Velkommen! Jan Onarheim, NTNU.

Transkript

1 Velkommen! Jan Onarheim, NTNU

2 Hvor smart er nettet i dag? Sentral- og regionalnett Smart Distribusjonsnett Ikke særlig smart Kunde/lavspentnett I ferd med å bli smart

3 Og kostnadsmessig er denne integrasjonen betydelig Nyverdi av nett Nyverdi produksjon ca. 200 milliarder NOK ca. 300 milliarder NOK Kilde: Den grønne ledertrøya. Det fornybare Norge: Energi- og klimapolitikk mot 2050

4 Fremtidige investerings-scenarier i nett er betydelige Statnett 40 milliarder NOK AMS milliarder NOK Fornyelse av distribusjonsnett 1-1,5 milliarder NOK/år Fornyelse regional/sentralnett 1-2 milliarder NOK/år..

5 Forskningsintensiteten innen kraftnett er for lav og synkende Fellesfinansiert FoU gjennom EBL/EnergiNorge i mill. NOK Andel nett-fou (2002 ca 15 MNOK, i 2009 ca 4 MNOK) Fellesfinansiert FOU gjennom Energi Norge , totalt volum (kroneverd 2009). Kilde: SSB og EnergiNorge 5

6 Det samme har man sett internasjonalt Deregulation and R&D in Network Industries: The Case of the Electricity Industry (2005) Tooraj Jamasb and Michael Pollitt University of Cambridge a lasting decline in basic R&D and innovation input into basic research may negatively affect development of radical technological innovation in the long run. There is a need for reorientation of energy technology policies and spending toward more basic research, engaging more firms in R&D, encouraging collaborative research, and exploring public private partnerships. (Jamasb & Pollitt, 2005) 6

7 Top ten smart grid federal stimulus investments by country, 2010 (in US$m) Source: Zpryme This slide extracted on 30 November 2010 from: The Smart Power System (BI )

8 Kilde: Rachel Fletcher, Director of Electricity Distribution, OFGEM Noen har tatt det til etteretning Look to UK 8

9 Resultatene har ikke latt vente på seg Kilde: John Scott Technical Director, Ofgem, Smart Grid Forum, Amsterdam, January

10 LCN Fund Objectives Increasing value Objective: Encourage DNOs to use DPCR5 period to prepare for their role in delivering low carbon economy by enabling DNOs to run trials to identify new technology, commercial and network arrangements. Increasing oversight IFI: Allowance focused on R&D LCNF Tier 1 innovation: Allowance for trialling new technologies and commercial arrangements to better prepare for low carbon economy. Tier 2 innovation: DNOs compete for central fund. Allows trialling new technologies and commercial arrangements to better prepare for low carbon economy. Plus 100m total discretionary reward 20m p.a. 16m p.a. 64m p.a. CE Electric: Customer-led network revolution (North- East) 26.8m ( 53.6m) CN: MK Smart 2020 (East Midlands) ( 33.3m) CN: Low Carbon Hub (East Anglia) - 2.8m ( 3.5m) UKPN: Low Carbon London (London) m ( 36.1m) ENW: Northern Gateway Smart Grid (North West) - 7.5m ( 10.3m) ENW: Corridor Manchester Smart City (North West) - 8.8m ( 12.7m) Scottish Power : Demand side management of electric storage heating (Scotland) - 2.8m ( 3.8m) Scottish Power: South Liverpool Smart Grid (North West) - 2.9m ( 3.6m) SSE: Northern Isles New Energy Solutions (NINES) (Scotland) m ( 51.6m) SSE: Thames Valley Vision (South East) m ( 32.2m) WPD: LV Network templates for a low carbon future (Wales) - 7.8m ( 9.0m)

11 LCN Fund Objectives Increasing value Objective: Encourage DNOs to use DPCR5 period to prepare for their role in delivering low carbon economy by enabling DNOs to run trials to identify new technology, commercial and network arrangements. Increasing oversight IFI: Allowance focused on R&D LCNF Tier 1 innovation: Allowance for trialling new technologies and commercial arrangements to better prepare for low carbon economy. Tier 2 innovation: DNOs compete for central fund. Allows trialling new technologies and commercial arrangements to better prepare for low carbon economy. Plus 100m total discretionary reward 20m p.a. 16m p.a. 64m p.a. CE Electric: Customer-led network revolution (North- East) 26.8m ( 53.6m) CN: MK Smart 2020 (East Midlands) ( 33.3m) CN: Low Carbon Hub (East Anglia) - 2.8m ( 3.5m) UKPN: Low Carbon London (London) m ( 36.1m) ENW: Northern Gateway Smart Grid (North West) - 7.5m ( 10.3m) ENW: Corridor Manchester Smart City (North West) - 8.8m ( 12.7m) Scottish Power : Demand side management of electric storage heating (Scotland) - 2.8m ( 3.8m) Scottish Power: South Liverpool Smart Grid (North West) - 2.9m ( 3.6m) SSE: Northern Isles New Energy Solutions (NINES) (Scotland) m ( 51.6m) SSE: Thames Valley Vision (South East) m ( 32.2m) WPD: LV Network templates for a low carbon future (Wales) - 7.8m ( 9.0m)

12 Kilde: LCN Fund 2010 Factsheet cid=123&refer=media/factsheets 12

13 AMS Er en viktig byggestein i Smartgrid Koblet med f.eks. innovative abonnementstyper, kan vi få stor effekt.

14 Smartgrid A term for the future electric power system ( ) A giant leap on ICT integration A merger of power systems and internet A system where all components and apparatuses have an IP- address (Internet Protocol address) accessible from the internett

15 Interessenter Nettselskap. Driftsikkerhet, redusert nettap, reduserte driftsog vedlikeholdskostnader. Nye roller (ref nordisk sluttbrukermarked, EU direktiv). Kraftselger. Nye forretningsmodeller Samfunn (Statnett, Enova etc). Økt fleksibilitet. Redusert energibruk Kundene. Nye abonnementstyper med f.eks. incitamenter for å frigi fleksibilitet og redusere forbruk. Personvern

16 The Norwegian Smartgrid Centre Formål Foreningens formål er å etablere et nasjonalt forsknings-, undervisnings, test- og demonstrasjonssenter for smartgrid i internasjonal toppklasse. Senteret skal bidra til: At energiselskap og aktører får tilført viktig kompetanse for egen virksomhet At norsk industri får økt internasjonal konkurransekraft. Dette skal skje gjennom: Forskningsaktiviteter Undervisning Næringsutvikling og kommersialisering Laboratorie-, test- og demonstrasjonsaktiviteter Nettverksbygging Informasjonsspredning Internasjonalt arbeid og standardisering

17 Medlemmer så langt FoU partnere: NTNU SINTEF UMB NCE Smart Energy Markets, Halden Trøndelag Forskning og utvikling Høgskolen i Narvik Sentermedlemmer : ABB DNV Hafslund Nett NTE Powel Statkraft Statnett Tieto Telenor Siemens Lyse Energi Doble Transinor EDB Ergo Group Skagerak Nett Embriq Systems Hydro Enfo Energy Kamstrup BKK IBM Logica Norge Energi Norge Glen Dimplex Nordic SmartGrid Norway Fredrikstad EnergiNett Trønderenergi Istad Bitreactive EB Nett Helgelands kraft PWC

18 Organisering Interimstyre Styreleder Terje Gjengedal, Professor Elkraft og FoU direktør Statnett Bård Benum, Adm. dir, Powel, Nestleder Jens Auset Adm direktør, Hafslund Nett, Håvard Belbo, konserndirektør, NTE Holding AS Tore Melland, leder FoU-program, Statkraft Jan Kristensen, Vice President, Telenor Knut Samdal, forskningssjef, Sintef Energi Olav B Fosso, Professor og instituttleder Elkraft, NTNU Marianne Ryghaug, Professor Institutt for tverrfaglige kulturstudier, NTNU Per Bakseter, NCE Smart Energy markets Trond Østrem, Førsteamanuensis, Høgskolen i Narvik

19 En modell for utvikling FoU SFI /FME Informasjon/kommunikasjon NCE Undervisning Lab, test- og demonstrasjonsprosjekter Studenter (Prosjektoppgaver, masteroppgaver, eksperter i team...) Næringsutvikling Kommersialisering Kvalifisering Norges Forskningsråd Innovasjon Norge/Enova

20 Organisering Senterleder Jan Onarheim,NTNU Faglig Leder Kjell Sand, SINTEF/NTNU Sekretær Per Arne Wilson Kommersialisering og innovasjon Jan Onarheim, NTNU Internasjonalt og standardisering Birger Hestnes NEK Kommunikasjon/ Informasjon Fredrik Christensen NTNU Laboratorier Kjell Ljøkelsøy SINTEF FoU Kjell Sand SINTEF/NTNU Demoprosjekter Jan Onarheim NTNU DemoSteinkjer DemoHvaler Prosj.leder forum Undervisning Gerard Doorman NTNU

21 Organisering ved NTNU Arbeidet er organisert i et kjerneteam hvor følgende deltar: Medlemmer SVT og CenSES -Institutt for industriell økonomi - Asgeir Tomasgard IME - Institutt for elkraftteknikk - Kjetil Uhlen HF - Institutt for tverrfaglige kulturstudier - Marianne Ryghaug SVT - Institutt for sosiologi og statsvitenskap - Marit Reitan IME - Institutt for teknisk kybernetikk- Morten Hovd IME - Institutt for elektronikk og telekommunikasjon - Nils Holte IME - Institutt for datateknikk og informasjonsvitenskap -Pinar Øzturk IME - Institutt for telematikk - Poul Heegaard IVT- Program for industriell økologi Edgar Hertwich SVT- Institutt for industriell økonomi -Øystein Moen NT - Institutt for materialteknologi-hans Jørgen Roven 21

22 Trinn 1 i Demo Steinkjer (rødt område) Kundegruppe Antall kwh/år Husholdning Fritidsboliger Gårdsbruk Mindre næring Større næring Utkoblbart forbruk Kraftverk Totalt

23 Fase 1 - Innføring av ny teknologi Utskifting av målere til AMS målere og bygge infrastruktur for kommunikasjon.

24 Demo Norge (utvikling, koordinering, felles workshops) Demo Steinkjer / Smart Energi Hvaler (Drift, planlegging, datasikkerhet,..) Koordinert regulering av spenning og reaktiv effekt i nett med DG Tilstandsovervåkning i smarte nett.. Best practice for AMS installation and use Fault-ride-through Kriterier og krav til DG Spenningskvalitet 2012

25 Veien videre Et nytt Forskningssenter (FME) på smarte energisystemer Regulering av nettvirksomheten Undervisning styrkes i alle ledd Kompetanseheving i bransjen Internasjonalt arbeid Eks: NTNU, 2 nye professorer innen området og 15 stipendiater

26 Takk!