Mål- og handlingsdokument for Hedmark fylkeskommunes internasjonale arbeid

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Mål- og handlingsdokument for Hedmark fylkeskommunes internasjonale arbeid 2015-2020"

Transkript

1 Mål- og handlingsdokument for Hedmark fylkeskommunes internasjonale arbeid

2 Innholdsfortegnelse 1 Innledning Hedmark fylkeskommune og internasjonalisering Globalisering Forholdet til Europa Nasjonale føringer for internasjonalisering Internasjonalisering og økonomiske drivkrefter Internasjonalisering og kompetanseutvikling Motivasjon og prinsipper for Hedmark fylkeskommune internasjonale arbeid Mål og handlinger Prioriterte virkemidler i det internasjonale arbeidet Programmer Medlemsorganisasjoner Partnerskap

3 1 Innledning Mål- og handlingsdokument for Hedmark fylkeskommunes internasjonale arbeid er et styringsdokument som beskriver prinsipper, mål, delmål og handlinger for fylkeskommunens internasjonale arbeid frem mot Mål, delmål og handlinger for det internasjonale arbeidet, bygger på strategi for internasjonalt samarbeid fra 2010, på økonomiplanens målsettinger og innsatsområder for , samt på gjeldende regional planstrategi. I tillegg er innrettingen av det internasjonale arbeidet forankret i samhandlingsprosesser internt i organisasjonen, samt i samhandlingen og samarbeidet internasjonalt, med et bredt partnerskap i Hedmark fylke. Det er i forbindelse med de nye Interreg programmene vært et omfattende analysearbeid, programarbeid, samt forankrings- og informasjonsarbeid i alle regionene i fylket, også i en større programgeografi, med åpne invitasjoner. Ved oppstarten og implementeringen av Interreg Sverige -Norge programmet, er det gjennomført informasjonsmøter og kompetansehevende aktiviteter overfor svært mange utviklingsaktører i Hedmark. 3

4 2 Hedmark fylkeskommune og internasjonalisering Hedmark fylkeskommune var relativt tidlig på banen med internasjonalt arbeid. Det mangeårige samarbeidet mellom våre nabokommuner og nabolän i Sverige, det omfattende skolesamarbeid og perioden med OL-forberedelse på 1990-tallet, ga fylket en internasjonal profil. Erfaringene fra dette arbeidet har vært viktige da ulike utviklingstrekk de siste 25 årene har understreket viktigheten av et internasjonalt engasjement og utfordret fylker og kommuner til å ha en mer aktiv, gjennomtenkt og strategisk tilnærming til sitt internasjonale arbeid. Til grunn for det internasjonale arbeidet ligger erkjennelsen av at mange oppgaver bare kan løses gjennom samarbeid over landegrensene. I tillegg er mange av våre lokale og regionale utfordringer, like de vi finner i mange andre regioner i Europa og verden for øvrig. Fylkeskommunen har tilgang til samarbeidsarenaer og deltakelse i samarbeidsprosjekter, som gir oss mulighet til å løse problemer i felleskap og tilføre ny kompetanse til Hedmark. Som regional utviklingsaktør gir det en merverdi å delta på disse samarbeidsarenaene. Som grenseregion er Hedmark fylke i en strategisk viktig posisjon, innen de europeiske utviklingsprogrammer. Hedmark fylke har en 40 mil lang grense mot Värmland og Dalarna. Denne grensen er også EUs ytre grense til Norge. I Europa understrekes grenseregionenes spesielle rolle som møteplasser for mennesker, nasjonale kulturer, kunnskap og ideer, jus og økonomi. Hedmark fylkeskommune har tatt del i EUs programmer for grenseoverskridende samarbeid (Interreg A) siden 1995 og derigjennom blitt tilført betydelig midler til det regionale utviklingsarbeidet. Interreg Sverige Norge programmet har bidratt til å legge et utviklende lag over hele Hedmark. Mange av fylkets rammevilkår utformes utenfor Norges nasjonale grenser. Hedmark påvirkes i stor grad av faktorer med bakgrunn i europeiske og internasjonale forhold. EØS-avtalen og WTO forhandlingene er her helt sentrale prosesser. Hedmark fylkeskommune vil benytte de muligheter for medvirkning som finnes og ta et samfunnsansvar gjennom å yte positive bidrag i en globalisert verden. For å delta og lykkes på den internasjonale arenaen er kompetanse, nettverk og gode partnerskap en grunnforutsetning. Moderne kommunikasjoner muliggjør tett kontakt og gode samarbeidsrelasjoner. Fylkeskommunen ønsker å være pådriver for å sette Hedmark på kartet, gjennom å utvikle gode samarbeidsrelasjoner og partnerskap med regionale myndigheter, og andre samarbeidspartnere i Europa og verden forøvrig. 4

5 3 Globalisering Globalisering, internasjonalisering og europeisering er begreper som brukes for å beskrive trekk ved vår moderne utvikling. Kjerneelementet i disse begrepene er oppfatningen om en verden hvor det lokale og det internasjonale veves tettere sammen. Vår samfunnsstruktur og vårt næringsliv påvirkes i økende grad av faktorer og forhold som ligger utenfor vår geografiske grense. Vi ser også fremveksten av nye økonomiske stormakter i Kina og Asia for øvrig, som i tillegg er i ferd med å påvirke den globale maktbalansen og endre verdensøkonomien i en fart vi ikke tidligere har sett maken til. Globalisering, internasjonalisering og europeisering er generelle prosesser som kan være vanskelig å få øye på og identifisere, men de har stor innvirkning på vårt lokalsamfunn. Et område hvor prosessene er synlige, er for lokale bedrifter. Handels- og kapitalmarkedene veves tettere sammen, og lokale bedrifter møter utenlandsk konkurranse og søker internasjonale allianser på områder hvor de tidligere kunne søke nasjonale partnere. Et annet område er befolkningsstruktur. Tilflytting, arbeidsinnvandring fra EU-land og bosetting av flyktninger og innvandrer, har gjort Hedmark til et samfunn med et bredere mangfold enn tidligere. Globalisering beskriver komplekse prosesser som blant annet innebærer nye kommunikasjonsformer, migrasjonsmønstre, kapital- og finansformer, traktat og avtaleregimer og forbrukermønstre. Konsekvensen er en lang rekke avgjørende sammenhenger mellom samfunnsutvikling i Norge og i svært mange land andre steder i verden. Globaliseringsprosessene drives fram av en kombinasjon av bevisste politiske valg og strukturelle utviklingstrekk. Vi ser i dag trekk mot en dreining mot en multipolar verdensorden, der gamle og nye stormakter konkurrerer om økonomisk og politisk makt og innflytelse. Måten ulike typer aktører forholder seg til hverandre på blir mer kompleks. Klimaendringer og økonomiske kriser truer, og utfordrer grunnlaget for bærekraftig utvikling, og preger i økende grad dagsorden i internasjonal politikk. Dette aktualiserer en løpende gjennomgang av strategier, allianser og konkrete internasjonale handlinger og virkemidler. Dette gjør det også viktig for Hedmark fylkeskommune å ha et internasjonalt arbeid som svarer opp til de utfordringer og muligheter som en stadig mer internasjonalisert og globalisert verden byr på. 5

6 4 Forholdet til Europa Norge er gjennom EØS-avtalen nært knyttet til utviklingen i EU. EØS-avtalen er den største og mest omfattende internasjonale avtalen Norge har inngått. Avtalen dekker over mange samfunnsområder og et formidabelt regelverk. EØS-avtalen gjør Norge til en del av EUs indre marked, ved at vi i norsk rett har gjennomført EUs regler om fritt varebytte og fri bevegelighet for kapital, tjenester og personer, samt EUs konkurranseregler. Samtidig åpner avtalen for samarbeid på mange andre områder som helse, miljø og klima, utdanning og kultur. Kommunesektoren i Norge er sterkt, og i økende grad, berørt av EU gjennom EØS-avtalen. EUs politikkutvikling har over tid blitt mer relevant for kommuner og fylkeskommuner. Gjennom økt styring og politikkutforming på flere områder som miljø og tjenestefeltet innen EU, blir de direkte berøringspunktene til de kommunale og fylkeskommunale oppgavene flere og tettere. EØS-avtalen er en dynamisk avtale, og vil for hvert år som går øke i omfang og betydning for Norge og for våre avtalepartnere. Nye EU rettsakter, etter vedtak i EØS-komiteen, blir gjeldende også for EØS/ EFTA-landene Norge, Island og Liechtenstein. 5 Nasjonale føringer for internasjonalisering En internasjonal rolle for norske fylkeskommuner har blitt bemerket og understreket under skiftende regjeringer i løpet av 2000-tallet, gjennom ulike stortingsmeldinger, Spesielt tydelig er dette uttrykt i Stortingsmeldingen om forvaltningsreformen, St. meld. nr 12. ( ) Regionale fortrinn regional framtid og St. meld. nr. 15 ( ) Interesser, ansvar og muligheter hovedlinjer i norsk utenrikspolitikk, samt i siste regionalmelding, St. meld. 13 ( ), Ta heile Noreg i bruk. De ulike regjeringene fremhever spesielt en rolle i europapolitikken og en rolle på den europeiske arenaen for fylkeskommunene. Understreking av fylkeskommunenes internasjonale rolle fra statlig hold, er et svar på og motivert av at skillene mellom utenrikspolitikk og innenrikspolitikk har blitt visket ut. Impulser, prosesser og rammer utenfor den nasjonale arenaen påvirker det lokale og regionale i større grad enn tidligere. Selv om norske distrikter klarer seg bedre enn mange tilsvarende regioner i Europa, har vi langsiktige utfordringer som best kan løses med bedre internasjonal samhandling. For Norges del er det avgjørende med høy sysselsetting i hele landet, for å sikre fremtidig velstand og velferd. Deltakelsen i arbeidslivet er høy i Norge, sammenlignet med det meste av Europa, men variasjoner i evnen til å omstille arbeidskraften gjør at unødvendig mange personer også hos oss havner utenfor arbeidslivet, etter nedleggelser og nedbemanninger. I tillegg er vi avhengige av et arbeidsliv som har en høy lønnsevne, slik at velferdsnivåene kan sikres fremover. 6

7 6 Internasjonalisering og økonomiske drivkrefter I et historisk perspektiv har vi levd av naturressursene våre, og de kommer fremdeles til å være viktig, ikke minst i et fylke som Hedmark. Men kunnskap, kompetanse, og slik sett den menneskelige faktoren, blir stadig viktigere i den internasjonale konkurransen som Norge er en del av. Humankapitalen er i dag den aller viktigste kilden til velstand og økonomisk vekst i Norge, også i Hedmark. Humankapitalen står for 81,3 % av Norges samlede nasjonalformue, mot petroleumsformuens 3,1 %. Dette gjør at både næringslivet og offentlig sektor i hele landet må bli mer kunnskapsbasert og utnytte humankapitalen bedre, og vende seg mot internasjonale markeder for vekst, økt kompetanse og inspirasjon. I Europa, utenfor Norge, er det i hovedsak de tettbygde regionene med korte avstander til de største europeiske markedene som klarer seg best. Dette er særlig tydelig i det såkalte bybeltet, som i grove trekk strekker seg fra London til Milano. Norge skiller seg ut fra denne tendensen ved at det i stort har vært positiv utvikling også i de delene av landet som har lavest folketall, og minst tilgang til kommunikasjoner og større markeder. I tillegg er det mindre forskjeller mellom fylkene og landsdelene i Norge, enn i mange andre land i Europa. For Hedmark er nærheten til Oslo og integreringen på Østlandet en viktig positiv bidragsyter til vekst, samtidig som næringsstrukturen gir store utfordringer når det gjelder det å skape mange nok lønnsomme arbeidsplasser i privat sektor. Dette må kunne sies å være Hedmark sin store svakhet og representere den største utfordringen av dem alle. Det finnes vekstkraftige virksomheter over hele landet. Regioner, bransjer og bedrifter som er eksportrettet har det største potensialet for vekst for fremtiden. Derfor blir det særlig viktig å arbeide for et mere internasjonalt og lønnsomt næringsliv i Hedmark. De som eksporterer mye, må stadig bli bedre og strekke seg stadig lengre for å nå opp i konkurransen. Dette driver næringsutviklingen fremover. Internasjonale og norske studier viser at internasjonalt rettede bedrifter i gjennomsnitt er om lag 30 % mer lønnsomme og 30 % mere produktive, enn tilsvarende bedrifter som ikke er internasjonalt eksponert. De bedrifter som i hovedsak selger varene sine innenlands, konkurrerer og i stor grad internasjonalt. Næringer som tidligere var skjermet, blir mer og mer importkonkurrerende. For Hedmarks del, med mange bedrifter på hjemmemarkedet, er dette en økende utfordring for næringslivet. Derfor må en større del av distrikts- og regionalpolitiske virkemidlene gå til arbeidet for å gjøre norske gründere og bedrifter mer internasjonale, også i Hedmark. Målet må være at flere virksomheter skal bygge opp en internasjonal markedskompetanse og bli internasjonalt konkurransedyktige. Derfor er det viktig at Hedmark fylkeskommune bruker virkemidlene i næringspolitikken og den videregående utdanningen, til å forberede nye potensielle arbeidstakere og næringsaktører på de nye internasjonale rammebetingelsene som man møter, både ute og hjemme. 7

8 7 Internasjonalisering og kompetanseutvikling Gjennom arbeidet i de videregående skolene skal internasjonalt utdanningssamarbeid gi elever og lærere nye perspektiver. Det vil kunne føre til at man høster av andres erfaringer og innsikter, bidrar tilbake med det samme, og finner gode løsninger på felles problemer. Det er et sentralt mål at alle i norsk skole skal få ta del av internasjonalt relevant fagkunnskap og samtidig lære om språk og kultur. Kunnskapen er internasjonal og det gode samfunn kan best utvikles ved at en tar inn over seg det beste som skjer faglig, politisk og kulturelt i resten av verden. Kunnskap og ferdigheter i fremmedspråk er viktig, spesielt for et lite land med en åpen økonomi, som er helt avhengig av en velfungerende eksport- og importsektor. Internasjonalt samarbeid gir nye perspektiver på undervisningsmetoder og organisering av arbeidet i skole og opplæring. For mange kan en utveksling, studiebesøk eller annen kontakt, være en stor inspirasjon og motivasjon for å fortsette læringen hjemme. Et annet perspektiv er at internasjonalt samarbeid ofte kan bidra til refleksjon rundt grunnleggende demokratiske verdier og menneskerettigheter. Det å se seg selv og sin institusjon i relasjon til andre, kan være både utfordrende og utviklende. Det viktigste argumentet for å jobbe med internasjonalisering i skolen er å styrke elevenes internasjonale bevissthet. Deretter følger ønsket om å øke motivasjon og læringslyst hos lærere og elever, utvikling av skolen, og å styrke språkfagene. I studier gjort ved de videregående skolene i Norge, er det stor grad av enighet om at internasjonalisering styrker lærerens kompetanse og elevenes læring. Det er også stor grad av enighet om at internasjonalisering er ressurskrevende og krever riktig kompetanse, men at det også i overveiende grad er positive effekter når en ser på det samlede utbytte. Hedmark fylkeskommune vil legge dette til grunn for sitt videre arbeid på feltet. 8

9 8 Motivasjon og prinsipper for Hedmark fylkeskommunes internasjonale arbeid Fremstillingen av utviklingstrekk, hvilke muligheter disse skaper og en gjennomgang av nasjonale føringer, danner grunnlaget for å svare på spørsmålet om hvorfor fylkeskommunen skal ha et internasjonalt engasjement: Politikkutformingen i Europa påvirker norske fylker og kommuner i stor grad. Fylkeskommunen vil ha interesse av å tale regionens sak og fremme regionens syn på relevante spørsmål gjennom deltakelse på nasjonale og europeiske arenaer for påvirkning. I tillegg til medvirkning og påvirkningsmuligheten disse arenaene gir, er de også arenaer for å få oversikt, kunnskap og innsikt i europeisk politikkutvikling. Deltakelse på disse arenaene er også viktig for å bygge nettverk og å finne gode samarbeidspartnere. Deltakelse i europeiske programmer, som Interreg, utløser finansiering som bidrar til regionens innovasjon, kreativitet og vekst. Deltakelse i prosjekter er en kompetansehevende arbeidsform. Hedmark fylkeskommunes internasjonale engasjement er motivert ut fra en kombinasjon av egennytte og globalt ansvar. Samtidig er det slik at engasjement motivert ut fra et globalt ansvar, i mange tilfeller også generer egennytte. Hovedtyngden av Hedmark fylkeskommunenes internasjonale engasjement har som motivasjon å understøtte regional utvikling og fylkeskommunenes kjernevirksomhet. Dette innebærer at fylkeskommunen benytter internasjonalt samarbeid som et virkemiddel for å forsterke satsninger i vårt eget fylke, og for å nå målsettinger på ulike politikkområder. En annen viktig del av fylkeskommunenes internasjonale engasjement har som motivasjon å bidra positivt til samfunnsutvikling og kapasitetsbygging i mindre utviklede land og regioner. Dette innebærer at fylkeskommunen bidrar inn i norsk engasjementspolitikk og tydeliggjør vårt globale ansvar. I tillegg har fylkeskommunen et ansvar for å informere, tilrettelegge og bidra til at flere aktører i fylket deltar i internasjonalt samarbeid. Internasjonalt samabeid gir innspill til løsning på våre utfordringer og er positivt for utviklingen i fylket. Internasjonalt samarbeid er en integrert del av Hedmark fylkeskommunes innsats for utvikling av Hedmarkssamfunnet. Arbeidet skal være knyttet til fylkeskommunens kjerneoppgaver, regional utvikling, næringsutvikling, opplæring, ungdom, kompetanse, klima og energi, miljø, folkehelse, infrastruktur, samt prioriteringsområdene i regional planstrategi. Arbeidet skal styrke fylkeskommunens politiske medvirkningsevne og gi innspill til nye politiske tiltak, til beste for Hedmark. 9

10 9 Mål og handlinger Hovedmål: Et mer internasjonalt rettet nærings- og samfunnsliv Delmål I) Fremme internasjonal forståelse, økt kulturell bevissthet og språkkompetanse blant ungdom og lærere Internasjonalt arbeid i utdanningen er forankret i formålsparagrafen og læreplanverket, og angår alle elever. Den internasjonale dimensjonen har en lang tradisjon i norsk skole, og internasjonalt arbeid i opplæringen har mange positive effekter ved siden av faglig og sosial utvikling: økt læringsmotivasjon, større kulturell bevissthet, et mer inkluderende læringsmiljø, økt interesse og rekruttering til fagområder og pedagogisk utvikling. Gjennom dette bidrar internasjonale samarbeid til å heve kvaliteten på opplæringen og gir utbytte for elever og lærere. Det internasjonale arbeidet i de videregående skolene kan gjennomføres på mange måter og på mange arenaer, i utlandet, hjemme og på nett. EUs utdanningsprogram, Erasmus , og Nordisk ministerråds støtteordninger er særlig relevante finansieringsordninger. Flere av de videregående skoler i Hedmark benytter disse ordningene i sitt internasjonaliseringsarbeid. Interreg Sverige- Norge programmet har også finansiert en lang rekke større prosjekter som berører de videregående skolene i Hedmark. En viktig dimensjon ved internasjonalt arbeid i utdanningen er å fremme solidaritet, demokratiforståelse og toleranse. Aktiviteter i skolene og internasjonale erfaringer vil styrke den globale solidariteten og forståelsen av det globale, mangfoldige samfunnet vi lever i. Hedmark fylkeskommune vil prioritere følgende handlinger: Videreutvikle lærlingeutveksling og utvikling av læreres kompetanse gjennom Internasjonalt servicekontor Tilby internasjonale utdanningsløp, herunder IB-linje ved Elverum videregående skole Tilrettelegge for deltakelse i internasjonale prosjekter og samarbeidsnettverk mellom næringsliv, forskningsinstitusjoner og utdanning Bruke internasjonalt skole- og utdanningssamarbeid til å fremme solidaritet, toleranse demokratiforståelse og menneskerettigheter Benytte internasjonale samarbeidspartnere og program for å styrke språkopplæringen Videreutvikle informasjonsarbeid mot skoleledelse, lærere og elever om internasjonale programmer, spesielt Erasmus +, og Nordisk Ministerråds ordninger Videreutvikle Ungdommens Fylkesting som en arena for internasjonal ungdomsdeltakelse Bidra til å videreutvikle samarbeidet mellom Høgskolen i Hedmark og relevante aktører i Namibia 10

11 Delmål II) Øke fylkets FoU-aktivitet, innovasjonsevne og konkurransekraft gjennom internasjonalt samarbeid Næringslivet i Hedmark er kjennetegnet av mange små- og mellomstore bedrifter. Det er behov for et mer forskningsintensivt næringsliv og fokus på kommersialisering av FoU-resultater, for samarbeid, nettverk og klyngeutvikling og for økt utdanning- og kompetansenivå i næringslivet. Alle disse faktorene er nødvendige for å skape et omstillingsdyktig næringsliv og å sikre verdiskaping. Hedmark har også en rekke offentlige arbeidsplasser hvor det også er behov for omstilling og fornyelse. Næringslivet må i sterkere grad internasjonaliseres i Hedmark for å sikre verdiskapingen, bidra sterkere til valutainntekter for Norge og for at fylket skal være mere attraktivt som bosted, for etablering av bedrifter og for besøk utenfra/innenfra. Interreg Sverige-Norge programmet er et viktig virkemiddel for arbeidsplassutvikling og innovasjon i Hedmark. Innenfor programmet blir støtte til utvikling og internasjonalisering av små- og mellomstore bedrifter, samt å øke organisasjoners og bedrifters FoU- og innovasjonskapasitet gjennom grenseregionalt samarbeid, prioritert. Hedmark fylkeskommune vil prioritere følgende handlinger: Samarbeide med Innovasjon Norge om økt internasjonalisering av næringslivet i Hedmark Samhandling med Regionalt Forskingsfond for økt internasjonaliseringsgrad i prosjektene Økt satsing på internasjonalisering av små- og mellomstore bedrifter Benytte Interreg Sverige-Norge programmet som virkemiddel i arbeidsplass- og kompetanseutvikling, og for å styrke Høgskolen i Hedmark og andre FoU-institusjoner i fylket Profilere Hedmark og aktører i regionen som attraktive samarbeidspartnere i europeiske prosjekter Tilrettelegge for at næringsliv, kompetanseinstitusjoner og offentlige aktører på best mulig måte kan benytte EU-programmer Utvikle verdiskapingspotensialet knyttet til digital agenda Samarbeide for utarbeidelse av en felles «Smart spesialiseringsstrategi» gjennom Østlandssamarbeidet Styrke satsninger i fylket innen bioøkonomi gjennom internasjonalt samarbeid 11

12 Delmål III) Et kulturliv preget av mangfold og skaperkraft gjennom impulser internasjonalt Hedmark har et mangfoldig og rikt kulturliv med høy kvalitet. Lokal forankring, profesjonell kunstog kulturformidling i hele fylket, og arenaer for barn og unge i hele fylket er sentrale mål. Kunst- og kulturlivet i Hedmark skal være betydningsfullt lokalt, regionalt og nasjonalt. Likefult er internasjonale impulser og arenaer for kulturlivet der, samarbeid med internasjonale aktører muliggjøres, viktig. Dette bidrar til et økt mangfold i kulturuttrykk og tilbud til Hedmarks innbyggere. Kulturområdet i Hedmark må internasjonaliseres i sterkere grad for å få økte ressurser, videreutvikle kompetanse og sikre den kvalitative utviklingen på feltet. EUs kulturprogram Kreativt Europa, med et budsjett på 1,46 milliarder euro i perioden , er et særlig relevant virkemiddel i internasjonaliseringsarbeidet. Programmet støtter prosjekter som gis en merverdi ved at de gjennomføres i en europeisk ramme og gir norske aktører innen TV, film, kunst og kultur muligheter til å samarbeide internasjonalt og til å nå ut til et større europeisk publikum, samtidig som lokalt og regionalt kulturliv styrkes. Hedmark fylkeskommune vil prioritere følgende handlinger: Utnytte mulighetene i internasjonale programmer for kultursamarbeid og utveksling Tilrettelegge for samarbeidet mellom kulturinstitusjoner i Hedmark og i utlandet Støtte kulturlivets internasjonale ambisjoner for å utløse flere ressurser, videreutvikle kompetanse, fremme høyere kvalitet og mangfoldet i kulturlivet Legge til rette for internasjonalt samarbeid for spill- og kulturnæringene Styrke informasjonsarbeid og kompetanse om nordiske, europeiske og internasjonale samarbeids- og finansieringsordninger Samhandle tett med kunst- og kulturmiljøer i Värmland og Dalarna Videreutvikle samarbeidet mellom kunst- og kulturmiljøer og Zlin-regionen i Tsjekkia Benytte internasjonalt samarbeid for å videreutvikle bibliotektjenesten i Hedmark 12

13 Delmål IV) Bidra til å løse grenseoverskridende miljø- og klimautfordringer Hedmark har betydelige naturressurser og fornybar energi, som er viktig med tanke på næringsutvikling og som bidrag til å løse klimautfordringer. Klimagassutslipp er en av vår tids største miljøutfordringer. Vår region vil måtte tilpasse seg klimaendringer. Satsning på energi og klima vil kreve en større omstilling som innebærer utfordringer og muligheter for offentlige aktører, bedrifter og lokalsamfunn. En satsning på internasjonalt samarbeid innen feltet, fører til tilgang til kompetanse, teknologiske løsninger og erfaringer fra aktører fra andre land når det gjelder å motvirke og tilpasse til klimaendringer. Flere miljø- og klimautfordringer er grenseoverskridende utfordringer, og krever samarbeid og samordning av lovverk og forvaltningspraksis. Interreg Sverige-Norge programmet er et viktig virkemiddel i klima- og energiarbeidet i Hedmark, samt for å bevare naturområder og naturarv. Innenfor programmet prioriteres grenseoverskridende samarbeid om bevaring og bærekraftig utvikling av naturområder og vassdrag, samt å styrke kompetansemiljøer og arbeidsplasser knyttet til Hedmarks fornybare ressurser. Hedmark fylkeskommune vil prioritere følgende handlinger: Styrke kompetansemiljøer knyttet til Hedmarks fornybare ressurser, gjennom internasjonalt samarbeid Benytte Interreg Sverige-Norge programmet som virkemiddel i klima og energiarbeidet Styrke satsning på bruk av EU-programmer og internasjonale nettverk i klima- og energiarbeidet Søke internasjonale samarbeidspartnere i metodeutvikling og erfaringsoverføring i arbeidet med forebygging av og tilpasning til klimaendringer 13

14 Delmål V) Utvikle miljøvennlige grenseoverskridende transportløsninger for person- og godstrafikk Hedmark har en strategisk og viktig plassering når det gjelder det å fremme bærekraftig samferdsel og infrastruktur i Norge. Samferdselsområdet skal bidra til utvikling av attraktivitet og vekstpotensialer i byer og tettsteder, samt sørge for en effektiv og miljøvennlig kommunikasjon innad i regionene, mellom regionsentra og på nasjonale transportruter gjennom fylket. I tillegg skal transportkorridorene på en mest mulig sømløs måte, henge sammen med de internasjonale systemene for vei, bane, fly, gods med tilhørende infrastruktur. Hedmarks sentrale plassering på Østlandet og nærheten til Oslo Lufthavn Gardermoen, plasserer fylket som et viktig besøksfylke, et transittfylke og et fylke som fungerer som en sentral port til Sverige. Samarbeidet på Østlandet har gitt positive resultater i form av ny og forbedret infrastruktur, særlig gjennom satsinger på vei og bane. Hedmark er også et viktig knutepunkt når det gjelder gods og transport av blant annet tømmer, i Norge og også ut til Europa. For å utvikle velfungerende samferdsel og infrastruktur, som i tillegg er bærekraftig, er man avhengig av internasjonale avtaler og samarbeid. Internasjonalt samarbeid og gode kontakter med nabofylker og andre nasjoner, er i så måte helt avgjørende. Hedmark har en sterk base i samarbeidet på Østlandet, og fylket har i tillegg tette bånd og gode samarbeidsstrukturer, bygd opp over lang tid, med Värmland og Dalarna. Den solide plattformen dette utgjør, vil Hedmark fylkeskommune benytte seg av strategisk i det videre arbeidet, innenfor samferdsel og infrastruktursektorene, også med et internasjonalt perspektiv. Hedmark fylkeskommune vil prioritere følgende handlinger: Arbeide for bedre godstransport over grensen Utvikle grenseoverskridende kollektivtransport Utvikling av effektive utformede knutepunkt med sanntidsinformasjon Samhandle med Østlandssamarbeidet i utviklingen av transportkorridorene ut og inn av Norge Utnytte nærheten til Oslo Lufthavn Gardermoen, samt utvidelsen av flyplassen, som et viktig element for økt internasjonalisering av nærings- og samfunnslivet i Hedmark Utnytte Interreg Sverige - Norge programmet, pluss andre europeiske programmer, for å fremme en bærekraftig samferdsel og infrastruktur i Hedmark 14

15 Delmål VI) Bli bedre rustet til å møte folkehelseutfordringer gjennom samarbeid og læring internasjonalt Internasjonalt samarbeid innenfor folkehelseområde dreier seg om kunnskap om politikkutvikling og rammevilkår, samt kjennskap til gode tiltak og arbeidsmetoder i andre land. Folkehelsearbeidet i Hedmark har fokus på å bedre folkehelsen i fylket. Likefult er kunnskap om internasjonale forhold og folkehelsearbeid i andre land viktig for å utvikle eget arbeid og tiltak. Internasjonalt samarbeid innenfor området gir mulighet for læring og erfaringsoverføring i internasjonale prosjekter og gjennom dette bedre folkehelsearbeidet i Hedmark. Det er mange muligheter for deltakelse i prosjekter med tema relevant for folkehelsearbeidet i Hedmark i EUs programmer. Hedmark fylkeskommune vil prioritere følgende handlinger: Delta i internasjonale prosjekter og på internasjonale arenaer relevant for folkehelsearbeidet i Hedmark 15

16 Delmål VII) Bidra til kapasitetsbygging i mindre utviklede land og regioner Samfunnsutvikling, ujevn ressursfordeling og ulikheter i levekår, samt krig og konflikt ute i verden kan ikke lenger sees frakoplet fra samfunnsutvikling i Norge. Et fylkeskommunalt internasjonalt engasjement i mindre utviklede regioner, både i og utenfor Europa, bidrar til at Hedmark også kan spille en positiv rolle i samfunnsutviklingen i disse områdene. Et slikt engasjement understreker fylkeskommunes rolle som ansvarlig samfunnsaktør og tilfører viktig kunnskap om verden rundt oss. Et engasjement i utviklingsland, i andre verdensdeler spesielt, krever ofte samarbeid med kompetansemiljøer med god kjennskap til samfunnsforhold og kultur i de respektive områdene vi velger å bidra i, og som har erfaring med å få til gode nyttige prosjekter som har en positiv innvirkning i disse landene. Hedmark fylkeskommune vil videreutvikle samarbeidet med Namibia innenfor tema bibliotek og kompetanseutvikling blant elever og lærere. I dette arbeidet vil fylkesbiblioteket, Høgskolen og den videregående skolen i Hedmark være sentrale partnere. Hedmark fylkeskommune vil prioritere følgende handlinger: Benytte EØS/EFTA-landenes bidrag til sosial og økonomisk utvikling i Europa Samhandle med miljøer i Hedmark som fremmer bevisstgjøring rundt globalt ansvar og samfunnsutvikling i mindre utviklede land og regioner Følge opp samarbeidet i Namibia på tema bibliotek og utdanning 16

17 Delmål VIII) Styrke den politiske medvirkningsevnen gjennom nordisk, europeisk og internasjonalt engasjement Hedmark fylkeskommune er medlem i organisasjonene Østlandssamarbeidet, AEBR (Association of European Border Regions), Euromontana og AER (Assembly of European Regions), samt Osloregionens Europakontor (ORE). Hedmark fylkeskommune deltar og i det internasjonale samarbeidet i Østlandssamarbeidet. Gjennom Østlandssamarbeidet har Hedmark fylkeskommune et medlemskap i organisasjonen BSSSC (Baltic Sea States Subregional Cooperation). Hedmark fylkeskommune samarbeider tett med Värmland og Dalarna, gjennom Interreg Sverige Norge programmet, gjennom samarbeidsavtale med Värmland og gjennom Grensekomiteen Hedmark Dalarna. Medlemsorganisasjonene er en arena for politikkovervåkning og påvirkning innenfor viktige områder av betydning for det regionale nivået generelt og Hedmark spesielt, og gir tilgang til tidlig informasjon relevant for programarbeid, nettverksbygging og partnerskapsarbeid. Gjennom medlemskapet i organisasjonen får Hedmark et betydelig tilfang av kompetanse, kunnskap om sentrale politiske prosesser i Europa, vi får nettverk, samarbeidspartnere, Hedmark får målt seg mot noen av de beste regionene i Europa, samt at Hedmark får anledning til å bidra med sine erfaringer, til felles internasjonal nytte. Østlandssamarbeidet har vært en svært verdifull og god plattform for samarbeidet i vår landsdel. Organisasjonen har siden midten av 1990 tallet fungert på en god måte og levert meget gode resultater innenfor samferdsel, miljø, kompetanse og internasjonalt samarbeid. Det internasjonale samarbeidet mellom Østlandssamarbeidets medlemmer har vært en god plattform for samhandlingen mot nasjonale myndigheter, mot internasjonale samarbeidspartnere, herunder spesielt samhandlingen mot Schleswig Holstein og inn mot programsamarbeidet i Østersjøen. Særlig skreddersydd for Hedmark er organisasjonene AEBR og Euromontana, som er opptatt av det grenseregionale og det fjellpolitiske samarbeidet i Europa. I begge organisasjonen har Hedmark over mange år vært aktivt med og bidratt på en måte som har satt avtrykk, i tillegg til at vi gjennom disse organisasjonene har samarbeidet med medlemsregioner i andre europeiske prosjekter som har vært til stor felles nytte. AER er den alleuropeiske organisasjonen for regionene i Europa. Hedmark har vært et aktivt medlem i organisasjonen over mange år. Det kan særlig nevnes at ungdom har hatt muligheter til å delta gjennom sommerskoler og i møter i underkomiteene. AER har under en viss tid hatt utfordringer finansielt og organisatorisk, som vi må følge nøye fremover. Osloregionens Europakontor er den yngste organisasjonen Hedmark fylkeskommune er medlem av. For Hedmark fylkeskommune har Osloregionens Europakontor fungert godt for kompetansetilførsel, studieturer og som samlingssted i Brüssel. I takt med en etter hvert mindre homogen medlemsmasse, fungerer organisasjonen i mindre grad som støtte i det konkrete arbeidet med å utvikle prosjekter for Hedmark fylkeskommune. 17

18 Hedmark og Värmland har et tett politisk og administrativt samarbeid som er bygget opp over de siste 30 årene. Samarbeidet spenner over de fleste områder som fylkene/regionene har ansvar for. Det er spesielt viktig å arbeide videre med Värmland på området transportkorridorer, grensekryssende kollektivtrafikk, verdiskaping, kompetanse, kultur, miljø, energi, klima og det å fremme et velfungerende arbeidsmarked på tvers av grensen. Her er også Grensetjenesten Morokulien helt sentral, med sine 8 ansatte, som arbeider for at arbeidsmarkedet fungerer optimalt mellom Sverige og Norge, med rådgiving til personer og næringsliv, samt identifisering av og konkrete bidrag til å løse grensehindre. Hedmark og Dalarnas samarbeid skjøt fart fra 2007, da hele Dalarna ble med i Interreg Sverige Norge programmet. Etableringen av Grensekomiteen Hedmark Dalarna, finansiert av Nordisk Ministerråd, har vist seg å være et velegnet redskap for å utvikle strategisk viktig samarbeid på mange viktige samfunnsområder. Spesielt viktig er det å arbeide videre med grensekryssende infrastruktur, videreutvikle det grensenære samarbeidet mellom kommunene Sälen, Idre, Trysil og Engerdal og herunder reiselivsdestinasjonen Scandinavian Mountains, samarbeide om forvaltningen av de store sammenhengende naturområdene, utvikle tjenestetilbudet på tvers av grensen og samarbeide om kompetanseutvikling. Hedmark fylkeskommune vil prioritere følgende handlinger: Engasjement politisk og faglig i de europeiske medlemsorganisasjonene Hedmark fylkeskommune er medlem i Benytte medlemskapene til å bygge nettverk for prosjektog programgjennomføring til beste for Hedmarkssamfunnet Bygge videre på det solide internasjonale samarbeidet som eksisterer gjennom Østlandssamarbeidet og bidra i gjennomføringen av landsdelens europapolitiske strategi Benytte AER, Euromontana, AEBR og BSSSC for å bidra til gode rammevilkår på sentrale politikkområder for regionene i Europa Være aktiv medeier i Osloregionens Europakontor og utnytte kontorets tilbud og muligheter Videreutvikle Grensetjenesten til å være den ledende og foretrukne informasjonskanalen for personer og bedrifter på tvers av grensen mellom Sverige og Norge Følge opp samarbeidet mellom Värmland og Hedmark gjennom tett politisk og administrativ oppfølging Videreutvikle Grensekomiteen Hedmark Dalarna for å arbeide videre med utviklingen av reiselivsdestinasjonene, naturområdene og tjenestetilbudet i våre regioner 18

19 10 Prioriterte virkemidler i det internasjonale arbeidet Programmer EU-programmer, INTERREG og nordisk ministerråds fond og midler har som mål å gi aktører mulighet til å dele erfaringer, prøve ut nye ideer, utvikle nye metoder og ny teknikk. Å benytte disse programmene fremmer regional innovasjon og bringer internasjonal kompetanse til Hedmark. Interreg Sverige-Norge programmet er et spesielt viktig virkemiddel i Hedmark fylkeskommunes internasjonale arbeid. Medlemsorganisasjoner Hedmark fylkeskommune er medlem i organisasjonene AEBR (Association of European Border Regions), Euromontana og AER (Assembly of European Regions) samt Osloregionens Europakontor (ORE) og deltar i det internasjonale samarbeidet i Østlandssamarbeidet. Gjennom Østlandssamarbeidet har Hedmark fylkeskommune også et medlemskap i organisasjonen BSSSC (Baltic Sea States Subregional Co-operation). Medlemsorganisasjonene er en arena for politikkovervåkning og påvirkning innenfor viktige områder av betydning for det regionale nivået generelt og Hedmark spesielt, og gir tilgang til tidlig informasjon relevant for programarbeid og nettverksbygging og partnerskapsarbeid. Til grunn for Hedmark fylkeskommunes prioritering av AEBR, Euromontana AER og BSSSC ligger vurderinger av nytteverdi. Organisasjonene oppleves som spesielt nyttige i forhold til: Politikkområdets relevans for Hedmark Projektgenerering og nytteverdi i forhold til Interreg Påvirkningskraft og Hedmarks mulighet for reell medvirkning Partnerskap Hedmark fylkeskommune har relasjoner og partnerskap til en rekke samarbeidspartnere i det internasjonale arbeidet. Spesielt viktig er samarbeidet med våre svenske naboregioner Dalarna og Värmland, samt Akershus og Østfold som samarbeidspartene i Interreg Sverige-Norge partnerskapet. 19

20 10.1 Program mer Interreg Sverige-Norge grenseregionen Indre Skandinavia For Hedmark har Interreg Sverige-Norge programmet gitt viktige bidrag til lokale- og regionale satsninger, etablering av grenseoverskri - dende klynger og bedriftsnettverk, støtte til innovasjon, kompetanse - utvikling og erfaringsutveksling. Det nye programmet for perioden er utarbeidet i et interregionalt partnerskap mellom Nord-Trøndelag-, Sør-Trøndelag-, Hedmark-, Akershus- og Østfold fylkeskommuner på norsk side, Länsstyrelsen i Jämtlands län, Region Jämtland, Länsstyrelsen i Västernorrlands län, Region Dalarna, Region Värmland og Västra-Göta - landregionen på svensk side. Interreg Sverige-Norge programmet skal komplettere øvrig regional- og distriktspolitikk ved: Å utnytte og forsterke grenseregionens samlede ressurser Å redusere grensens barriereeffekter Å utøve politisk lederskap, fremme bærekraft og koble sammen byer og tettsteder over grensen. Delområdet Indre Skandinavia består av Hedmark fylke Kommunene i Akershus fylke Hurdal, Nannestad, Gjerdrum, Eidsvoll, Ullensaker, Nes, Skedsmo, Lørenskog, Nittedal, Rælingen, Fet, Sørum og Aurskog-Høland Kommunene i Østfold fylke Askim, Skiptvet, Eidsberg, Trøgstad, Marker, Rømskog, Aremark, Hobøl og Spydeberg Värmlands län og Dalarnas län Programmet har følgende prioriterte innsatsområder: Innovative miljøer Små- og mellomstore bedrifter Natur og kulturarv Infrastruktur Sysselsetting og arbeidsmarked Hedmark fylkeskommune skal på oppdrag fra Kommunal og moder - niseringsdepartementet forvalte de statlige IR-midlene på norsk side, og utgjøre sekretariat for delområdet Indre Skandinavia. En egen partnerskapsavtale mellom Hedmark-, Akershus- og Østfold fylkes - kommune danner grunnlaget for representasjon i styringskomites for delområde Indre Skandinavia, overvåkningskomite, felles forvaltning av de statlige IR-midlene til programmet og felles sekretariatsfunk - sjon. De statlige IR-midlene vil utgjør årlig kr 11,06 millioner kroner. Totalt 77,4 millioner kroner. 20

21 Samfunn, miljø, økonomi Saker problemer og behov Effekter Interreg Sverige-Norge Mål Investeringer Produkt/ tjeneste Resultater Forklaring til figuren: Et samarbeidsprogram som Interreg Sverige-Norge blir til i en lengre prosess der prioriterte tema, finansielle ressurser og politisk beslutningsstruktur drøftes og avklares mellom de involverte forvaltningsnivåene fylkeskommune, stat/ regjering og EU. De grenseoverskridende Interreg-programmene tar utgangspunkt nåsituasjonen i grenseregionene, uttrykt ved økonomiske, sosiale og økologiske variabler. En analyse av samhandlingen og utviklingstrekk i grenseregionene gjennomføres for å gi beslutningstakere på begge sider av grensen en god, og ikke minst felles, forståelse av hva som er de viktigste sakene, behovene og problemene grenseregionene samlet har og står over for. På bakgrunn av identifiserte saker, behov og problemer forhandler grenseregionene seg fram til felles mål for en programperiode på sju år. Støtteordninger for EU-finansiering og norsk statlig finansiering etableres og kunngjøres, før norske og svenske partnere kan innvilges støtte til gjennomføring av prosjekter etter en åpen søknadsprosess. Interreg-prosjekter som innvilges støtte vil levere produkter og tjenester. Dette kan være tiltak for å utvikle humankapitalen, tiltak for å utvide bo- og arbeidsmarkedsregionene over grensen eller stimuli til bærekraftig innovasjon og omstilling i offentlig, privat eller frivillig sektor. Resultater viser seg hos deltakende personer og organisasjoner, og som ny kunnskap, ny politikk, nye grenseoverskridende nettverk og nedbygde grensebarrierer. Samfunnseffekter: Evalueringer har påvist at Interreg Sverige-Norge samarbeidet over tid har hatt påtakelig framgang i sitt spesifikke oppdrag med å redusere grensebarrierer og å utvikle og utnytte grenseregionenes samlede ressurser. Samme verdikjedemodell anvendes for andre europeiske samarbeidsprogrammer. 21

22 Interreg Østresjøprogrammet, Interreg Nordsjøprogrammet og Interreg Europa Interreg Østersjøprogrammet og Interreg Nordsjøprogrammet gir aktører fra Hedmark og Hedmark fylkeskommune mulighet til å delta i utviklingsprosjekter innen områder som energi og klima, FoU innovasjon og infrastruktur sammen med partnere fra landene rundt Østersjøen (Østersjøprogrammet) og Nordsjøen(Nordsjøprogrammet). Hedmark vil ta en aktiv rolle i prosjekter som fremmer utviklingen i Hedmark. Interreg Europa gir Hedmark fylkeskommune mulighet til å arbeide med politikkutvikling innenfor områdene innovasjon og næringsutvikling, IKT og digitalisering av offentlige tjenester, energi og klima, stedsutvikling og attraktivitet. Programmet er særlig rettet mot regionale myndigheter og partnerskap som arbeider med å forsterke utviklingen i egen region. Hedmark fylkeskommune vil vurdere deltakelse i prosjekter der det gir merverdi og forsterker Hedmark fylkeskommunes satsninger, samt styrker nødvending kompetanse i egen organisasjon. Nordisk ministerråd Det nordiske samarbeidet arbeider for å styrke nordiske og regionale interesser og verdier i en globalisert verden. Felles verdier landene imellom bidrar til å styrke Nordens posisjon som en av verdens mest innovative og konkurransekraftige regioner. For å styrke det nordiske samarbeidet har Nordisk Ministerråd en rekke støtteordninger som gir aktører fra Hedmark mulighet til å delta i nordiske prosjekter innenfor områder som næringsliv og innovasjon, regionalpolitikk, barn og unge, kultur og kreative næringer, velferd og likestilling, utdanning og forskning m.m. Hedmark vil ta en aktiv rolle i prosjekter som fremmer utviklingen i Hedmark. EUs sektorprogrammer EUs sektorprogrammer omfatter samarbeid på områder som ikke direkte ligger under det Indre marked som for eksempel kultur, helse, utdanning og forskning. EØS-avtalen åpner for at Norge kan samarbeide med EU også på disse punktene og norske aktører har dermed tilgang til et 20-talls tematiske programmene og kan søke om prosjektfinansiering på lik linje med aktører fra andre EU-land. 22

23 Erasmus+ og Horisont 2020 vil være spesielt relevante program - mer i Hedmark fylkeskommunes internasjonale arbeid. EØS-midlene EØS -midlene er Norges bidrag til å redusere sosiale og økonomis - ke forskjeller i Europa. Regjeringens mål er at EØS-midlene skal vise at Norge er en stabil og pålitelig partner som bidrar til felles europeiske mål innen miljø og klima, forskning og innovasjon, kul - tur, kompetansebygging og styrking av fundamentale europeiske verdier som demokrati, rettsstat og toleranse. EØS-midlene skal også styrke relasjonene og samarbeidet mellom Norge og motta - kerlandene. Hedmark fylkeskommune vil søke å delta i prosjekter som er relevant for å nå fylkeskommunens målsettinger og styrke fagkompetanse i egen organisasjon gjennom deltakelse i prosjek - ter. Fylkeskommunen vil også bistå og støtte opp om aktører i fylket som benytter EØS-ordningene i sitt utviklingsarbeid. Innovasjon Norge Gjennom eierskapet til Innovasjon Norge har fylkeskommunen et redskap for å realisere økt verdiskaping i norsk næringsliv. Innova - sjon Norge bidrar til nyskaping i næringslivet, utvikling i distriktene og utvikling av konkurransedyktige norske bedrifter. Som en global organisasjon er Innovasjon Norge representert i flere enn tretti land. Innovasjon Norge vil hjelpe bedrifter med etableringer uten - lands, med eksport og import og skaffe nye kunder i utlandet. Hedmark fylkeskommune samarbeider også med det øvrige virkemiddelapparatet for å fremme internasjonalisering i Hedmark. Sentrale samarbeidspartnere er regionale forskingsfond innlandet /RFF Innlandet), Virkemidler for regional FoU og Innovasjon (VRI Innlandet) (foreløpig frem til 2016) og forskningsrådets regionale representant. 23

24 10.2 Medlemsorganisasjoner Euromontana er en tverrsektoriell organisasjon for samarbeid og utvikling i Europas fjellregioner. Målsettingen er å bidra til levende fjellregioner, en integrert og bærekraftig utvikling og høy livskva - litet for befolkningen i fjellbygdene. Nettverket ønsker en aktiv rolle i forhold til utvikling av en fjellpolitikk i EU. I tillegg legger de vekt på erfaringsutveksling og benchmarking. Buskerud, Telemark, Hedmark, Oppland, Sogn og Fjordane er medlem, i tillegg til Regionrådet for fjellregionen. AEBR (Association of European Border Regions) omfatter 90 medlemmer som representerer mer enn 200 samarbeidende gren - seregioner over hele Europa. Målsettinger med AEBR er å belyse grenseregionenes spesielle utfordringer, muligheter og hindringer en nasjonsgrense betyr for grenseregional utvikling, herunder presentere disse for nasjonale myndigheter, EU og Europarådet slik at grensehindringer elimineres for å oppnå en harmonisk og balansert utvikling i Europa. Arbeidet i AEBR er nært koblet opp til EUs mål 3 territoriell utvikling i Europa og gjennomføring av interregprogrammene. For Hedmark fylkeskommune gir medlem - skap tilgang til kunnskap om grenseregionale problemstillinger på nasjonalt og europeisk nivå og støtte til utvikling av de grenseo - verskridende samarbeidsprogrammene Interreg. BSSSC (Baltic Sea States Subregional Co-operation) er et regionalpolitisk samarbeidsnettverk for Østersjøområdet, med medlemsregioner i ti land. Hedmark fylkeskommune er medlem gjennom Østlandssamarbeidet. BSSSC skal fremme det regionale samarbeidet i tillegg til å ivareta områdets interesser overfor nasjonale regjeringer, EUs institusjoner og europeiske organisasjoner. Fokus er rettet mot maritim poli - tikk, energi og klima, den arktiske og nordlige dimensjon, ung - domsmedvirkning, transport og infrastruktur samt kultur. 24

25 AER (Assembly of European Regions) ble etablert i 1985 og er en politisk interesseorganisasjon og en europeisk arena for regionale myndigheter i hele Europa. Organisasjonen har ca. 250 medlemsregioner fra 33 land, samt 14 interregionale sammenslut - ninger. Organisasjonen legger vekt på å styrke regionens politiske rolle i Europa, fremme regionale demokrati på bakgrunn av mangfold og nærhet, og bidra til utvikling av grenseoverskridende samarbeid på mange områder. AER forvalter ulike program for opplæring og utvikling av samarbeid mellom regioner i Europa, og har nær kontakt med andre europeiske organisasjoner, med europeiske myndigheter og med offentlige organer. AER har fokus på følgende tema gjennom tre tematiske komiteer: Regional økonomisk utvikling, energi, bærekraftig turisme, mil - jø, distriktspolitikk, helse og sosial saker, demografi, folkehelse, beredskapsplanlegging, likestilling og forebyggende arbeid, kultur og turisme, kulturarv, kulturell- og språklig diversitet som verdi i regional utvikling og europeisk utvikling, ungt entreprenørskap, utvekslingsordninger for ungdom, rammer for utdanning og opplæring, media og informasjonsteknologi. Østlandssamarbeidet er en samarbeidsorganisasjon for de syv fylkeskommunene på Østlandet: Akershus, Buskerud, Hedmark, Oppland, Telemark, Vestfold og Østfold, samt Oslo kommune. Ett av hovedarbeidsområder er europapolitisk arbeid. Hovedfokus for det europapolitiske arbeidet i Østlandssamarbei - det er påvirkning av regionalpolitikken i Europa og deltakelse i internasjonale utviklingsprogram og prosjekter som er til nytte for regionen, samt arbeidsdeling når det gjelder deltakelse i ulike internasjonale fora. Oslo Regionens Europakontor (ORE) Hedmark fylkeskommune er sammen med de øvrige fylkene på Østlandet og flere kommu - ner medeier i Osloregionens Europakontor. OREer et tverrfaglig service- og kompetansesenter lokalisert i Brussel /Oslo og skal sikre økt deltakelse for sine medlemmer i europeiske regionalt samarbeid, samt fremme Oslo-regionen og Østlandets interesser i Europa. 25

26 10.3 Partnerskap Samarbeidsavtale mellom Hedmark fylkeskommune og Region Värmland Helt siden slutten av 1980-tallet har det vært en god politisk dialog mellom Hedmark fylkeskommune og Landstinget i Värmland, senere Region Värmland En ny avtale mellom Hedmark fylkeskommune og Region Värmland for perioden er godkjent av fylkesrådet. I avtalen legges det opp til strategisk samarbeid innenfor utvalgte prioriterte områder som skal bidra til regional utvikling og verdiskaping i begge fylker/regioner. Temaer i avtalen er: Næringsutvikling, energi- og miljøområdet Infrastruktur Turisme Kompetanseutvikling Kultur Grensekomiteen Hedmark-Dalarna Grensekomiteen Hedmark-Dalarna er et institusjonelt samarbeid mellom Hedmark fylkeskommune, Fylkesmannen i Hedmark, Länsstyrelsen Dalarna og Region Dalarna, samt Regionrådet for Sør-Østerdal. Grensekomiteen Hedmark -Dalarna startet sitt arbeid 1. mai Grensekomiteen Hedmark-Dalarna inngår i Nordisk Ministerråds regime for Nordiske Grensekomiteer som det er 12 av i Norden. Grensekomiteens oppgave er å fremme grenseregionens attraktivitet og tilvekstmuligheter. Samarbeid med Schleswig- Holstein De åtte fylkeskommunene i Østlandssamarbeidet har en samarbeidsavtale med delstaten Schleswig-Holstein i Tyskland fra Hensikten med avtalen er å fremme samarbeid mellom Østlandet og Schleswig- Holstein. Avtalen koordineres gjennom Østlandssamarbeidet. Samarbeidsavtale med Zlin-regionen (Tsjekkia) Hedmark fylkeskommune har siden 2009 hatt en samarbeidsavtale med Zlin-regionen i Tsjekkia. Samarbeidet ble inngått med tanke på partnerskap mellom aktører fra Zlin og Hedmark i EØS-prosjekter. I perioden fra 2010 har fylkeskommunen arbeidet med å tilrettelegge for samarbeid gjennom blant annet prosjektutviklingsmøter både i Hedmark og i Zlin. Samarbeid med Grensetjenesten Norge-Sverige Hedmark fylkeskommune bidrar til utvikling av Grensetjenesten Norge-Sverige. Grensetjenesten er et viktig verktøy for å øke samarbeid og mobilitet over grensen mellom Norge og Sverige. Hovedoppgaven er å ta imot og behandle spørsmål fra mennesker og bedrifter som har behov for rådgiving omkring alle sider ved det å arbeide på begge sider av grensen. I tillegg skal det bredt sammensatte Grenserådet identifisere, rapportere og være med på å foreslå løsninger på identifiserte grensehindre. Hedmark fylkeskommune og Länsstyrelsen Värmland utnytter Grensetjenestens funksjon og arbeidsområde, i det nordiske og det internasjonale arbeidet, rettet mot bedre fungerende arbeidsmarkeder. Samarbeid med ARKO ARKO er et grenseregionalt samarbeid som har eksistert siden 1967 og er en av de eldste organisasjonene som har samarbeidet over den norsk-svenske grensen. Organisasjonen finansieres av Nordisk Ministerråd samt gjennom medlemsavgifter fra kommunene. 4 kommuner (Arvika, Eda, Torsby og Sunne) fra Värmland deltar i samarbeidet. Fra Hedmark deltar 7 kommuner (Eidskog, Sør-Odal, Nord- Odal, Kongsvinger, Grue, Åsnes og Våler). 26

Ny internasjonal strategi Akershus fylkeskommune. Inge Solli Fylkesvaraordfører

Ny internasjonal strategi Akershus fylkeskommune. Inge Solli Fylkesvaraordfører Ny internasjonal strategi Akershus fylkeskommune Inge Solli Fylkesvaraordfører Ny internasjonal strategi 28. mai 2009 15. september 16. september okt 2009- okt 2010 25. november 2010 Kick-off for styringsgruppe

Detaljer

Mulighet - Samarbeid - Utvikling: Strategi for Hedmark fylkeskommunes internasjonale samarbeid

Mulighet - Samarbeid - Utvikling: Strategi for Hedmark fylkeskommunes internasjonale samarbeid Saknr. 14/12009-1 Saksbehandler: Rannveig C. Finsveen Mulighet - Samarbeid - Utvikling: Strategi for Hedmark fylkeskommunes internasjonale samarbeid 2015-2020 Innstilling til vedtak: Fylkesrådet legger

Detaljer

Politisk samarbeid i Innlandet

Politisk samarbeid i Innlandet Saknr. 12/717-23 Saksbehandler: Bjarne H. Christiansen Politisk samarbeid i Innlandet Innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja 1. Fylkesordfører (Oppland) og fylkesrådsleder

Detaljer

Internasjonalt samarbeid 2015-2020

Internasjonalt samarbeid 2015-2020 Internasjonalt samarbeid 2015-2020 Dagens tema/innhold; 1. Egenevaluering av det internasjonale arbeidet i Hedmark fylkeskommune 2. Mål- og handlingsdokument for det internasjonale arbeidet 2015 2020 3.

Detaljer

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik

Side 1 av 6. Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Side 1 av 6 Arr: Årskonferanse Forskningsløft i nord, Dato: 3.mai kl 13.05-13.35 Sted: Narvik Attraktive regioner gjennom økt samspill mellom forskning og næringsliv Takk for invitasjonen til Kommunal-

Detaljer

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå?

Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Hvorfor fokusere på internasjonalisering nå? Statssekretær Jens Revold Kunnskapsdepartementet UHRs seminar om internasjonalisering av forskning 9. juni 2008 Forskningsinvesteringer globalt 2 Kunnskapsdepartementet

Detaljer

Saknr. 13/ Saksbehandler: Rannveig C. Finsveen. Strategi for Osloregionens europakontor - Høring. Fylkesrådets innstilling til vedtak:

Saknr. 13/ Saksbehandler: Rannveig C. Finsveen. Strategi for Osloregionens europakontor - Høring. Fylkesrådets innstilling til vedtak: Saknr. 13/5790-1 Saksbehandler: Rannveig C. Finsveen Strategi for Osloregionens europakontor - Høring Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet slutter

Detaljer

Samarbeidsavtale mellom. Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune

Samarbeidsavtale mellom. Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune Tromsø, 28. juni 2004 Samarbeidsavtale mellom Høgskolen i Harstad, Høgskolen i Tromsø og Troms fylkeskommune 1. Bakgrunn

Detaljer

Interreg et viktig verktøy for regional utvikling Drammen, 14. mai 2014

Interreg et viktig verktøy for regional utvikling Drammen, 14. mai 2014 Interreg et viktig verktøy for regional utvikling Drammen, 14. mai 2014 Avdelingsdirektør Lise Hauge Regionalpolitisk avdeling Hovedbolker Norge en globalisert periferi Nyanser i regionalpolitikken Interreg

Detaljer

INTERREG SVERIGE-NORGE 2007-2013 NOMINERING AV REPRESENTANTER TIL PROGRAMMETS GJENNOMFØRINGSORGANISASJON

INTERREG SVERIGE-NORGE 2007-2013 NOMINERING AV REPRESENTANTER TIL PROGRAMMETS GJENNOMFØRINGSORGANISASJON Saknr. 11/7436-1 Ark.nr. 033 &81 Saksbehandler: Bjørn Terje Andersen INTERREG SVERIGE-NORGE 2007-2013 NOMINERING AV REPRESENTANTER TIL PROGRAMMETS GJENNOMFØRINGSORGANISASJON Fylkesrådets innstilling til

Detaljer

Strategi for internasjonalisering av videregående opplæring i Telemark fylkeskommune 2016 2019

Strategi for internasjonalisering av videregående opplæring i Telemark fylkeskommune 2016 2019 Strategi for internasjonalisering av videregående opplæring i Telemark fylkeskommune 2016 2019 Bilde NASA 2004 Innhold Forord... 2 Bakgrunn... 2 Hva er internasjonalisering i utdanningen?... 3 Internasjonalisering

Detaljer

Det regionale Europa. Molde 5.1.2011 Merete Mikkelsen Direktør,Vest-Norges Brusselkontor

Det regionale Europa. Molde 5.1.2011 Merete Mikkelsen Direktør,Vest-Norges Brusselkontor Det regionale Europa Molde 5.1.2011 Merete Mikkelsen Direktør,Vest-Norges Brusselkontor Hva er dette? Norske regionskontor i Brussel: - Stavangerregionens Europakontor 1993 - Trøndelags Europakontor

Detaljer

Internasjonalisering i videregående opplæring

Internasjonalisering i videregående opplæring Internasjonalisering i videregående opplæring Strategiplan Buskerud fylkeskommune 2010 2014 Innhold Forord s. 2 Bakgrunn s. 2 Internasjonalisering status Buskerud s. 3 Hva er internasjonalisering i utdanning?

Detaljer

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,

Detaljer

Europapolitisk samarbeid. orientering for internasjonalt fagpolitisk utvalg v/leder Gunn Marit Helgesen 28. januar 2016

Europapolitisk samarbeid. orientering for internasjonalt fagpolitisk utvalg v/leder Gunn Marit Helgesen 28. januar 2016 Europapolitisk samarbeid orientering for internasjonalt fagpolitisk utvalg v/leder Gunn Marit Helgesen 28. januar 2016 Hvorfor deltar vi i europeisk samarbeid? Påvirkning av egne rammebetingelser og muligheter

Detaljer

Forskningens betydning for det norske næringsliv

Forskningens betydning for det norske næringsliv Forskningens betydning for det norske næringsliv Statssekretær Helle Hammer Grenland 24. september 2003 Norge er mulighetenes land Høyt utdannet arbeidskraft og relativt rimelige eksperter Avansert forskning

Detaljer

foto: silje bergum kinsten Arktisk samarbejdsprogram 2015 2017

foto: silje bergum kinsten Arktisk samarbejdsprogram 2015 2017 foto: silje bergum kinsten Arktisk samarbejdsprogram 2015 2017 foto: karin beate nøsterud 1. Innledning Arktis er et område hvor endringer skjer raskt, og utfordringer blir stadig mer synlige. De globale

Detaljer

Samarbeidsalliansen Osloregionen - innspill til høring om fornyelse av de fremtidige strategiene

Samarbeidsalliansen Osloregionen - innspill til høring om fornyelse av de fremtidige strategiene Saksnr.: 2009/4341 Løpenr. 65740/2011 Klassering: 028 Saksbehandler: Kjersti Garberg Møtebok - Saksframlegg Behandlet av Møtedato Utvalgssaksnr. Fylkesutvalget 15.12.2011 Samarbeidsalliansen Osloregionen

Detaljer

Næringspolitikk for vekst og nyskaping

Næringspolitikk for vekst og nyskaping Næringspolitikk for vekst og nyskaping Statssekretær Oluf Ulseth NITOs konsernkonferanse, 30. januar 2004 Regjeringens visjon Norge skal være et av verdens mest nyskapende land der bedrifter og mennesker

Detaljer

Mulighet Samarbeid Utvikling

Mulighet Samarbeid Utvikling HEDMARK FYLKESKOMMUNE Mulighet Samarbeid Utvikling Strategi for Hedmark fylkeskommunes internasjonale engasjement (2010 2013) Innhold 1. Innledning 3 2. Utviklingstrekk og trender 5 Europeisering et mer

Detaljer

Velkommen! Presentasjon av budsjettet for 2017 og ny målstruktur Spørsmål

Velkommen! Presentasjon av budsjettet for 2017 og ny målstruktur Spørsmål Kommunal- og moderniseringsdepartementet Velkommen! Dagsorden Presentasjon av budsjettet for og ny målstruktur Spørsmål Pause Rapportering, videre arbeid høsten 2016, samarbeid med fylkeskommunene Spørsmål

Detaljer

Risør bystyre, 18. februar 2016

Risør bystyre, 18. februar 2016 Risør bystyre, 18. februar 2016 Vincent Fleischer Et næringsvennlig Risør et faglig og et personlig perspektiv Agenda Hvordan går det med norske distrikter? Risør har et problem! Hvilke løsninger har dere?

Detaljer

Handlingsplan 2014-2015

Handlingsplan 2014-2015 Handlingsplan 2014-2015 17.03.2014 Fjellregionsamarbeidet Visjon Levende og livskraftige fjellbygder Formål Fjellregionsamarbeidet (FRS) er et politisk nettverk. FRS er pådriver for en politikk som sikrer

Detaljer

INTERREG ET VERKTØY FOR UTVIKLING. Drammen Havn 14. mai, 2014

INTERREG ET VERKTØY FOR UTVIKLING. Drammen Havn 14. mai, 2014 INTERREG ET VERKTØY FOR UTVIKLING Drammen Havn 14. mai, 2014 Interreg en del av EUs regionalpolitikk Interreg er EUs program for å fremme sosial og økonomisk integrasjon over landegrensene gjennom regionalt

Detaljer

Fremtidig INTERREG 2007-2013. Odd Godal Tanumstrand 31.3.2006

Fremtidig INTERREG 2007-2013. Odd Godal Tanumstrand 31.3.2006 Fremtidig INTERREG 2007-2013 Odd Godal Tanumstrand 31.3.2006 1 Forslag til ny regionalpolitikk 2007-2013 Den nye regionalpolitikken bygger i stor grad oppunder Lisboa og Gøteborg prosessene, dvs. økt konkurransekraft

Detaljer

Foran en ny regionalpolitikk i EU konsekvenser for Norge Innledningsforedrag ved Nasjonal konferanse om EUs regionalpolitikk

Foran en ny regionalpolitikk i EU konsekvenser for Norge Innledningsforedrag ved Nasjonal konferanse om EUs regionalpolitikk Foran en ny regionalpolitikk i EU konsekvenser for Norge Innledningsforedrag ved Nasjonal konferanse om EUs regionalpolitikk Ålesund 10.mai 2005 Statsråd Erna Solberg 1.0 Jeg setter stor pris på muligheten

Detaljer

Strategi for internasjonalt arbeid

Strategi for internasjonalt arbeid Foto: Osloregionens Europakontor Foto: Osloregionens Europakontor Foto: Kumar, Hamar Læringssenter Foto: Osloregionens Europakontor HAMAR KOMMUNE: Strategi for internasjonalt arbeid Vedtatt i kommunestyret

Detaljer

Regionale forskningsfond. 18.03.2009 Lars André Dahle, Norges forskningsråd

Regionale forskningsfond. 18.03.2009 Lars André Dahle, Norges forskningsråd Regionale forskningsfond 18.03.2009 Lars André Dahle, Norges forskningsråd Regionale forskningsfond Forskningsløft for regionene - etablering av regionale forskningsfond Ot.prp. nr. 10: Norges forskningsråd

Detaljer

Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk

Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk 1 av 7 Sammen om jobben: Næringslivets rolle i norsk utviklingspolitikk Basert på Utenriksminister Børge Brendes tale ved Næringslivets konferanse for internasjonalisering og utvikling 16 februar 2016

Detaljer

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post:

Asker kommune. 2. Navn på prosjektet: 3. Kort beskrivelse av prosjektet: 4. Kontaktperson: 5. E-post: Asker kommune 2. Navn på prosjektet: Blikk for muligheter! Innovasjonsstrategi 2015-2015 3. Kort beskrivelse av prosjektet: Kommunestyret i Asker vedtok 3. februar 2015 Asker kommunes Innovasjonsstrategi

Detaljer

Osloregionens Europakontor. Europapolitisk forum Oslo, Direktør Vera Selnes

Osloregionens Europakontor. Europapolitisk forum Oslo, Direktør Vera Selnes Osloregionens Europakontor Europapolitisk forum Oslo, 17.11.2009 Direktør Vera Selnes Foreningen Osloregionens Europakontor Stiftet 17.desember 2003 Medlemmer: Kongsbergregionen, Oslo, Drammen, Skedsmo,

Detaljer

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Edvin Straume Arkiv: 120 Arkivsaksnr.: 07/01977-001

SAKSFRAMLEGG. Saksbehandler: Edvin Straume Arkiv: 120 Arkivsaksnr.: 07/01977-001 SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Edvin Straume Arkiv: 120 Arkivsaksnr.: 07/01977-001 Saken sluttbehandles i regionrådet REGIONALT HANDLINGSPROGRAM 2008 - HØRING. Rådmannens innstilling: Regionrådets administrasjon

Detaljer

Internasjonalt samarbeid -gir regionale muligheter og resultater. Ole Jørn Alfstad Fylkessjef Hedmark fylkeskommune

Internasjonalt samarbeid -gir regionale muligheter og resultater. Ole Jørn Alfstad Fylkessjef Hedmark fylkeskommune Internasjonalt samarbeid -gir regionale muligheter og resultater Ole Jørn Alfstad Fylkessjef Hedmark fylkeskommune KS konferanse, 30. Januar 2012 Vårt utgangspunkt og ressurser Egen enhet for internasjonalt

Detaljer

Slik får du tilgang til friske forskningsmillioner Østfoldkonferansen 2010 Tom Skyrud Forskningsrådet og Håkon Johnsen Østfold fylkeskommune 28.01.

Slik får du tilgang til friske forskningsmillioner Østfoldkonferansen 2010 Tom Skyrud Forskningsrådet og Håkon Johnsen Østfold fylkeskommune 28.01. Slik får du tilgang til friske forskningsmillioner Østfoldkonferansen 2010 Tom Skyrud Forskningsrådet og Håkon Johnsen Østfold fylkeskommune 28.01.10 Forskningsrådets hovedroller Rådgiver om strategi Hvor,

Detaljer

Søknad om midler - Innovasjon og entreprenørskap prosjekt: Aktivitetsbank for idretten, barnehage og skole

Søknad om midler - Innovasjon og entreprenørskap prosjekt: Aktivitetsbank for idretten, barnehage og skole Saknr. 14/10527-4 Saksbehandler: Ingrid Lundvall Søknad om midler - Innovasjon og entreprenørskap prosjekt: Aktivitetsbank for idretten, barnehage og skole Innstilling til vedtak: Fylkesrådet ser at arbeid

Detaljer

Koblingen folkehelse planlegging

Koblingen folkehelse planlegging Koblingen folkehelse planlegging Helhet folkehelselov - kommuneplan Lovgrunnlag Kommunens planprosesser Kunnskapsgrunnlaget og planlegging Eksempler fra oversikt i Oppland Wibeke Børresen Gropen Oppland

Detaljer

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025

PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 2 Prosjektnavn: SAMARBEID OM RULLERING AV STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INDRE ØSTFOLD 2015-2025 Prosjektets formål

Detaljer

Internasjonalisering i skole og barnehage. Peter Glanfield Nina Handing SIU Tønsberg/09.01.15

Internasjonalisering i skole og barnehage. Peter Glanfield Nina Handing SIU Tønsberg/09.01.15 Internasjonalisering i skole og barnehage Peter Glanfield Nina Handing SIU Tønsberg/09.01.15 Dagens agenda Senter for internasjonalisering (SIU) Hvorfor internasjonalisering? Erasmus+ (2014-2020) Nordplus

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering

Høgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering Høgskolen i Sørøst-Norge Internasjonalisering 2017-2021 A B lnternasjonaliseringsstrategi for HSN lnternasjonalisering skal være en integrert del av alle sider av virksomheten ved HSN. I et globalt perspektiv

Detaljer

Status for flagg: Vi viser til sak: 15/5279-4 og oversender vedlagte dokument. Med vennlig hilsen Hedmark fylkeskommune

Status for flagg: Vi viser til sak: 15/5279-4 og oversender vedlagte dokument. Med vennlig hilsen Hedmark fylkeskommune Fra: postmottak@hedmark.org Sendt: 15. desember 2015 10:18 Til: Postmottak STFK Emne: Svar - Høringssvar til felles regional planstrategi for Trøndelagsfylkene 2016-2020 Vedlegg: SAKSFREMLEGG.PDF; SAKSPROTOKOLL.PDF;

Detaljer

Kommuneplanens samfunnsdel. for Eidskog 2014-2027

Kommuneplanens samfunnsdel. for Eidskog 2014-2027 Kommuneplanens samfunnsdel for Eidskog 2014-2027 Innholdsfortegnelse Hilsen fra ordføreren...5 Innledning...6 Levekår...9 Barn og ungdom...13 Folkehelse... 17 Samfunnssikkerhet og beredskap...21 Arbeidsliv

Detaljer

Osloregionens Europakontor en døråpner til EU-systemet 15. november 2012. Carina Hundhammer, Assisterende direktør

Osloregionens Europakontor en døråpner til EU-systemet 15. november 2012. Carina Hundhammer, Assisterende direktør Osloregionens Europakontor en døråpner til EU-systemet 15. november 2012 Carina Hundhammer, Assisterende direktør Hva ser vi blant medlemmene våre Benytter seg av samordningsorganer Osloregionens Europakontor

Detaljer

VR-SAK 7/15: VESTLANDSRÅDET OG EUROPA - EN STATUSRAPPORT OG ET VEIKART FOR ARBEIDET 2015-2016

VR-SAK 7/15: VESTLANDSRÅDET OG EUROPA - EN STATUSRAPPORT OG ET VEIKART FOR ARBEIDET 2015-2016 Saksutredning: VR-SAK 7/15: VESTLANDSRÅDET OG EUROPA - EN STATUSRAPPORT OG ET VEIKART FOR ARBEIDET 2015-2016 Trykte vedlegg: Utrykte vedlegg: Europeisk politikk påvirker oss sterkt både generelt i Norge

Detaljer

Interreg V Sverige-Norge-programmet 2014-2015

Interreg V Sverige-Norge-programmet 2014-2015 Interreg V Sverige-Norge-programmet 2014-2015 Bakteppe for neste programperiode EU-strategier og nasjonale strategier Programgeografi 1 program 3 delområder 3 beslutningsgrupper Innsatsområder Forskning

Detaljer

RFFs Årskonferanse 4. juni Fagdirektør Geir Bekkevold UD

RFFs Årskonferanse 4. juni Fagdirektør Geir Bekkevold UD RFFs Årskonferanse 4. juni 2014 Fagdirektør Geir Bekkevold UD (gb@mfa.no) Ny organisering EØS- og EU-minister SMK/Samordningsminister Vi er alle europaministre Pådriveransvar 2 Ny organisering Team Norway

Detaljer

Hedmark fylkeskommune slutter seg til Østlandssamarbeidets europapolitiske strategi.

Hedmark fylkeskommune slutter seg til Østlandssamarbeidets europapolitiske strategi. Saknr. 13/1552-2 Saksbehandler: Rannveig C. Finsveen Rullering av Østlandssamarbeidets europapolitiske strategi - høring Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja

Detaljer

Kjell Vaagen. Sandnessjøen, MittSkandia 28 mai 2015

Kjell Vaagen. Sandnessjøen, MittSkandia 28 mai 2015 Kjell Vaagen Sandnessjøen, MittSkandia 28 mai 2015 Om Nordiska ministerrådets gränshinderarbete Gränshinderarbetet är ett av de viktigaste nordiska samarbetsområdena. Arbetet drivs av Gränshinderrådet

Detaljer

Verdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag)

Verdiskapende standardisering. Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag) Verdiskapende standardisering Nasjonal strategi for standardisering (sammendrag) 2 Med liberalisering av internasjonal handel og økende globalt samarbeid øker interessen for standardisering i mange land.

Detaljer

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen?

Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen? Hvilken betydning har den regionale innovasjonsevnen? Ragnar Tveterås Senter for innovasjonsforskning Et felles senter for UiS og IRIS 6. Oktober 2010 Spørsmål jeg skal svare på Hvilken betydning har den

Detaljer

Regional planlegging og regional utvikling to sider av samme sak? Gerd Slinning, avdelingsdirektør Regionalpolitisk avdeling

Regional planlegging og regional utvikling to sider av samme sak? Gerd Slinning, avdelingsdirektør Regionalpolitisk avdeling Regional planlegging og regional utvikling to sider av samme sak? Gerd Slinning, avdelingsdirektør Regionalpolitisk avdeling Nasjonal nettverksamling for regional planlegging og stedsutvikling - Ålesund

Detaljer

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009

Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009 Hvordan bidrar internasjonalt samarbeid i næringslivet til innovasjon? Direktør Astrid Langeland, Gardermoen 03.11.2009 Innhold Litt om innovasjon Litt om Innovasjon Norge Litt om samarbeid Noen eksempler

Detaljer

Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold

Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold Om attraktivitetens betydning for by- og stedsutviklingen i Vestfold og Østfold Felles seminar for utviklingsaktører i Vestfold og Østfold 5. juni 2015 - Hva er de viktigste utfordringene når det gjelder

Detaljer

Møte m Regionrådet for Hallingdal Utviklingsavdelingen,

Møte m Regionrådet for Hallingdal Utviklingsavdelingen, Møte m Regionrådet for Hallingdal 25.05.07 Utviklingsavdelingen, 2007 1 Noen arbeidsområder for avdelingen Etablere Buskerud Utviklingsforum som et sentralt utviklingsstrategisk forum Evaluere kommuneregionsamarbeidet

Detaljer

INTERNASJONAL STRATEGI

INTERNASJONAL STRATEGI INTERNASJONAL STRATEGI 2014-2018 Akershus fylkeskommune INTERNASJONAL STRATEGI 2014 2018 1 Overordnet målsetting for det internasjonale arbeidet Akershus er et grønt og variert fylke der man finner både

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring

Høgskolen i Sørøst-Norge. Samfunnsforankring Høgskolen i Sørøst-Norge Samfunnsforankring 2017-2021 A Ringerike Rauland Notodden Kongsberg Drammen Bø Vestfold Porsgrunn B HSN strategi for regional forankring Den norske regjeringens ambisjon om at

Detaljer

Norsk kommunesektor og EU/EØS i teori og praksis Velkommen til Trondheim!

Norsk kommunesektor og EU/EØS i teori og praksis Velkommen til Trondheim! Norsk kommunesektor og EU/EØS i teori og praksis Velkommen til Trondheim! Nidarosdomen NNidarodsomen EU`s historie, EFTA og EØS-avtalen de store linjene. Lillehammer 23. 25. oktober 2012 EU-institusjonene

Detaljer

Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter

Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter Fung. avdelingsdirektør Heidi A. Espedal Forskningsutvalget 4. September 2013 Forskningsadministrativ

Detaljer

Sjumilssteget i Østfold

Sjumilssteget i Østfold Sjumilssteget i Østfold Fylkesmannen skal - stimulere til samarbeid og samordning på tvers av fagområder i saker som omfatter barn og unge med særskilte behov - følge opp tiltak som er rettet mot barn

Detaljer

Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik

Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik Forskning for innovasjon og bærekraft hvordan kan vi lykkes sammen? Kongsberg, 21. august 2015 Anne Kjersti Fahlvik Buskerud topp i næringsrettet forskning! Millioner Millioner Fra Forskningsrådet til

Detaljer

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Tilbakemelding på profil og ambisjoner, resultater, strategiske prioriteringer og utfordringer Sektormål 1 Høy kvalitet i utdanning

Detaljer

Mål og strategier for internasjonalt arbeid

Mål og strategier for internasjonalt arbeid Mål og strategier for internasjonalt arbeid 2011-2014 1 Forskjellige forhold i den internasjonale strategien 2 Forankring og sammenheng Internasjonale, nasjonale og regionale føringer Kommuneplanens samfunnsdel

Detaljer

Nærings- og fiskeridepartementet postmottak@nfd.dep.no. Dato 28. juli 2015. Innspill til regjeringens bioøkonomistrategi

Nærings- og fiskeridepartementet postmottak@nfd.dep.no. Dato 28. juli 2015. Innspill til regjeringens bioøkonomistrategi Nærings- og fiskeridepartementet postmottak@nfd.dep.no Dato 28. juli 2015 Innspill til regjeringens bioøkonomistrategi Regjeringen planlegger å utarbeide en nasjonal bioøkonomistrategi i løpet av 2015.

Detaljer

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017

Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017 Journalpost:15/5202 Saksnummer Utvalg/komite Dato 135/2015 Fylkesrådet 12.05.2015 079/2015 Fylkestinget 08.06.2015 Handlingsplan - DA Bodø Utviklingsprogram 2015-2017 Sammendrag Fylkestinget vedtar Handlingsplan

Detaljer

Handlingsprogram næring 2015

Handlingsprogram næring 2015 Handlingsprogram næring 2015 Vedtatt i fylkestinget 21. oktober 2014 Innhold: Innledning... side 2 Del 1: Løpende aktiviteter side 3 Del 2: Pågående prosjekter.. side 4 Del 3: Nye prosjekter side 4 3.1

Detaljer

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015

LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 LØNNSPOLITISK PLAN 2014 2015 1 LØNNSPOLITISK PLAN Innledning Lønnspolitikken skal bidra til å rekruttere, utvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere og ønsket kompetanse i konkurranse med andre. Lønnspolitikken

Detaljer

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN

DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN DEN NORDNORSKE KULTURAVTALEN 2014 2017 Vedtatt i fylkestinget i Finnmark 9. oktober 2013, sak 21/13 1 Innledning Nordland, Troms og Finnmark fylkeskommuner har samarbeidet om felles satsing innen kultur

Detaljer

Valget 2015 er et retningsvalg

Valget 2015 er et retningsvalg Valget 2015 er et retningsvalg FOTO: JAN INGE HAGA Sammen har LO og Arbeiderpartiet kjempet for at norsk arbeidsliv skal være trygt og godt for alle som jobber her i landet. Vårt arbeidsliv skal være tuftet

Detaljer

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter

Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter Innovasjonstjenestens betydning for små og mellomstore bedrifter Adm.dir. Gunn Ovesen, Innovasjon Norge. LO Miniseminar Regjeringens arbeid med ny Innovasjonsmelding. 16. august 2007 Verden er ett marked!

Detaljer

Åpning av Vrådalskonferansen 2008

Åpning av Vrådalskonferansen 2008 TELEMARK FYLKESKOMMUNE Åpning av Vrådalskonferansen 2008 Kampen om arbeidskraften i et globalt perspektiv rhg - 30 oktober 2008 kompetanseforum Telemark Framtidsrettet og nyskapende kompetansesatsning

Detaljer

Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt

Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt Strategi for Utdanningsforbundets arbeid internasjonalt Forankring av det internasjonale arbeidet Visjon og prinsipper Grunnlaget for Utdanningsforbundets arbeid finner vi i formålsparagrafen: Utdanningsforbundet

Detaljer

Regional plan for Hadeland

Regional plan for Hadeland Regional plan for Hadeland 2014 2021 Behov for ny regional plan Siden tidligere planer er gamle, og handlingsprogram i stor grad gjennomført, har det i lengre tid vært behov for å oppdatere det regionale

Detaljer

EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet

EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet Helse- og omsorgsdepartementet Strategi EU/EØS-strategi for Helse- og omsorgsdepartementet 2018 2021 Helse og mattrygghet Regjeringens arbeidsprogram for samarbeidet med EU 1 utgjør grunnmuren for departementets

Detaljer

Fylkesråd for næring Arve Knutsen Innlegg under Sentrum næringshage Mosjøen, 07.06. 2012

Fylkesråd for næring Arve Knutsen Innlegg under Sentrum næringshage Mosjøen, 07.06. 2012 1 Fylkesråd for næring Arve Knutsen Innlegg under Sentrum næringshage Mosjøen, 07.06. 2012 BILDE 1 Først vi jeg takke for at jeg er invitert til å snakke for dere i dag. Jeg vil starte med å si at Vefsn

Detaljer

BY- OG TETTSTEDSUTVIKLING I ET BOLIGPERSPEKTIV OG NASJONALE FORVENTNINGER

BY- OG TETTSTEDSUTVIKLING I ET BOLIGPERSPEKTIV OG NASJONALE FORVENTNINGER BY- OG TETTSTEDSUTVIKLING I ET BOLIGPERSPEKTIV OG NASJONALE FORVENTNINGER FAGDAG OM HELHETLIG BOLIGBYGGING I SAMARBEID MED HUSBANKEN 10.03.2016 Eli Nakken Lundquist, Buskerud fylkeskommune HVA ER BY- OG

Detaljer

Froland Sosialistiske Venstreparti Program 2015-2019

Froland Sosialistiske Venstreparti Program 2015-2019 Froland Sosialistiske Venstreparti Program 2015-2019 Froland SV skal være en sterk pådriver for politisk samfunnsendring og arbeider langsiktig for et sosialistisk folkestyre. Vi ønsker et samfunn som

Detaljer

. NSC og BSSSC som arena for politikk, prosjektutvikling og nettverk.

. NSC og BSSSC som arena for politikk, prosjektutvikling og nettverk. . NSC og BSSSC som arena for politikk, prosjektutvikling og nettverk. Innlegg på Internasjonalt fylkesnettverk i Bergen 13.mai. Anne Irene Sæternes og Jon Halvard Eide Nytteverdien av å delta i BSSSC og

Detaljer

Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020

Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråd Nordisk ministerråds strategi for det nordiske kultursamarbeidet 2013 2020 Nordisk ministerråd er en sentral

Detaljer

Internasjonalt arbeid i Troms fylkeskommune. Marthe Olsen Tromsø 21.9.2010 Fylkesrådsleders kontor

Internasjonalt arbeid i Troms fylkeskommune. Marthe Olsen Tromsø 21.9.2010 Fylkesrådsleders kontor Internasjonalt arbeid i Troms fylkeskommune Marthe Olsen Tromsø 21.9.2010 Fylkesrådsleders kontor Fylkeskommunens rolle: Regional utvikling, samferdsel, videregående opplæring, kultur og tannhelse. Forvaltningsreformen:

Detaljer

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden.

Strategi Visjonen: Samskaping av kunnskap. Strategien og samfunnsoppdraget. Læring og utdanning for framtiden. Strategi 2016-2020 Vedtatt av styret for UiA, 20. juni 2016 Visjonen: Samskaping av kunnskap Strategien og samfunnsoppdraget Læring og utdanning for framtiden UiA skal styrke koblingen mellom utdanning,

Detaljer

Dialogmøter regionene samferdsel Anne Karin Torp Adolfsen fylkesråd

Dialogmøter regionene samferdsel Anne Karin Torp Adolfsen fylkesråd Dialogmøter regionene samferdsel 2014 Anne Karin Torp Adolfsen fylkesråd Nasjonale signaler om samferdselens betydning for regional utvikling Attraktivitet, vekst og infrastruktur Fylkeskommunens mål og

Detaljer

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK

PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK PRINSIPPER FOR OPPLÆRINGEN I KUNNSKAPSLØFTET - SAMISK Prinsipper for opplæringen sammenfatter og utdyper bestemmelser i opplæringsloven, forskrift til loven, herunder læreplanverket for opplæringen, og

Detaljer

Hva er relevant kunnskap og hva skulle vi gjerne vist mer om?

Hva er relevant kunnskap og hva skulle vi gjerne vist mer om? Avslutningskonferanse for REGUT Distriktskommisjonens utfordringer til regionalforskerne Hva er relevant kunnskap og hva skulle vi gjerne vist mer om? v/johan Petter Barlindhaug Leder av Distriktskommisjonen

Detaljer

Årsrapport 551.60 og 551.61- midler for 2012 fra Østfold fylkeskommune Innledning

Årsrapport 551.60 og 551.61- midler for 2012 fra Østfold fylkeskommune Innledning Årsrapport 551.60 og 551.61- midler for 2012 fra Østfold fylkeskommune Innledning De statlige midlene kap. 551.60 har Østfold fylkeskommune fordelt på følgende prosjekter i 2011: Interreg IVA 9 350 000

Detaljer

Tematikk og prioriteringer

Tematikk og prioriteringer Strategi 2011-2014 Tematikk og prioriteringer FNs arbeid for fred og sikkerhet, menneskerettigheter og utvikling er FN-sambandets satsningsområder. I den neste fireårsperioden vil FN-sambandet prioritere:

Detaljer

Fiskeflåte. 1. I forbindelse med strukturutviklingen i kystfiskeflåten ber fylkestinget om Fiskeri- og kystdepartementet:

Fiskeflåte. 1. I forbindelse med strukturutviklingen i kystfiskeflåten ber fylkestinget om Fiskeri- og kystdepartementet: Komite for næring Sak 018/13 Politikk for marin verdiskaping i Nordland Fylkesrådets innstilling til vedtak: Fylkestinget slår fast at fiskeri- og havbruksnæringa utgjør det viktigste fundamentet for bosetting

Detaljer

Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011

Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011 Interpellasjon fra Per Mikal Hilmo, SV Nordland fylkesting februar 2011 Tilrettelegging for 10 000 nye innbyggere i Nordland Nordland internasjonaliseres i likhet med resten av landet. Vi får stadig flere

Detaljer

Søknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt

Søknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt Søknadstype: Regionalt bedriftsprosjekt I det følgende beskrives krav for søknadstypen. Dersom ikke alle krav gitt for søknadstypen og/eller i utlysningen er oppfylt, blir søknaden avvist. Det kan forekomme

Detaljer

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling

Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser. Nasjonalt program for leverandørutvikling Miniveiledning om innovative offentlige anskaffelser Nasjonalt program for leverandørutvikling HVORFOR?» NASJONALE UTFORDRINGER KREVER NYE LØSNINGER Norge står overfor betydelige fremtidige utfordringer.

Detaljer

Fylkestinget vedtar Samarbeidsprogrammet for Hedmark (13) med årlig rullering av programmet. Hamar,

Fylkestinget vedtar Samarbeidsprogrammet for Hedmark (13) med årlig rullering av programmet. Hamar, Saknr. 5574/09 Ark.nr. 130. Saksbehandler: Ingrid Lauvdal SAMARBEIDSPROGRAMMET FOR HEDMARK 2010-2011(13) Fylkesrådets innstilling til vedtak: ::: Sett inn innstillingen under denne linja Fylkesrådet legger

Detaljer

KS arbeid i Brussel. Ordførere i Trøndelag 12. september, Frode Lindtvedt. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor»

KS arbeid i Brussel. Ordførere i Trøndelag 12. september, Frode Lindtvedt. «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» KS arbeid i Brussel Ordførere i Trøndelag 12. september, Frode Lindtvedt «En selvstendig og nyskapende kommunesektor» 2 KS Europakontor i Brussel Åse Erdal, leder Overordnet EU/EØS-politikk Åse Aspås,

Detaljer

Saksbehandler: Regionrådskoordinator Edvin Straume FORNYELSE AV OSLOREGIONENS STRATEGIER. Hjemmel:

Saksbehandler: Regionrådskoordinator Edvin Straume FORNYELSE AV OSLOREGIONENS STRATEGIER. Hjemmel: Arkivsaksnr.: 11/1776-2 Arkivnr.: N00 Saksbehandler: Regionrådskoordinator Edvin Straume FORNYELSE AV OSLOREGIONENS STRATEGIER Hjemmel: Rådmannens innstilling: Vedlagt forslag til høringsuttalelse vedtas.

Detaljer

Sak 2 EUs klima og energirammeverk frem mot 2030- Europapolitisk forum 3. november 2014

Sak 2 EUs klima og energirammeverk frem mot 2030- Europapolitisk forum 3. november 2014 Sak 2 EUs klima- og energirammeverk frem mot 2030. Norske innspill og posisjoner, EØS EFTA forumets uttalelser til rammeverket, europeiske samarbeidsorganisasjoners uttalelser, KGs innspill til diskusjonen

Detaljer

«Våre fjell er områder. for framtida med muligheter for Europa» Vi hevder at fjellområdene er særegne i Europa: på grunn av høyden,

«Våre fjell er områder. for framtida med muligheter for Europa» Vi hevder at fjellområdene er særegne i Europa: på grunn av høyden, «Våre fjell er områder for framtida med muligheter for Europa» Vi hevder at fjellområdene er særegne i Europa: på grunn av høyden, naturen, befolkningsstrukturen, utfordringene og mulighetene. De bør derfor

Detaljer

Vår visjon: - Hjertet i Agder

Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune KOMMUNEPLAN 2010-2021 Vår visjon: - Hjertet i Agder Evje og Hornnes kommune ligger geografisk sett midt i Agder. Vi er et krysningspunkt mellom øst og vest, sør og nord, det har

Detaljer

Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014

Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014 Journalpost.: 13/41986 FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014 Stipendiatprogram Nordland Sammendrag I FR-sak 154/13 om stimuleringsmidlene for FoU-aktivitet i Nordland

Detaljer

Sørlandets Europakontor

Sørlandets Europakontor Sørlandets Europakontor SEKs aktiviteter EUs politikkfokus og prosjektmuligheter Bodil Agasøster og Anne-Marte Teigmo møte med Østre Agder 2.6.2015 Visjonen Å bidra til at regionen i større grad utnytter

Detaljer

K U L T U R S K O L E FOR A L L E

K U L T U R S K O L E FOR A L L E STRATEGI 2020 K U L T U R S K O L E FOR A L L E Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom endringer i den administrative strukturen og i den sammenheng har det vært naturlig å se på rådets politiske

Detaljer

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6

1. Visjon Verdier Formål og profil Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 En del innspill er innarbeidet i teksten. Noen generelle kommentarer/merknader til foreliggende versjon: IT/digitalisering som mål eller

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Handlingsprogram 2014-2015

Handlingsprogram 2014-2015 Opplagt i Oppland Regional plan for folkehelse i Oppland 2012-2016 Handlingsprogram 2014-2015 Hovedmål 1: Opplagt i Oppland med folkehelse på dagsorden Strategi Delmål Tiltak Ansvarlig Samarbeidspart 1.1

Detaljer