beskrives som et ubetydelig problem. I Flatanger i Bakkanområdet var det problemer med telefonforbindelse, men ellers har ingen kommuner oppgitt at det var noen problemer med telefonforbindelsen. Ingen kommuner oppgir problemer med radio/tv mottak. Det var skolestengning i bare 2 kommuner; Harran oppvekstsenter i Grong i 2 dager og Vuku barne- og ungdomsskole (Verdal) i 2 dager. Litt større problemer var det i forhold til drikkevannskilder. Grong kommune hadde et hovedledningsbrudd. Bruddet ble funnet etter kort tid (overvåkningssystem) og utbedret i løpet av få timer. Bakkanområdet i Flatanger fikk ødelagt sitt ledningsnett over elva. Midlertidig vannforsyning ble etablert samme dag, men var ustabil fram til 8.februar. I Namsos var det ikke direkte problemer med drikkevannet, men problemer med en inntaksledning v/dam. Namsos kommune har på et åpent sted i spørreskjemaet, tilføyd at kommunen ble mest berørt i forhold til flommen innom vannforsyning. Flommen førte til brudd på hovedforsyning over Namsen og over Sævikelva i retning Bangsund. Mosvik oppgir at de hadde jevnlig tilsyn med demning ved hovedvannskilde for Mosvik sentrum. I Steinkjer var det problemer i forhold til drikkevannskilder i Øvre Ogndal 1.-2.februar Prioritering av ROS-analyser og utsatthet for flom og/eller skred I spørreskjemaet er kommunene bedt om å svare på om de vil prioritere arbeidet med ROSanalyser i forbindelse med kommunale planer annerledes etter flommen. 3 kommuner har til dette svart at de vil prioritere ROS-analyser høyere, mens resten har svart at de vil prioritere

15 det som tidligere. Kommunene ble også spurt om det er bolig- og eller næringsområder i kommunen som man etter flommen nå vurderer som mer utsatt for flom og/eller skred enn tidligere antatt. Halvparten har svart nei på dette spørsmålet, mens resten har svart ja. Noen har navngitt hvilke områder det gjelder. Kommunene fikk også en mer detaljert forespørsel fra Fylkesmannen (etter oppdrag fra DSB) noen uker før flommen, om hvilke bolig- og næringsområder de anså som flom- og/eller skredutsatt Begrensende forhold Kommunene har i liten grad oppgitt at det var forhold som var begrensende i forhold til hvor godt de kunne håndtere flommen. En kommune har trukket frem betydningen av klare linjer på hvem gjør hva, relasjonen kriseledelse lokalt og andre myndigheter. En annen kommune har pekt på lite personressurser og en tredje trekker frem at hvis krisen hadde vært større ville begrensningene vært personressurser og maskinressurser. I følge de kommunene som har svart på spørreskjemaene var det ikke noen lover, forskrifter eller andre type reguleringer som var hemmende i forhold til hvordan de ønsket å handle under flommen. En kommune har imidlertid trukket frem at det er noen "gråsoner" med tanke på avklaring av ansvar, roller og oppgaver mellom myndigheter. Forholdet mellom kommunen og NVE og NTE var her nevnt Nytte av øvelser og tilsyn 6 kommuner har oppgitt at de i stor grad har hatt nytte av øvelser som Fylkesmannen har gjennomført, 3 har svart i liten grad og 2 i noen grad, mens en ikke har svart. Interessant her er det at det er de kommunene som var sterkest berørt av flommen som har svart i stor grad. Svarfordelingen er nokså lik i forhold til tilsvarende nytte av Fylkesmannens tilsyn. 5 har svart i stor grad, 4 har svart i noen grad og 3 har svart i liten grad Læringspunkter samlet for kommunalt nivå Ha en oppdatert kriseplan. Etablere kriseledelse tidlig for å få bedre struktur på håndteringen. Ha bedre prosedyrer for kriseledelsen. Ledelsen av situasjonen bør styres fra en plass og alle aktører som mottar meldinger om hendelser, må benytte kriseplanens logg i større grad med sentral ajourføring. Behov for avløsning av sentrale personer i kommunen når krisen går over en lengre tidsperiode. Ha flere forhåndsberedte planer og ha enkel tilgang til flomkart og kart for rasutsatte områder og utnytte de mulighetene GIS-verktøy gir. Ha flere øvelser og sørge for å ha oppdaterte ROS-analyser. Ha større bevissthet på evakueringsbehov for ikke-kommunale aktiviteter. Viktig å prioritere å besøke personer som er isolert. Forbedre informasjonsrutinene og presisere rutiner knyttet til mediehåndtering og bruk av eget nettsted. Kriseledelsen må styre informasjon til media.

16 Vedlegg: Spørreskjema og oversendelsesbrev sendt til 14 kommuner i Nord-Trøndelag (adressert til rådmannen) Tekst i oversendelsesbrev: Evaluering av nordtrønderske kommuners håndtering av flommen i Trøndelag i månedsskiftet januar/februar Flommen i Trøndelag var en omfattende og kompleks hendelse som berørte mange kommuner i regionen sterkt. Det er derfor viktig at vi i etterkant prøver å få tatt ut mest mulig lærdom av hvordan denne type situasjoner bør håndteres. På den måten vil vi stå bedre rustet om en lignende situasjon skulle oppstå senere. Fylkesmannen er gjennom sitt Embetsoppdrag også pålagt å utarbeide rapporter etter fylkesvise hendelser av regional betydning (i følge resultatområde 53; Regional samordner innen samfunnssikkerhet og beredskap). På bakgrunn av dette sender Fylkesmannen nå ut dette spørreskjemaet til de kommuner i fylket som var mest berørt av flommen i Trøndelag. Materialet skal danne grunnlaget for den evalueringsrapporten som vi vil utarbeide. I tillegg vil vi også søke å samle inn evalueringer som er gjort av andre regionale statsetater, som for eksempel NVE Midt-Norge, Politimesteren i Nord-Trøndelag, Statens Vegvesen Region Midt m.fl. Rapporten vil bli sendt til Direktoratet for Samfunnssikkerhet og Beredskap og vil også bli sendt til berørte kommuner og andre relevante aktører. I tillegg til spørreskjemaet kan det også være aktuelt for Fylkesmannen å kontakte kommunen på annen måte for å få frem ytterligere relevant informasjon. Hvis det er ting dere lurer på i forbindelse med spørreskjemaet og utfyllingen av dette, så ta gjerne kontakt med saksbehandler. Spørreskjema følger vedlagt og bes returnert i utfylt stand innen 31.mars. Med hilsen Arnt Robert Haugan Fylkesberedskapssjef i Nord-Trøndelag

17 Spørreskjema: Spørreskjemaet er delt inn i 5 hoveddeler, og under del 2, 3, 4 og 5 kan det være spørsmål som ikke er relevante i forhold til deres kommune, og som ikke trenger å besvares. Dette vil gå frem av teksten. Alle spørsmålene, der det ikke er sagt annet, relaterer seg til flommen. Spørreskjemaet er fylt ut av: Kommune: Utfylt dato: / 1) Varsling Når ble kommunen varslet om flommen? Dato: / Kl. Hvem ble dere varslet av? På hvilken måte ble dere varslet? (Sett x) Telefon Fax E-post Annen måte (skriv hvilken) Hvordan fikk dere tilgang til oppdaterte flomvarsler? (Sett x) Telefon Fax E-post Annen måte (skriv hvilken) Har kommunen forslag til forbedringer av varslingssystemet for flom og uvær?

18 2) Kriseledelse Ble det etablert kriseledelse i kommunen under flommen? Ja Nei (Sett x) Hvis nei, ble det vurdert? Ja Nei (Sett x) Utfyllende kommentar: Hvis kommunen etablerte kriseledelse, svar på følgende spørsmål: Når ble kriseledelsen etablert? Dato: / Kl. Når ble kriseledelsen hevet? Dato: / Kl. Hva var årsaken til at dere valgte å etablere kriseledelse? Ble andre aktører varslet om at kommunen etablerte kriseledelse? (sett x) Ja Nei Hvis ja, hvordan fikk dere ut informasjonen om at dere hadde etablert kriseledelse? (sett x) via kommunens nettside: via epost via media via telefon andre måter (skriv hvilken)

19 Hva var begrunnelsen for å etablere kriseledelse? Ble kommunens kriseplan fulgt? (sett x) Ja Nei Hvis ja, hvordan fungerte kriseplanen? (sett x) Dårlig Nokså bra Middels Bra Svært bra Hvordan fungerte samarbeidet mellom kommunens kriseledelse og den delen av kommunens organisasjon som ellers var involvert? (sett x) Dårlig Nokså bra Middels Bra Svært bra Ser dere noen forbedringspunkter i forhold til deres kriseledelse. I så fall hvilke? 3) Kommunikasjon og samarbeid med andre aktører Opplevde dere at andre sentrale aktører hadde et annet informasjonsbilde av flomsituasjonen enn dere? (sett x) Ja Nei Hvis ja, hvem og på hvilken måte?

20 Hadde dere behov for støtte fra Fylkesmannen under håndteringen av flommen? (sett x) Ja Nei Hvis ja, fikk dere den støtten dere hadde behov for? Fikk dere den støtten dere hadde behov for fra andre sentrale aktører? (sett x) Ja Nei Hvis nei, hvem var det som kunne gitt dere mer støtte og på hvilken måte? Vurder samarbeidet mellom kommunen og følgende aktører under flommen? (sett x) Hopp over vurdering av aktører som ikke er relevante. Politiet: Heimevernet: NVE: Dameier(e): Mindre godt Nokså godt Middels Godt Svært godt Mindre godt Nokså godt Middels Godt Svært godt Mindre godt Nokså godt Middels Godt Svært godt Mindre godt Nokså godt Middels Godt Svært godt Statens Vegvesen: Mindre godt Nokså godt Middels Godt Svært godt Sivilforsvaret: Jernbaneverket: Fylkesmannen: Mindre godt Nokså godt Middels Godt Svært godt Mindre godt Nokså godt Middels Godt Svært godt Mindre godt Nokså godt Middels Godt Svært godt Andre kommentarer til samarbeid

21 Fikk dere god nok informasjon om nedbørsprognoser? (sett x) Ja Nei Utfyllende kommentarer Hvordan var forholdet til media under flommen? (sett x) Dårlig Nokså bra Middels Bra Svært bra Utfyllende kommentarer: Hvordan er dere fornøyd med måten dere nådde ut med informasjon til innbyggerne på? (sett x) Mindre godt Nokså godt Middels Godt Svært godt Hvis godt fornøyd, hvilke grep gjorde dere for å få dette til? Hvis Middels fornøyd eller dårligere, hvilke grep ser dere at dere kunne gjort for å få det til å fungere bedre? Benyttet dere kommunens nettside til å informere innbyggerne, og i så fall hvor mange var innom nettsidene i løpet av flommen?

22 Hvilke frivillige organisasjoner og andre frivillige ressurser ble trukket inn i håndteringen av flommen? 4) Evakuering/isolering Ble noen av innbyggere i deres kommune evakuert under flommen? (sett x) Ja Nei Hvis ja svar på følgende spørsmål: Hvor mange ble evakuert? Hvor ble de evakuert fra? Hvor ble de plassert? Hvor lenge var de evakuert? Var det noen som fikk husene ødelagt eller ikke kunne flytte tilbake igjen, og i tilfelle hvor mange? Hvis dere hadde evakueringsplaner, hvordan fungerte de?

23 Ble noen av innbyggerne i deres kommune isolert under flommen? Ja Nei Hvis ja svar på følgende spørsmål: Hvor mange ble isolert? Hvor lenge var de isolert? Var det problemer i forhold til å yte nødvendig helsehjelp, og i tilfelle hva bestod problemene i og hvordan ble de løst? 5) Infrastruktur Hvor mange veger var stengt i deres kommune under flommen? Hvilke problemer medførte vegstengningene? Var det problemer med strømforsyningen, i tilfelle hvor og når? Var det problemer med telefonforbindelse (fastnett og/eller mobilnett), i tilfelle hvor og når?

24 Var det problemer med radio/tv mottak, i tilfelle hvor og når? Var det skoler som var stengt, i tilfelle hvilke og når? Oppsto det problemer i forhold til drikkevannskilder, i tilfelle hvilke og når? Er det ting som oppsto under flommen i forhold til spesielle sektorer som kommunen ønsker å kommentere? 6) Håndtering av det som skjedde i deres kommune i forbindelse med flommen Hvilke forbedringspunkter ser dere kommunen har i forhold til å kunne håndtere en lignende krise neste gang (for eksempel i forhold til planer, ROS-analyser, ressurser, infokanaler, øvinger, osv.) Hvordan vil kommunen prioritere arbeidet med ROS-analyser i forbindelse med kommunale planer etter flommen? (sett x) Prioritere det høyere Prioritere det som tidligere Prioritere det lavere

25 Hvilke forhold var begrensende i forhold til hvor godt dere kunne håndtere flommen? (sett ett eller flere x) Økonomiske ressurser Personressurser Kompetanse Annet (skriv hva) I hvilken grad har dere under flommen hatt nytte av de øvelsene som Fylkesmannen har gjennomført i deres kommune? (sett x) I liten grad I noen grad I stor grad I hvilken grad hadde dere under flommen hatt nytte av de tilsyn som Fylkesmannen har gjennomført i deres kommune? (sett x) I liten grad I noen grad I stor grad Opplevde dere at det var lover, forskrifter eller andre type reguleringer som var hemmende i forhold til hvordan dere ønsket å handle under flommen, i tilfelle hvilke? Er det bolig- og eller næringsområder i kommunen som man etter flommen nå vurderer som mer utsatt for flom og/eller skred enn tidligere antatt? TAKK FOR AT DU FYLTE UT SPØRRESKJEMAET!

26

Beredskap i Gildeskål

Beredskap i Gildeskål Beredskap i Gildeskål Beredskapen i Gildeskål kommune bygger på en Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS- analyse). Uønskede hendelser eller kriser vil fra tid til annen ramme også vår kommune. Når noe slikt

Detaljer

Saksnummer Utvalg Møtedato 015/14 Hovedutvalg for Landbruk miljø og teknikk 18.02.2014 011/14 Kommunestyret 03.03.2014

Saksnummer Utvalg Møtedato 015/14 Hovedutvalg for Landbruk miljø og teknikk 18.02.2014 011/14 Kommunestyret 03.03.2014 Sokndal kommune Saksbehandler: ArkivsakID.: 08/1639 Arkivkode: L81 Prosjektleder Svein Erik Tønnesen Saksnummer Utvalg Møtedato 015/14 Hovedutvalg for Landbruk miljø og teknikk 18.02.2014 011/14 Kommunestyret

Detaljer

Eller: Hvordan ser Innherred ut i 2030?

Eller: Hvordan ser Innherred ut i 2030? Innherred samkommune Videre samarbeid mellom Levanger og Verdal på bakgrunn av erfaringer fra samkommune-forsøkene, lovfesting av modellen og forventede rammebetingelser og styringssignal fra sentralt

Detaljer

AMBULANSEBEREDSKAP. Konsekvenser ved valg av ulike akuttilbud i Nord-Trøndelag fylke. - Innspill til strategiprosessen i HNT og HMN - Utarbeidet av:

AMBULANSEBEREDSKAP. Konsekvenser ved valg av ulike akuttilbud i Nord-Trøndelag fylke. - Innspill til strategiprosessen i HNT og HMN - Utarbeidet av: AMBULANSEBEREDSKAP Konsekvenser ved valg av ulike akuttilbud i Nord-Trøndelag fylke - Innspill til strategiprosessen i HNT og HMN - Utarbeidet av: Rune Modell - Klinikkleder Prehospital klinikk HNT Jens

Detaljer

Hei, Vedlagt følger høringssvar fra Nord-Trøndelag KrF, til Trøndelagsutredningen. Vennlig hilsen. Tarjei Cyvin. Fylkessekretær

Hei, Vedlagt følger høringssvar fra Nord-Trøndelag KrF, til Trøndelagsutredningen. Vennlig hilsen. Tarjei Cyvin. Fylkessekretær Fra: Nord-Trøndelag KrF Sendt: 5. februar 2016 10:47 Til: Postmottak Nord-Trøndelag Fylkeskommune Emne: Re: Trøndelagsutredningen og tilhørende intensjonsplan høring Vedlegg: Høring Trøndelagsutredningen

Detaljer

RAPPORT. Kommuneundersøkelsen. Status for samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet i kommunene

RAPPORT. Kommuneundersøkelsen. Status for samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet i kommunene RAPPORT Kommuneundersøkelsen 2016 Status for samfunnssikkerhets- og beredskapsarbeidet i kommunene Utgitt av: Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) 2016 ISBN: Grafisk produksjon: 978-82-7768-380-5

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE.

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE. SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Tore Westin Arkiv: X20 Arkivsaksnr.: 15/765 HELHETLIGE RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR DØNNA KOMMUNE. Rådmannens innstilling: 1. Kommunestyret tar rapport av 13.05.15 fra Fylkesmannens

Detaljer

Beredskap i Statens vegvesen. Hva er samfunnssikkerhet og beredskap? 1. Hva er samfunnssikkerhet og beredskap? 1 (2) Arne Gussiås, Region midt

Beredskap i Statens vegvesen. Hva er samfunnssikkerhet og beredskap? 1. Hva er samfunnssikkerhet og beredskap? 1 (2) Arne Gussiås, Region midt Beredskap i Statens vegvesen Arne Gussiås, Region midt Hva er samfunnssikkerhet og beredskap? 1 Samfunnssikkerhet kan beskrives som den evne samfunnet har til å opprettholde viktige samfunnsfunksjoner

Detaljer

Samfunnsmedisinsk beredskap

Samfunnsmedisinsk beredskap Samfunnsmedisinsk beredskap v/svein Hindal Norsk samfunnsmedisinsk forening Årsmøtekurs 24. aug. 2010 Disposisjon Begreper Flere nivåer Hvilke kriser og hendelser? Forebyggende og forberedende tiltak Kommunenes

Detaljer

Informasjonsbrev til beboere og grunneiere

Informasjonsbrev til beboere og grunneiere Deres ref.: Vår ref.: Dato: 15/06218-2 15.10.2015 Informasjonsbrev til beboere og grunneiere Du mottar dette brevet som beboer/grunneier på adressen over. Hvis du mener at du ikke er riktig mottaker av

Detaljer

SAKSBEHANDLINGSREGLER FYLKESMANNENS SAMORDNING AV STATLIGE INNSIGELSER

SAKSBEHANDLINGSREGLER FYLKESMANNENS SAMORDNING AV STATLIGE INNSIGELSER SAKSBEHANDLINGSREGLER FYLKESMANNENS SAMORDNING AV STATLIGE INNSIGELSER I. Innledning..s. 1 II. Planprosessen tidslinje.s. 2 III. Oppstartsfasen..s. 2 IV. Varslingsfasen.s. 3 V. Høringsfasen...s. 4 VI.

Detaljer

PRODUKTMATRISE OG TILTAKSLISTE. Vedlegg til Verran kommune sin overordnede risiko- og sårbarhetsanalyse

PRODUKTMATRISE OG TILTAKSLISTE. Vedlegg til Verran kommune sin overordnede risiko- og sårbarhetsanalyse PRODUKTMATRISE OG TILTAKSLISTE Vedlegg til Verran kommune sin overordnede risiko- og sårbarhetsanalyse PRODUKTMATRISE 1 Ufarlig 2 En viss fare 3 Kritisk 4 Farlig 5 Katastrofal Produkt 5 Meget sannsynlig

Detaljer

Invitasjon til deltakelse i den nasjonale videreføringen av satsingen Vurdering for læring - pulje 6

Invitasjon til deltakelse i den nasjonale videreføringen av satsingen Vurdering for læring - pulje 6 Adresseliste Vår dato: 16.12.2014 Deres dato: Vår ref.: 2014/7317 Arkivkode:633.1 Deres ref.: Invitasjon til deltakelse i den nasjonale videreføringen av satsingen Vurdering for læring - pulje 6 Kommunale

Detaljer

Hendelse 1. start etter innledende info og organisering av KO ca. kl 09:15

Hendelse 1. start etter innledende info og organisering av KO ca. kl 09:15 BERDSKAPSØVELSE I «Vannkliden KF» tirsdag 17. juni 2014 Scenario innledning ca kl. 09:00 Langvarig strømbrudd i store deler av «Vanneby» har ført til at kriseledelsen er samlet i KO. Kriseledelsen ble

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Saksbehandler: Torleif Josefsen Arkivsaksnr.: 15/231. ... Sett inn saksutredningen under denne linja IKKE RØR LINJA Vedlegg: Ingen.

SAKSFREMLEGG. Saksbehandler: Torleif Josefsen Arkivsaksnr.: 15/231. ... Sett inn saksutredningen under denne linja IKKE RØR LINJA Vedlegg: Ingen. SAKSFREMLEGG Saksbehandler: Torleif Josefsen Arkivsaksnr.: 15/231 Arkiv: 611 X10 Øvelse NIVLHEIM uke 40 2015 - evaluering... Sett inn saksutredningen under denne linja IKKE RØR LINJA Vedlegg: Ingen. Andre

Detaljer

Fagdag smittevern og beredskap

Fagdag smittevern og beredskap Buen Kulturhus Mandal 20. mars 2013 Kommunal beredskapsplikt Risiko og sårbarhetsanalyse Overordnet beredskapsplan Øvelse smitte CIM Fylkesmannens hovedoppgaver på beredskapsfeltet. - Oversikt forebygging

Detaljer

Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF.

Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF. 1 Formatert: Bredde: 8.5", Høyde: 11" Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF. 1 BAKGRUNN Partene er etter lov om kommunele helse- og omsorgstjenester av

Detaljer

INFORMASJON TIL STYRENE I BORETTSLAG OG SAMEIER OM KOMMUNALE BOLIGER

INFORMASJON TIL STYRENE I BORETTSLAG OG SAMEIER OM KOMMUNALE BOLIGER Lørenskog kommune INFORMASJON TIL STYRENE I BORETTSLAG OG SAMEIER OM KOMMUNALE BOLIGER Foto: Vidar Bjørnsrud Kommunale boliger i borettslag og sameier Boligkontoret får fra tid til annen henvendelser og

Detaljer

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF.

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF. Utkast 10.12.15 Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF. 1 BAKGRUNN Partene er etter lov om kommunale helse og omsorgstjenester av 14. juni 2011 pålagt å inngå

Detaljer

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 28. april 2014

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 28. april 2014 Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 28. april 2014 Tidsrom for tilsynet: 2014 Kommunens adresse: Strand kommune, postboks 115, 4126 Strand Kontaktperson i kommunen: Asgeir

Detaljer

Medlemskap i Opplæringskontoret for fag i kommunal sektor (OKS) Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos formannskap Namsos kommunestyre

Medlemskap i Opplæringskontoret for fag i kommunal sektor (OKS) Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos formannskap Namsos kommunestyre Namsos kommune Personalavdelingen Namsos Saksmappe: 2009/4347-1 Saksbehandler: Egill Vatne Saksframlegg Medlemskap i Opplæringskontoret for fag i kommunal sektor (OKS) Utvalg Utvalgssak Møtedato Namsos

Detaljer

Enhetsnr. PiB sted 125496 Namdalseid. 125579 Kolvereid 125497 Follafoss. 125591 Namsos 125502 Grong. 126102 Skogn 125505 Høylandet

Enhetsnr. PiB sted 125496 Namdalseid. 125579 Kolvereid 125497 Follafoss. 125591 Namsos 125502 Grong. 126102 Skogn 125505 Høylandet Enhetsnr. PiB sted 125169 Limingen 125211 Vanvikan 125212 Leksvik 125330 Limingen 125332 Ottersøy 125333 Austafjord 125334 Harran 125353 Inderøy 125361 Røra 125364 Levanger 125374 Verdal 125379 Harran

Detaljer

OMRÅDER. ROS analyser sammenhenger

OMRÅDER. ROS analyser sammenhenger OMRÅDER Lov om kommunal beredskapsplikt 25.6.2010 Forskrift til loven datert 22.08.2011 Veileder til forskrift om kommunal beredskapsplikt februar 2012 NOU 2006:6 Plan og bygningsloven 01.07.2010 ROS analyser

Detaljer

Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb

Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb Risiko- og sårbarhetsanalyser i lys av kommunal beredskapsplikt Avdelingsleder Elisabeth Longva, enhet for regional og kommunal sikkerhet/dsb 1 Dette har jeg tenkt å snakke om: Kort om kommunal beredskapsplikt

Detaljer

Kommunereformen og kommunenes sluttbehandling

Kommunereformen og kommunenes sluttbehandling «MOTTAKERNAVN» «ADRESSE» «POSTNR» «POSTSTED» Vår dato: 15.03.2016 Deres dato: «REFDATO» Vår ref.: 2014/4038 Arkivkode:321 Deres ref.: «REF» Kommunereformen og kommunenes sluttbehandling Brevet gir informasjon

Detaljer

Tidenes våteste. ( så langt tilbake noen kan huske) Øyvind Brechan Johnsen, Nedre Eiker kommune

Tidenes våteste. ( så langt tilbake noen kan huske) Øyvind Brechan Johnsen, Nedre Eiker kommune Tidenes våteste. ( så langt tilbake noen kan huske) Øyvind Brechan Johnsen, Nedre Eiker kommune Frida kommer til Agder. Eksempelbilder, ikke værvarsel fra 6. august. Målt akkumulert nedbør ved værstasjon

Detaljer

Vi trives i hjel! Glimt fra Lokalsamfunnsundersøkelsen 2013. Oddveig Storstad Norsk senter for bygdeforskning

Vi trives i hjel! Glimt fra Lokalsamfunnsundersøkelsen 2013. Oddveig Storstad Norsk senter for bygdeforskning Vi trives i hjel! Glimt fra Lokalsamfunnsundersøkelsen 2013 Oddveig Storstad Norsk senter for bygdeforskning Lokalsamfunnsundersøkelsen (LSU) Gjennomført første gang 2011. Ambisjonen er å gjennomføre LSU

Detaljer

Hovedtall om arbeidsmarkedet. Nord-Trøndelag

Hovedtall om arbeidsmarkedet. Nord-Trøndelag Om tabellene "Om statistikken - Arbeidssøkere" finner du på nav.no ved å følge denne lenken: http://www.nav.no/om+nav/tall+og+analyse/arbeidsmarked/arbeidsmarkedet/arbeidss%c3%b8kere.1073745818.cms "Om

Detaljer

Fylkesmannens rolle i en krisesituasjon - Hva er FMs rolle i en større hendelse på et vannverk og når skal FM varsles?

Fylkesmannens rolle i en krisesituasjon - Hva er FMs rolle i en større hendelse på et vannverk og når skal FM varsles? Beredskapskonferanse Thon Nordlys, Bodø 11. og 12. desember 2018 Fylkesmannens rolle i en krisesituasjon - Hva er FMs rolle i en større hendelse på et vannverk og når skal FM varsles? Karsten Steinvik,

Detaljer

13TC. Oversendelse av endelig rapport tilsyn med kommunal beredskapsplikt Alstahaug kommune

13TC. Oversendelse av endelig rapport tilsyn med kommunal beredskapsplikt Alstahaug kommune STIS 131 Fylkesmannen i ;4 NORDLAND Alstahaug kommune Rådhuset 8805 Sandnessjøen 31)(6)- 2 ),23,2b/i5 13TC Saksb.: SUje Johnsen e-post:fmnosjo@fylkesmannen.no Tlf: 75531685/41797641 Vår dato:25.11.13 Sak:2013/4982

Detaljer

Samfunnsplanlegging for rådmenn. Solastrand hotell 14.januar 2016. Guro Andersen Seniorrådgiver DSB

Samfunnsplanlegging for rådmenn. Solastrand hotell 14.januar 2016. Guro Andersen Seniorrådgiver DSB Samfunnsplanlegging for rådmenn Solastrand hotell 14.januar 2016 Guro Andersen Seniorrådgiver DSB Hva skal jeg snakke om? Kort om DSB Helhetlig og systematisk samfunnssikkerhetsarbeid: Kommunal beredskapsplikt

Detaljer

Referat fra FAU-møte 6.oktober 2014

Referat fra FAU-møte 6.oktober 2014 Referat fra FAU-møte 6.oktober 2014 Sted: Lærerværelset på Disen skole Tid: 19:15-20:30 Informasjon fra skoleledelsen Sak nr: Sak: Ansvar/frist: 01. 10 Informasjon fra rektor Kari Røst Linna: Skolen har

Detaljer

Kriseberedskapsplan. Hedmark Skikrets AMBULANSE : 113 POLITI : 112 BRANN : 110 GIFTTELEFON : 22591300

Kriseberedskapsplan. Hedmark Skikrets AMBULANSE : 113 POLITI : 112 BRANN : 110 GIFTTELEFON : 22591300 Kriseberedskapsplan Hedmark Skikrets AMBULANSE : 113 POLITI : 112 BRANN : 110 GIFTTELEFON : 22591300 Innhold 1. Overordnede prinsipper...2 1.1 Krisescenarier...2 1.2 Prinsipper for krisehåndtering...2

Detaljer

Beredskap og samfunnssikkerhet i 2013 DSBs visjoner og fokusområder

Beredskap og samfunnssikkerhet i 2013 DSBs visjoner og fokusområder Beredskap og samfunnssikkerhet i 2013 DSBs visjoner og fokusområder Samfunnssikkerhet 2013 Direktør Jon Arvid Lea 1 Samvirke Politi ca 14.000 Brann- og Redningsvesen ca 14.000 Sivilforsvaret 8000 Forsvarets

Detaljer

Laget for. Språkrådet

Laget for. Språkrådet Språkarbeid i staten 2012 Laget for Språkrådet Laget av Kristin Rogge Pran 21. august 2012 as Chr. Krohgs g. 1, 0133 Oslo 22 95 47 00 Innhold 1. Sammendrag... 3 2. Bakgrunn... 3 3. Holdninger og kjennskap

Detaljer

Det er frivillig å delta i spørreundersøkelsen, ingen skal vite hvem som svarer hva, og derfor skal du ikke skrive navnet ditt på skjemaet.

Det er frivillig å delta i spørreundersøkelsen, ingen skal vite hvem som svarer hva, og derfor skal du ikke skrive navnet ditt på skjemaet. 7 Vedlegg 4 Spørreskjema for elever - norskfaget Spørsmålene handler om forhold som er viktig for din læring. Det er ingen rette eller gale svar. Vi vil bare vite hvordan du opplever situasjonen på din

Detaljer

ROS-analyse for Storøynå hytteområde

ROS-analyse for Storøynå hytteområde ROS-analyse for Storøynå hytteområde Del av Gnr: 90 Bnr: 3 Vindafjord kommune 3.mai 2012 ROS-vurderinger Hensikten med risiko- og sårbarhetsanalyser er å utarbeide et grunnlag for planleggingsarbeidet

Detaljer

GLØD. - Et nasjonalt prosjekt. Skole- og barnehagenettverk 13.03.13

GLØD. - Et nasjonalt prosjekt. Skole- og barnehagenettverk 13.03.13 GLØD - Et nasjonalt prosjekt Bakgrunn Mål om full barnehagedekning førte til stor vekst i utbygging av barnehageplasser Innføring av rett til barnehageplass i 2009 Hva med kvalitet og kompetanse i barnehagen?

Detaljer

Katastrofebrannen. Ordfører i Flatanger Olav Jørgen Bjørkås Brannvernkonferansen 2015 FLATANGER KOMMUNE ORDFØREREN. i Flatanger 27.

Katastrofebrannen. Ordfører i Flatanger Olav Jørgen Bjørkås Brannvernkonferansen 2015 FLATANGER KOMMUNE ORDFØREREN. i Flatanger 27. Katastrofebrannen i Flatanger 27.januar 2014 Ordfører i Flatanger Olav Jørgen Bjørkås Brannvernkonferansen 2015 FLATANGER KOMMUNE FLATANGER Lauvsnes Vik Hasvåg Jøssund Utvorda Sitter NORGE FLATANGER I

Detaljer

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte

KRISE- KOMMUNIKASJON. Håndbok for ledere og ansatte KRISE- KOMMUNIKASJON Håndbok for ledere og ansatte Oppdatert pr. januar 2012 FORORD En krise er en uønsket hendelse som rammer en større gruppe mennesker og som er for omfattende til at den kan løses gjennom

Detaljer

Risiko- og sårbarhetsanalyse for Reguleringsplan for Drevsjø barnehage

Risiko- og sårbarhetsanalyse for Reguleringsplan for Drevsjø barnehage Reguleringsplan for Drevsjø barnehage Risiko- og sårbarhetsanalyse 1 Risiko- og sårbarhetsanalyse for Reguleringsplan for Drevsjø barnehage Revidert 04.07.2014 1. Bakgrunn og metode Plan- og bygningslovens

Detaljer

Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 om «Kirken i Stavanger mot 2020»

Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 Kortrapport fra samlinger i mars og april 2016 om «Kirken i Stavanger mot 2020» Kirken i Stavanger mot Kortrapport fra samlinger i mars og april 16 16 om «Kirken i Stavanger mot» 1 Takk til ansatte og menighetsrådsrepresentanter som svarte på samtaleskjema og deltok på samlingene

Detaljer

Kommunal beredskapsplikt Gir nye krav en bedre beredskapsevne?

Kommunal beredskapsplikt Gir nye krav en bedre beredskapsevne? Kommunal beredskapsplikt Gir nye krav en bedre beredskapsevne? Et forskningsprosjekt utført av SINTEF, NTNU Samfunnsforskning og NTNU, på oppdrag fra KS 2015 Lov og forskrift Utfordringene har ikke å gjøre

Detaljer

Evaluering av sykling mot enveiskjøring i Sandefjord sentrum. Førundersøkelse

Evaluering av sykling mot enveiskjøring i Sandefjord sentrum. Førundersøkelse Evaluering av sykling mot enveiskjøring i Sandefjord sentrum Førundersøkelse Oslo, 17. oktober 2012 Evaluering av sykling mot enveiskjøring i Sandefjord sentrum Side 2 av 12 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 Gjennomføring

Detaljer

Fagseminar 1.sept. i fbm øvelse kvikkleire. Erfaringer fra håndteringen av raset i Kattmarka v/ rådmann Hege Sørlie

Fagseminar 1.sept. i fbm øvelse kvikkleire. Erfaringer fra håndteringen av raset i Kattmarka v/ rådmann Hege Sørlie Fagseminar 1.sept. i fbm øvelse kvikkleire Erfaringer fra håndteringen av raset i Kattmarka v/ rådmann Hege Sørlie Hva skal jeg snakke om Raset akuttfasen Forløp Erfaringer fra krise- og redningsarbeidet

Detaljer

Psykososialt støtteteam. Håndtering av akutte psykiske kriser i relasjon til ulykker, selvmord og katastrofer.

Psykososialt støtteteam. Håndtering av akutte psykiske kriser i relasjon til ulykker, selvmord og katastrofer. Psykososialt støtteteam. Håndtering av akutte psykiske kriser i relasjon til ulykker, selvmord og katastrofer. Delplan under Plan for helsemessig og sosial beredskap i Alvdal kommune. Revidert 3.5.2012

Detaljer

RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR TELEMARK. Dambrudd

RISIKO- OG SÅRBARHETSANALYSE FOR TELEMARK. Dambrudd Dambrudd Innledning Telemark har en lang tradisjon for utnytting av vassdragene i fylket til samferdsel og for kraftkrevende produksjon, og er et av landets største vannkraftfylker. Det betyr at vi har

Detaljer

Forlenget åpning av snøskuterløyper etter 4. mai 2016

Forlenget åpning av snøskuterløyper etter 4. mai 2016 FYLKESMANNEN I FINNMARK Miljøvernavdelingen FINNMÁRKKU FYLKKAMÁNNI Birasgáhttenossodat Adresseliste Deres ref Deres dato Vår ref Vår dato Sak 2016/389 04.05.2016 Ark 444 Saksbehandler/direkte telefon:

Detaljer

Oppsummering av Øving Hordaland 2013

Oppsummering av Øving Hordaland 2013 Oppsummering av Øving Hordaland 2013 Innlegg på fylkesberedskapsrådets møte på Solstrand 16. og 17. januar 2014 ved fylkesberedskapssjef Arve Meidell 1 Hvem Hva Hvor Øving Hordaland: Er en øvelse arrangert

Detaljer

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv

Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv Lokalt beredskapsarbeid fra et nasjonalt perspektiv Kommunens samordningsrolle og kommunal beredskapsplikt Gunnbjørg Kindem 23. oktober 2014 Lokalt beredskapsarbeid - og kommunal beredskapsplikt Skape

Detaljer

Hvordan fungerer tiltaksgarantiordninger for unge og langtidsledige?

Hvordan fungerer tiltaksgarantiordninger for unge og langtidsledige? Hvordan fungerer ordninger for unge og langtidsledige? Av Heidi Vannevjen SaMMENDRAG I 29 ble det innført ordninger for unge mellom 2 og 24 år og langtidsledige som hadde vært ledige i to år. Garantien

Detaljer

Ced hilsen. Fylkesmannen i Nord-Trøndelag

Ced hilsen. Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Fylkesmannen i Nord-Trøndelag Saksbehandler: Tore Wist Tlf. direkte: 74 16 80 47 E-post: twi@fmnt.no Deres ref.: Vår dato: 05.12.2011 Vår ref.: 2011/3913 Arkivnr: 356.2 Levanger kommune Rådmannen Postboks

Detaljer

Fra 2010 har kommunene hatt en lovpålagt kommunal beredskapsplikt. Etterlevelse av lov og forskrift er hovedtema for kommuneundersøkelsen.

Fra 2010 har kommunene hatt en lovpålagt kommunal beredskapsplikt. Etterlevelse av lov og forskrift er hovedtema for kommuneundersøkelsen. Takk for at du vil delta i undersøkelsen. Du kommer i gang ved å trykke Neste nede i høyre hjørne. Du kan bevege deg frem og tilbake i spørreskjemaet uten at svarene forsvinner. Hvis du blir avbrutt i

Detaljer

Aktiviteter og strategier 2014

Aktiviteter og strategier 2014 Aktiviteter og strategier 2014 Referat fra forrige møte Rørvik 29/4-2014 Tema Informasjon om Vikna kommune v/ingunn Lysø Organisasjon Utfordringer i Vikna og Ytre Namdal Aktiviteter og strategier v/liv

Detaljer

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS

Formålet med kommunal beredskapsplikt Dette oppnås gjennom på tvers av sektorer i kommunen Redusere risiko helhetlig ROS 1 2 Formålet med kommunal beredskapsplikt er trygge og robuste lokalsamfunn. Dette oppnås gjennom systematisk og helhetlig samfunnssikkerhetsarbeid på tvers av sektorer i kommunen. Redusere risiko for

Detaljer

NVEs rolle og ansvar i samband med flom, skred og beredskap

NVEs rolle og ansvar i samband med flom, skred og beredskap NVEs rolle og ansvar i samband med flom, skred og beredskap Fagsamling på Lillestrøm 9. 10. november 2011 Knut Sørgaard Skred- og vassdragsavdelinga NVEs ansvar; flom Flom NVE er vassdragsmyndighet etter

Detaljer

7-2. Sikkerhet mot flom og stormflo

7-2. Sikkerhet mot flom og stormflo 7-2. Sikkerhet mot flom og stormflo Lastet ned fra Direktoratet for byggkvalitet 07.08.2012 7-2. Sikkerhet mot flom og stormflo (1) Byggverk hvor konsekvensen av en flom er særlig stor, skal ikke plasseres

Detaljer

Utarbeiding av datasettet «hensynssone for flomutsatt areal» Innspill til prosjekt i Norge Digitalt-/Geovekst-regi

Utarbeiding av datasettet «hensynssone for flomutsatt areal» Innspill til prosjekt i Norge Digitalt-/Geovekst-regi Utarbeiding av datasettet «hensynssone for flomutsatt areal» Innspill til prosjekt i Norge Digitalt-/Geovekst-regi Bakgrunn Plan og temadatautvalget i Oslo og Akershus (PTU-OA) har dette året jobbet med

Detaljer

Oppfølgingsplan ROS Agder,

Oppfølgingsplan ROS Agder, Foto: Vest-Agder sivilforsvarsdistrikt, Aust-Agder sivilforsvarsdistrikt, Anders Martinsen- Agder Energi, Aust-Agder sivilforsvarsdistrikt. Oppfølgingsplan ROS Agder, 2017-2020 Per 12. desember 2016 1

Detaljer

Plan for helsemessig og sosial beredskap Osen kommune

Plan for helsemessig og sosial beredskap Osen kommune 1 Plan for helsemessig og sosial beredskap Osen kommune 2018-2021 Vedtatt i kommunestyret i Osen kommune 19.09.2018, jf. forskrift om helsemessig og sosial beredskap av 23. juli 2001 nr. 881 INNHOLDSFORTEGNELSE

Detaljer

Erfaringer med KAD /ØHD

Erfaringer med KAD /ØHD rfaringer med KAD /ØHD rfaringskonferansen 24.11.2015 Olav Bremnes,Samhandlingssjef HNT Intensjon Intensjonen med KAD-tilbud var å bidra til døgnåpne kommuner ndret seg fra 1.12.12 ved oppstart av reformen

Detaljer

Handlingsprogram 2015

Handlingsprogram 2015 Handlingsprogram 2015 Regional plan for samfunnssikkerhet og beredskap 2014 2017 Risiko- og sårbarhetsanalyse for Oppland fylke Vedtatt i fylkesutvalget i møte 09.06.2015, sak 58/15 Foto: NVE Innhold 1.

Detaljer

2. PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP

2. PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP 2. PLAN FOR HELSEMESSIG OG SOSIAL BEREDSKAP INNHOLD 2.1 MÅLSETTING...2 2.1.1 Hovedmål...2 2.1.2 Delmål...2 2.2 LOVGRUNNLAG...2 2.3 PROSEDYRER FOR RESSURSDISPONERING OG OMLEGGING AV DRIFT...3 2.3.1 Evakuering

Detaljer

Diverse info. Norge digitaltmøte 19. september 2013 Liv Iversen

Diverse info. Norge digitaltmøte 19. september 2013 Liv Iversen Diverse info Norge digitaltmøte 19. september 2013 Liv Iversen Agenda Norge digitaltmøte 10.00 Diverse info v/liv Iversen 10.15 Geodataplan 2014 2017 v/jon Endre Kirkholt 10.50 Pause 11.00 Matrikkelen

Detaljer

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre

Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre Namdalseid kommune Saksmappe: 2007/10201-4 Saksbehandler: Tore Brønstad Saksframlegg Overgrepsmottak for Nord-Trøndelag i Levanger Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid kommunestyre

Detaljer

NATIONAL POLICE DIRECTORATE. Øvelse Tyr 2010. Politiinspektør Bård Olsen SEKSJON FOR POLITIBEREDSKAP OG KRISEHÅNDTERING

NATIONAL POLICE DIRECTORATE. Øvelse Tyr 2010. Politiinspektør Bård Olsen SEKSJON FOR POLITIBEREDSKAP OG KRISEHÅNDTERING NATIONAL POLICE DIRECTORATE Øvelse Tyr 2010 Politiinspektør Bård Olsen SEKSJON FOR POLITIBEREDSKAP OG KRISEHÅNDTERING Generelt om øvelse Tyr Initiert og ledet av Politidirektoratet Øve politidistriktene,

Detaljer

Velkommen til kommunesamling Selbu Fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar

Velkommen til kommunesamling Selbu Fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar Velkommen til kommunesamling Selbu 16-17.10.18 Fylkesberedskapssjef Dag Otto Skar Trøndelag pr 1.1.18 Grane Hattfjelldal Leka Bindal Vikna Nærøy Fosnes Høylandet Namsskogan Røyrvik Smøla Halsa Aure Frøya

Detaljer

Forlenget åpningstid scooterløypenettet i Måsøy -2016

Forlenget åpningstid scooterløypenettet i Måsøy -2016 Forlenget åpningstid scooterløypenettet i Måsøy -2016 Under forutsetningav at snøforholdene er gode vil deler av det annonserte lølpenettet i Måsøy være åpent frem tom søndag 8. mai 2016. Se kartovesikt

Detaljer

Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy

Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå. Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy Samfunnssikkerhet og beredskap på nasjonalt, regionalt og lokalt nivå Fylkesberedskapssjef Yngve Årøy Hva er en krise? En krise er en situasjon som avviker fra normaltilstanden, oppstår plutselig, truer

Detaljer

STYRE HANDLINGER OG KVALITETSSIKRE PROSESSER

STYRE HANDLINGER OG KVALITETSSIKRE PROSESSER SKJEKKLISTE FOR KRISELEDELSEN I MARKER 1/9 NÅR DU BEHØVER Å: STYRE HANDLINGER OG KVALITETSSIKRE PROSESSER SKJEKKLISTE FOR KRISELEDELSEN I MARKER 2/9 KRISEHÅNDTERING I MARKER- START HER! FASE 1 USIKKERHETSFASE

Detaljer

Beredskap i Vestfold hvem og hva?

Beredskap i Vestfold hvem og hva? Beredskap i Vestfold hvem og hva? Jan Helge Kaiser Fylkesberedskapssjef i Vestfold Fylkesmannen i Vestfold 22.06.2015 Forfatter: 1 Særpreg Vestfold Korte avstander Forholdsmessig rolig natur Godt med ressurser

Detaljer

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Lund kommune 10. november 2015

Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Lund kommune 10. november 2015 Rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Lund kommune 10. november 2015 Tidsrom for tilsynet: 2015 Kommunens adresse: Lund kommune, Moiveien 9, 4460 Moi Kontaktperson i kommunen: Kommunalsjef

Detaljer

SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I VEGÅRSHEI KOMMUNE HENDELSE NOVEMBER 2016

SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I VEGÅRSHEI KOMMUNE HENDELSE NOVEMBER 2016 SAMFUNNSSIKKERHET OG BEREDSKAP I VEGÅRSHEI KOMMUNE HENDELSE NOVEMBER 2016 Fylkeslegens møte 1.2.17 Anne-Grete Glemming Kommunalsjef / beredskapskoordinator Vegårshei kommune Presentasjon Kort om hendelsen

Detaljer

Kapittel 11 Setninger

Kapittel 11 Setninger Kapittel 11 Setninger 11.1 Før var det annerledes. For noen år siden jobbet han her. Til høsten skal vi nok flytte herfra. Om noen dager kommer de jo tilbake. I det siste har hun ikke følt seg frisk. Om

Detaljer

Status pr for lukking av avvik etter FMBU's tilsyn 2014, samt oppfølging tiltak i egen ROS - analyse

Status pr for lukking av avvik etter FMBU's tilsyn 2014, samt oppfølging tiltak i egen ROS - analyse Status pr 24.11.2016 for lukking av avvik etter FMBU's tilsyn 2014, samt oppfølging tiltak i egen ROS - analyse Tilsyn fra FMBU mars 2014 Avvik 1 ROS-analyse Analysen tilfredsstiller ikke kravene i sivilbeskyttelsesloven,

Detaljer

Kommuneoverlegen i Midtre Namdal. Orientering fra prosjektleder 19.6.2015

Kommuneoverlegen i Midtre Namdal. Orientering fra prosjektleder 19.6.2015 Kommuneoverlegen i Midtre Namdal Orientering fra prosjektleder 19.6.2015 Bakgrunn/vedtak - MNS Samkommunestyrevedtak fra 14.11.2014: «Gjennomføre en konsekvensanalyse for den interkommunale legevakten

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kari Anita Brendskag Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/242

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Kari Anita Brendskag Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/242 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Kari Anita Brendskag Arkiv: 026 Arkivsaksnr.: 12/242 MOBBEPROBLEMATIKK Rådmannens forslag til vedtak: Skolene i Sigdal fortsetter arbeidet for målsettingen om at alle elever

Detaljer

Oslo kommune Kommunerevisjonen

Oslo kommune Kommunerevisjonen Oslo kommune Kommunerevisjonen Kontrollutvalget Dato: 17.09.2012 Deres ref: Vår ref (saksnr.): Saksbeh: Arkivkode 201200044-5 Hanne Sophie Hem 126.6 Revisjonsref: Tlf.: 23 48 68 18 BARNEVERNTJENESTENES

Detaljer

SAMVIRKE, SAMHANDLING OG SAMORDNINGSANSVARET

SAMVIRKE, SAMHANDLING OG SAMORDNINGSANSVARET Fylkesmann Svein Ludvigsen DSB-konferansen «Samfunnssikkerhet 2013» Radisson Blu Plaza, Oslo 5. februar 2013 SAMVIRKE, SAMHANDLING OG SAMORDNINGSANSVARET Instruks for fylkesmenn 3. Fylkesmannen skal bidra

Detaljer

Søknad til KMD på tilskudd til forprosjekt for forbedret jernbanetilbud på Nordlandsbanen i Nord-Trøndelag Steinkjer Grong

Søknad til KMD på tilskudd til forprosjekt for forbedret jernbanetilbud på Nordlandsbanen i Nord-Trøndelag Steinkjer Grong Dato: 11.04.2016. Søknad til KMD på tilskudd til forprosjekt for forbedret jernbanetilbud på Nordlandsbanen i Nord-Trøndelag Steinkjer Grong Sammendrag Det søkes om 1 750 000 kr i støtte til forprosjekt

Detaljer

Vilt/ Rein Trafikk i Nord-Trøndelag 2002 2011.

Vilt/ Rein Trafikk i Nord-Trøndelag 2002 2011. Vilt/ Rein Trafikk i Nord-Trøndelag 2002 2011. Paul Harald Pedersen Arrangør: Nordland Utmarkslag Seminar i Fauske 17.02.2012. Styringsgruppen Vilt/Rein-Trafikk i Nord-Trøndelag etablert i mai 2002 Ca.

Detaljer

Endelig rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 19. og 27. september 2018

Endelig rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 19. og 27. september 2018 Endelig rapport fra tilsyn med samfunnssikkerhet og beredskap i Strand kommune 19. og 27. september 2018 Tidsrom for tilsynet: 19. og 27. september 2018 Kommunens adresse: Strand kommune, Rådhusgaten 2,

Detaljer

Stabssjef Asbjørn Lund (Fylkesberedskapssjef) fmopalu@fylkesmannen.no Telefon: 61 26 60 40 Mobil: 911 62 651

Stabssjef Asbjørn Lund (Fylkesberedskapssjef) fmopalu@fylkesmannen.no Telefon: 61 26 60 40 Mobil: 911 62 651 Stabssjef Asbjørn Lund (Fylkesberedskapssjef) fmopalu@fylkesmannen.no Telefon: 61 26 60 40 Mobil: 911 62 651 Sette stemning Plans are nothing; planning is everything Dwight D. Eisenhower Ingen sektor kan

Detaljer

1. FORBEREDELSER ETTER TEMADAGEN OM EKSTREMVÆR.

1. FORBEREDELSER ETTER TEMADAGEN OM EKSTREMVÆR. Fylkesmannenes beredskapsstab i Vest-Agder Postboks 513 4605 KRISTIANSAND S Vår ref. Deres ref. Dato: 14/365-11/K2-X20/KSL 15.01.2015 Evalueringsrapport Øvelse ekstremvær 9.desember 2014 1. FORBEREDELSER

Detaljer

Nå er det tid for å rydde

Nå er det tid for å rydde INFORMASJON TIL VÅRE ABONNENTER Nr. 1/2012 Årgang 16 Nå er det tid for å rydde Midtre Namdal Avfallsselskap og Fylkesmannen i Nord-Trøndelag klar til innsats Våraksjonen like om hjørnet Også i år vil MNA

Detaljer

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann

Mål og forventninger til beredskapen i Østfold. Trond Rønningen assisterende fylkesmann Mål og forventninger til beredskapen i Østfold Trond Rønningen assisterende fylkesmann Hva må vi være forberedt på? https://www.youtube.com/watch?v=3foyzk33l0y&feature=youtu.be eller https://youtu.be/3foyzk33l0y

Detaljer

Etablering av pilotprosjekt for ny organisering av brann- og redningsvesen

Etablering av pilotprosjekt for ny organisering av brann- og redningsvesen Dokument dato Vår referanse Vår saksbehandler Deres dato Deres referanse Suzanne Hauge Norvang, tlf. 33 41 26 06 1 av 5 Justis- og beredskapsdepartementet Arkivkode 320 Postboks 8005 Dep 0030 Oslo Etablering

Detaljer

Referat fra møte i Jæren vannområdeutvalg

Referat fra møte i Jæren vannområdeutvalg Referat fra møte i Jæren vannområdeutvalg Møte: Torsdag 12. juni 2014 kl 11.00 14.00 Deltakere: Vannområdeutvalg Navn Til stede: Rogaland FK Jon Lund x Rogaland FK Henry Tendenes Meldt forfall Gjesdal

Detaljer

Tjenesteavtale 11 for omforente beredskapsplaner mellom Værnesregionen ved kommunene Tydal, Selbu, Stjørdal, Meråker og St. Olavs hospital HF.

Tjenesteavtale 11 for omforente beredskapsplaner mellom Værnesregionen ved kommunene Tydal, Selbu, Stjørdal, Meråker og St. Olavs hospital HF. ST OLAVSHOSPITAL *UNIVE RSITETSSYKEHU SET I TRO ND HEIM -Fra bord til bell Tjenesteavtale 11 for omforente beredskapsplaner mellom Værnesregionen ved kommunene Tydal, Selbu, Stjørdal, Meråker og St. Olavs

Detaljer

Kongsberg Your Extreme. Fra Disney princesses

Kongsberg Your Extreme. Fra Disney princesses Kongsberg Your Extreme Fra Disney princesses Ved å automatisere innhenting og masseutsendelse av informasjon i en nødsituasjon kan en befolkning effektivt informeres med personlig tilpasset varsling og

Detaljer

Varsel om ekstreme vêrtilhøve under ekstremvêret ` Cora ` gjeld for:

Varsel om ekstreme vêrtilhøve under ekstremvêret ` Cora ` gjeld for: Helgeland ble søndag 7. januar 2018 rammet av ekstremværet Cora. Denne rapporten oppsummerer forløpet av uværet og skadeomfang. Hensikten med denne rapporten er å samle erfaringer med denne type hendelser.

Detaljer

NMCUs demokratimodell - presentasjon av rapporten fra arbeidsgruppa. Årsmøtet tar konklusjonene i rapporten fra arbeidsgruppa til etterretning

NMCUs demokratimodell - presentasjon av rapporten fra arbeidsgruppa. Årsmøtet tar konklusjonene i rapporten fra arbeidsgruppa til etterretning NMCUs årsmøte 2009 Vedtektene 4, Innmeldte saker Sak 1: Forslagstiller: Forslag: Begrunnelse: Sentralstyrets kommentar: NMCUs demokratimodell - presentasjon av rapporten fra arbeidsgruppa Sentralstyret

Detaljer

Har pasienten din blitt syk på grunn av forhold på jobben? Meld ifra!

Har pasienten din blitt syk på grunn av forhold på jobben? Meld ifra! bennett AS Har pasienten din blitt syk på grunn av forhold på jobben? Meld ifra! www.colourbox.com Arbeidstilsynet kan sette i verk tiltak på pasientens arbeidsplass samt hindre at også andre arbeidstakere

Detaljer

Utbygging i fareområder 4. Flom

Utbygging i fareområder 4. Flom 4. Flom Lastet ned fra Direktoratet for byggkvalitet 13.02.2016 4. Flom Innledning Kapittel 4 tar for seg flomprosesser og angir hvilke sikkerhetsnivå som skal legges til grunn ved bygging i fareområder.

Detaljer

19. oktober kl. 0600 starter innkreving av bompenger på Rv. 255 Gausdalsvegen og fv. 315 Baklivegen

19. oktober kl. 0600 starter innkreving av bompenger på Rv. 255 Gausdalsvegen og fv. 315 Baklivegen Logo autopasss Orig 19. oktober kl. 0600 starter innkreving av bompenger på Rv. 255 Gausdalsvegen og fv. 315 Baklivegen Blå. CMYK 100c 100m 40k Bomstasjonene er automatiske Du skal ikke stoppe ved passering,

Detaljer

Arbeidsrapport 01 / 12

Arbeidsrapport 01 / 12 NTNU Samfunnsforskning AS Senter For Idrettsvitenskap Arbeidsrapport 01 / 12 Jan Erik Ingebrigtsen og Nils Petter Aspvik -en evalueringsrapport fra arbeidet i Sør-Trøndelag, høsten 2011 Hvis du vil ha

Detaljer

RAPPORT VEILEDNING. Rapport fra brannvesenets tilsynsaksjon med farlig stoff i 2013

RAPPORT VEILEDNING. Rapport fra brannvesenets tilsynsaksjon med farlig stoff i 2013 13 RAPPORT VEILEDNING Rapport fra brannvesenets tilsynsaksjon med farlig stoff i 2013 Utgitt av: Direktoratet for samfunnssikkerhet og beredskap (DSB) 2013 ISBN: 978-82-7768-328-7 Grafisk produksjon: Erik

Detaljer

Norges vassdrags- og energidirektorat

Norges vassdrags- og energidirektorat Norges vassdrags- og energidirektorat Beredskap og krise i NVE Kari Øvrelid Region Midt 3 NVE s strategi: - ivareta sikkerhet og beredskap i kraftforsyningen og sikre samfunnet mot skred og vassdragsulykker.

Detaljer

Rapportering av uhell ved transport av farlig gods

Rapportering av uhell ved transport av farlig gods Rapportering av uhell ved transport av farlig gods Jan Øistein Kristoffersen, DSB 1 Innhold Om plikten til å melde uhell Oversikt over uhell meldt 2012 Utvikling og trender Jeg har valgt å være forsiktig

Detaljer

KVINESDAL KOMMUNE VAKKER VENNLIG VÅGAL

KVINESDAL KOMMUNE VAKKER VENNLIG VÅGAL KVINESDAL KOMMUNE VAKKER VENNLIG VÅGAL KNABEN SENTRUM og ØYE FEDA BERDSKAPSPLANER OVERORDNET BEREDSKAPSPLAN I KOMMUNEN BEREDSKAPSPLAN FOR TEKNISK DRIFT, MED TILHØRENDE ÅRLIG REVISJON AV ROS-ANALYSE. TILTAKSKORT,

Detaljer