forutsigbar hverdag for både brukere,

Transkript

1 Heltidskultur betyr en bedre og mer forutsigbar hverdag for både brukere, arbeidsgivere og ansatte.

2 Heiltidserklæringen

3 Heiltidserklæringen *Fremje Heltidskultur *Den første Heiltidserklæringen ble undertekna i 2013 mellom KS-Fagforbundet-NSF-Delta Nettsida lansert i 2018

4 Deltid Heltid

5 Løysningane fins lokalt - sentrale spørsmål: Kva for ein utlysningspraksis har vi? Kompetanseheving har vi «reglar» for dette? Kor mange jobber frivillig deltid/ufrivillig deltid? Kva er årsaken til frivillig deltid? Korleis er grunnbemanningen? Kva er sykefraværet? Brukar vi vikar- og overtidsbudsjett rett? - Kan vi «veksle» desse midlene inn i for eks. auka grunnbemanning Kva arbeidstidsordninger kan gi fleire heile stillingar? Kva vaktlengder kan vi anvende? og korleis arbeider vi i helgane? Kompensasjon for auka ubekveme vakter?

6

7 Hovedavtalen Den B 1-4 Omstilling og utvikling Målsetting med omstillings og utviklingsarbeid er å gi innbyggerne best mulig service ved å oppnå høyest mulig kvalitet og forbedret faglig standard på tjenestene ved riktig bruk av økonomiske, menneskelige og politiske ressurser.

8 Hovedavtalen del B 1-4 Det er partenes forutsetning at omstillings og utviklingsarbeid tar utgangspunkt i virksomhetens behov for utvikling og skal medvirke til å gjøre offentlig virksomhet konkurransedyktig så vel faglig som økonomisk. Dette stiller krav til ledere på alle nivå om et særlig ansvar og til medarbeiderne om å ta et medansvar for utvikling av virksomheten.

9 Hovedtariffavtalen 2.3 Det skal som hovedregel tilsettes i heltidsstilling. Unntak drøftes med de tillitsvalgte. Ved ledighet foretas en gjennomgang av arbeidsplaner og oppgavefordeling for å vurdere sammenslåing av deltidsstillinger. Arbeidsgiver skal informere og drøfte prinsippene for bruk av deltidsstillinger med de tillitsvalgte minst en gang i året. Det skal utarbeides lokale retningslinjer med formål om å øke antall heltidsstillinger.

10 Arbeidsmarkedet for helsepersonell fram mot 2035 SSB. Geir Hjemås, Jia Zhiyang, Tom Kornstad og Nils Martin Stølen I rapporten, bestilt av Helse- og omsorgsdepartementet, kom det fram at vi om 15 år vil mangle sykepleiere og helsefagarbeidere. KS sin arbeidsgivermonitor fra 2017 viser at sykepleiere er den gruppen det er størst mangel på. NAVs bedriftsbarometer fra i år viser det samme, og SSB viser at det blir størst mangel på sykepleiere, men at det også blir stor mangel på helsefagarbeidere. Pasientene både i hjemmesykepleien og på sykehjem er sykere enn før, og det trengs derfor flere sykepleiere.

11

12 Stopp flukten fra yrket I dag har 20% forlatt yrke før 10 års ansiennitet Heltid øker kvaliteten Jobbglidning Teknologi og utnytting av den

13 Fagforbundet Alle oppgavene som må løses, er langt flere enn bare hva en sykepleier eller en helsefagarbeider kan gjøre Iren Luther, leder i yrkesseksjonen helse og sosial Fagforbundet Tenker vi helhetlig? Hva med; Aktivitører, portører, fysioterapeuter, ergoterapeuter og ernæringsspesialister er noen av de yrkesgruppene som vi har minst like stor bruk. Hvem gjør hva, skal alle profesjoner gjøre alt? De gode løsningene finnes lokalt.

14 Kvar er vi i dag?? Til tross for stor og målrettet innsats i mange kommuner, går utviklingen veldig sakte. Framleis jobbar kun 23% av turnusansatte innanfor helse- og omsorg heiltid 72% av utlyste stillingar for helsefagarbeidere i 2018 var deltidsstillingar (ifølge Klassekampen) Evaluering av heiltidserklæringen Vi må få meir kunnskap om de positive effektene av heiltid, og kva som skal til for å lykkes Det trengs breiare forankring og samarbeid mellom folkevalgte, leiarar og tillitsvalde Vi må tydeliggjere betydninga av hovedtariffavtalens bestemmelser knytta til utvikling av heiltidskultur

15 Delta Rett person på rett plass

16 Et godt forslag er et godt forslag uavhengig kven det kjem frå