BOLIGPOLITISK PLAN for Saltdal kommune
|
|
- Truls Møller
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 BOLIGOLITISK LN for Saltdal kommune Sluttrapport
2 Innhold Sammendrag... 3 Innledning... 3 rosessbeskrivelse... 4 Bakgrunn og oppstart... 4 Organisering... 4 rbeidsformen... 5 Oppnåelse av prosjektets mål... 7 rosjekttiltakene (rosjektfasene)... 8 Milepælsplan Handlingsdel for den boligpolitiske planen (rosjektets Implementering) Handlingsdel målområde 1: Den generelle boligutviklingen Handlingsdel målområde 2: Boligsosiale forhold Handlingsdel målområde 3: Kommunens organisering og boligforvaltning rosjektevaluering RMMEBETINGELSER KRITISKE SUKSESSFKTORER rosjektøkonomi Vedlegg
3 Sammendrag Denne sluttrapporten beskriver arbeidsprosessen for utarbeidelse av boligpolitisk plan i Saltdal kommune - høsten 2014 frem til april Sluttrapporten vil beskrive rammene for prosjektet; bakgrunn, organisering og arbeidsform, aktivitetsfaser, prosessresultat og økonomi. Sluttrapporten beskriver kort hovedaktivitetene i arbeidet med planen. lanarbeidet er lagt opp etter Husbankens anbefalte prosesstiltak for planfasene, herunder; Å gjennomføre kartlegging, som vil gi grunnlag for å definere brukergrupper og avdekke behov, virkemidler, utvikling, muligheter og utfordringer på boligområdet. Å gjennomføre en idefase. Her vil fokus være på hva kommunen kan gjøre for å løse utfordringer og ivareta muligheter. Å utarbeide og ferdigstille den boligpolitiske planen til politisk behandling. Innledning Saltdal kommune beskriver i sin planstrategi for under punkt 3.2 «Behov for nye planer» at kommunen ikke har utarbeidet en boligsosial handlingsplan. lanstrategien beskriver at det oppleves å være et stort behov for tilrettelagte boliger i kommunen, og at det derfor bør etableres et aktivt samarbeid med Husbanken for å få en boligsosial handlingsplan på plass. I forarbeidet til dette prosjektet ble det vurdert som hensiktsmessig å gjøre en bredere tilnærming til tematikken, og utarbeide en boligpolitisk plan for Saltdal kommune. lanen er en førstegenerasjonsplan knyttet til en helhetlig tilnærming til boligpolitikk i kommunen. Den boligpolitiske planen for Saltdal kommune søker å bidra til å strukturere boligrelatert arbeid i kommunen og imøtekomme demografiske utfordringer. lanen er inndelt i 3 målområder, med fokus på generell boligutvikling, boligsosiale forhold og organiseringen i kommunen. I innledende arbeid med å utforme den boligpolitiske planen, ble Hamarøy kommune tidlig identifisert som en mulig kontaktkommune. Gjennom prosjektleder for boligpolitisk plan i Hamarøy fikk Saltdal kommune tidlig tilgang til «Veileder til boligpolitisk handlingsplan». Veilederen er utarbeidet av Hamarøy kommune i samarbeid med Husbanken. Denne veilederen har fungert som en rettesnor for Saltdal kommunes boligpolitiske plan. 3
4 rosessbeskrivelse Bakgrunn og oppstart rbeidet med den boligpolitiske planen ble igangsatt etter initiativ fra Rådmannen i Saltdal kommune. rosjektleder ble navngitt og tilsatt på sensommeren I formøter ble prosjektorganiseringen satt. Representanter fra styringsgruppa deltok på Boligkonferansen til KBL i Trondheim våren I forkant av tilsettelsen av prosjektleder ble det opprettet kontakt med Husbanken og fylkeskommunen. Saltdal kommune fikk kompetansetilskudd fra Husbanken og tilskudd fra fylkeskommunen på til sammen ,- for å utarbeide den boligpolitiske planen. Organisering rosjektorganiseringen for arbeidet med boligpolitisk plan for Saltdal er som følger; rosjekteier Saltdal kommune v. Rådmann Elisabeth Larsen Styringsgruppe Leder: Rådmann Elisabeth Larsen Levekårsrepresentant: Truls aulsen Levekårsrepresentant: Steinar Maarnes Kommunalleder Teknisk: Ben Stenvold rosjektleder: Tor Helge Ramsvik rosjektleder Tor Helge Ramsvik rosjektgruppe Kommunalleder helse og Omsorg Maria Rolandsen Kommunalleder Oppvekst og kultur Kristian Øse Kommunalleder Teknisk Ben Stenvold realplanlegger Frode Tjønn Representant Saltdal Næringslivsforening Laila Nordnes Representant brukerutvalg Saltdal boligstiftelse Bård Karlsen Folkehelsekoordinator Solveig Strøm rosjektleder Tor Helge Ramsvik 4
5 MULIGE REFERNSEGRUER OG SMRBEIDSRTER Intern Referansegruppe Boligkontor Flyktningkontor NV Institusjoner Barnevern Råd for funksjonshemmede Eldreråd Ungdomsråd Formannskap m.fl. Ekstern Referansegruppe Husbanken Nordland Fylkeskommune Saltdal Nærings Forening! ndre ndre kommuner Bruker og interessegrupper rivate utbyggere RIBO HERO Mottak m.fl. olitiske representanter i styringsgruppe ble valgt fra levekårsutvalg ut fra en helhetlig vurdering. rosjektgruppen ble sammensatt primært fra kommunens administrasjon, med en vektlagt vinkling inn mot generell boligutvikling, boligsosialt arbeid og kommunen som organisasjon. Eksterne aktører utover kommuneadministrasjonen er representant fra SNF (Saltdal Næringsforening) og SBS (Saltdal Boligstiftelse) Brukerrepresentasjon ble forsøkt ivaretatt gjennom invitasjon og forespørsel rettet mot lokalt sammensatt brukerutvalg. Det ble ikke avklart representant herfra. Referanse gruppene har vært brukt i ulik grad. De interne referansene har i stor grad vært informert underveis i prosessen. Intervjurunder har vært foretatt til blant annet boligkontor, NV og flyktningkontor. Råd for funksjonshemmede og eldreråd har blitt informert om arbeidsprosessen i egne møter, med oppfordring om tilbakemeldinger i form av tanker og innspill til planen. Husbanken har vært en sentral ekstern samarbeidspartner, gjennom samtaler per telefon, men også gjennom kontaktmøter i Bodø. Videre har det vært møteaktivitet kontinuerlig med flere av de øvrige i den eksterne referansegruppen. rbeidsformen rosjektansvaret har administrativt vært lagt til rådmannen i Saltdal. rosjektleder har vært tilsatt i engasjement under rådmannens stab. rosjektleder har vært ansvarlig for å koordinere arbeidet, innkalle til møter, videreformidle informasjon og sluttføre den boligpolitiske planen. Styringsgruppa har lagt føringer for arbeidet, spesielt i forhold til retning og progresjon. rbeidsgruppa har bidratt med kompetanse og erfaringer gjennom intervjuer, arbeidsmøter og skriftlige tilbakemeldinger. rosjektleder brukte i den innledende fasen tid til å innrette prosjektet gjennom nett- og litteratursøk. Gjennom møter og samtaler med Husbanken ble Hamarøy og Bodø kommune sentrale modellkommuner i planarbeidet. Bodø og Hamarøy sluttførte sine boligpolitiske planer i I tillegg til den informasjon arbeidsgruppa har bidratt med, har prosjektleder innhentet bakgrunnsdata gjennom samtaler med øvrige tilsatte i kommunen med ansvar og oppgaver på boligområdet både når det gjelder oppfølging i bolig, bruk av Husbankens virkemidler og forvaltning av kommunens og 5
6 rbeidsgruppe møter Styringsgruppe møter nnen møteaktivitet boligstiftelsens virkemidler. Kommunens politiske ledelse har vært representert gjennom levekårsrepresentantene i styringsgruppa. Den boligpolitiske planen er i Saltdal utformet som en kommunal temaplan, noe som medfører en mer forenklet planprosess. arallelt med arbeid med den boligpolitiske planen har det blitt gjennomført en grundig gjennomgang av den kommunale boligmassen i «Strategisk plan for Saltdal kommunes bygningsforvaltning» I dette plandokumentet blir den totale bygningsmassen som kommunen eier og forvalter analysert. Den strategiske planen gir en helhetlig situasjonsbeskrivelse og tilstandsvurdering for kommunens bygningsportefølje. I tabellen under gis en oversikt over den møteaktiviteten som har vært i løpet av prosjektperioden (frem til mai 2015) Oversikt over møteaktivitet i prosjektet Styringsgruppemøte Styringsgruppemøte Styringsgruppemøte Styringsgruppemøte Styringsgruppemøte Styringsgruppemøte Styringsgruppemøte Innledende møte Juni 14 Intervjuer ugust - september rbeidsgruppemøte rbeidsgruppemøte rbeidsgruppemøte Februar 15 Måned/år ntall repr. Kommune /annet KBL boligkonferansen i Trondheim Mai Boligkonferanse Husbanken Juni Oppstartsmøte Boligpolitisk plan ugust 2014 Ca. 25 Møte Husbanken og Saltdal næringsforening ugust 2014 Ca. 15 Samarbeidsmøte Husbanken og Fylkeskommunen Oktober Boligkonferanse Hamarøy Oktober NIBR møte Husbanken Des Samarbeidsmøte Husbanken Februar Boligkonferanse boligutvikling i distriktene - Husbanken Mars Åpent informasjonsmøte Boligpolitisk plan Mars 2015 Ca. 20 Temamøte boligpolitikk Bernt Langås BBi pril 2015 Ca. 15 KBL boligkonferanse i Svolvær Juni
7 Oppnåelse av prosjektets mål rosjektets mål Grad av oppnåelse Forklaring Hovedmålsetning / Visjon Saltdal kommune ønsker å arbeide strukturert og aktivt med å være mulighetenes kommune også på boligmarkedet; Kommunen skal disponere boliger og tilrettelegge for bygging ut fra fremtidige behov. Saltdal kommune skal ivareta vanskeligstilte på boligmarkedet, øke kunnskap og kompetanse om boligbehov i kommunen. Visjonen som er beskrevet søkes oppnådd på sikt gjennom målrettet og helhetlig arbeid med kommunens boligpolitikk. r dags dato vil det være vanskelig å fremvise målbare resultater i kommunen En helhetlig boligpolitikk vil kreve tid før den «setter seg» i organisasjonen. lanen i sin form og tema er ny i organisasjonen. Må knyttes opp til øvrig planverk for å bli implementert. Effektmål rbeidet med bolig politisk plan i Saltdal skal sikre at kommunen får et godt styringsverktøy for gjennomføring av boligpolitikk. Et slikt styringsverktøy vil være viktig for at kommunen som organisasjon skal kunne legge nødvendige strategier, slik at mangfoldet av kommunens innbyggere skal få mulighet til å bo ut fra egne behov og forutsetninger - Gi økt kompetanse i hele kommuneorganisasjonen om boligsosialt arbeid. - Hindre fragmentert kunnskap i ulike enheter i kommunen. - Bidra til aktiv og bevisst bruk av kommunens (nye) hjemmeside, slik at kontakt og informasjon blir brukervennlig for kommunens innbyggere. Kommunens innbyggere skal kunne bidra til utvikling. - Sørge for at planen blir aktivt brukt og jevnlig rullert. - Strategier og tiltak i bolig-politisk plan skal forankres og gjennomføres i henhold til fremtidig økonomiplaner og årsbudsjetter. - Strategier og tiltak i bolig-politisk plan skal forankres og gjennomføres i henhold til fremtidige sentrale plandokumenter i kommunen, herunder kommuneplanens samfunnsdel, arealplan, omsorgsplan, oppvekstplan og rusmiddel-politisk handlingsplan m.m. - Saltdal vil bruke resultat av planen aktivt ute mot nabokommuner og fylkeskommune Resultatmål - rosjektet skal gi en oppdatert status og analysebeskrivelse av utfordringer for boligområdet i Saltdal - rosjektet skal foreslå visjoner, verdigrunnlag og mål for boligpolitikken - Utarbeide «Bolig politisk plan» for lanen beskriver kommunens utfordringer og prioriterte løsninger. Herunder mål, strategier og tiltak i forhold til: Boligsosialt arbeid Boligutvikling (byggetakt, lokalisering og type bolig) Bomiljø Boligforvaltning Utbyggingspolitikk Tomtepolitikk Universell utforming Boliger med lavt energiforbruk Samarbeid med øvrige regionkommuner i Indre Salten Boliger for skoleelever «røveboliger» Folkehelse Bolig-kompetanse Samhandling av boligpolitiske spørsmål Forslag om hvordan tiltak gjennomføres Implementering av plan etter prosjektperiodens slutt. Effektmålet vil ses i relasjon med hvordan det boligpolitiske arbeidet blir videreført i planperioden. Tallmaterialet som foreligger gir en demografisk pekepinn på utvikling, og handlingsdelen stadfester strategier og tiltak for videre samhandling, herunder tidsavgrensning og ansvarsfordeling. rbeidet med den boligpolitiske planen(prosessen) har til en viss grad åpnet for et større diskusjons og samhandlingsklima, både eksternt og internt. Det er etter hvert blitt mer aktivitet i forhold til igangsetting av boligprosjekter. Gjennom kartlegging og datasanking foreligger analysedelen til den boligpolitiske planen. nalysen gir en statusorientering over nå- situasjonen i kommunen, med videre henblikk på fremtidige utfordringer og muligheter (demografien) rbeidet med den boligpolitiske planen har foreslått visjon, verdigrunnlag og mål for planperioden. Den boligpolitiske planen er ferdig utformet som høringsdokument i april landokumentet beskriver kort kommunens utfordringer innen de tre fokusområdene, og presenterer noen anbefalinger til prioriterte løsninger gjennom en handlingsdel. Handlingsdelen berører i stor grad de punktene som ble skissert i prosjektbeskrivelsen. Handlingsdelen for den boligpolitiske planen fremmer strategier og tiltak, disse er tidfestet i planperioden og knyttet opp i en ansvarsfordeling Det må påpekes at Saltdal kommune er en relativt liten kommune der tallmaterialet er noe begrenset. Feilkilder i Statistikk og rapportering må vurderes. Lokal kunnskap er viktig. Det er mangelfulle rutiner og verktøy for å kunne følge utvikling og behov på en god måte. Øvrige planer i kommunen må revideres og den boligpolitiske planen må ses i sammenheng med disse. Grad av måloppnåelse er vanskelig å stadfeste, da resultater vil kunne fremvises etter hvert. Resultatmålene for selve prosjektarbeidet vil kunne ses på som oppfylt. Resultatmålene er imøtekommet gjennom dokumentene: a) Boliganalyse b) Boligpolitisk plan c) Boligpolitsk plan: Handlingsdel. Økt bevissthet i kommuneorganisasjonen, bedre organisering og forvaltning. 7
8 rosjekttiltakene (rosjektfasene) I dette arbeidet har prosessen vær delt inn i tre faser: 1. Identifisere og kartlegge 2. Finne løsninger 3. Bearbeide og ferdigstille Under følger en kort beskrivelse av gjennomføring av de ulike fasene, samt en kort avsluttende analyse. Fase 1: Identifisere og kartlegge rbeidet som ble gjort i denne fasen danner grunnlaget for selve planen. Det er utarbeidet en boliganalyse basert på Husbankens analysemodell, prosjektleder har i tillegg til dette sett mot det arbeidet Bodø kommune har gjort i sine analyser. I analysedelen beskrives situasjonen i kommunen og utfordringer fremover, med henblikk på virkemidler og behov. Kommunen har omfattende oppgaver på boligområdet, og det er mange ansatte i kommuneorganisasjonen som har viktige roller her. Relevant informasjon er innhentet fra de ulike virksomhetsområdene. Innhenting av data og statistikk fra blant annet SSB, KOSTR og Husbanken er også viktig informasjon som ble samlet i denne fasen. Videre i denne fasen er det sett på sentrale eksterne og interne styringsdokumenter som vil være førende for en boligpolitisk plan., herunder relevant lovverk; - Lov om folkehelse - lan og bygningsloven - Lov om sosiale tjenester i NV - Helse og omsorgstjenesteloven ndre relevante styringsdokumenter: - Departementenes boligsosiale strategi 2014 «Bolig for velferd: Nasjonal strategi for boligsosialt arbeid ( )» - NOU 2011: 15 «Rom for alle - En sosial boligpolitikk for framtiden» - Meld. St. 17 ( ) Melding til Stortinget: «Byggje bu leve» Ein bustadspolitikk for den einskilde, samfunnet og fremtidige generasjoner. 8
9 Interne styringsdokumenter i kommunen: - Saltdal kommune: «Kommunal planstrategi » - Kommuneplan for Saltdal kommune «Kom til Saltdal» - Strategisk plan Saltdal kommune: «Kommuneplanens arealdel » - Rusmiddel politisk handlingsplan for Saltdal kommune (revidert utgave 2010) - Saltdal kommune: «Omsorgsplan 2020» - Saltdal kommune: «Kommunal tomtepolitikk kommunens engasjement i tilrettelegging og utbygging av tomteområder prinsipper for kostnadsdekning» - Strategisk plan for Saltdal kommunes bygningsforvaltning - Saltdal kommune arbeidsnotat «Kommunale boliger 2014» Fase 2: Finne løsninger I fase 2 ble det arbeidet med å identifisere mulige løsninger for kommunens boligpolitikk. Etter hvert ble det formet mål, strategier og tiltak på boligområdet. Målene ble utarbeidet tidlig i prosjektet. Strategier og tiltak er utformet underveis i prosessen. Det er kommet få konkrete innspill på strategier og tiltak i planens handlingsdel. Strategier og tiltak som foreligger er formet etter diskusjoner i ulike fora; arbeidsgruppe, styringsgruppe, intervjuer, møter med Husbanken og gjennom erfaringer/ tiltak i andre kommuner. Strategier og tiltak er drøftet og gjennomgått med styringsgruppen i møte den Strategier og tiltak er lagt inn i planen med forslag til tids- og ansvarsfordeling. Kostnadsberegning av strategier og tiltak er ikke tatt med dette gjøres når tiltak enkeltvis legges frem for kommunestyre for endelig vurdering og vedtak. Fase 3: Bearbeide og ferdigstille den politiske planen til politisk behandling. er i dag står den politiske planen klar som et utkast til høring. Det understekes at det her vil kunne påregnes endringer. Det vil være utfordrende å komme til felles enighet om hva som er riktige mål, strategier og tiltak i Saltdal kommune Den boligpolitiske planen skal i skrivende stund ut på en høringsrunde. Frist til høring er ikke endelig satt. Selv om den boligpolitiske planen er en temaplan vil høring følge vanlige høringsrutiner for planverk i kommunen. Etter tidsramme skal planen behandles politisk i juni måned. 9
10 Tabell for Tiltaksfaser med statusbeskrivelse, vurdering av resultat og ansvarsforhold for gjennomføring. Tiltak Status Kvalitetskrav nsvar Fase 1 Gjennomføre kartlegging. Dette Ferdigstilt desember 2014, er kontinuerlig oppdatert og justert ut fra Boliganalysen kan vurderes i for liten grad å være kvalitetssikret, da prosjektleder har rosjektleder vil gi grunnlag for å definere innspill fra fagenheter og samlet og bearbeidet data alene. referansegrupper brukergrupper og avdekke behov, virkemidler, utvikling, muligheter og utfordringer på boligområdet. Fase 2 Gjennomføre idefase. Fokus på hva kommunen kan gjøre for å løse utfordringer og ivareta muligheter. Fase 3 Utarbeide og ferdigstille den boligpolitiske planen til politisk behandling Innledningsvis satt inn i plan som en egen idekonferanse. Dette ble endret til mer spredte møter med fagenheter (intervjuer), informasjonsmøter med enheter, råd, utvalg og utbyggere. Gjennomført. Den boligpolitiske planen (inkludert egen handlingsdel) klargjøres til åpen høringsrunde i april lanlegges vedtatt i kommunestyre i juni Det er utfordrende for fagenhetene i kommunen å gi klare og konkrete tilbakemeldinger på utfordringer og muligheter. En klar årsak til dette er OU prosessen som pågår i kommunen. Samtidig er øvrig planverk utdatert, slik at den bolipolitiske planen i relasjon til disse blir vanskelig. Utkast til plan presentert til VI -lederne i kommunen i en intern høring. Gjennomgang i styringsgruppe, der mål, strategier og tiltak vedtas i høringsutkast. rosjektleder rosjektleder. Milepælsplan Kommentar til milepælsplan: lanen har vært endret underveis i prosessen. Tilpasninger er blant annet gjort ut fra pågående omorganiseringsprosess i kommunen. Tabellen under er en milepælsplan/prosessplan slik prosjektet i grove trekk har vært planlagt, og hvordan prosessen har forløpt. lanen skal ut på høring i uke 17/18, der den etter plan skal politisk behandles i kommunestyre i juni Milepælsplanen kan ses i sammenheng med oversikt over møteaktivitet i prosessen. 10
11 MILEÆLSLN rosjekt: Bolig politisk plan rosjektleder: Tor Helge Ramsvik Nr. M1 M2 Milepæl Vedtak og igangsettelse av boligpolitisk planarbeid Oppstartsmøte M3 Igangsette fase 1 Identifisering og kartlegging M4 Ferdig fase 1 «Resultatmøter» M5 «Idekonferanse» - utgår M6 M7 M8 M9 M10 M11 M7 M8 uke Igangsette fase 2 - Finne løsninger Samarbeidsmøte med Husbanken- Statusorientering resentasjon VI ledere, råd og utvalg Intern høringsrunde virksomhetsområdene rbeidsgruppa strategier og tiltak Åpent informasjonsmøte resentere løsninger for styringsgruppe lan ut på høring Uke 40 M9 Høring gjennomført M10 lan ferdig behandlet og vedtatt 11
12 Handlingsdel for den boligpolitiske planen (rosjektets Implementering) Handlingsdel målområde 1: Den generelle boligutviklingen Hovedmål 1: Saltdal kommune skal ha en boligutvikling som er i tråd med befolkningens boligbehov gjeldende antall boliger, hvilke type boliger som bygges og hvor nye boliger lokaliseres. Boligutviklingen skal fremme et velfungerende boligmarked med gode bomiljø, Hovedansvar og ivareta folkehelse og følge øvrig planverk på en helhetlig måte. samarbeidspartner Behandling Tidsplan Tiltak Strategi 1.1 Bidra til vekst og utvikling på boligmarkedet gjennom tilskudd, samarbeid og tilrettelegging Revidering av kommunens tomtepolitiske plan, herunder salg og LU prissetting av kommunale tomter Etablere utbyggingsprogram for Saltdal kommune. LU, ET / Tiltak Strategi 1.2 Tilrettelegge for kommunikasjon og koordinering mellom kommune, grunneiere, utbyggere og andre interessenter Saltdal kommune skal opptre som initiativtaker og koordinator når LU flere private aktører planlegger utbygging i ett og samme område Unngå del regulering av enkelteiendommer. Stille krav til at LU grunneiere i større grad må regulere hele områder i sammenheng Bruke utbyggingsavtaler som virkemiddel for å klargjøre LU finansiering og fremdrift i utbyggingsprosjekter Bruk av områderegulering for å sikre større, mer helhetlige og bedre LU / lokaliserte boligområder Krav om felles reguleringsplanlegging for eiendommer innenfor et LU område Krav om antall boliger i et område, utnyttelsesgrad, største og LU / minste boligstørrelse, samt andre krav til bygningens utforming. Tiltak Strategi 1.3 Tilby attraktive tomter til private som ønsker å bygge egen bolig Vurdere potensielle sentrale arealer til nye tomtereserver ut fra RM, LU utbyggingsprogram Vurdere utbygging og omregulering av eksisterende bygg i Rognan RM, LU sentrum ut fra potensiale i gjeldende regulering. Beregne antall potensielle boenheter ved maksimal utnyttelse Utarbeide informasjonspakke til unge etablerere og tilflyttere til LU, SK, EKO, BK? Saltdal kommune Vurdere om boligkontoret kan inneha en utvidet rolle som LU, EH, SK, NV, / samarbeidende instans for boligutvikling internt og eksternt. Bredere ansvar for råd og veiledning overfor publikum. BK, FH Bruk av kommunens hjemmeside for å synliggjøre ledige LU, SK, BK? boligtomter. Tiltak Strategi 1.4 Sikre strategiske tomtereserver for kommunen ut fra fremtidig oppbygging av tjenestetilbud vsette sentrale tomtearealer opp mot demografiske utfordringer. Tilrettelegge for fremtidig bygging av omsorgsboliger Ut fra rullering og revidering av øvrige planer i Helse og Omsorg fastsette en årlig vurdering av boligbehov. Sees opp mot plantall for perioden. Tiltak Strategi 1.5 Sikre muligheter for «prøveboliger» i kommunen Unge etablerere, familier og arbeidssøkere som ønsker å kunne «prøve-bo» i kommunen skal prioriteres i tildeling. Støtte- og informasjonsordninger til denne gruppen utarbeides. RM, LU, EH, EO RM, LU, EO, EH, FH, SBS, BK RM 12
13 Handlingsdel målområde 2: Boligsosiale forhold Hovedmål 2: Saltdal kommune skal medvirke til å skaffe egnede boliger med nødvendige tjenester til de som er vanskeligstilt på det ordinære boligmarkedet. Flere skal stimuleres fra leie i kommunal bolig til eie av egen bolig. Hovedansvar og samarbeidspartner Behandling Tidsplan Tiltak Strategi 2.1 Videre systematisering og gjennomgang av rutiner for boligtildeling Gjennomføre en helhetlig og flerfaglig kartlegging av vanskeligstilte EH, EO, BK, NV, på boligmarkedet. Årlig evaluering i aktuelle fora for samhandling på boligområdet. EKO, FLK, SBS Tiltak Strategi 2.2 Forbedre gjennomstrømming i kommunale boliger Innføre konkrete oppfølgingstiltak for å sikre informasjon om EH, EO, NV, BK? Husbankens virkemidler til leietakerne i kommunale gjennomgangsboliger. Kvalitetssikre overgang fra gjennomgangsbolig til annet botilbud. Fremme muligheter for å gå fra leie av kommunal bolig til eie av egen bolig Vurdere prinsipp for gjengs leie i kommunale utleieboliger SBS Tiltak Strategi 2.3 Fremskaffing av boliger til vanskeligstilte i boligmarkedet gjennom samarbeidsavtale med private aktører Vurdere bruk av modell for tildelingsrett for å fremskaffe boliger til bosetting av flyktninger jf. Kommunestyrevedtak Utbygging av nye omsorgsboliger ut fra framskrevne behov, egnet utforming og lokalisering. Innarbeides i plantalltabell. Tiltak Strategi 2.4 Revidering av boligkontorets nåværende rolle og funksjon Revidering av boligkontorets retningslinjer. Vurdering om boligkontoret kan tillegges å inneha en utvidet koordinatorfunksjon mot et helhetlig boligmarked. RM, BK, LU, SK Boligkontoret utarbeider informasjonspakke om Husbankens BK, HB virkemidler, ledige boligtomter og kommunale tilskuddsordninger. Informasjonspakke er tiltenkt leietakere som flytter inn i kommunal bolig. Husstander skal ut fra vurdering få veiledning fra kommunen slik at de kan kjøpe seg egen bolig eller leie bolig på det private markedet Saltdal kommune skal markedsføre Husbankens låne- og BK, SK tilskuddsordninger gjennom faste oppslag på kommunens hjemmesider, og ved årlige markedsføringskampanjer. Sikre kunnskap og informasjonsflyt om Husbankens virkemidler til mennesker som har, eller vil få behov for tilrettelegging av egen bolig. Tiltak Strategi 2.5 Bedre bokvalitet for mennesker som i dag har behov for tilrettelagt bolig Ved etablering og bygging av kommunale omsorgsboliger skal brukermedvirkning sikres gjennom samarbeid med råd og utvalg, brukerrepresentanter og (interesse) organisasjoner Saltdal kommune skal utvide tilbudet om bo-veiledning og bo- trening for å yte bistand til flere grupper med redusert bo-evne. Gjennom forebygging skal flere unge rustes til i størst mulig grad være selvstendig i egen bolig Ved utvikling av kommunale omsorgsboliger skal hensyn til bokvalitet med fellesareal, mestring og tilrettelegging for gode teknologiske løsninger sikres (Smarthusteknologi) RM RM RM, LU, EO, EH, SK EO, EH, NV, TK LU, EO, EH, HB
14 Handlingsdel målområde 3: Kommunens organisering og boligforvaltning Hovedmål 3: Saltdal kommune skal organisere det boligpolitiske arbeidet slik at kommunens rolle som premissgiver i boligutviklingen blir styrket. Tiltak Strategi 3.1 Sikre planmessig styring av kommunens boligpolitikk Handlingsdelen rulleres hvert år i ved budsjettbehandling. lanen rulleres i sin helhet ut fra behov, men minimum hvert 4. år Hovedansvar og samarbeidspartner ET, LU, BK, EO, EH, EKO, NV, TK, SK, FH, FLK, SBS EO, EH, NV, FLK, SBS, TK, EKO Rutiner etableres innen virksomhetsområdene for å kunne gi en årlig vurdering av differensierte boligbehov for de ulike målgruppene. Tiltak tas med i arbeid knyttet til virksomhetsplan For å holde tritt med boligforsyningen i kommunen og fornye LU, ET, BK boligmassen skal Saltdal kommune beskrive netto, årlig tilvekst i boenheter ut fra plantall i planperioden. Tiltak Strategi 3.2 Sikre rammer for dialog og samarbeid med næringsliv Etablere årlige dialog- og samarbeidsmøter med næringsliv i RM, ET. LU kommunen, ut fra felles behov gjeldende rekruttering og bolig. Tiltak Strategi 3.3 Vurdering av fremtidig bruk og disponering av dagens eiendomsmasse Gjennomføre bygg-tekniske vurderinger knyttet til om, og når det er hensiktsmessig å ombygge bestående boligmasse (for eksempel omsorgsboliger) slik at de tilpasses fremtidige krav og behov Vurdere salg og avskrivning av boligmasse ut fra demografiske utfordringer og kommunens fremtidige tjenesteoppbygging. Tiltak Strategi 3.4 Fokus på interkommunalt og regionrettet samarbeid Vurdering av samarbeid med nærliggende kommuner om felles fremtidige muligheter og utfordringer RM, ET, EO, EH, LU RM RM Behandling / Tidsplan Oversikt over forkortelser brukt i handlingsplan Forkortelser dministrasjonen ØK Økonomiavdeling Krever politisk vedtak RM Rådmann EH Enhet Helse TK Tildelingskontor EO Enhet Omsorg SK Servicekontor ET Enhet Teknisk FH Folkehelse EKO Enhet Kultur og Oppvekst FLT Flyktningkontor NV NV SBS Saltdal Bolig Stiftelse BV Barnevern HB Husbanken BK LU Boligkontor lan og utvikling 14
15 rosjektevaluering RMMEBETINGELSER I prosjektbeskrivelsen er følgende rammebetingelser lagt for å innfri oppdraget på best mulig måte: Mål, strategier og tiltak fra den boligpolitiske planen skal inngå som sentrale elementer i kommunens overordnede planverk ktiviteter i kommunens prosjekt skal være samkjørt med initiativer fra lokalt næringsliv og private interessenter. rosjektet skal ha aktiv involvering fra kommunens avdelinger. Kommunens innbyggere skal ha fortløpende informasjon om prosjektet, og samtidig mulighet for å frembringe tanker, ideer og innspill underveis i prosessen. Saltdal kommune skal se mot samarbeid med andre kommuner i regionen om felles boligpolitiske utfordringer, muligheter og løsninger (Ikke interkommunalt) KRITISKE SUKSESSFKTORER rosjektbeskrivelsen identifiserer følgende sentrale faktorer for å lykkes med arbeidsprosessen: I hvilken grad prosjektet involverer og engasjerer kommunens innbyggere. Grad av kommunikasjon og definisjon av samarbeid mellom kommunene i Indre Salten. I hvilken grad prosjektet har forankring og støtte i politisk og administrativ ledelse Hvorvidt prosjektet får tilgang på engasjerte personer til å gjennomføre planlagte aktiviteter nnen ressurstilgang ikke godt nok sikret 15
16 rosjektet har i mindre grad klart å involver og engasjere kommunens innbyggere. I de åpne møtene som har vært har det vært en overrepresentasjon av utbyggere og entreprenører. rosjektet hadde som mål innledningsvis å ha en synlig profil i sosiale medier. En manglende generell kommunikasjonsstrategi gjorde at kommunikasjonspotensialet ut til innbyggerne ikke ble utnyttet på en fullgod måte. Suksessfaktorer Samarbeid og kommunikasjon med kommuner i Indre Salten har ikke vært nådd slik det bel beskrevet i prosjektbeskrivelsen. å sikt i videre arbeid når plandokumentet innarbeides i organisasjonen vil det være hensiktsmessig å se til samarbeid med øvrige kommuner. rosjektleder er invitert inn i Boligsosialt forum gjennom RKK Salten. Hamarøy kommune har i dette prosjektet vært en sentral kommune å se mot, både i form av deres boligpolitiske plan, men også «veileder for boligpolitisk plan» og Hamarøymodellen. Bodø kommune må også nevnes som en inspirasjonskommune. rosjektet har vært forankret i administrasjonen gjennom rådmann og kommunalleder for tekniske tjenester. Dette har vært avgjørende for støtte og gjennomføring av prosess. Den politiske forankringen har vært gjennom ordfører og levekårsrepresentantene inn i styringsgruppen. rosjektet har hatt tilgang på flere engasjerte personer som har involvert seg og kommet med ideer og innspill. Dette har vært veldig nyttig mulighet for samspill med andre «ildsjeler» i prosessen er en viktig faktor for å lykkes. Usikkerhet Forankring og prosessdeltakelse har likevel vært utfordrende i kommunen. Mye skyldes at det parallelt har pågått en omfattende organisasjonsutviklingsprosess (OU). OU prosessen har medført store og omveltende organisasjonsendringer. Ny lederstruktur, omorganisering og omstilling har medført store arbeidsutfordringer for virksomhetsområdene. Dette har hatt innvirkning på deres arbeidskapasitet inn mot den boligpolitiske planen, samtidig som sentralt planverk knyttet til virksomhetsområdene må oppjusteres. Gode analyser av boligbehov og kartleggingsverktøy er mangelfulle. De demografiske utfordringene må ses i sammenheng med kommunens fremtidige oppbygging av tjenestetilbud. ndre usikkerhetsmomenter før høringsrunde: - Grad av brukerrepresentasjon - Kommunereform - Kommuneøkonomi Felles møtevirksomhet mellom kommuneadministrasjon, innbyggere, politikere, utbyggere og private boligaktører er nyttig for å få diskutert utfordringer og muligheter. Dette er et potensiale som må utnyttes fremover. Viktige læringspunkter Boligutvikling er et ledd i stedsutvikling viktig med en helhetlig tilnærming. Husbanken er en viktig samarbeidspartner, i likhet med fylke og andre kommuner. Det er viktig å delta og synes på regionale kurs og fagdager i Husbankens regi. 16
17 rosjektøkonomi BUDSJETT FINNSIERINGSLN SUM Søkte midler Nordland fylkeskommune og Husbanken ,- Egenfinansiering Saltdal kommune; rosjektledelse og administrasjon Frie midler , ,- Sum kostnad ,- rosjektregnskap Sum Fast lønn inklusive arbeidsgiveravgift mm. Juni april ,93 Kurs og reiseutgifter 8695,22 Bevertning, annonser og husleie 4358,- Bruk frie midler Saltdal kommune ,- Beregnet ferdigstillelse av plan til politisk behandling juni 2015 lønn ,85 Deltakelse boligkonferanse KBL Svolvær juni - beregnet 8000,- Sum kostnad ,- Vedlegg rosjektbeskrivelse Boliganalyse Boligpolitisk plan Handlingsdel 17
Kristiansund kommune
Kristiansund kommune Målsetninger for programperioden 2013 2016 Planlegging og organisering Boligsosial arbeidsgruppe er kommunens ressursteam i forbindelse med gjennomføring av programarbeidet. Kommunen
DetaljerRådmannens rolle i ledelsesforankring og utvikling av en helhetlig boligpolitikk - «Slik gjør vi det i Bodø»
Rådmannens rolle i ledelsesforankring og utvikling av en helhetlig boligpolitikk - «Slik gjør vi det i Bodø» Rolf Kåre Jensen Rådmann Bodø kommune Næringsliv/ arbeidsliv Administrasjonskommune (fylkeskommune,
DetaljerPlanlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: SLUTTRAPPORT BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN 2010-2015
Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO LOW-14/14007-1 67486/14 29.09.2014 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Innvandrerrådet 22.10.2014 Funksjonshemmedes
DetaljerBoligpolitisk planlegging. 24. Mai 2018 FAGDAG SAMLING I GRONG
Boligpolitisk planlegging 24. Mai 2018 FAGDAG SAMLING I GRONG PRESENTASJON Bakgrunn Mandat Organisering Prosjektplan Erfaringer BAKGRUNN Høsten 2016 Forpliktende avtale mellom Namsos kommune og Husbanken
Detaljer1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes hovedmål i prosjektet 3.1 Prosjektorganisering
Fokuskommuneprosjekt Vestvågøy kommune. Prosjekt i samarbeid med Husbanken og 7 andre kommuner. Innholdsfortegnelse: 1. Sammendrag 2. Innledning 3. Nærmere beskrivelse av prosjektet: Vestvågøy kommunes
DetaljerTemaplan for boligutvikling og boligsosial virksomhet mot Vi vil bli bedre!
Temaplan for boligutvikling og boligsosial virksomhet mot 2027 Vi vil bli bedre! Nittedal kommune Bakgrunn i lovverket for helhetlig boligplan Folkehelseloven 4 og 5; fremme folkehelse og ha nødvendig
DetaljerBoligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene
Vedlegg 2 21.10.2011 Pri Boligsosial handlingsplan samlet oversikt av tiltakene Realisering Kap Tiltak Ansvarlig 2012 2013 2014 2015 2016 2017 5.4 1 Det må utarbeides en elektronisk boligoversikt som er
DetaljerHAMARØY KOMMUNE. Oppeid, 8294 Hamarøy Servicekontoret: E-post:
HAMARØY KOMMUNE Oppeid, 8294 Hamarøy Servicekontoret: 75 76 50 14 E-post: postmottak@hamaroy.kommune.no f r a n t z. n o HAMARØYMODELLEN 1-2-3 Et boligpolitisk kinderegg HAMARØYMODELLEN BAKGRUNN: Høsten
DetaljerSkal det bo folk i utbygda?
Skal det bo folk i utbygda? - og hva skal de bo i? Marit Iversen Seniorrådgiver Husbanken region Bodø 29. jun. 2011 1 Husbanken en støttespiller i bosettingsarbeidet? Boligpolitikkens plass i lokal samfunnsutvikling
DetaljerBOLIGPOLITISK STATUS OG VEIEN VIDERE
BOLIGPOLITISK STATUS OG VEIEN VIDERE NFK 11.11 2015 Overordnet status på boligpolitikken Mye godt arbeid i gang i de 10 kommunene Boligpolitikken har fått mer fokus Prispress på både brukt og nytt Det
DetaljerHelhetlig boligplanlegging fra boligsosial til boligpolitisk plan. Plankonferansen i Hordaland 2017 Marit Iversen Seniorrådgiver Husbanken
Helhetlig boligplanlegging fra boligsosial til boligpolitisk plan Plankonferansen i Hordaland 2017 Marit Iversen Seniorrådgiver Husbanken Hvorfor boligsosial planlegging? 2 Behov for planlegging av botilbud
DetaljerArbeid med boligplan i Hamar kommune
Arbeid med boligplan i Hamar kommune Erfaringer med boligsosial planlegging Miguel da Luz rådgiver Strategiavdelingen Husbanken Region Øst, 6. mai 2011 Hvorfor boligplan? Boligpolitikk: All offentlig aktivitet
DetaljerSaksbehandler: Glenny Jelstad Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014. INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: Arkivsaksnr.: 09/11683-48 Dato: 19.11.2014 SLUTTRAPPORT - BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM â INNSTILLING TIL: Bystyrekomité for helse, sosial og omsorg/bystyret
DetaljerTiltak. Mål 1 : Heve standard på det kommunale botilbudet. Kommunale boliger. tiltak Ansvarlig 2014 2015 2016 2017 2018
Tiltak Emne: Kommunale boliger Mål 1 : Heve standard på det kommunale botilbudet. 1.1 Lage tids- og fremdriftsplan for oppgradering og vedlikehold av kommunale utleieboliger. 1.2 Utarbeide samarbeidsrutiner
DetaljerOM Kongsberg une KRISTIANSAND PROGRAMKONFERANSE 18.11 2014 HELHETLIG BOLIGPLAN 2014 2018 VERKTØY I BOLIGSOSIALT ARBEID
KRISTIANSAND PROGRAMKONFERANSE 1811 2014 HELHETLIG BOLIGPLAN 2014 2018 VERKTØY I BOLIGSOSIALT ARBEID OM Kongsberg une Årets barne og ungdomskommune 2013 / Norges mest attraktive sted 2014 Side 1 13112014
Detaljer07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no
www.larvik.kommune.no 07.12.2015 per.olaf.skogshagen@larvik.kommune.no 1 www.larvik.kommune.no 07.12.2015 2 BOLIGPLANLEGGING Politikkutforming for innbyggergrupper Larvik kommune legger følgende verdigrunnlag
DetaljerØkt boligetablering i distriktene Erfaringer og kunnskap fra arbeid i og utenfor satsingen
Økt boligetablering i distriktene Erfaringer og kunnskap fra arbeid i og utenfor satsingen Boligetablering i distriktene!! ; !B!;
DetaljerBoligpolitisk helhetlig plan 2014-2020 - Sammendrag med mål, strategier og tiltak
Boligpolitisk helhetlig plan 2014-2020 - Sammendrag med mål, strategier og tiltak - utarbeidet med grunnlag i vedtatt Boligsosial plan2014-2020 og Boligpolitisk helhetlig plan for perioden 2014-2020 -
DetaljerProsjektplan for utarbeidelse av Boligpolitisk handlingsplan
Boligkontoret Saksframlegg / referatsak Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 17.04.2012 23546/2012 2011/1064 2 Saksnummer Utvalg Møtedato 12/17 Komitè for levekår 03.05.2012 12/23 Komite for plan, næring og miljø
DetaljerProsjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold
Prosjektplan Boligsosialt utviklingsprogram i Sandefjord kommune Innhold 1 Oppdragsgiver... 2 2 Finansiering... 2 3 Bakgrunn... 2 4 Mål for prosjektet... 3 5 Prosjektorganisering... 4 5.1 Organisasjonskart
DetaljerBolig for (økt ) velferd. Januarmøte fylkesmannen i Troms og KS strategikonferanse 2017 Bente Bergheim Husbanken
Bolig for (økt ) velferd Januarmøte fylkesmannen i Troms og KS strategikonferanse 2017 Bente Bergheim Husbanken Visjon: Alle skal bo godt & trygt Nasjonale mål & innsatsområder En særlig innsats mot barnefamilier
DetaljerBoligsosiale hensyn Vedlegg til kommuneplan for Sørum
Boligsosiale hensyn Vedlegg 2.5.11 til kommuneplan for Sørum 2019 2031 Høringsutgave Innhold Sammendrag... 3 1. Innledning/bakgrunn... 3 2. Forholdet til kommuneplanen og andre overordnede dokumenter...
DetaljerArendal 20.05.15. Hvordan kan vi bruke foranalysen, for å få mest mulig ut av analysen i det praktiske arbeidet
Arendal 20.05.15 Hvordan kan vi bruke foranalysen, for å få mest mulig ut av analysen i det praktiske arbeidet Dialog med kommunene og husbanken, hva har dere av erfaringer som vi kan dra nytte av? Boligsosial
DetaljerNedre Eiker kommune desember 2014
Nedre Eiker kommune desember Skjema for halvårsrapportering 20.12.14 Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering
DetaljerARENDAL KOMMUNE. Eiendom. Søknad om deltagelse i BASIS (Boligsosialt arbeid - satsning i Sør) 4809 ARENDAL. Rådmann
ARENDAL KOMMUNE Eiendom Husbanken Region Sør Serviceboks 626 4809 ARENDAL Dato: 26.03.2010 Vår ref 20) 0/6203-1 Deres ref: Arkivkode: F17/&40 Saksbeh.: Gøril Onarheim Christiansen Tlf: 91 78 63 67 Søknad
DetaljerPÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE. 1. Formalia for kommunen
PÅMELDINGSSKJEMA - BOLGISOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM PROSJEKTBESKRIVELSE FOR DRAMMEN KOMMUNE 1. Formalia for kommunen Navn: Drammen kommune Adresse: Engene 1, 3008 Drammen Kontaktperson hos søker: Navn: Lene
DetaljerBoligsosiale hensyn Vedlegg til kommuneplan for Sørum
Boligsosiale hensyn Vedlegg 2.5.11 til kommuneplan for Sørum 2019 2031 Revidert etter høring Innhold Sammendrag... 3 1. Innledning/bakgrunn... 3 2. Forholdet til kommuneplanen og andre overordnede dokumenter...
Detaljerfor Samhandlingsarena for boligpolitiske utfordringer i Tromsø kommune 27.05.2011 Side 1 av 8
Prosjektrapport Samhandlingsarena for boligpolitiske utfordringer i Tromsø kommune Prosjektrapport for Samhandlingsarena for boligpolitiske utfordringer i Tromsø kommune 27.05.2011 Side 1 av 8 Prosjektrapport
DetaljerBoligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Salten
Boligpolitiske utfordringer og bruken av boligvirkemidler i Salten - Effekter og muligheter Husbanken Region Bodø Hamarøy 17.09.2009 25. sep. 2009 1 Stortingsmelding nr 23 Om boligpolitikken Et godt sted
DetaljerMinihus Leknes Vegard Dybvik Seniorrådgiver Husbanken Bodø
Minihus Leknes 28.04.2016 Vegard Dybvik Seniorrådgiver Husbanken Bodø Husbanken er opptatt av: At det utvikles et variert tilbud av egnede boliger i kommunene At utleieboliger skal være av god kvalitet
Detaljer«Boligpolitisk handlingsplan» Prosjektplan
«Boligpolitisk handlingsplan» Prosjektplan 2015 Innhold 1 Bakgrunn... 3 2 Mandat og prosjektmål... 4 3 Prosjektorganisering... 5 4 Hovedaktiviteter... 6 4.1 Kartlegging og analyse... 6 4.2 Medvirkning...
DetaljerSAKSFREMLEGG. Saksnummer: 16/ Arkiv: L12 &00 Saksbehandler: Oddvar Kristian Konst KOMMUNEDELPLAN FOR BOLIGPOLITIKK I ALTA OFFENTLIG ETTERSYN
SAKSFREMLEGG Saksnummer: 16/4726-27 Arkiv: L12 &00 Saksbehandler: Oddvar Kristian Konst Sakstittel: KOMMUNEDELPLAN FOR BOLIGPOLITIKK I ALTA OFFENTLIG ETTERSYN Planlagt behandling: Planutvalget Administrasjonens
DetaljerSøknad deltakelse i kartlegging og utviklingsarbeid om nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer folkehelse
Søknad deltakelse i kartlegging og utviklingsarbeid om nærmiljø og lokalsamfunn som fremmer folkehelse Sammendrag Det vises til invitasjon fra Nordland fylkeskommune med invitasjon til deltakelse i kartlegging
DetaljerBØ KOMMUNE Boligpolitisk plan
PROSESSPLAN BØ KOMMUNE Boligpolitisk plan Prosessplan vedtatt av: Prosessplan sist endret den: Endringene foretatt av: Side 1 av 9 INNHOLD BAKGRUNN OG PROBLEMSTILLING...3 FORMELL BEGRUNNELSE FOR BOLIGPOLITISK
DetaljerBoligstrategi for Orkdal kommune 2016 2019
Boligstrategi for Orkdal kommune 2016 2019 Orkdal kommune etter tredje kvartal 2014 1 Innholdsfortegnelse 1 Boligutvikling... 2 1.1 Bakgrunn... 2 1.2 Status... 3 1.2.1 Fakta om tjenesteområdet... 3 1.3
DetaljerErfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram
Erfaringer fra tre år som programkommune i Boligsosialt utviklingsprogram Bergen, 15. mai 2013 Mariann Dannevig, programleder i Lillehammer kommune Jeg skal snakke om: Hvorfor kommunen søkte om deltakelse
DetaljerVEDLEGG 1 KRAVSPESIFIKASJON
VEDLEGG 1 KRAVSPESIFIKASJON 1. INNLEDNING Kommunestyret i Gjøvik kommune vedtok i møtet den 28.10.2010 at kommunen skulle søke opptak i Husbankens Boligsosiale utviklingsprogram. Husbanken har innvilget
DetaljerBoligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet.
Boligplanen er utarbeidet av Kongsberg kommune i samarbeid med Rambøll som har vært benyttet som eksternt miljø i planarbeidet. Sentrale aktører og tjenester i kommunen har vært involvert i planarbeidet.
Detaljer- må vi vente på stortingsmeldingen? Roar Stangnes enhetsleder boligkontoret
1 - må vi vente på stortingsmeldingen? Roar Stangnes enhetsleder boligkontoret 2 Hovedkonklusjoner Boligen som 4. velferdspilar på lik linje med helse, utdanning og inntektssikring Eierlinja videreføres
DetaljerBoligsosialt utviklingsprogram
Boligsosialt utviklingsprogram Fra foranalyse til programplan og tiltak Asker kommune Husbanken Midt, 18.09.13 Christine Frantzen, programleder BOSO Asker > Søknad 2009 og 2010 > Idedugnad boligsosial
DetaljerBolig som forutsetning for god rehabilitering
Bolig som forutsetning for god rehabilitering Rusforum 2011 Bente Bergheim, Husbanken region Hammerfest 7. nov. 2011 1 Husbankens utvikling Fra generell boligforsyning til særlige boligsosiale utfordringer
DetaljerPlanprogram for revidering av. plan for idrett og fysisk aktivitet 2014-2017. Smøla kommune. - Øy i et hav av muligheter
Planprogram for revidering av plan for idrett og fysisk aktivitet 2014-2017 Smøla kommune - Øy i et hav av muligheter Innhold 1. Innledning... 3 2. Generelt om planprogrammet... 4 2.1 Om planprogrammet...
DetaljerBOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER
BOLIGSOSIALT UTVIKLINGSPROGRAM I RINGSAKER «ROLLEN SOM PROGRAMANSVARLIG» VED KOMMUNALSJEF OLE MARTIN HERMANSEN Ringsaker. Organisering. Administrativ forankring. Politisk forankring. Sentrale tiltak i
DetaljerHusbanken fremover. Nytenking Sosial innovasjon Samskaping og samordning
Hva nå da? Husbanken fremover Bolig for velferd er overbygningen for det vi gjør frem til 2020 Husbanken skal være en fremoverlent boligekspert som samarbeider med kommunene og andre statlige aktører Nytenking
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerBolig for velferd (2014 2020)
Bolig for velferd (2014 2020) En samlet velfersstatlig strategi Et oppdrag om å samle og målrette den offentlige innsatsen overfor vanskeligstilte på boligmarkedet 5 departementer står bak strategien:
DetaljerBoligens betydning for folkehelsen. Bente Bergheim, avdelingsdirektør Husbanken Alta 01.09.15
Boligens betydning for folkehelsen Bente Bergheim, avdelingsdirektør Husbanken Alta 01.09.15 Mål for bolig og bygningspolitikken Boliger for alle i gode bomiljøer Trygg etablering i eid og leid bolig Boforhold
DetaljerSaksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/5089-1 Dato: 30.03.2012
SAKSFRAMLEGG Saksbehandler: Glenny Jelstad Arkiv: H00 Arkivsaksnr.: 12/5089-1 Dato: 30.03.2012 BOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN 2012-2014 INNSTILLING TIL: BYSTYREKOMITÉ HELSE, SOSIAL OG OMSORG / FORMANNSKAP/
DetaljerOM Kongsberg une BOLIGSOSIAL FAGDAG HELHETLIG BOLIGPLAN SOM VERKTØY I BOLIGSOSIALT ARBEID. Årets barne og ungdomskommune 2013
BOLIGSOSIAL FAGDAG 2101 2015 HELHETLIG BOLIGPLAN 2014 2018 SOM VERKTØY I BOLIGSOSIALT ARBEID OM Kongsberg une Årets barne og ungdomskommune 2013 Norges mest attraktive sted 2014 Side 1 29012015 Boligsosial
DetaljerMOLDE KOMMUNE 10.juli, 2015 PLANPROGRAM BARNE- OG UNGDOMSPLAN 2016 2026
MOLDE KOMMUNE 10.juli, 2015 PLANPROGRAM BARNE- OG UNGDOMSPLAN 2016 2026 1 INNHOLD 1 INNLEDNING 3 2 AVGRENSNING 3 3 FORMÅL MED PLANARBEIDET 3 3.1 Overordnede mål 3 3.2 Planarbeidet skal omfatte 4 4 PLANPROSESS
DetaljerBOLIGPLAN MED HOVEDVEKT PÅ BOSETTING AV FLYKTNINGER
UKM 2012. Utsikten Kunstsenter. BOLIGPLAN MED HOVEDVEKT PÅ BOSETTING AV FLYKTNINGER Kvinesdal kommune 2016 2021 Status, utfordringer og satsingsområder Vedtatt: Innhold 1.0 Innledning 2 1.1 Mandat 2 1.2
DetaljerSkjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia
Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune 19.06. 1. Formalia Kommunens navn: Tønsberg kommune Programleder: Sten F. Gurrik Programstart: April 2014 Rapporteringsdato: 19.06. Behandlet i styringsgruppen:
DetaljerKommuneplanens samfunnsdel. for Eidskog 2014-2027
Kommuneplanens samfunnsdel for Eidskog 2014-2027 Innholdsfortegnelse Hilsen fra ordføreren...5 Innledning...6 Levekår...9 Barn og ungdom...13 Folkehelse... 17 Samfunnssikkerhet og beredskap...21 Arbeidsliv
DetaljerBoligplan Særutskrift. Bystyrets behandling i møte den : Forslag. Votering. Vedtak
Plan- og samfunnseksjonen Særutskrift Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 02.11.2017 67973/2017 2017/11164 036 Saksnummer Utvalg Møtedato 17/18 Skjerstad kommunedelsutvalg 15.11.2017 Tverlandet kommunedelsutvalg
DetaljerProsjektrapport "Veien fram" 2013-2015
Prosjektrapport "Veien fram" 2013-2015 Sak nr. 2012/7931 1 Innledning I Norge eier de fleste sin egen bolig. 80 % av husholdningene bor i eide borettslagsleiligheter, eierseksjonssameier eller eneboliger.
DetaljerVeiviser Bolig for velferd. Gi gjennomføringskraft til strategien og bidra til bedre måloppnåelse i det boligsosiale arbeidet lokalt.
Veiviser Gi gjennomføringskraft til strategien og bidra til bedre måloppnåelse i det boligsosiale arbeidet lokalt. Oppdraget veiviseren Strategien sier: Verktøy for kommunene. Være tverrfaglig og gi en
DetaljerKjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef BOLIG SOM PÅVIRKNINGSFAKTOR I FOLKEHELSE ARBEIDET
Kjetil Wold Henriksen, Bygg og eiendomssjef BOLIG SOM PÅVIRKNINGSFAKTOR I FOLKEHELSE ARBEIDET En liten reise i Ringsakers boligverden Et dumt spørsmål En «God nyhet» Boligsosialt arbeid Tilvisningsavtaler
DetaljerYou created this PDF from an application that is not licensed to print to novapdf printer (http://www.novapdf.com)
Prosjekt: Omstilling av Alta kommune for å få til den gode kommune med en bærekraftig økonomisk utvikling Bakgrunn: 1. Kommunestyrets vedtak i forbindelse med behandling av budsjett 2010, hvor det ble
DetaljerHusbanken. mål, rolle og virkemiddel, kopling til regional og kommunal planlegging
Husbanken mål, rolle og virkemiddel, kopling til regional og kommunal planlegging Disposisjon Del 1: Bolig i det kommunale plansystemet Del 2: De kommunale boligoppgavene Del 3: Samarbeid med Husbanken
DetaljerAlle skal bo godt og trygt
Alle skal bo godt og trygt Presentasjon av Husbankens virkemidler Geir Aasgaard 24. okt. 2013 1 Husbanken er underlagt KRD - Kommunal og regional Departementet Regjeringens viktigste boligpolitiske verktøy
DetaljerPROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025
PROSJEKTPLAN Samarbeid om rullering av strategisk Næringsplan for Indre Østfold 2015-2025 2 Prosjektnavn: SAMARBEID OM RULLERING AV STRATEGISK NÆRINGSPLAN FOR INDRE ØSTFOLD 2015-2025 Prosjektets formål
DetaljerProsjektplan "boligsosial utviklingsarena i Bodø"
Samfunnskontoret Saksframlegg / referatsak Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 19.03.2013 19334/2013 2013/1477 L70 Saksnummer Utvalg Møtedato 13/5 Eldrerådet 08.04.2013 13/4 Råd for funksjonshemmede 09.04.2013
DetaljerBård Misund Morten Myking
Bård Misund Morten Myking Stjørdal 19.10.2016 Boligsosial arbeid og planlegging Molde kommune fra 2009 1. Plan- og utviklingsstyret oppnevnt som styringsgruppe i møte 03.11.09. 3b. Kommunale boliger Antall:
DetaljerPROSJEKTPLAN FOR KOMMUNEPLANRULLERINGEN
Ås kommune www.as.kommune.no Rullering av kommuneplan 2007-2019 FOR KOMMUNEPLANRULLERINGEN Vedtatt av Kommunestyre 28/9-05 Innholdsfortegnelse 1 VIKTIGE FORUTSETNINGER FOR PLANARBEIDET... 4 1.1 KOMMUNEPLANENS
DetaljerBoligens plass i arealplanleggingen. boligsosiale og kvalitetsmessige hensyn
Boligens plass i arealplanleggingen boligsosiale og kvalitetsmessige hensyn Husbanken skal blant annet jobbe for At kommunene har eierskap til sine boligpolitiske utfordringer Helhetlig boligpolitisk planlegging
DetaljerFagdag boligtilpasning. Husbanken 1. oktober 2015 Tromsø
Fagdag boligtilpasning Husbanken 1. oktober 2015 Tromsø Husbankens rolle supplere der markedet svikter Øke etterspørselsevnen til vanskeligstilte grupper Øke forsyningen av rimelige boliger Øke forsyningen
DetaljerPROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017
PROSJEKTPLAN KOMMUNEREFORM RØMSKOG KOMMUNE 2015-2017 Vedtatt i Kommunestyret 05.02.15 sak 6/15. 1 Bakgrunn I regjeringsplattformen fra Sundvollen står det: Det gjennomføres en kommunereform, hvor det sørges
DetaljerDet vil i starten av møtet (etter sak 20/16) bli orientert om status for bosetting av flyktninger. Verdal, 2. juni 2016. Trine Reitan/sign.
Verdal kommune Møteinnkalling Komite mennesker og livskvalitet. Det innkalles til følgende møte: Utvalg: Komité mennesker og livskvalitet Møtested: Kommunestyresalen, Verdal Rådhus Dato: 08.06.2016 Tid:
DetaljerFrosta kommune Arkivsak: 2013/328-52
Frosta kommune Arkivsak: 2013/328-52 Arkiv: 144 Saksbehandler: Torgunn Østbø Dato: 26.09.2013 Saksfremlegg SAKSGANG Utvalg Møtedato Utvalgssak Formannskapet 16.10.2013 Kommunestyret 29.10.2013 Boligsosial
DetaljerDer Ungdom Er (DUE) - Hvordan ivaretas boligfokus og inntektssikring i forhold til dette arbeidet? - Erfaringer fra Bodø kommune.
Der Ungdom Er (DUE) - Hvordan ivaretas boligfokus og inntektssikring i forhold til dette arbeidet? - Erfaringer fra Bodø kommune. Jan Arne Leding Leder DUE-tiltaket I Bodø Daniel Wie SAndbakk Prosjektleder
DetaljerKommuneplanens arealdel 2016-2050 forslag til planprogram
Kommuneplanens arealdel 2016-2050 forslag til planprogram Vedtak i Planutvalget i møte 11.11.15, sak 66/15 om å varsle oppstart av planarbeid og om forslag til planprogram til høring og offentlig ettersyn.
DetaljerSkjema for halvårsrapportering NEDRE EIKER KOMMUNE. Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram.
Skjema for halvårsrapportering 20.12.2012 NEDRE EIKER KOMMUNE Formålet med rapporteringen Dokumentere mål- og resultatoppnåelse i boligsosialt utviklingsprogram. Kunnskapsbasert grunnlag for rapportering
DetaljerSaksframlegg STJØRDAL KOMMUNE. Strategiplan Omsorg -2030
STJØRDAL KOMMUNE Arkiv: 144 Arkivsaksnr: 2012/4285-1 Saksbehandler: Lars Eirik Nordbotn Saksframlegg Utvalg Utvalgssak Møtedato Eldrerådet Rådet for mennesker med nedsatt funksjonsevne Ungdomsrådet Komite
DetaljerBoligutvikling og boligsosial virksomhet i Nittedal. Nyetablering og nytenkning
Boligutvikling og boligsosial virksomhet i Nittedal Nyetablering og nytenkning Nittedal kommune Kjendiser fra Nittedal Kjerringa med staven Gunnar på Mo Søstrene Bjørklund Jarle Bernhoft Befolkningsprognose
DetaljerSkjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune Formalia
Skjema for halvårsrapportering i Tønsberg kommune 19.12.2014 1. Formalia Kommunens navn: Tønsberg kommune Programleder: Sten F. Gurrik Programstart: April 2014 Rapporteringsdato: 19.12.2014 Behandlet i
DetaljerMange enheter en bruker. Et eksempel på systematisk samarbeid og organisering av boligtildeling i Hammerfest kommune
Mange enheter en bruker Et eksempel på systematisk samarbeid og organisering av boligtildeling i Hammerfest kommune Bakgrunn 2010: Hammerfest kommune inngikk partnerskapsavtale med Husbanken 2011: Arbeidet
DetaljerPrioritert tiltaksliste Tidsplan
Boligsosial handlingsplan 2013-2030 Prioritert tiltaksliste Tidsplan PRIORITERT TILTAKSLISTE MED TIDSPLAN ORGANISERT ETTER BASIS OG MÅL FOR DET BOLIGSOSIALE ARBEID. 1. FREMSKAFFELSE AV BOLIGER 1.1 Kommunens
DetaljerLørenskog kommune HELSE OG OMSORG. TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus PUBLISERT:
Lørenskog kommune PUBLISERT: TEMA: Seminar Fylkesmannen i Oslo og Akershus BOLIG, RUS OG PSYKISK HELSE OMRÅDE: BOLIGSOSIALT ARBEID HELSE OG OMSORG Hvordan lykkes med en overordnet boligsosial strategi?
DetaljerPLANPROGRAM HELSE OG OMSORGSPLAN
Langsiktig samordnet planlegging og tilstrekkelig kunnskap om utviklingstrekk som påvirker tjenestebehovet, er viktig for å opprettholde og utvikle en trygg og god helse-omsorgstjeneste. Helse og omsorgsplan
DetaljerBostadsbefrämjande på kommunal nivå i Norge
Bostadsbefrämjande på kommunal nivå i Norge Husbanken 2 Noen nøkkelopplysinger 330 ansatte Disponerer årlig 18 mrd. kroner i utlånsmidler Finansierer årlig anslagsvis 6 000 nybygde og 3 000 utbedrede boliger
Detaljer7. Boligsosiale utfordringer og tiltak i Tromsø kommune
7. Boligsosiale utfordringer og tiltak i Tromsø kommune I de foregående kapitlene er det samlet beskrivelser og analyser over ulike områder som er sentrale faktorer i boligpolitikken. Det er videre framskaffet
DetaljerVirkemidler i boligpolitikken
Virkemidler i boligpolitikken Hvordan møte en endret befolkningssammensetning i fremtiden? Svein Hoelseth, sjefarkitekt Husbanken Husbanken er regjeringens viktigste redskap for å oppnå politiske målsettinger
DetaljerSÆRUTSKRIFT. Saknr. Politisk behandling Møtedato
Side 1 av 6 Eidsberg kommune Kommunestyret SÆRUTSKRIFT Saknr. Politisk behandling Møtedato 3/11 Eldrerådet 26.04.11 3/11 Råd for funksjonshemmede 26.04.11 12/11 Hovedutvalg for helse- og velferd 27.04.11
DetaljerProgramplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune
Programplan for Boligsosialt utviklingsprogram i XXX kommune Forslag til mal - struktur og innhold Dato: 26.08.2011 Side 1 av 14 Innhold 1 Sammendrag... 3 2 Innledning... 4 2.1 Formål med programplanen...
DetaljerFragmentering og koordinering i boligsosialt arbeid
Fragmentering og koordinering i boligsosialt arbeid Mangler i gjennomføringen av den boligsosiale politikken Den kommunale boligpolitikken omtales ofte som fragmentert og lite koordinert Kunnskapen om
DetaljerBOLIGSOSIAL HANDLINGSPLAN
Sak 05/489 Dok 8585/07 Arkiv F17 SØRREISA KOMMUNE Behandlet av Helse- og sosialutvalget 07.06.07 Vedtatt av Kommunestyret 11.10.07 INNHOLD BAKGRUNN / GENERELT Hva er en boligsosial handlingsplan Brukere
DetaljerBoligsosialt utviklingsprogram i Lillehammer
Boligsosialt utviklingsprogram i Lillehammer 2010-2015 Måloppnåelse, lurt og dumt, hva nå? Husbankens julelunsj 14. desember 2015 Fra start til mål? I vedlegg til søknaden til Husbanken (nov. 2009) skriver
Detaljer1. Innledning. 2. Bakgrunn
Dette planprogrammet for Strategisk kommuneplan m/planstrategi er kun en idéskisse til Tana kommune som et del II i prosjektet «Fra plan til handling» hvor Tana kommune er pilotkommune. Skal denne idéskissen
DetaljerHelhetlig boligplanlegging Plankonferansen Sverre Høynes Avdelingsdirektør Husbanken
Helhetlig boligplanlegging Plankonferansen 2016 Sverre Høynes Avdelingsdirektør Husbanken «Bolig er roten til alt godt» Bolig den fjerde velferdspilaren ved siden av helse, inntekt og utdanning Bolig en
DetaljerHusbanken og helhetlig boligplanlegging erfaringer, virkemidler og anbefalinger. Svein Hoelseth, sjefarkitekt, Husbanken sør
Husbanken og helhetlig boligplanlegging erfaringer, virkemidler og anbefalinger Svein Hoelseth, sjefarkitekt, Husbanken sør Husbankens rolle i norsk boligpolitikk Statens viktigste virkemiddel mht. gjennomføring
DetaljerKommunedelplan helse- og omsorg Utkast planprogram
Kommunedelplan helse- og omsorg 2018 2030 Utkast planprogram Innhold 1. Innledning... 3 2. Befolkning og demografi... 3 2.1 Dagens aldersfordeling... 3 2.2 Framskriving av befolkningen... 3 3. Planens
DetaljerFormannskapet gir følgende signaler i forhold til det videre arbeidet med Kommunedelplan Oppvekst 2014 2017:
Arkivsaksnr.: 13/754-1 Arkivnr.: Saksbehandler: Skolefaglig rådgiver, Jan Woie KOMMUNEDELPLAN OPPVEKST 2014-2017 - PLANREVISJON Hjemmel: Rådmannens innstilling: Formannskapet gir følgende signaler i forhold
DetaljerKARLSØY KOMMUNE Bo bedre. Prosjektskisse
01.10.2013 KARLSØY KOMMUNE Bo bedre Prosjektskisse INNHOLDSFORTEGNELSE: 1.0 Bo bedre s.2 1.1 Bakgrunn s.2 1.2 Mål og strategier s.2 2.0 Organisering s.3 2.1 Prosjektstyring s.4 2.2 Prosjektledelse s.5
DetaljerKommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene
Høringsutkast Kommunedelplan Helse-, omsorgs- og sosialtjenestene 2017 2026 I planstrategi Bodø 2016-2020 beskrives flere av utfordringene på helse, omsorgs og sosialfeltet som Bodøsamfunnet står overfor.
DetaljerGODE BOLIGER FOR ALLE
En fremtidsrettet boligpolitikk: GODE BOLIGER FOR ALLE Politisk notat nr. 05/14 Funksjonshemmedes Fellesorganisasjon 1 Brukeren i sentrum Å ha et godt sted og bo er grunnleggende for trygghet og tilhørighet.
DetaljerNOU 2011:15 Rom for alle
NOU 2011:15 Rom for alle Mariann Jodis Blomli Boliger for framtiden 14. februar 2012 Rammer skatt ikke en del av mandatet drøfter ikke distriktene og boligbyggingsbehov som ikke er boligsosialt begrunnet
DetaljerVelkommen til konferanse!
Velkommen til konferanse! Fevik 20. oktober 2011 Margot Telnes Regiondirektør Husbanken Region sør 4. okt. 2006 1 Hovedkonklusjoner Bolig gir mer velferd Et boligsosialt løft i kommunene Boligeie for flere
DetaljerProsjektbeskrivelse. Frivillighet og næromsorg
Prosjektbeskrivelse Frivillighet og næromsorg 1 Innholdsfortegnelse Bakgrunn 3 Mål 3 Rammer og organisering 4-5 Prosjektfaser 6 - Innledende fase - forberedende arbeid 6 - Hovedfase 7 - Sluttfase 7 Møteplan
DetaljerBolig for alle På vei mot helhetlige boligpolitiske planer Plantreff 2018, Akershus fylkeskommune
Bolig for alle På vei mot helhetlige boligpolitiske planer Plantreff 2018, Akershus fylkeskommune Sverre Høynes Fagdirektør, Husbanken «Alle skal bo godt og trygt»! 2 Husbankens samfunnsoppdrag (jfr. Tildelingsbrev
DetaljerBjørn Iversen Ordfører (s)
Verdal kommune Møteinnkalling Formannskapets medlemmer Det innkalles med dette til følgende møte: Utvalg: Verdal formannskap Møtested: Kommunestyresalen, Verdal Rådhus Dato: 09.06.2016 Tid: 09:00 Evt.
Detaljer